UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO - LAMBAYEQUE

Facultad de Ciencias Econmicas Administrativas y

Contables (FACEAC)
Escuela Profesional de Administracin
_______________________________________________________________________________________________

Slabo de Administracin
I.

DATOS GENERALES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15

II.

Unidad Acadmica
Escuela Profesional
Cdigo
Semestre Acadmico
Ciclo de estudios
Requisitos
Carcter
Nmero de Crditos
Duracin (Semanas)
N de horas semanales
Fecha de inicio de clases
Fecha de trmino de clases
Docente
E-mail
Celular

:
:
:
:
:
:
:
:
:
:

FICSA
Ingeniera de Sistemas
AD 269
2013-II
: IV Ciclo
: Contabilidad Gerencial
Obligatorio
3
17 semanas
: 4 horas
: 03 de Marzo de 2014
26 de Junio de 2014
: Mg.Adm. Jorge Hernn Atoche Pacherres
jh_atoche@hotmail.com
976531758

FUNDAMENTACIN
El curso de Administracin, es de carcter obligatorio para los alumnos del Cuarto ciclo
de la Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas de la Universidad Nacional Pedro
Ruiz Gallo de Lambayeque, es de formacin especializada y est orientado a dotar al
estudiante

en

el dominio de

los

principios y tcnicas

de

la Administracin

contempornea. Tiene por finalidad el estudio y puesta en prctica de los elementos

del Proceso Administrativo a saber: La Planeacin, La Organizacin, La Direccin y el
Control empresarial, tanto en el sector privado as como en el sector pblico. Toca
igualmente la evolucin de las organizaciones en el tiempo, los diferentes elementos
que la rodean y fundamentalmente los principios y tcnicas aplicables a las
organizaciones modernas. El objetivo principal es dotar a los estudiantes de la Escuela
Profesional de Ingeniera de Sistemas de los conocimientos,

habilidades,

destrezas

cientfico - tecnolgico, requeridos en su formacin acadmica para el ejercicio

profesional.

III.

OBJETIVO GENRAL:
Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas.
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Al finalizar el curso, los estudiantes de la Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas

estarn en capacidad para utilizar las principales herramientas de la Administracin, as
como conocer el proceso de: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control de los
recursos de las organizaciones y las actividades propias de la gestin empresarial, el fin
es dotar a los estudiantes de la formacin acadmica en la Administracin para el
posterior ejercicio profesional.
IV.

CONTENIDO.

Capacidad

-Presentacin de
Silabo

-Tener una visin

panormica del
curso.

-Describe una
estructura
general del
curso.

1. La
Administracin
como prctica.

-Utiliza
conceptos
adecuados para
la comprensin
de la
Administracin.

-Explica en
forma grfica
la evolucin
de la
Administraci
n.

- Se expone la
historia y
evolucin de la
Administracin y
los conceptos
bsicos que
encierra.

-Explica en
forma grfica
y visual la
evolucin de
la
Administraci
n y aplica
casos
prcticos.

-Utiliza los
conceptos
aplicables por
las teoras para
comprender la
importancia de
la
Administracin.

-Lleva a cabo
aplicaciones
simuladas
sobre los
fundamentos
de las teoras
de la
Administraci
n.

Actitudes

-Valida la
importancia del
curso.

La historia de
Moontwocher

2. La
Administracin.
Historia.
Conceptos
Bsicos.

3. Teoras para el
estudio de la
Administracin.

-Demuestra
expectativa e
inters por
conocer la
Administracin de
las
organizaciones.
-Demuestra buena
actitud y
expectativa por
conocer la
evolucin de la
Administracin y
los conceptos
bsicos.
-Demuestra
iniciativa por
investigar la
aplicacin de los
principios de las
teoras para el
estudio de la
Administracin.

Indicador de
logro

Contenidos

Indicador de
logro

Semana

4.1 PRIMERA UNIDAD: EVOLUCION Y LA PLANIFICACION

-Realiza
comentarios
sobre la
importancia y
justificacin
del curso.
-Lleva a cabo
comentarios
sobre la
Gestin de
las
empresas.

-Plantea
comentarios.

-Plantea
comentarios
a situaciones
reales de
xito o
fracaso.

Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas.

