Subsistemas adyacentes al sistema clave

Subsistema de
aprovisionamiento

a) Previsin de las
necesidades de
materiales en el
proceso productivo
de la empresa.
b) Contacto con los
proveedores: estudio
de ofertas, eleccin
de las ms
adecuadas y
establecimiento de
acuerdos sobre
precio y cualidad.
c) Recepcin de los
materiales,
inspeccin de la
calidad y la cantidad
y en su caso hacer
reclamaciones.
d) almacenaje y
gestin de almacn.
e) Suministrar los
materiales a las
diferentes secciones

-tipo de
proceso
productivo
a emplear,
es decir,
que
tecnologa
debe
utilizar la
empresa.
-La mejor
forma de
utilizar el
trabajo
-Cul es el
nivel de
calidad
que se
pretende

Subsistema
de
produccin
-Estudio de
necesidades o
gustos del
consumidor
-Diseo de los
productos que
puedan
satisfacerles.
-Definicin de
medidas sobre
produccin en
cuanta calidad y
cantidad.
-Formulacin
del precio
adecuado.
-Publicidad

Subsistema de
comercializaci
Se nencarga
de las
actividades
relacionada
s con la
obtencin
de recursos
financieros,
con los que
ha de
contar la
empresa.
De ello se
ocupa el
departamen
to de
finanzas.
Estos
recursos
pueden
proceder de
diversas
fuentes:
propietarios,
venta de
productos,
subvencion
es,

Subsistema
financiero

-Seleccin

Subsistema
Subsistema
de recursos
de direccin
humanos
y control
Se deciden los
objetivos que
se propone la
empresa.

Administraci
n de
recursos
humanos.

-Se efectan
los planes
para alcanzar
dichos
objetivos.

-Formacin

-Se organizan
los recursos
humanos y los
materiales con
vistas a su
consecucin.

Organizacin
del personal

-Control.
-Relacin
con los
representant
es de los

-Se
comprueba
que cada
persona
cumple con su
responsabilida
d.
-Se controla el
resultado final
para verificar
que cumple las
previsiones y
en su casi
tomar las