Guia de Elaboracion de Presupuesto y Analisis de Precio

Ing. Alejandro A.
Pea Pino
Ing. Alejandro A. Pea Pino
PRESUPUESTO
DE
OBRAS
&
ANALISIS
DE
PRECIOS
UNITARIOS
PRESUPUESTO
DE
OBRAS
Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos

(El ms usual en las contrataciones de obras)
FORMAS DE CONTRATACIN.
Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o ms
participantes. En un contrato de obra el propietario acuerda pagar
una suma determinada de dinero al contratista, para que ste
ejecute una obra, siguiendo unos requerimientos tcnicos en un
lapso determinado de tiempo. El monto del contrato puede ser
indicado de varias formas, pero las maneras ms usuales son:
SUMA GLOBAL:
El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total
fijo que no tiene posibilidades de corregirse. Para un contrato de
este tipo se necesita que la informacin tcnica de la obra sea
detallada y completa; el contratista tiende a aumentar su precio
para cubrir riesgos y durante la construccin trata de reducir sus
costos para aumentar su margen de ganancia.
PRECIOS UNITARIOS:
La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se
establece: unidad de medida, mtodo de medicin, cantidad
aproximada para cada partida, y luego se acuerdan precio por
unidad de medida, llamados precios unitarios .El monto total a
pagar al contratista provendr de la suma de los productos de la
cantidad de obra ejecutada por precios unitarios acordados, este
monto total se conocer realmente al finalizar la obra.
COSTO MS GANANCIA:
En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al

contratista todos los costos que este justifique ms una cantidad
o porcentaje por ganancia. El contratista no est motivado a
controlar sus costos y el propietario debe ejercer control sobre los
gastos de ste. El costo total de la obra es desconocido hasta su
culminacin.
PRESUPUESTO.
El contrato de obra suscrito entre los participantes es
acompaado por un presupuesto, que no es ms que la
expresin de los objetivos a lograr en trminos financieros.
En este caso, Presupuesto es la proposicin u oferta pre sentada por el contratista para la ejecucin de una obra.
El presupuesto de obra permite:

-Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse.
-Comunicar los planes establecidos y recursos asignados
a los participantes del proceso constructivo.
-Recibir informacin de los participantes en trminos
homogneos.
-Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo
final
.
La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de

contrato. En los contratos de obra a Suma Global, el presupuesto
presenta una descripcin de la obra a realizar y una sola cantidad
de dinero que constituye la oferta por la totalidad del trabajo. Una
variante a esta presentacin seria dividir la obra en sus partes
relevantes o captulos e indicar un monto por cada uno de stos.
Los contratos a Precios Unitarios utilizan un formato tpico de
presupuesto que contiene
-Referencia o cdigo de la partida. -Descripcin de la partida.
-Unidad de medida. -Cantidad aproximada a ejecutar por
partida.
-Precio unitario para realizar cada partida.
-Total Bs. columna que registra los productos parciales de las
cantidades de obra por los precios unitarios. La suma de estos
parciales constituye el Monto Total del Presupuesto.
En este caso tambin se puede agrupar las partidas por
captulos y presentar montos parciales totalizando por capitulo.
PRE - SUPUESTO
DE OBRA
Se entiende por presupuesto a
un conjunto de partidas debidamente
descritas en un formato estandarizado,
numeradas y codificadas con unidad
de medidas, cantidad, que al multiplicar
por el precio unitario resulta un total de
esa partida, finalmente la sumatoria
del conjunto de partidas arrojar el total
general del presupuesto de la obra.
PARTIDA
Se entiende por partida la porcin ms pequea de un
presupuesto, lo cual describe una actividad a realizar,
correspondindose generalmente con unas especificaciones.
A cada partida se le asigna un precio y la sumatoria de
todos estos precios arroja el total del mismo. La descripcin y
unidad de cada partida est relacionado con especificaciones,
que generalmente son las Normas COVENIN: Carreteras,
edificios, obras hidraulicas, urbanismo, entre otras.
CODIGO SEGUN NORMA
UND
CANT
P.U.
P. T.
DESCRIPCION SEGUN NORMA

NORMAS COVENIN SERIE 2000

Especificaciones para la ejecucin de las actividades de construccin y
los criterios para medicin y forma de pago (Cdigo COVENIN).
PARTIDAS PARA PRESUPUESTOS DE OBRAS
- Permite racionalizar la elaboracin de presupuestos.

- Mejora el control en la ejecucin de los proyectos y
construcciones del sector pblico y privado.
NORMAS COVENIN 2000

Unidades
Unidades derivadas y otras
Longitud:
Kilmetro (km) = 1.000 m
rea: (m2)
hectrea (ha) = 10.000 m2
Volumen: (m3)
Peso: Tonelada (ton) (tn) = 1.000 Kgf
Elementos: pieza (pza), unidad (und), saco (sco)
Transportes: (m3 x km), ( ton x km), (ton)( vje) y

otras unidades
Achicamientos: (m3), (hp x hr)
CARRETERAS
NTF 2000-1 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas.
Especificaciones y Mediciones Agosto 2009
NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas. Codificacin
de partidas para presupuestos, Diciembre 2009
EDIFICACIONES
2000-II-92: Sector Construccin. Medicin y codificacin de
partidas para estudios, proyectos y construccin. Parte II-A.
Edificaciones.
2000-II-99: Sector Construccin. Mediciones y codificacinde
partidas para estudios, proyectos y construccin. Parte 2.
Edificaciones. Suplemento de la Norma COVENIN 2000/II.A-92.
OBRAS HIDRAULICAS
2000-I-87: Sector Construccin. Especificaciones, codificacin
y mediciones. Parte III: Obras Hidrulicas.
NORMAS COVENIN 2000

se identifican con
una letra y nueve dgitos.
E: Edificaciones Parte II.A1
C: Carreteras
H: Obras Hidrulicas
extraoficial
U: Urbanismos
NORMAS COVENIN 2000

Codificacin
Carreteras
C.XXXXXXXXX
Edificaciones
EXXXXXXXXX
MEDICIONES Y
CODIFICACION DE PARTIDAS
ALCANCE
COMPUTOS METRICOS
VOLUMEN DE CONCRETO
BASES
PEDESTALES
BASES DE PAVIMENTO
VIGAS DE RIOSTRA
LOSAS DE FUNDACION
Existen diferentes formatos o modelos de presupuesto

de acuerdo al ente Contratante, generalmente
tiene la siguiente informacin:
1. Nombre de la Empresa: Nombre de la Empresa o
contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el
logotipo y datos importantes de la misma: Direccin,
telfono, Rif, Nit, entre otros.)
2. Hoja Nro. : Es el nmero correspondiente de cada hoja de
presupuesto.
3. Fecha: indica el da, mes y ao cuando se presenta la
oferta.
4. Obra: Nombre del proyecto y este es asignado por el
propietario de la Obra.
5. Ubicacin: Se indicar el lugar de ubicacin de la obra.
6. Contratante: El dueo de la Obra. Puede ser privado

o un organismo Pblico (Institutos, Alcaldas,
Gobernacin, entre otros.)
7. Nmero de la partida: Es el nmero que tiene asignado la
partida que generalmente sigue un orden cronolgico de
ejecucin.
8. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn est en

el presupuesto o en su defecto como aparece en las Normas
COVENIN.
9. Unidad: Es la forma de cuantificar la actividad de la
partida, la misma debe ser la que aparece en el presupuesto.
10.Cantidad: Es la cantidad de obra segn lo indica el
presupuesto o los cmputos mtricos.
11. Precio unitario: es el precio correspondiente a

la partida el cual viene de un clculo previo en una
hoja de anlisis de precios unitarios.
12. Total partida: Es el resultado de multiplicar la cantidad
por el Precio Unitario.
13. Monto Total de la hoja: Es la suma de todos los totales de

las partidas de la hoja.
14. Monto Total Acumulado: Es la suma de los totales de las
pginas anteriores con la presente hoja.
15. Impuesto al Valor Agregado: Es el resultado de multiplicar
el Monto total acumulado total del presupuesto si es la ltima
hoja del Presupuesto. Es el impuesto establecido por el
Gobierno Nacional, por ejemplo 12,00 % Ing. Alejandro A. Pea Pino
16. Total presupuesto: es el resultado de sumar

el monto total con el impuesto. Tambin es el costo
de la obra.
17. Firmas para la conformacin del Presupuesto: son los
profesionales responsables y facultados para avalar el
contenido y la conformacin del presupuesto de la obra, que
firman y sellan estos recuadros ( Tanto del contratista como
el revisor del ente Contratante), depende del formato de cada
institucin Pblica o privada, pero conservan la misma
informacin.
DONDE OBTENGO EL CONJUNTO DE PARTIDAS
PRE - SUPUESTO
DE OBRA
NORMAS COVENIN
-CODIGO
-DESCRIPCION
-UNIDAD
-CANTIDAD
SOFTWARE PROGRAMA
IMPRIMACION ASFALTICA
RIEGO DE ADHERENCIA
PRESUPUESTO
NORMAS DE CARRETERAS
CONCRETO ASFALTICO
BACHEOS
IMPRIMACION ASFALTICA
NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas.

