X, +X, =X, 05%, 05x, 5 dR X,+X, Modelo (primal): 52 MAX Z= - 40 X, + 40 X, + 60 X, +130 X, +90 X, Sujetaa: 05%, = Bait OO; = oF x, < 4. Scrape Sets Ge Be, Resumiendo: X,+X, X,+X, 20000 MAX Z=- 40 X, + 40 X, + 60 X, + 130 X, + 90 X, Sujetaa ie SUS Gee X, x; 2 SIGNS - a a xe 2x Vv °BB. crtauto cventa con un presupuesto de 30000000 um. para publicidad. Para aumentar la venta de automéviles, la firma est considerando incorporar publicidad en un periddico y en latelevisi6n. Cuanto més publicita Cartauto en un medio, menos efectiva es cada publicidad adicional, La tabla muestra la cantidad de nuevos clientes que proporciona cada nuevo aviso publicitario, Cada publicidad enel periédico cuesta 100000 u.m., y cada publicidad en televisién cuesta 1000000 u.m. Alo sumo se pueden publicar 30 avisos en el periddico y 15 avisos en la television. {Cémo puede Cartauto maximizar el nimero de clientes por medio de la publicidad? ‘Numero de avisos ‘Nuevos clientes Periodico, Talo ‘900 11 a20 600 21430 300 Television Tas 10000 6al0 5000 als 2000 INFORMACION Costo del aviso en periodico > 100000 u.n Costo del aviso en television > 1000000 u.m. Presupuesto para publicidad > 30000000 um. Numero maximo de avisos en el periddico > 30 Numero maximo de avisos en la television > 15 PLANTEAMIENTO Xip__ Numero de avisos de periédico que capturan 900 clientes por aviso Xap __Niimero de avisos de periddico que capturan 600 clientes por aviso Xap __Niimero de avisos de periddico que capturan 300 clientes por aviso Xiz___ Niimero de avisos de television que capturan 10000 clientes por aviso Xor __Nimero de avisos de television que capturan 5000 clientes por aviso Xar___Niimero de avisos de television que capturan 2000 clientes por aviso Modelo (primal MAX Z= 900 X,, + 600 X,, + 300 X,, + 10000 X,, + 5000 X,, + 2000 X,_ Sujetaa i Bye Gee, = 30 Be ee Xp tXy_ < 15 3. 100000 (X,, +X, + Xp) + 1000000 (Kp +X, +X) 30000000 5339 ons persona dispone de 100000000 de unidades monetarias y sabe de la existencia de tres acciones para invertir: la primera le dard una utilidad de un 4% sobre lo invertido, la segunda un 5% la tercera un 5,5%; sin embargo, en ninguna puede invertir mas de un 40% del capital total y al menos 25000000 unidades monetarias en la segunda. ;Cémo invertir esa cantidad inicial para maximizar la 4. Se 5. ae 6. Kits ie Gp 8. xe 9. ae 10. Xr ide ae 12. fh Xp, 13. x, Xap Xap» Naps Xap Xap Xor ganancia sobre la inversion? Plantear el anterior problema como un modelo de programacién lineal. VARIABLES REALES: X,: Cantidad de unidades monetarias invertidas en la primera accién X,: Unidades monetarias invertidas en la segunda accién X,: Cantidad de unidades monetarias invertidas en la tercera accién Z: Funcién deutilidad Modelo (primal): MAX Z~= 0,04 X, + 0,05 X,+ 0,055 X, Sujetaa: 1, X,+ X,+X, < 100000000 22%, = 0,4(100000000) 3 Ke 25000000 4. KS = 0,4(100000000) Si X, 0,4 (100000000) ee SO 34 AVAAN YAW ww vIO. seteces cotocinste del curso de Investigacién de Operaciones Ty se ha planteado la necesidad de maximizar la satisfaccién diaria que le produce la realizacién de una serie de actividades, las cuales se presentan en la siguiente lista: (Adaptado de Stephen Bergren) ACTIVIDADES UNIDADES DE SATISFACCION (US) ‘Tomar una cerveza Fumar un cigarritlo Jugar un partido de futbol Dar un paseo por la playa Leer un libro importante Dormir (una hora) av eene BNBANe Aunque usted quisiera realizar todas las actividades, cuenta con algunas limitaciones. Como es logico, solo dispone de 24 horas al dfa y las actividades consumen tiempo, asi: actividad 1, 15 