PALESTRA: EMPREENDA EM VOC

PALESTRANTE: FELIPE MALUF

DATA: 04/11/2014

No vivemos uma era de mudanas, vivemos em uma mudana de era, onde

as novas geraes comeam a estudar mais cedo, param de estudar mais tarde e
trabalham por mais tempo. Gerao caracterizada pela imensa quantidade de
informaes, ferramentas e tecnologias; mas que se torna superficial ao no saber
utiliza-las. Bombardeadas de informao, os jovens de hoje tm acesso
informaes no lineares que, por sua vez, acabam causando insatisfao,
problemas de memria, falta de sono, crises existenciais, ansiedade e pensamento
acelerado.
No necessrio ter pressa visto que iremos trabalhar por tanto tempo.
Normalmente perdemos o foco quando nos deparamos com uma enorme lista de
metas e tentamos coloca-las todas em prtica de uma s vez. Houve uma grande
mudana de algumas geraes para c no que diz respeito a forma em que as
pessoas encaram a carreira profissional. Antes o sucesso profissional estava em ter
uma segurana financeira; hoje, uma carreira profissional bem sucedida aquela
em que o profissional encontra realizao.
Quais seriam os meios para alcanar uma realizao profissional?
necessrio fazer o que ama, fazer isso com competncia e fazer com que o seu
trabalho seja til a outras pessoas. Sempre valorizando o que voc tem e mos.
Empreender no a soluo para todas as coisas. Foi constatado que 27% das
empresas paulistas fecham aps um ano de serem abertas. Por que isso acontece?
Isso deve-se ao comportamento empreendedor pouco desenvolvido.
Para alcanarmos essa qualidade devemos acreditar em nosso potencial.
Isso inclui correr riscos, investir tempo, ter uma perspectiva de futuro, acreditar em
voc mesmo e criar metas. Empreender saber quando dizer no e quando dizer
por que no? Metas um termo que se difere de desejos. Meta est ligada a
renuncias e objetivos especficos; planos minunciosamente traados. de extrema
importncia voc buscar conhecer a si mesmo e buscar inspirao em outros, tendo
sempre um mentor para auxilia-lo.
O planejamento de longo prazo no lida com decises futuras, mas com o
futuro de decises presentes. Peter Drucker