índice departamental

de Competitividad

2014

índice departamental

de Competitividad

2014

.

miembros de número miembros asociados .

.

Smurfit Kappa Cartón de www. el 20 de Octubre de 2014 por Zetta Comunicadores. IBM de Colombia José Manuel Restrepo.com/ColombiaCompite Alexander Montoya. Ptesa consejo directivo Daniel Fernández.consejo privado de competitividad Luis Alberto Botero.C. Alpina Marcelo Boffi. Universidad de Los Andes Alejandro Fajardo. Universidad del Rosario Francisco Thiermann. Intel Jorge Humberto Peláez. The Coca-Cola Company Rosario Córdoba. Grupo Argos Camilo Granada. Grupo de Inversiones Andrés Cadena. Ladrillera Santa Fé José Alejandro Cortés. Colombina Guillermo Trujillo. Investigador ISBN 978-958-98481-4-2. Colombina Antonio Celia. Grupo Nutresa Jesús Ferro. Jaime Calvo. IBM de Colombia Juan Luis Mejía. Universidad EAFIT Rose Marie Saab. Investigadora Asociada Santiago Piedrahita. Bimbo de Colombia Carlos Jacks.compite. AIG Seguros Colombia Josefina Agudelo. Bogotá .cepec Mateo Zúñiga. Vicepresidente Consejo Directivo Harold Eder. Sociedades Bolívar Carlos Enrique Moreno. Copyright © 2014 Impreso en Bogotá D. Grupo Orbis Pablo Navas. Alquería Bruno Pietracci. Organización Corona César Caicedo. Investigador Asociado David Bojanini. Siemens miembros de número Álvaro José Henao. Universidad del Norte Natalia Villalba. Tecnoquímicas Ernesto Fajardo. Investigadora Asociada Alfonso Ocampo. Alianza Team Francisco José Barberi. Centro de Liderazgo y Gestión Investigador Asociado María Aparicio. Independence Francisco Piedrahita. SAC Paula Castañeda. Federación Nacional de Cafeteros Julián Domínguez. Bancolombia Carlos Arturo Londoño. Sociedades Bolívar Dirección: Cra 9. No. Universidad del Rosario Álvaro Merino. Presidente Carlos Raúl Yepes.com. AIG Seguros Colombia José Alejandro Cortés. Investigador Juan Diego Lobo. .35 Piso 4. FTI Consulting Daniel Gómez. Confecámaras Clara Patricia Martín. Inversiones Manuelita Ramón de la Torre Promigás Carlos Andrés Uribe. Harinera del Valle Hans-Peter Knudsen. Íconos cortesía de Daniele Marucci. Diseñadora Alejandro Venegas. Director Editorial centro de pensamiento en estrategias competitivas . Secretario General- Cafeteros Gustavo Mutis. Promigás Carlos Enrique Moreno. Diseñador Joulie Rojas. Diseñador Saúl Pineda. Investigador Asociado Carlos Ignacio Gallego.puntoaparte bookvertising Andrés Barragán. The Coca-Cola Company Carlos Enrique Cavelier. 70 A . Investigador Asociado Suramericana Rafael Mejía.Colombia. Universidad ICESI David Bojanini. TCC Inversiones Teléfono: (571) 7427413 Universidad del rosario .co Colombia twitter. Intel Javeriana Antonio Celia. Director de Arte Erik Naranjo. CEMEX equipo técnico miembros asociados César Caicedo. Marc Orro y Alex Fuller de The Noun Project. ANDI Juan Felipe Quintero. McKinsey & Company Víctor Fernández. Federación Nacional de Bruce Mac Master. Organización Corona Jaime Gutiérrez. Vicepresidente Jorge Esteban Giraldo. Valorem Marco Llinás. Presidente Consejo Directivo David González. Investigadora Asociada José Alberto Vélez. Coordinador técnico Diego Fernando Buitrago. Director Carlos Ernesto Escobar. Pontificia Universidad Grupo de Inversiones Suramericana Carlos Rebellón.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 contenidos 10 el índice departamental de competitividad 84 notas técnicas. aproximación de cálculo del IDC 2014 medición de competitividad para 32 departamentos . fuentes y referencias 16 resultados 2014 38 perfiles departamentales 132 138 anexo 1. metodología de anexo 2.

me ta 76 50 74 66 da dío al in ar qu ris tá go bo ca ar am in nd cu 44 68 bo lív ar ce sa r no rt ed es sa nt an an ta de nd bo r er ya cá as ld ca a lim to hu ila e cr su 70 40 80 60 na riñ o ira aj gu la a en al gd ma 64 ico nt lá at a ob rd có ia qu tio an 82 a uc ca el a ed uc ll ca va Página del perfil departamental # 42 46 56 54 78 62 48 72 52 58 .

.

que les permitan fortalecer su desarrollo productivo y mejorar las condiciones de vida de sus habitantes. que esperamos continúe en la perspectiva de comparar el desempeño competitivo de nuestras regiones.2014. subpilares y variables analizadas y. Esta segunda versión del IDC es el resultado de un amplio ejercicio colectivo. Presidente. En este contexto. Por un lado. la presente presentación Hoy por hoy. la presente publicación pretende visibilizar las brechas que existen entre distintos territorios y. consecuentemente. Universidad del Rosario 9 . resulta imprescindible abordar el asunto de la competitividad desde una perspectiva territorial. el Índice 2014 brinda elementos que permiten analizar la dinámica individual de los territorios en función de cada uno de los pilares. en tanto logramos ampliar y mejorar nuestra batería de variables e indicadores.universidad del rosario Es por esta razón que desde el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario.Presentación publicación. Dos nuevos atributos cabe destacar de la entrega del IDC en el presente año. Universidad del Rosario Rector en el período 2002 . hemos considerado estratégico hacer un esfuerzo por medir las condiciones competitivas de los departamentos de Colombia. pese a las restricciones de información. Consejo Privado de Competitividad Rector para el periodo 2014 . así como en la calidad de vida de las personas. El notable desempeño económico reciente y las mejoras en el balance competitivo registrado por Colombia en el último año. por su esfuerzo conjunto en esta nueva versión del IDC. capturando así nuevos matices asociados al desempeño competitivo de los territorios analizados. en el cual un gran número de actores regionales y nacionales se unieron a nuestro interés y aportaron importantes elementos que fueron decisivos para robustecer el ejercicio de medición adelantado. ejercicio con el cual esperamos facilitar la priorización y construcción de políticas de desarrollo productivo y brindar información relevante para la toma de decisiones de los agentes territoriales. encubre hasta cierto punto la realidad de un conjunto de regiones que no han logrado consolidar unas condiciones básicas. Una vez más. particularmente en temas clave como la infraestructura y el medio ambiente. da un primer paso hacia la construcción de un indicador que integra en la medición a la totalidad de los departamentos del país. rosario córdoba garcés jose manuel restrepo abondano hans-peter knudsen quevedo consejo privado de competitividad & cepec . ahondar en el debate en torno a las acciones que deben ser implementadas para desencadenar un proceso de convergencia regional que guie a nuestro país por la senda del crecimiento económico con equidad. a través del Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC). El resultado obtenido. queremos agradecer a los equipos técnicos del CPC y del CEPEC. teniendo en cuenta la enorme incidencia de las condiciones del entorno geográfico inmediato en la productividad y desempeño de las empresas. con el criterio de aportar al mejoramiento de las políticas públicas y de las estrategias empresariales. dimensionar el grado de convergencia de cada departamento frente a las mejores prácticas en el ámbito nacional. tal como se presenta en uno de los anexos técnicos incluidos en el documento. Por otro lado. mediante la construcción del Índice Departamental de Competitividad (IDC). tanto públicos como privados. a nuestro juicio.2018. por tanto. es visiblemente satisfactorio. de eficiencia y de sofisticación.

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consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 El Índice Departamental de Competitividad .

Por lo tanto. para departamentos con un nivel de desarrollo relativamente bajo. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo se realiza teniendo en cuenta el PIB per cápita excluyendo actividades minero-energéticas y el grado de sofisticación de las exportaciones. Por su parte. las cuales no se modifican con respecto a la versión 2013 del IDC. las ponderaciones y la metodología de cálculo del IDC se mantienen inalteradas con respecto a la versión del año 2013 (ver Anexo 1 para mayor informa- ción). A pesar de que la estructura. infraestructura. “si bien los diez pilares son relevantes para todos los departamentos. A continuación. probablemente. al igual que en año anterior. . y eficiencia de los mercados. 1. para los departamentos con un nivel de desarrollo relativamente alto. Las regiones incluidas en el IDC 2014 fueron clasificadas en cuatro etapas. Las ponderaciones aplicadas a los factores por etapa de desarrollo para el cálculo del IDC 2014 se muestran en el Cuadro 2. Ver Anexo 1 para mayor información sobre la metodología de clasificación de los departamentos en las cuatro etapas. lo que limita la rigurosidad del ejercicio y evidencia la necesidad de contar con información completa y consistente para todos los departamentos. el IDC 2014 mide el desempeño competitivo de 21 departamentos y la ciudad de Bogotá. Los departamentos cuya actividad económica depende estrechamente del sector minero-energético se clasifican en la etapa 2. Esta diferenciación es necesaria para tener en cuenta las particularidades en materia de desarrollo de los departamentos. 4. 4. nueve más que en el IDC 2013. lo cierto es que su importancia relativa difiere. El anexo 2 presenta una aproximación al cálculo del IDC para todos los departamentos. De la misma manera. La edición del IDC 2014 se compone de 90 variables. la estrategia se debería enfocar (sin descuidar los demás factores) en acciones que les permitan sofisticar y diversificar su economía”. a su vez. en el IDC 2014 se introducen cambios a nivel de variables para fortalecer la medición de algunos pilares. tamaño del mercado. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas no sufrió alteraciones con respecto a los resultados del IDC 2013 (Cuadro 1). y medio ambiente. el factor sofisticación e innovación está compuesto por dos pilares que miden la sofisticación y diversificación productiva. En el factor condiciones básicas se incluyen seis pilares relacionados con instituciones. con el objetivo de diferenciar la importancia de los factores y pilares en el nivel de competitividad departamental3. Es importante señalar que este enfoque también es utilizado por el WEF para calcular el Índice Global de Competitividad para 144 países. Finalmente. las ponderaciones y la metodología de cálculo permanecen inalteradas. Es importante señalar que. que está basado en la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. ver Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). dada la información disponible. 2. debido a la no disponibilidad de variables claves para los demás departamentos2. En efecto. Estos factores. Tal como lo describe Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). así como la innovación y la dinámica empresarial. en función del grado de desarrollo de las regiones. ver WEF (2013) y WEF (2014). Dicha medición está compuesta por 63 variables únicamente. el factor eficiencia contiene dos pilares: educación superior y capacitación. Como se observa en el Gráfico 1. la estrategia más efectiva para incrementar la productividad y la competitividad de su economía. el mejoramiento de las condiciones básicas es. Para mayor información sobre las premisas y el marco conceptual del IDC. por su sigla en inglés)1. 3. y iii) sofisticación e innovación. en buena medida. educación básica y media. contienen diez pilares. el IDC 2014 está compuesto por tres factores: i) condiciones básicas. Por el contrario. salud. ii) eficiencia. (WEF. esta versión del IDC mantiene la estructura del Índice publicado en 2013. Estos cambios responden.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Para mayor información sobre la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. de acuerdo con su nivel de desarrollo. a los comentarios realizados por parte de instituciones regionales y por otros actores para mejorar este ejercicio de medición de la competitividad departamental.universidad del rosario 12 La versión 2014 del Índice Departamental de Competitividad (IDC) conserva el marco conceptual utilizado para calcular el IDC 2013. se explican en detalle los cambios a nivel de variable.

Gráfico 1. Estructura del IDC 2014.

Condiciones básicas
Pilar 1. Instituciones
Pilar 2. Infraestructura
Pilar 3. Tamaño del mercado
Pilar 4. Educación básica y media
Pilar 5. Salud
Pilar 6. Medio ambiente

Sofisticación e innovación

Eficiencia
Pilar 7. Educación superior y capacitación
Pilar 8. Eficiencia de los mercados

Pilar 9. Sofisticación y diversificación
Pilar 10. Innovación y dinámica empresarial

el índice departamental de competitividad

Índice Departamental de Competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario (2013), con base en WEF (2013).

Cuadro 1. Clasificación de los departamentos por etapa de desarrollo.

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Nariño
Sucre

Cesar
La Guajira
Meta

Boyacá
Caldas
Cauca
Córdoba
Huila
Magdalena
Norte de Santander
Quindío
Risaralda
Tolima

Antioquia
Atlántico
Bogotá, D.C.
Bolívar
Cundinamarca
Santander
Valle del Cauca

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Etapa 1

13

Cuadro 2. Ponderaciones de los factores del IDC 2014 por etapa de desarrollo.

índice departamental de competitividad  2014

Etapas de desarrollo
Etapa
Etapa 1 1

Etapa
Etapa 2 2

Etapa
Etapa 3 3

Factor condiciones básicas

60%

50%

40%

30%

Factor eficiencia

35%

40%

45%

50%

5%

10%

15%

20%

Factor sofisticación e innovación

Etapa
Etapa 44

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con base en WEF (2013).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

cambios en las variables del idc
con respecto a la edición 2013

14

Como se mencionó anteriormente, esta segunda versión del IDC contiene cambios en
las variables utilizadas para medir el desempeño de los departamentos en los diferentes
pilares de la competitividad. El objetivo de
estos cambios es fortalecer el Índice a través de la inclusión de variables relevantes y
consistentes, así como de la eliminación de
variables potencialmente problemáticas5. Es
importante recalcar que los cambios realizados en el IDC 2014 recogen, en gran medida,
los comentarios y sugerencias realizados por
instituciones de varias regiones del país a la
primera edición de este ejercicio (IDC 2013).

5.

La versión 2014 del IDC está compuesta por
90 variables duras, lo que implica un aumento
de 9 variables con respecto a la edición 2013
del Índice. Este incremento en el número de
variables es el resultado de incluir 20 variables nuevas y de la eliminación de 11 variables utilizadas en el IDC 2013. Adicionalmente,
se trasladaron dos variables del pilar instituciones y una variable del pilar infraestructura
hacia el pilar eficiencia de los mercados.
A continuación se explican los cambios
en la composición de cada pilar perteneciente al IDC 2014.
En el pilar instituciones se incluyeron cuatro variables nuevas con el fin de fortalecer la
medición del tema de justicia en el subpilar
seguridad y justicia: i) jueces por 100.000

habitantes; ii) eficiencia de la justicia; iii) productividad de los jueces; y iv) acceso a mecanismos alternativos de justicia. En este mismo
subpilar se eliminaron tres variables: i) cobertura justicia ordinaria; ii) cobertura justicia
administrativa; e iii) inversión en justicia y
seguridad. Adicionalmente, las variables provenientes del Doing Business del Banco Mundial (número de pagos de impuesto al año y
facilidad para registrar propiedades) se trasladan al subpilar eficiencia mercado de bienes
del pilar eficiencia de los mercados. Este último cambio implica la eliminación del subpilar
eficiencia de trámites empresariales del pilar
instituciones y, por consiguiente, la ponderación de los cuatro subpilares que permanecen
en este pilar sube de 20% a 25%.

La eliminación de un número importante de variables se sustenta en que su comportamiento no refleja estrechamente el desempeño de las regiones en algunas áreas de competitividad. Este es el caso, por ejemplo, de las variables de inversión pública eliminadas (inversión en justicia y seguridad, inversión pública en
infraestructura de agua potable y saneamiento básico, inversión en infraestructura de transporte, inversión pública ambiental, inversión pública en prevención
y atención de desastres, e inversión en promoción del desarrollo productivo). De la misma manera, la eliminación de las dos variables de cobertura de justicia se
sustenta por la disponibilidad de otras variables más robustas para medir el desempeño de este sector a nivel departamental.

Cuadro 3. Fechas de actualización
de las variables del IDC 2014.

Participación en el total de variables

2011

3

3,3%

2012

16

17,8%

2013

62

68,9%

2014

4

4,4%

2010-2015

1

1,1%

2011-2013

3

3,3%

2012-2013

1

1,1%

Total general

90

100,0%

centes, la cual pertenece al subpilar calidad
en educación.
El pilar salud tiene dos variables nuevas:
i) camas de servicios especializados y ii)
mortalidad por anemia. Esta última variable
reemplaza las variables prevalencia de anemia y desnutrición crónica, que son eliminadas de la versión 2014 del IDC.
El pilar medio ambiente cambia en su totalidad. Se incluyen seis nuevas variables: i)
disposición adecuada de residuos sólidos; ii)
biodiversidad; iii) empresas certificadas ISO
14001; iv) deforestación; v) prevalencia de desastres naturales; y vi) Índice de Gestión de
Riesgo. Por su parte, se eliminan las variables
inversión pública ambiental e inversión pública
en prevención y atención de desastres.
El pilar educación superior y capacitación
no tiene ninguna modificación con respecto
al IDC 2013.
En el pilar eficiencia de los mercados se incluye una variable nueva: consultas y trámites en
línea. Al subpilar eficiencia mercado de bienes se
trasladan tres variables provenientes de otros pilares del IDC, y cuya fuente es el Doing Business del
Banco Mundial: i) número de pagos de impuestos
por año; ii) facilidad para registrar propiedades; y
iii) facilidad permisos de construcción.

Se elimina la variable inversión en promoción
del desarrollo productivo del pilar sofisticación y diversificación.
El pilar innovación y dinámica empresarial no registra ningún cambio con respecto
al IDC 2013.
Se destaca que el IDC está compuesto por
variables actualizadas. Como se observa en
el Cuadro 3, el 92,2% de las 90 variables son
del año 2012 o posterior.
Finalmente, es importante señalar que
78 variables (87% del total) miden resultados
relacionados con las diferentes áreas de competitividad incluidas. Dentro de este grupo de
variables se encuentran, por ejemplo, medidas de cobertura de educación, de seguridad
y justicia, así como indicadores de facilidad
para hacer negocios, entre otras. El restante 13% lo constituyen variables que capturan
esfuerzos y gestiones a nivel regional, tales
como la inversión pública en salud pública,
en calidad de la educación básica y en protección integral a la primera infancia, entre
otros. Esta composición de variables permite
que el IDC mida el desempeño de los departamentos en variables resultado clave, así como
la gestión regional en áreas relevantes para
la competitividad.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

En el pilar infraestructura se incluyeron seis
variables nuevas, se eliminaron tres variables y se trasladó una variable hacia otro
pilar del IDC. En el subpilar servicios públicos se incluyen dos variables adicionales: i)
cobertura acueducto y ii) cobertura energía
eléctrica. En este mismo subpilar se elimina
la variable inversión pública en infraestructura de agua potable y saneamiento básico.
La variable facilidad para obtener permisos
de construcción de este subpilar, se traslada
al subpilar eficiencia mercado de bienes del
pilar eficiencia de los mercados. Por su parte, el subpilar infraestructura de transporte
cambia su nombre a conectividad, en el que
se incluyen cuatro variables nuevas: i) costo
de transporte terrestre a puertos; ii) costo de
transporte terrestre a mercado interno; iii)
pasajeros movilizados vía aérea; y iv) población conectada vía aérea. En este subpilar se
elimina la variable inversión en infraestructura de transporte. Finalmente, en el subpilar infraestructura TIC se elimina la variable
acceso a internet.
El pilar tamaño del mercado no tiene ningún cambio con respecto al IDC 2013.
En el pilar educación básica y media se
incluye la variable relación estudiantes-do-

Número de variables

el índice departamental de competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPECUniversidad del Rosario.