minutos; actividad 2, 10 minutos; actividad 3, 2 horas; actividad 4, 1 hora; actividad 5, 5 horas. Ademis, por la estrechez econémica en que se vive no le es posible tomar mas de cinco cervezas diatias, no puede famar mas de cinco cigarrillos al dia por cuestiones de salud, no puede jugar mas de dos partidos de futbol por cansancio, no puede dar més de dos paseos diarios por aburrimiento y no puede leer més de dos libros al dia por cansancio visual. En cuanto al suefio, usted sabe que no puede dormir mas de 10 horas al dia ni menos de 7. {Cuales son las actividades diarias y a que nivel deben realizarse para lograr su objetivo, maximizar su satisfaccién por dia, sin violar las limitaciones existentes? VARIABLES DE DECISION: Numero de cervezas tomadas por dia Cantidad de cigarrillos fumados diariamente Niimero de partidos de futbol jugados por dia Cantidad de paseos dados diariamente : Niimero de libros lefdos en un dia Cantidad de horas dormidas diariamente Funcién de satisfaccién total $0 Phd pe eee Modelo (primal): MAX Z=4X,+2X,+7X,+3X,+2X,+4X, Sujetaa1, 15 X, +10 X,+120 X, +60 X,+300X,+60X, < 1440 Dt eke s 5 3 < 5 4. < 2 5. < S 6. 2 < 2 as seers 10 8. X= a Skok eerie eos 0 TI «oa ssociacién de Estudiantes de Administracién de Empresas dispone de 100000 u. mm. ¥ bs pensado invertirlos en dos negocios. Fl primero le reporta una utilidad de 25 u. m. mensuales y el segundo 40 u. m. por mes en cada 100 u. m. invertidas. Debido a ciertas condiciones impuestas por I Asamblea de Socios, se debe invertir al menos el 25% del capital en el primer negocio y no mas del 50% en el segundo, ‘Ademis, la cantidad invertida en este tiitimo no debe ser mayor a 1,5 veces la cantidad invertids en el primero. Se pide plantear este problema como un modelo de programacién lineal. VARIABLES REALES: X,: Cantidad de dinero a invertir en el negocio 1 X,: Dinero a invertir en el negocio 2 Z + Funcién demaximizaci6n de la inversion Modelo (primal): MAX Z= 0,25 X, + 0,40 X, Sujetaa: 1. X, + X, = 100000 IE 25000 3 = 50000 4. = ss, a 0 56Resumiendo: MAX Z = 0,25 X, + 0,40 X, Sujetaa: 1: X,+X, < 100000 2 ey = 25000 3: xX, = 50000 ce ee 0 XX, = 0 B22. hector Cartagena tiene una capacidad de recepeién de 50000 litros de leche diarios. La administracién exige que al menos 30000 litros sean embotellados al dia y el resto sea empleado para producir leche saborizada 0 mantequilla. La contribucién de cada litro de leche a la utilidad, segin el ‘uso que se le de, cs: embotellada, 100 u. m.; saborizada, 80 u.m.; y mantequilla 50 u. m. El equipo de fabricacién de mantequilla puede manejar hasta 6000 litros diarios de leche; la seccién de eavase pucde manejarhasta 4000 litros al dia y el equipo de leche saborizada hasta 20000 litros diarios. La empresa desea conocer qué cantidad de leche en litros es convertida en mantequilla o en leche saborizada y cudnto se debe embotellar (leche corriente) para maximizar la ganancia. VARIABLES DE DECISION: + Cantidad de leche que se embotella por dia Leche destinada a producir mantequilla diariamente : Cantidad de leche que se transforma en leche saborizada por dia : Funcién de maximizacién de las gananc NK Modelo (primal): MAX Z = 100 X, + 50 X, + 80 X, Sujetaa: dX, + X, + x, 50000 oes, > 30000 3. Ba <= 6000 x, < 40000 5 X, <= 20000 ee 043. (Transporte) Cerveceria E! Haicén produce una marea de cerveza en tres plantas, en tres ciudades diferentes. De estas tres plantas, se envia la cerveza en camiones a cuatro centros de distribucién; los administradores han comenzado a realizar un estudio para determinar si es posible