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Convocatoria Eléctrica 2014
Convocatoria Eléctrica 2014
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Introduccin
El Segundo Plan Socialista de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2013 - 2019,
establece como uno de nuestros principales objetivos histricos defender, expandir y consolidar
la independencia nacional. Para esto se hace indispensable tal y como lo plantea el Plan en
sus objetivos estratgicos desarrollar una actividad cientfica, tecnolgica y de innovacin,
transdisciplinaria asociada directamente a la estructura productiva nacional, que permita dar
respuesta a problemas concretos. En este contexto, el presidente Nicols Maduro aprob en el
punto de cuenta N16-2013 un Plan para el Fortalecimiento de las Capacidades
Universitarias para el Desarrollo Cientfico y Tecnolgico, que propicie la formacin de
talento y la investigacin cientfico tecnolgica en diversas reas prioritarias para el pas entre
las que se cuenta Energa Elctrica. Este plan prev cinco mbitos de accin para lograr los
objetivos:
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Con el fin de dar mayor celeridad a los procesos de evaluacin, financiamiento y seguimiento
tcnico administrativo y un mejor dilogo entre los entes demandantes de soluciones para el
sector elctrico y los proponentes de las mismas, se ha establecido el siguiente proceso:
La seleccin de los anteproyectos presentados se llevar a cabo por una Comisin
Interinstitucional de Evaluacin y Seguimiento, constituida de comn acuerdo entre el MPPEE,
MPPCTI, MPPEU.
La evaluacin de los anteproyectos se realizar de forma expedita y se publicarn los
resultados en sistemas pblicos de informacin. Podr convocarse, segn sea el caso, a los
responsables de las propuestas seleccionadas, a mesas interinstitucionales de concertacin.
Las propuestas debern planificarse en dos tiempos: el primero, objeto de la presente
convocatoria, para financiar la elaboracin del documento de Proyecto y el segundo (que
ser objeto de una segunda convocatoria) para la ejecucin del proyecto. A los fines de dar
mayor claridad sobre este punto, se define lo que se entiende por Proyecto en esta
convocatoria:
Proyecto: es un instrumento de planificacin que expresa en forma sistemtica un conjunto
de acciones, actividades y recursos que permitan, en un tiempo determinado, el logro del
resultado especfico para el cual fue concebido. --Ley Orgnica de Planificacin y Poder
Popular-Ampliando el concepto anterior en el mbito de diseo y construccin de dispositivos, el
proyecto contiene la ingeniera o Plan Integral del Proyecto, que incluir el modelo fsico y
matemtico de la solucin planteada, estudio de materiales requeridos, diseo mecnico,
simulaciones, planos de construccin del dispositivo propuesto, despiece, lista de materiales,
maquinarias y servicios requeridos para la construccin, inversin requerida para la ejecucin
del proyecto, ensayos aplicables, prestaciones esperadas, cronograma de ejecucin, diagrama
PERT-CPM, entre otros aspectos considerados relevantes. En este entendido, la presente
convocatoria financiar la elaboracin de los proyectos.
En sntesis, se prevn dos eventos:
Evento 1: el cual incluye recepcin y evaluacin de anteproyectos. En caso de tener
evaluacin favorable, se otorgarn los recursos para el financiamiento del documento del
Proyecto (Plan Integral del Proyecto).
Evento 2: se reciben los proyectos (Plan Integral del Proyecto) y se efecta la evaluacin
respectiva, la cual pudiera incluir presentacin ante la Comisin Interinstitucional de
Evaluacin y Seguimiento. En caso de tener evaluacin favorable, se otorgar el financiamiento
para ejecutar el proyecto.
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Objetivo de la convocatoria
Impulsar el dominio tecnolgico soberano del Sistema Elctrico Nacional, a travs del estmulo
al desarrollo de propuestas tecnolgicas con potencial de escalamiento industrial que
aporten soluciones concretas a las necesidades del sector.
Objetivos Especficos
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Cronograma de la convocatoria
Fase de recepcin de anteproyectos
Fecha y hora de inicio: 20 de Marzo 2014, 7:00 am
Fecha y hora de cierre: 23 de Abril 2014, 5:00 pm
Las propuestas sern revisadas en la medida que sean ingresadas al sistema. Por lo tanto,
sugerimos ingresar sus propuestas lo antes posible, para aumentar las posibilidades de recibir
a tiempo sugerencias de modificacin de la propuesta que aumenten su probabilidad de
aceptacin.
Para cualquier informacin, aclaratorias sobre la presentacin de los anteproyectos los
interesados podrn comunicarse a travs de los telfonos 0212-502-1207 y 0212-502-3542.
NO HABR PRRROGA
Publicacin de resultados de evaluacin de los anteproyectos:
08 de Mayo de 2014
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Condiciones generales
1. Solamente se aceptarn anteproyectos realizadas por grupos de trabajo.
2. Los grupos de trabajo interesados en participar debern presentar un Anteproyecto en
las fechas previstas para la convocatoria con la informacin indicada en la seccin de
Esquema General de la Propuesta.
3. El equipo proponente del anteproyecto deber representar al menos el 60% del
personal requerido para la elaboracin del Proyecto.
4. El equipo proponente debe estar dispuesto a trabajar de manera conjunta y coordinada
con otros grupos de trabajo.