Año

15

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Resultados 2014 .

Bogotá.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Bogotá. mientras que en el subpilar calidad en educación superior se ubica en la cuarta posición. la fortaleza del Valle del Cauca radica en el tamaño de su mercado interno (puesto 2). Antioquia y Valle del Cauca son los más importantes del país. Bogotá ocupa la primera posición en los subpilares cobertura en educación superior. variables en las que ocupa la primera posición. Finalmente. 5. Bogotá es la región más competitiva del país al obtener un puntaje de 7. respectivamente.07. Bogotá presenta buenos resultados en disposición de residuos sólidos y deforestación. y el cuarto puesto en el subpilar gestión fiscal. Finalmente. y bilingüismo. Santander ocupa la posición 9. los mejores resultados pertenecen a Bogotá. el departamento de Atlántico tiene el tercer mejor desempeño en cobertura en salud. Boyacá. respectivamente. Por su parte. En bilingüismo. al ubicarse en el tercer puesto. Bogotá y Antioquia ocupan el primero y el segundo puesto. El mejor desempeño de Risaralda se manifiesta en el factor condiciones básicas (puesto 5). Por su parte.universidad del rosario 18 El TOP 5 Los líderes en cada pilar Los resultados del IDC 2014 se resumen en los cuadros 4. Finalmente. En el factor sofisticación e innovación. En efecto. Por su parte. Risaralda muestra un buen desempeño en infraestructura TIC (puesto 2) y en servicios públicos (puesto 4). con un puntaje de 5. Antioquia.77. este departamento se ubica en la posición 11 en el factor sofisticación e innovación. Caldas y Cundinamarca son los que presentan mejor desempeño institucional. Caldas ocupa las posiciones 1 y 4 en calidad y cobertura. Este departamento ocupa el primer puesto en el subpilar desempeño administrativo. En cuanto al subpilar cobertura en salud. Caldas y Bogotá lideran la clasificación en el pilar medio ambiente.51. y primera infancia son los responsables del buen desempeño de la capital de la República y del departamento de Antioquia. En la edición 2014 del IDC. este departamento se ubica en la novena posición. y seguridad y justicia. el departamento de Caldas tiene un muy buen desempeño en materia de seguridad y justicia (puesto 1) y en transparencia (puesto 2). Antioquia y Atlántico obtienen los mejores resultados en salud.82 sobre 10. Finalmente. Por su parte. Caldas muestra un buen desempeño en materia de disposición de residuos sólidos y en el Índice de Gestión de Riesgos.16 sobre 10.87. la fortaleza más significativa de Bogotá está relacionada con la sofisticación de su economía y sus indicadores de innovación. mientras que en el factor eficiencia se ubica en el puesto sexto. y 8. con un puntaje de 5. El buen resultado del departamento de Caldas se sustenta en servicios públicos (puesto 2) y conectividad (puesto 3). La capital de la República ocupa el primer puesto en dos de los tres subpilares de este pilar (servicios públicos e infraestructura TIC). con un puntaje de 5. respectivamente. El departamento de Antioquia se destaca por su biodiversidad (puesto 1) y su Índice de Gestión de Riesgos (puesto 2). el cuarto puesto en el factor eficiencia. mientras que Antioquia tiene el mercado externo más importante entre las 22 regiones incluidas en el IDC 2014. 6 y 7. Boyacá es el mejor departamento tanto en cobertura como en calidad de le educación básica y media. Risaralda y Caldas lideran la clasificación en materia de infraestructura. mientras que en calidad en salud y en primera infancia se sitúa en el puesto séptimo. y el tercer puesto en el factor sofisticación e innovación. Como se puede observar. Caldas se encuentra en la cuarta posición en el factor condiciones básicas y en el sexto puesto en el factor sofisticación e innovación. el quinto puesto del IDC 2014 lo ocupa el departamento de Risaralda. y sofisticación e innovación. Los subpilares calidad en salud. Por su parte. Bogotá se destaca por tener el mercado interno más grande del país. en ambos subpilares. y su desempeño administrativo (puesto 4). La capital de República lidera los tres factores incluidos en el IDC 2014. Santander y Meta obtienen los puntajes más altos en 2014. los departamentos de Risaralda. Meta se destaca por su buen desempeño en las variables incluidas en el subpilar calidad de la educación (puesto 3). eficiencia. y ocupa la segunda posición en el subpilar conectividad. De acuerdo con los resultados del IDC 2014. De otro lado. El desempeño de este departamento es sobresaliente en los factores condiciones básicas y eficiencia. En cuanto al desempeño de la educación básica y media. al alcanzar puntajes de 7. Este departamento ocupa la segunda posición en el factor condiciones básicas. . mientras que Santander ocupa la segunda posición en estos subpilares. Por su parte. al ocupar la segunda posición entre las 22 regiones del IDC 2014. Antioquia es la segunda región más competitiva del país con un puntaje de 5. El tercer departamento más competitivo es Caldas. Santander es el cuarto departamento más competitivo del país. Cundinamarca se destaca por su gestión fiscal (puesto 3). En materia de educación superior y capacitación. Caldas y Antioquia. La mayor fortaleza de este departamento del eje cafetero se encuentra en el factor eficiencia.94 sobre 10.82 sobre 10 en condiciones básicas. el tercer puesto en los subpilares transparencia. 7. Risaralda se destaca por tener buenos resultados en todos los subpilares de este pilar. Bogotá ocupa la posición 9 y Antioquia se ubica en el puesto 17. al situarse en la primera posición en ambas variables. Los tamaños del mercado de Bogotá.

nología e innovación (CTI) y patentes. Se destaca Cauca con una ganancia de 4 puestos (de la posición 15 a la 11). En cuanto a la sofisticación y la diversificación de la economía. Bogotá fue la región que perdió más posiciones (-11). De la misma manera. Magdalena y Bolívar) perdie- ron posiciones en el último año. Cauca (-3). Las mayores pérdidas de posiciones en este pilar corresponden a Córdoba (-4). Con respecto al pilar instituciones. Nariño. Por su parte. Los resultados del IDC 2013 con la metodología 2014 se ilustran en los cuadros 8. Valle del Cauca y Bogotá son las regiones con mejor desempeño en el IDC 2014. Nariño. De manera similar. Santander y Antioquia muestran el mejor desempeño en el pilar eficiencia de los mercados. Bogotá ocupa el primer lugar en dos de los tres subpilares de este pilar: eficiencia en el mercado laboral y desarrollo del mercado financiero. Huila con una pérdida de 5 puestos (de la posición 11 a la 16). Bolívar fue el departamento que más perdió posiciones en este pilar (-6). Finalmente. Finalmente. Norte de Santander y Cesar) ganaron posiciones en la clasificación general del IDC entre 2013 y 2014. se sitúa en la tercera posición en el subpilar eficiencia mercado de bienes. ii) inversión en ciencia. Se destaca el hecho que Bogotá se ubica en el primer puesto en 6 de las 7 variables que componen este pilar. así como Norte de Santander (+2 puestos) y Cauca (+2 puestos) también presentaron una tendencia positiva en este pilar. al pasar de la posición 20 a la 14 entre 2013 y 2014 (Gráfico 4). y iii) dinámica empresarial.Tendencias regionales en competitividad 2013-2014 Dado que se cuenta con información del desempeño de los departamentos en materia de competitividad para los años 2013 y 2014. Atlántico se destaca por tener una economía con altos niveles de sofisticación de sus exportaciones (puesto 2). y Quindío (-3). respectivamente. al ascender 2 puestos entre 2013 y 2014 (Gráfico 5). Valle del Cauca tiene un buen desempeño tanto en sofisticación (puesto 3). Caldas es relativamente fuerte en investigación (puesto 2) y en inversión en CTI y patentes (puesto 3). En cuanto a la cobertura en educación superior y dominio de un segundo idioma. Bogotá cuenta con un balance entre sofisticación (puesto 4) y diversificación (puesto 5) que le permite estar entre las tres primeras regiones en este pilar. como en diversificación (puesto 2). Por su parte. tec- 19 . seguida de Magdalena (-4) y de Antioquia (-3). Finalmente. en esta sección se describen las tendencias de las regiones en el IDC y en cada uno de los pilares que los conforman. los 10 departamentos restantes mantuvieron sus puestos entre 2013 y 2014. Boyacá. 5 departamentos (Huila. Antioquia ocupa la posición séptima y sexta.universidad del rosario 6. La capital de la República ocupa el primer puesto en los tres subpilares que pertenecen a este pilar: i) investigación. así como Boyacá y Quindío (con un retroceso de 3 puestos) fueron las regiones que perdieron más posiciones en el último año. consejo privado de competitividad & cepec . Por su parte. Sucre. seguido por Quindío y Sucre que perdieron 3 puestos cada uno. Antioquia tiene buen desempeño en el desarrollo del mercado financiero al ocupar la segunda posición. pues se utilizó la misma metodología para calcular los resultados para 2013 y 20146. resultados 2014 Finalmente. Antioquia presenta un buen desempeño en todos los subpilares. al pasar del puesto 9 al puesto 2 durante el último año (Gráfico 3). las fortalezas del departamento de Santander se encuentran en el mercado laboral (puesto 2) y en el mercado financiero (puesto 4). Córdoba fue el departamento que ganó más posiciones (+5). al subir 5 posiciones en este pilar. Cundinamarca. En materia de educación básica y media. Meta y Bolívar también se destacan. 7 departamentos (Cauca. Antioquia y Caldas presentan los mejores resultados de innovación y dinámica empresarial. Finalmente. 10 y 11. al pasar del puesto 17 al 12 Es importante señalar que los cambios de un año a otro en el desempeño de los departamentos pueden deberse tanto a gestiones realizadas durante el último año. Atlántico. el departamento que más ganó puestos fue Cesar (6). Magdalena (-3) y Boyacá (-2). y al estar en el puesto 3 en los demás subpilares. El Recuadro 1 analiza las razones que explican el buen comportamiento del departamento del Cauca en el IDC entre 2013 y 2014. Por su parte. Nariño. así como un nivel de diversificación importante (puesto 1). Es importante señalar que los cambios que se describen a continuación dependen únicamente de la evolución del desempeño de los departamentos. Antioquia (+3 puestos). Caldas es el departamento que más ganó posiciones (7). Antioquia se destaca en calidad (puesto 2). así como Cundinamarca que ganó 3 puestos. Como se observa en el Gráfico 2. En cuanto al pilar infraestructura. al ubicarse en el puesto 2 en materia de inversión en CTI y patentes. Por el contrario. Quindío. A continuación se presenta la evolución de los departamentos en cada uno de los 10 pilares que componen el IDC. Bogotá. La Guajira y Cauca son los departamentos que ganaron más posiciones en el pilar tamaño del mercado. al pasar del noveno al sexto puesto. 9. Meta. Bogotá. como a procesos de más largo plazo.

En cuanto al pilar medio ambiente.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . 3 y 2 posiciones. Huila y Bolívar son otros departamentos que ganaron más de un puesto en este pilar (+2). Por su parte. al pasar del puesto 21 al 18 durante el último año. Meta. Este departamento pasó del puesto 20 al 15 en el último año. Es importante señalar que 7 departamentos ganaron un puesto en este pilar durante el último año. Por el contrario. Por su parte. Boyacá es el departamento que perdió más puestos en este pilar (-5). y Magdalena (-3). Bogotá. Por el contrario. . Huila es el departamento que perdió más posiciones en este pilar (-3). Tolima y Cundinamarca son los departamentos que presentan la mejor tendencia en el pilar educación superior y capacitación. Los departamentos de Nariño y Huila también se destacan.universidad del rosario 20 entre 2013 y 2014 (Gráfico 6). Magdalena y Cauca también se destacan. al ganar 4 posiciones cada uno en este pilar. Tolima. Finalmente. mientras que Cundinamarca subió del puesto 11 al 9. Norte de Santander y Sucre son las regiones que más retrocedieron en este pilar. También se destaca Cundinamarca al ganar dos posiciones. respectivamente. Valle del Cauca. seguido por Quindío (-4). pues ascendieron 2 puestos en este pilar. al pasar del puesto 22 al 19 en el último año. Tolima es el departamento que perdió más posiciones (-4) entre 2013 y 2014. Valle del Cauca y Meta son los departamentos que perdieron más puestos en este pilar. al pasar del puesto 8 al 6. Quindío fue el departamento que más posiciones perdió (-9). Tolima pasó de la posición 21 a la 17. Por su parte. Huila. al ganar 4 y 2 posiciones. Boyacá. al descender al puesto 17. Nariño es el departamento que ganó más posiciones (+5) entre 2013 y 2014 (Gráfico 8). Nariño es el departamento que ganó más posiciones en el pilar innovación y dinámica empresarial. Por su parte. Con respecto a salud. Con respecto al pilar sofisticación y diversificación. Tolima es el departamento que ascendió más posiciones (+3). Risaralda y Meta presentaron buenos resultados al ganar 3 posiciones cada uno (Gráfico 7). En materia de eficiencia de los mercados. Tolima. seguido por Atlántico (-5) y Bogotá (-3). respectivamente (Gráfico 9). seguido por Cesar y Boyacá que retrocedieron 2 puestos cada uno (Gráfico 12). Cundinamarca es el departamento que ganó más posiciones (+2) entre 2013 y 2014. Otros 6 departamentos per- dieron una posición en este pilar entre 2013 y 2014 (Gráfico 10). al perder 2 puestos cada una (Gráfico 11). Meta y Sucre son los departamentos que perdieron más posiciones al descender 2 puestos en este pilar durante el último año. al retroceder 6. Por su parte.

71 22 3.87 18 2.93 12 Córdoba 3.99 14 3.81 7 Norte de Santander 3.78 3 Caldas 5.51 4 6.28 13 1.21 3 5.31 19 3.52 18 4.02 6 3.36 20 4. IDC 2014: clasificación general y por factores.59 14 Meta 4.68 17 3.77 16 2.03 21 2.48 20 1.82 1 7.06 16 2.70 17 4.10 9 Risaralda 5.51 8 5.39 20 Magdalena 3.45 9 5.56 19 3.64 3 4.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 IDC 2014 21 .34 12 1.11 5 Valle del Cauca 5.03 13 5.13 6 5.02 4 5.03 15 Quindío 4.61 2 5.71 10 La Guajira 2.91 5 5.04 12 4.08 20 2.77 15 3.84 10 4.22 12 3.84 15 5.16 5 5.45 19 Cauca 4.05 9 5.78 7 4.21 13 2.32 21 4.C.57 18 1.01 22 Tolima 3.13 22 2.35 8 Nariño 4.60 11 Cundinamarca 5.96 22 1. consejo privado de competitividad & cepec .82 1 Antioquia 5.60 4 5.19 21 Bolívar 3.34 10 3.86 13 Huila 3.11 10 5.85 9 5.25 11 3.45 21 1.10 11 4.71 16 5.71 4 Atlántico 4.50 19 4.87 1 8.94 17 2.81 11 1.97 14 4.87 6 4.65 8 4.66 16 Cesar 3.51 18 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.96 8 5. Factores Condiciones básicas Sofisticación e innovación Eficiencia Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.86 2 Boyacá 4. D.24 14 1.07 1 7.93 6 Santander 5.Cuadro 4.09 7 5.07 5 2.58 17 Sucre 3. 7.74 7 5.94 2 6.22 15 4.82 2 4.77 3 6.

.82 14 3.65 8 6.88 21 6.02 16 6.99 14 6.85 19 0.45 15 5.05 3 5.59 13 5.43 17 4.93 1 Santander 6.71 15 3.97 5 4.35 20 2.79 2 Risaralda 5.31 10 3.04 3 4.45 9 6.21 13 6.65 6 Tolima 4.55 12 4.20 2 6.92 16 5.78 7 7.21 3 6.61 21 3.87 6 7.63 15 Cesar 4.16 15 7.45 5 4.64 3 4.62 16 3.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 22 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.21 22 Magdalena 4.66 8 6.81 8 6.42 11 5.98 12 4.44 16 4.31 17 Sucre 4.04 13 Cauca 4.20 7 6. consejo privado de competitividad & cepec .64 7 Atlántico 5.79 1 4.11 20 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.19 18 Bolívar 4.25 12 Valle del Cauca 5.34 10 7.57 11 3.73 9 5.57 4 4.71 10 3.56 8 Cundinamarca 5.62 11 3.17 14 3.80 3 4.51 20 4.62 4 5.07 18 6.86 2 6.61 17 2.24 18 5.93 7 3.43 7 2.96 22 2.95 14 Quindío 5.25 21 5.61 2 7.37 22 6.64 4 4.81 18 6.62 14 4.19 13 4.74 10 5.59 5 7.77 15 6.89 17 5.71 4 8.31 18 4.84 8 4.57 21 4.01 11 2.84 10 4.47 20 4.30 13 5.18 19 5.66 5 Meta 5.49 5 5.06 21 Boyacá 5.68 17 5.13 13 5.60 19 4.12 9 4.21 9 0.03 21 4.95 15 4. D.27 12 4.41 1 6. 7.66 11 5. IDC 2014: clasificación factor condiciones básicas.91 5 8.20 7 6.77 16 5.33 16 Córdoba 4.45 6 6.19 19 Nariño 4.57 18 3.24 6 4.51 3 4.07 19 5.78 4 Caldas 6.08 20 5.65 6 4.52 14 4.43 10 Norte de Santander 5.25 11 5.66 13 4.02 4 7.64 12 5.91 9 5.22 1 6.43 16 4.48 15 4.79 17 4.34 22 2.41 6 5.46 9 La Guajira 3.41 11 Huila 5.44 22 4.35 21 2.31 19 5.57 18 5.20 8 5.90 20 4.33 9 7.13 22 5.22 12 6.35 17 3.C.32 1 9.48 19 7.76 2 5.02 20 5.94 10 4.56 2 4.23 4 6.45 7 7.23 6 8.Cuadro 5.47 1 6.27 14 5.50 5 5.18 8 4.17 2 6.21 22 3.36 3 Antioquia 6.07 1 5.40 12 5.

81 11 3.40 7 Bolívar 3.22 21 2.45 21 1.67 5 Santander 5.04 10 Meta 3.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 23 .87 18 1.78 13 Córdoba 2.79 21 Quindío 3.97 2 4.73 16 3.07 5 5.89 8 2.36 7 4.34 12 2.82 2 6.96 11 Huila 3.74 7 4.60 14 Atlántico 4.84 10 4.06 16 2.20 3 5.42 6 3.94 17 2.18 4 5.53 17 Tolima 3.07 17 4.01 3 Boyacá 5.03 12 3.83 22 4.48 20 0. D.11 2 Antioquia 5.90 14 3.26 10 3.73 19 3.22 15 2. Pilares Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.54 16 Sucre 1.54 15 Nariño 3.Cuadro 6.91 5 4.96 1 Caldas 5.05 9 4.64 3 6.89 15 2.28 13 3.02 6 5.87 1 7.24 14 2.77 1 7.96 18 3.85 9 4.60 4 6.14 9 Cesar 2.70 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. consejo privado de competitividad & cepec .35 20 3.97 13 3. IDC 2014: clasificación factor eficiencia.56 19 1.96 22 1.58 11 4.16 19 Norte de Santander 2.84 12 Cauca 3.68 4 Cundinamarca 4.51 8 5.99 20 Magdalena 2.22 8 Risaralda 5.C.39 18 La Guajira 2.63 6 Valle del Cauca 4. 7.

Cuadro 7. IDC 2014: clasificación factor sofisticación e innovación.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

PILARES

24

Sofisticación e Innovación
Sofisticación y diversificación

Innovación y dinámica empresarial

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Bogotá, D.C.

