Lima, 2 de diciembre de 2003

Convergencia de Servicios
y Redes

Contenido

Las industrias de red

Los mercados tecnolgicos y de comunicaciones

electrnicas

Convergencia de Redes y Servicios

Las Industrias de redes

Constante
Reestructuracin
Tendencia
a
la
concentracin
(fusin,
acuerdos).
Obsesin por el tamao
Mercados en
Transicin
Origen monoplico
Presencia
de
derechos
de
exclusiva
Discriminacin
positiva

Infraestructuras de red
Separacin
de
actividades
Acceso a la Red

Integracin de servicios
Necesidad de potenciar
economas de escala y
mbito
Convergencia de mercados
3

Mercados en transicin

Origen
Monoplico

Rgimen Pblico
Monopolios naturales
Situaciones excepcionales

Derechos de
Exclusiva

Adecuacin hacia la privatizacin

Equiparar
condiciones
de
(moratorias, precios de ITX, etc)

Discrimin.
Positiva

Lmite de la eficiencia

competencia

Constante Reestructuracin

Concentracin

A travs de
cooperativos.

fusiones,

alianzas,

acuerdos

Integracin vertical
Obsesin
por
tamao

Eficiencia en
aprendizaje)

la

produccin

(curva

de

Potenciar efectos de red, economas de escala y

mbito
Necesidad de crear masa crtica y musculatura
financiera

Infraestructuras de red

Separacin
Actividades

Distincin entre actividades de prestacin de

servicios y gestin de infraestructuras

Acceso a la
Red

Definicin de facilidades esenciales

Identificacin de mercados relevantes
Cuellos de botella

Integracin de servicios

E. escala
y mbito

Tendencia hacia la diversificacin de actividades

(gas/electricidad, telecos/medios, etc)
Ahorro en costos de produccin y distribucin
(disminucin de costos de transaccin)

Convergen
mercados

Cadena de valor ampliada (nuevos agentes)

Contenido

Las industrias de red

Los mercados tecnolgicos y de comunicaciones

electrnicas

Convergencia de Redes y Servicios

Mercados tecnolgicos

Innovacin
Tecnolgica

Mercados
Emergentes

Mercados
Tecnolgicos

Competencia
como
Proceso

Efectos de
Red

Mercados Tecnolgicos
Estos suponen:
Caractersticas

Se cuestiona

Alto grado de vulnerabilidad

(tipping)

Determinacin de PSM
Modelo E-C-R

Alto grado de innovacin

tecnolgica

Definicin de mercado
relevante de producto
Sustitucin de productos

Efectos de Red
(Network competition vs.
Rivalidad Schumpeteriana)

Definicin de facilidades
esenciales
Barreras de entrada

10

Modelo de competencia potencial

Estructura

Conducta

Resultados

Competencia como proceso, competencia por la red y no en la red

11

Competidores
potenciales
Amenaza de nuevos entrantes
Competidores actuales
Oferta

Poder de negociacin
Rivalidad entre empresas
existentes
Amenaza de nuevos productos
Productos
sustitutivos
12

Demanda

Supuesto
predominante en los
mercados reales

Enfoque/Escuela

Elementos caractersticos

Predominio
de
competencia

la

Mercados impugnables (Baumol)

nEscuela de Chicago (Stigler,
Demsetz)
nPublic Choice (Tullock, Buchanan,
Laffont)

Predominio
de
competencia
monopolstica

la

Nueva
Economa
Industrial
(Brander, Dixit, Tirole, Vives)

Alejamiento
del
enfoque neoclsico

Escuela Austriaca (Schumpeter,

Hayek)
nEscuela
evolucionista (Nelson,
Winter)
nEscuela
costes de transaccin
(Williamson).

13

Monopolios
con
comportamiento
competitivo
nTamao
empresarial grande signo de
eficiencia
nInformacin imperfecta de los reguladores
y captura de los mismos

Las empresas tienen comportamientos

estratgicos que no implican equilibrios del
mercado a largo plazo.

Los mercados son dinmicos, la nocin de

equilibrio competitivo no tiene sentido.
nLa variable dominante en la
evolucin de
los mercados es la innovacin tecnolgica.
nEl
tamao de una empresa (y la
concentracin de un mercado) depende de
los costes de transaccin asociados a los
contratos y acuerdos de las empresas.

