SEBRAE/SC - Banco de Idéias de Negécios - QUADRA DE FUTEBOL SOCIETY —_Page 1 of 4 SEBRAE 32522 fon Ficha Técnica Setor da Economia: Terciério Ramo de Atividade: Prestacao de Servigos Tipo de Negécio: Quadra de Futebol Society Produtos Ofertados/Produzidos: Espacos (quadras) para a pratica do futebol APRESENTACAO Bater uma bola com os amigos nos finais de semana ou noite, apés o expediente, é habito cultivado por boa parte da populaco masculina brasileira, desde que o futebol se tornou mania nacional, mania essa, diga-se de passagem, que nao é lucrativa somente para os clubes, que arrecadam rendas milionarias nos estédios e nos contratos para transmissao dos jogos pelas emissoras de televisao. Ela também tem gerado boas oportunidades de negécios para pequenos empreendedores, € neste caso um bom exemplo é 0 futebol society, que mistura o futsal (0 antigo futebol de salo) com futebol de campo. Modalidade esportiva que retine dois times, com oito jogadores cada, no minimo, e vem sendo bastante difundido atualmente, conquistando um niimero cada vez maior de adeptos no Brasil. MERCADO © mercado é altamente competitivo, diante deste fato torna-se necessdrio por parte do empreendedor criar um diferencial para o seu negécio, podendo este oferecer uma quantidade maior de servicos, tais como: instalar no empreendimento um bar, lanchonete ou restaurante (préprio ou terceirizado), oferecer aulas de esportes, realizar competicdes entre alunos e frequentadores, etc Conhecer e caracterizar quem s&o seus futuros clientes, 0 que e porqué compram, como e quando fazem suas compras e quais séo suas tendéncias de consumo séo avaliagdes essenciais Para 0 sucesso de seu negécio. Na vida, a gente sabe que é nas adversidades que surgem as oportunidades. Com as empresas nao ¢ diferente: a maioria das empresas bem sucedidas algum dia enfrentou a adversidade e adotou a mudanga como alternativa de sobrevivéncia naquele momento, para hoje oferecer oportunidades e apresentar-se como ameaca ao concorrente. Boas dicas para alcangar seus objetivos quanto ao mercado sao: lancar um olhar critico sobre seu futuro negécio; analisd-lo do ponto de vista do consumidor e a partir dai definir 0 mercado a ser atingido. Vocé pode comegar por identificar segmentos de mercado especificos nos quais vocé deseja atuar, para em seguida analisar a renda, idade, classe social dos futuros consumidores do produto que sua empresa ird "vender". LOCALIZACGAO A localizacao é fator fundamental neste empreendimento, j4 que uma boa selecdo da clientela 6 de extrema importancia para a sobrevivéncia do negécio. E necessério que 0 local escolhido seja de facil acesso, fique préximo de regiées de grande movimento e conte com uma boa érea para estacionamento. A escolha do local para instalar seu negdcio é uma deciso muito importante para o sucesso do empreendimento. Lembre que as atividades econémicas da maioria das cidades é regulamentada em conformidade com um Plano Diretor Urbano (PDU). & essa Lei que determina 0 tipo de atividade que pode funcionar no imével escolhido por vocé. Esse deve ser seu primeiro passo para avaliar a implantacdo de sua empresa . Feita a "Consulta Prévia ao PU", certifique-se de que o local escolhido oferece a infra-estrutura adequada sua instalagéo e propicie seu crescimento. E fundamental avaliar a facilidade do acesso para os clientes, lembrando ai que o perfil de sua clientela é determinante para essa definigdéo. Por exemplo: em principio, nao adianta estar localizado num local com amplo hitp:/Avww.sebrae-sc.com. br/ideais/printer.asp?ed_noticia=2556 26/08/2014SEBRAE/SC - Banco de Idéias de Negécios - QUADRA DE FUTEBOL SOCIETY Page 2 of 4 estacionamento mas longe de pontos de Gnibus se esse é um meio de transporte predominantemente utilizado por sua clientela. ESTRUTURA A estrutura basica deve contar com uma area disponivel para a construc&o das quadras, além é claro, da estrutura de apoio (vestidrios, arquibancadas, _iluminacées, _lanchonete, estacionamento e 0 escritério). EQUIPAMENTOS A posicao e a distribuiciio das maquinas e equipamentos, balcdes de atendimento, depésitos, entre outros é importante para a integragao dos servicos a serem executados por sua empresa a fim de atingir satisfatoriamente a produc&o desejada. Assim, vocé deve lembrar que a harmonia entre o layout interno ( ambiente, decoragéo, facilidade de movimentacao, luminosidade, entre outros) e layout externo (vitrinas, fachada, letreiros, entradas e saidas, estacionamento, entre outros) e os beneficios