8,82

1

7,89

3

9,76

1

Atlántico

5,86

2

8,73

1

2,99

6

Antioquia

5,78

3

6,67

8

4,89

2

Valle del Cauca

5,71

4

8,18

2

3,23

4

Cundinamarca

5,11

5

7,35

5

2,86

7

Caldas

4,93

6

5,86

9

3,99

3

Bolívar

4,81

7

7,62

4

2,00

9

Cauca

4,35

8

6,97

6

1,72

11

Santander

4,10

9

5,18

10

3,03

5

Córdoba

3,71

10

6,67

7

0,74

19

Risaralda

3,60

11

4,77

11

2,43

8

Magdalena

2,93

12

4,63

13

1,23

13

Norte de Santander

2,86

13

4,69

12

1,04

16

Boyacá

2,59

14

4,00

14

1,19

14

Nariño

2,03

15

3,32

15

0,75

18

Tolima

1,66

16

2,18

19

1,14

15

Cesar

1,58

17

2,47

17

0,68

20

La Guajira

1,51

18

2,82

16

0,20

22

Meta

1,45

19

1,54

20

1,36

12

Sucre

1,39

20

2,26

18

0,52

21

Quindío

1,19

21

0,63

22

1,75

10

Huila

1,01

22

1,25

21

0,77

17

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

Gráfico 2. Clasificación general del IDC: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.
Cauca

4

Cundinamarca

3
2
2

Meta
Sucre

1
1
1

Norte de Santander
Cesar
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Santander
Risaralda
La Guajira
Córdoba
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico

0
0

Antioquia
Bolívar

-1

Magdalena

-2

Quindío

-3
-3

Boyacá
-5

Huila
-6

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

resultados 2014

Nariño

-5

-4

-3

-2

-1

1

0

2

3

4

5

6

8

10

12

• pérdida | ganancia •

Gráfico 3. Pilar instituciones: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

7
5
5
5

Meta
Bolívar
Norte de Santander

3

La Guajira

2
2

Cundinamarca
Sucre

1
1

Santander
Risaralda

0
0
0

Cesar
Atlántico
Tolima

-1
-1
-1

Córdoba
Boyacá
Valle del Cauca

-2
-2

Huila
Quindío

-3
-3
-3

Cauca
Antioquia
Magdalena
Bogotá, D.C.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Caldas
Nariño

-4
-11
-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

• pérdida | ganancia •

6

25

Gráfico 4. Pilar infraestructura: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

índice departamental de competitividad  2014

Cesar
Antioquia
Norte de Santander
Cauca
La Guajira
Cundinamarca
Boyacá
Valle del Cauca
Santander
Risaralda
Nariño
Huila
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico
Tolima
Meta
Magdalena
Córdoba
Sucre
Quindío
Bolívar

6
3
2
2
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-3
-3
-6
-8

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-6

-4

-2

2

0

4

8

6

• pérdida | ganancia •

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Gráfico 5. Pilar tamaño del mercado: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

2
2
2

Nariño
La Guajira
Cauca
Risaralda

1
1
1
1

Quindío
Norte de Santander
Meta
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Sucre
Santander
Cundinamarca
Cesar
Caldas
Bolívar
Bogotá, D.C.
Atlántico
Antioquia
Huila

-1
-2

Boyacá
Magdalena

-3
-4

Córdoba

26

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

• pérdida | ganancia •

2

3

4

5

5 4 4 3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -2 -3 -5 -9 -10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Atlántico Quindío -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 • pérdida | ganancia • Gráfico 7. Pilar educación básica y media: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. consejo privado de competitividad & cepec .C. D.Gráfico 6. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.C.universidad del rosario 3 3 3 Tolima Risaralda Meta Sucre Norte de Santander Nariño Cesar Caldas Atlántico Valle del Cauca La Guajira Córdoba Cauca Bolívar Bogotá. Pilar salud: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. D. resultados 2014 Córdoba Nariño Huila Sucre Valle del Cauca Risaralda Meta Cundinamarca Cauca Caldas Boyacá Magdalena La Guajira Bolívar Santander Cesar Antioquia Tolima Norte de Santander Bogotá. Antioquia Santander Huila Cundinamarca Magdalena Quindío Boyacá 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -2 -2 -3 -4 -5 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 • pérdida | ganancia • 3 4 5 6 27 .

Quindío Magdalena Córdoba Atlántico Sucre Meta Boyacá Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. 4 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -2 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 .universidad del rosario Gráfico 9. D. Atlántico Antioquia Risaralda Cundinamarca Cesar Meta Valle del Cauca Tolima 5 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -3 -6 -8 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Pilar medio ambiente: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.C. Pilar educación superior y capacitación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.C. -4 -6 -2 0 2 4 6 8 • pérdida | ganancia • consejo privado de competitividad & cepec . índice departamental de competitividad  2014 Nariño Huila Bolívar Sucre Norte de Santander La Guajira Córdoba Boyacá Santander Quindío Magdalena Cauca Caldas Bogotá.Gráfico 8. D. 28 Tolima Cundinamarca Santander Norte de Santander Bolívar Antioquia Valle del Cauca Risaralda Nariño La Guajira Huila Cesar Cauca Caldas Bogotá.

resultados 2014 1 1 1 1 1 1 1 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 • pérdida | ganancia • Gráfico 11. D. D. Tolima Norte de Santander Sucre Boyacá Atlántico Antioquia Huila 2 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -3 -4 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. 3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 Nariño Meta Magdalena Caldas Boyacá Bolívar Antioquia Quindío Córdoba Cauca Sucre Norte de Santander Huila Bogotá. Pilar eficiencia de los mercados: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.C.universidad del rosario Tolima Cundinamarca Valle del Cauca Santander Risaralda La Guajira Cesar Atlántico -1 -1 -1 -2 -2 -2 -2 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 29 . Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.Gráfico 10. Cundinamarca Valle del Cauca Santander Nariño Meta Cesar Cauca Bolívar Risaralda Quindío Magdalena La Guajira Córdoba Caldas Bogotá.C. Pilar sofisticación y diversificación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. consejo privado de competitividad & cepec .

Antioquia Sucre Santander Quindío Huila Atlántico Cesar Boyacá Tolima 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -4 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 . 30 3 Nariño Valle del Cauca Meta Magdalena Cauca Norte de Santander Bolívar Risaralda La Guajira Cundinamarca Córdoba Caldas Bogotá.universidad del rosario Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.C. Pilar innovación y dinámica empresarial: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.Gráfico 12. índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . D.

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014
resultados 2014

Gráfico R1. Cauca: ganancia y pérdida de puestos en el IDC 2013-2014.

IDC general (11)

4

Innovación y dinámica empresarial (11)

2

Tamaño del mercado (14)

2

Infraestructura (16)

2

Eficiencia de los mercados (21)

1

Educación básica y media (14)

1

Educación superior y capacitación (8)

0

Medio ambiente (22)

0

Salud (21)

0
-1

Sofisticación y diversificación (6)
-3

Instituciones (18)
-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Nota: Los números entre paréntesis muestran la posición de Cauca entre 22 territorios en el IDC 2014.

Con un PIB per cápita de $7,3 millones y una canasta exportadora relativamente sofisticada para el contexto colombiano, el
departamento del Cauca se encuentra clasificado en la etapa
3 de desarrollo7. Así las cosas, los retos en materia de competitividad del Cauca se encuentran asociados, primordialmente,
a los factores condiciones básicas y eficiencia del IDC 2014.

7.

El departamento del Cauca se encuentra ubicado en la posición 11 entre 22 regiones en la clasificación general del
IDC 2014. Además, fue el departamento que ganó más posiciones entre 2013 y 2014, al escalar 4 puestos en el IDC.
El buen desempeño del Cauca en el IDC durante el último año, se debe a que este departamento mostró buenos

En esta etapa también se encuentran Boyacá, Caldas, Córdoba, Huila, Magdalena, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, y Tolima (ver
Anexo 1, para mayor información).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

• pérdida | ganancia •

31

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014

32

resultados en 5 de los 10 pilares que conforman el Índice.
Como se observa en el Gráfico R1, el Cauca ganó, entre
2013 y 2014, 2 posiciones en los pilares innovación y
dinámica empresarial; tamaño del mercado; e infraestructura. De la misma manera, ascendió una posición
en los pilares eficiencia de los mercados; y educación
básica y media. Este departamento solo perdió puestos
en dos pilares: i) instituciones (-3); y ii) sofisticación
y diversificación (-1). En los pilares restantes, el Cauca
mantuvo la posición con relación a 2013.
El buen desempeño del departamento del Cauca en el
pilar innovación y dinámica empresarial entre 2013 y 2014
se debe, principalmente, a mejoras en variables como investigación de alta calidad; patentes y diseños industriales; y
revistas indexadas en las que este departamento ganó 4, 3,
y 2 posiciones, respectivamente. Dentro de estas variables
se destaca el incremento del número de patentes y diseños
industriales concedidos por millón de habitantes, el cual creció 98% al pasar de 3,72 en 2012 a 7,38 en 2013.
Por su parte, los dos puestos ganados en el pilar infraestructura se sustentan por un buen desempeño en variables
como ancho de banda de internet; porcentaje de vías en
buen estado; y red vial pavimentada, en las que el Cauca
ascendió 7, 2, y 1 puesto, respectivamente. Se resalta el crecimiento de 61% en el ancho de banda a internet durante el
último año, al pasar de 1.855,5 a 2.991,7 kbps.
En el pilar eficiencia de los mercados, el Cauca presentó buenos resultados en variables relacionadas con
el funcionamiento de los mercados laboral y financiero.
Llama la atención el mejoramiento de 9 posiciones en la
variable saldo de cuentas de ahorro, que se incrementó

15% en el Cauca mientras que la variación promedio en los
22 territorios fue -12%.
Finalmente, es importante señalar que le evolución presentada por el departamento de Cauca durante el último año
le permitió recortar distancia con respecto a Caldas (el mejor
departamento de la Etapa 3). En 2013, el puntaje del Cauca en el IDC (3,81) representó 68,9% del puntaje de Caldas
(5,53). En 2014, esta razón se sitúa en 71,1%.

Resultados IDC 2013 con la metodología 2014

Cuadro 8. IDC 2013: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2014.

resultados 2014

Los cuadros 8, 9, 10 y 11 presentan los resultados del IDC 2013 utilizando la metodología del IDC 2014. Esta actualización es necesaria para
analizar la evolución del desempeño de los departamentos en materia de competitividad entre 2013 y 2014.

Factores

IDC 2013

Condiciones
básicas

Sofisticación
e innovación

Eficiencia

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Bogotá, D.C.

7,83

1

7,38

1

7,60

1

9,08

1

Antioquia

5,81

2

6,66

2

5,39

3

5,59

3

Caldas

5,53

3

5,76

7

5,58

2

4,78

6

Santander

5,38

4

6,16

3

5,30

4

4,44

9

Risaralda

5,09

5

5,91

4

4,83

6

3,70

11

Boyacá

5,04

6

5,45

10

5,27

5

3,27

13

Valle del Cauca

5,02

7

5,58

9

4,48

7

5,55

4

Atlántico

4,88

8

5,78

6

3,95

10

5,86

2

Cundinamarca

4,72

9

5,67

8

4,05

8

4,99

5

Quindío

4,45

10

5,85

5

4,01

9

2,01

17

Huila

4,02

11

5,24

11

3,69

11

1,75

19

Meta

4,01

12

4,93

14

3,41

13

1,81

18

Bolívar

3,88

13

4,46

16

3,16

15

4,77

7

Nariño

3,84

14

4,29

17

3,27

14

2,35

15

Cauca

3,81

15

4,01

20

3,42

12

4,45

8

Norte de Santander

3,80

16

5,06

12

2,84

18

3,29

12

Tolima

3,61

17

4,98

13

3,03

17

1,67

21

Magdalena

3,52

18

4,19

18

3,05

16

3,13

14

Cesar

3,51

19

4,58

15

2,62

20

1,70

20

Sucre

3,46

20

4,18

19

2,45

22

2,03

16

Córdoba

3,32

21

3,75

21

2,72

19

4,01

10

La Guajira

2,46

22

2,54

22

2,61

21

1,51

22

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Puntaje
(0-10)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

33

18 19 3.42 10 5.31 15 3.85 5 7.93 14 3.45 10 6.99 9 3.00 22 5.41 13 4.45 2 6.98 13 5.91 15 Huila 5.23 8 7.71 7 8.13 14 5.53 2 5.56 13 4. D.84 11 4.89 17 6.29 17 5.31 17 Bolívar 4.91 4 8.74 12 3.78 6 6.85 1 9.62 13 5.99 4 4.23 13 4.97 22 5.43 9 6.09 7 8.54 22 1.95 2 4.52 11 3.39 13 7.87 22 2.24 17 3.52 4 5.21 1 6.41 3 Antioquia 6.83 10 7.16 9 4.25 19 Nariño 4.92 16 5.44 7 4.48 19 4.21 15 5.24 20 Magdalena 4.47 1 7.22 8 3. 7.72 17 5.37 21 4.25 3 5.30 14 5.98 11 4.03 10 4.38 1 6.61 19 3.45 21 3.94 12 4.03 21 2.06 12 5.31 18 4.33 20 5.58 15 4.60 4 5. .94 14 Cauca 4.82 9 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 34 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.49 8 Caldas 5.53 16 0.23 14 5.74 19 4.14 3 4.38 22 4.77 18 6.56 21 6.66 10 5.25 11 Valle del Cauca 5.10 20 5.44 5 5.01 6 4.67 8 6.23 4 6.83 6 Quindío 5.66 2 7.C. consejo privado de competitividad & cepec .77 1 6.11 8 6.96 4 2. IDC 2013: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2014.59 20 4.45 12 5.10 21 4.09 1 Santander 6.68 3 4.56 20 6.39 11 1.64 2 7.23 12 5.54 6 4.98 4 Risaralda 5.10 16 5.94 5 4.54 15 2.38 14 5.60 11 4.11 3 7.16 17 3.94 5 3.89 5 7.44 8 4.28 7 5.Cuadro 9.50 17 3.26 22 Córdoba 3.33 10 La Guajira 2.51 16 4.24 11 6.19 18 4.09 9 6.76 18 5.25 18 Boyacá 5.93 7 4.75 21 3.73 22 1.02 1 5.13 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.01 20 5.57 14 3.88 6 6.58 20 4.63 3 5.58 7 Tolima 4.41 9 Cesar 4.46 16 3.58 9 6.97 13 Meta 4.09 12 Norte de Santander 5.06 15 4.47 12 6.57 6 5.11 10 5.97 18 3.79 2 4.65 18 4.04 15 3.90 6 5.93 2 Cundinamarca 5.91 8 6.65 19 4.31 16 Sucre 4.85 5 Atlántico 5.76 7 6.21 19 5.16 3 5.61 16 3.60 5 4.

30 4 5.88 14 3.76 11 4.49 16 3.39 3 5.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 35 .27 5 6.48 7 5.62 20 1.15 1 Caldas 5.03 17 1.87 15 Cundinamarca 4.45 22 1.60 1 7.27 14 3.74 20 3.97 7 4.98 22 4.69 11 3.56 16 Magdalena 3.41 13 2.05 8 3.70 4 Valle del Cauca 4.34 8 2.94 13 Tolima 3.94 12 Nariño 3.20 19 Córdoba 2.50 17 La Guajira 2. D.C.04 1 8.15 17 3.Cuadro 10.33 8 Quindío 4.07 3 Boyacá 5.65 5 Antioquia 5.20 10 Atlántico 3.77 15 3.12 2 Santander 5.93 19 2.10 18 3.50 12 3. PILARES Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.42 12 4.72 19 2.46 7 Risaralda 4. 7.51 6 Norte de Santander 2.55 21 4.89 14 Cauca 3.91 9 3.99 11 Huila 3.82 10 4.83 6 4.16 15 2.58 2 6. IDC 2013: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2014.33 18 Cesar 2.08 6 3.08 3 4.10 20 Bolívar 3.97 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.61 21 0.49 22 Meta 3.01 9 3.95 10 3.53 5 5.23 9 Sucre 2. consejo privado de competitividad & cepec .05 16 2.52 2 4.67 4 5.84 18 2.44 13 3.

65 8 4.01 17 1.06 7 2.60 12 Magdalena 3.45 8 7.97 13 1.81 18 2.91 7 Caldas 4.52 2 3.06 3 3.27 13 4.38 21 Sucre 2.51 22 2.21 5 Antioquia 5.84 9 3.55 4 8.40 22 1.20 16 Cesar 1.55 18 0.41 4 Córdoba 4.47 11 3.73 3 Bolívar 4.94 11 La Guajira 1.56 13 Santander 4.70 20 2.29 12 5.Cuadro 11.36 16 0.21 6 0. consejo privado de competitividad & cepec . .01 10 7.08 1 8.05 12 2.52 2 Valle del Cauca 5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 36 Sofisticación e innovación Sofisticación y diversificación Innovación y dinámica empresarial Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.34 5 1.53 14 Huila 1.70 11 5.11 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.91 17 0.06 17 Boyacá 3.86 18 Tolima 1.78 6 5.12 9 Meta 1.75 19 2.30 19 1.94 14 1.02 10 Cauca 4.C.52 4 2.31 15 0.10 20 1.89 21 2.35 8 Norte de Santander 3. D.57 1 9.99 5 7.04 6 Cundinamarca 4.13 14 4.70 20 Quindío 2.03 16 3.86 2 8.35 15 4.82 19 Risaralda 3.44 9 5.60 1 Atlántico 5.77 7 7. 9.67 21 1.51 10 1. IDC 2013: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2014.29 15 Nariño 2.59 3 6.

.

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Perfiles departamentales .

000 habitantes Acceso a mecanismos alternativos de justicia Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Red vial secundaria pavimentada Debilidades Mortalidad materna Fortalezas Tamaño del mercado externo 40 Capital Índice de Gobierno Abierto consejo privado de competitividad & cepec .C.0 4.0 10.94 1.60   4 Bogotá.00 10.132 14. D. D.20   3 Bogotá.C.212 13.017.93   1 Antioquia Eficiencia (50%)   5.C.C.20   7 Santander Salud   6.0 Mejor de la etapa 2 Bogotá.C.00 INS-3-1 TAM-2-1 SAL-3-2 AMB-1-2 EFI-1-4 EFI-1-6 INS-4-4 INS-4-7 INF-2-3 INF-2-2 Biodiversidad Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Jueces por 100. D. D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.61   2 Bogotá. Educación Superior y Capacitación   6.00 10. Condiciones Básicas (30%)   6.11% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 6.378.C.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Medellín 87.C.0 4 8.83 0. D.698 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5. D. Sofisticación y Diversificación   6. D.57 0. D.C.89   2 Bogotá.127 950. Tamaño del Mercado   8.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Antioquia .78   3 Bogotá.00 10. D.00 1.67   8 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   4. D.C.01   3 Bogotá.17   2 Bogotá. Instituciones   7.84 0. Educación Básica y Media   6.94   Posición (entre 22) 2 2.41   6 Cundinamarca Infraestructura   5. Eficiencia de los Mercados   5.20   2 Bogotá. Sofisticación e Innovación (20%)   5.71   4 Bogotá.0 3 6.C. Medio Ambiente   6.00 10.

