1.1.4. DIFERENCIAR ENTRE EL LIDERAZGO NATURAL DEL FORMAL.

LIDERAZGO FORMAL O INFORMAL

Hay que distinguirlos claramente y lograr acuerdos consensos y trabajo en
equipo para desarrollar un excelente liderazgo en la consecucin de las
metas de la empresa u organizacin.
Lder Formal: Persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las
actividades de sus subordinados. Est investida de a autoridad para dirigir
y coordinar sus funciones y tareas.
En gran medida, realiza
responsabilidades a travs de los mecanismos de la estructura
organizacional y es reconocido rpidamente por sus ttulos, su estatus y la
manera como es tratados por los colaboradores.
Lder Informal: En algunas ocasiones, independientemente de la
delegacin formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente
selecciona y elige a otros lderes, de los cuales busca y acepta direccin. P.
Ej. El subdirector, no es un lder slo porque ocupa una posicin en la
organizacin. Hasta que el se gana al grupo, puede permanecer
meramente como un lder nominal o formal.
Los lderes carismticos muestran mucha seguridad y magnetismo. Sin
embargo este tipo de liderazgo lo podemos ubicar como un falso liderazgo,
que se sustenta en mensaje mgicos, falsas promesas y en un oportunismo
insolente.