decorrentes sdo algumas das impressées que 0 cliente levaré de sua empresa. Os equipamentos basicos séo: = Jogos de traves; - Balcdes, freezers, geladeiras; ~ Bolas e acessérios; - Aparelhos de som; ~ Méveis € utensilios de escritério (telefones, computadores, mesas, cadeiras, etc.), etc. INVESTIMENTO Iré variar de acordo com a estrutura do empreendimento, porém, é valido ressaltar que os valores so altos pois incluem despesas com a construcéo de vestidrios, banheiros, bar/lanchonete, preparacio da base para colocagio da grama sintética, a compra deste material e gastos com a instalago da rede elétrica para iluminacao de apenas uma quadra sem cobertura. Ha empresas especializadas na construgio de quadras esportivas que oferecem diversos tipos de estrutura e tamanhos sob medida para o orgamento e objetivo do empreendedor. PESSOAL Nesse tipo de negécio nao é necessario ter muitos empregados, geralmente o dono e mais trés pessoas so 0 suficiente para a administragdo (caso se opte por montar um bar). Todas as pessoas que trabalham na sua empresa devem ter algumas caracteristicas para saber atender bem. E por essas caracteristicas e alguns atributos - como a habilidade em ouvir e atender os clientes, boa vontade, persisténcia e paciéncia, naturalidade na orientagéo dos clientes, poder de negociacao, equilibrio emocional, capacidade de identificar as necessidades e © perfil dos clientes, iniciativa, agilidade e presteza no atendimento - que vocé deve orientar-se ao recrutar e selecionar seus funcionarios. Essas caracteristicas podem ser reforcadas e aprimoradas através de treinamentos (que, é bom lembrar, devem ocorrer periodicamente). Opte por cursos do tipo: "Gestio de Pessoas", Praticando Qualidade, Cativando o Cliente com um Atendimento de Qualidade, Oratéria - A Arte de falar em Publico, entre outros. A QUADRA/CAMPO No que diz respeito a construcéo dos campos, que requer um espaco com dimensées intermedidrias entre as de um campo de futebol e de uma quadra de futsal, geralmente 30 por 50 metros, sendo que seu piso pode ser natural (areia ou gramado) ou artificial (grama sintética, um tipo de carpete aplicado sobre um piso preparado, sendo esse, obviamente, mais regular que 0 gramado natural). OBAR ‘A montagem do bar, 6 um item muito importante a ser levado em consideracao na hora de se planejar o investimento na quadra. Afinal, tomar uma cervejinha gelada apos o jogo também. faz parte da “cultura” do futebol. A sua localizagéo deve ser estratégica: deve ficar préximo a(s) quadra(s), para que seus freqientadores possam ver 0 andamento dos jogos enquanto consomem seus produtos. No caso de uma quadra fechada, coberta e com pouco espaco disponivel, uma opcao é construir 0 http://www.sebrae-sc.com-br/ideais/printer.asp?ed_noticia=2556 26/08/2014SEBRAE/SC - Banco de Idéias de Negécios - QUADRA DE FUTEBOL SOCIETY Page 3 of 4 bar em um mezanino dentro da area coberta, facilitando essa viséo do jogo. Uma pesquisa junto a Idéia de Negécio - "BAR" é interessante. COMECANDO Uma vez colocado em funcionamento o nove negécio, estabelece-se um novo desafio: a sua gestéo competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e servigos e assegurar 0 melhor retorno do capital empregado. Gerenciar negécio significa colocar & prova o talento, © conhecimento e a experiéncia do empreendedor, dentro do mais elevado grau de profissionalismo. Administrar é 0 processo de planejamento, organizagao, lideranga e controle do trabalho de todos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa e 0 uso de todos os recursos organizacionais para que se atinjam os objetivos estabelecidos. Tais informagées e formacées podem ser adquiridas através de treinamentos, cursos e palestras tipo: Administragdo Basica para Pequenas Empresas, Técnicas para Negociagées, Lucratividade - Crescer - Sobreviver ou Morrer, Andlise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento Das habilidades Gerenciais, Gestao de pessoas, entre outros. DIvULGACKO © ditado popular diz que a propaganda é a alma do negécio, mas a gente pode continuar dizendo que os "missculos" também sao importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes Internos (os funciondrios, os "milsculos" do negécio) de informagées sobre os produtos oferecidos 6 téo ou mais importante que, efetivamente, vendé-lo ao cliente externo. Voltando & "alma do negécio", concluimos que para atingir 0 consumidor e garantir as vendas, vocé deve planejar 0 seu marketing. E como fazer isso ? Bem, a primeira sugestao é partir para