Los Efectos de Red: Modelos de competencia

Network Competition

Rivalidad Schumpeteriana

Productos aumentan su valor con el

aumento de la demanda
(subaditividad)
Aumento de los costos de cambio
de los consumidores hacia red
rival(Lock in)
Competencia de winner-take-all

Liderazgos temporales
Competencia como destruccin
creadora
Se generan altos excedentes a
favor del productor que incentiva
mayor inversin en innovacin

14

Las Redes y sus efectos

n

La economa industrial era impulsada por economas de escala: altos

volmenes de produccin y de venta.

Las economas de tecnologa estn impulsadas por economas de red:

externalidades de red o feedback positivo.

El valor de conectarse a una red depende de cuntas otras personas ya

estn conectadas a dicha red.

Se genera un fenmeno asociado al tamao de la red que hace que los

fuertes sean ms fuertes y los dbiles ms dbiles (Efecto Mateo)

La competencia no es EN el mercado sino POR el mercado: El ganador se

lo lleva todo.

15

Las Redes y sus efectos

Economas de escala por el lado de la demanda.

Combinadas con economas de escala por el lado de la oferta: aumentan el

efecto de las externalidades de las redes.

Aparecen el lock-in colectivo - costos de cambiar que comparten todos los

usuarios de la red.

16

Lock-In
n

Los costos de cambiarse de marca pueden ser muy altos cuando uno ha
gastado en bienes relacionados que slo funcionan con una marca
determinada.

Entonces aparece el Lock-In

Las empresas quieren atrapar a sus clientes.

Los clientes quieren escapar y ojal evitar el lock-in

17

Tipos de Lock-In y sus costos

Compras de bienes duraderos: sustitucin de equipos (-)

Aprendizaje de una marca: aprender nuevo sistema, costos directos,

prdida de productividad (+)

Informacin y bases de datos: conversin a nuevo formato (+)

Proveedores especializados: encontrar nuevo proveedor (+)

18

Contenido

Las industrias de red

Los mercados tecnolgicos y de comunicaciones

electrnicas

Convergencia de Redes y Servicios

19

OTRAS REAS DE
LA ACTIVIDAD HUMANA
ELECTRNICA

TELECOMUNICACIN

INFORMTICA

BANDA ANCHA

AUDIOVISUAL

NTIC

TECNOLOGA DIGITAL

20

Hasta la mitad de los aos 80

SISTEMAS Y SERVICIOS
PERSONA A PERSONA
Telegrafa
Tlex
Telefona

SISTEMAS Y SERVICIOS de
POCOS PARA MUCHOS
Prensa
Radiodifusin
Televisin

21

Situacin actual y futura

Sistemas y servicios de todos para todos

Red

22

Concepto actual: Red

Horizontal

RED DE
TRANSMISIN DE DATOS

ANTES

CONTENIDOS
TELEVISIN

TELEFO NIA

Concepto de red
vertical

APLICACIONES

SERVICIOS
INFRAESTRUCTURAS

23

Identidad de la relacin Sistema-Entorno

Jorge Wagensberg

Cs =
As =
Ie =
Se =

Complejidad de un sistema
Capacidad de adaptacin del sistema al entorno
Incertidumbre del entorno
Sensibilidad del entorno a los cambios del sistema

24

Sistema: Las TELECOMUNICACIONES

Entorno: LA SOCIEDAD, LOS USUARIOS

25

El Concepto de RED
Theodore N. Vail (1885-1917) primer presidente de AT&T

Una poltica, un sistema, un servicio universal

Ante la imposibilidad de conectar todos con todos, se ide la red bsica conmutada
N usuarios

1
3

N enlaces

(1/2)xNx(N-1)

(Ley de Metcalff, es una aproximacin: Importancia de una red = a N ) 2

26

SOCIEDAD
DE LA
INFORMACIN

SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO

LA ERA DEL ACCESO

Nueva Escuela
Nueva Economa
Nueva Cultura
Nueva ...

