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Reinvencin Personal

ndice
Audio 1- Empieza con la gratitud. ................................................................................................ 2
Audio 2- Cosas pendientes inconclusas, no iniciadas.................................................................. 3
Audio 3- Enemigos del movimiento ............................................................................................. 4
Audio 4 - Enfocndote en fortalezas. ........................................................................................... 7
Audio 5 - El poder de la decisin .................................................................................................. 8
Audio 6 y 7 - Metas subjetivas, Objetivas y Planeacin Estratgica .......................................... 9
Modelo SOAP para diseo de metas. ...................................................................................... 9
Audio 8- Entrenando tu mente con visualizaciones. ................................................................. 10
Audio 9 - Los dos Yo que te habitan. ......................................................................................... 10
Audio 10 - El precio a pagar........................................................................................................ 11
Audio 11 - Adquiriendo velocidad ............................................................................................. 12
Audio 12 - El poder de las Anclas y el Compromiso .................................................................. 13

Audio 1- Empieza con la gratitud.


Es necesario que conectes contigo mismo, con el dolor, y el placer. El primer paso para
cambiar es identificar ciertas cosas en ti, y empezar con gratitud. Encuentra en la parte del
cuerpo que se encuentran esas emociones y vvelas, hazte consiente de ellas.
Recuerda el dolor:

Cules son las metas o deseos que no has conseguido?


Qu se ha quedado en el camino?
Cules son tus pendientes?

Recuerda el Placer:

Cules son aquellas cosas que te motivaron?


Cules son aquellas cosas que te causaron alegra?
Cules fueron los das felices y de logro?
Cules fueron los das que te acostaste con la satisfaccin del deber cumplido?

Recuerda el pasado de tu administracin del tiempo y tu estado de nimo.


Cules fueron aquellos momentos en los que sentas que el ao se te escapaba y el tiempo no
te alcanzaba? Cundo sentas las necesidades de hacer cumplir tus deseos pero encontrabas
poco nimo y entusiasmo para hacerlo realidad?
Qu has logrado en diferentes dimensiones?

Salud
Estado fsico
Alimentacin
Patrones de sueo y despertar
Economa y finanzas
Emocional.Amigos, Amores, Familia Cules fueron las personas toxicas?
Intelectualcosas por saber o estudiar, libros por leer etc.
Proyecciones qu cosas quedaron en el pasado y no se cumplieron?
Manejo del tiempo Qu tanto aprovechaste el ao pasado? Qu tanto te enfocaste
y concentraste en lo que queras? Qu cosas te desvan del camino o te roban el
tiempo? qu oportunidades que dejaste pasar?

Conecta con el placer y del dolor...Conctate contigo mismo: Encuentra en ti una energa... ya
sea de dolor o satisfaccin. Siente que esa energa te impulsa a seguir adelante. Siente esa
emocin y vvela, puede que la sientas en el estmago, o en el pecho. Es una sensacin de
vaco, de malestar, o un peso en los hombros, en la espalda o en la cabeza? Encuentra en la
parte del cuerpo que se encuentre esa emocin y vvela, hazte consiente. Nuestro cuerpo nos
informa de nuestras emociones conctate con esa emocin.
Recuerda los aprendizajes que has tenido y agradcelos, tanto los aprendizajes suaves y
placenteros, como los duros y dolorosos.

Audio 2- Cosas pendientes inconclusas, no iniciadas.


Tienes tus metas, proyectos y sueos pero:

Qu es aquello que te ha detenido?


Qu ha sido lo que ha fallado?
Qu ha sido lo que te ha obstaculizado?

T tienes la responsabilidad total de tu propia vida: Casi siempre el 80 % de lo que nos


detiene depende de nosotros y un 20% de las circunstancias o de los dems. Muchos atribuyen
a causas externas, gobierno, pas etc. (esto es autocomplacencia) y es que abecs somos
demasiados generosos con nosotros mismos y evitamos la dura confrontacin de exigirnos al
mximo.
Nuevas creencias basadas en la accin:

Estas diseado para una vida maravillosa, llena de logros.