Codificacin de partidas para presupuestos,
Diciembre 2009
C 12 01- 001 00 IMPRIMACION ASFALTICA EMPLEANDO MATERIAL

ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS
MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS).
m2
RIEGO DE ADHERENCIA
C 12 02 - 001 00 RIEGO DE AHERENCIA EMPLEANDO
MATERIAL ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS
MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS).
CONCRETO ASFALTICO
m2
TIPOS M9 - M12 - M19 - M25
TRANSITO PESADO MEDIO - BAJO

C 12 10 - 002 01 PAVIMENTO DE CONCRETO ASFALTICO
EN CALIENTE, TIPO M9, PARA TRANSITO PESADO, PARA
CAPA Y ESPESOR SEGN PROYECTO.
t
BACHEO
C 12 25 - 007 01 BACHEO CON EQUIPO LIVIANO, UTILIZANDO

MEZCLA ASFALTICA EN CALIENTE, SIN INCLUIR TRANSPORTE
DE AGREGADOS, MATERIAL ASFALTICO NI MEZCLA ASFALTICA
NORMAS DE EDIFICACIONES
NORMAS DE EDIFICACIONES
ANALISIS
DE
PRECIOS
UNITARIOS
TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIN DE OBRAS
(SEGN FORMA DE PAGO)

.-Contratos por administracin directa o delegada
,.-Contratos a monto global (Suma Global, llave en mano, etc.) y
.-Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones

de obras)
VENTAJAS DEL CONTRATO CON PRECIOS UNITARIOS
a) Permite comparar precios unitarios de diferentes ofertas.
b) Permite comparar ofertas y mtodos constructivos.

c) Facilita determinar obras no previstas, as como los aumentos y
disminuciones.
d) Los pagos se efectan sobre la base de la cantidad de obra ejecutada

(Valuacin), de fcil verificacin por ambas partes.
e) Permite velar por la buena utilizacin de los recursos y que la obra se ejecute
en el tiempo previsto en el Cronograma de Ejecucin e Inversin.
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

CONCEPTOS BASICOS:
A) Demostracin anticipada.
B)Formato Normalizado.
C)Modelo Matemtico preestablecido.
D)Metodologa constructiva (Recursos/Conocimiento/Tiempo).
E)Refleja los Costos de ejecucin de una actividad especfica.
F)Costos administrativos por manejo de recursos.
G)Utilidad o ganancia mercantil.
H)Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.

El anlisis es el documento que se tiene como soporte para demostrar el
precio de cada partida segn las condiciones preestablecidas.
ESTIMACIN DE COSTOS
En los distintos tipos de presupuestos se hace necesaria la
determinacin de precios antes de la ejecucin de la obra, este
proceso recibe el nombre de ESTIMACIN DE COSTOS.
COSTO.
Es la cuantificacin de los recursos necesarios para la produccin
de un bien o servicio, y se expresa en trminos monetarios.
ESTIMACIN DE COSTOS.
Es la compilacin y anlisis de todos los elementos que
contribuyen e influyen en el costo de un bien. Ntese que se
utiliza el trmino Estimacin y no clculo, puesto que los costos
son determinados a priori y tienen un carcter de probabilidad o
suposicin. La estimacin de costos constituye un proceso
complejo, ya que debe considerar las diferencias entre las
distintas obras, las caractersticas de la localizacin que influyen
en el trasporte de insumos y personal, los factores climatolgicos,
las variaciones que el mercado impone a los insumos, la

intervencin de los Organismos Pblicos y por ltimo los
imponderables a los que puede estar sujeta cualquier obra.
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIN.
Dado a que el anlisis de un costo es, en forma genrica la

evaluacin de un proceso determinado, sus caractersticas sern:
El anlisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos
constructivos iguales, el intervenir la habilidad personal del
operario, y el basarse en condiciones "promedio" de consumos,
insumos y desperdicios, permite asegurar que la evaluacin
monetaria del costo, no puede ser matemticamente exacta.
El anlisis de costo es especfico.- Por consecuencia, si cada
proceso constructivo se integra basndose en sus condiciones
perifricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, el costo no
puede ser genrico.
El anlisis de costo es dinmico.- El mejoramiento constante de

materiales, equipos, procesos constructivos, tcnicas de
planeacin, organizacin, direccin, control, incrementos de
costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas
impositivos, de prestaciones sociales, etctera, permite
recomendar la necesidad de una actualizacin constante de los
anlisis de costos.
El anlisis de costo puede elaborarse inductiva o
deductivamente.- Si la integracin de un costo, se inicia por sus
partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado, se
estar analizando el costo de manera inductiva. Si a travs de
razonamiento se parte del todo conocido, para llegar a las partes
desconocidas, se estar analizando el costo de manera
deductiva.
El costo est precedido de costos anteriores y ste a su vez es
integrante de costos posteriores.- En la cadena de procesos que
definen la productividad de un pas, el costo de un concreto
hidrulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los agregados
ptreos, el aglutinante, el agua para su hidratacin, el equipo para

su mezclado, entre otros, este agregado a su vez, se integra de
costos de extraccin, de costos de explosivos, de costos de
equipo, entre otros, y el concreto hidrulico puede a su vez, ser
parte del costo de una fundacin, y sta de una estructura, y sta
de un conjunto de edificios y ste de un plan de vivienda y este
de un urbanismo.
COMPONENTES DE COSTO
Para estudiar los componentes del costo, es necesario
primero establecer diferencia entre el costo y precio. El costo
est determinado por el valor de los resultados utilizados en
la ejecucin de un bien, y el precio es el valor que el mercado
est dispuesto a pagar por ese bien. Cuando un contratista
determina el costo de una obra le agrega una cantidad de
ganancia o utilidad, de donde podemos decir:
PRECIO = COSTO + GANACIA
Los costos pueden ser estimados en base a las

caractersticas de la obra, pero la ganancia est determinada por
lo que el mercado est dispuesto a aceptar como precio total de
la obra. El costo de una obra o una partida puede estimarse como
la suma de varios componentes, cada uno de los cuales necesita
de un anlisis especfico. Todo costo se puede descomponer en
COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS . Los costos
directos son aquellos que pueden ser identificados claramente
dentro de la operacin de construccin de un bien y estn
determinado por la suma de: el costo de los materiales, equipos y
mano de obra razonablemente necesarios para la ejecucin de la
obra. Los costos indirectos son aquellos causados por la
organizacin que ejecuta la construccin; estos costos no pueden
ser claramente relacionados con el bien producido y por lo tanto
deben ser asignados de alguna manera. Los Costos Indirectos
estn constituidos por los gastos generales de la obra en el sitio
y los gastos generales de la empresa en la oficina central.
MATERIALES
COSTOS DIRECTOS
EQUIPOS
MANO DE OBRA
PRECIO
COSTOS TOTALES
COSTOS
ADMINISTRATIVOS
COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD
COMPONENTES DEL COSTO
Aspectos
Bsicos
en la
elaboracin
de
Anlisis de
Precios
Aspectos Bsicos en la elaboracin de

Anlisis de Precios
Anlisis de Precio Unitario (APU):
Demostracin anticipada, expresada en un formato

Normalizado,
aplicando
un
Modelo
Matemtico
preestablecido, de los Costos ocasionados al realizar una
actividad especfica (Partida) con una metodologa
constructiva propuesta dentro del proceso de ejecucin de
una Obra, mas el valor correspondiente por el manejo o
Administracin de los recursos y materiales inherentes al
Proceso y el justo valor de la Utilidad, Beneficio o Ganancia
por la ejecucin de dicha Actividad Empresarial.
El anlisis de precio es el documento que tiene el
contratista como soporte para demostrar el precio de cada
partida, ejecutada en un lapso de tiempo y segn las
condiciones preestablecidas.
El anlisis de precio est conformado por una estructura que

contempla, entre otros factores, los costos directos involucrados,
es decir materiales, equipos y mano de obra, los cuales sumados
y afectados por el rendimiento (Equipos y Mano de Obra), arrojan
el denominado Costo Directo del anlisis o Sub-total A.
Este subtotal es afectado por otros componentes
denominados Costos Indirectos como son: la Utilidad
(Ganancia esperada), Gastos administrativos, Costos de
financiamiento e impuesto al valor agregado (IVA). Toda esta
consideracin arroja el precio final que ser el adoptado en cada
partida del presupuesto.
El anlisis de precios de una partida generalmente es obtenido
mediante la utilizacin del software apropiado y disponible en el
mercado, combinado con un buen analista de precios (Profesional
de la Ingeniera o Arquitectura o un TSU bien preparado) que sea
capaz de generar sus propios anlisis o adaptar los anlisis de
precios publicados o disponibles en Software (Base de datos) a
las condiciones particulares de la obra.
Requerimientos previos para elaborar

Anlisis de Precio Unitario
Requerimientos previos para elaborar

Anlisis de Precio Unitario
Es recomendable que para elaborar un Anlisis de Precio
Unitario (APU), el ingeniero cuente con alguna experiencia en
campo, experiencia que le permite evaluar la eficiencia del
personal, las condiciones en el sitio, las tcnicas constructivas;
as como el tipo y uso de herramientas que se utilizan para cada
anlisis. Tambin debe poseer slidos conocimientos en la
transformacin de unidades de medida ya que la mayora de las
veces las presentaciones comerciales de los productos
requeridos para la construccin tienen unidades distintas a las
usadas en obra y por lo tanto para estimar el costo de los
materiales por unidad a construir se requiere previamente una
conversin de las unidades.
Condiciones Ideales del Analista

