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Comentarios de Propuesta de el STR Cambio de prolongaciones por Disponibilidad

En la reunin de la Mesa Negociadora del X Convenio celebrada el 29/01/2015, el STR realiz


una propuesta basada en que el personal del Turno tenga que descansar obligatoriamente las
horas acumuladas por prolongaciones realizadas a en sus propias jornadas de disponibilidad.
Tras las consultas realizadas durante la reunin de la Comisin Negociadora por parte de USO y
la Empresa, y a expensas de que el STR aporte un documento explicativo, podemos resumirla
en los siguientes trminos:
-

Los trabajadores del Turno que realicen prolongaciones de jornada, descansarn


obligatoriamente las horas acumuladas cuando tengan las jornadas de 7 das de
disponibilidad.
Las jornadas programadas, sern las acumuladas entre los 126 das que existen entre
las semanas completas de disponibilidad.
La forma de gastar las prolongaciones acumuladas, ser eliminado de domingo al lunes
las jornadas de X existentes en su cuadrante. Es decir, si han acumulado 24,75 horas,
eliminan las disponibilidades de domingo, sbado y viernes.
Si en ese periodo de 126 das han generado ms de 57,75 horas (7 das), las
descansarn en jornadas de trabajo mediante un disponible.

Aunque entendemos que la intencin inicial de esta propuesta es agotar el mayor nmero de X y
garantizar el gasto de los descansos acumulados, y en su caso, obtener algn fin de semana
adicional de garanta, realizamos las siguientes valoraciones.

El eliminar siempre los fines de semana de X, va a provocar un mayor incremento de


prolongaciones de jornada en fines de semana por ausencias previstas e imprevistas.
Cuando las ausencias sean de larga duracin, el primer fin de semana que no exista
disponibilidad (por una 2 incidencia o por ausencia del disponible) va a provocar que se
generen prolongaciones de jornada, pasando estas a los siguientes fines de semana,
que volvern a provocar ms prolongaciones hasta que terminen las ausencias de larga
duracin.
Estos problemas se agravaran en reas con 3 o menos puestos.
Aunque la intencin es incrementar los porcentajes de la utilizacin del turno disponible
por el problema planteado por la parte empresarial, el quitar fines de semana va a
provocar una menor utilizacin del disponible para las ausencias que deben ser
cubiertas por este, y un incremento exponencial de las prolongaciones de jornada
realizadas a 12 horas.
Vamos a gastar descansos en nuestras X, cuando hay posibilidad de que no haya
incidencias.
Se va a descompensar las jornadas realizadas entre los trabajadores de un mismo
departamento, pues ya no ira a cubrir los descansos como disponible el que menos
jornadas lleve, sino que nos daremos los descansos a nosotros mismos.

Segn lo expuesto:
De qu sirve estructurar en un nuevo cuadrante para garantizar la disponibilidad en los
18 fines de semana que actualmente no existe, si con esta propuesta tenemos la
posibilidad de tener menos fines de semana con personal disponible?
De qu sirve tener cada 126 das un fin de semana garantizado adicional, si durante ese
tiempo podemos estar hasta 9 fines de semana a 12 horas por el estar el resto de
componentes descansando en sus disponibilidades?
Se han valorado los porcentajes de la utilizacin del turno disponible si durante 2013 y
2014 se hubiese tenido disponibilidad todos los fines de semana, en vez de la actual
distribucin de disponibilidades?
Se va a quitar la garanta de desconectar estando de X el viernes si no hay incidencias
previstas?
El objetivo inicial de la USO para modificar el cuadrante ha sido siempre eliminar a la mnima
expresin las jornadas a 12 horas, intentando mejorar los periodos de disfrute y la conciliacin
del personal del turno.
Por tanto no entendemos ni compartimos la propuesta planteada por STR a estas alturas de la
negociacin, ya que va a provocar algo que pareca imposible; empeorar el actual sistema
organizativo del 6 Turno.

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