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Problema 2 (7 puntos)

Es 1 de enero y Justin Xase, asesor de Chemgoo, se enfrenta a un reto difcil. Parece que la
firma tiene dos demandas legales relacionadas con la violacin de patentes. En cada
demanda, la empresa tiene la opcin de ir a un juicio o buscar un arreglo fuera de la corte. La
fecha del juicio para una de las demandas, que identificaremos inteligentemente como
demanda 1, est programada para el 15 de julio y la segunda (la demanda 2, por supuesto)
est programada para el 8 de enero del ao siguiente. Los costos de preparacin para cada
uno de los juicios estn estimados en $10,000. Sin embargo, si la empresa prepara ambos
juicios, los costos de preparacin para el segundo juicio sern de $6,000. Estos costos pueden
evitarse llegando a un acuerdo fuera de la corte. Si la firma gana la demanda 1, no paga multa
alguna. Si pierde, pagar una multa de $200,000. Los abogados de la empresa estiman en
base jurisprudencia de casos similares que la probabilidad de ganar la demanda 1 es de 50%.
La firma tiene la opcin de arreglarse fuera de la corte por $100,000. La demanda 2 puede
arreglarse fuera de la corte por un costo de $60,000. De otra manera, el juicio producira uno
de estos tres posibles resultados: (1) se declara invlida la demanda y la firma no paga multa;
(2) la demanda es vlida pero sin violacin, y la empresa paga una multa de $50,000; o (3) se
encuentra que es vlida la demanda y con violacin, y la firma paga una multa de $90,000. La
posibilidad de estos resultados depende en gran medida del resultado de la demanda 1. El
juez seguramente considerar la demanda 1 como un precedente importante. La evaluacin
por parte de los abogados de la probabilidad de los tres posibles resultados de la demanda 2
bajo tres conjuntos de condiciones posibles (relacionadas con la demanda 1) se presenta en la
siguiente tabla.

RESULTADOS

SIN INFORMACION
CONCERNIENTE A
LA DEMANDA 1*

LA FIRMA GANA
LA DEMANDA 1

LA FIRMA PIERDE
LA DEMANDA 1

Invlida

0.3

0.7

0.1

Vlida, sin violacin

0.3

0.2

0.5

Vlida, con violacin

0.4

0.1

0.4

* Esto es, que la demanda 1 sea arreglada fuera de la corte.


A) Represente el modelo que describa la toma de decisiones empleando el rbol de
decisiones.
B) Resuelva el rbol de decisiones y encuentre la estrategia ptima de la empresa.
C) Cul es la prdida esperada que tendr la firma si sigue la estrategia optima?
D)

Cules son las decisiones que tomaran si las demandas se analizaran de manera
independiente, ignorando cualesquiera interacciones entre ambas? Cul es el ahorro
esperado del anlisis de decisin de este escenario.
Sugerencia: Dado que todas las cifras representan costos, puede que usted ms sencillo
trabajar con los costos y minimizar el costo esperado.