- Ms de 3 aos de experiencia progresiva en obra.
- Conocer de Leyes y Normas relacionadas con la ejecucin de
Obras.
- Tener una alta capacidad de observacin...
- Ser organizado...
- Ser metdico...
- Tener imaginacin...
- Tener tica.
- Saber dibujo tcnico...
- Saber un poquito de todo...
- Buena relacin con el dueo de la empresa: debe confiar en el
analista.
- Estar bien remunerado.
- Contar con herramientas: computador, software, base de datos
Todo el tiempo estar preguntando y estarse
preguntando.
SOFTWARE PROGRAMA
COMPONENTES DEL FORMATO DE ANLISIS

DE PRECIOS
Datos
1. Nombre de la empresa: Nombre de la Empresa o
contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el
logotipo y datos importantes de la misma. El formato puede
tambin contener: Direccin Fiscal, telfonos, Rif, Nit, etc.
2. Partida Nro. : Es el nmero que tiene asignado la partida
en el presupuesto y que generalmente sigue un orden
cronolgico de ejecucin.
3. Fecha: indica el da, mes y ao de elaboracin de la oferta.
4. Obra: Es el nombre del proyecto a ejecutar, es asignado
por el Contratante o propietario de la Obra.
5. Ubicacin: Se indica el lugar o direccin de la obra.
6. Contratante: el que paga la obra o dueo de la misma.
Puede ser un ente privado o un organismo Pblico
(Institutos, Alcaldas, Gobernacin, entre otros.)
7. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn los

cmputos elaborados, generalmente est referida a las
Normas COVENIN y a las exigencias de los proyectistas o
computistas.
8. Unidad: Es la forma de medir o cuantificar la partida, la
misma debe ser la que se refleja en el presupuesto.
9. Cantidad: Es la cantidad de obra a ejecutar, segn lo indica
el presupuesto o los cmputos mtricos. Generalmente los
anlisis se realizan para una cantidad de una (1) unidad, es
por ello que se llama precio unitario (referido a la unidad).
10. Rendimiento: Es la cantidad de obra que se ejecuta en un
da o lapso de tiempo dado, de acuerdo al personal y al
equipo considerado, generalmente referido a una jornada de
8 horas.
11. Cdigo: Es el nmero de identificacin que se le asigna a
la partida de acuerdo a la norma COVENIN y/o a la norma que
se aplique.
Numero de la partida
(segn presupuesto)
Nombre de la obra
Cdigo de la partida
Descripcin
de la partida
Normas Covenin
COMPONENTES DEL FORMATO DE ANLISIS

DE PRECIOS
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA
EQUIPOS
MATERIALES
MATERIALES
1.COSTOS DE MATERIALES
Es la cantidad de materiales que se consume en una partida
multiplicado por el costo unitario de cada uno (Incluyendo el
desperdicio).
Se agrupan como: Simples y Compuestos.
-Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma natural,

a los que no sea necesario someter a ningn proceso
constructivo antes de incorporarlo a la obra (Arena, piedra,
cemento, etc.)
- Los compuestos son los que resultan de la combinacin de
varios materiales simples (concreto, morteros, etc.)
Costo de Material = Compra + Almacn + Transporte +

Desperdicio
MATERIALES
(Planilla de A.P.U)
- 1. Nmero: es una identificacin correlativa que

simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente
se suele asignar a cada material un cdigo o segn el
software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad
de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente
esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el
software).
- 2. Descripcin: Es una breve descripcin del material
utilizado en la partida. Se colocan tantos materiales como
sea requerido en el anlisis.
-3 Unidad: Es la unidad de comercializacin de cada material.
(Litro, kilo, metro, tonelada, da, m2, m3, etc.
- 4. Cantidad: porcin de cada material necesario para
ejecutar la partida de acuerdo a la unidad de medicin de
dicha partida.
- 5. Precio: Es el precio (PVP) del artculo en el mercado a

nivel de minoristas (ferreteras), mayoristas (distribuidores) o
fabricantes, (no se incluye el IVA en este valor).
- 6. Desperdicios: porcentaje (%) de cada material que se
puede perder al preparar las proporciones que realmente se
utilizarn, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables,
entre otros.
- 7. Total Bs: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad
del material por su precio, considerando el incremento por
desperdicio.
- 8. Total Materiales: Es el valor obtenido de la sumatoria de
los costos totales de cada uno de los materiales que
intervienen en la partida.
- 9. Costo unitario de los materiales: si el precio es referido a
la unidad, este valor es igual al del punto 8. Otra forma poco
usual, es computar la totalidad de la cantidad de la partida y
luego dividir entre el rendimiento para obtener el costo
unitario.
- 10. Rendimiento o Unidades ejecutadas por da

El rendimiento es una medida de eficiencia, pues indica la
cantidad de unidades de la partida que se pueden ejecutar en un
lapso de tiempo de un da, tomando en cuenta los equipos y la
mano de obra que se va a utilizar en la ejecucin de la partida;
as un rendimiento de 50 m2/da para una partida de colocacin
de cermica en pisos nos indica que con los equipos y mano de
obra indicados en la partida dicho personal ser capaz de instalar
50 m2 de cermica en un da de trabajo de 8 horas de duracin.
El rendimiento para una partida se puede calcular en base
a:
El clculo de las unidades que se pueden ejecutar durante un
da de trabajo contabilizando los tiempos requeridos para realizar
las distintas actividades que se requieren para llevar a cabo la
partida.
Rendimiento.
Es la relacin que existe entre el nmero de unidades a
producir en funcin de la capacidad del equipo y de la mano
de obra empleada.
Estos valores se pueden obtener de:
-Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos.

-Experiencias propias en obras.
-Investigacin.
Factores
que influyen en
el rendimiento
de la
Mano de Obra
Factores que influyen en el rendimiento de la Mano de Obra

1.- Capacitacin de la Mano de Obra para saber que labor
desempea.
2.- Normas de trabajo claras y precisas, donde se definan los
deberes, responsabilidades y derechos de cada uno en su
actividad.
3.- Control de asistencias y tardanzas.
4.- Asignacin de tareas cnsonas con la capacidad del individuo.

5.- Suministro de cantidades razonables de tareas. Al trabajador
debe
asignrsele volmenes de tarea que puedan ser realizadas en una
jornada de trabajo normal.
6.- La utilizacin de un sistema que remunere adecuadamente al
trabajador.
7.- Suministro de incentivos por cada unidad de produccin

ejecutada por encima de los parmetros establecidos.
8.- Restringir al mximo el movimiento de personal dentro del
rea de trabajo, colocando cerca las diferentes unidades de
servicio (sanitarios, depsitos, reas de descanso, etc.).
9.- Suministro al personal de los implementos de seguridad
requeridos para la tarea que este, realizando.
10.- Suministro al personal de los equipos y herramientas
necesarias para realizar la tarea asignada.
11.- Factores Ambientales como temperatura, humedad relativa,

lluvia, viento, radiacin solar.
12.- Accesos, vas de penetracin, transporte al sitio de trabajo
1. RENDIMIENTOS EN OPERACIONES DE CONCRETO

PARTES DE OBRA
ELEMENTOS
ACABADO
CORRIENTE (m3/da)
ACABADO
OBRA LIMP. M3/da
INFRAESTRUCTURA
Bases de columnas
Bases Pavimentos
Losas de Fundacin
15
Pedestales
Vigas de riostras
12
SUPERESTRUCTURA
Losas
Vigas de carga
Escaleras rectas
Columnas
Machones
Vigas de corona
Escaleras no rectas
Barandas
Pantallas
ticos
10
7, 5
6,75