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-Utiliza el
-Lleva a cabo
-Demuestra
mtodo de
aplicaciones
actitud crtica
casos prcticos
simuladas
frente al mtodo
4
4. El mtodo de
para el
sobre los
de casos para las
Casos para la
conocimiento y
problemas de
empresas.
Administracin
la solucin de
la empresa.
los problemas
de la empresa.
-Utiliza las
-Desarrolla
-Demuestra
conclusiones del
casos
iniciativa por
experimento
prcticos
investigar el
para la
sobre el tema. comportamiento
comprensin de
de las empresas
la utilizacin de
frente a stos
los principios de
elementos.
5
la
5. El experimento
Administracin.
de Hawthorne.
-Responde
-Analiza y
preguntas en
sintetiza
forma oral y
-Es honesto y
contenidos de la
escrita.
responsable de lo
unidad
aprendido

- El Planeamiento.

Practica Calificada
Nro.1: El proceso
administrativo

-Utiliza el marco
terico para
comprender el
proceso
administrativo
del
Planeamiento
empresarial y
cmo se utiliza.

-Explica
terica y
grficamente
los diferentes
principios y
estrategias
del
Planeamiento.

-Demuestra
iniciativa por
investigar la
aplicacin del
Planeamiento
empresarial.

-Plantea
comentarios
sobre el
mtodo
utilizados en
las empresas
locales.
-Plantea
aplicaciones
a la realidad
empresarial
peruana.
-Trabajo en
equipo.

-Plantea
comentarios
sobre la
aplicacin del
Planeamiento
empresarial.

7
2. La Organizacin

3. Organimetria
8
EXAMEN
PARCIAL
Nro. 1

Capacidad

- Utiliza el marco
terico para
proporcionar los
conceptos y
principios
modernos de la
Organizacin
como proceso
administrativo.
- Utiliza las
tcnicas de la
organimetra
para la
construccin de
estructuras
organizacionales
.

-Explica
terica y
grficamente
los diferentes
principios y
estrategias de
la
Organizacin.
-Muestra los
lineamientos
tcnicos para
el diseo de
estructuras
organizacional
es.

Actitudes

Indicador de
logro

Contenidos

Indicador de
logro

Semana

4.4. SEGUNDA UNIDAD: LOS ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

-Demuestra
iniciativa por
investigar la
aplicacin de los
principios de la
Organizacin.

-Plantea
comentarios
sobre la
aplicacin de
los principios
de la
Organizacin
.

-Demuestra
actitud crtica
acerca de los
mltiples diseos
organizacionales.

-Plantea
iniciativas
para la
mejora de los
diferentes
diseos y
estructuras
que existen
en nuestra
ciudad.

Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas.

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4. La Direccin

10
5. El Control

5. El FACERAP
11

Practica Calificada
Nro.2: Saga
Falabella

Capacidad

- Utiliza el marco
terico para
proporcionar los
conceptos y
principios
modernos de la
Direccin como
proceso
administrativo.
- Utiliza el marco
terico para
proporcionar los
conceptos y
principios
modernos del
Control como
proceso
administrativo.
- Analiza y
sintetiza el
contenido del
trabajo de
aplicacin.

-Explica
terica y
grficamente
las diferentes
teoras y
principios de
la Direccin.

Actitudes

-Demuestra
iniciativa por
investigar la
aplicacin de los
principios de la
Direccin.

-Explica
terica y
grficamente
las diferentes
teoras y
principios del
Control.

- Demuestra
iniciativa por
investigar la
aplicacin de los
principios del
Control.

-Responde a
las preguntas
en forma oral
y escrita.

-Es honesto y
responsable de lo
aprendido.

Indicador de
logro

Contenidos

Indicador de
logro

Semana

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO - LAMBAYEQUE

- Plantea
comentarios
sobre la
aplicacin de
los principios
de la
Direccin.
-Lleva a cabo
comentarios
sobre casos
locales.
-Trabajo en
equipo.

12

13

14

1. La empresa

2. Problemtica

3. Propuesta de
FACERAP

Capacidad

- Propone la
empresa donde
realizara su
trabajo de
aplicacin
(FACERAP).
- Plantea y
define la
problemtica de
la empresa.

- Expone la
propuesta de
FACERAP antes
de su
presentacin
final.

-Explica
terica y
grficamente
los motivos
por el cual
realiza su
trabajo en la
empresa.
-Explica
terica y
grficamente
la
problemtica
de la
empresa.
-Explica
terica y
grficamente
su trabajo de
aplicacin.

