CONFORMACION Y

FUNCIONAMIENTO DE LOS
COMITE DE CONVIVENCIA
LABORAL
E LABORADO
HE CTOR

ALFONSO

INGENIERO
E SP .

P OR:
P ARRA

INDUSTR IA L

GE RE NCIA

DE

LA

SALUD

OCUPACIONAL

NORMATIVIDAD
LEGISLACION
RESOLUCION 652 DEL 30
DE ABRIL DE 2012

RESOLUCION 1356 DEL 18

DE JULIO DE 2012

NORMATIVIDAD - ANTECEDENTES
LEY 1010 DE 2006: definir, prevenir, corregir, sancionar las
diversas formas de agresin, maltrato, vejmenes, trato
desconsiderado y en general todo ultraje a la dignidad
humana que se ejercen sobre quienes realizan sus
actividades en el contexto de una relacin laboral privada
o publica.
RESOLUCION 2646 DE 2008: Por la cual se establecen
disposiciones y se definen responsabilidades para la
identificacin, evaluacin, prevencin, intervencin y
monitoreo permanente de la exposicin a factores de riesgo
psicosocial en el trabajo y para la determinacin del origen de
las patologas causadas por el estrs ocupacional.
En el artculo 14 se contempla como medida preventiva el acoso laboral Conformar el Comit de
Convivencia y Establecer un Procedimiento Interno Confidencial, Conciliatorio, y Efectivo
para Prevenir las Conductas de Acoso Laboral

ORIGEN - NORMATIVIDAD

LEY 1010
DE 2006
ACOSO
LABORAL

RESOLUCION
2646 DE
2008
RIESGO
PSICOSOCIAL

RESOLUCION
652 Y 1356 DE
2012 COMIT
DE
CONVIVENCIAL
LABORAL

QUE ES ACOSO LABORAL?

ES TODA CONDUCTA PERSISTENTE Y DEMOSTRABLE,
EJERCIDA SOBRE UN EMPLEADO POR PARTE DE
UN EMPLEADOR UN JEFE O SUPERIOR
JERRQUICO, INMEDIATO O MEDIATO, UN
COMPAERO DE TRABAJO O UN SUBALTERNO,
ENCAMINADA
A
INFUNDIR
MIEDO,
INTIMIDACION, TERROR Y ANGUSTIA, A CAUSAR
PERJUICIO
LABORAL,
GENERAR
DESMOTIVACION EN EL TRABAJADOR, O
INDUCIR A LA RENUNCIA DEL MISMO.
LEY 1010 DE 2006

CONFORMACION
ESTARA COMPUESTO POR UN NUMERO IGUAL DE
REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR Y DE LOS
TRABAJADORES, CON SUS RESPECTIVOS SUPLENTES. LOS
INTEGRANTES DEL COMIT PREFERIBLEMETE DEBEN DE
CONTAR
CON
COMPETENCIAS
ACTITUDINALES
Y
COMPORTAMENTALES,
TALES
COMO
RESPETO,
IMPARCIALIDAD,
TOLERANCIA,
SERENIDAD,
CONFIDENCIALIDAD, RESERVA EN EL MANEJO DE LA
INFORMACION, Y ETICA; ASI MISMO , HABILIDADES DE
COMUNICACIN ASERTIVA, LIDERAZGO Y RESOLUCION DE
CONFLICTOS.

CONFORMACION
CON 10 O MENOS TRABAJADORES ESTARA CONFORMADO POR 2
MIEMBROS 1 REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES Y 1 DEL
EMPLEADOR
ENTRE 11 Y 55 TRABAJADORES ESTARA CONFORMADO POR 4
MIEMBROS 2 REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES Y 2 DEL
EMPLEADOR
ENTRE 51 Y 500 TRABAJADORES ESTARA CONFORMADO POR 6
MIEMBROS 3 REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES Y 3 DEL
EMPLEADOR
CON MAS DE 501 TRABAJADORES ESTARA CONFORMADO POR 8
MIEMBROS 4 REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES Y 4 DEL
EMPLEADOR
El comit de convivencia laboral de entidades publicas y empresas privadas no podr conformarse a los que se les haya formulado
una queja de acoso laboral, o que hayan sido victimas de acoso laboral, en los ltimos 6meses anteriores a su conformacin.
El empleador designar directamente a sus representantes y los trabajadores erigirn los suyos a travs de votacin secreta que
represente la expresin libre, espontnea y autntica de todos los trabajadores.

CENTROS DE TRABAJO
Las empresas que posean dos o mas centros de
trabajo, teniendo en cuenta su organizacin
interna, debern conformar los comit de
convivencia laboral, uno de nivel central y
otro adicional por cada centro de trabajo.
Las empresas con menos de diez trabajadores
solamente se conformara un comit de
convivencia laboral de nivel central

DURACIN

El periodo de los miembros del Comit de

Convivencia ser de dos aos, a partir de
la conformacin del mismo, que se contara
desde la fecha de la comunicacin de la
eleccin y/o designacin

FUNCIONES
1. Recibir y dar trmite a las quejas presentadas en las que se describan
situaciones que puedan constituir acoso laboral, as como las pruebas
que lo soportan.
2. Examinar de manera confidencial los casos especficos en los que se
formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas de acoso
laboral.
3. Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los
hechos que dieron lugar a la queja.
4. Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de dilogo entre las
partes involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llevar una
solucin efectivas a las controversias.
5. Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir,
renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los
casos el principio de confidencialidad.
6. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes
involucradas en la queja, verificando su cumplimiento de acuerdo a lo
pactado.

FUNCIONES
7. En aquellos casos que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan las recomendaciones
formuladas o la conducta persista, el comit de convivencia laboral, deber remitir la queja a la procuraduria
general de la nacin, tratndose del sector publico. En el sector privado, el comit informara a la alta direccin
de la empresa, cerrar el caso y el trabajador puede presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar
ante el juez competente.
8. Presentar a la alta direccin las recomendaciones para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y
correctivas del acoso laboral, as como el informe anual de resultados de gestin del comit de convivencia
laboral y los informes requeridos por los organismos de control.
9. Hacer seguimiento a las recomendaciones dadas del comit a las dependencias de gestin de recurso
humano y salud ocupacional.

10. Elaborar Informes Trimestrales sobre la gestin del comit que inluya estadsticas de las quejas, seguimiento
de los casos y recomendaciones, los cuales sern presentado a la alta direccin.

RESPONSABILIDADES DEL EMPLEADOR

A travs de la dependencia responsable de gestin humana y
los programas de salud ocupacional, deben desarrollar las
medidas preventivas y correctivas de acoso laboral con el
fin de promover un excelente ambiente de convivencia
laboral, fomentar relaciones sociales positivas entre todos
los trabajadores de empresas e instituciones publicas y
privadas y respaldar la dignidad e integridad de las
personas en ele trabajo.

RESPONSABILIDADES DE LAS ARL

Las ARL llevaran a cabo acciones de asesora y asistencia tcnica a sus empresas
afiliadas, para el desarrollo de las medidas preventivas y correctivas del acoso
laboral