5
4,5
2. RENDIMIENTOS DE OPERACIONES DE ENCOFRADOS DE MADERA

PARTES DE OBRA
ELEMENTOS
INFRAESTRUCTURA
Bases de columnas
Bases Pavimentos
Losas de Fundacin
Pedestales
Vigas de riostras
30
Columnas
Machones
Vigas de corona
28
26
26
24
SUPERESTRUCTURA
(Forma Recta)
Vigas de carga
Losas
Escaleras
Pantallas, ticos
SUPERESTRUCTURA
(Forma Poligonal
o Curva)
Columnas
Machones
Vigas de corona
Vigas de carga
Losas
Escaleras
Pantallas, ticos
ACABADO
CORRIENTE m2/da
26
24
ACABADO
OBRA LIMP. m2/da
24
22
3. RENDIMIENTOS DE REFUERZOS METLICOS
TABLA DE RENDIMIENTO
INFRAESTRUCTURA
kgf/da
SUPERESTRUCTURA
kgf/da
Menores (19 mm)
800
Menores (19 mm)
750
Entre y 1
750
Entre y 1
700
Mayores de 1 (25,4 mm)
700
Mayores de 1 (25,4mm)
650
Malla electrosoldada (6x6) 1800
Malla electrosoldada (6x6)
1600
1400
1600
4. RENDIMIENTOS DE ALBAILERA Y ACABADOS
Elemento
Un
Rendimiento (und/da)
Paredes
Pared de bloque de arcilla e=10 cm
m2
30
m2
25
m2
20
Pared de bloque de cemento e=10 cm
m2
27
m2
22
Pared de bloque de cemento e=10 cm (obra limpia)
m2
20
Pared de bloque de cemento e=15 cm (obra limpia)
m2
18
m2
20
Pared de ladrillo macizo e=12 cm
m2
15
Pared de ladrillo macizo e=25 cm
m2
10
4. RENDIMIENTOS DE ALBAILERA Y ACABADOS
Elemento
Revestimientos y Acabados
Un
Rendimiento (und/da)
Friso interior en pared (1era capa)
m2
40
Friso interior en pared (2da. capa)
m2
60
Friso interior en Techo (1era.. capa)
m2
35
Friso interior en Techo (2da. capa)
m2
50
Friso exterior (1era capa)
m2
35
Friso exterior (2da. capa)
m2
50
Salpicado interior
m2
80
Salpicado techo exterior
m2
60
Porcelana (solo colocacin)
m2
40
Mortero preparacin en piso
m2
10
TRANSPORTE
COSTO
DIRECTO
MATERIALES
INSUMOS
noooo!!!!
1.MATERIALES COMPUESTOS
1.MATERIALES COMPUESTOS
Desperdicios
Porcentaje (%) de cada material que se puede perder al preparar las proporciones
que realmente se utilizarn, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables, entre
otros.
DESPERDICIOS DE MATERIALES
Insumo
Desperdicio
Cemento
0.02
Piedra picada
0.05
Arena lavada
0.05
Acero de refuerzo (cabillas)
0.05
Bloques de arcilla (paredes, piatas y tabelones)
0.05
Madera encofrados
0.00
Perfiles metlicos
0.05
Morteros
0.00
Concretos
0.00
Cermicas
Pinturas (caucho y esmalte)
0.05
0.05
MAQUINARIAS EQUIPOS HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
EQUIPOS
MAQUINARIAS
2.COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Costos ocasionados por la utilizacin de equipos, tiles y
herramientas usados en la Obra.
Pueden ser:
Simples: se utilizan en forma individual.
Compuestos: Combinados para ser usados por cuadrillas de
trabajadores
El estado real de funcionamiento (Rendimiento, capacidad)
es factor fundamental para obtener una estimacin real de
los costos.
Segn el Tipo:
1.-Equipos Propios: a los cuales se le calcula el COP (Costo
de Operacin y Posesin). Los costos correspondientes a
estos renglones slo pueden considerarse como costos
directos cuando est bien definida su participacin en una
partida.
2.-Herramientas menores: clculo sencillo de depreciacin,
de acuerdo a vida til de las mismas.
3.-Equipos alquilados: el costo de alquiler diario.
Se utiliza una aproximacin para determinar el COP, dividiendo la

unidad entre el nmero de das que se estima durar el equipo, el
cual se utiliza como depreciacin. Ejemplo si se supone que un
carretilla durar 4 meses, su COP se puede calcular como:1/120
das = 0,00833 (Pudindosele aumentar el resultado con un factor
de financiamiento y costo de reposicin)
EQUIPOS PROPIOS
DEPRECIACION: prdida de valor que sufre un equipo a
travs del tiempo por uso u obsolescencia, o por ambos a la
vez.
Vida til de Maquinaria: Perodo para depreciar un equipo
desde que se adquiere y hasta que disminuye notablemente
su rendimiento, cumple totalmente su ciclo de vida o haya
necesidad
de
realizarle
grandes
reparaciones
o
repotenciaciones cuyos costos sean similares al de
sustituirlo, quedando el equipo, una vez transcurrido ese
ciclo, con un valor de canje o de venta como chatarra.
Generalmente la vida til se expresa en horas de uso.
COSTO DE OPERACIN Y POSESION (COP)
Costo de Operacin y de Posesin para

Equipos
Puede definirse como aquellos en que se
incurre al adquirir un Equipo.
COSTOS DE OPERACIN Y POSESION (COP).
OPERACIN: Cuando directamente se usa en la obra,
produciendo o contribuyendo en la ejecucin (Reparaciones,
repuestos, entre otros).
POSESION: cuando el equipo no est trabajando, la tenencia
genera costos a la empresa (Mantenimiento Vigilancia,
seguros, depreciacin, entre otros).
EQUIPOS ALQUILADOS
ALQUILER DE EQUIPO: Costo fijo, generalmente diario, que

se paga por el uso temporal de un equipo, herramienta o
maquinaria que no sea propiedad de la empresa y que se
utilizan para ejecutar una determinada actividad dentro de la
obra.
PARMETROS BSICOS PARA LA

DETERMINACIN DEL
C.O.P.
Valor de adquisicin del equipo.
Vida til o vida econmica (en Horas y en Aos).
Horas totales trabajadas por Ao.

Intereses (activos)
Seguros.
Impuesto a los Activos Empresariales.
Insumos que intervienen en el clculo del

Costo de Operacin.
TALLER.
Instrumentos de medicin.
Herramientas de taller.
Mano de obra de taller.
Camioneta F-150 (Servicio al taller)
Repuestos de taller. (Factor de nacionalizacin)
CAMPO.
Herramientas de campo.
Mano de obra de campo.
Camin F-350 (Servicio al campo)
Repuestos de campo. (Factor de nacionalizacin)
OTROS.
Combustibles.
Lubricantes.
Cauchos.
Partes de desgaste rpido.
Insumos que intervienen en el clculo del

Costo de Posesin.
Depreciacin.
Costo de Inversin del Capital.
Resguardo
Partes de desgaste rpido.
Clculo de los C.O.P.

Se suman todos los Costos de Operacin.

Se Suman todos los Costos de Posesin.
Se efecta la suma del total de estos dos costos (Operacin
+ Posesin).
Esta suma da un costo horario que se convierte a costo
diario.
Dividiendo el Costo Diario entre el Precio de Venta del
Equipo, se obtiene el Factor Adimensional de 0,00234432
MAQUINARIAS EQUIPOS HERRAMIENTAS

(Planilla de A.P.U)
-1. Nmero: es una identificacin correlativa que
simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente
se suele asignar a cada Equipo un cdigo o segn el
software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad
de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente
esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en
el software).
- 2. Descripcin: Denominacin de las maquinarias,
herramientas o equipos que se utilizan.
- 3. Cantidad: Es el nmero de mquinas, herramientas o
equipos que se utilizan
- 4. Precio o Valor Equipo: Si el equipo es propio, se coloca el
costo de adquisicin del equipo o su precio actual (Nuevo,
repotenciado o 100% operativo). Si el equipo es alquilado, se
coloca el precio de alquiler.
-5. Factor de Costo de Operacin y Posesin (COP) / Alquiler

o depreciacin: De ser propio el equipo, se coloca el valor del
COP. De ser alquilado, se coloca uno (1) en como valor del
COP. Si es una herramienta menor, se coloca su depreciacin
o el costo de alquiler, de ser el caso.
-6. Costo Total: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad
de cada equipo por el factor de costo o depreciacin, o el
alquiler, segn el caso.
- 7. Total Equipos: Es el valor obtenido de la sumatoria de
todos los costos de cada uno de los equipos que intervienen
en la partida.
- 8. COSTO UNITARIO DE EQUIPO: Es el valor obtenido de
dividir la sumatoria de los costos totales de equipos entre el
rendimiento.
COSTO DIRECTO
EQUIPOS
(COP) COSTO DE OPERACIN Y

POSESION
TOTAL EQUIPOS / REND

2. EQUIPOS COMPUESTOS
MANO DE OBRA
MANO DEIng.OBRA
Alejandro A. Pea Pino
EXCAVACION
MANO DE OBRA
DIRECTA / INDIRECTA
MANO DE OBRA (DIRECTA)

La mano de obra est conformada por todo el personal
obrero y especializado que sea necesario para dirigir y
ejecutar la actividad, usar los materiales y manejar los
equipos en la ejecucin de una Partida.
(Excluye a los profesionales)
MANO DE OBRA DIRECTA / INDIRECTA
1) Directa (Reflejada como insumos del APU):personal que
interviene directamente en la realizacin de una tarea en el
proceso de produccin: Maestros, obreros, carpinteros,
albailes, etc.
2) Indirecta (Reflejada en Gastos Generales):Personal cuya
labor no se refleja explcitamente en los APU, y su costo debe
ser repartido entre las obras que ejecute la empresa (Costos
Fijos). Personal Conformado por Ingenieros (Incluido el
Residente),analistas, secretarias, directivos, mensajeros,
aseadores, administradores, dibujantes, etc.
MANO DE OBRA
(Planilla de A.P.U)
- 1. Nmero: identificacin correlativa que simplemente ubica

el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a
cada Mano de Obra, un cdigo o segn el software utilizado,
se asigna una referencia para facilitar su ubicacin en una
base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime
en el anlisis, solo aparece en el software).
- 2. Descripcin: Es el oficio que desempea cada individuo
dentro de la obra (Maestro de Obras, obrero, Operador, etc.),
de acuerdo al Tabulador de calificaciones que se aplique
- 3. Cantidad: Es el nmero de trabajadores que se requieren
para ejecutar la partida y con el fin de alcanzar los
rendimientos diarios en el tiempo previsto.
- 4..- Jornal o Salario: salario devengado por ocho (8) horas
de trabajo diario y debe ser equivalente al salario de cada
Clase de trabajadores segn su calificacin, segn lo
estipula el Contrato de la Construccin o el que se aplique.
- 5. Bono: valor adicional al salario, sin efecto sobre las

