Ejemplo practico de lnea de

produccin
Departamento de ingeniera industrial

Equipo 08-B
Aguilar Aguilar Juan Carlos
Barriga Villalobos Luis Alfonso
Chvez Jaimes Ana Laura
jueves 27 de noviembre del 2014

produccin de avin de papel

(planeador)

objetivo
Llevar a cavo la lnea de
produccin
(practico) para que los presentes
tengan
una idea mas clara.

LINEA DE ENSAMBLE
Operacin

Smbol
o

Tiempo de
Realizacin
(segundos)

Actividad
Predecesora

Dobla por la
mitad

DM

___

dobla las
esquinas
Hacia adentro

DE

DM

Plegar la punta
hacia abajo

PP

DE

Dobla las
esquinas
superiores al
centro

DC

PP

plegar la punta
hacia arriba

PPA

DC

Dobla el avin al
medio

DA

PPA

dobla hacia abajo

DA

Diagrama de Precedencia

Aplicando el Balanceo de
la lnea

la nueva ensambladora de aviones airforceone

realizara una produccion de un planeador de
papel (gold wing)
para cumplir la demanda de produccin se
requiere que ensamble 3000 planeadores al
da, en las que se trabajan 10hrs al da . a
continuacin se muestran las 7 operaciones
que se necesitan para este proceso, las tareas
predecesoras y los tiempos de las tareas que
han sido identificados y estimados.

Tiempo de Ciclo
Tiempo mximo que puede durar
cada estacin para el ensamble:
C=

Tiempo de produccin diaria

Produccin diaria

Teniendo en cuenta que la produccin diaria

es de 3000 planeadores

C = (10hrs)(60min)(60seg)
=12
3000
A los que nos lleva que el
tiempo mximo por estacin es
de 12 segundo

Nmero Mnimo de
Estaciones
Ne = Suma del tiempo Total de las
tareas
Tiempo de Ciclo
Ne = 44/12=3.66
Debemos tener como mnimo 4
estaciones.

Estaciones de Trabajo
balanceadas
Estaci Operacione Tiempo
Tiempo
n de
s
(segundo
No
Trabajo Candidatas
s)
Asignado
(segundo
s)

DM
DE

7
5

12-7=5
5-5=0

PP
DC

6
6

12-6 = 6
6-6=0

PPA
DA

4
7

12 4 = 8
8-7 = 1

12-9=3

Diagrama de precedencia

analizando
Se requiere de 4 estaciones de
trabajo para
optimizar nuestra produccin, las
cules,
coinciden con el nmero mnimo
de
Las requeridas.

La eficiencia del proceso

Eficiencia =
T
(NEr)(C)
44/(4)(12)=44/48=0.9166
Por lo tanto hay una eficiencia del
91.6%