CLASIFICACIN DE LOS EJECUTIVOS

Afiliativo

Tienen mayor
necesidad

Institucionales

Motivados por la necesidad de logro

Se concentran en
establecer metas y
cumplirlas

Interesados en el poder
sobre todas las cosas

QUE MOTIVA A UN BUEN GERENTE?

Un buen gerente es aquel que tiene xito
La clave del xito ha resultado ser la necesidad de logro
Los gerentes deben dirigir a otros para que hagan el trabajo que
necesita la organizacin
los gerentes deben tener una alta necesidad de poder

TECNICAS DE TALLER
fmomotivMOTIVADOR
Para determinar

El gerente afiliativo quiere estar en buenos trminos con todos y, por lo tanto es que
probablemente har mas excepciones para las necesidades particulares.
El gerente afiliativo quiere estar en buenos trminos con todos y, por lo tanto, es el que
probablemente har ms excepciones para las necesidades particulares.
Casi por definicin, un buen gerente es aquel que, entre otras cosas, ayuda
a los subordinados a sentirse fuertes y responsables

CARACTERISTICAS QUE DEBE TENER UN GERENTE PARA CREAR UN ESTADO

DE ANIMO:
Factor de poder: deseo de tener impacto, ser fuerte e influyente y no a una
actitud dictatorial.
CONCLUSION: los gerentes necesitan mayor necesidad de poder(motivacin
de poder) que de estima para ser un gerente exitoso.
Deben establecerse unas normas claras para el cumplimiento de todos los
individuos (tratamientos excepcionales como injustos)
Dejar a un lado lo personal y preocuparse por lo grupal (poder y control)
Mas espritu de equipo mayores ventas
LOS GERENTES MAS EFECTIVOS SON LOS MOTIVADOS POR EL PODER EL
MAS EFECTIVO ES EL GERENTE ISNTITUCIONAL TIENE QUE LOGRAR QUE LOS
EMPLEADOS SEAN FIELES ALA ORGANIZACIN Y NO AUNA PERSONA EN
PARTICULAR
INTERES EN EL CRECIMIENTO INSTITUCIONAL QUE EN EL PODER PERSONAL
AYUDAR ALAS PERSONA A HACER SU TRABAJO MEJOR EN LA EMPRESA
APRENDER DE LOS ERRORES Los gerentes institucionales crean un mejor
estado de nimo porque producen mayor claridad organizacional y espritu
de equipo.