Diagnostico Energtico

1.Recopilacin de la
informacin preliminar .
2.Revisin de la factura
elctrica y compra de
combustible.
3.Recorrido de las
instalaciones .
4.Campaa de medicin.
5.Evaluacin de registros.

6.Identificacin de
oportunidades de
mejoras .
7.Evaluacin tcnicaeconmica de las
mejoras planteadas.
8.Costo de la
implementacin y
retorno de la inversin
9.Informe
consolidado.
10.Esquema de
financiamiento e
implementacin de
mejoras.

FORMACIN DE UN
PROGRAMA Y CUEE EN UN
HOSPITAL

1- PLANIFICAR

-Construir un comit de energa

-Nombrar un lder

-Auditoria energtica
-Desarrollo del programa de mejoras
-Establecer metas y el sistema de medicin
-Desarrollo del plan de accin

2. PONER EN PRACTICA

Crear conciencia

Entrenamiento

Implementacin de proyectos

Monitoreo de progreso

Determinar si el progreso se esta logrando.

La administracin diaria de la energa permite hacer
correcciones rpidas.
Calcular el retorno de la inversin.

Trazar las metas futuras

Seleccionar reas donde se deba realizar una AE. detallada.

2. PONER EN PRACTICA

Estableciendo nuevas metas

Antes de establecer nuevas metas , es necesario que

las buenas prcticas se hagan habituales .

Comunique los resultados

Celebre los xitos

3. VERIFICAR

Revisin de resultados

hacer los ajustes, resolver los conflictos y tener en

cuenta las consideraciones financieras

Verifique la efectividad

Si se necesitan ajustes ah que hacerlos

Los futuros proyectos deben manejarse de mejor modo

Examine oportunidades para las mejoras continuas

4.TOMAR ACCION

Corregir las deficiencias

De los monitoreos y comprobacin de la efectividad de los

proyectos

Revisar el Plan y actualice el plan de acciones

Son necesarias, debido a que la ejecucin de proyectos y otros

factores cambian las condiciones del negocio

Formacin de un CUEE

INTEGRANTES

Condiciones de liderazgo y asociado a la alta gerencia

ORGANIZACION

FUNCIONES

Reuniones peridicas
Ideas propuestas por el personal deben ser procesadas
con el fin de presentarlas en forma concisa al presidente
del comit
para su evaluacin y decisin al respecto.