Eres capaz de cosas extraordinarias.
Estas diseado para grandes logros
Somos capases y tenemos un impresionante poder
Cul de estas listas es mayor?
Cosas incompletas

Cosas jams iniciadas

Cosas terminadas

Tiempo que llevas sin iniciar?

Revisa lo escrito en la tabla y examina esto: Crees que perdiste tiempo valioso? Crees que
perdiste oportunidades nicas? Cuntas de esas cosas u oportunidades las puedes volver a
construir, buscar o ambicionar?

Revisa ese 80% que son cosas de tu entera responsabilidad.


Revisa ese 20% de circunstancias externas o de personas que quizs confluyeron para
que no lograras o no empezaras.
Qu cosas has ganado a pesar de no haber logrado esas cosas? Pudiera ser
conocimientos, experiencias, o cosas que no quieres para ti?, o pudiste haber aprendido
de tus errores.
Qu has perdido al no lograr esas cosas?

Audio 3- Enemigos del movimiento

Cules son tus ladrones de sueos y metas?


Cules son aquellas cosas que te estn distanciando del xito?
Tu enemigo la Procrastinacin

Procrastinacin: Accin o hbito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse,


sustituyndolas por otras situaciones ms irrelevantes o agradables. Se toman decisiones
inconclusas, se evade responsabilizarse, se posponen las tareas a realizar y puede llevar al
individuo a refugiarse en actividades ajenas a su obligacin. La costumbre de posponer,
puede generar dependencia de diversos elementos externos, tales como navegar en Internet,
leer libros, salir de compras, comer compulsivamente o dejarse absorber en exceso por la
rutina laboral, entre otras, como pretexto para evadir alguna responsabilidad, accin o
decisin. Algunos autores afirman que existen en la actualidad conductas adictivas que
contribuyen a este trastorno de evasin, se refieren, por ejemplo a: La televisin, La
computadora o el internet.
Ejemplos: (el hecho de que muchos estudiantes pospongan la entrega de sus trabajos hasta el
ltimo minuto, da o fecha lmite. el estudio hasta el da antes del examen, los bancos que
se saturan de personas que asisten a realizar trmites slo hasta el ltimo momento, etc.)
Se coleccionan muchas opciones extras como excusa para no decidirse. Es un problema de
autorregulacin y de organizacin del tiempo.
Solucin: Lograr una adecuada organizacin del tiempo, concentrndose en realizar las
tareas importantes que tienen un plazo de finalizacin ms cercano.
Quien pospone o procrastina una decisin, por no sentirse preparado -esperando que todo se
resuelva por s solo- suele aducir que lo har despus ... en cuanto tenga tiempo, con lo que
est presentando, en el fondo, una conducta evasiva.
Caractersticas de personas con tendencia a la postergacin:

Aplazamiento: Posponer las cosas. Dejas para despus o maana. Dejar para luego o
para cuando.

Inaccin: Parlisis al iniciar, el no empezar, el miedo a dar el primer paso, no salir de la


comodidad.

No priorizar las cosas: Hacer las cosas menos importante primero, y no tomar accin
de las importantes.

Perfeccionismo: Hacer las cosas perfectas, o esperar a que las condiciones sean las
perfectas. Esperar el momento perfecto es un gran error, mejor toma el momento y
hazlo perfecto, porque nunca ser el momento perfecto. Esperar a tenerlo todo listo
es a menudo un error, es una excusa"hasta que no tenga tal cosa no voy a poder......"
El perfeccionismo es un estado que nos roba mucha energa, nos hace aplazar las
cosas, no nos deja concluir proyectos. Estas personas perfeccionistas, al no cumplir
con las metas que se marcan, se muestran agresivas contra s mismos. Terminan
atrapadas en un crculo de enfado-rebelin que empeora su rendimiento.

