intenta ajustar el hombre al trabajo, ms que ajustar al trabajo al hombre.
Almirantazgo, 12 de Julio de 1949
16 de Febrero de 1950 Ergon: Trabajo; nomos: leyes naturales
o Primera guerra mundial.
o Healt of Munitions Warkers Comittee (1915)
o Industrial Fatigue
Research board (IFRB)
o Industrial Healt
Research Board (1929)
o Segunda guerra mundial.
Alcances de la ergonoma: En la actualidad la ergonoma es una combinacin de fisiologa, anatoma y medicina dentro de una rama; fisiologa y psicologa experimental en otra; y fsica e ingeniera en una tercera. La labor del ergnomo es primero determinar las capacidades del operario y despus intentar construir un sistema de trabajo con el que el individuo realice su trabajo de una manera adecuada.
La ergonoma y las disciplinas
relacionadas: El estudio de tiempos y momentos Los lineamientos fundamentales de esta disciplina son:
a)A pesar de que normalmente hay varias formas de llevar a
cabo una tarea, siempre un mtodo ser superior.
b)El mtodo superior puede determinarse mediante la
observacin y el anlisis del tiempo que se requiere para
llevar a cabo la actividad.
Barnes define el estudio de
tiempos y movimientos como: El estudio sistemtico de los sistemas de trabajo con el fin de:
i.Disear el sistema y el mtodo preferidos, normalmente aquel
que sea de ms bajo costo.
ii.Comprender ste sistema y ste mtodo.
iii.Determinar el tiempo requerido por una persona calificada para ejecutar una tarea o una operacin especfica.
iv.Ayudar a entrenar al trabajador en el mtodo preferido.
Tiempos y movimientos (Mundel-1950).
Estudios del trabajo (Jong-1967). Moore-1972 Investigacin de operaciones. Desarrollo organizacional.
AMBIENTE
SISTEMA PERCEPTUAL
TABLEROS
La ergonoma busca maximizar la
seguridad, la eficiencia y la comodidad mediante el acoplamiento de las exigencias de la maquina del operario a sus capacidades.
SISTEMA EFECTOR
CONTROLES
AMBIENTE
Desde el punto de vista de la
ergonoma, la combinacin de nicos circuitos hombre-mquina, en un sistema complejo de trabajo, crea problemas.
La ergonoma moderna ha puesto
nfasis en investigar al hombre y a su ambiente dentro del sistema, en ves de examinar con detalles minsculos a los componentes que constituyen cualquier circuito de un hombre y su mquina.
Qu funciones del sistema
se le deben asignar al hombre y cules a la mquina?
COSTOS Y RECOMPENSAS DE LA ERGONOMIA Chapanis (1976) seala que es muy difcil planear una educacin costo beneficio completa.
LADO DE BENEFICIOS Valor de todos los bienes y servicios de los producidos por el sistema.
Los valores que se acrecientan
desde cualquier producto incidental
o spinoff.
LADO NEGATIVO
COSTOS Y RECOMPENSAS DE LA ERGONOMIA Sell (1977) British Iron and Steel Association. Beevis y Slade (1970). Teel (1971) Estudios costos y recompensas. Chapanis los beneficios para la productividad de la compaa no siempre pueden medirse simplemente en trminos de nmeros de unidades producidas.
los accidentes surgen debido a un pobre diseo ergonmico, esto es, por no
disear la maquina para que se ajuste a la capacidad y expectativa del operario.