95   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.00  6.37  9.43  4.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.67  6.13   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.09   Cobertura de seguros   4.84  2.73  2.41   Calidad de docentes de educación superior   8.86   Desarrollo mercado financiero   4.83  4.25  5.92  2.13   Dominio de segundo idioma   4.26  8.93  9. requisitos legales.41  8.95  5.89  8.30  5.61  5.48   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.36                   6 6 6 3 10 7 18 11 1 9 16 9 5 2 9 15 9 16 2 12 2 2 2 3 8 5 5 11 15 7 2 3 3 5 2 2 2 3 7 4 2 consejo privado de competitividad & cepec .95  7. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 41 .41  4.76  3.20   Cobertura en educación superior   3.01   Eficiencia mercado de bienes   5.12  4.76  5. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00  2.89  5.38  3.19  4.14  6.41  4.06  1.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.17  3.23  8.23  5.72   Facilidad permisos de construcción   1.79  7.93  6.94  5.18  8.34  6. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.55  4.90   Índice de bancarización   5.32  6.68   Formalidad laboral   7.20  7.69   Tasa global de participación laboral   5.00  10.13  8.32   Cobertura establecimientos financieros   2.14  3.94   Consultas y trámites en línea   6.52  6.26  4.24  7.84  8.09   Número de pagos de impuestos por año   10.26  8.86  9.00  0.31   3 7 9 5 4 19 2 4 2 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 10.60   4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.20  4.19  5.01                                                                     2 6 11 11 10 20 4 6 1 1 10 20 13 17 17 3 3 16 14 4 10 10 10 10 9 18 16 22 21 16 11 2 2 3 2 2 2 4 4 1 1 7 3 2 6 6 9 9 12 13 14 14 18 6 18 4 2 17 14 13 16 11 2 9 4 2 2 4 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           1 6 1 1 7 1 5 16 16 2 5.26   Cobertura bruta educación superior   2.25  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5.43  6.57  3.72   3.40  10.97  8.04   Grado de apertura comercial   2.00  5.82   Eficiencia mercado laboral   5.21   Subempleo por competencias   3.57   Carga tributaria para las empresas   4.20  6.70   Graduados en posgrado   6.52  3.96   Saldo de cuentas de ahorro   4.87  6.51  5.04  6.97  8.69   Desempleo   6.61   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 7.83  4.95  5.91  3.32  0.43   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   8.00  10.32  7.71  6.28  8.37  4.13  6.00   Facilidad para registrar propiedades   4.61   7.89  6.89  7.76   de alta calidad   Bilingüismo   4.41  8.65  9.19  10.07  3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   6.79  8.65  7.76  10.07  0.81  5.00  5.09  3.20  7.59   Puntaje pruebas Saber Pro   9.16   Facilidad para abrir una empresa   5.10  4.03  5.60  3.40  6.43  4.78   6.

C.0 4 8.565. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Atlántico .C. D.76 9.003 10.84   12 Bogotá.C.C.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2. Eficiencia de los Mercados   3.00 SOF-2-1 SOF-2-2 INS-1-1 INS-4-2 AMB-1-4 EDU-2-3 INF-2-1 EFI-1-7 AMB-1-2 INS-4-5 Tasa de secuestro Deforestación Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Red vial primaria pavimentada Consultas y trámites en línea Biodiversidad Eficiencia de la justicia Debilidades Eficacia.608 386.01 0.05   3 Bogotá. Condiciones Básicas (30%)   5.81   18 Santander Salud   6.0 3 6.86   2 Bogotá. Tamaño del Mercado   6.57   4 Cundinamarca Infraestructura   4.C.05   9 Bogotá.35 0. Sofisticación y Diversificación   8.C.99   6 Bogotá.0 4. D.90 9. capacidad administrativa y gestión Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 42 Capital Diversificación de mercados de destino de exportaciones consejo privado de competitividad & cepec .65   6 Bogotá. D.96   Posición (entre 22) 2 2. D.C.0 Mejor de la etapa 8 Bogotá.73   1 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.89 9.17 0.81   8 Bogotá.535 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4. Educación Superior y Capacitación   4.432. D.C.C.26   10 Bogotá. Sofisticación e Innovación (20%)   5. requisitos legales. D.C. Instituciones   7. D. D.87   6 Bogotá. Educación Básica y Media   4.0 10. Medio Ambiente   5.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Barranquilla 25.60 0.91 9. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.06 0.56   8 Antioquia Eficiencia (50%)   4.078 3. D.

05  7.64  9.80  4.73  7.73  4.99  3.31  4. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      6 4 2 2 1 5 2 2 14 14 17 10 5 12 19 22 4 17 14 8 7 6 9 5 14 16 21 20 3 4 18 5 6 8 7 9 6 7 7 9 9 18 13 18 16 11 7 6 18 14 16 21 11 15 19 11 3 3 5 2 2 5 7 11 13 3 7 17 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.00  5.89  8.75  4.70  0.05  4.00  5.97  4.55  0.45  7. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.56  5.32  2.82                         11 2 2 12 20 6 16 13 14 19 16 21 7 7 14 4 11 14 6 6 10 4 9 5.53  8.31  5.08  3.87   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 43 .98  2.84  8.49  3.45           10 8 6 6 9 13 10 15 5 2.97  4.00  2.31  3.81  6.92  3.65  5.56  8.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 7.60  8.18  4.79  0.89  9.59  5.76  8.33  7.19  4.25  3.01  0.69  7.65  3.95  0.84  5.93  4.85  4.14  4.85  7.75  6.21  3.94  7.41  7.90  2.13  0.77  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.07  2.32  6.27  7.86  0.33  3.47  7.56  5.41  6.64  4.63  4.63  5.06  5.85  9.43            6 2 8 8 9 21 16 4 10 14 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.45  4. requisitos legales.14  7.51  4.85  5. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.62  4.04  2.63  4.94  0.19  8.42  0.90  3.88  0.82  0.83  1.20  0.48  7.35  7.91  9.72  5.84  2.52  6.28  2.14  4.55  7.20  0.22  8.86   2 8.96  5.16  3.51  1.55  6.87  4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.27  1 2 2 1 2 3 6 6 8 4 9 10 9 2 2 2 5 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .97  9.08  5.07  8.81  6.79  7.69  0.61  8.57  9.78  0.55  9.34  5.58  9.99  9.26  3.17  0.41  3.56  2.universidad del rosario 5.32  3.62  4.05   9 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 4.91  9.66  5.78  8.

82   Posición (entre 22) 2 2.00 0.41   1 Bogotá.00 10.845 21.C.00 10.0 10.00 0.32   1 Bogotá.776. Tamaño del Mercado   9. D. D.96   1 Bogotá.0 Mejor de la etapa 1 Bogotá.73% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 7.47   1 Bogotá. Cundinamarca Sofisticación e Innovación (20%)   8. Bogotá. D.00 EDS-1-1 EDS-1-3 SOF-2-2 EFI-3-1 EFI-2-1 INS-3-1 INF-2-1 EDU-2-6 AMB-1-2 EFI-1-2 Cobertura establecimientos financieros Formalidad laboral Índice de Gobierno Abierto Red vial primaria pavimentada Relación estudiantesdocentes Biodiversidad Carga tributaria para las empresas Debilidades Diversificación de la canasta exportadora Fortalezas Cobertura formación técnica y tecnológica 44 Capital Cobertura bruta educación superior consejo privado de competitividad & cepec .730.531 24. Educación Básica y Media   6.00 10.C.36   3 Antioquia Eficiencia (50%)   7.C.C. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 0. D.00 0.C.77   1 Bogotá.0 4 8.C. Sofisticación y Diversificación   7.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) - 164.749 285.0 4. Educación Superior y Capacitación   7. D. D.82   1 Bogotá.48   19 Infraestructura   7.C. Eficiencia de los Mercados   7.87   1 Bogotá.0 3 6.23   6 Santander Salud   8.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 bogotá . Condiciones Básicas (30%)   7. D.00 10. Medio Ambiente   6.89   3 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   9.332 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   7. D.C.C. D.C. D.00 0.76   1 Bogotá.07   1 Instituciones   5.

70  0.37  10.49  10.00  10.08  10.00  0.99  4.67  7.27  10.76  10.00  9.39  10.07   5.42  1.48  8.03  10.74  10.78  10.82   1 7.00  4.62  10.54  8.00  9.00  9.47  10.20                   3 4 4 5 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 consejo privado de competitividad & cepec .00  10.00  1.42  8.00  8.56  6.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   7.83  4.70  0.00  10.42  10.58  7.01  2.00  8.00  9.00  10.00  8.69  10.24  4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00                         7 1 1 1 3 5 22 5 1 4 6 3 1 1 1 11 1 20 1 1 1 1 1 8.00  0.00  6.40  10.00  0.00  10.74  10.19  0.32  8.41  4.01           1 1 1 2 1 20 4 2 3 5.00  10.00  10.89  6.00  8. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.15  3.36  10.00  10.43  7.00  10.00  7.94  3.00  0.25  2.92  9.56  9.02  7.77  8.77  7. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.00  8.21  8. requisitos legales.92  10.93  6.00  10.12  3.00  10.00  10.87  6.99  Posición (entre 22)           5 1 3 3 1 22 18 1 6 4 7.00  0.00  2.87   1 7.85  4.00  7.00  10.53  9.00  7.11  9.36  6.93  8.72  10.96  6.69  10.00  6.59  3.16  9.41  5.48  8.00  10.90  9.21  10.00  10.00  10.05  7.42  8.00  7.23  7.00  1.46  7.00  0.00  9.15  0.00  10.00  0.76  10.00                                                                     1 19 8 8 2 12 6 1 22 22 13 4 14 3 21 16 1 14 22 1 1 1 1 1 20 2 22 19 19 19 2 1 1 1 1 3 1 1 1 4 4 6 8 7 18 3 1 12 10 1 1 19 19 14 22 1 1 9 15 8 12 10 1 2 1 1 1 1 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9.00  10.00  5. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 45 .71  10.00  1.46  3.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.05  10.00  10.49  8.94  8.73  9.

004 13.62   4 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.97 9.C.0 Mejor de la etapa 14 Bogotá. Medio Ambiente   4.0 4.97   Posición (entre 22) 2 2. D. D.C.131.00 0.00 0.97   5 Bogotá.00   9 Bogotá.0 3 6.90   14 Bogotá.71   15 Cundinamarca Infraestructura   3.14 0.C. Tamaño del Mercado   6.46 0. D.C. D. D. Condiciones Básicas (30%)   4. D.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cartagena 26.86 9. Eficiencia de los Mercados   3.598 4.48   15 Bogotá. Educación Básica y Media   4. Sofisticación e Innovación (20%)   4.00 0. D.C. D.073.0 4 8. D.C. Sofisticación y Diversificación   7.07   18 Bogotá.81   7 Bogotá.C.852 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.C. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.C.00% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.31   17 Antioquia Eficiencia (50%)   3.74 9.98 9.C. Instituciones   5.099 779.22   15 Bogotá.0 10. Educación Superior y Capacitación   2.00 INF-2-4 INF-2-3 AMB-1-5 EFI-2-3 SOF-2-1 INN-2-2 INF-1-2 INF-2-5 AMB-1-1 EFI-1-5 Desempleo Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Continuidad acueducto Costo de transporte terrestre a mercado interno Disposición adecuada de residuos sólidos Facilidad para registrar propiedades Debilidades Prevalencia de desastres naturales Fortalezas Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 46 Capital Costo de transporte terrestre a puertos consejo privado de competitividad & cepec .68   17 Bogotá.47   20 Santander Salud   4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Bolívar .54   15 Bogotá. D.

71  6.00  4.82  1.06  0.73  6.68   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 47 .97  9.91  5.85            10 14 17 17 22 12 12 10 2 12 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.34  8.72  1.22  1.00  2.89  3.21  2.99  8.20  4.23  4.14  2.26  1.84  2.96  4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.37  1.14  4.38  3.46  9.74  1.51  15 18 18 12 7 12 11 17 17 19 7 11 13 18 18 10 20 20 18 22 20 22 18 8 10 17 21 2 2 22 4 3 12 13 13 5 8 8 2 2 20 9 11 10 17 15 3 20 20 20 17 17 20 11 17 15 6 6 14 10 6 19 16 18 13 10 12 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.00  4.00  0.57  1.02  7.78  0.48  4.58  6.97  4.91  9.43  7.55  4.25  0. requisitos legales.universidad del rosario 4.54  4.94  8.07  2.84  3.92           14 19 16 17 7 21 11 14 15 3.86  5.29  0.35  8.34  0.05  1.82  0.22   15 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.42  1.36  9.83  4.11  2.03                         10 13 13 15 17 3 14 4 14 22 8 19 9 12 16 2 17 4 18 15 20 10 16 4.82  3.97  1.24  6.43  3.25  5.60  9.42  0.88  4.01  5.47  6.10  1.80  0.33  3.74  1. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.73  9.98  1.86  4.20  2. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.62  5.00  1.39  6.55  6.20  9.95  6.44  5.31  4.85  1.16  9.73  4.18  9.25  8.00  1.31  5.60  1.37  3.55  3.75  2.14  3.50  6.49  4.98  2.78  2.98  0.16  8.31  0.58  1.57  3.73                   4 6 6 4 4 5 9 10 10 11 11 8 17 7 6 5 9 consejo privado de competitividad & cepec .62  1.29  3.00  0.59  4.17  3.93  5.95  0.14  2.22  6.89  0.82  5.20  4.46  4.36  1.98  5.33  9.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 17 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 5.81   7 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   7.54  0.34  3.90  1.46  4.28  1.22  5.58  7.

987.615 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.0 4.98   12 Risaralda Tamaño del Mercado   4.000 habitantes 48 Capital Tasa de homicidios consejo privado de competitividad & cepec .00 10.0 4 8.07   5 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.86% PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 14.26 0.62   11 Risaralda Infraestructura   3.00 10.23 0.816 Formación 1.0 10.85   Posición (entre 22) 2 2.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Tunja 19.91   5 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.00 0.0 Mejor de la etapa 9 Caldas Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.274.79   1 Boyacá Salud   4.417 605.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Boyacá .00 10.00   14 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.19   14 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.051 2.59   14 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.0 3 6.16   15 Magdalena Educación Básica y Media   7.00 10.45   9 Instituciones   6.95   14 Caldas Eficiencia (45%)   5.22   8 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.31   18 Caldas Medio Ambiente   4.00 0.00 INS-4-1 INS-4-4 INF-2-2 EFI-1-4 EFI-2-5 INF-2-7 INN-2-1 INF-2-6 INS-4-6 EFI-1-3 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Población conectada vía aérea Inversión en ACTI Pasajeros movilizados vía aérea Productividad de jueces Facilidad para abrir una empresa Debilidades Red vial secundaria pavimentada Fortalezas Jueces por 100.00 0.

34   Dominio de segundo idioma   2.07   Tasa global de participación laboral   2.31  1.38   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.04  6.58   Gestión fiscal   5.74   Capacidad local de recaudo   5.14   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.19   8.82  4.56   1.50   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   7.00   Tasa de homicidios   4.32   4.26   Infraestructura TIC   1.96   Facilidad para abrir una empresa   0.62   Desempeño administrativo   7.19  2.70   Cobertura neta educación media   9.96   Cobertura neta preescolar   9.87   Costo de transporte terrestre a puertos   1.10   Cobertura neta educación secundaria   8.95  8. Matemáticas y Ciencias) 8.31   Cobertura en salud   1.00   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.75   5 3 3 4 10 3 6 8 16 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.29  1.29  3.28   Mortalidad por anemia   0.03   Continuidad acueducto   8.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 9 INSTITUCIONES   6.20   8.34   Graduados en posgrado   3.83   Saldo de cuentas de ahorro   0.19  0.29  4.65   Cobertura acueducto   4. requisitos legales.98   Facilidad permisos de construcción   4.84   Consultas y trámites en línea   7.33   Inversión en salud pública   11 12 12 14 14 15 9 10 10 9 1 20 4 1 15 22 7 17 12 8 13 11 12 3 5 3 1 16 21 7 21 16 19 17 18 15 10 10 17 17 1 1 3 17 10 2 2 1 2 4 6 2 13 4 3 18 21 18 21 21 17 10 10 11 15 11 14 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           18 5 14 14 12 8 7 11 18 17 5.00   Número de pagos de impuestos por año   10.45   Tamaño del mercado interno   3.67  2.10  8.48   Cobertura bruta educación superior   4.43  1.61   Tasa de extorsión   10.15   Mortalidad infantil   9.16   Cobertura establecimientos financieros   3.90   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.00   Productividad de jueces   1.35   10.71  3.54  5.14   Autonomía fiscal   3.10   Puntaje pruebas Saber Pro   8.43   Conectividad   4.42   Carga tributaria para las empresas   3.00   Facilidad para registrar propiedades   6.22   Eficiencia mercado de bienes   4.91   Cobertura en educación superior   5.16   Mercado Interno   3.00  3.universidad del rosario 5.67   Cobertura de seguros   0.00   Desarrollo mercado financiero   2.35   Camas hospitalarias totales   0.67   Desempleo   7.88   Tasa de secuestro   9.59   14 4.58   Relación estudiantes-docentes   6.84   Cobertura formación técnica y tecnológica   8.80   Calidad de docentes de educación superior   2.67   8.60   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.65   Formalidad laboral   3.95  4. Matemáticas y Ciencias)   7.71   Eficiencia mercado laboral   5.67  3.84   Grado de apertura comercial   0.79   Cobertura en educación   7.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   9.88   7.90   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.37  1.34   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.37   Ancho de banda de internet   1.49   Brecha entre colegios públicos y privados   9.98   Servicios públicos   6.62   3.28   Penetración internet banda ancha fijo   1.18   TAMAÑO DEL MERCADO   4.06  5.17  4.63   Subempleo por competencias   10.56   Costo energía eléctrica   7.00   Población conectada vía aérea   0.45   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 49 .64   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4. capacidad administrativa y gestión 7.30  14 9 9 16 18 12 14 9 12 6 13 16 11 19 14 12 21                  consejo privado de competitividad & cepec .71   Eficiencia de la justicia   0.36   Índice de bancarización   3.58   Cobertura energía eléctrica   6.27  1.58   Eficacia.24  1.02   Red vial primaria pavimentada   6.98   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.00   Jueces por 100.87   Tamaño del mercado externo   4.45   Mercado externo   4.23  0.45  0.88   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.94   8.000 habitantes   2.64   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.72   Camas de servicios especializados   1.82   Red vial secundaria pavimentada   10.70   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 9.87   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.68  1.17   Pasajeros movilizados vía aérea   0.30   Cobertura neta educación primaria   4.82   de alta calidad   Bilingüismo   2.07   5 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.74   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.87   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   7.81   Cobertura de aseguramiento en salud   0.45  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   2 10 10 8 13 21 20 22 1 6 8 4 6 11 18 10 8 1 10 9 6 16 18 2.68   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.

00 10.86   9 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   3.40   12 Magdalena Educación Básica y Media   5.77   Posición (entre 22) 2 2.00 10.67   5 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.0 10.00 0.0 Mejor de la etapa 3 Caldas Condiciones Básicas (40%)   6.00 10.0 3 6.20   7 Caldas Medio Ambiente   6.04   3 Risaralda Tamaño del Mercado   4.02   4 Caldas Instituciones   7.616.99   3 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 4.42   11 Boyacá Salud   5.82   2 Caldas Educación Superior y Capacitación   6.799 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.00 0.099 229.07 0.42% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 986.042 9.00 0.93   6 Caldas Sofisticación y Diversificación   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Caldas .00 10.79   2 Caldas Eficiencia (45%)   5.445 1.00 EDS-2-2 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-1-5 SOF-2-1 INF-2-6 INF-2-7 SAL-1-4 EFI-2-2 EFI-2-4 Facilidad para registrar propiedades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Cobertura de vacunación triple viral Tasa global de participación laboral Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 50 Capital Calidad de docentes de educación superior consejo privado de competitividad & cepec .86   2 Risaralda Infraestructura   6.97   2 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.0 4 8.00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Manizales 9.