Ver la meta demasiada lejana: Esto causa desmotivacin e implica que necesitamos
redefinir la meta. Lo mejor es dividir la gran meta en pequeas metas y hacer como
pequeos escalones de metas. Hay que configurar las metas a mediano y largo plazo.

Creencias irracionales: basadas en una pobre autoimagen y autoconcepto de s


mismo, es verse como inadecuado o incompetente.

Necesidad de sentirse querido: el deseo de realizar tareas en base a la recompensa en


forma de amor o aceptacin de los dems. La creencia que subyace es: todos
deberan amarme para poder amarme a m mismo. Basan su vala como persona en
la aceptacin y atencin recibida. Si se les recompensa con sus demandas implcitas se
sienten fuertes psicolgicamente y por el contrario se sienten invlidas cuando no
obtienen lo que desean. Por ese motivo estas personas aceptan todo tipo de
demandas de los dems con el fin de agradar. Invierten mucho u tiempo y recurso en
los dems, sin recibir buenas ganancias, esto los distancia de su xito. (Son unos
eternos complacientes, y le es dificultoso decir que NO estando ocupado).

Falta de velocidad: Se nos olvida poner el pie en el acelerador y vamos muy lento.

Evitacin: Evitamos cosas que nos llevan al xito, dejamos pasar las oportunidades, e
incumplimos y nos hacemos autosabotaje.

Exceso de pensamiento: El exceso de pensamiento provoca parlisis, y no deja actuar.

Ansiedad: La dificultad para tomar decisiones y la bsqueda de garantas de xito


antes de iniciar una tarea provoca sentimientos catastrofistas, y como resultado se
sienten saturados e indefensos.

Autocompasin: Se dicen a si mismo, que no son aptas para las exigencias del mundo
que les ha tocado vivir etc.

Miedo al fracaso: Postergar y justificar por falta de tiempo, sirve de excusa para evitar
el miedo al fracaso.

Saturacin: Las cosas se acumulan, y se ven incapaces de establecer prioridades; esto


provoca estrs, angustia, indecisin, impotencia, inmovilizacin y fracaso.

Frases populares relacionadas con la Procrastinacin:


No dejes para maana lo que puedas hacer hoy
Hay una distancia entre lo que se dice y lo que se hace
Antes de empezar un asunto nuevo, debes detenerte y terminar los asuntos
viejos.
La procrastinacin es el ladrn del tiempo y el deseo
Analysis Paralysis
El tiempo que requiere una tarea crece cuando la interrumpimos y la
reanudamos"

Audio 4 - Enfocndote en fortalezas.


Si nos enfocamos en mejorar debilidades: Alcanzaremos un nivel promedio de rendimiento
(Comn).
Si nos enfocamos en mejorar fortalezas: Lograremos ser extraordinarios.

En qu somos buenos?
En qu cosas inviertes menos esfuerzo y ms rpido se te dan?
Cules son las actividades que ms te dan placer y pasin?
Qu cosas te hacen sentir orgullosos de ti mismo?
Qu es lo que est a tu favor?

Las fortalezas son cosas firmes en las que puedes apalancarte.


Apalancamiento: Utilizar base firme para saltar ms alto o llegar ms lejos.
Ejemplo de apalancamiento financiero: Se deriva de utilizar endeudamiento para financiar
una inversin, esta deuda genera un coste financiero (intereses)..... Pero si la inversin genera
un ingreso mayor a los intereses a pagar, el excedente pasa a aumentar (apalancar) el
beneficio de la empresa.

Crear
Crea cosas que no existen y deseas.

Eliminar
Cosas que no deseas ms en tu vida,
pueden ser: personas creencias,
objetos, etc.

Incrementar
Cosas que ya tienes y deseas en mayor
cantidad. Cosas que deseas potenciar
ms.