prestaciones sociales, que se asigna al trabajador segn la
contratacin colectiva. Por ejemplo, para la fecha Marzo de
2012, el bono asignado es el de alimentacin y transporte, su
monto corresponde a 40,50 bolvares.
14.6 Total bono: se obtiene al multiplicar la cantidad de la
Mano de Obra por el Bono.
14.7 Total Jornal: Es el resultado de multiplicar la cantidad de
trabajadores por el salario.
14.8 Sub-total del bono de la Mano de Obra: sumatoria de los
totales de cada bono.
14.9.- Porcentaje (%) de Prestaciones Sociales para el bono:
Al bono no se le calcula las Prestaciones Sociales de
acuerdo al actual Laudo Arbitral.
14.10 Total Bono: Es la suma de los total bono de los
trabajadores empleados.
14.11 Sub-total Mano de Obra: Es la sumatoria de los totales

de cada uno de los Jornales, (sumatoria de 14.7).
14.12.- % de Prestaciones Sociales: Es el costo de los
beneficios contractuales y legales de los trabajadores,
expresado en porcentaje que se aplica adicional al salario
(No al bono).
14.13 Total Mano de Obra: Es la suma de los salarios ms el
% de prestaciones sociales.
14.14 Total Mano de Obra ms bono: Es la suma de los
salarios, el % de prestaciones sociales ms el total de bonos.
14.15 Costo unitario de mano de obra: Es el resultado de
dividir el total de la Mano de Obra entre el rendimiento
15. COSTO DIRECTO POR UNIDAD (SUB-TOTAL A)

Es la suma de los costos unitarios: costo unitario de
materiales, costo unitario de equipos, costo unitario de mano de
obra.
16. ADMINISTRACIN Y GASTOS GENERALES
Valor porcentual aceptado por el ente contratante (De 15 % a 18
% aproximadamente), adicional que se aplica al costo directo por
unidad (Sub-total A).
17. Sub total B
Suma del Costo Directo por Unidad (Sub-total A) ms el
valor obtenido de la Administracin y Gastos Generales.
18. IMPREVISTOS Y UTILIDAD (En %):
Porcentaje que representa la retribucin por ejecutara la partida,
generalmente se acepta el 10%. Se aplica adicionalmente al Subtotal B
19. Subtotal C: Es la suma del Sub-total B ms el valor
obtenido de porcentaje de Utilidad
20. FINANCIAMIENTO (En %)

Generalmente en el sector pblico no se asumen gastos de
financiamiento, en las condiciones de pago establecidas en los
contratos de la construccin no se incluye este rubro,
supuestamente en la mayora de los entes contratantes
contemplan en su contrato el pago de un anticipo contractual o
anticipo especial del 30 % del valor del contrato.
21. PRECIO UNITARIO - Sin Impuesto (TOTAL): Es la suma
del subtotal C ms el valor obtenido en el Financiamiento,
por lo general el financiamiento es cero entonces el resultado
es el mismo del Sub-total C.
22. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (I.V.A.): Este valor
tiene un porcentaje, que para Junio de 2003 es del 16,00 %.
Algunos contratantes no incluyen el IVA en los Anlisis de
Precios sino que lo calculan adicionalmente al monto total
del Presupuesto.
23. TOTAL PRECIO UNITARIO (PU): Es la Suma del precio
unitario sin impuesto ms el IVA
24. PRECIO ASUMIDO (UNITARIO): Precio estimado, sin

clculo o aproximacin que se adopta cuando se necesita
ajustar el precio o para complacer la exigencia de un
tabulador de precios. No es recomendable utilizar un precio
forzado, es preferible defender el Precio Unitario calculado.
De asumir un precio diferente al producido por el anlisis, se
presentarn problemas posteriores a la hora de realizar las
reconsideraciones de precios.
25 CALCULADO POR: Profesional Analista que realiz el
clculo del anlisis de precio
26. REVISADO POR: es la persona que revisa el anlisis de
precio
Costos indirectos
Costos indirectos
Administracin y Gastos Generales
1.-Costos Indirectos de la obra (Atribuibles a la obra).
2.-Costos Indirectos de la empresa (Funcionamiento y Gastos
generales).
1.-Costos Indirectos de la Obra Ocasionados

contratacin y/o ejecucin de la obra, tales como:
.-Financiamiento de la obra.
.-Fianzas y Seguros.
.-Funcionamiento de la oficina en la obra.
en
la
.-Personal Tcnico y Administrativo de la obra (Incluye al Ing.

Residente).
.-Mobiliario y Equipo de oficina.

.-Imprevistos.
2.-COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA

2.-Costos Indirectos de la empresa :ocasionados por el
funcionamiento de sus oficinas. Se generan, an en el caso
de no estar realizndose ningn trabajo productivo, y los
mismos son distribuidos entre las diferentes obras que
ejecute la empresa:
Costos Indirectos de la empresa:

.-Sueldos de personal fijo: ejecutivos, mensajeros, secretarias,
etc. (incluye prestaciones sociales).
.-Vehculos del personal Ejecutivo (No los de obra).
.-INCE, IVSS Paro Forzoso, LPH del personal fijo.
.-Impuesto Sobre la Renta.
.-Impuestos Municipales.
.-Uniformes y dems implementos(Personal Adm.).
.-Vigilancia.
.-Agua potable en las oficinas.
OTROS COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA
.-Equipamiento oficina (PC, papelera, mobiliario, etc.).

-Seguros de oficinas, equipos y personal.
-Asesora Legal.
.-Equipo de radio-comunicaciones.
.-Consultoras tcnicas.
.-Promocin y Propaganda.
.-Pasajes y alojamiento(Viticos).
.-Imprevistos.
.-Relaciones Pblicas.
% total de Administracin (usual):15 %
UTILIDAD: Ganancia de la empresa, despus de considerar

todos los Costos.
La fijacin del monto de utilidad no est sujeta a normas sin
embargo, la misma est limitada por la Ley de la Oferta y la
Demanda. En las diferentes obras que realizan los
organismos de la Administracin Pblica, se viene utilizando
como valor aceptado el 10 % para cubrir este rubro, no
reconocindose otro gasto indirecto.
% Usual aceptado para la Utilidad: 10 %
FINANCIAMIENTO
Financiamiento = 0 %
Para el Financiamiento no suele estimarse ningn valor
porcentual ya que se supone que los organismos otorgan
un anticipo (segn L.C.P.) del monto total del contrato y los
pagos son Oportunos..
Difcil de creer..
COSTO DIRECTO
MANO DE OBRA
TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS
2012 - 2012
(FCAS) FACTOR DE COSTO

ASOCIADO AL SALARIO
TOTAL MANO DE OBRA

REND
COSTO
INDIRECTOS
3.- MANO DE OBRA COMPUESTA
A.P.U. CON INSUMOS COMPUESTOS
CONVENCION COLECTIVA
FCAS
LEY DE ALIMENTACION
LOPCYMAT
CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
2010 - 2012
Convencin Colectiva de Trabajo de la Industria de la

Construccin para el perodo 2010-2012
Celebrada entre: la CMARA VENEZOLANA DE LA
CONSTRUCCIN, la CMARA BOLIVARIANA DE LA
CONSTRUCCIN en representacin de sus afiliados, por una
parte y, por la otra, la FEDERACIN NACIONAL DE
TRABAJADORES,
PROFESIONALES,
EMPLEADOS,
TCNICOS Y OBREROS DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN,
MADERA,
MAQUINARIA
PESADA,
VIALIDADES Y SIMILARES DE LA REPBLICA BOLIVARIANA
DE VENEZUELA (FENATCS), la FEDERACIN UNITARIA
NACIONAL DE TRABAJADORES BOLIVARIANOS DE LA
CONSTRUCCIN, AFINES Y CONEXOS (FUNTBCAC), la
FEDERACIN DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN, MADERA, CONEXOS Y SIMILARES DE
VENEZUELA (FETRACONSTRUCCIN), la FEDERACIN DE
TRABAJADORES
DE
MAQUINARIAS
PESADAS
DE
VENEZUELA (FETRAMAQUIPES)
Trabajadores Amparados por esta Convencin
mbito de Aplicacin de la Convencin Colectiva
Jornada de Trabajo
Estabilidad en el Trabajo
Suministro de Agua Potable
2) CONDUCTAS INDEBIDAS EN EL TRABAJO: Ambas partes consideran como conductas indebidas