reducir los costos de transporte. Los gerentes de produccién de las tres plantas han estimado la produccién mensual esperada para sus respectivas plantas, Se fabricar en total en las tres plantas una cantidad suficiente para cargar 300 camiones. El gerente general de la cerveceria ha asignado la produccién total a los respectivos centros examinando datos de meses anteriores. En la tabla se presenta la informacién de produccién y demanda junto con Jos costos de transporte para cada combinacién de oferta y demanda. ;Cudntos camiones de cerveza deben enviarse de cada planta a cada centro de distribucién para minimizar los costos de transporte? DESTINOS _CENTROS DE DISTIBUCION __ | ORIGEN 1 2 S, 4 Produccién | (UM) uM) | _.M) WM) (Oferta) _| Planta 1 4000 5130 6500 3000 oe Planta 2 3520 4600 6900 7900 eS Planta 3 ‘9900 6820 | 3880 6800 100) Demanda 80 65 70 85 300 VARIABLES REALES: X,: Cantidad de camiones enviados desde Ia planta de produccién i (i= 1, 2, 3) hasta el centro de consumo j (j= 1, 2,3, 4) Minimizacién de costos. Modelo (primal! MINW= 4000 X,, + 5130 X,, + 6500 X,, + 8000 X,, + 3520 X,, + 4600 X,, + 6900 X. +7900 X,, + 9900 X,, + 6820 X,, + 3880 X,, + 6800 X,, Sujeta a: 1. X,+ Kk, FX, =e 2 Xq + Xyqt Xq t Xy <* BE X,+X,tX +X, < 100 Geax + Xy Pa = 80 ef Xx, +X, oy - 6 58 ss6. xs + Xy +X, 0) xe ee 85 x go evens _ 1,23 §=1,2,3,4 44. (Asignacién) La Junta Administradora Local (TAL) de la Comuna X tiene tres proyectos de pavimentacién de vias. La junta tiene el problema de determinar qué contratistas llevarén a cabo los proyectos. Se abrié licitacion para los proyectos, entre contratistas locales; tres presentaron diligenciados sus pliegos. El costo de cada proyecto segiin la propuesta de cada contratista se presenta en la siguiente tabla (en millones de u.m.). CONTRATISTAS | Pi re Ps cy 280 | 320 | 360 CG, | 360 | 280 | 300 CG 380 | 340 | 400 {Como deben ser asignados los contratos si se quiere minimizar los costos totales de todos ellos y sipara evitar descontentos de tipo politico, se desea adjudicar un contrato a cada contratista? VARIABLES DE DECISION: X,: Cantidad de proyectos i (i= 1, 2, 3) que se asignan al contratista j (j= 1, 2, 3) W. Minimizacién de costos. Modelo (primal): MIN W = 280 X,, + 360 X,, + 380 X,, +320 X,, +280 X,, + 340 X,, + 360 X,, + + 300 X,,+ 400 X,, Sujetaa: ee Kt x, = 1 2. X,+ Xn +%, sts 3 X%, +X, +X; el EX, +X, +X, oe 5 se aS +X, =i 6. x = 1 5945. u: producto de la firma XYZ tiene la siguiente demanda pronosticada para los préximos cuatro meses: 3200 unidades MES 4 | 2500 unidades Lacompafiia puede producir 2700 unidades del articulo por mes en sus turnos.normales. Utilizando tiempo extra es posible fabricar 300 unidades adicionales. La produccién en tiempo extra tiene un sobrecosto de 10 u.m. por articulo; 1a administracién ha estimado que se incurre en un costo de almacenamiento de 2 u.m. por producto que se produzca cn un mes determinado y no se venda en el mismo: Se trata de determinar un programa éptimo de produccién que minimice los costos totales de produccién y almacenamiento. Supéngase que la cantidad en existencias es cero y se desea un inventaro al final del perfodo de cero. VARIABLES REALES: Cantidad a producir en el mes i en turno normal Producci6n en el mes i en turno extra Inventario al final del mes i; 1,= X,+¥,-D, Demanda en el mes i Pana] 40 Minimizacién de costos Modelo (primal): MIN W=10Y, +10 Y¥,+ 10 ¥,+ 10 ¥, +21, +21+21, Sujeta a: 1 = 2800 = 2200 = 3200 = 2500 w 2700 2700 2700 300 ” w eer anween mW 6010. Se <= 300 uw Ae < 300 123 y, = 300 Xp¥eh ae 0 9G. inversions