Reducir
Cosas que ya existen pero deseas
reducir
Cosas que no deseas eliminar del todo
pero si reducir la exposicin (Establecer
nivel de frecuencia o tiempo)

Audio 5 - El poder de la decisin


Todo gran resultado empez en un momento siendo una decisin minscula. La decisin es la
semilla de un gran rbol. llamado tu xito. No hay resultados sin decisiones poderosas
El gran factor que hace que se mal administre el tiempo y rezague nuestra productividad son
las decisiones personales. Malos compromisos hacia el sentido opuesto, perder el tiempo,
aplazar, etc.
Creencias

Tienes el poder de decidir hoy y cada da, enfrentar tu destino.


Tienes el poder de decidir hoy y cada da, acercarte hacia aquello que te vas a
proponer.

Deseo + Accin = conseguir un propsito.


Determinacin: La determinacin no comprende de inaccin, aplazamiento o excusas La
determinacin es una decisin gil y rpida de enfocarte en lo que deseas. La decisin implica
movimiento, ya que la clave de todo resultado o xito es el movimiento. Lo opuesto a este
movimiento es la parlisis o absoluta inactividad.

Cules son las decisiones que tienes que tomar para empezar el camino?
A qu necesitas atreverte que no te has atrevido antes?
A qu necesitas arriesgarte que no te has arriesgado?
A qu necesitas renunciar?
De qu personas decides rodearte? Necesitas tomar decisiones poderosas y
potentes frente a personas de las cuales tienes que acercarte Necesitas vencer la
timidez, la pasividad y buscar ayuda, compaa o cercana de personas tiles e
importantes, empezar a trabajar la relacin y la confianza con estas.

De qu personas decides alejarte? Aljate de personas toxicas que frenan tu


desempeo, impulso. Aljate de personas que te llenan de ideas negativas, frustracin,
o ideas de fracaso. Necesitas tomar decisiones fuertes, poderosas y potentes frente a
personas de las cuales tienes que alejarte, necesitas decirles que no

Qu recursos emplears? Pueden ser recursos humanos, materiales, financieros, etc.


Dnde podrs conseguir esos recursos?
Con quienes necesitas hablar?
Quines estn adelante del camino que hayan aprendido cosas pueden ayudarte?
Qu es lo que tienes a mano?
Cules son las vas que emplears para financiar tus propios proyectos?
Cmo te pondrs en movimiento?
Cundo empezaras el proceso de moverte?

Tienes una potente arma que necesitas afinar como un francotirador, y necesitas lograr ser
muy preciso en los disparos que haces. Esos disparos son acciones que te acercan a la meta
que ests buscando. Entre ms preciso seas, ms enfocados tus ojos y ms afinado el arma,
los disparo sern ms efectivos. Necesitas simplemente mover el gatillo y disparar. Eso
vencer la inercia del estado actual en que te encuentras.

Audio 6 y 7 - Metas subjetivas, Objetivas y Planeacin Estratgica


En las lecciones anteriores te enseamos las debilidades de tu programacin mental, y
conocindola conocers tus enemigos. Conoce a tu enemigo para que puedas sobreponerte y
combatirlo Sun, Tzu - El Arte de la Guerra.
Creencia: Si fallamos en planear, estamos planeando para fallar.
La planeacin: Ayuda estructurar propsitos y resultados. La planeacin evita que andes al da
a da y te vuelve alguien exigente contigo mismo.

Modelo SOAP para diseo de metas.

S Metas subjetivas: Son gustos, caprichos, cosas que desearas, pero si no las
cumples no pasa nada.Son metas importantes pero no vitales, trascendentales. Son
metas divertidas y deben tener una motivacin (Si logro tal cosa suceder
motivacin).
Escribe 7 metas subjetivas en un calendario y fija los das donde vas a querer realizar
esas metas subjetivas.

