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Estructura Del Plan Negocio
Estructura Del Plan Negocio
Concepto del negocio: nombre comercial, descripcin del producto/ servicio, localizacin/ubicacin de
la empresa, objetivos del proyecto/ empresa.
Presentacin del equipo emprendedor: nombre, datos personales, perfil de cada integrante y
experiencia laboral.
Identificacin del mercado potencial, segmentacin del mercado, y potencial del mercado en cifras.
Ventaja competitiva y propuesta de valor (diferenciacin)
Inversiones requeridas y sistema de financiacin.
Proyecciones de ventas, rentabilidad, flujo de caja proyectado a 3 aos y estados financieros (PyG y
Balance)
Conclusiones financieras y evaluacin de viabilidad (TIR, VPN)
MODULO 2: MERCADEO
INVESTIGACIN DE MERCADOS
Anlisis del Sector: diagnstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los pases
objetivos; Desarrollo tecnolgico e industrial del sector; importaciones y exportaciones del producto/
servicio a nivel nacional y mercados objetivos (pases). Identificacin del clster de la regin y las
empresas integrantes.
Anlisis del mercado: mercado objetivo, justificacin del mercado objetivo, estimacin del mercado
potencial (consumo aparente, consumo percpita, magnitud de la necesidad, otro); Estimacin del
segmento/ nicho de mercado (tamao y crecimiento).
Anlisis del Consumidor / Cliente: perfil del consumidor; localizacin del segmento; elementos que
inciden / influyen en la compra (ritual de compra y frecuencia); aceptacin del producto (opiniones de
clientes que han mostrado inters y los que no han mostrado inters); factores que pueden afectar el
consumo; Tendencias de consumo y produccin en el mercado objetivo.
ESTRATEGIA DE MERCADEO
Marketing Mix:
Presupuesto de produccin
Plan de produccin
- Anlisis de costos de produccin
Plan de compras
- Identificacin de proveedores; capacidad de atencin de pedidos; importancia relativa de
los proveedores; pago a proveedores planeacin de compras.
-
MODULO 5: FINANCIERO
Principales supuestos
Sistema de financiamiento: capital de trabajo que se requiere para montar el negocio, inversiones
previstas en bienes de capital, necesidades de capital para crecer al ritmo que lo demandan las
ventas, fuentes de financiacin que se consideran necesarias ( capital propio, socios inversionistas,
endeudamiento).
Flujo de caja y estados financieros: flujo de caja, balance general, estados de resultados,
presupuestos de produccin (costos), presupuesto de nmina, presupuesto de gastos
administrativos, presupuesto de ingresos. Proyecciones a tres aos: mes a mes el primer ao y los
otros dos totalizados. Flujo de caja con perodo de pagos descontados.
Evaluacin del proyecto: TIR, VPN. Pto. de equilibrio, relacin costo / beneficio y recuperacin de la
inversin.
Otros Indicadores Financieros
- Endeudamiento
- Capital de trabajo
- Rotacin de cartera, proveedores y ciclo operacional
- Pasivo Financiero / Ventas
- Gasto Financiero / Ventas
Anlisis de riesgo
Anlisis de sensibilidad y plan de contingencia.
Impacto econmico, social, ambiental: generacin de empleo directo e indirecto, ventas nacionales
y exportaciones (sugerir otros).
DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
De acuerdo con el tipo de negocio adicionar:
Plan exportador
Investigacin y desarrollo tecnolgico