DE LA TECNOLOGA Y LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO

Interdependencia de tareas En que grado el producto de esfuerzos de un empleado se ve influido por el de otros?
Habilidades requeridas se adquieren en el mercado o en el puesto?
Control del output en qu medida factores externos fuera del control de los empleados influyen en su rendimiento
laboral?
Tipo de puestos es ms importante el xito o el fracaso?
Distribucin de los resultados de los trabajadores.

LA ESTRATEGIA
Cules son las competencias distintivas de la organizacin?
Cmo se desea conseguir su ventaja competitiva (por ejemplo, por la innovacin, un mejor servicio, cortes
menores)?
Cmo espera mantenerla?

EL ENTORNO
EL MODELO DE LOS
CINCO FACTORES
CONTEXTUALES

Social Cul es la actitud hacia la jerarqua?, Cul es la responsabilidad social de la empresa? En

funcin de que factores se valora a la gente?
Poltico y legal Qu aspectos de la relacin de empleo estn regulados? Qu nivel de apoyo cabe
esperar del sistema poltico?
Econmico Cmo es la modalidad geogrfica?, Cual es la situacin del empleo?

LA FUERZA DE TRABAJO
Cul es la edad media de la plantilla?
Cul es nivel de educacin?
Es muy homognea?

LA CULTURA ORGANIZATIVA
Es igualitaria o jerrquica?
Se incentiva la competencia o la cooperacin?
En qu medida es importante la motivacin intrnseca?
Se ofrecen puestos o carreras?
Se atiende a los medio o a los fines?