CALIDAD TOTAL

DOCTORA TOMASA RODRGUEZ REYES

TEMA: JUSTO A TIEMPO

EXPOSITORES:
IVONNE ALAMILLA CARRILLO
ANAS GARCA LPEZ
CRISTINA GARCA RETA
EMMA DEL CARMEN GONZLEZ COLLADO
CLAUDIA MARA GUILLN GMEZ
JESSICA ROS MORENO

Su filosofa

JUST IN TIME

se basa en eliminar fuentes de prdida y producir las

unidades necesarias, en las cantidades necesarias en el
momento necesario y en el lugar correcto con la calidad
requerida.

JUST IN TIME es un acercamiento a lograr la

excelencia en la reduccin o eliminacin del total de
prdidas (Las actividades que no agregan valor).
Retrabajo,
Productos
Defectuosos
Transporte y
Tiempo de
espera

JUST IN TIME
HISTORIA

JUST IN TIME

HISTORIA

JUST IN TIME

METAS
PRINCIPALES

CERO
DEFECTOS

lograr un proceso
de produccin con
cero defectos es
casi imposible y
algo que no es
necesario

CERO
INVENTARI
OS

ELIMINAR
ACTIVIDADES
QUE NO
PRODUZCAN
VALOR
ADICIONAL
AUMENTAR
LA
HABILIDAD
PARA
COMPETIR

EFICACIA
CRECIENTE
DENTRO
DEL
PROCESO

REDUCIR
MATERIALES
GASTADOS,
TIEMPO Y
ESFUERZO

el trabajo en
progreso, tienen
que ser reducidos
para poner a cero
inventarios

JUST IN TIME

RELACION
FIABLE CON
LOS
PROVEEDORE
S

JUST IN TIME
GASTOS POR PRODUCIR
DEMASIADO
TIEMPO DE ESPERA
IMPRODUCTIVOS
MOVIMIENTO INNECESARIO DE
TRABAJOS

QU ES BASURA
PARA EL JIT?
FUNCIONAMIENTO
INNECESARIO DE TRABAJOS
ACUMULACION DE EXCESO DE
PRODUCTO
ACTIVIDAD HUMANA
INNECESARIA

JUST IN TIME

5s DEL JUST IN TIME

La 5S's son:
Seiri Arreglo apropiado.
Seiton Orden.
Seiso Limpieza en el rea de trabajo.
Seiketsu Limpieza y mantenimiento del
equipo.
Shitsuke Disciplina.

JUST IN TIME

LIMITACIN
Diferencias de cultturas.
Acercamiento tradicional.
Diferencia en aplicacin del JIT.
Prdida de autonoma individual, en equipo.

JUST IN TIME

LIMITACIN
El xito del JIT es variado de industria en
industria.
Resistencia al cambio.

JUST IN TIME

En 1974 naci la primera tienda Zara, propiedad del grupo

Inditex, fundado por el empresario gallego Amancio Ortega
Gaona. Se trata de un nombre espaol conocido
internacionalmente y que ha movido a algunos a hablar del
fenmeno de la zaramana.

H
I
S
T
O
R
I
A

Los principios de Amancio Ortega fueron

modestos: empez confeccionando sacos
que venda en los mercados gallegos. Ms
tarde adquiri una pequea compaa
confeccionista de ropa para el hogar y
sacos.
Hoy el grupo Zara esta dentro del holding
espaol Inditex con cuatro ramas. Grupo
de 19 fabricantes, 6 distribuidores, 1
oficina de representacin en China
(Inditex Beijing), Zara Holding que posee
11 filiales en otros tantos pases.

JUST IN TIME

El grupo Index, cuya marca estrella es ZARA, es la primera empresa

espaola especialista en textil.
Su modelo se basa en un canal en su totalidad,
gracias al control de fabricacin y distribucin,
junto con una logstica considerada como una de
las ms eficaces del mundo. El control de los
pedidos y entregas, mediante la aplicacin del
just-in-time,
just-in-time est implantado en todas las
unidades y departamentos.

JUST IN TIME

El control y la rapidez del

proceso,
diseo-fabricacindistribucin, es un aspecto clave
de su xito.

En un plazo de 15 das en el mercado domestico

y de 20 das en el mercado internacional, el
departamento
de
diseo,
previamente
asesorado por la informacin de todas las
tiendas de ZARA, en el mundo, crea el modelo,
con un mnimo tiempo de fabricacin, y con
una logstica eficaz.

Una de las claves de ZARA,

es
que
al
conocer
inmediatamente las ventas
de cada tienda.

Puede ajustar su surtido a las caractersticas

propias de cada mercado geogrfico.

Tener productos de buena

calidad a un bajo precio

Su red de logstica, en la proximidad de la

produccin de sus prendas y en la alta rotacin
de sus productos (es capaz de abastecer a sus
tiendas dos veces por semana).

Desde la compra de las telas

hasta la venta final al cliente.

Se realiza en 15 das, un plazo de

produccin mnimo comparado con el de
sus competidores.

JUST IN TIME

Cultura de compra instantnea: Con el sistema

de alta rotacin de productos, ZARA, ha conseguido
inculcar a sus clientes una filosofa nueva en Espaa y
nada habitual en los dems pases, consistente en
comprar en el momento porque los modelos se retiran
si no se venden para sustituirlos por otros nuevos. De
esta manera los consumidores saben que si algo les
gusta deben adquirirlo en el mismo instante porque
sino probablemente cuando hayan tomado la decisin
de compra el producto no est disponible.

JUST IN TIME
Control sobre toda la cadena de
valor: ZARA se distingue por un modelo de
negocio nico en el sector de la distribucin
minorista de la moda, en el que integra
verticalmente
a
todas
las
actividades
principales de la cadena de valor incluyendo
el diseo de los modelos, la produccin de las
prendas, la logstica de entrada y salida, as
como las ventas en tiendas propias.

Proporciona una fortaleza muy importante de

rapidez y flexibilidad frente a sus
competidores. El resto de los procesos como la
confeccin se subcontratan a cerca de 2000
talleres (externos y propios) de forma que se
abaratan muchsimos los costes.

Just in time:

 No tiene existencias, utiliza parte del mtodo justo a

tiempo en cuanto a las mismas, son cero existencias.
La fabricacin propia en sus talleres es tan slo del
10%, el resto de la confeccin es ajustada a pequeos
fabricantes que estn situados en los alrededores de las
de la marca. Con estas actuaciones se reduce el coste
del transporte y se disminuyen los riesgos.
El ahorro en costes viene tambin por el lado de las
ventas. En un principio se haca a tiendas multimarcas
para posteriormente hacerlo va tiendas propias y
franquiciadas. Estas actuaciones supusieron un ahorro
del 30% de los costes. El uso de las franquicias supone
que de las 119 tiendas que la marca tiene, 46 son
franquicias.

JUST IN TIME

Modelo de eficiencia para la

industria

JUST IN TIME

El proceso entero de recepcin de

pedido a envo de producto requera solo
de 36 horas. Las partes ingresantes eran
jaladas a travs del sistema

JUST IN TIME

JUST IN TIME

JUST IN TIME

JUST IN TIME

JUST IN TIME

JUST IN TIME