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14 de Deming
14 de Deming
El Dr. Deming define este punto como la capacidad que tiene una empresa para generar
mejores productos y/o servicios para as entrar en la competencia y mantenerse en el
negocio de la colectividad.
Esto puede ser mediante la innovacin o mantenimiento de los productos y esta
convierta en su funcin principal, de igual forma crear ms empleos para desarrollar e
innovar permanentemente, manteniendo as a los trabajadores lo ms cmodo posibles
para as crear nuevas ideas para las mejoras necesarias, es decir, sugiere una nueva y
radical definicin de la funcin de una empresa ms que hacer dinero, es mantenerse en
el negocio y brindar empleo.
En este punto se plantea crear una nueva ideologa con respecto a los empleados al
momento de atender a los clientes, ya que muchos de ellos los tratan de manera
inadecuada y esto trae consecuencias a la empresa, es decir, se trata de eliminar los
errores y el negativismo para desarrollar mejores resultados.
dinero. A lo que se plantea que cada empresa evalu el 100% las etapas del producto
para
http://calidadtotaltqm.blogspot.com/2010/02/los-14-puntos-de-deming-explicados.html
http://salendais3.blogspot.es/1226870940/