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o Ceballos Gonzlez

Adilene Aid

o Cervantes Ojeda Gladys


Selene

o Cortez Pea Mercedes


Tayde

o Guzmn Ramrez Karely


Janeth

Procusto en la antigua Grecia.

Revolucin Industrial

Rodger y Cavanagh (1962) La Ergonomia


intenta ajustar el hombre al trabajo, ms
que ajustar al trabajo al hombre.

Almirantazgo, 12 de Julio
de 1949

16 de Febrero de 1950
Ergon: Trabajo; nomos:
leyes naturales

o Primera guerra
mundial.

o Healt of Munitions
Warkers Comittee
(1915)

o Industrial Fatigue

Research board (IFRB)

o Industrial Healt

Research Board (1929)

o Segunda guerra
mundial.

Alcances de la ergonoma:
En la actualidad la ergonoma es una
combinacin de fisiologa, anatoma y
medicina dentro de una rama; fisiologa y
psicologa experimental en otra; y fsica e
ingeniera en una tercera.
La labor del ergnomo es primero determinar las
capacidades del operario y despus intentar
construir un sistema de trabajo con el que el
individuo realice su trabajo de una manera
adecuada.

La ergonoma y las disciplinas


relacionadas:
El estudio de tiempos y momentos
Los lineamientos fundamentales de esta disciplina son:

a)A pesar de que normalmente hay varias formas de llevar a


cabo una tarea, siempre un mtodo ser superior.

b)El mtodo superior puede determinarse mediante la

observacin y el anlisis del tiempo que se requiere para


llevar a cabo la actividad.

Barnes define el estudio de


tiempos y movimientos como:
El estudio sistemtico de los sistemas de trabajo con el fin de:

i.Disear el sistema y el mtodo preferidos, normalmente aquel


que sea de ms bajo costo.

ii.Comprender ste sistema y ste mtodo.


iii.Determinar el tiempo requerido por una persona calificada para
ejecutar una tarea o una operacin especfica.

iv.Ayudar a entrenar al trabajador en el mtodo preferido.

Tiempos y movimientos (Mundel-1950).


Estudios del trabajo (Jong-1967).
Moore-1972
Investigacin de operaciones.
Desarrollo organizacional.

AMBIENTE

SISTEMA PERCEPTUAL

TABLEROS

La ergonoma busca maximizar la


seguridad, la eficiencia y la
comodidad mediante el acoplamiento
de las exigencias de la maquina del
operario a sus capacidades.

SISTEMA EFECTOR

CONTROLES

AMBIENTE

Desde el punto de vista de la


ergonoma, la combinacin de
nicos circuitos hombre-mquina,
en un sistema complejo de
trabajo, crea problemas.

La ergonoma moderna ha puesto


nfasis en investigar al hombre y
a su ambiente dentro del sistema,
en ves de examinar con detalles
minsculos a los componentes
que constituyen cualquier circuito
de un hombre y su mquina.

Qu funciones del sistema


se le deben asignar al hombre
y cules a la mquina?

COSTOS Y RECOMPENSAS DE LA
ERGONOMIA
Chapanis (1976) seala que es muy difcil planear una educacin costo beneficio
completa.

LADO DE BENEFICIOS
Valor de todos los bienes y servicios
de los producidos por el sistema.

Los valores que se acrecientan

desde cualquier producto incidental


o spinoff.

LADO NEGATIVO

COSTOS Y RECOMPENSAS DE LA
ERGONOMIA
Sell (1977) British Iron and Steel Association.
Beevis y Slade (1970).
Teel (1971) Estudios costos y recompensas.
Chapanis los beneficios para la productividad de la compaa no siempre pueden
medirse simplemente en trminos de nmeros de unidades producidas.

los accidentes surgen debido a un pobre diseo ergonmico, esto es, por no

disear la maquina para que se ajuste a la capacidad y expectativa del operario.

Powell y sus colaboradores (1971).