CLCULO DEL KANBAN

POR COLORES

Ing. Emmanuel Toms Cruz

 Una vez determinado el tamao del Kanban y la cantidad de unidades por

contenedor/Tarjeta, Surge la pregunta de cuantas tarjetas por cada uno de
los tres colores que componen lo componen? Verde, Amarillo y Rojo, como
hacerlo? El objetivo bsico es desglosar la formula utilizada para los clculos,
en colores.

1-CANTIDAD EN EL VERDE
El verde es el resultado del Tamao de lote a reponer. su formula Q/C
Donde Q es el tamao de lote y C es la cantidad de unidades por contenedor
o Tarjeta.
Ejemplo: La cantidad de Unidades por contenedor es de 25 y se decide
reponer en lotes de 100 unidades. Esto quiere decir que 100/25=4, el verde
necesita mnimo 4 tarjetas para acumular 100 unidades(Su tamao de lote).

2-CANTIDAD EN AMARILLO
En su formula se utilizo un inventario de seguridad(Safety Stock), adems del
MAD se debe tomar en cuenta las variaciones del lead time del suplidor y su
nivel de confiabilidad. este ser un porcentaje del tamao del Kanban divido
entre la cantidad de unidades del Contenedor/Tarjeta.

3-CANTIDAD DE ROJO
El rojo no es mas que la demanda durante el Lead Time dividido entre la
cantidad de unidades de contenedor/Tarjeta, es decir la demanda o consumo
mientras se repone, por esta razn si una tarjeta llega al rojo nos quiere decir
que en algn momento el proceso se detendr por falta de material.
Un kanban es un inventario y aunque sea un "inventario permitido por lean" no
deja de ser un desperdicio, para continuar mejorando y llevarlo a la mnima
expresin se recomienda reducir lead time, el tamao de lote y aumentar la
confiabilidad del proceso o suplidor que lo alimenta.

BIBLIOGRAFA
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Flexible Editorial Profit Barcelona Espaa. 2009
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