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plan operativo es un documento donde se pone por escrito cuáles serán los pasos a realizar por la compañía y las acciones que deberán desempeñar quienes participan en la actividad de producción y venta de servicios
plan operativo es un documento donde se pone por escrito cuáles serán los pasos a realizar por la compañía y las acciones que deberán desempeñar quienes participan en la actividad de producción y venta de servicios
plan operativo es un documento donde se pone por escrito cuáles serán los pasos a realizar por la compañía y las acciones que deberán desempeñar quienes participan en la actividad de producción y venta de servicios
Normalmente, suelen detallarse la forma en la que la compaa prestar su
servicio, caractersticas del local donde se encuentra la sede de la misma,
los requerimientos de instalacin y manutencin de maquinarias, equipamiento y suministros necesarios para la actividad, las estrategias de compra-venta y almacenaje de los productos o servicio ofrecido, la cantidad y calidad de los proveedores con los que se contar para poner en marcha la empresa, entre muchos otros aspectos relativos a la actividad. Es decir que un plan operativo es un documento donde se pone por escrito cules sern los pasos a realizar por la compaa y las acciones que debern desempear quienes participan en la actividad de produccin y venta de servicios, as como tambin los objetivos que se desean alcanzar al finalizar una determinada etapa. El mismo se compone de varios pasos, los cuales se conocen como: * Planificacin: conocer los equipos, recursos y suministros con los que deber contarse y desarrollar un plan de accin; * Programacin de las diversas actividades: consiguiendo que cada parte que intervendr en el proceso, tenga nocin de cules son sus responsabilidades; * Seguimiento y evaluacion: analizar el desempeo de las diferentes agentes que participan en la produccin a fin de saber aprovechar al mximo los recursos y reeducar, en caso de que fuera necesario. Por ltimo cabe mencionar que para que un plan operativo sea eficiente, todas las partes deben cumplir con cinco normas: ser efectivos (hacer exactamente lo que se espera de ellos), ser eficientes (realizar correctamente su labor), ser responsables (realizar la labor con plena consciencia), ser oportunos (hacer su trabajo en el tiempo en el que se le ha pedido) y ser rentables (aprovechando al mximo los recursos que se les han dado, es decir con una rentabilidad ptima)
Lee todo en: Definicin de plan operativo - Qu es, Significado y Concepto