El trmino recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH.

, y tambin
conocido como capital humano) se origin en el rea de economa poltica y
ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de
produccin, tambin conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital).
Como tales, durante muchos aos se consideraba como un recurso ms:
predecible y poco diferenciable.

Define la Gestin del talento humanocomo: el conjunto de polticas

ypracticas necesarias para dirigir losaspectos de los cargos
gerencialesrelacionados con las personas orecursos, incluidos
reclutamiento,seleccin, capacitacin, recompensas yevaluacin de
desempeo .

diestramiento.
Conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y
modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeen mejor su trabajo.
WERTHER, Jr y DAVIS, Keith. Administracin de Personal y Recursos Humanos. 5 Edicin. Editorial Mc Graw
Hill. Mxico 2000.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeo y
una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organizacin.
CHRUDEN y SHERMAN. Administracin de Personal. Editorial South-Western Publishing. 1987.
Es una actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia
un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
SILICEO, Alfonso. Capacitacin y Desarrollo de Personal. 1997.
Administracin de personal.
Es la utilizacin de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia,
comprende a los gerentes de todos los niveles.

WAYNE R., Mondy y NOE, Robert M. Administracin de Recursos Humanos. Editorial Prentice-Hall. Mxico
1997. Pg. 4
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias,
la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo,
de la propia organizacin y del pas en general.

ARIAS G., Fernando. Administracin de Recursos Humanos. 1979.

Es la disciplina que se encarga de organizar a los trabajadores y a las personas que laboran en
una empresa para alcanzar los objetivos de ambas partes.

MORA, Consuelo y Otros. Administracin de Recursos Humanos. Mxico 1996.

Es el conjunto de previsiones, medios y ejecutorias que se orientan a procurar justicia y armona dentro
de los mbitos de trabajo, as como lograr el mayor grado de eficacia interna y externa a cualquier tipo de
organizacin.
Pgina Web: www.rincondelvago.com. Ttulo: Conceptos. Autor: Frank Mora. Fecha: 09/04/2003 Hora: 8:49 a.m.
Bienestar laboral.
Promocin y mantenimiento del ms alto grado de bienestar fsica, mental y social de los trabajadores
en todas las ocupaciones.
WAYNE R., Mondy y NOE, Robert M. Administracin de Recursos Humanos. Mxico 1997.
Dentro de los aspectos que comprende la administracin de personal, uno de los ms importantes es,
sin duda, el cuidado de la vida, la integridad y la salud del trabajador. A primera vista destaca su importancia
en el trabajo fabril; es indiscutible que dentro del mismo, los riesgos son mayores; pero no lo es menos que, an
dentro del trabajo de oficina y del mismo trabajo administrativo, pueden producirse determinados elementos que
daan la salud del empleado o del jefe.

REYES Ponce, Agustn. Administracin de Personal. Relaciones Humanas. I Parte. Editorial Limusa. Mxico
2000. Pg. 127.
reas ambientales laborales, favorables y motivantes, es una de las claves ms importantes para
el xito en una compaa. Tratar que se trabaje siempre con alegra y disposicin, har que siempre se alcancen
todos los objetivos empresariales.