22   Costo energía eléctrica   5.12   Continuidad acueducto   9.97  4.02  2. Matemáticas y Ciencias) 5.51  8.00           2 4 8 3 6 8 1 7 1 10.50   Tasa de extorsión   5.76  9.30   Eficacia.27  5.68  9.40   Mercado Interno   2.000 habitantes   10.90  2.89   Tasa de secuestro   9.00   Eficiencia de la justicia   2.52   Jueces por 100.70   Tamaño del mercado interno   2.35   Mortalidad por anemia   0. Matemáticas y Ciencias)   4.87   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   5.64   Cobertura acueducto   6.49  1.00  8.60   Red vial secundaria pavimentada   8.00   Infraestructura TIC   6.95  10.31   Capacidad de ahorro   Transparencia   9.79  6.30   Gestión fiscal   6.55  6.00  Posición (entre 22)           2 9 2 2 1 17 6 5 9 1 5.35  4.24  1.17   Tasa de homicidios   9.56  6.56   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.65  2.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.74   Cobertura energía eléctrica   9.07   Camas de servicios especializados   0.00   Penetración internet banda ancha fijo   4.67  7.10   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.80                   9 11 11 7 1 9 3 2 2 2 3 3 4 10 15 10 8 consejo privado de competitividad & cepec .44  4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 4 INSTITUCIONES   7.45   6.38   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.10   Tamaño del mercado externo   6.20   Cobertura en salud   3.69   Cobertura neta educación secundaria   7.47  4.00  7.99   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.64   Cobertura de aseguramiento en salud   6.56   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   7.39  5.57  6.81  10.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.40   9.66   Autonomía fiscal   5.69   Productividad de jueces   1.36   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.61                         1 9 9 5 1 10 5 5 1 1 3 14 15 3 22 12 22 7 7 14 9 5 11 4.25   Camas hospitalarias totales   4.69   Costo de transporte terrestre a puertos   4.56   9.86  2.59   9.82  7.25   Brecha entre colegios públicos y privados   9.77  8.70   Pasajeros movilizados vía aérea   0.02   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 51 . capacidad administrativa y gestión 8.48   Red vial primaria pavimentada   4.28  10.00  7.61   Inversión en salud pública   2 9 9 6 2 9 13 2 2 1 13 2 5 5 1 15 13 1 3 2 5 4 4 6 3 9 3 9 15 6 17 22 5 8 4 12 14 14 12 12 11 18 16 20 16 6 16 11 9 6 13 5 16 3 20 7 14 16 4 8 22 6 5 10 17 8 19 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9. requisitos legales.47   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.90  3.03  9.98  4.79   Capacidad local de recaudo   4.63  2.70   Mercado externo   6.00  0.60   Relación estudiantes-docentes   0.38   Ancho de banda de internet   7.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.04   Servicios públicos   7.82  5.05  1.93   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.00   7.00  7.99  8.53   Cobertura neta educación media   3.50  3.77  2.39  4.96  0.65  4.29  2.14  9.11  1.46   Conectividad   4.52  3.00  10.universidad del rosario 6.74   4.65  4.37  10.94   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.52   Mortalidad infantil   9.61   TAMAÑO DEL MERCADO   4.79  10.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   10.05   0.22   Cobertura neta preescolar   4.86   Desempeño administrativo   8.82   2 6.50  0.93   6 5.34  3.79   Cobertura neta educación primaria   2.92  2.42   Cobertura en educación   5.08   7.56  3.00  2.07   Población conectada vía aérea   0.

00 0.865 1.84   10 Caldas Educación Superior y Capacitación   4.43   16 Risaralda Tamaño del Mercado   4.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.27   14 Magdalena Educación Básica y Media   5.0 4 8.82 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cauca .00 9.347.984 7.410 595.0 4.72   11 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.79   21 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.17   14 Boyacá Salud   3.97   6 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.59 9.61   21 Caldas Medio Ambiente   3.35   8 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.0 10.00 EDU-2-3 EFI-1-4 SOF-2-1 EDS-2-1 EDU-2-6 INS-4-2 AMB-1-6 EFI-1-7 INN-3-1 INN-3-2 Puntaje pruebas Saber Pro Relación estudiantesdocentes Tasa de secuestro Índice de Gestión de Riesgo Consultas y trámites en línea Tasa de natilidad empresarial neta Densidad empresarial Debilidades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 52 Capital Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales consejo privado de competitividad & cepec .00 0.366.21   22 Caldas Eficiencia (45%)   3.00 0.0 Mejor de la etapa 11 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.00 10.10   Posición (entre 22) 2 2.276 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Popayán 9.0 3 6.00 0.57   18 Risaralda Infraestructura   3.89   8 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.28 8.31   19 Caldas Instituciones   5.

84   10 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.20   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.59  8.60   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.93   5.52   Consultas y trámites en línea   0.57   Desempeño administrativo   7.60   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.10   Tasa global de participación laboral   1.00   Eficiencia mercado laboral   3.71   Cobertura neta educación secundaria   5.84   Eficiencia de la justicia   1.20   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.75   Tamaño del mercado interno   3.86   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.20   4.58   Red vial secundaria pavimentada   2.23   Tasa de extorsión   2.45  2.23   Cobertura energía eléctrica   1.66   Mortalidad por anemia   0.49   Pasajeros movilizados vía aérea   0.77   Cobertura de aseguramiento en salud   0.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.21  4.75   Ancho de banda de internet   4.79   Graduados en posgrado   2.58  1.08   6.97  9.98  8.81   Autonomía fiscal   3.57   Formalidad laboral   2.14   Cobertura acueducto   1.03  2.62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   4.85   Jueces por 100.38   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.16   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   7.43  1.00  0.22   Mortalidad infantil   8.72   Número de pagos de impuestos por año   10.04   Costo energía eléctrica   6.000 habitantes   3.35   6.58   Cobertura de seguros   1.79   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.21   Infraestructura TIC   2.76   Grado de apertura comercial   1.10   3.72  1.34   Índice de bancarización   0. requisitos legales.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.46   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.81   Desempleo   5.45   Red vial primaria pavimentada   6.82   Relación estudiantes-docentes   1.09   Conectividad   3.87   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.38   Dominio de segundo idioma   0.06  4.04   Cobertura establecimientos financieros   0.46  0.00  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.46   Eficacia.89   Cobertura en educación superior   2.81   6.10   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 19 INSTITUCIONES   5.14   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.70   Penetración internet banda ancha fijo   0.00   Facilidad para registrar propiedades   3.40   Puntaje pruebas Saber Pro   9.08   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.98  4.21  3.01   Cobertura neta educación primaria   5.97                   4 19 19 21 19 14 10 19 1 14 10 22 19 15 19 18 16 9 20 20 21 14 5 8 6 8 8 6 3 8 11 11 9 18 8 7 7 13 22 22 6 consejo privado de competitividad & cepec .78   5.99  0.00  5.94  0.56   Camas hospitalarias totales   1.47  0.00   Tasa de secuestro   6.25   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.66   TAMAÑO DEL MERCADO   4.97   0.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   3.64   Camas de servicios especializados   3.73  5.33   de alta calidad   Bilingüismo   0.22   Continuidad acueducto   8.79   Tamaño del mercado externo   4.76   Costo de transporte terrestre a puertos   6.65   Cobertura neta educación media   5.95   Subempleo por competencias   6.17   Cobertura en educación   4.46   Gestión fiscal   4.48  3.79   Eficiencia mercado de bienes   3.universidad del rosario 4.77   Facilidad permisos de construcción   4.43   Capacidad local de recaudo   2.31   Brecha entre colegios públicos y privados   8.31   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 53 .34   Cobertura bruta educación superior   0.27   Mercado Interno   3.91   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.13   Cobertura neta preescolar   1.95   8.26   Facilidad para abrir una empresa   0. capacidad administrativa y gestión 7. Matemáticas y Ciencias)   10.03   Carga tributaria para las empresas   6.61   Cobertura en salud   2.05   Población conectada vía aérea   0.35  2.28   Calidad de docentes de educación superior   4.15   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.12  1.43   Servicios públicos   4.04   Saldo de cuentas de ahorro   2.79   Desarrollo mercado financiero   1.97   Inversión en salud pública   18 14 14 15 8 17 21 19 19 21 16 22 20 12 13 19 4 7 16 18 21 13 21 5 12 4 12 13 9 13 19 20 13 21 8 14 9 9 18 18 14 20 20 13 20 20 13 9 19 15 1 8 8 5 15 21 19 12 20 19 13 14 17 12 7 21 16 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           13 21 22 22 20 5 8 18 15 22 3. Matemáticas y Ciencias) 2.97  4.19  2.19   8 14 17 18 15 6 5 6 6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.40   Productividad de jueces   2.88   1.35  1.75   Mercado externo   4.89   Tasa de homicidios   0.

04 0.89   17 Meta Salud   5.533 13.509 2.58   17 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.03 0.00 10.47   17 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cesar .00 10.00 0.97 0.0 4.657 836.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Valledupar 13.0 10.45   21 Meta Educación Superior y Capacitación   1.18   8 Cesar Medio Ambiente   4.00 0.62   14 Cesar Tamaño del Mercado   4.0 Mejor de la etapa 18 Meta Condiciones Básicas (50%)   4.00 INF-2-3 SAL-1-1 SAL-1-4 EFI-1-4 EFI-2-5 INN-2-1 EFI-2-4 SOF-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Inversión en ACTI Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Sofisticación de exportaciones Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Cobertura de vacunación triple viral Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 54 Capital Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado consejo privado de competitividad & cepec .00 9.77   16 Meta Instituciones   5.52   Posición (entre 22) 2 2.623.68   20 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.067 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.0 3 6.84   10 Meta Educación Básica y Media   4.03% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.19   18 Meta Eficiencia (40%)   2.016.35   20 Meta Eficiencia de los Mercados   3.54   16 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.00 10.62   16 Meta Infraestructura   3.0 4 8.

capacidad administrativa y gestión 5.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.09   Cobertura acueducto   5.20   Eficacia.84   Mercado Interno   0.81   Tasa de secuestro   7.00  4.32   Tasa global de participación laboral   1.10   Jueces por 100.60   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.00   Cobertura de aseguramiento en salud   6.63   Facilidad permisos de construcción   1.47   Dominio de segundo idioma   0.19  4.19   Autonomía fiscal   1. Matemáticas y Ciencias) 2.47   2.51   Mercado externo   9.92   Camas de servicios especializados   10.51   Tamaño del mercado interno   0.19   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.16   Tamaño del mercado externo   9.94   Consultas y trámites en línea   2.67  17 21 21 15 7 20 20 21 21 20 21 21 22 16 10 17 20                  consejo privado de competitividad & cepec .20   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.45   21 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.26   4.62   Desempeño administrativo   5.20   Gestión fiscal   4.59   Índice de bancarización   3.75   Pasajeros movilizados vía aérea   0.93  1.81   Relación estudiantes-docentes   4.33   6.00   Calidad de docentes de educación superior   0.77   Costo energía eléctrica   4.42   Tasa de homicidios   8.68   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.02  0.21   Eficiencia de la justicia   5.99   Mortalidad por anemia   0.52   10.50   TAMAÑO DEL MERCADO   4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 16 INSTITUCIONES   5.88   7.00   Costo de transporte terrestre a puertos   7.42   Carga tributaria para las empresas   4.00  0.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.15   Red vial primaria pavimentada   5.64   3.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.93  8.94   Grado de apertura comercial   5.96   Cobertura neta educación primaria   9.35   Facilidad para abrir una empresa   0.54   Eficiencia mercado de bienes   4.94   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.26   Formalidad laboral   1.03   Subempleo por competencias   9.72   20 20 13 16 18 18 20 20 18 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7. Matemáticas y Ciencias)   1.10  3.71  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 17 17 16 11 2 15 21 1 3 16 17 16 18 20 7 21 2 16 16 11 20 19 1.32   Mortalidad infantil   5.36   6.05   7.05   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.97   Desarrollo mercado financiero   1.56   Capacidad local de recaudo   5.30  0.43  8.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   6.46  7.62   Servicios públicos   5.56   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.000 habitantes   4.26   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.11  3.43   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.94   Cobertura neta preescolar   5.91   Cobertura neta educación media   2.75   Ancho de banda de internet   1.00  1.43   Cobertura establecimientos financieros   1.29  0.32  0.35   Cobertura en educación superior   1.54   Número de pagos de impuestos por año   10.14  0.37   Desempleo   8.70   Eficiencia mercado laboral   4.91  0.00   Facilidad para registrar propiedades   9.73   Brecha entre colegios públicos y privados   5.universidad del rosario 4.04  1.41   Saldo de cuentas de ahorro   0.68   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   10.06   Continuidad acueducto   6.22   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.63   1.67   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.91   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.01   Cobertura de seguros   0.30  0.68  0.15   Infraestructura TIC   1.04  0.81   Cobertura bruta educación superior   0.89   Cobertura en educación   5.47   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.58   17 2.14   Camas hospitalarias totales   3.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 55 .26   Conectividad   4. requisitos legales.47  0.32   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.54  1.19  5.13   Población conectada vía aérea   1.45   Red vial secundaria pavimentada   2.26   Productividad de jueces   2.27   Cobertura energía eléctrica   4.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.62   Penetración internet banda ancha fijo   1.42  4.87   Inversión en salud pública   16 19 19 20 19 20 7 15 15 4 12 8 16 15 11 5 3 2 14 13 7 17 15 13 4 7 11 1 6 14 12 5 17 15 16 10 20 20 3 3 17 15 13 3 14 18 18 16 16 17 20 15 10 16 6 8 2 1 5 9 1 17 15 19 12 12 7 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           16 15 18 18 19 16 20 15 11 19 2.15   Tasa de extorsión   2.96  0.99   Graduados en posgrado   1.02   Cobertura neta educación secundaria   7.31   Puntaje pruebas Saber Pro   3.18   Cobertura en salud   7.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5.

00 10.774 1.00 9.88 9.74   19 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10. capacidad administrativa y gestión Cobertura acueducto Tamaño del mercado interno Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Sofisticación de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 56 Capital Deserción escolar educación básica y media consejo privado de competitividad & cepec .77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.46   9 Caldas Eficiencia (45%)   2.00 0.0 4.0 Mejor de la etapa 21 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.211.00 EDU-1-5 EFI-1-4 SOF-1-1 EFI-2-5 INS-4-2 INS-1-1 INF-1-1 TAM-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Subempleo por competencias Tasa de secuestro Eficacia.418 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.03   21 Caldas Instituciones   4.21   22 Risaralda Tamaño del Mercado   3.00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Montería 11.56   19 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.0 4 8.00 0.34   22 Risaralda Infraestructura   2.683.32   Posición (entre 22) 2 2.782 7.78 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CÓRDOBA .0 3 6.646 955.0 10.71   10 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.73   19 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.67   7 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0. requisitos legales.02   20 Caldas Medio Ambiente   5.27   12 Boyacá Salud   4.18   19 Magdalena Educación Básica y Media   5.00 10.00 0.39   18 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.

77   5.91  0.56  7.00   Continuidad acueducto   1.universidad del rosario 4.00  1.36  0.04   Capacidad local de recaudo   3.97   Saldo de cuentas de ahorro   1.36   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.91   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 21 INSTITUCIONES   4.45   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.12   19 18 20 21 21 7 18 17 21 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.02   Cobertura en salud   4.44   Productividad de jueces   1.73   1.31   Cobertura neta preescolar   5.93   Ancho de banda de internet   0.78   Tasa de secuestro   9.02   Cobertura neta educación media   10. Matemáticas y Ciencias) 2.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.39   Eficiencia mercado de bienes   4.00   Eficacia.45   Dominio de segundo idioma   0.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.26  3.24   Conectividad   2. Matemáticas y Ciencias)   7.67   Grado de apertura comercial   1.21   Servicios públicos   3.02   Costo energía eléctrica   9.60   Desempleo   8. capacidad administrativa y gestión 0.00   Mercado externo   6.63   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.54   Facilidad para abrir una empresa   0.46  9.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.36   Tamaño del mercado externo   6.56   19 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.21   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.42   8.88   Calidad de docentes de educación superior   0.17   Camas de servicios especializados   2.99   Red vial primaria pavimentada   3.53   Cobertura neta educación secundaria   7.05  3.17  0.88   Cobertura de aseguramiento en salud   2.22   Infraestructura TIC   0.46  0.85   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.74  0.80                   22 18 18 18 14 13 6 20 1 17 5 20 14 21 15 8 18 3 21 21 17 15 15 10 7 1 1 19 16 19 19 18 16 19 20 20 22 17 19 20 12 consejo privado de competitividad & cepec .16   1.73   Cobertura en educación superior   2.06   Cobertura energía eléctrica   2.03   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.08   Cobertura acueducto   0.85  9.34   Desempeño administrativo   0.66   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.55   6.26   Red vial secundaria pavimentada   2.00   Tamaño del mercado interno   0.34  5.39   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.07   Pasajeros movilizados vía aérea   0.64   Puntaje pruebas Saber Pro   4.06   8.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.54   Número de pagos de impuestos por año   10.00  3.27   Cobertura en educación   7.73   9.00   Gestión fiscal   5.93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.74   Consultas y trámites en línea   2.03   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 57 .000 habitantes   1.00   Facilidad para registrar propiedades   3.95   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.34  2.71   Camas hospitalarias totales   3.89   Cobertura establecimientos financieros   0.21   Autonomía fiscal   4.14   Cobertura bruta educación superior   0.66   Relación estudiantes-docentes   2.33   Jueces por 100.41   Carga tributaria para las empresas   7.33   Graduados en posgrado   0.88   Desarrollo mercado financiero   0.80   Inversión en salud pública   22 22 22 13 3 13 16 16 16 11 5 4 6 20 19 12 5 11 22 21 22 21 19 2 13 11 13 7 7 20 10 18 21 19 21 19 22 22 11 11 12 6 15 5 12 17 1 17 17 19 3 21 18 7 8 20 8 4 17 13 15 18 20 16 8 20 9 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           20 16 9 9 8 15 10 12 5 16 2.77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.08  0.24   Cobertura neta educación primaria   8.41   Eficiencia de la justicia   3.29   Población conectada vía aérea   0.46  5.56   Penetración internet banda ancha fijo   0.20   TAMAÑO DEL MERCADO   3.46  4.14   Tasa global de participación laboral   3.33   Cobertura formación técnica y tecnológica   6.40   Facilidad permisos de construcción   7.18   Mercado Interno   0.22   Costo de transporte terrestre a puertos   7.06   Eficiencia mercado laboral   4.17   Subempleo por competencias   9.25   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.36  0.43   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   1.79   Mortalidad por anemia   0.45   1.31  0. requisitos legales.63   Tasa de homicidios   9.00  10.39  1.35  4.57   Mortalidad infantil   7.64  0.71   6.46  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3.80   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.55   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.16   Índice de bancarización   1.05   3.67  10.05  0.61   Formalidad laboral   0.03   Brecha entre colegios públicos y privados   8.30   Cobertura de seguros   0.27   Tasa de extorsión   0.

Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.13   Posición (entre 22) 2 2.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bogotá 34.340.C.74   7 Bogotá.C.33   9 Bogotá.25   12 Antioquia Eficiencia (50%)   4.00 10. D.63   6 Bogotá.639.00 10.0 3 6.85   9 Bogotá.35   5 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.120 5.00 10. D.00 0. D.00 AMB-1-1 EDS-1-4 EDS-2-1 EFI-1-4 INN-3-3 SAL-1-2 SAL-1-3 AMB-1-5 EFI-1-2 EFI-3-3 Número de pagos de impuestos por año Participación de medianas y grandes empresas Camas hospitalarias totales Camas de servicios especializados Prevalencia de desastres naturales Carga tributaria para las empresas Cobertura de seguros Debilidades Puntaje pruebas Saber Pro Fortalezas Deserción escolar en educación superior 58 Capital Disposición adecuada de residuos sólidos consejo privado de competitividad & cepec . Medio Ambiente   5.86   7 Bogotá.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CUNDINAMARCA .00 0.0 4. D. Educación Superior y Capacitación   4.C.00 10. Educación Básica y Media   6. Eficiencia de los Mercados   4. Condiciones Básicas (30%)   5.64   3 Cundinamarca Infraestructura   4.00 0.0 Mejor de la etapa 6 Bogotá.C.C. D.07   19 Bogotá.C.0 4 8.512 499.64   4 Santander Salud   4.122 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.23   4 Bogotá.78   7 Bogotá.C.059 13. Sofisticación y Diversificación   7.00 0. D. D. Instituciones   7.00 0. Sofisticación e Innovación (20%)   5.C. D. Tamaño del Mercado   7.C. D.0 10.C. D.13% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.11   5 Bogotá.

63   Eficiencia mercado de bienes   6.00   Calidad de docentes de educación superior   4.76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.83  2.53   9.25   Eficiencia mercado laboral   6.25  5.76   Tamaño del mercado externo   7.52   de alta calidad   Bilingüismo   4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 7 INSTITUCIONES   7.64   Cobertura establecimientos financieros   3.73   Cobertura neta educación secundaria   10.64   Desempeño administrativo   9.000 habitantes   4.70   Tamaño del mercado interno   6.17   Graduados en posgrado   3.60   Autonomía fiscal   10.92   7.00   Capacidad local de recaudo   6.85   Cobertura en educación superior   3.77   Tasa de secuestro   9.34   Cobertura bruta educación superior   1.46   Gestión fiscal   7.99  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5.00                   9 7 7 6 4 4 22 5 1 4 6 6 4 6 3 6 2 19 15 7 13 22 21 5 5 7 7 3 6 4 7 16 15 15 4 5 6 5 8 13 1 consejo privado de competitividad & cepec .27   Tasa de homicidios   8.37  5.36  9.34   Costo energía eléctrica   4.03   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.23   Subempleo por competencias   0.81  0.61   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   7.57   Cobertura neta educación media   7.07   Cobertura en salud   0.98  8.26   Tasa global de participación laboral   8.37   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.81   Tasa de extorsión   3.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.73  2.74   7 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.45  4.00   Facilidad para abrir una empresa   6. Matemáticas y Ciencias)   5.08   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.56  2.38   Cobertura formación técnica y tecnológica   10.universidad del rosario 5.86  0.87   Cobertura acueducto   4.45   Desempleo   8.37   Número de pagos de impuestos por año   10.88   8.25  10.46   Eficacia.69   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6. requisitos legales.77   Consultas y trámites en línea   7.95   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.76  0.36  5.00   Cobertura de aseguramiento en salud   0.16   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.01   Cobertura neta educación primaria   5.53   Infraestructura TIC   3.00  2.37   Red vial primaria pavimentada   1.74   Conectividad   2.42   9 6 21 12 12 1 9 1 8 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.68  2.38   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   0.81  1.16   Cobertura de seguros   0.76   Carga tributaria para las empresas   0.75   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.26   Inversión en salud pública   3 4 4 3 17 1 3 8 8 15 9 9 2 8 10 16 12 22 9 6 12 8 3 10 22 18 14 19 18 2 22 9 9 10 11 4 3 3 8 8 4 5 9 12 1 4 7 8 4 3 7 10 12 17 7 19 22 22 22 22 21 4 7 3 9 14 20 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           8 12 12 12 1 3 9 8 22 4 4.74   Penetración internet banda ancha fijo   3.00   Camas de servicios especializados   0.91   Puntaje pruebas Saber Pro   10.85   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.75   Brecha entre colegios públicos y privados   5.74   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.70   Mercado externo   7.03   Dominio de segundo idioma   4.11   Formalidad laboral   5.64   Cobertura en educación   7.10   Red vial secundaria pavimentada   1.36   0.00   Saldo de cuentas de ahorro   0.54  4.88   TAMAÑO DEL MERCADO   7.96   Índice de bancarización   2.61   Mortalidad por anemia   0. capacidad administrativa y gestión 9.00   Población conectada vía aérea   0.98   Desarrollo mercado financiero   1.23   Mercado Interno   6.15   Grado de apertura comercial   3.78   Jueces por 100.97  9.25   Costo de transporte terrestre a puertos   3.78   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 59 . Matemáticas y Ciencias) 6.08   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   5.57   8.38   Eficiencia de la justicia   2.28   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.17   0.00  7.93  0.62   Productividad de jueces   1.11   7.00   Camas hospitalarias totales   0.30   Continuidad acueducto   9.60   Ancho de banda de internet   3.00   Facilidad para registrar propiedades   8.41  1.10   Cobertura energía eléctrica   9.68   Cobertura neta preescolar   7.16   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.00   8.41   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.33   Servicios públicos   6.27  10.28   8.20   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 3.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.35  5.19  1.87   Facilidad permisos de construcción   6.72   0.24   Mortalidad infantil   9.70   Relación estudiantes-docentes   3.35  8.

00 0.0 4.22   12 Caldas Instituciones   6.64   12 Caldas Medio Ambiente   5.04 0.01   22 Caldas Sofisticación y Diversificación   1. requisitos legales.51 9.462 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.00 9.88   21 Magdalena Educación Básica y Media   6.25   21 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0.87 9.0 Mejor de la etapa 3.0 10.43   10 Caldas Eficiencia (45%)   3.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Neiva 12.71   16 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.03   12 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.82% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.43 0.0 4 8.45   5 Boyacá Salud   4.140.84   8 Risaralda Infraestructura   4.872.00 0.61 9.00 0.090 1.0 3 6. capacidad administrativa y gestión Inversión protección integral a primera infancia Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Subempleo por competencias Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Debilidades Continuidad acueducto Fortalezas Mortalidad por anemia 60 Capital Disposición adecuada de resíduos sólidos consejo privado de competitividad & cepec .539 10.53   17 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.820 606.28   13 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.77   17 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 AMB-1-1 SAL-2-2 INF-1-2 SAL-3-2 INS-1-1 SAL-2-3 EDS-2-3 EFI-2-5 SOF-2-1 INN-2-2 Mortalidad materna Eficacia.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Huila .01   11 Risaralda Tamaño del Mercado   2.

04  0.79  4.80            3 18 10 10 1 11 2 9 16 21 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.75  21 19 19 21 22 17 17 17 19 13 19 17 22 18 13 15 19 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .58           12 10 15 14 14 2 14 11 17 0.04  2.87  3.41  1.99  6.03  2.17  9.88  1.31  2.08  5.00  1.53  4.22  0.06  8.90  1.67  6.11  0.00  1.71  4.09  1.85  7.67  7.01   22 1.51  2.24  5.70  7.43  5.90  8.62  2.64  3.28  1.00  1.70  8.94  8.66  3.88  0.11  6.71  2.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.77  0.04  5.76  2.01  6.19  1.15  3.43  5.04  4.45  6.70  3.90  3.13  0.00  4.19  0.38  1.43  9.93  1.03  3.02  9.91  0.82  2.50  8.89  7.58  5.08  1.90  3.11  3.31  7.46  0.04  8.84  1. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.87  5.73  8 5 5 16 16 16 19 9 9 12 11 7 19 7 12 9 15 14 11 9 8 5 9 18 7 2 5 18 20 8 13 15 16 14 19 21 21 21 14 14 5 12 4 7 9 14 19 4 8 11 5 14 2 8 9 12 15 7 16 20 9 11 12 2 21 15 18 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.60                         22 11 11 17 12 15 4 8 14 13 13 12 18 16 8 9 12 22 13 8 19 11 12 1.08  0.43  4.98  8.00  0.40  1. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.67  5.95  3.00  5.41  5.19  4.72  1.27  0.84  9.09  1.50  1.43  10.28   13 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 3.87  0.55  5.75  6.25  0.04  0.41  1.54  1.01  8.22   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 61 .42  6.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 12 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.79  0. requisitos legales.69  7.80  1.00  4.81  3.05  7.37  1.95  5.59  6.69  3.93  0.61  7.64  1. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 9.06  4.02  3.13  3.45  8.53  5.universidad del rosario 5.45  9.23  3.57  5.88  5.74  6.66  0.21  8.69  8.

83   22 Meta Eficiencia de los Mercados   4.48   20 Meta Educación Superior y Capacitación   0.14   9 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.13   22 Meta Instituciones   5.00 INF-1-4 INF-2-4 EFI-1-1 EFI-2-3 AMB-1-5 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-4 EDS-2-1 EDS-2-3 Desempleo Prevalencia de desastres naturales Cobertura bruta educación superior Graduados en posgrado Deserción escolar en educación superior Puntaje pruebas Saber Pro Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Grado de apertura comercial Fortalezas Costo de transporte terrestre a puertos 62 Capital Costo energía eléctrica consejo privado de competitividad & cepec .96   22 Meta Salud   2.0 Mejor de la etapa 22 Meta Condiciones Básicas (50%)   3.00 10.86 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 La guajira .00 0.0 10.0 3 6.11   20 Meta Eficiencia (40%)   2.20% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 930.143.996 1.35   20 Meta Infraestructura   2.20   22 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.143 9.00 10.00 10.44   22 Cesar Medio Ambiente   4.00 0.822 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   2.82   16 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.51   18 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.0 4.00 0.0 4 8.21   9 Meta Educación Básica y Media   0.25   21 Cesar Tamaño del Mercado   5.00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Riohacha 7.00 9.71   Posición (entre 22) 2 2.176 850.

03   0.45   Número de pagos de impuestos por año   5.02  9.45   Relación estudiantes-docentes   1.66   Mercado externo   8.00  0.53   Inversión en salud pública   20 16 16 18 6 21 15 20 20 22 8 10 18 22 17 21 22 19 21 19 19 19 22 1 15 15 6 14 1 21 16 21 22 22 22 9 18 18 6 6 22 22 22 22 22 22 21 21 21 22 16 20 22 20 14 22 12 8 18 17 4 22 22 22 4 22 5 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           22 11 20 20 16 14 21 21 2 13 2.02  5.05   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   2.02  0.00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.00   Cobertura bruta educación superior   0.19  0.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   2.66   9. requisitos legales.93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   0.43   Camas hospitalarias totales   2.96   Red vial primaria pavimentada   2.00   Índice de bancarización   0.37   Subempleo por competencias   8.00   Graduados en posgrado   0.22   Eficiencia de la justicia   0.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.00   Tasa global de participación laboral   8.11  4.00   Mortalidad por anemia   2.00  4.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.70   Cobertura formación técnica y tecnológica   0.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.00   Brecha entre colegios públicos y privados   2.00   Cobertura neta educación media   0.03   Pasajeros movilizados vía aérea   0.88   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.10   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.65   Productividad de jueces   0.01   6.14   Eficiencia mercado de bienes   5.71   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   2.00   Conectividad   2.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.32  0.58   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.48   20 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   0.32   Costo de transporte terrestre a puertos   10.universidad del rosario 3.00   Penetración internet banda ancha fijo   0.00  16 20 20 13 8 18 22 22 22 22 17 19 13 22 20 19 22                  consejo privado de competitividad & cepec .86   Eficiencia mercado laboral   6.13   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 63 .51  0.00   Cobertura neta educación secundaria   0.00   Carga tributaria para las empresas   5.28  0.00   0.69   Cobertura de aseguramiento en salud   2.15   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.71   0.19   Cobertura establecimientos financieros   0.81   5.50   22 22 22 22 19 22 19 22 7 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 0.00   TAMAÑO DEL MERCADO   5.29   Tasa de homicidios   8.82  0.27   Saldo de cuentas de ahorro   0.35   Desempeño administrativo   7.44   Cobertura en salud   4.93   Capacidad local de recaudo   4.15   Dominio de segundo idioma   0.81   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.63   Tasa de secuestro   7.25   Servicios públicos   3.06   Tasa de extorsión   0.00  0.000 habitantes   2. Matemáticas y Ciencias)   3.11  6.97   4.29   Cobertura energía eléctrica   0.20   Infraestructura TIC   0.23  0.48   Puntaje pruebas Saber Pro   0.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.72   8.37   Formalidad laboral   0.02   Cobertura neta preescolar   0.76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   0.20  0.76   Tamaño del mercado externo   8. capacidad administrativa y gestión 7.63  8.90   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.45   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.35  0.29   Desempleo   10.77   Cobertura acueducto   2.00   Ancho de banda de internet   0.22   Eficacia.87   Grado de apertura comercial   10.50  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 21 21 9 6 1 12 18 13 7 10 8 3 22 4 1 6 6 22 22 22 21 20 1.25  0.22   Gestión fiscal   4.51   18 2.43  0.74  2.00   Autonomía fiscal   0.52   Consultas y trámites en línea   6.00   Cobertura de seguros   0.05   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.83   Cobertura en educación superior   0.83   Facilidad para registrar propiedades   6.58  0.82   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.18   0.00  0.66   Tamaño del mercado interno   1. Matemáticas y Ciencias) 1.24   Red vial secundaria pavimentada   4.60   Facilidad permisos de construcción   4.21   Mercado Interno   1.81   Facilidad para abrir una empresa   1.00   Mortalidad infantil   0.80   Continuidad acueducto   2.08   Población conectada vía aérea   0.39  4.00   Calidad de docentes de educación superior   4.36  2.00   Camas de servicios especializados   4.00   Cobertura neta educación primaria   0.00   Costo energía eléctrica   10.86  5.00   Jueces por 100.96   Cobertura en educación   0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 22 INSTITUCIONES   5.18   Desarrollo mercado financiero   0.

514 6.78   13 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.23 0.0 Mejor de la etapa 20 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.247.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Santa Marta 8.00 0.57   21 Boyacá Salud   4.51   20 Risaralda Tamaño del Mercado   4.28% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.57   11 Magdalena Educación Básica y Media   3.00 10.0 3 6.0 4 8.0 4.550 1.00 0.33   16 Caldas Eficiencia (45%)   2.36   Posición (entre 22) 2 2.801 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.63   13 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.986.00 9.52   14 Caldas Medio Ambiente   4.62 9.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Magdalena .93   12 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.0 10.35   21 Risaralda Infraestructura   2.00 0.87   18 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.35 9.00 0.008 575.96   18 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.23   13 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10. Matemáticas y Ciencias) Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Calidad de los docentes de colegios oficiales Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Costo de transporte terrestre a puertos Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 64 Capital Tasa de secuestro consejo privado de competitividad & cepec .08   20 Caldas Instituciones   5.00 INS-4-2 SAL-1-1 INF-2-4 INS-4-8 AMB-1-5 EDU-2-1 EDU-2-3 EDU-2-4 EDS-2-3 INN-2-2 Facilidad para hacer cumplir los contratos Prevalencia de desastres naturales Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.

34   Red vial secundaria pavimentada   1.02  5.37  2.59   Cobertura neta educación media   7.15  2.64  0.55   Camas de servicios especializados   1.07   Eficiencia de la justicia   0. requisitos legales.05  2.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   2.000 habitantes   1.98   10.93  2.43  4.80   Cobertura neta preescolar   8.63   Tasa de extorsión   2.07  4.35   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.06  6.72  1.97           18 17 12 10 16 10 17 21 14 0.33  4.00  0.39   Capacidad local de recaudo   5.80   6.41   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.95  1.33   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.37  5.30   Infraestructura TIC   1.23  6.00   Cobertura de aseguramiento en salud   7.24   TAMAÑO DEL MERCADO   4.41  1.08   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 65 .80   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.02   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.62   Jueces por 100.21  1.03   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.61  1.40  1.62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.00   Tasa de secuestro   7.23   Mortalidad por anemia   0.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.83  2.30  9.74   Tamaño del mercado externo   5.66  9.63   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.86   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.74  1.17   Continuidad acueducto   6.29  0. Matemáticas y Ciencias) 0.51   Red vial primaria pavimentada   0.96  2.03  4.56   Cobertura acueducto   3.88                         22 20 20 13 8 8 17 2 14 10 4 11 17 13 21 5 13 11 14 17 12 17 8 2.10   Gestión fiscal   6.12  4.92  1.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   0.38  2.universidad del rosario 4. capacidad administrativa y gestión 5.58  0.57   Cobertura en educación   6.26  4.91   6.99   Productividad de jueces   0.35   Desempeño administrativo   5.57   4.23  1.95   Tasa de homicidios   10.28  3.55   Cobertura neta educación secundaria   6.10   Eficacia.72  8.00  7.49  1.28  0.64   Ancho de banda de internet   1.77   Brecha entre colegios públicos y privados   6.44   Penetración internet banda ancha fijo   1. Matemáticas y Ciencias)   0.57  7.23  1.19  0.91  1.06  13 14 14 9 11 10 13 13 14 12 15 13 22 12 12 16 11 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .33   Camas hospitalarias totales   5.52   Cobertura en salud   5.27   Costo de transporte terrestre a puertos   9.30  1.23   1.65  7.70   Costo energía eléctrica   2.01   6.44  0.66  1.40   Mercado externo   5.74   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   3.18  1.00  2.00   0.17  8.21   Pasajeros movilizados vía aérea   0.93   12 4.53  2.83   Autonomía fiscal   5.33  0.78  5.67  Posición (entre 22)           19 6 16 16 21 9 22 14 7 7 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.87   18 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 1.61  7.37   5.63  1.13  5.39   Cobertura energía eléctrica   1.99   Conectividad   2.35   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.51   Población conectada vía aérea   0.57   Mercado Interno   3.29   Cobertura neta educación primaria   7.00   Relación estudiantes-docentes   0.51   Servicios públicos   3.82   Mortalidad infantil   4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 20 INSTITUCIONES   5.40   Tamaño del mercado interno   3.37   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.14   Inversión en salud pública   21 20 20 11 18 10 5 21 21 14 15 1 15 13 20 20 18 3 20 20 17 16 20 19 21 20 15 11 3 15 7 14 18 16 17 11 11 11 13 13 21 10 5 8 18 19 8 22 22 21 22 22 19 14 21 14 4 1 3 3 19 20 13 21 16 16 15 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6.00  4.

54   20 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   1.36   12 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.96   11 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.00 9.774.25   11 Meta Instituciones   5.00 0.141 1.00 10.82   14 Meta Infraestructura   3.00 INF-2-1 AMB-1-5 EFI-1-4 EDU-1-2 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-3-4 SOF-1-1 SOF-2-2 SAL-3-3 Cobertura neta educación primaria Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Saldo de cuentas de ahorro Sofisticación de exportaciones Diversificación de la canasta exportadora Esperanza de vida al nacer Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Prevalencia de desastres naturales 66 Capital Red vial primaria pavimentada consejo privado de competitividad & cepec .69% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 943.654 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.49 9.45   15 Cesar Tamaño del Mercado   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Meta .0 4 8.0 10.881 5.34   12 Meta Educación Superior y Capacitación   2.0 Mejor de la etapa 10 Meta Condiciones Básicas (50%)   5.00 0.650.41   11 Meta Eficiencia (40%)   3.66   8 Meta Educación Básica y Media   6.0 4.73   16 Meta Eficiencia de los Mercados   3.00 0.45   19 Cesar Sofisticación y Diversificación   1.11   Posición (entre 22) 2 2.80   3 Meta Salud   4.072 41.00 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Villavicencio 37.31 0.66   11 Cesar Medio Ambiente   5.00 0.0 3 6.