O Metas objetivas: Son elementos vitales y trascendentales. Proyectos principales y


grandes desafos. Se prioriza lo ms importante, fundamental. Es importante que le
pongas fechas lmites en un calendario.

A Actividades pendientes: Recuperar actividades inconclusas, sin terminar. O las


terminas. o decides abandonarlas. Si decides terminarlas ponle una fecha lmite en
el calendario con un color diferente. Si decides abandonarla, no cargues con el lastre.
El lastre o peso muerto hace que camines mucho ms despacio y que la energa se
disperse. Escribe las razones por las cuales decides abandonar esas actividades porque
sean, ganchos, lastre etc.

P Planeacin Estratgica: cmo lo vas a lograr? El arte de lograr grandes resultados


se basa en el arte de planear. El 90% de las personas no planean, viven el da a da. T
necesitas partir. Necesitas hacer momentos de corte para ver cmo va el progreso y
replantear las cosas, es decir establecer fechas y momentos en los cuales hars una
rendicin de cuenta de tus metas subjetivas, objetivas y aplazadas. En el anlisis hazte
preguntas duras y efectivas, porque el cerebro funciona mejor cuando se formulan
mejores preguntas.

Qu tan bien o mal han ido las cosas?


Aquello que se mide se puede mejorar, si no mides no puedes mejorar

Cules son tus gastos fijos mensuales?


Cules son tus activos? Si no tienes activos no tienes movimiento financiero. Debes
tener como mnimo 3 activos.
Cmo puedo generar ms activos?

Audio 8- Entrenando tu mente con visualizaciones.


Logra visualizaciones que te duren como mnimo 3 minutos y luego con entrenamiento diario
aumenta el tiempo de estas. Como si fueras un editor de video crea imgenes vvidas con lujo
de detalles que incluyan sonidos, olores, sensaciones. Adems corta esas escenas a gusto
como si fueras un productor de pelculas en Hollywood. Crea imgenes asociadas y disociadas.
Crea una perfecta simulacin visualizando tu meta ya echa. Tambin simula e imagina el
dolor y como te recuperas de l.
Tu gran reto: Entrnate en estas visualizaciones.
Piensa en grande Donald Trump
La mente aprende leyendo un 10%, escuchando un 20% y haciendo simulaciones se aprende
un 90%. El subconsciente no puede distinguir si lo imaginado es real o falso. Por esto los
pilotos usan simuladores, los militares hacen simulacros, los deportistas de alto rendimiento
practican entrenamiento autgeno, etc. Las simulaciones son un juego que te entrena para
vivir la verdadera experiencia.

Audio 9 - Los dos Yo que te habitan.


Hay un yo (+) que juega a nuestro favor, cree en tu potencial, permite que creas en ti y es un
fiel creyente de lo que puedes hacer.
Hay un yo (-) que tiene voces fantasmas de desdicha y estas en contra de lo que deseamos
hacer y cree saberlo todo sobre nosotros. Este yo se nutre de:

Exigencias
Crticas dirigidas a tu identidad:
1. T eres inserta palabra toxica aqu
2. Yo soy inserta palabra toxica aqu
3. Palabras dirigidas al ncleo de identidad y por ello son voces altamente
incapacitantes.
4. Creencias negativas escuchadas de otros, que hemos interiorizado. Se
convierten en profesis de autocumplimiento.
Malas experiencias, y escenarios pesimistas.

Tenemos dos voces internas o dos yo, uno que nos apoya y otro que nos critica.
Ejercicio 1
1)
Identifica las voces constantes en tu cabeza y siempre que puedas antalas. Has un
recuento de estas voces y crea dos columnas, en una estar tu (yo +) y en otra ese (yo -).
(Yo +)

(Yo -)

Cul de estas voces tiene ms poder sobre ti?


