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tica periodstica: Un periodista debe ser un hombre abierto a otros hombres, a otras razones y a otras culturas,
tolerante y humanitario. No debera haber sitio en los medios para las personas que los utilizan para sembrar el odio y la
hostilidad y para hacer propaganda. El problema de nuestra profesin es ms bien tico
(Ernesto Villanueva)
El problema reside en que la tica no es lo primordial en la profesin. Antes priman los intereses
econmicos de cada medio de comunicacin, sus simpatas, su situacin de privilegio en una sociedad
informatizada, el propio tratamiento presentista de la actualidad (noticias de usar y tirar) y la tecnologa.
Ya el informe Hutchins estableca que haba que diferenciar lo que es informacin de lo que es opinin; es
aqu donde se instaura esa responsabilidad social;
se vincul la praxis profesional al servicio pblico
Si distinguimos entre la tica terica (el discurso moral) y la tica prctica (la que resuelve
sus dificultades en el hacer), probablemente tendramos un acercamiento objetivo a los
dilemas reales del periodista y, probablemente tambin, haramos avanzar la discusin hacia
territorios ms mundanos y, por consiguiente, de mejores posibilidades de control por
nosotros mismos desde nuestra particular insercin en el entramado de los medios.
OTRAS PREGUNTAS QUE NOS ACERCAN A LO BUENO
La pregunta por lo bueno tiene, obviamente, un carcter general, abstracto. Quiz convenga
a nuestros fines ensayar modos de reducirla a dimensiones ms fcilmente manejables, lo
que implica un retorno a lo concreto, un rodeo que nos permita recuperar la diversidad de
relaciones que se sintetizan en la industria de la informacin y que determinan las
caractersticas del periodismo realmente existente.
Con esa finalidad, procede explorar otras preguntas, algunas de las cuales se han incrustado
a golpes en la vorgine del oficio e inducen al periodista a pensar sus propias condiciones de
existencia y, como resultado, a reconocerse en situacin:
1.
2.
Cules son los ejes de fuerza que determinar sus decisiones ticas en cada caso
concreto?
3.
4.
2.
3.
Cada una de esas respuestas conduce al despliegue de un programa tico diferente, tiene
costos diferentes y da lugar a efectos tambin diferentes. En fin: el acto tico no es gratuito.
Tiene consecuencias: cuesta.
***
Exploremos brevemente distintos escenarios posibles en funcin del tipo de respuesta del
periodista a la pregunta planteada (Para quin trabaja el periodista?)
Escenario 1
En el primer caso (El periodista trabaja para s mismo), tendramos una situacin de
egosmo tico en la cual el fin ltimo de la accin informativa le pertenece al sujeto que
propala la informacin. El que la recibe (el otro) no pasa de ser un objeto, un instrumento.
La instrumentalizacin del otro es la meta del egosta tico, puesto que ste slo busca la
afirmacin de s mismo, la afirmacin del yo.
El periodista enrolado en la filosofa moral del egosmo tico usa el periodismo como un
escenario para exhibirse, pero sin arriesgar nada que pueda poner en peligro su
apoltronamiento, caracterizado por un conjunto de seguridades prestadas, ejemplo ostensible
de permisividad democrtica y una de las modalidades ms insidiosas de inoculacin de la
pcima de la tolerancia represiva.
En esencia, lo que el egosta tico postula es:
a) Que las personas deben proceder segn las exigencias de su propio beneficio.
b) Que esa es la nica forma moral aceptable de actuar correctamente.
c) Que es precisamente esa forma de obrar la nica que facilita la adopcin (posterior) de
acciones para ayudar a los dems. Dicho en una frase resumen, lo que el egosta tico
sostiene es tan simple y grotesco con esto: Primero yo, despus los otros.
Escenario 2
Nuestra siguiente opcin (El periodista trabaja para la empresa de prensa) conduce a los
mismos resultados, ahora mediatos por el pretexto universalmente cmodo de los intereses
patronales. Aqu el egosta tico ha encontrado una eficiente sombrilla protectora de la
desviacin de la responsabilidad social del oficio de informar, y no vacila en hacer uso de ella
ante cualquier circunstancia que demande un compromiso real, involucre otras miradas que
signifiquen una alternativa real o sugiera un cambio real de rumbo.
Si la respuesta a nuestra pregunta es que el periodista trabaja para la empresa de prensa,
estamos privilegiando las polticas de lucro por encima de las polticas de servicio, con lo que
nos procuramos una justificacin externa a la evasin del compromiso tico, y nos calmamos
reconociendo la superioridad de las fuerzas que nos oprimen, como si fuera una verdad de
a puo que ya nada se puede hacer por el cambio.
Esa postura pasa por alto que el problema a que nos estamos refiriendo implica un proceso
complejo activado por tres categoras de actores, cada una de ellas con roles especficos y
cada una de ellas con visiones y actitudes diferentes respecto de eventuales polticas de
alianza:
a) Los empresarios de la prensa, que se ocupan de la financiacin y de la gestin de la
empresa. Su meta es el lucro. Por tanto, sus estrategias suelen enfocarse,
fundamentalmente, en la maximizacin de los beneficios pecuniarios que, en tanto tales, no
siempre coinciden con las mximas aspiraciones sociales, polticas y culturales.