y que constituyen Faltas Graves a las obligaciones que impone la relacin de trabajo, las siguientes
conductas:
2.1. El porte de cualquier tipo de arma en los lugares de trabajo.
2.2. El trfico, consumo y la tenencia de drogas y dems sustancias estupefacientes y psicotrpicas en los
lugares de trabajo.
DENOMINACION DE OFICIOS
Y DESCRIPCION DE TAREAS
OFICIO NMERO: 1-1
DENOMINACION:
Obrero de Primera
GRADO DE INSTRUCCION RECOMENDABLE:
Saber leer y escribir
EXPERIENCIA REQUERIDA:
Ninguna
CONOCIMIENTOS:
Identificar el nombre de las herramientas e implementos ms usuales en las
construcciones. Conocer el
nombre de cada material y los e1emento~ ms importantes de las obras.
TAREAS TIPICAS:
Excavar con el pico y la pala o con otras herramientas, siguiendo el nivel y los
alineamientos que se le
indiquen. Cargar y movilizar carretillas con los materiales para la preparacin del
concreto; esta operacin
incluye el pesaje de la carretilla cargada en la balanza dosificadora. Separar las piedras
demasiado grandes del
material de relleno en los terraplenes o engranzonados. Romper pavimentos y excavar
en roca con martillo
neumtico. En general toda labor que requiera un esfuerzo fsico acompaado de un
discernimiento elemental
VIGENCIA Y DURACIN DE LA
CONTRATACIN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN 2010-2012
MANO DEIng.
OBRA
Alejandro A. Pea Pino
VIGENCIA Y DURACIN DE LA
CONTRATACIN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE
LA CONSTRUCCIN 2010-2012
La vigencia y duracin de la Contratacin Colectiva de la
Industria de la Construccin, se encuentra especificada en la
misma bajo la Clusula N 13.
CLUSULA 13
VIGENCIA Y DURACIN DE ESTA CONVENCIN
La presente Convencin comenzar a regir a partir de la fecha
de su depsito en el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo
y Seguridad Social, tendr una duracin de veinticuatro (24)
meses contados a partir de dicha fecha y sus disposiciones
continuarn vigentes hasta tanto sean reemplazadas por otras
que las sustituyan.
Seis (06) meses antes del vencimiento de este instrumento, las
organizaciones sindicales o patronales podrn solicitar la
convocatoria de una Reunin Normativa Laboral, previo
cumplimiento de los requisitos legales. A partir de esa fecha los

Trabajadores interesados gozarn de inamovilidad, tal como lo
dispone el orden jurdico laboral vigente, en especial la Ley
Orgnica del Trabajo, artculo 533 literal f.
LEY ORGNICA DEL TRABAJO
ARTCULO 533 literal f
Advertencia de que desde el da y hora de la solicitud de la
Reunin, ningn patrono poda despedir, trasladar ni desmejorar
a ningn trabajador sin causa justificada debidamente calificada
por la autoridad competente mediante el procedimiento
establecido en el Capitulo II de este Titulo, ni podr hacerlo
mientras la Reunin no hubiere concluido.
CLUSULA 5
JORNADA DE TRABAJO
Por acuerdo entre el Empleador y las organizaciones sindicales

se establece una jornada diaria de trabajo hasta de nueve (9)
horas, sin que exceda el limite semanal de cuarenta y cuatro (44),
horas para otorgar a los trabajadores dos (2) das de descanso
completo cada semana. Como tambin, podr establecerse una
jornada diurna que no podr exceder de ocho (8) horas diarias, ni
de cuarenta y cuatro (44) semanales.
CLUSULA 8
TIEMPO DE PRUEBA
El Empleador o Empleadora se obliga a reconocer como tiempo

de prueba para los trabajadores hasta un mximo de treinta (30)
das continuos. Transcurrido este lapso, si el trabajador sigue
laborando bajo la dependencia del Empleador o Empleadora se
tendr como fijo.
CLUSULA 41
PAGO SEMANAL DE LA JORNADA
El Empleador conviene que el pago del salario deber efectuarse
en da laborable, durante la jornada ordinaria y en el lugar donde
los Trabajadores presten sus servicios, circunstancias que
debern conocer previamente los Trabajadores interesados.
Cuando el da de pago coincida con un da no laborable, el pago
de los salarios se har el da hbil 20 inmediatamente anterior. El
pago del salario tambin podr hacerse a travs de cheque o
depsito en una institucin financiera, de acuerdo con la Ley.
CLUSULA 48 CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES
LEGALES SOBRE LAS CONDICIONES DE HIGIENE,
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO
El Empleador o Empleadora se obliga a dar estricto cumplimiento
a las normas de condiciones de higiene y seguridad en el trabajo
de conformidad con la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones
y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y dems instrumentos
legales que rijan la materia.
CLUSULA 55
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
El Empleador o Empleadora se obliga en suministrar a sus
Trabajadores agua fra potable o filtrada, en los sitios de trabajo y
en condiciones higinicas. No se permitir el uso de hielo en
panela para el enfriamiento directo del agua.
CLUSULA 57
SUMINISTRO DE BOTAS Y TRAJES DE
TRABAJO
El Empleador conviene en suministrar a sus Trabajadores botas y
trajes de trabajo adecuados a la naturaleza del trabajo que
realizan. El Trabajador recibir estos implementos de trabajo,
conforme se establece en el siguiente cuadro:
Tiempo
Ingreso
4 meses
8 meses
12 meses
16 meses
20 meses
24 meses
Camisas
2
1
1
2
1
1
2
Pantalones
2
1
1
2
1
1
2

Pares Botas
1
1
1
1
1
1
1
TABULADOR DE
OFICIOS Y SALARIOS
96,95 X 7 X 4 = 2.714,60

TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS PARA LOS TRABAJADORES
FORMA O PLANILLA DE EMPLEO DEL TRABAJADOR

(CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCIN 2010-2012)
1.
2.
3.
4.
5.
Nombre y Apellido(s) del trabajador:

Cdula de Identidad N:
Nombre y datos del patrono o empresa contratante:
Obra:
Propietario de la obra:
Contrato N:
De fecha:
5.1
Descripcin de la Obra o labor asignado al trabajador:
6.
Fecha efectiva de ingreso:
Da:
Mes:
Ao:
7.
Salario Bsico Bs.
8.
Direccin del trabajador durante la obra:
9.
Datos personales y documentos del trabajador:
a)
Lugar y pas de nacimiento:
b)
Fecha de Nacimiento:
Da:
Mes:
Ao:
c)
Nacionalidad: d)
Estado Civil:
e)
Inscripcin I.V.S.S. N: f)
Zurdo Si:
No:
g)
Clase de visa: Validez hasta:
h)
Certificado de antecedentes de conducta:
Si:
No:
Expedido por:
Lugar y Fecha:
10.
Grado de instruccin, estudios y capacitacin profesional del trabajador:
a)
Sabe leer:
Si:
No:
b)
Instruccin:
Primaria:
Secundaria:
Tcnica:
Superior:
c)
Estudios y capacitacin profesional:
d)
Profesin u oficios actuales:
11.
Federacin y/o Sindicato, gremio o asociacin al cual pertenece el
trabajador:
Cargo que ejerce dentro de la Federacin y/o Sindicato:
12.
Antecedentes mdicos del trabajador:
a)
Examen mdico previo:
Si:
No:
Fecha del examen:
Examen mdico efectuado por:
b)
Enfermedades padecidas:
c)
Incapacidades fsicas o funcionales:
13.
Seales particulares del trabajador:
14.
Peso y medidas del trabajador:
a)
Peso: b)
Estatura:
c)
Talla Bragas:
d)
Medida botas:
15.
Observaciones:
16.
Declaracin de familiares que dependen del trabajador:
Nombre y apellidos
Parentesco
Fecha Nacimiento
Observaciones:
17.
Trabajo anterior:
a)
Empresa o Patrono: b) Lugar:
c) Oficio o cargo:
d) Duracin:
e) Fecha de retiro:
f) Motivo del retiro:
g) Ultimo salario:
18.
Lugar y fecha de expedicin:
Factor de Costos Asociados Al Salario

(F.A.C.A.S.)
El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S.) refleja los
beneficios consagrados en las Clusulas del Contrato Colectivo
celebrado por las diferentes Cmaras de la Construccin y los
Sindicatos de Trabajadores del Sector; as como; todo Artculo de la
Ley Orgnica del Trabajo, Ley de Alimentacin de los Trabajadores
y Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente del
Trabajo (LOPCYMAT) que procedan, aun cuando no se encuentre
en las Clusulas del Contrato Colectivo; contrato que esta Refrendado y
Avalado por Ministerio del Trabajo de la Repblica Bolivariana de
Venezuela con Fecha 18 de Junio de 2007.
El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S) es un nmero
porcentual producto de un modelo matemtico que interpreta y estima
en base a las condiciones esperadas en la obra la aplicabilidad o no de
las diferentes clusulas y por lo tanto, los diferentes beneficios
consagrados en el Contrato Colectivo de la Construccin.
DEFINICIN DE VARIABLES
- En el calculo del Factor de Costos Asociados al Salario