2)
Convierte el (yo ) en afirmaciones positivas. Disea de 10 a 15 afirmaciones positivas y
reptelas diariamente. Recuerda no utilizar negativas en tus afirmaciones porque el cerebro las
omite, al contrario formula las afirmaciones en positivo.
Experiencias, afirmaciones y simulaciones cambian el cableado cerebral

Audio 10 - El precio a pagar


Cules son aquellas cosas que nos causarn dolor?

Qu cosas dejars atrs? Circunstancias, lugares, personas etc. Para avanzar se


tienen que dejar atrs muchas cosas, inevitablemente. Abecs mirar atrs hace que
nos paralicemos.
A qu cosas tuyas tendrs que renunciar o dejar morir? Necesitas dejar atrs el
peso muerto, lastre, ganchos y empezar a vaciar la maleta que estas cargando. Solo
deja en la maleta cosas importantes.
Qu hbitos y costumbres deben morir?
Qu cosas placenteras tendrs que disminuir, o eliminar? Si es disminuir estables el
tiempo que le dedicars a esa actividad.
Qu cosas placenteras te roban el tiempo?
Cul es el precio que ests dispuesto a pagar por tus ambiciones? Hay personas
que al tiempo abandonan el barco
Qu cosas de ti mismo estas dispuesto a vencer?
Qu cosas de ti mismo estas dispuesto a invertir?
Cul es el lmite al que ests dispuesto desafiar?
Hasta dnde ests dispuesto a llegar?
Qu cosas no sern fciles?

Creencia: Tendr que morir la seguridad y el terreno conocido, tengo que enfrentarme a
cosas dolorosas como la incertidumbre, la crtica y el miedo.

Audio 11 - Adquiriendo velocidad


Imagina que estas caminando por una acera, y vez unos metros adelante a una persona que va
bastante adelantada de ti. Qu tienes que hacer para ponerte a la par? Caminar ms rpido
verdad! Al caminar ms rpido probablemente te dars cuenta que esta persona tiene una
velocidad constante, o menor a la tuya y, ser fcil igualar su ritmo o incluso sobrepasarlo. De
tal forma que t puedas rpidamente encontrarte en algn punto delante de esa persona. A
esto se le denomina velocidad de implementacin o de cumplimiento de metas y objetivos.
Escusas: Cuanto me hace falta, Necesito mucho tiempo para lograr lo que el/ellos han logrado,
Me llevan aos luz, Mejor prefiero abandonar
T, a travs de acciones masivas puedes lograr un acompasamiento de ritmo y ser mucho
ms gil que el de tus competidores o de las personas que para ti son modelos. Es posible
igualar a los que llevan mucho tiempo, simplemente acelerando el paso
Aunque el talento es importante, el entrenamiento consistente logra incluso a veces superar el
nivel del talento. Muchas personas poseen un talento natural y por sentirse confiadas se
descuidan, y con ello desatienden sus talentos y el entrenamiento constante de sus
habilidades. En cambio otros tienen una gran ambicin y no tanto talento pero si intencin,
motivacin y, con entrenamiento diario, constante, duro y fuerte logran equiparar e incluso
superar a aquellas personas demasiadas talentosas, pero sin disciplina.
Enfoque + accin = logro.
Tienes que pasar rpidamente a la accin: Hay personas que planean excesivamente y tienen
un montn de ideas millonarias y maravillosas, pero en su cabeza, no la tienen desarrollada
como un plan sistemtico de pasos, y no la tienen puesta en la prctica, nunca han iniciado, no
se han movido. La clave del logro es el movimiento Si no te mueves estas paralizado, no
puedes conseguir absolutamente nada sin movimiento. Es importante que implementes
pequeas o grandes acciones que te lleven a acercarte a esa meta y mientras ms
implementes ganaras mucho espacio frente a otras personas que son eternos pensadores,
procrastinadores, planeadores y genios en ideas. La implementacin es poner en prctica
aquello que se te ha ocurrido.
Ideaaccin: No pienses tanto en si tiene impacto o no, implementa y mira que pasa, el
mercado y la misma realidad te retroalimentarn, y te dicen si vas bien o mal. Luego ajustaras
en el camino.
Cuando implementar llega a ser para ti un hbito, empiezas a generar velocidad. Ejemplo:
Una persona podra pasarse un mes pensando una idea en cambio t podras dedicar 2 dias a
pensar y actuar, ya abras ganado 28 das.
Vencer la Gravedad: La gravedad es la fuerza que te mantiene pegado a tu lugar de
comodidad, es una fuerza muy atrayente que te impide volar. En los despegues la mayor
cantidad de energa se utiliza al despegar, porque vencer la gravedad requiere un uso
importante de energa, los aviones y cohetes lo hacen cuando salen de nuestro espacio.
Cuando hablamos de metas y proyectos tambin debemos vencer esta fuerza de gravedad y el
despegue requerir que uses una energa muy fuerte para encausarte. Esta energa no tiene
que ser tan empleada en idear como si en el hacer (accin y movimiento).

