METODO DE GANTT

LUCHO RAMIREZ EDGAR BAYIT

LILI FLORES PEDRO MARTIN
MARTINEZ MORENO VICTOR MANUEL
MARTINEZ MATA ANA CECILIA
MARTINEZ TORRES ANA VICTORIA

QU ES EL METODO DE GANTT?

Es un mtodo grfico de planeacin y control en

la que un proyecto se divide en distintas
actividades y se realizan estimaciones acerca de
cunto tiempo requiere cada una de ellas, as
como el total de tiempo necesario para terminar
el proyecto totalmente. En otras palabras, esta
grfica muestra las relaciones de tiempo entre los
eventos de un programa y fue desarrollada por
Henry L. Gantt.

CMO SE COMPONE?

La grfica de Gantt se compone de una hoja a la

izquierda y de un grfico de barras a la derecha.
Cada fila de la hoja muestra, de manera
predeterminada el nombre y la duracin de una
tarea del proyecto. En la parte inferior del grfico
existe una lnea de tiempo. Arriba de ella hay
barras que representan la tarea correspondiente
de la hoja.

La ubicacin de una barra de tarea en la lnea de

tiempo muestra cundo comienza y finaliza la
duracin de la tarea. Las tareas se listan de
arriba hacia abajo en el orden en que se
realizarn. La ausencia de una barra significa
que no hay trabajo relacionado con la tarea
durante un periodo de tiempo determinado.

PARA QUE ES UTIL?

Las grficas de Gantt son tiles para el

seguimiento de proyectos relativamente
pequeos, los cuales estn integrados de
actividades que se realicen con consecuencia
ordenada; tambin para planear actividades que
se desarrollen en serie, siendo su principal
ventaja es que es sencillo y un excelente
instrumento de comunicacin con los usuarios
finales.

NECESITAMOS DESIGNAR:

La programacin predeterminada de los trabajos

para todos los recursos asignados al proyecto.
Puede establecer el calendario del proyecto para
indicar un perodo no laborable (como los das
festivos de la organizacin), establecer los
calendarios base para indicar la informacin
compartida entre los recursos y modificar los
calendarios de recursos individuales para indicar
los horarios laborales, las vacaciones, los
permisos y las bajas por enfermedad.

DEBEMOS TOMAR EN CUENTA UNA

PLANIFICACION PREVIA:

Incluye a todas las actividades que se requieren

para la seleccin del equipo de anlisis de
sistemas, la asignacin de proyectos apropiados a
los miembros de este equipo, la estimacin del
tiempo que cada tarea requiere para su ejecucin,
y la programacin del proyecto, de tal forma que
las tareas se concluyan oportunamente.

PASOS A SEGUIR PARA REALIZAR

UNA PLANIFICACION
Listar las actividades en columna.
Disponer el tiempo disponible para el proyecto e
indicarlo.
Calcular el tiempo para cada actividad.
Indicar estos tiempos en forma de barras
horizontales.
Reordenar cronolgicamente.
Ajustar tiempo o secuencia de actividades.

EJEMPLO
ACTIVIDAD

PERSONAL

PERIODO DE

ENCARGADO

REALIZACION

1.-acondicionar el are
de trabajo

Mnica Prez

1 al 3 de marzo

2.-selleccionar y
contratar al personal

Alejandro Carvajal

2 al 5 de marzo

3.-contactar
proveedores

Ral Sarmiento

3 al 5 de marzo

4.-compra de equipo

Claudia Paz

5 al 8 de marzo

5.-pruebas de
produccin

Mnica Prez

9 al 12 de marzo

6.-adquirir materia
prima

Claudia Paz

13 de marzo

GRAFICA DE GANTT
Acondicionar el rea de trabajo
Seleccionar y contratar el
personal
Contactar proveedores
Compra de equipo
Pruebas de produccin
Adquirir materia prima
Das, mes de marzo

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