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ETICA PROFESIONAL

Ethos es lo que se forma en el hombre con base en su modo de


vida y es susceptible de una valoracin. VERDADERO
Slo los dementes podran ser inmorales, en el sentido
etimolgico del trmino. VERDADERO
La moral proviene de la raz griega mos o moris, que significa
costumbre y en su sentido ms amplio se asocia a normas o
reglas que se asentaban despus de crearse un hbito.
VERDADERO
La filosofa busca explicar una multiplicidad de objetos, con el
afn de exponer mejor sus conocimientos, ha postulado diversas
disciplinas acuerdo a su objeto de estudio. VERDADERO
El contenido de la vida moral diferencia a los pueblos.
VERDADERO
Las instituciones como la familia, el gobierno, la iglesia e
inclusive los medios de comunicacin, transmiten los cnones
morales para el logro de una convivencia pacfica. VERDADERO
La tica nos propone principios para la vida. VERDADERO
Al filsofo Ren Descartes se le conoce como el Padre de la
Modernidad. VERDADERO
Todos debemos desarrollar nuestra propia estructura moral.
VERDADERO
Segn la tradicin utilitarista, los derechos humanos son
convenciones intiles. VERDADERO
Son muy pocos los sistemas ticos que son desarrollados a lo
largo de la historia. FALSO
Cuando un mdico cura a un paciente, est plasmando sus
valores en dicha accin. VERDADERO
La gente se siente oprimida por la moralidad. VERDADERO
La jerarquizacin de los valores est de acuerdo a la importancia
vital que posee cada valor en la vida de nosotros. VERDADERO
La liberalizacin de nuestros actos morales deben mantenerse
para bien colectivo y personal de nosotros. VERDADERO
Para la filosofa H. Lotze, la existencia de los valores no se halla
en el mundo real, sino en el mundo ideal; la nica forma de
existencia de los valores ser en su accin. VERDADERO
La moralidad es la manifestacin de nuestra conducta moral.
VERDADERO
La conciencia es un mito en la vida de las personas. FALSO
Mediante la conciencia valoramos nuestra conducta.
VERDADERO
Podemos ser libres a travs de nuestra conciencia. VERDADERO
Nuestros actos pueden ser resultado de la casualidad. FALSO

El sentido del deber nace de una valoracin inteligente.


VERDADERO
La norma moral se basa en las mismas caractersticas de la ley.
FALSO
Debemos acatar la ley que nos resulte opresora. FALSO
La norma es una lnea ideal de conducta o regla relacionada con
los juicios de valor tico. VERDADERO
La ley ha surgido para el desarrollo ordenado de todos, y no los
intereses de unos cuantos. VERDADERO
Una situacin puede definir la conducta moral de una persona.
VERDADERO
Debe estudiarse la estructura biopsquica para entender la
conducta moral con realismo. VERDADERO
Para que un acto sea perfectamente humano debe darse en el
pleno conocimiento y decisin libre de VOLUNTAD
Es un acto mediato: CORRER
Opcin fundamental: forma estable de cmo se concreta un
comportamiento. FALSO
Actitudes: opcin con carcter estable por determinada actitud
frente a una situacin. FALSO
La desidia, el conformismo, la resignacin, el desentendimiento y
el silencio son actitudes tan inmorales como el soborno, el
crimen y la corrupcin. VERDADERO
No somos responsables del pasado, pero s somos responsables
del presente y del futuro. VERDADERO
Todos somos moralmente responsables ante la sociedad.
VERDADERO
Podemos ignorar la pobreza de terceros ya que no tenemos
ninguna responsabilidad moral ante la sociedad. FALSO
Cuando calificamos de inmoral a la sociedad hondurea, no
exageramos ya que existe un fundamento para ese calificativo.
VERDADERO
La tica no es un elemento de una teora de una empresa sino
una exigencia de la persona, cualquiera que sea su trabajo.
VERDADERO
El trabajo se puede calificar en dos dimensiones. VERDADERO
Podemos afirmar que el largo plazo, la falta de rectitud moral
acabar menoscabando la eficiencia, rentabilidad y
supervivencia de las empresas. VERDADERA
La tica empresarial no es, en s misma, algo diferente a la tica
general. VERDADERO
La personas acta conforme a la tica siempre y cuando elija el
bien, y lo ponga en prctica en forma coherente. VERDADERO