(FCAS) intervienen las siguientes variables:
SALARIO:
- Se entender por salario la cantidad de dinero que recibe el
trabajador peridicamente, en compensacin por las tareas
ejecutadas durante la jornada de trabajo normalCOSTOS ASOCIADOS AL SALARIO (Beneficios):
- Comprenden todos los beneficios adicionales al pago del
Salario diario, que reciben los trabajadores como por
ejemplo: Prestaciones, Utilidades, Vacaciones, Uniformes,
Botas, Guantes, Bono de alimentacin o Comedor, Pagos
Especiales segn la tarea ejecutada en obra, etc.; segn
los estipulado en los siguientes documentos: Ley Orgnica
del Trabajo, Contrato Colectivo entre la Cmara Venezolana
de la Construccin y la Federacin de Trabajadores de la
Industria de la Construccin de Venezuela vigente y los
Reglamentos de las Leyes y otras medidas de carcter

laboral adoptadas por el Gobierno Nacional.
La materializacin de algunos de los artculos y
clusulas de los instrumentos legales mencionados con
anterioridad, requieren para su interpretacin numrica, el
uso de datos de tipo estadstico que aplican o no; de acuerdo
a las caractersticas y necesidades particulares de cada obra
(Ejemplo: la estimacin de los das de Lluvia).
- Otros elementos de costos atribuidos a la Mano de Obra,
los constituyen los gastos que deben efectuar las empresas
para dar cumplimiento a la Ley de Proteccin, Condiciones y
Medio Ambiente del Trabajo, Reglamento de las Condiciones
de Higiene y Seguridad en el Trabajo y Condiciones de
Higiene y Seguridad Industrial que establece el Contrato
Colectivo entre la Cmara Venezolana de la Construccin y la
Federacin de Trabajadores de la Industria de la
Construccin de Venezuela vigente.
- Tambin se incluyen dentro de los costos de la Mano de

Obra, las contribuciones contempladas en la Ley del Seguro
Social Obligatorio (SSO) y sus reglamentos, la Ley del
Instituto Nacional de Capacitacin Educativa (INCE), la Ley
de Poltica Habitacional (LPH) y sus reglamentos; as como
las contribuciones sindicales indicadas en la convecino
Colectiva de Trabajo para la industria de la construccin.
CLCULO DEL FACTOR
SALARIO (FCAS)
DE
COSTOS
ASOCIADO
AL
- El Factor de Costos Asociado al Salario es el resultado de la

divisin del Total de Das Pagados (TDP) entre el Total de
Das Efectivamente Trabajados (TDET); el resultado es
nmero decimal (FACTOR) o se puede traducir a un
PORCENTAJE, al multiplicarlo por cien.
- Existen dos procedimientos para modelar matemticamente

lo anteriormente expuesto y cuya diferencia se encuentra en
el clculo del valor correspondiente a la Variable Total de
Das Pagados (TDP).
PROCEDIMIENTO A
En este procedimiento calcula el Total de Das Pagados (TDP),
como la suma del Total de das pagados por concepto de
beneficios, ms el Total de das efectivamente trabajados por
concepto de salario, una vez efectuada la divisin y restarse
una unidad, la cantidad resultante es el Factor que nos da los
costos por concepto de beneficios.
FCAS =
Total das Pagados

Total das Efectivamente Trabajados
* 100
PROCEDIMIENTO B
Este procedimiento considera como valor de la variable Total de
Das Pagados (TDP), solo los das correspondientes al pago
de beneficios; por lo tanto, no es necesario la resta una
unidad; y la cantidad resultante es el Factor que nos da los
costos por concepto de beneficios.
FCAS =
Total das Pagados

-1
Total das Efectivamente Trabajados
* 100
FCAS VIGENTE EN LAS GUAS PARA EL AO 2012
GUIA
VIGENTE DESDE: FEBRERO 2012

FCAS
FCAS
FCAS
REGIMEN DE
ESTUDIOS CON BONO SIN BONO CAMPAMENTO
ESTUDIOS
ANTEPROYECTOS
PROYECTOS
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO
EDIFICACIONES
ELECTROMECANICA
REFORMAS Y REPARACIONES
URBANISMO
VIALIDAD
TRANSPORTE
ELECTRICIDAD
SANEAMIENTO AMBIENTAL
Bono de Alimentacin: 40.50 Bs.F.
125.00%
125.0 0%
125.0 0%
290.6 3%
391.85%
385.60%
467.20%
416.65%
411.75%
417.22%
393.24%
395.30%
340.91%
338.10%
414.70%
369.68%
366.96%
366.27%
341.70%
342.26%
435.70%
429.93%
Nota: Los factores mostrados en el cuadro anterior son pura y llanamente ejemplos o
referencias de los probables valores que podran manejarse bajo las condiciones
especificadas para las obras clasificadas dentro de la gua o sector que
corresponda.
LEY DE REFORMA PARCIAL LEY DE ALIMENTACION PARA LOS TRABAJADORES

Y LAS TRABAJADORAS Ing. Alejandro A. Pea Pino
LEY DE REFORMA PARCIAL DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE ALIMENTACION

PARA LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS
Esta Reforma deroga y sustituye el Reglamento de la Ley de Alimentacin para los Trabajadores,
publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.426 de fecha 28 de
Ing. Alejandro A. Pea
abril de 2006
Pino
En trminos generales, el Decreto Ley abarc la

reforma de varios artculos puntuales; a saber:
los artculos 4, 5, 6 y 9.
1.- EL OTORGAMIENTO DEL BENEFICIO DE ALIMENTACIN
HA SIDO EXTENDIDO A TODOS LOS PATRONOS,
INDEPENDIENTEMENTE DEL NMERO DE TRABAJADORES
CONTRATADOS.
2.- MODALIDADES DE CUMPLIMIENTO DEL BENEFICIO DE

ALIMENTACIN. PAGO EN DINERO EFECTIVO EN
SUPUESTOS EXCEPCIONALES.
3.- EL BENEFICIO DEBE SER OTORGADO INCLUSO EN
SITUACIONES EN LAS CUALES EL TRABAJADOR NO PRESTA
SERVICIO. MODALIDADES PARA EL PAGO EN DICHAS
SITUACIONES.
Consideraciones sobre la aplicacin de la

ley de alimentacin. Segn la Gaceta
Oficial N 39.666, del 04 de MAYO del 2011
Consideraciones sobre la aplicacin de la ley

de alimentacin. Segn la Gaceta Oficial
N 39.666, del 04 de MAYO del 2011
-Quienes estn obligados?
Todas las empresas a partir de un (01) trabajador. Excluyendo
nicamente a quienes perciban un salario mayor a tres (03)
salarios mnimos.
-Cunto y cundo se debe pagar?
Prrafo primero : El valor del beneficio no podr ser inferior a
Cero coma Veinticinco Unidades Tributarias (0,25 UT), ni superior
a Cero coma cincuenta Unidades Tributarias (0,50 UT)
de 0,25 UT a 0,50 UT.
1 vez al final del mes, calculando un ticket o carga a la tarjeta
por jornada de trabajo, es decir por da hbil.Ing. Alejandro A. Pea Pino
VALOR DEL BONO DE ALIMENTACIN

Segn la Ley de Alimentacin para los Trabajadores,
publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de
Venezuela N 39.666 de fecha 04 de Mayo de 2011, los
empleadores del sector pblico o privado, otorgarn a los
trabajadores y trabajadoras el beneficio de una comida
balanceada durante la jornada de trabajo. El costo establecido en
dicha ley para la comida balanceada no ser inferior a 0,25
Unidades Tributarias ni superior a 0,50 Unidades Tributarias. Para
las Guas Referenciales de Costos del Colegio de Ingenieros
de Venezuela y de acuerdo a la Convencin Colectiva de
Trabajo de la Industria de la Construccin, vigente, ellos
toman un valor de 0,45 Unidades Tributarias que equivalen a
Bs. CUARENTA CON 50 CNTIMOS (Bs. 40,50).
VALOR
DE LA UNIDAD TRIBUTARIA
VIGENTE
El valor de la unidad tributaria (UT), segn Gaceta
Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N
39.866 de fecha 16 de Febrero de 2012, es de Bs.
NOVENTA CON 00 CNTIMOS
(Bs. 90,00).
LOPCYMAT
INPSASEL
LEY ORGNICA DE PREVENCIN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE

TRABAJO (LOPCYMAT)
EL INPSASEL (INSTITUTO NACIONAL DE PREVENCION SALUD Y SEGURIDAD

LABORAL)
REGLAMENTO DE LA LOPCYMAT 2005 (G.O. N- 38.596 DEL 3 DE ENERO DE 2007

TRABAJO (LOPCYMAT) Ing. Alejandro A. Pea Pino
OBJETO DE
ESTA LEY

TRABAJO (LOPCYMAT) Ing. Alejandro A. Pea Pino
Disposiciones derogatorias (LOPCYMAT)

Primera. Se deroga la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones
y Medio Ambiente de Trabajo, publicada en la Gaceta Oficial N
3.850 Extraordinario de fecha 18 de julio de 1986, as como todas
las disposiciones legales y reglamentarias que en materia de
seguridad y salud en el trabajo contradigan o resulten
incompatibles con lo dispuesto en la presente Ley.
Segunda. Queda derogada la Ley del Instituto de Capacitacin y
Recreacin de los Trabajadores, publicada en la Gaceta Oficial
nmero 24.487 de fecha 9 de julio de 1954.
Tercera. Se derogan los artculos 23, 24, 25, 26, 27 y 28 del
Reglamento de la Ley Orgnica del Trabajo publicado en la
Gaceta Oficial N 5.292 Extraordinario de fecha 25 de Enero de
1999.
Se declara la condicin de intermediario de las empresas de
trabajo temporal debidamente registradas ante la autoridad
competente.
DIFICULTADES DEL CONTRATO DE PRECIOS UNITARIOS

