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Modelo Canvas

Esta interesante metodologa la plante consultor


suizo Alexander
Osterwalder.
La metodologa
de innovacin y diseo incluye un Lienzo (Canvas) con 9
elementos que parten de determinar la Oferta de valor frente a la Segmentacin
de clientes de la empresa u organizacin. De ah se clarifican los Canales de
distribucin y la Relaciones. Todos estos determinan los Beneficios e ingresos.
Enseguida se especifican los Recursos y las Actividades esenciales, que
determinan los Costos ms importantes. Finalmente se determinan las Alianzas
necesarias
para
operar.
La propuesta de trabajo es muy dinmica, con el trabajo de grupos
interdisciplinarios que combinan habilidades analticas con pensamiento creativo
a lo que Osterwalder llama Pensamiento de diseo. Se insta a los grupos a
trabajar frente al lienzo pegado en la pared al tiempo que se representan en postits
las
ideas
con
dibujos
y
un
mnimo
de
palabras.
La metodologa se puede utilizar lo mismo para disear un nuevo negocio o una
nueva lnea de negocio dentro de una empresa u organizacin que para mejorar o
hacer
evolucionar
un
modelo
de
negocio
en
operacin.
LOS 9 BLOQUES DEL CANVAS

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