Cartagena esté considerando tres proyectos. El asesor financiero ha caleulado que el valor presente neto, al costo actual de capital para la firma de cada uno de los proyectos, es el siguiente: PROYECTO | VALOR PRESENTE NETO. 1 2 : 130000 3 170000, El flujo de caja para cada proyecto dentro de los préximos cinco aiios sc da cn la siguiente tabla, enmiles: PROYECTO | Afiol | Anto2 | Afio3 | Anto4 | AftoS i 100000) | (20000) | 30000 | 30000 | 30000 e (100000) [40000 | (20000) | 20000 | 20000 3 0 0 | (100000) | 100000 | 100000 La compaiiia espera tener los siguientes fondos para invertir durante los préximos cinco afios: CANTIDAD DE FONDOS, (MILES DE U.M.) 200000 50000 40000 40000 40000 Afio uafas| va} to} =| Asuma que Inversiones Manizales puede tomar el producido de cada proyecto; asuma también que los fondos no invertidos en el proyecto pueden colocarse captando un interés del 10 %. Determine un plan éptimo de inversion para la firma. VARIABLES DE DECISION: _ [Osiel proyecto: noes seleccionado 1 UI sielproyecyoi es seleccionado 6h, Capital disponible en cada periodo para colocarlo al 10%. Z: Maximizacién de utilidades. Modelo (primal): MAX Z= 120 X, + 130 X, +170 X, Sujeta a: 1. 100X, +100 x, +h, 2. 20X, - 40 x, Fike 3. -30X, + 20X, +100X, + h, 4. -30X, - 20X, -100X, + h, 5. -30X, - -100X, + h, XXX, XXX, aes h, b,,h,, by, h, Resumiendo: MAX Z=120 X, + 130.X, + 170 X, Sujetaa: 1. 100x, DF 3.5 3. -30X, 4. -30X, 5. -30X, 62 + 100 X, 40 Xx. + 20 X, + 100x 20 X, - 100 x, 20 X, - 100X, = 200 = 11h, +50 = 11h, +40 = 11h, +40 = L1h,+40 20 1 Zz mA v ° hh, hy hy b, v v v v v w Vv 200 g s & ois47... firma Productos Lo Mejor S. A. fabrica tres productos en dos mAquinas En una semana tipica hay disponibles 40 horas en cada maquina. La contribucién a las utilidades y el tiempo de produceién en horas por unidad, son los siguientes: Producto 1 | Producto 2 | Producto 3 Utilidad por unidad (u. m.) 30 50 20 ‘Tiempo por unidad en maquina 1 0.5 2 0.75 ‘Tiempo por unidad en maquina? | __ 1 nt 05) Se requieren dos operarios para la mdquina 1, por ello se deben programar dos horas de mano de obra para cada hora del tiempo de la maquina 1; En la maquina 2 solo se requiere un operario. Existe ‘un total de 100 horas de mano de obra disponibles para asignarlas a las méquinas en Ia semana siguiente. Elproducto 1 no puede constituir mas de 50% de las unidades que se fabrican y que el producto 3 debe constituir cuando menos el 20% de las unidades que se producen. O1(K, +X, +X,) Benge 10) Resumiendo: MAX Z = 100000 X, + 18000 X, + 40000 X, Sujetaa’ 1 Ke = 10 2. < 20 3 ae 0) 4, -0,5X,+0,5X, - 05%, < 0 fe 09x, - 0,1X, - 0,1 X, Ss 0 eee Sail) 49. .. compaiiia Hipédromo esté experimentando una dieta especial para sus caballos de 0 | 51. .. empresa B/ Hogar produce una Ifnea de articulos metélicos, la cual consta de cuatro productos. El sistema de manufactura se divide en cinco etapas: cortado, troquelado, esmaltado, acabado y empacado. A continuacién se presenta la informacion relevante, tanto del sistema productivo como del articulo, INDICE DE PRODUCCION (unidades/hora) E 23 ‘Capacidad DEPARTAMENTO | Producto! | Producto2 | Producto3 | Producto4 | GijaMes) Cortado 25 6 20 10 400 Troquelado 14 8 20 10 380. Esmaltado 17 9 33 8 490 Acabado 20 4 = 8 450__| Empacado 50 B 50. 20 400 67E DEMANDA MENSUAL _ (unidades) Precio de venta | Costo de venta |. = PRODUCTO Gas (um/unidady_| Minima | Maxima at 100 50 500 5000 2 300 200 750. 