uma andlise da sua realidade: Identifique quals so os custos de seus servicos, adapte-os e busque a otimizacao de sua alocacéio. Mantenha seus consumidores motivados partinde para uma reviséo da sua estrutura de comercializac3o avaliando, paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercado-alvo com sucesso. Nao perca de vista que o marketing deve ser continuo e sistematico, Considere ainda que num plano de marketing é importante o conhecimento de elementos como preco, produto (servico), ponto (localizagio) e promogao. Avaliar os desejos e necessidades de ‘seus clientes ou usuarios em relacao a fungées, financas, facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro. AUTOMAGAO Essa é uma tendéncia cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso e vocé deve avaliar a possibilidade de adotar algum equipamento que possa tornar seu "processo produtivo” mais gil e econémico. Investigue de que forma 2 adoc3o de um equipamento dessa natureza pode ser capaz de incrementar seus lucros na medida em que ele melhora os servicos 20s clientes, reduz filas, agilize a emissao de notas fiscais, entre outros (ex.: caixas eletrénicas isoladas ou integradas, preenchimento de cheques automaticos, impresoras de notas fiscais nos caixas, terminais de informacées ao cliente, etc) . LEMBRETES IMPORTANTES Numa economia que tende a estabilizago, saber definir 0 prego certo dos servicos oferecidos & uma das decisdes mais importantes na sua futura empresa, Harmonizar 0 desejo do consumidor © a expectativa de ganho do proprietério é 0 grande desafio. Enquanto 0 consumidor sempre deseja pagar menos e ter mercadorias de qualidade, o sonho do empresério é obter o melhor Fetorno, com 0 menor risco. Uma sugestao & buscar inspiracao para essa “arte” em cursos que orientem o empreendedor a equacionar essa questo, como por exemplo aqueles que ensinam a "Formagio de precos”. Alguns fatores que devem ser levados em conta por parte do empreendedor no momento de iniciar 0 negécio: ~ Caso 0 empreendedor opte por construir duas quadras, o investimento pode ser onerado em até 50%. Da mesma forma se a quadra for coberta. Tals gastos podem ser diminuidos com a construgao das quadras em areia ou grama natural; ~ Caso opte-se por montar, também, uma escolinha de futebol para criangas, se faré necessarla a contratacao de um profissional de educagiio fisica para cada quadra construida/utilizada; http://www.sebrae-se.com.briideais/printer.asp?ed_noticia=2556 26/08/2014SEBRAE/SC - Banco de Idéias de Negécios - QUADRA DE FUTEBOL SOCIETY Page 4 of 4 ~ Parcerias com colégios particulares também é uma alternativa que deve ser estudada; - Um diferencial interessante, ja utilizado por alguns empreendedores, & disponibilizar aos Jogadores um sistema de filmagem dos jogos. Assim, apés a partida, a fita serd rodada na televiséo do bar ao lado da quadra, para que os participantes possam rever jogadas, tirar dividas sobre lances polémicos, discutir erros e até rir das falhas que normalmente acontecem em jogos amadores. Além de ser divertida, a filmagem cria mais um atrativo para manter 0 Pessoal consumindo no bar apés 0 jogo. ESCOLINHA DE FUTEBOL No periodo diurno, para evitar a ociosidade e garantir o faturamento, alguns empreendedores ‘optam por montar escolinhas de futebol para criancas, sendo necessdrio para isso, a presenca de um profissional habilitado. © ensino de futebol para a garotada de sete aos dezesseis anos, nas quadras destinadas & locagao, pode ser uma boa opcio. Muitos empreendedores escolhem 0 nome de um jogador de futebol famoso, na ativa ou nao, para denominar a escola. Isso pode vir a ser um bom apelo de marketing, mas no é 0 suficiente. 0 que vale mesmo, é a qualidade dos profissionais em campo, que devem ser formados em educacdo fisica. © empresario precisa se preparar para os meses de férias escolares, quando o movimento cai em até 40%. Contar com uma estrutura de apoio sélida também é primordial nesse segmento, principalmente no que tange & seguranca da garotada. Um veiculo disponivel para remocdes em eventuais emergéncias médicas € 0 telefone dos pais dos alunos sempre a mao, é imprescindivel para se adquirir a confianga destes. ‘As mensalidades podem ser cobradas de acordo com a faixa etéria em que se dividirdo as turmas, mas sempre devergo ser condizentes com o nivel econémico que se deseja atingir, sob © risco de tornar o empreendimento caro demais para a regido onde esta localizado. http://www.sebrae-sc.com-br/ideais/printer.asp?ed_noticia=2556 26/08/2014