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Caso prctico 3. La logstica y sus problemas competitivos.

El tiempo vale oro. Y esta premisa no es


tan vlida en ningn mbito como en la
logstica, rea en la cual un error de
ltimo minuto puede costar millones.
Cules son los errores ms comunes,
cules son sus causas y cmo evitarlos?
Tener las mercancas adecuadas en el
sitio justo y en el menor tiempo posible
no es tarea fcil. Y esa es la misin de
los departamentos de logstica de las empresas, un tema que genera un gran
impacto en tiempos y costos y que puede hacer que su empresa sea ms
competitiva.
Ms all de ser una moda, la tendencia de las empresas a nivel mundial, sobre
todo las que tienen que ver con bienes, est en dar mayor importancia a las
cadenas de suministros en trminos de la gestin y la planificacin de las
actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte,
almacenaje, manutencin y distribucin. En un medio de tanta competencia,
ser ms eficiente en logstica repercute en ofrecer unos costos ms
competitivos, pues hoy en da no slo se trata de negociar precios baratos en
materia prima sino de integrar una gran serie de factores en esta cadena de
suministros. Segn los expertos, en logstica no hay percances nuevos que
puedan cometerse. Por eso, a continuacin encontrar una serie de errores
frecuentes, lo que debers realizar es enumerarlo del ms problemtico al
menor e identificar cules pueden ser sus causas y como se podran evitar.
1. No informar a tiempo al operador logstico que el despacho de la mercanca
lleg al puerto.
2. No realizar la revisin previa a los documentos de rigor, por parte de las
sociedades de intermediacin aduanera.
3. Enviar las mercancas a otros destinos.
4. Las demoras del contenedor en el puerto.
5. El incumplimiento de los transportadores.
6. Almacenamiento.
7. El robo de mercancas en las bodegas de almacenamiento.
8. La inexactitud de los inventarios de la mercanca almacenada.
9. El almacenamiento de material inservible.
10. La falta de planeacin.