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Administracin y Gestin en Ciencias de la Salud

Saln 1

Universidad Autnoma de Yucatn


Facultad de Qumica
Administracin y Gestin en Ciencias de
la Salud.

ADA 5.9 Procedimiento administrativo


en el Servicio de Farmacia.
Profesores:
C.P. lvaro Cuevas Gonzlez.
M en C. Diana Reyes Manzanero
Q.F.B. EHDL. Jorge Castro Ma

Equipo:
Br. Julieta Brigitte Burgos Cheng.
Br. Adrin Alberto Lpez Cen.
Br. Moiss Abraham Maas Estrella.
Br. Karen Beatriz Novelo Novelo.
Mrida, Yucatn a 11 de Diciembre de
2014

Administracin y Gestin en Ciencias de la Salud


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ADA 5.9 Procedimiento administrativo en el Servicio de


Farmacia.
El documento del Modelo Nacional de Farmacia Hospitalaria, est dividido en
diez principales apartados, iniciando por la introduccin y terminando con los
Indicadores de seguimiento a la implantacin del modelo nacional.
En general, las actividades que se exponen en los primeros tres apartados tales
como: la implementacin de un sistema de gestin que regule las actividades
relacionadas con la farmacia hospitalaria a nivel nacional, el establecimiento de
ejes rectores (calidad, eficacia y seguridad, disponibilidad y acceso, uso
racional de medicamentos e innovacin) y el anlisis del ambiente farmacutico
en diferentes partes del mundo y nos exponiendo diferentes objetivos as como
las competencias con las que debera contar un profesional farmacutico en un
hospital para alcanzar dichos objetivos; pertenecen a la fase de planeacin ya
que nos indican los requerimientos necesarios para la implementacin
adecuada del modelo, los objetivos a alcanzar y las acciones a realizar para
conseguirlos. Se explica tambin en el apartado siete una parte fundamental de
la planeacin en el modelo, ya que nos menciona a grandes rasgos cual es la
misin, visin y objetivos del servicio de farmacia clnica. En sntesis, nos
exponen de manera genrica el proyecto del Modelo Nacional de Farmacia
Hospitalaria, es decir, que es lo que se pretende alcanzar con la aplicacin del
modelo mencionado y de qu manera, es decir, que actividades o acciones
deben llevarse a cabo para el correcto funcionamiento del modelo al momento
de su aplicacin.
En los posteriores apartados se mencionaron las funciones y organizacin de la
farmacia as como del personal y reas farmacuticas

cada una con sus

respectivas tareas especficas, al igual que propuestas a la ubicacin y espacio


que debera ocupar cada seccin. As mismo, se crean sistemas de para
optimizar

el

manejo

de

los

medicamentos,

estableciendo

relaciones

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coordinadas entre los trabajadores para mantener un sistema organizacional


formal y adecuad; creemos que esta seccin hace referencia a la etapa de
organizacin debido a que de igual forma se establecen los roles del personal
farmacutico mediante un diagrama que expresa las relaciones jerrquicas de
la farmacia con el resto del personal hospitalario.
En diversos apartados del documento se describen las acciones que se realizan
para la correcta ejecucin del modelo, tomando en cuenta la estructura
organizacional y los servicios farmacuticos otorgados que incluyen la ejecucin
de

tareas generales como la recepcin, etiquetado, almacenamiento y

conservacin de los medicamentos, tomando en cuenta el mantenimiento de la


calidad en el momento de la atencin a los pacientes; creemos que la
realizacin de tales actividades estn regidas tanto por guas, suplementos,
reglamentos que nos definen las actividades y los perfiles profesionales que se
requieren en el rea. Tambin identificamos la normatividad aplicable referente
al rea hospitalaria en general pues, nos menciona diversos artculos
primordiales de la Ley General de Salud as como los programas de salud
implementados en el periodo de gobierno que describen los protocolos de
atencin con sus respectivas descripciones, por esto creemos que en general
estos apartados hacen referencia a la etapa de direccin pues nos dice como
debe realizarse cada actividad en la aplicacin del Modelo Nacional de
Farmacia Hospitalaria.
En lo referente a la etapa de control aplicado al documento, identificamos que
se llevan a cabo actividades para evaluar costos y la orientacin de los mdicos
en la prescripcin de los medicamentos mediante el uso de la Gua
Farmacoteraputica, as como la evaluacin de la calidad mediante las
auditorias. Tambin en los apartados finales logramos observar los indicadores
para verificar la ptima implementacin del Modelo Nacional de Farmacia
Hospitalaria en el pas.

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En conclusin, la implementacin del Modelo Nacional de Farmacia Hospitalaria


se relaciona en todo aspecto con cada una de las fases del proceso
administrativo, pues en cada actividad puede encontrarse un indicador que nos
hace pensar en cierta etapa del mismo.