Escenario 3
La tercera opcin (Los periodistas trabajan para la sociedad) no est libre de riesgos y
problemas de alto calibre, pero abre seductores atajos para solventar de la mejor manera
posible los dilemas ticos que pudieran presentarse. Esta ltima respuesta reivindica el
colectivo. Parte de la consideracin de que, aun en el ordenamiento jurdico actual, los
medios de comunicacin se reconocen como empresas privadas de inters pblico, un
hbrido en el que lo social (el inters pblico) pugna por prevalecer sobre lo individual y lograr
que el concepto de servicio sea colocado en el nivel que le corresponde respecto del
concepto de lucro y de los privilegios de la apropiacin individual de bienes que, como la
informacin, tienen una palmaria importancia estratgica para la democracia.
El principio que subyace a esta consideracin postula que ningn inters privado puede
obstruir legtimamente la realizacin de un bien pblico.
En otras palabras:
La voracidad de ventajas individuales no es razonablemente oponible a la materializacin de
lo que conviene a todos y a todos nos compete. Esto es consecuente con una mirada de la
informacin como un insumo fundamental para la democracia en tanto construccin colectiva
enmarcada en un nuevo tipo de contrato social en el que los periodistas tendran un papel de
primer orden, si y solamente si-- se mantienen fieles al compromiso profesional de
incursionar con las mejores armas en la batalla cotidiana por la gestin de la comunicacin, y
si incorporan a su ejercicio la atinada observacin que hace ms de 200 aos adelantara
Edmund Burke :
Hay un lmite ms all del cual la tolerancia deja de ser una virtud. Muchos de los graves
problemas ticos actuales del periodismo provienen de su gran dependencia del gran capital,
y entraron en una fase de agravamiento acelerado cuando los polticos, otrora ventanas de
esperanza, decidieron meterse a empresarios y los empresarios descubrieron que les
aseguraba mayor rentabilidad ser generosos con los polticos, y toda esa desgracia nacional
se ha puesto en marcha en homenaje al totalitarismo del mercado.
Claro est que optar por la respuesta que propongo (El periodista trabaja para la sociedad)
abre un campo de lucha en el que todos los periodistas cabales estn llamados a entrar como
soldados de primera lnea. De lo que se trata es de reivindicar, ahora y para siempre, los ms
elevados valores del mejor oficio del mundo, es decir, la libertad, la verdad y la justicia.
Remedio contra la enfermedad infantil del egosmo tico Slo conozco uno, bueno para
administrarse en dos tomas.
Aqu va:
1.
Acostumbrarse a vivir con poco. La voracidad hace dao: nos asimila al cerdo de
engorde.
2.
REFERENCIAS
1. www.fundajeremias.com
2. Este texto de Herbert Marcuse, dedicado a sus estudiantes de Brandeis University, se
public luego con el provocador ttulo de La tolerancia represiva. Haba visto la luz
originalmente en el volumen Crtica de la tolerancia pura, que inclua otros dos ensayos
sobre la misma cuestin: Ms all de la tolerancia, de Robert Paul Wolff, y Tolerancia y
actitud cientfica, de Barrington Moore
3. La comparacin la hace Gabriel Garca Mrquez, quien entiende que la tica no es una
condicin ocasional, sino que debe acompaar siempre al periodismo como el zumbido al
moscardn, y la retoma Javier Daro Restrepo, El zumbido y el moscardn, taller y
consultorio de tica periodstica, Fundacin Nuevo Periodismo Iberoamericano, FCE,
Mxico, 2004.
4. En tanto actores importantes de esa escuela paralela que son los medios de
comunicacin social, nada conviene tanto a los periodistas como desarrollar una pedagoga
de la pregunta en el sentido que propone Freire, quien se queja de que siempre estamos
escuchando una pedagoga de la respuesta.
5. Escritor y pensador politico britnico al que se le atribuye la frase que identifica a los
medios como el cuarto poder, aunque hay quienes aseguran que en realidad Burke nunca
dijo eso, sino algo que sonaba a desencanto ( al paso que marchan las cosas, el
periodismo podra llegar a ser tan importante como el Parlamento). Una distorsin temprana
del periodismo deriv en la metfora, convertida despus en clisl, que presenta a la prensa
como el cuarto poder del Estado. Bernardo M. Hernando (2002), El mito del cuarto poder
en los tiempos de las torres gemelas, Estudios sobre el mensaje periodstico, No. 8: 43-62
La Responsabilidad Social de los Medios tiene su origen en la llamada Teora de la Responsabilidad Social
de la Prensa, planteada en 1947 a raz del Informe de la Comisin Hutchins en la Universidad de Chicago.
El informe parti de la situacin decadente de los mass media en Estados Unidos, con el convencimiento de
que el sistema de libre mercado no asegur la libertad de prensa ni los beneficios sociales que se derivaban
de ella. La comisin seal cinco funciones que deban cumplir los medios en una sociedad:
1. Hacer un relato comprensivo y real de los acontecimientos diarios con contexto y sentido.
2. Servir de foro para el intercambio de comentarios y crticas.
3. Proyectar la visin de la realidad de los grupos relevantes en la sociedad.
4. Presentar y explicar las metas y valores de la sociedad.