Talento humano
Materiales y suministros (material bibliogrfico, material de oficina, software, otros)
Servicios
Viticos
Otros relacionados con la elaboracin del proyecto
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Criterios de seleccin
l Experiencia comprobada: Se favorecern las propuestas donde exista experiencia
comprobada por parte del grupo proponente en el rea a desarrollar. Para la evaluacin
del anteproyecto podrn hacerse visitas y entrevistas a los proponentes.
l Trabajo en grupo: Se le dar especial inters a aquellas propuestas que sean
presentadas por grupos interinstitucionales.
l Impacto potencial de los resultados: Evala las caractersticas que tiene el producto
de investigacin y desarrollo tecnolgico de caras a su industrializacin para proveer
soluciones tecnolgicas al SEN.
l Aporte novedoso de los resultados: Originalidad de la propuesta.
l Factibilidad tcnica: La consistencia de la metodologa para el logro de los resultados
esperados.
l Viabilidad: Evala la posibilidad de escalamiento y produccin a nivel industrial de la
solucin tecnolgica tomando en cuenta recursos econmicos a invertir.
l Formacin de talento humano: Evala la relacin o acciones que tiene el proyecto
con la formacin y capacitacin para la I+D.
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2.1- Coordinador(a)
Es el(la) responsable de disear la propuesta, coordina el equipo de desarrolladores. Se
encarga de velar por el buen desarrollo del Proyecto, haciendo todas las gestiones que sean
pertinentes.
2.2- Desarrolladores(as)
Grupo de trabajo que participa con el(la) coordinador(a) en el diseo del anteproyecto y en la
formulacin y ejecucin del proyecto en el caso que sea seleccionado. Tienen resultados
concretos que entregar en lapsos de tiempo preciso. En el grupo de desarrolladores,
intervienen, de ser el caso, personas de otras unidades e incluso externas al ente proponente.
3-3 Alcance
Es necesario determinar el alcance del proyecto, entendido como aquellas cosas que no sern
tratadas.
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3-4 Criterios
Los criterios de valoracin que sern utilizados durante el desarrollo del proyecto; es decir, los
elementos que permitirn escoger entre varias alternativas.
4- Objetivos
4-1 Objetivo general
Enfocado en el problema que se desea resolver. Debe expresar lo que queremos satisfacer con
el trabajo, cmo lo vamos a resolver y los parmetros de evaluacin.
5- Planificacin
Se presentar de manera sistemtica y coherente un esquema global que indicar cmo se
alcanzarn los objetivos, para ello se debe indicar de manera clara y precisa las actividades en
las cuales se desglosa la elaboracin del proyecto, los tiempos en que sern ejecutadas y los
factores crticos en la estimacin de tiempos. La elaboracin del proyecto no podr exceder 12
meses. Se requerir una planificacin quincenal.
La planificacin deber indicar el tiempo en que estima producir modelo fsico y matemtico de
la solucin planteada, estudio de materiales requeridos, diseo mecnico, simulaciones, planos
de construccin del dispositivo propuesto, despiece, lista de materiales, maquinarias y servicios
requeridos para la construccin, inversin requerida para la ejecucin del proyecto, ensayos
aplicables, prestaciones esperadas, cronograma de ejecucin y diagrama PERT-CPM.
7- Recursos
l La inversin requerida para la formulacin del proyecto (Plan Integral del Proyecto). Ver
rubros a financiar para esta fase de anteproyecto.
l Inversin estimada para la ejecucin del proyecto (desarrollo del prototipo).
Documentos adicionales
En el caso de que el anteproyecto sea seleccionada para su financiamiento se solicitar, como
requisito para la entrega del financiamiento, un aval institucional por la mxima autoridad del
organismo certificando lo siguiente:
l Cargo del proponente
l Inters institucional por la propuesta
l Autorizaciones requeridas para ejecutarla
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Recomendaciones finales
l El presente documento es un instructivo que tiene como finalidad orientar la formulacin
de anteproyectos a ser financiados por el Estado. Estdielo con detenimiento y organice
la informacin requerida, segn se especifica, antes de comenzar a ingresar su
propuesta en el sistema, de esta forma podr obtener el mayor beneficio del mismo y se
evitar problemas innecesarios.
l Lo invitamos a que sea conciso(a) y disee con cuidado los textos a incluir para hacer el
mejor uso del espacio disponible, de eso puede depender la seleccin de la propuesta.
l En los casos en los que deba seleccionar opciones, debe marcar la opcin que a su
juicio se acerque ms a la realidad en relacin a la informacin solicitada.
l Cuando est haciendo uso del sistema, presione la opcin Guardar (en la parte inferior
de la pantalla) cada vez que realice un cambio importante. El sistema se actualiza con
la informacin incluida cada vez que utiliza esta opcin. Recuerde que una vez enviada
la propuesta esta no puede ser modificada sin la autorizacin de la Comisin
Interinstitucional de Evaluacin y Seguimiento. Lo invitamos a revisarla cuidadosamente
asegurndose de que est satisfecho con la misma antes de enviarla.
l Con el fin de prestar el servicio oportuno y efectivo, con el cual estamos comprometidos,
se recomienda hacer todo los esfuerzos posibles para introducir la propuesta con
tiempo, evitando as el congestionamiento de los servidores en la ltima semana de la
convocatoria y los inconvenientes que esto pudiera generar.
Lecturas recomendadas
Los siguientes documentos son de utilidad para la orientacin en la generacin de propuestas
enmarcadas en las polticas y lneas estratgicas de desarrollo del pas.
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