27

La Regulacin y la Innovacin
Retorno

Imitacin
Intervencin

t
Innovacin
28

Situacin Conceptual:
- Adiestramiento. Formacin

Importancia del ACCESO

- Simplificacin del Acceso. Ingeniera

-Facilitar el Acceso. Redes Alternativas
Liberalizacin

La RED es importante
pero

- Creacin de Redes Alternativas

- Liberalizacin

Y para mantener las prestaciones a los usuarios en un mercado liberalizado

Interconexin y Acceso
y
Servicio Universal

29

Consideraciones
n

Sectores que se interrelacionan, uso intensivo de componentes

procedentes del mbito de las redes de comunicaciones, el software
y el hardware.

Elementos tcnicos provistos por agentes presentes en uno o varios

de los sectores, que simultneamente compiten en unos mercados
mientras colaboran en otros. [Convergencia de Mercados,
Paradigma de competencia y colaboracin]

Convergencia:
Proceso de agregacin y combinacin de los sectores de las
telecomunicaciones, medios de comunicacin (contenidos) y las
tecnologas de la informacin (Internet). Se manifiesta en distintos
planos

30

Convergencia Tecnolgica
n

Necesidad de digitalizacin de seales anlogas, uso de

estndares en equipos terminales e interfaces, interconexin e
interoperabilidad.

Bsqueda de una oferta integrada y atractiva para el usuario final.

Aplicaciones convergentes: facilitan el acceso a la informacin a

travs de un nico interfaz, de forma ubicua, con calidad adecuada
y en mltiples contextos.

31

 Voz
Vdeo
Datos

Voz

Voz

Vdeo

Vdeo

Datos

Aplicacin
Convergente
Datos

Escenario 1:

Escenario 2:

Servicios
convergentes
con
plataformas
independientes

Servicios
convergentes
con
plataforma
nica

Escenario 3:
Aplicaciones
convergentes
con plataforma
nica

Escenario 4:
Aplicaciones
convergentes
de forma
ubicua

Fuente: Colegio Oficial de Ingenieros de

Telecomunicaciones de Madrid

Evolucin de la Convergencia
Tecnolgica
32

La convergencia es una realidad: el cable

Las redes de cable son el mejor ejemplo:

n

Adems de ofrecer acceso a una variada oferta de TV y

entretenimiento (oferta tradicional),

El mdem cable ha sido la primera oferta tecnolgicamente

disponible de acceso en banda ancha a Internet.

Las redes de cable son en muchos pases una alternativa

eficiente a la telefona local con el empaquetamiento de voz,
datos y TV.

33

La convergencia es una realidad: el mvil

Las redes mviles son otra excelente
muestra:
n

Es la primera tecnologa que

ha incorporado la movilidad a
los servicios de
telecomunicaciones.

Lneas fijas y mviles en el

mundo (Mill.). Fuente: UIT.
1400

En algunos pases est

absorbiendo el crecimiento
de la red fija (Venezuela,
Mxico, Paraguay, Chile,
Per......)

1200
1000

Fijas

800
600
400

Es una alternativa real a la

telefona local fija. Esta
incluso incorpora productos
propios de los celulares en su
oferta convencional
(prepagos)

200

Mviles

0
91 992 993 994 995 996 997 998 999 000 (P) (E)
19
1
1
1
1
1
1
1
1
2
01 002
20
2

34

La convergencia es una realidad: el mvil

Evolucin del nmero de SMS en el
30
mundo (mM)
Fuente: GSM Association
o

Las redes mviles han creado nuevos modos de

comunicarse que estn modificando los hbitos
sociales (Actualmente en Espaa se cursan unos
30 millones de SMS al da)
El desarrollo de la tercera generacin significar
la implantacin de otra va de acceso a servicios
de banda ancha y nuevos contenidos.
El ritmo de implantacin va a ser muy
dependiente de los procesos de estandarizacin:
- Homogeneizacin de bandas para 3G
- Apertura de estndares sin exclusiones y
exclusividades
- Compatibilidad de terminales entre s y con
las aplicaciones

35

20

10

0
0
e0
En

00
ar
M

n
Ju

00

p
Se

00

0
c0
Di

01
ar
M

n
Ju

01

p
Se

01

1
c0
Di

2 Mb/s

Evolucin velocidad de
transmisin de datos
Fuente: CMT

384 Kb/s
9,6 - 14,4
57,6 Kb/s 115 Kb/s
Kb/s
GSM

HSCSD

GPRS

EDGE

UMTS

La convergencia es una realidad: red fija

Tampoco las redes fijas han quedado inactivas:

Siguen siendo la principal opcin para el acceso a servicios

telefnicos locales.