Hacer las cosas lentas hace que perdamos el objetivo y nos desanimemos porque la meta se
ve demasiada lejana. Necesitas implementar una cierta velocidad en la cual te sientas
desafiado.

Qu es lo que te impide volar?


Cules son tus ganchos?
Qu necesitas para ponerte en accin?
Cules sern las acciones iniciales?
De quin necesitas ayuda? Necesitas consultar a alguien? Necesitas acompaarte
de alguien?
Necesitas que alguien se encargue por ti y de hacer algo. No puedes hacer todo tu
solo! Se necesita delegar o pedir colaboracin.

Si te empiezas a equivocar es muy valioso porque significa que te estas moviendo, si no te


equivocas significa que aun estas paralizado

Audio 12 - El poder de las Anclas y el Compromiso


Un ancla es un recordatorio, con un significado, pueden ser personas, sonidos, olores,
imgenes u objetos.
Ejercicio: Encuentra un objeto que veas diariamente, darle un significado especial y siempre
que lo tengas a mano recuerda el compromiso que tienes.
Ten muy presente las fechas de chequeo y visualzalas con un mes de antelacin. Es muy
importante que llegues a las fechas de chequeo con las tareas echas.
Pregntales a personas expertas: Es importante que tengas a alguien que te de
retroalimentacin, y te acompae en este camino, que te sirva de medida o de juez, que le
entregues el poder para juzgarte sobre lo que ests haciendo. Y que lo invites a tus fechas de
chequeo. Las grandes compaas tienen una junta directiva que se encarga de revisar metas,
tomar decisiones, hacer ajustes y mover el timn cuando sea necesario. Pregntales a
personas que t consideres expertas no a mami, papi, novia o amiguito de cervezas.
Pregntales esto a personas que ya hayan recorrido el camino o que estn desafindose
como t, que estn movindose. Si les preguntas a las personas equivocadas lo ms probable
es que te digan que no se puede, bla, bla, bla, no sern exigentes contigo, no te van a pulir. Es
importante que no camines solo y pide ayuda porque cuando caminamos solos somos
tremendamente autocomplacientes, somos un poco irresponsables, decimos que puede
esperar pero si tenemos a alguien que nos introduce un poco de presin vamos a caminar
mucho mejor. (Alguien al cual t autorizas y le cedes este poder sobre ti). Encuentra una
persona que tenga un gran desafo como t, que est movindose o est un poco ms
adelantado, comprtele y permtanse darse retroalimentacin, nanse y rindan cuentas de
sus metas y hagan anlisis rigurosamente. Esta persona tambin funcionara como un ancla,
no avances solo porque t no ests solo. Vence la timidez fe forma urgente para rodearte de
personas valiosas y que te pongan presin. Atrae a personas exitosas en tu vida, busca a estas
personas para tus fechas de chequeo y que te pregunten qu has hecho?, qu te ha faltado?
Qu hubieras podido hacer diferente? Te falt ambicin? Te falt velocidad?

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