6000 eS 160 100 650 8000 [ 4 250 150 0 | 3500 Ademis, se sabe que en el siguiente mes solo se dispondrén de 1200 m* de la ldmina que produce los productos 1 y 2. El producto 1 requiere 0,5 m? por unidad y el producto 2 necesita 0,8 m? por unidad. Para el manejo de costos se est considerando la posibilidad de subcontratar las operaciones de cortado y troquelado con una empresa externa. Se estima un incremento del 40% en el costo variable de todos Jos productos que se manden a maquilar fuera de la empresa. Los directivos piensan que al aumentar la produccién de articulos cortados y troquelados, como resultado de la subcontratacion, el departamento de esmaltado podria convertirse en un cuello de botella del proceso productive. Por tanto, se pudieran pactar 120 horas por mes de tiempo extra en dicho departamento con un increments en el costo de venta unitario de 5 um., 12 u.m., 15 um. y 10 uam., respectivamente, Formular el anterior problema como un modelo de programacién lineal, VARIABLES REALES: X,: Niimero de unidades del producto i (i= 1, 2, 3, 4) a fabricarse bajo la altemativaj @=1,2,3.4) en el préximo mes; j = 1 cortado y troquelado interno sin tiempo extra en esmaltado: j ~ 2 cortado y troquelado intemo con tiempo extra en esmaltado; j = 3 cortado y troquelado externa sin tiempo extra en esmaltado; j = 4 cortado y troquelado interno con tiempo extra en esmaliado Z: Maximizar las utilidades Modelo (primal): MAX Z = 50 X,, + 100 X,, + 60 X,, + 100 X,, + 45 X,,+ 88 X,,+ 45 X,, +90 X, + +30 X,, + 20X,, +20 X,, + 40.X,, +25 X,,+8X,,+5X,,+30X,, Sujeta a: 13 1 1 1 Too Kut) + | Gy +XDI+ Fp OG +XI+ Gy Kat Xe) S400 1 1 1 14 But Xt ZO t+ 55 OG + Xt Gy Ky +X) <= 380 6810. Ls 12. 13. 14, inf iA is 2s) a is Ze a it 2X45 a ae te ee) 2 3 it 3 Fo Sa Xd 59g Sat d+ 799 Ke Xd Xx, 2 ov 100 &,,+ = < < syas 1,2, 3, 4 490 450, 400 5000 500 6000 750 8000 650 3500 1200 120 6952. La fabrica de Hilados y Tejidos Manizales requiere fabricar dos tejidos de calidad diferente Ty T se dispone de 500 kg de hilo a, 300 kg de hilo b y 108 kg de hilo c. Para obtener un metro de T diariamente se necesitan 125 gr de a, 150 gr de b y 72 gr de ¢; para producir un metro de T' por dia se necesitan 200 gr de a, 100 gr de b y 27 gr dec. EIT se vende a $4000 el metro y el T' se vende a $5000 el metro. Si se debe obtener el maximo beneficio, ,cudntos metros de T y T’ se deben fabricar? Plantear el anterior problema como un modelo de programacién lineal VARIABLES DE DECISION: X,: Cantidad de metros del tejido T a fabricar diariamente xe Z : Funcién de utilidad por la venta de los tejidos Ty T’ fimero de metros del tejido T' a producir por dia Modelo (primal MAX Z = 4000 X, + 5000 X, Sujetaa: 1. 0,125X, + 02x, s 500 2.0,150X, + 01X, S 300 3. 0,072X, +0,027X, < 108 53... empresa Caldas tiene un sistema de produccién constituido por tres secciones, a través de las cuales elabora dos productos. En la primera seccién lo mas que se puede procesar son 300 unidades del articulo 1 6 400 del producto 2 diariamente; Ia segunda seccién fabrica como mfnimo 350 unidades del producto 1 6450 unidades del producto 2 por dia. La seccién tercera puede elaborar hasta 400 unidades del articulo 1 6 500 unidades del articulo 2 por dia. Silos productos 1 y 2 generan una utilidad de $1000 y $700 respectivamente. ;Cudntos productos de cada uno se deben fabricar para maximizar la utilidad? Plantear el anterior problema como un modelo de programacién lineal. DEFINICION DE VARIABLES REALES: X,: Cantidad del producto 1 a fabricar por dia X,: Cantidad del articulo 2 a producir diariamente Z : Funcién de utilidad de los productos uno y dos 70Modelo (primal): MAX Z = 1000 X, + 700 X, Sujeta a: Primera seccién: Cuando X,=0, X, = 400; cuando X, =0, X, = 300 X, < 400 - 400/300 X, 1, 4X,+3X, < 1200 Segunda secci6n: Cuando —_-X, = 0, X, = 450; cuando X. X, 2 450 - 450/350 X, 2. 