El servicio telefnico local ha sido hasta el momento el modo

mas eficiente de incorporar nuevos internautas.

La tecnologa ADSL est permitiendo competir con las redes de

cable para aumentar la conectividad en banda ancha.

Los ms recientes desarrollos experimentales permiten confiar

en que la tecnologa ADSL puede tambin generar alternativas
viables a los contenidos, con ofertas de mltiples canales de TV
y vdeo bajo demanda (Imagenio)

36

La situacin econmica

El exceso de expectativas sobre la Nueva Economa, que llev a

sobrevalorar cualquier proyecto relacionado con Internet, con
independencia de sus fundamentos de negocio, ha trasladado al sector
de las telecomunicaciones la desconfianza de las llamadas
tecnolgicas

La sobreinversin de algunos nuevos entrantes en el sector y su

fracaso en alcanzar los objetivos, ha arrastrado a fabricantes,
suministradores y entidades financieras.

Las subastas de UMTS han aumentado espectacularmente el nivel de

endeudamiento de los principales operadores europeos, profundizando
la crisis.

En estas condiciones es difcil obtener recursos para financiar nuevas

inversiones. Slo un entorno predecible y exento de costes aadidos
puede devolver la confianza a los inversores y sus accionistas.

37

Convergencia y Regulacin
Necesidad de construccin de marcos de referencia que consideren:
n

No regular los mercados emergentes. Evitar el traslado de

regulacin de mercados maduros a emergentes para evitar daar la
inversin y el desarrollo de estos mercados.

En todo caso, el acercamiento de marcos regulatorios debe hacerse

evolucionando hacia aquellos que mejor se han desarrollado y no a
la inversa.

La evolucin hacia un modelo general de competencia entre

plataformas no implica ignorar especificidades asociadas a ciertas
tecnologas

38

Convergencia y Competencia

Modelo de competencia basado en la amenaza potencial.

Necesidad de polticas agresivas de fijacin de precios: precios

bajos pueden ampliar la demanda y alimentar el efecto red.

Este tipo de prcticas no deben ser consideradas como abuso de

posicin dominante: puede haber competencia en el mercado o
competencia por el mercado.

Los precios bajos no son indicio de abuso de posicin de

dominante, sino primariamente como una estrategia dirigida a
extender el efecto red y obtener bajos costes marginales, lo que en
definitiva favorece al consumidor.

39

Convergencia y Competencia
n

Las elevadas inversiones en costos fijos (desarrollos de software,

extensin de redes fsicas) necesarias para lograr los efectos de
red, exigen la recuperacin mediante la discriminacin de precios (a
travs del tiempo, consumidores, regiones).

Las barreras de entrada se analizan en contextos temporales y

sometidas a los efectos de la tecnologa.

Prcticas como la discriminacin de precios y el empaquetamiento

se hacen necesarias: permite generar valor, disminuir el churn rate,
disminuye los costos de cambio.

40

Necesidades de la Sociedad de la Informacin

o

Existen tres plataformas maduras y tecnolgicamente avanzadas para

acceder a la Sociedad de la Informacin: cable, mvil y fija.
Existen tambin modelos de negocio, consolidados o en desarrollo, que
permiten vislumbrar un futuro promisorio y que en consecuencia pueden
atraer inversiones si el entorno es previsible.

Sin embargo:
o

Las importantes incertidumbres econmicas y regulatorias de las

plataformas citadas, corren el riesgo de frenar la S.I.
Algunos pases han encontrado formas de salvar los problemas

41

Korea es actualmente el caso de mayor xito en el

desarrollo de infraestructuras para la sociedad de la
informacin
Evolucin de la BA en Korea
(Millones de usuarios)
n

6.6

DSL
n

Claves regulatorias:

Fomento de la
competencia en
infraestructuras

Sin obligacin de
unbundling

Cable

4.3

0.27M
D. 1999 D. 2000 J. 2001

A. 2002

2%

65%

34%

42

49%

Penetracin en
hogares

Maite Vizcarra Alarcn

maitevizcarra@mailpersonal.com
Centro de Estudios de la Sociedad y Tecnologas
de la Informacin