Actitudes

Indicador de
logro

Contenidos

Indicador de
logro

Semana

5.4. TERCERA UNIDAD: TRABAJO DE APLICACIN (FACERAP)

-Demuestra
iniciativa y actitud
crtica frente a las
preguntas de sus
compaeros y el
profesor.

-Lleva a cabo
comentarios
sobre la
empresa y lo
que propone.

-Demuestra
iniciativa y actitud
crtica frente a las
preguntas de sus
compaeros y el
profesor.

- Lleva a
cabo
comentarios
sobre la
problemtica
de la
empresa.
- Lleva a
cabo
comentarios
sobre su
trabajo de
aplicacin.

- Demuestra
iniciativa y actitud
crtica frente a las
preguntas de sus
compaeros y el
profesor.

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15

Capacidad

4. Exposicin Final
del FACERAP

Actitudes

- Expone su
trabajo de
aplicacin final
(FACERAP).

- Explica
terica y
grficamente
su trabajo de
aplicacin
final.

- Demuestra
iniciativa y actitud
crtica frente a la
propuesta de la
campaa
promocional
propuesta.

- Analiza y
sintetiza
contenidos de la
unidad.

-Responde
preguntas en
forma oral y
escrita

-Es honesto y
responsable de lo
aprendido

Indicador de
logro

Contenidos

Indicador de
logro

Semana

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- Lleva a
cabo
comentarios
sobre su
trabajo de
aplicacin.
.

16

EXAMEN
PARCIAL
Nro. 2

6. MEDIOS Y MATERIALES

Se utilizar: Proyector multimedia - Material Impreso, fichas de evaluacin - Pizarra acrlica,

plumones y otros accesorios - Lecturas seleccionadas - Bibliografa especfica Biblioteca
Virtual - Internet.
7. ESTRATEGIAS DE EVALUACIN

1.
2.
3.
4.
5.
6.

7.
8.

El alumno debe tener como mnimo el 70% de asistencia a clases.

La nota de los exmenes escritos vara de 0 a 20 puntos.
Presentacin y sustentacin de casos prcticos en el tiempo programado.
Evaluaciones de acuerdo a la nueva programacin acadmica de la UNPRG.
Los alumnos de manera grupal debern presentar y sustentar un trabajo de
aplicacin (TA) al finalizar el presente semestre acadmico.
El alumno que falte a alguna Evaluacin Parcial y no presenta la justificacin
respectiva o no rinda las practicas calificadas (casos prcticos) y/o el TA (FACERAP)
en la fecha sealada tendr nota CERO, salvo los casos de enfermedad acreditada
oportunamente.
El alumno que, al momento del examen escrito copie o intente copiar ser
sancionado con nota CERO.
Para aprobar el curso se debe obtener un promedio final de DIEZ. CINCO (10.5) que
se obtiene mediante:
PF = PN1 + PN2 + PPC + FACERAP
4
DONDE:
PN1 : Nota del Examen Parcial N1.
PN2 : Nota del Examen Parcial N2.
PC

: Promedio de Practicas Calificadas (Casos)

TA

: Trabajo Aplicacin (FACERAP)

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8. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

1. LUNA GONZALES, Alfredo. (2010). Administracin Estratgica. 1ra.Edic. Mxico.

2. ROBBINS. DECENZO. COULTER. (2013). Fundamentos de Administracin. 8va.Edic.
Pearson.
3. RICKY W. GRIFFIN. (2011). Administracin 10ma.Edic. Mxico.
4. DON HELLRIEGEL. Susana E. JACKSON Y JOHN W. SLOCUM, JR. (2009)
Administracin: Un enfoque basado en competencias. 11va.Edic. Mxico.
5. ESAN LOUFFAT, Enrique. (2010). Administracin: Fundamentos del proceso
administrativo 1ra.Edic. Buenos Aires.
6. ROBBINS COULTER. (2010). Administracin. 10ma.Edic. Mxico.
7. DAFT , Richard Y MARCIC, Dorothy. (2010). Introduccin a la Administracin.
6ta.Edic. Mxico.
8. SCHERMERHORN, Jhon. JR. (2009). Administracin. 1ra.Edic. Mxico.
9. CHIAVENATO, Idalberto. (2009). Introduccin a la teora general de la
administracin 11ava. Edicin.
10.Balanced Score Card. (2011). Sofware de aplicacin. Universidad del Pacfico.
Mg.Adm. Jorge Hernn Atoche Pacherres
Escuela Profesional de Administracin - FACEAC
Lambayeque de 2014

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