.-Los costos indirectos, no son fcilmente cuantificables por
unidad de obra.
.-En las variaciones de precios por Frmulas Polinmicas se
requiere del mantenimiento de ndices de precios actualizados.
.-El reconocimiento de las variaciones de precios cuando no se
establece el procedimiento de la Frmula Polinmica, se hace
complicado, debindose recopilar y presentar una gran cantidad
de documentos.
.-Para contratar, se deber tener el proyecto completamente
elaborado con detalles, tanto de planos, as como los cmputos
mtricos y dems especificaciones y anexos, que permitan al
contratista realizar un estudio econmico ajustado a las
especificaciones que se le suministren
RECONSIDERACION DE PRECIOS
1.- RECONSIDERACION DE PRECIOS POR FRMULAS
POLINMICAS.
A el Inspector le corresponde verificar que el contratista
presenta la documentacin y soporte para dicha tramitacin, de
acuerdo a la especificacin del contrato.
A continuacin se mencionan dos conceptos de Frmulas
Polinmicas:
a) Procedimiento para determinar la variacin de precios
ocurridos durante el lapso de ejecucin de una obra
contratada, en base a la variacin de ndices acordados
previamente para determinar tal variacin y expresados a
travs de un frmula preestablecida que contiene los
monomios que reflejan la variacin de los ndices de precios
y los coeficientes de incidencia que establecen la influencia
de los materiales, equipos, mano de obra y los costos
indirectos de un presupuesto o valuacin. Los clculos que

se obtienen con dichos monomios e ndices, deben reflejar
en forma justa la inflacin en el lapso considerado.
b) Metodologa para reconsiderar los precios inicialmente
ofertados (Escalar precios), aceptada por la mayora de los
Organismos Pblicos relacionados con la contratacin de
Obras, tales como MINFRA (Anterior MTC-MINDUR), MARN,
INAVI, FONVIS, etc. basada en una suma de monomios que
representan los principales elementos del costo de la obra, y
que consideran el efecto inflacionario en el lapso
transcurrido desde la fecha de elaboracin de la oferta (O
desde el vencimiento de la oferta) hasta la fecha final de
ejecucin de cada valuacin (Ponderando tal efecto). Existen
varias metodologas, siendo la mas comn, agrupar el
presupuesto en una o varias familias de partidas afines o grupos
de afinidades. Cada agrupacin afn generar una Frmula
Polinmica.
Cuando se agrupan las partidas del presupuesto en una sola

"familia afn", la frmula Polinmica para la escalatoria
quedara de la siguiente manera (Frmula generalmente
usada):
Vpm = Vo (Km-1)(1-R)
(Ecuacin I-1)
Km = f1 X MCm + f2 x EMm + f3 x Mom + f4 x CIm + f5 (Ecuacin I-2)

MC0
EM0
MO0
CI0
Monomios usuales de la frmula Polinmica*
Es importante que la estructuracin de la o las Frmulas

Polinmicas est definida en los documentos del contrato y estn
claramente establecidos los ndices a ser considerados para los
diferentes insumos.
La gran ventaja de esta modalidad de reconsideracin de
precios consiste en que no necesita tramitaciones previas para su
reconocimiento, por lo que la revisin del Ingeniero Inspector
consiste en verificar que:
- Los coeficientes de incidencia se corresponden con los de la
frmula bsica contenida en las condiciones del contrato.
- El lapso de ejecucin y las cantidades de obra ejecutada
coinciden con el de la valuacin de obra ejecutada y su monto.
- El coeficiente de reduccin por concepto de anticipos se haya
aplicado correctamente.
- En caso de existir penalizacin, que el factor de reduccin por
este concepto se ha aplicado correctamente.Ing. Alejandro A. Pea Pino
-Nota: el Residente debe estar pendiente de solicitar la

reconsideracin de precios por escrito, independientemente
de la tramitacin de esta valuacin, ya que si no lo hace
oportunamente, pierde este derecho.
2.- RECONSIDERACIN
ANALISIS DE PRECIOS.
POR
RECLCULO
DE
LOS
Algunos Entes (Muy pocos) no adoptan la metodologa de la

formulas Polinmicas para estimar la variacin de precios en las
obras, recomendando que el contratista presente como
Reconsideracin, el reclculo para cada valuacin de los precios
unitarios con las variaciones particulares por ellos reconocidos
en el lapso considerado. Esta metodologa puede funcionar en
contratos de pocos rubros, para la adquisicin de maquinarias y
equipos (especialmente Importados), donde es fcilmente
comprobable la variacin en los precios. Esta metodologa
implica lo siguiente:
- Al presentar la oferta inicialmente, se deben incluir por lo menos

tres cotizaciones. Posteriormente, al presentar la valuacin, se
debe anexar la factura final de uno de los cotizantes.
- De cada valuacin se construye un presupuesto con las
partidas y cantidades ejecutadas en el periodo considerado, con
los precios originales.
- Con el presupuesto de la valuacin original, se recalcula cada
anlisis de precios, cambiando las variables que sufrieron
modificaciones desde la oferta, como por ejemplo, incrementando
los precios de los materiales (Soportadas con las facturas),
equipos, mano de obra, etc. segn sea el caso (Se exigen
soportes de cada insumo que haya sufrido incremento).
- Esto arroja un nuevo precio unitario, que al restarlo del precio
original, origina un diferencial de precios, que seria el monto a
reconsiderar para cada partida.
Presupuesto de la Valuacin
Diferencial
con precios Originales
Presupuesto de la Valuacin =
Presupuesto
con precios reconsiderados
El valor arrojado por el presupuesto diferencial, es la

Reconsideracin: se multiplica cada diferencial por la cantidad de
la respectiva partida ejecutada en la valuacin, la sumatoria de
estos productos arroja el monto a ser reconsiderado.
Para esta modalidad de reconocimiento de variacin de
precios existen dos fases. En la fase previa se debe verificar que
la solicitud de reconsideracin, se haya realizado dentro de los
lapsos establecidos en el contrato y que dicha solicitud contiene
la siguiente documentacin:
a) Memoria Justificativa del Contratista donde se expliquen los
causales de la Reconsideracin.
b) Presupuesto de Reconsideracin de Precios con sus

correspondientes anlisis de precios recalculados y con las
cantidades correspondientes al perodo de ocurrencia de las
variaciones.
c) Comprobantes que avalen los aumentos de precios, facturas,
citacin de leyes, decretos, contrataciones colectivas, etc.
d) Presupuesto Diferencial en el cual se especifica el monto a ser
reconsiderado.
e) Presupuesto Modificado y Cuadros de Cierres parciales donde
se demuestre el balance administrativo del contrato.
f) Si se deben hacer disminuciones de metas fsicas en el
contrato debido a restricciones financieras, se debe incluir el
correspondiente Presupuesto de Disminuciones cuyo monto debe
ser igual o superior al monto del Presupuesto Diferencial y
considerar los criterios expuestos en el tem correspondiente
Aumentos, Disminuciones y Obras Adicionales.
Esta verificacin debe ser avalada con un informe

elaborado por el Ingeniero Inspector para ser remitida al Ente
Contralor o entidad correspondiente. Para la fase de pago, una
vez aprobada la solicitud, se debe verificar que las cantidades y
los precios diferenciales correspondan con el presupuesto
aprobado; adems de considerar los otros parmetros para poder
conformar las valuaciones.

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Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos

En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al

El presupuesto de obra permite:

Ing. Alejandro A. Pea Pino

La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

DESCRIPCION SEGUN NORMA

NORMAS COVENIN SERIE 2000

PARTIDAS PARA PRESUPUESTOS DE OBRAS

- Permite racionalizar la elaboracin de presupuestos.

NORMAS COVENIN 2000

Kilmetro (km) = 1.000 m

Transportes: (m3 x km), ( ton x km), (ton)( vje) y

Ing. Alejandro A. Pea Pino

NORMAS COVENIN 2000

Ing. Alejandro A. Pea Pino

NORMAS COVENIN 2000

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Existen diferentes formatos o modelos de presupuesto

6. Contratante: El dueo de la Obra. Puede ser privado

8. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn est en

11. Precio unitario: es el precio correspondiente a

13. Monto Total de la hoja: Es la suma de todos los totales de

16. Total presupuesto: es el resultado de sumar

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

DONDE OBTENGO EL CONJUNTO DE PARTIDAS

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Ing. Alejandro A. Pea Pino

NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas.

C 12 01- 001 00 IMPRIMACION ASFALTICA EMPLEANDO MATERIAL

TIPOS M9 - M12 - M19 - M25

TRANSITO PESADO MEDIO - BAJO

Ing. Alejandro A. Pea Pino

C 12 25 - 007 01 BACHEO CON EQUIPO LIVIANO, UTILIZANDO

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

Ing. Alejandro A. Pea Pino

TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIN DE OBRAS

(SEGN FORMA DE PAGO)

.-Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones

b) Permite comparar ofertas y mtodos constructivos.

d) Los pagos se efectan sobre la base de la cantidad de obra ejecutada

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

H)Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.

Ing. Alejandro A. Pea Pino

las variaciones que el mercado impone a los insumos, la