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Objetiv
os
ESTRATE
GIAS
es
de
Direcci
n
Alcan
ce
Propsit
os o
Metas
De una
Provenie
ntes del
Para el
Poltica
s
Para
conseguir
Para
Ventaj
lograr
Posici
n
Pueden
as
ser
En un
Plane
s
Entorno
Cambiante
mediante
llamada
Realizad
as
Proyectad
as
Premedita
da
Perspecti
va
estrategi
as
No
Realizada
son
Emergent
e
Arriba
Configuraci
n
Adentr
de
Recurs
Competenc
o
os
ias
Horizont
Para
Expectativ
al
satisfacer
as
Estrateg
Partes
Vertica
De las
ias
Interesadas
l
Corporati
vo
posee
Varios
Clientes
el
Negocio
quiere
estar
Crear
Negoci
o
posee
Un
negoci
o
define
Client
es
buscan
do
No
poseen
Reale
s
estrategi
as
Control
No
poseen
desplie
ga
Niveles de
Estrategias
Abaj
o
Aprendiz
aje
No se concretan
No fue
pretendido
define
Afuer
a
ningn
Intension
es
llamada
Organizaci
n
Largo
Plazo
Pasad
o
Futur
o
Cuando
se
realizan
por
son
completo
Funcion
al
Financie
ra
Estrat.
De
Negoci
o
impleme
nta
Estrategi
as
De tipo
Mercad
o
Factor
Gestin
Diferenciad
Humana
BIBLIOGRAFA
Johnson, Scholes, Whittington. Direccin estratgica. (2006). Captulos 1, 5 , 6 y 7.
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Porter, M. Qu es estrategia?. (1997). Clase Empresarial. Pginas 81 91