Seis Sigma

Programa de certificacin
de Black Belts ASQ
1.

Aspectos generales
de la certificacin
P. Reyes / Julio 2006

1. Aspectos de la
certificacin

Objetivo: Proporcionar capacitacin como

preparacin para el examen de certificacin
como Black Belts en la ASQ (CSSBB)

Los participantes se deben registrar con dos

proyectos completos verificados o un
proyecto y tres aos de experiencia en los
temas de SS

Duracin del examen 4 horas a libro abierto

sin calculadora con teclas alfanumricas
2

1. Niveles de conocimiento
Nivel de conocimiento

Reconocimiento, recordatorio de trminos,

hechos, ideas, materiales, patrones, etc.

Nivel de comprensin

Poder leer y entender descripciones,

comunicaciones, reportes, tablas, diagramas,
etc.

Nivel de aplicacin

Poder aplicar en el trabajo: ideas,

procedimientos, mtodos, frmulas, principios,
teoras, etc.

1. Niveles de conocimiento
Nivel de Anlisis

Poder dividir la informacin en partes y

comprender su interrelacin y como estn
organizadas; identificar factores en
escenarios complejos

Nivel de sntesis

Poder unir elementos o partes para formar

patrones o estructuras antes no claras, de
las que se puedan obtener conclusiones

1. Niveles de conocimiento
Nivel de evaluacin

Poder hacer juicios en relacin a las

propuestas de: ideas, soluciones,
metodologas usando criterios apropiados
para estimar exactitud, efectividad,
beneficios econmicos, etc.

1. Temas del examen (%

preguntas)
I.

Despliegue en toda la empresa (9 - 6%)

Comprensin

II.

Gestin de procesos de negocio (9 - 6%)

Anlisis y aplicacin

III.

Gestin de proyectos (15 10%)

Anlisis, aplicacin y sntesis
6

1. Temas del examen (%

preguntas)
IV. Metodologa y herramientas de mejora de
Seis Sigma Fase de definicin (9 6%)
Anlisis y sntesis

V. Fase de Medicin (30 20%)

Anlisis, evaluacin y aplicacin

VI. Fase de Anlisis (23 15%)

Anlisis, evaluacin y aplicacin
7

1. Temas del examen (%

preguntas)
VII. Fase de Mejora (22 15%)
Comprensin, anlisis, evaluacin y aplicacin
VIII. Fase de Control (15 10%)
Comprensin, anlisis y aplicacin
IX. Empresa Lean (9 6%)
Comprensin y aplicacin
X. Diseo para Seis Sigma (9 6%)
Comprensin, anlisis y aplicacin