9X,+7X, > 3150 Tercera seccién: Cuando X, = 0, X, = 500; cuando X, = 0, X, = 400 X, < 500 - 500/400 x, 3. 5X,+4X, < 2000 Resumiendo: MAX Z = 1000 X, + 700 X, Sujetaa: 1. 4X,+3X, < 1200 2. 9X,+7X, < 3150 3. 5X,+4X, < 2000 EG oS 0 54. sana planta, la demanda estimada para el préximo afio es la siguiente: Primertrimestre: 15000 unidades de A. Segundo trimestre: 25000 unidades de A. Tercer trimestre: 40000 unidades de A. Cuartotrimestre: 20000 unidades de A. nEn el almacén se cuenta con 10000 unidades, al iniciar cl periodo v se desea disponer de un inventario de 5000 unidades al finalizar el afto. La produccién durante el tiltimo trimestre del periodo anterior fue de 5000 unidades. Si el costo de aumento de la produccién C, = 50 unidades monetarias por unidad, el costo de disminucién de la produccién C, = 30 unidades monetarias por unidad y el costo de almacenaje C,= 20 unidades monetarias por unidad. £Qué cantidad deberé producirse en cada trimestre para minimizar costos de manejo de produccién? Plantear este problema como un modelo de programacién lineal DEFINICION DE VARIABLES: X,: Produceién durante el trimestre j 1: Inventario al finalizar el trimestrej C, : Costo de aumento de produccién C, : Costo de disminucién de produceién Cc, ', : Costo de almacenamiento de produccién D, : Demanda estimada en el trimestre j A, : Unidades adicionales producidas sobre el nivel del trimestre j-1 R, : Unidades en que el nivel de produccién disminuyé sobre el trimestre j-1 |, ; 10000 unidades a diciembre 31 de 2002 inventario |, : 5000 unidades a diciembre 31 de 2003 inventario X,: 5000 unidades que se producen en el cuarto trimestre de 2002 W : Funcién de costos de manejo de produccién Modelo (primal): MIN W = (20*5000) + C(A, +A, +A, +A) + CR, +R,+R, +R) + C0, +L +14 1—) Sujeta a: eal et eeeDe 2. +X, D, 3 Te eae ae, 4 +X, SD, 5. -X,tX, = A-R, 6 -X,+ X, = A-R 127. - X,+X, = A,-R, on meet ot, = gAg- Ri A, Ry X, ee Ua BEBME Adirector inanciero dela Corporacién Financiera Nacional le han dado 50000000 unidades monetarias para que invierta en un periodo de tres afios. El director ha determinado que existen tres eportunidades de inversin disponibles en el momento: la inversiOn A rinde el 18% anual, la inversién B sinde el 12% el primer afio y el 21% los afios siguientes y la inversion C rinde el 55% al final del tercer ano y no se puede volver a invertir, También ha encontrado que al comienzo del segundo afio existe otra oportunidad de inversién, la D que produce 25% al final del tercer afio y por una sola vez. El director financiero desea saber cudnto dinero invertir, dénde y cudndo de tal forma que la cantidad de dinero disponible al inicio del cuarto afio sea maximo. Plantear el anterior problema como un modelo de programaci6n lineal, VARIABLES DE DECISION: A: Unidades monetarias a invertir al comienzo del afioi en lainversion A; i=1,2,3 B; Cantidad invertida en unidades monctarias al inicio del afio ien la inversion B C,: Unidades monetarias a invertir al comienzo del afio 1 en la inversién C D,: Cantidad invertida en unidades monetarias al inicio del aio 2 en la inversién D Z: Unidades monetarias a principio del cuarto aio Modelo (primal): MAX Z = 50000000 + 0,18(A, +A, + A,) + (0,12B, + 0,21B, + 0,21B,) + 0,55C, + 0,25D, Sujetaa 1 A+ B,+C, = 50000000 2. -0,18A,+ A,-0,12B, +B, +C, +D, < 50000000 3. -0,18A, - 0,18A, - 0,12B,-0,21B,+A,+B,+C,+D, < 50000000 ACB) Dye ae0ny, 13