Todas las metodologas buscan lograr una alta productividad y mejorar la calidad de sus productos y servicios, alcanzar el menor

margen de
error superando las expectativas de sus clientes y usuarios.
SIX SIGMA:
Esta metodologa busca reducir la variabilidad de los procesos hasta llegar a six sigma, es por esto que su meta es bastante ambiciosa es
decir llegar a 3.4 defectos por milln.

PEEA: PLANEAR, EJECUTAR, ESTUDIAR, ACTUAR

Es una variacin o mejora del PHVA, cambiando el verificar por estudiar una y otra vez lo que se hizo en el proceso con el fin de mejorar el
proceso, ya que se va a encontrar en que parte del proceso, y tomar acciones correctivas del proceso.
ETAPA
PLANEAR
EJECUTAR
ESTUDIAR
ACTUAR

DESCRIPCION
Elaborar el plan para mejorar el proceso
Implantar el mejoramiento planeado
Estudiar la efectividad de los cambios introducidos
Realizar el cambio y adoptar el nuevo procedimiento en el caso de que sea lo ms beneficioso para la
organizacin de lo contrario, desechar el cambio y repetir el ciclo.

TOC:
Su aplicacin se basa en restricciones.
Las empresas en general tienen como meta el ganar dinero, los logros obtenidos, han estado determinados por la o las restricciones que
actan sobre la organizacin. Si no hubiese existido alguna restriccin, los logros obtenidos pudieron haber sido infinitos.

LEAN: Esta metodologa busca Eliminar desperdicios o despilfarros:

La creacin de flujo se focaliza en la reduccin de los ocho tipos de "desperdicios"
sobre-produccin

tiempo de espera
transporte
exceso de procesados
inventario
movimientos
defectos
potencial humano subutilizado

MPE:
Es una metodologa desarrollada con el fin de ayudar a una organizacin a realizar avances significativos en la manera de dirigir sus procesos.
Las cinco fases de mejoramiento de procesos en la empresa.
Fase I. Organizacin para el mejoramiento.
Fase II. Comprensin del proceso.
Fase III. Modernizacin.
Fase IV. Mediciones y controles
Fase V. Mejoramiento continuo.