16   Desempleo   6.00  3.79   Formalidad laboral   3.69   Cobertura neta educación primaria   9.95   9.70   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.89   Tasa global de participación laboral   4.67   Cobertura energía eléctrica   2.51   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.82   Cobertura bruta educación superior   1. Matemáticas y Ciencias)   4.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   2.22   Cobertura acueducto   3.73   Cobertura en educación superior   3.37   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.99   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.39   Costo energía eléctrica   5.44   Facilidad para abrir una empresa   2.64  0.96   Eficiencia mercado de bienes   4.43   Carga tributaria para las empresas   7.02   Calidad de los docentes de colegios oficiales   9.45   Servicios públicos   4.81   Mortalidad por anemia   1.36   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.47   Gestión fiscal   1.00   Costo de transporte terrestre a puertos   0.42   Cobertura establecimientos financieros   4.universidad del rosario 5.12   Relación estudiantes-docentes   7.71   4.97   Consultas y trámites en línea   6.21  0.32   Tasa de secuestro   0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 11 INSTITUCIONES   5.14   Cobertura neta preescolar   7.05   6.49   Cobertura neta educación secundaria   8.48   Calidad de docentes de educación superior   0.00  0.00   Tasa de extorsión   5.43  20 22 22 20 13 22 12 15 13 16 16 18 14 8 3 8 17                  consejo privado de competitividad & cepec .40   Mercado externo   8.08  6.45   19 1.08   Productividad de jueces   1.42   Índice de bancarización   4.70  7.17   2.64  3.58   Facilidad permisos de construcción   0.36  0.74   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.70   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.54  0.22   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.81   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.64   Ancho de banda de internet   3.54  0.80   Cobertura en educación   7.34   12 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.82   Desempeño administrativo   7.92   Tamaño del mercado externo   8.17  0.93   Tasa de homicidios   6.73   Jueces por 100.93  2. requisitos legales.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.31  0.68   Desarrollo mercado financiero   2.02   Brecha entre colegios públicos y privados   6.80  0.48   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.98   Subempleo por competencias   7.68   7.57   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.25   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 67 .00   Capacidad local de recaudo   5.65   Puntaje pruebas Saber Pro   7.30   Camas hospitalarias totales   4.98  1.00   16 13 10 13 17 5 16 10 19 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.77  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 14 14 11 15 12 7 16 1 15 21 10 12 9 12 16 15 8 9 4 4 19 22 1.21   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.52   Penetración internet banda ancha fijo   3.17   Graduados en posgrado   1.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6.83   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   0.50   Eficiencia de la justicia   5.87   5.00  1.40   Tamaño del mercado interno   2.41  7.66   Cobertura en salud   4.49   Camas de servicios especializados   5.66   Grado de apertura comercial   1.00   Autonomía fiscal   0.44   Pasajeros movilizados vía aérea   0.75   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.00  5.42   Continuidad acueducto   5.26  0.54   Número de pagos de impuestos por año   10.50   Saldo de cuentas de ahorro   0.00   Red vial secundaria pavimentada   0.41   TAMAÑO DEL MERCADO   5.17  3.65   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   6.60   Red vial primaria pavimentada   10.00  10.77   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.94   0.57  1. Matemáticas y Ciencias) 5.15   Población conectada vía aérea   0.17   Mortalidad infantil   4.65   Eficiencia mercado laboral   4.00   Facilidad para registrar propiedades   3.000 habitantes   7.66   Mercado Interno   2.41  5. capacidad administrativa y gestión 7.12   Cobertura neta educación media   2.31   Inversión en salud pública   14 13 13 22 22 22 4 4 4 16 17 18 22 3 4 8 9 10 15 17 16 18 17 7 19 1 18 22 22 10 11 8 10 9 12 8 15 15 5 5 3 7 6 2 5 8 17 3 12 7 9 13 3 13 2 11 7 17 9 6 2 21 21 20 5 3 2 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           7 22 11 11 13 2 4 22 1 18 3.47   Eficacia.92   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.00  3.41   Conectividad   2.77   Infraestructura TIC   3.99   8.77   Cobertura de seguros   0.36   Dominio de segundo idioma   1.28   Cobertura de aseguramiento en salud   4.31  2.16   3.

0 4 8.03   15 Nariño Sofisticación y Diversificación   3.43   17 Sucre Medio Ambiente   4.77   15 Nariño Instituciones   6.945 5.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pasto 9.722.00 0.06   16 Nariño Educación Superior y Capacitación   2.862.97   13 Nariño Eficiencia de los Mercados   3.93   7 Nariño Infraestructura   3.0 3 6. requisitos legales.32   15 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.88 0.63   15 Sucre Eficiencia (35%)   3.00 EDU-2-6 INS-4-7 INS-4-3 EDU-2-4 INS-1-1 INN-3-2 INN-3-1 INF-1-4 EDS-2-3 EFI-1-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales Eficacia.0 Mejor de la etapa 4.35   17 Nariño Tamaño del Mercado   3.75   18 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.0 4.79   17 Nariño Educación Básica y Media   4.536 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.95   15 Sucre Salud   4.03 0.07 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Nariño .00 0.00 8.00 10.0 10.854 1. capacidad administrativa y gestión Densidad empresarial Tasa de natilidad empresarial neta Costo energía eléctrica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Debilidades Tasa de extorsión Fortalezas Acceso a mecanismos alternativos de justicia 68 Capital Relación estudiantesdocentes consejo privado de competitividad & cepec .702 683.96 8.04   12 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.16   19 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   2.00 10.

01  3.42   4.12  0.95   Cobertura en educación   3.16   Red vial secundaria pavimentada   1.06  6.01  0.39  3.42  5.52   Tasa de secuestro   10. requisitos legales.43  6. Matemáticas y Ciencias) 6.12   Población conectada vía aérea   0.76  Posición (entre 22)           17 19 15 15 17 4 15 19 14 3 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.96   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5.88   Eficacia.43   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.94  6.00  4.06   16 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.60  5.32  1.16   Cobertura neta preescolar   0.00   Tasa de extorsión   2.39  8.09   Camas de servicios especializados   0.93   Red vial primaria pavimentada   6.73   Autonomía fiscal   2.17  1.23  1.26  0.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.15   Mercado externo   1.82  0.95   Costo energía eléctrica   0.31  6.00   Relación estudiantes-docentes   2.43   Inversión en salud pública   7 6 6 17 9 19 20 13 13 2 14 12 1 11 5 18 1 11 17 15 14 12 11 22 17 6 17 8 10 16 15 17 15 20 10 17 5 5 21 21 15 21 21 21 21 21 4 6 5 13 8 4 11 1 12 17 20 21 15 7 20 16 18 14 11 4 3 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6.63  6.98   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.85  0.75  0.36   Camas hospitalarias totales   4.14   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.94  2.71   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.72  1.79   Mercado Interno   6.66  5.93   Desempeño administrativo   8.15  3.40   Mortalidad infantil   8.40   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.48   Eficiencia de la justicia   1.81  1.61  7.97   Jueces por 100.62  1.46   Costo de transporte terrestre a puertos   5.16   5.58   7.universidad del rosario 4.000 habitantes   6.43   Tamaño del mercado externo   1. capacidad administrativa y gestión 8.22  4.33  2.38  0.00  1.25   Infraestructura TIC   2.03  2.08   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   6.58   7.78   Cobertura acueducto   3.10                         22 15 15 19 21 18 9 14 22 10 16 18 8 20 5 17 5 10 17 18 18 13 6 2.19  0.43   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.43   Cobertura en salud   2.43   7.53  4.15   Mortalidad por anemia   0.30   2.61  0.93   TAMAÑO DEL MERCADO   3.97  2.16  2.66   Capacidad local de recaudo   3.14   Tasa de homicidios   8.05   Pasajeros movilizados vía aérea   0.25   Cobertura neta educación primaria   1. Matemáticas y Ciencias)   4.34   Penetración internet banda ancha fijo   0.61   Continuidad acueducto   8.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 69 .35   Servicios públicos   4.78  2.00   Conectividad   2.63  4.50  6.34  7.59  0.82   8.61   2.76   Cobertura neta educación media   7.76   Ancho de banda de internet   3.29   Brecha entre colegios públicos y privados   10.17  1.47  15 15 15 14 17 14 18 19 20 14 14 12 16 20 21 21 14 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .07  3.37  0.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.86  0.43   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.54   Cobertura energía eléctrica   6.79  1.03   15 3.36  0.37  7.76   Productividad de jueces   10.84           13 16 19 15 20 4 12 12 10 0.42  1.15   Tamaño del mercado interno   6.71   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.93  3.22  2.27   Cobertura de aseguramiento en salud   3.96   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.06   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.47  1.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 15 INSTITUCIONES   6.15  1.50   Cobertura neta educación secundaria   3.88   Gestión fiscal   4.03  0.

04   16 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cúcuta 10.0 3 6.66   13 Risaralda Tamaño del Mercado   4.94   17 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.89   15 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.69   12 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.84   Posición (entre 22) 2 2.15 0.59% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.59 9.00 10.22 0.28 0.86   13 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.038 7.0 4.65   6 Caldas Eficiencia (45%)   2.561 1.39 9.21   13 Caldas Instituciones   6.047 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Norte de santander .996.0 10.344.00 EDU-2-4 EDU-2-5 SAL-2-1 SAL-2-2 SOF-2-2 SAL-2-3 INN-2-1 INN-2-2 EDU-2-7 EDS-2-3 Mortalidad por anemia Diversificación de la canasta exportadora Inversión protección integral a primera infancia Inversión en ACTI Patentes y diseños industriales Inversión en calidad educación básica y media Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Brecha entre colegios públicos y privados 70 Capital Calidad de los docentes de colegios oficiales consejo privado de competitividad & cepec .12   9 Boyacá Salud   4.71   10 Risaralda Infraestructura   3.74   10 Caldas Medio Ambiente   5.02   16 Magdalena Educación Básica y Media   6.00 9.99   20 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.33 0.051 458.00 0.0 4 8.0 Mejor de la etapa 15 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.

35   Población conectada vía aérea   0.25  0.03  6.68  1.80   Tasa de homicidios   4.19   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.52   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.64  5.48  1.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   4.81   Costo energía eléctrica   3.77  2.16   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.88  0.51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.12  9.88  3.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00  0. Matemáticas y Ciencias)   4.46   Conectividad   2.00  3.59   Mortalidad infantil   9.32   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   10.66   Servicios públicos   4.75   Cobertura energía eléctrica   5.47   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6. requisitos legales. capacidad administrativa y gestión 7.98  5.96  2.21   Cobertura neta preescolar   7.27   Inversión en salud pública   10 15 15 7 11 7 12 6 6 18 18 21 7 9 8 14 6 13 13 14 18 15 14 16 20 8 7 12 17 19 9 7 11 11 14 16 13 13 16 16 9 14 8 9 19 16 11 7 7 8 10 1 1 15 22 10 16 9 19 18 7 5 4 8 18 18 8 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 7.62   Autonomía fiscal   6.24   Camas hospitalarias totales   1.50  5.15  1. Matemáticas y Ciencias) 5.74  2.13   Costo de transporte terrestre a puertos   3.92   5.47   Cobertura neta educación media   5.88  7.55   8.93  1.15  0.68  2.68   Camas de servicios especializados   4.85  0.00   Brecha entre colegios públicos y privados   5.43   9.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.65  5.48  5.26  4.39   Mortalidad por anemia   0.86   13 4.54           15 12 4 9 13 12 15 16 12 0.69  1.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 13 INSTITUCIONES   6.12  2.73  2.25   Eficacia.07   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.74   Cobertura en salud   3.44  3.04  1.52  Posición (entre 22)           12 20 6 6 10 13 3 17 8 8 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.55   Ancho de banda de internet   3.89  3.00  1.93  1.95  3.87   Continuidad acueducto   7.44  1.86  9.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.94   17 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.97   Cobertura acueducto   2.68  1.19  5.17   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.63  3.22  1.17   Tamaño del mercado externo   5.59  1.63  5.99  3.65  0.88   Tamaño del mercado interno   2.45   Penetración internet banda ancha fijo   3.38  4.35  2.64   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.25   Gestión fiscal   6.57   Red vial primaria pavimentada   4.02  4.28  0.34   TAMAÑO DEL MERCADO   4.94  6.57   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   10.65   6.12   Cobertura en educación   6.75  2.71   Desempeño administrativo   7.99   Relación estudiantes-docentes   0.74  1.79   Red vial secundaria pavimentada   4.72   6.32   Tasa de secuestro   8.88  12 13 13 10 14 6 16 14 18 10 18 14 15 14 17 9 15 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .02   Mercado Interno   2.000 habitantes   4.74   Productividad de jueces   1.12   Jueces por 100.58   Pasajeros movilizados vía aérea   0.10   Cobertura neta educación secundaria   5.51   5.65  8.21   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 71 .08   Cobertura neta educación primaria   7.40   Capacidad local de recaudo   4.83  4.88   2.88  1.78   Infraestructura TIC   3.51   8.32  0.96  1.84   Tasa de extorsión   3.88   Mercado externo   5.66   Cobertura de aseguramiento en salud   2.universidad del rosario 5.93   Eficiencia de la justicia   2.35                         22 12 12 20 18 16 8 17 14 18 12 13 21 17 11 21 19 12 11 11 15 8 3 2.

00 SAL-2-1 AMB-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-7 EDU-1-5 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-2-3 Facilidad para abrir una empresa Consultas y trámites en línea Deserción escolar educación básica y media Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Desempleo Debilidades Carga tributaria para las empresas Fortalezas Disposición adecuada de resíduos sólidos 72 Capital Mortalidad infantil consejo privado de competitividad & cepec .03   13 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.519 138.34   10 Caldas Instituciones   7.0 10.00 10.154 0.00 10.66   5 Caldas Eficiencia (45%)   3.00 0.75   10 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 quindío .0 Mejor de la etapa 4.49   5 Risaralda Infraestructura   5.00 0.91   9 Caldas Medio Ambiente   5.0 4 8.00 0.00 0.00 10.43   7 Risaralda Tamaño del Mercado   2.114 9.970 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.90   20 Magdalena Educación Básica y Media   4.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 562.00 10.00 0.272.0 3 6.63   22 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.60   19 Boyacá Salud   4.19   21 Caldas Sofisticación y Diversificación   0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Armenia 5.81   11 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.04   10 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.0 4.58   11 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.

33   Infraestructura TIC   5.66  2.55   Cobertura establecimientos financieros   2.86  0.57   Graduados en posgrado   6.13   Capacidad local de recaudo   5.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.17   5.04   Eficiencia mercado de bienes   6.52   Tasa de secuestro   8.99   Dominio de segundo idioma   2.51   Saldo de cuentas de ahorro   1.50   Facilidad permisos de construcción   8.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.000 habitantes   6.83   Mercado externo   3.04   Desarrollo mercado financiero   2.15   Continuidad acueducto   9.43   Servicios públicos   7.61   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   3.12  0.83   Gestión fiscal   6.43   Formalidad laboral   3.49   Desempeño administrativo   9.72  9.76   Red vial primaria pavimentada   2.61  0.20   Camas de servicios especializados   1.00   Mortalidad infantil   9.53   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.13  6.95   Cobertura energía eléctrica   9.51  2.72   8.28   Brecha entre colegios públicos y privados   7.66  10.28   Cobertura neta educación media   0.50   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.82   10.00   de alta calidad   Bilingüismo   2.34   Penetración internet banda ancha fijo   5.15  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 8 8 10 5 17 1 1 22 16 2 1 20 10 10 22 10 13 8 13 8 7 13 1.92   Ancho de banda de internet   4.71   Consultas y trámites en línea   10.62   Índice de bancarización   3. capacidad administrativa y gestión 9.00   Facilidad para abrir una empresa   10.99   Cobertura bruta educación superior   0.44   Eficiencia de la justicia   5.75  2.71   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.97   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.18   Cobertura acueducto   8.23   Puntaje pruebas Saber Pro   6.60   Cobertura en educación   4.74   Carga tributaria para las empresas   10.70   4.75   TAMAÑO DEL MERCADO   2.12   Población conectada vía aérea   0.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.22   Conectividad   3.80   Costo de transporte terrestre a puertos   4.01   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.08   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.03   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.03   Desempleo   0.56   Subempleo por competencias   5.11   Productividad de jueces   0.00  0.14   Grado de apertura comercial   0.52   Tasa global de participación laboral   5.58   Cobertura en educación superior   4.00   Inversión en salud pública   5 3 3 5 15 5 10 11 11 7 21 15 10 6 6 7 19 4 7 5 2 2 2 21 9 13 4 17 14 4 14 13 7 6 7 20 16 16 20 20 19 19 19 19 4 5 22 15 11 9 11 7 21 12 16 9 13 20 6 5 18 3 1 6 6 19 22 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           15 10 5 5 1 20 19 2 12 10 3.16   5.46  22 17 17 22 20 21 10 7 7 7 10 9 12 11 11 11 10                  consejo privado de competitividad & cepec .19   21 0.91   3.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.51   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.00   Facilidad para registrar propiedades   3.02  0.43  1.13  1.81   11 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   3.00   Número de pagos de impuestos por año   0.97   Tamaño del mercado externo   3.66  5.71   7.56   Cobertura neta preescolar   2.57   Cobertura de seguros   2.45   Mortalidad por anemia   1.00   Eficiencia mercado laboral   3.40  1.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 10 INSTITUCIONES   7.34   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.74   Cobertura neta educación secundaria   9.51   11 5 2 20 3 15 13 13 13 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4. requisitos legales. Matemáticas y Ciencias) 5.41   Cobertura de aseguramiento en salud   5.19   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.41   Costo energía eléctrica   1.32  4.universidad del rosario 5.83   Tamaño del mercado interno   1.06   8.86   0.12  1.71  0.50   Tasa de homicidios   7.99   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.83   Eficacia.44   Red vial secundaria pavimentada   8.71   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8. Matemáticas y Ciencias)   4.67   Jueces por 100.90   Mercado Interno   1.44   Tasa de extorsión   4.35   Calidad de docentes de educación superior   3.71  2.91   Cobertura en salud   3.34   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 73 .90  7.12  4.01   Autonomía fiscal   7.48  5.50  1.63  0.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   3.02   Relación estudiantes-docentes   1.70   Cobertura neta educación primaria   2.63   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.97   Camas hospitalarias totales   5.61  0.