La tica empresarial concebida como una disciplina acadmica


es un fenmenos relativamente reciente. VERDADERO
Los principios ticos de la responsabilidad social son: RESPETO
A LOS DERECHOS HUMANOS, SOLIDARIDAD,
SUBSIDIARIDAD
La filantropa implica un uso planificado, controlado y voluntario
de recursos privados en proyectos de inters pblico. FALSO
Segn Milton Friedman, la nica obligacin de un directivo de
una empresa es incrementar los beneficios para los accionistas.
VERDADERO
La teora de los Stakeholders fue creada por Milton Friedman.
FALSO
La responsabilidad tica es personal. VERDADERO
El principio de solidaridad establece que se debe desarrollar a las
personas y sus virtudes ticas. VERDADERO
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Cada persona posee siente inteligencias. VERDADERO
Capacidad para percibir el mundo con exactitud y para transformar
y recrear las percepciones: ESPACIAL
Capacidad para usar nuestro cuerpo o para trabajar con objetos en
formas sumamente diferenciadas y diestras. CORPORAL-KINTICA
Sensibilidad al significado y orden de las palabras, as como a las
funciones del lenguaje. LINGSTICA
Sensibilidad al volumen, tono, timbre y patrones musicales.
MUSICAL
Capacidad para notar y diferenciar los estados de nimo,
temperamentos, motivaciones e intenciones de otros.
INTERPERSONAL
Capacidad para manejar cadenas de razonamiento, relaciones
numricas y relaciones jerrquicas. LGICO-MATEMTICA
Capacidad para entender nuestros sentimientos y utilizarlos para
guiar nuestra conducta. INTRAPERSONAL
En la inteligencia intrapersonal, les gusta dirigir y organizar
personas. FALSO
En la inteligencia musical, piensan por medio de ritmos y melodas.
VERDADERO
En la inteligencia corporal-kintica, piensa por medio de
sensaciones somticas. VERDADERO
Dentro de las habilidades de una persona con inteligencia
emocional se encuentre el control de los impulsos. VERDADERO
Las emociones son estados afectivos, de expresin sbita y de
aparicin breve. VERDADERO

La primera esfera o paso de la inteligencia emocional implica


reconocer las emociones de los dems. FALSO
Las emociones nos ayudan en la toma de decisin. VERDADERO
El lugar que uno ocupa en la sociedad est determinado por
factores relacionados con el coeficiente intelectual. FALSO
Una persona sumergida conocer sus emociones. FALSO
Una persona consciente de s mismo es voluble. FALSO
La persona con alexitimia carecer de palabras para expresas sus
sentimientos. VERDADERO
La piedra angular de la inteligencia emocional es conocer las
propias emociones. VERDADERO
Una persona aceptadora est clara en lo que siente y trata de
cambiar. FALSO
Una persona con autodominio siente de manera proporcionada.
VERDADERO
La atencin y el reconocimiento de nuestras emociones, nos ayuda
a sacar el mejor partido posible de nuestro estado de nimo.
VERDADERO
Emociones positivas: Favorecen la capacidad de pensar y planificar
para llegar a una meta. VERDADERO
La postergacin resulta beneficiosa, aparta la atencin de la
tentacin. VERDADERO
El Ello se rige por el autocontrol y postergacin. FALSO
La empata se construye sobre la conciencia de uno mismo.
VERDADERO
Al percatarnos de que estamos haciendo determinado gesto,
podemos empezar a generar una mayor inteligencia emocional.
VERDADERO
Las actitudes cerradas tienen como componentes fundamentales
las expresiones faciales de las emociones positivas. FALSO
Las habilidades sociales nos permiten movilizar o inspirar a otros.
VERDADERO
El sincronismo postular indica un mayor nivel de intimidad entre los
sujetos que esta interactuando. VERDADERO
La comunicacin efectiva es sin intimidacin, amenazas ni insultos.
VERDADERO
Lo que rompe un matrimonio son los problemas econmicos y
familiares. FALSO
En una pareja hay dos realidades emocionales. VERDADERO
Es importante encontrar uno cmo discrepar para la sobrevivencia
de la relacin. VERDADERO
Las mujeres interpretan seales emocionales verbales y no
verbales. VERDADERO

En la actualidad se debe ver la diversidad como un potencial en


trminos de creatividad y energa emprendedora. VERDADERO
Para tener xito, debe saber manejar con destreza las emociones,
las propias y la de los dems. VERDADERO
La crtica negativa produce disminucin en la motivacin, en la
energa y en la confianza para realizar un trabajo. VERDADERO
Si hay un secreto para el xito, es el siguiente: entender el punto
de vista del otro y ver las cosas con sus ojos VERDADERO
Los ejecutivos que aplican la inteligencia emocional en el trabajo
son capaces de ventilar las quejas con crtica constructiva.
VERDADERO.

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