77   11 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   2.16   Posición (entre 22) 2 2.22   1 Risaralda Infraestructura   6.430 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.64   7 Caldas Eficiencia (45%)   5.00 9.60   11 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.0 10.00 10.02   6 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.30   13 Magdalena Educación Básica y Media   5.91   5 Caldas Instituciones   8.91 0.36   7 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.0 Mejor de la etapa 5 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Risaralda .00 10.0 4 8.56   2 Risaralda Tamaño del Mercado   4.0 3 6.34 0.59   13 Caldas Medio Ambiente   5.937 194.19   13 Boyacá Salud   4.16 0.0 4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pereira 9.45 0.38% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 946. capacidad administrativa y gestión consejo privado de competitividad & cepec .12 0.632 9.04 INS-1-1 INF-3-2 AMB-1-1 EFI-1-6 INF-1-2 EDU-1-5 INF-2-7 AMB-1-2 SAL-2-3 SAL-3-1 Facilidad permisos de construcción Continuidad acueducto Deserción escolar educación básica y media Población conectada vía aérea Biodiversidad Inversión protección integral a primera infancia Inversión en salud pública Debilidades Disposición adecuada de resíduos sólidos Fortalezas Ancho de banda de internet 74 Capital Eficacia. requisitos legales.68   4 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.199 1.43   8 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 10.828.

idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 5 INSTITUCIONES   8.09   5.68  3. Matemáticas y Ciencias)   3.45   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.43   Cobertura de aseguramiento en salud   4.08   0.03   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.26   Cobertura acueducto   6.77  2.43  2.02   6 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.04   Inversión en salud pública   1 1 1 4 10 3 8 3 3 3 19 17 11 14 2 2 10 4 2 4 4 3 8 12 8 12 10 5 12 5 8 12 2 3 1 13 12 12 15 15 13 17 14 11 8 10 20 14 6 5 15 9 17 10 18 13 11 13 10 14 8 12 6 17 20 17 21 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           14 8 7 7 1 18 14 3 13 9 5.73   Productividad de jueces   1.46   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.26   Relación estudiantes-docentes   0.89   Cobertura neta educación secundaria   8.29   7 9 5 7 5 17 7 9 9 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.28   Capacidad de ahorro   Transparencia   9.41   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.44   Cobertura neta preescolar   5.22   Desempeño administrativo   10.35   Mortalidad infantil   7.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.39  4.30   5. requisitos legales.60   Cobertura de seguros   3.71  11 10 10 12 12 13 8 8 5 8 5 11 3 9 9 7 13                  consejo privado de competitividad & cepec . capacidad administrativa y gestión 10.17   Dominio de segundo idioma   4.35  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3 4 4 4 7 9 2 15 19 12 1 7 11 5 13 19 14 5 3 3 7 3 4 3.91   Eficiencia mercado laboral   4.60   Grado de apertura comercial   1.11   Ancho de banda de internet   10.75   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.68   Eficiencia mercado de bienes   5.64  6.49   Eficiencia de la justicia   7.82   Formalidad laboral   5.27   Costo energía eléctrica   4.54  2.64  5.63  1.13   Tamaño del mercado interno   3.02   7.25  2.59   Cobertura en salud   4.22   Camas hospitalarias totales   2.43   Calidad de docentes de educación superior   3.20  3.60   11 4.64   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.88   Graduados en posgrado   5.92  6.55   Tasa de homicidios   6.99   Subempleo por competencias   8.21   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.21   Facilidad permisos de construcción   10.56   Servicios públicos   7.05   Desempleo   3.54   Facilidad para registrar propiedades   4.19   Cobertura en educación   5.34   Cobertura bruta educación superior   1.56   Penetración internet banda ancha fijo   7.95  2.59  6.69   Tasa global de participación laboral   4.20   Brecha entre colegios públicos y privados   7.00   Consultas y trámites en línea   6.91   Cobertura energía eléctrica   8.000 habitantes   9.13   Mercado externo   5.62  6.25   Tasa de extorsión   2.90  2.17  0.94   Desarrollo mercado financiero   3.70   Cobertura neta educación primaria   5.29   Pasajeros movilizados vía aérea   0.54   4.09  9.91   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 75 .15   Mortalidad por anemia   0.51   Camas de servicios especializados   4.77   Red vial secundaria pavimentada   2.81  5.17   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.97  2.81   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.73   Autonomía fiscal   7.41   Jueces por 100.08   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.74   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.universidad del rosario 5.24   6.45   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.84   Carga tributaria para las empresas   9.22   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.00   Eficacia.66  2.88   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.36   Cobertura en educación superior   3.05   Puntaje pruebas Saber Pro   8.54   9.42   Continuidad acueducto   9.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.08   Número de pagos de impuestos por año   3.00   TAMAÑO DEL MERCADO   4. Matemáticas y Ciencias) 6.15   8.84   de alta calidad   Bilingüismo   4.89   Cobertura neta educación media   0.97   Tasa de secuestro   8.00  0.17  2.30   Mercado Interno   3.48   Población conectada vía aérea   0.00   Gestión fiscal   7.64  10.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.34   Infraestructura TIC   8.86   Red vial primaria pavimentada   2.61   Cobertura establecimientos financieros   4.95  6.55   Saldo de cuentas de ahorro   2.41   9.16  1.64   Facilidad para abrir una empresa   3.46   Tamaño del mercado externo   5.44   Costo de transporte terrestre a puertos   4.45   Capacidad local de recaudo   5.35   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.88   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.43   Conectividad   3.98   Índice de bancarización   3.

10   9 Sofisticación y Diversificación   5.58 0. D. D.21   3 Instituciones   6.78   4 Antioquia Eficiencia (50%)   5.C.45   7 Bogotá.051.88 0. Educación Superior y Capacitación   6.52 0.C.C.18   10 Innovación y Dinámica Empresarial   3.C.022 23. Bogotá.273 7.C.00 10. Bogotá. Sofisticación e Innovación (20%)   4.00 10.0 4 8. Eficiencia de los Mercados   5. Educación Básica y Media   7.11   2 Bogotá.13   13 Infraestructura   5.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bucaramanga 48. D.51   Posición (entre 22) 2 2.646 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.45   6 Bogotá. D. D.70 0.25% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2. D.C.46 0.0 10.18   4 Bogotá.62   4 Bogotá.0 4.73 9.C.0 Mejor de la etapa 4 Bogotá. D.728 611. Tamaño del Mercado   6. D.03   5 Cundinamarca Atlántico Bogotá. D.00 AMB-1-3 EDS-1-2 EFI-1-4 EFI-2-3 SAL-2-2 INS-4-5 INF-2-6 INF-2-7 EFI-1-1 SAL-2-3 Desempleo Mortalidad por anemia Eficiencia de la justicia Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Grado de apertura comercial Inversión protección integral a primera infancia Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Graduados en posgrado 76 Capital Empresas certificadas ISO14001 consejo privado de competitividad & cepec . Medio Ambiente   5.76   2 Santander Salud   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Santander . D.C.C.64   3 Bogotá. Condiciones Básicas (30%)   6. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 3 6.C.00 9.770.

42   Cobertura establecimientos financieros   6.68  3.53  8.15  1. requisitos legales.98  3.68   4.04  5.74   Tasa global de participación laboral   8.79  5.40  2.40  7.11  2.58  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.23   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.73   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   6.30   Desarrollo mercado financiero   3.52  6.15  8.62  6.46  3.09   Grado de apertura comercial   0. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.28  5.22   Cobertura bruta educación superior   10.60  5.37  7.82   Formalidad laboral   4.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.90            Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.81  3.35   Calidad de docentes de educación superior   3.34  4.00   Facilidad para registrar propiedades   1.88  6.90  5.78  5.42  5.12  9.15  8.89  5.92  6.42  8.75  5.21   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 77 .41  2.78  7.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.66  2.64   3 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.43  2.01  7.54   Desempleo   9.57  2.20  10.23   Consultas y trámites en línea   8.45  5.50  7.13  6.62  5.84  9.01   4 2 7 1 2 13 8 5 11 FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.89  7.61  6.89  8.81                   8 3 3 2 9 20 11 9 1 20 15 2 2 8 2 3 3 15 4 2 3 9 17 9 10 12 12 8 9 11 5 4 6 3 7 6 5 6 4 6 7 consejo privado de competitividad & cepec .23  5.03   Cobertura de seguros   1.39  3.46   Carga tributaria para las empresas   6.40  8.83  5.27  5.53  5.68  7.78  5.04   Índice de bancarización   5.46   de alta calidad   Bilingüismo   4.10  4.95  8.91  3.10  5.18   Cobertura en educación superior   6.93   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   6.09  5.71  9.99  5.58  0.00  5.79   Subempleo por competencias   4.82  4.72  0.23  9.46  6.03  3.40  6.76  1.57  4.81  8.59   Saldo de cuentas de ahorro   1.20  6.74  7.00  7.67   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 5.03  5. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.15  1.45  5.32   Facilidad permisos de construcción   3.76  8.82   Número de pagos de impuestos por año   10. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      3 13 17 17 21 21 18 18 7 7 8 2 6 8 4 21 13 8 7 6 11 15 7 16 4 6 5 8 10 13 12 6 10 4 4 5 7 6 6 10 10 2 2 10 4 2 3 10 2 3 2 4 6 5 9 5 4 5 11 7 4 3 8 8 5 22 6 11 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 11 3 4 4 14 7 1 13 20 11 5.50  9.01  7.65  7.59   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.00   Graduados en posgrado   8.universidad del rosario 6.23   Dominio de segundo idioma   4.51  0.11   Eficiencia mercado de bienes   5.08   Facilidad para abrir una empresa   5.24  3.89  1.18  2.00  1.10   5.76  7.70   Eficiencia mercado laboral   6.70  0.63  6.64  8.88  3.16   Puntaje pruebas Saber Pro   9.11  8.71  5.

0 Mejor de la etapa 19 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.267.26   18 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.04   13 Sucre Eficiencia (35%)   1.00 10.00 0.00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Sincelejo 5.96   22 Nariño Educación Superior y Capacitación   1.50   5 Sucre Medio Ambiente   5.0 4.70   22 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   1.00 10.00 0.20   8 Sucre Salud   5.52   21 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 4 8.00 0.00 10.202 6.22   21 Nariño Eficiencia de los Mercados   2.78% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 843.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Sucre .37   22 Nariño Educación Básica y Media   6.182 0.00 10.689 609.61   17 Nariño Infraestructura   2.39   20 Nariño Sofisticación y Diversificación   2.50   Posición (entre 22) 2 2.00 0.57   18 Nariño Instituciones   5.0 10.0 3 6.00 EDU-1-1 EDU-1-2 SAL-1-1 SAL-1-2 EFI-1-4 EDS-1-3 EDS-2-3 EDS-3-1 EFI-1-1 TAM-2-1 Camas hospitalarias totales Número de pagos de impuestos por año Cobertura formación técnica y tecnológica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Dominio de segundo idioma Grado de apertura comercial Tamaño del mercado externo Debilidades Cobertura de aseguramiento en salud Fortalezas Cobertura neta educación primaria 78 Capital Cobertura neta preescolar consejo privado de competitividad & cepec .85   19 Nariño Tamaño del Mercado   0.000 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.

00  8.21  0.39   20 2.84  10.47  8.00   Dominio de segundo idioma   0.17   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.50  8.19   Desarrollo mercado financiero   1.00  0.61  3.85  4.29   Consultas y trámites en línea   7.26  6.39  9.63  2.20  6.61  4.68   Graduados en posgrado   0.97  2.00  10.37  0.24  10.28  6.95  1.21   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.45  7.79  7.89  5.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.00   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.60   Grado de apertura comercial   0.98                                                                     18 17 21 21 8 13 8 14 18 18 5 6 3 14 10 14 17 2 7 19 16 11 20 7 15 14 14 16 4 5 17 20 19 20 18 20 22 19 19 22 22 8 4 1 1 7 13 14 13 18 18 12 3 9 2 10 5 1 1 1 1 14 15 19 9 10 13 6 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           21 13 13 13 15 19 13 6 4 20 1.00  0.53  0.89  3.36  18 16 16 18 21 15 21 20 17 22 22 22 22 21 18 18 18                  consejo privado de competitividad & cepec .27   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.39  1.48   Calidad de docentes de educación superior   0.52   1.11  0.29   Formalidad laboral   0.30  7.55  4.70   Eficiencia mercado de bienes   4.96   22 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.00  10.43  0.31  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 22 22 22 16 22 19 12 1 8 20 5 22 19 17 13 20 21 19 19 16 18 7 1.37  2.53  6.01  4.00  1.39  6.82  3.15  9.78  4.04   21 21 18 19 22 11 22 19 20 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 5.10   Desempleo   7.40   Subempleo por competencias   0.19   Cobertura bruta educación superior   0.00   Cobertura formación técnica y tecnológica   4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.84  4.89  6.67  3.26  4.97  4.61  1.13  1.77  2.00  0.01  2.53   Eficiencia mercado laboral   2.47  9.82  0.10  2.46  6. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.74   Saldo de cuentas de ahorro   2. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 79 .00  0.77  8.00  6.00  2.50   Tasa global de participación laboral   3.00  10.10  2.22   Cobertura en educación superior   1.44  5.00   Carga tributaria para las empresas   4.38  0.74  2.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.34  5.29  0.34  1.43  9.48   Cobertura de seguros   0.21   Cobertura establecimientos financieros   0.89  0.76  8.63  4.37   Número de pagos de impuestos por año   10.20  7.46  2.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.11   Facilidad para abrir una empresa   4.46  5.04  5.52  0.61  0.40  3.04  7.74  0.56   Índice de bancarización   1.36  0.22   Puntaje pruebas Saber Pro   3.57   5.50  0.74  0.74  4.02  0.00  0.70  1.35  8.04  9.73  0.26  0.43  9.99  2.91   Facilidad permisos de construcción   1.00   Facilidad para registrar propiedades   4. requisitos legales.

00 0.24   14 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.262 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Ibagué 14.18   19 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.156 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.19   19 Caldas Eficiencia (45%)   3.0 Mejor de la etapa 17 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.24   18 Magdalena Educación Básica y Media   5.00 0.49 9.404.94   10 Boyacá Salud   4.00 10.0 4 8.0 10.44   16 Caldas Medio Ambiente   4.70   Posición (entre 22) 2 2.55   12 Risaralda Infraestructura   4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 tolima .12 0.076 483.66   16 Caldas Sofisticación y Diversificación   2.07   17 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.0 3 6.14   15 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.99   14 Caldas Instituciones   6.00 INF-2-5 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-2 SAL-3-2 SOF-1-1 INF-2-6 INS-2-3 EDS-2-2 EDS-2-3 Carga tributaria para las empresas Mortalidad materna Sofisticación de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Capacidad de ahorro Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Facilidad para registrar propiedades Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 80 Capital Costo de transporte terrestre a mercado interno consejo privado de competitividad & cepec .41 0.31   10 Risaralda Tamaño del Mercado   3.00 10.00 9.0 4.484 2.06 0.40   7 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.18% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.375.

09   Eficiencia de la justicia   3.66   16 2.18   Autonomía fiscal   3.75   Camas hospitalarias totales   2.00   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.31   Servicios públicos   5.55   Desempeño administrativo   8.17  2.46   Eficiencia mercado laboral   4.20   Conectividad   5.69   Tasa de homicidios   7.75   8.77  9.05   Subempleo por competencias   1.69   Cobertura neta educación primaria   5.64   Formalidad laboral   2.23  2.00   Facilidad para registrar propiedades   10.95   Costo de transporte terrestre a mercado interno   10.24   14 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.16   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.52   Gestión fiscal   4.27   Índice de bancarización   1.10  0.52   Eficacia.63   Brecha entre colegios públicos y privados   8.44   Penetración internet banda ancha fijo   3.50   17 11 14 11 8 9 21 18 22 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 9.19  4.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 14 INSTITUCIONES   6.83  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 16 16 7 2 19 3 3 1 1 13 15 13 14 6 14 7 18 12 10 14 12 14 1. capacidad administrativa y gestión 8.60   5.39   6.62  0.55   TAMAÑO DEL MERCADO   3.79   Calidad de docentes de educación superior   0.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   8.99   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 81 .34   Ancho de banda de internet   1.44   Desempleo   7.39   Infraestructura TIC   2.71   Tamaño del mercado externo   4.94   Cobertura en educación   5.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.000 habitantes   6.14  1.88   Cobertura energía eléctrica   5.79   Tasa de extorsión   5.77   Mercado externo   4.57   7.71  4.86   Continuidad acueducto   7.53  0. Matemáticas y Ciencias) 3.51   Desarrollo mercado financiero   2.39  2.83   3.69   Inversión en salud pública   12 7 7 19 4 14 22 12 12 6 3 16 21 2 7 11 21 4 10 12 9 14 13 17 1 10 2 6 11 1 18 11 14 12 15 18 17 17 19 19 10 16 17 15 13 12 15 5 15 12 2 12 4 6 13 16 18 19 12 15 16 13 14 7 19 9 10 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           4 17 19 19 17 10 17 7 21 6 3.24  0.08   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.07   Cobertura en educación superior   3.55   Consultas y trámites en línea   4.90   Costo energía eléctrica   3.44   Cobertura en salud   2.77   Cobertura bruta educación superior   1.00   Facilidad permisos de construcción   3.98   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.63   Cobertura formación técnica y tecnológica   5.47   Cobertura de aseguramiento en salud   3.37   Saldo de cuentas de ahorro   1.73   Productividad de jueces   0.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.05  1.77   Jueces por 100.40   Eficiencia mercado de bienes   6.39   Mortalidad por anemia   0.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.87   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.41  2.31   Costo de transporte terrestre a puertos   4.61   Cobertura neta preescolar   4.59   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00   Pasajeros movilizados vía aérea   0.12  0.60   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.03   Red vial primaria pavimentada   3.26   Puntaje pruebas Saber Pro   3.03  0.01   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.82   Número de pagos de impuestos por año   10.19  6.06   Población conectada vía aérea   0.77   Tamaño del mercado interno   1.46   Cobertura acueducto   4.57   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.18  0.08   Dominio de segundo idioma   1.93   Capacidad local de recaudo   0.78   Relación estudiantes-docentes   1.29   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.00   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.11   Cobertura neta educación secundaria   7.52   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.61  19 18 18 17 19 16 15 12 11 17 12 15 10 15 16 14 16                  consejo privado de competitividad & cepec .66   Mortalidad infantil   9.60   1.49   Facilidad para abrir una empresa   7.33   Graduados en posgrado   4.18   Tasa global de participación laboral   7.52   Red vial secundaria pavimentada   8.71   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5. requisitos legales.20  7.01   Cobertura establecimientos financieros   3.29   Cobertura neta educación media   4. Matemáticas y Ciencias)   7.77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.17  0.90   Cobertura de seguros   1.55   Grado de apertura comercial   0.24   Mercado Interno   1.61  1.22  1.74  1.33   1.37   9.33   Tasa de secuestro   5.universidad del rosario 4.67   6.50   Carga tributaria para las empresas   9.73  5.12  4.82  1.23   Camas de servicios especializados   1.

D.74 9. Eficiencia de los Mercados   3. Sofisticación y Diversificación   8. Tamaño del Mercado   7.C.C. Educación Básica y Media   4.551 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.C.0 Mejor de la etapa 7 Bogotá. D.51   8 Bogotá.791.27% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 4.0 10.218 487.40 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 valle del cauca . Educación Superior y Capacitación   5.60   14 Bogotá.00 0.24   6 Bogotá.00 9. D.59   5 Bogotá.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cali 61.42   6 Bogotá.C.00 0.0 4 8.17 0.44 9. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.C.C. D. D. Medio Ambiente   4. Instituciones   6.39 0.18   2 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   3.0 3 6. D.0 4.707 9. Condiciones Básicas (30%)   5.51   3 Bogotá.09   Posición (entre 22) 2 2.C. D.65   8 Bogotá. Antioquia Sofisticación e Innovación (20%)   5.C.92   16 Santander Salud   5.23   4 Bogotá. D.875 13.C.00 INS-2-1 SOF-2-2 SAL-2-1 EDS-2-1 INF-1-2 SAL-2-3 EDU-2-7 INS-4-1 EFI-1-4 EFI-1-6 Puntaje pruebas Saber Pro Continuidad acueducto Inversión protección integral a primera infancia Inversión en calidad educación básica y media Tasa de homicidios Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 82 Capital Autonomía fiscal consejo privado de competitividad & cepec .C.06   21 Eficiencia (50%)   4.566.73   9 Cundinamarca Infraestructura   5. D.93 9. D.71   4 Bogotá.

84   Costo de transporte terrestre a puertos   6.37  7.65   Continuidad acueducto   9.53   Cobertura neta preescolar   6.87   Tasa de secuestro   8.56   Conectividad   3.24  4.78  3.39   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.17  3.56   Tasa de extorsión   1.82  4.54   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.45   Pasajeros movilizados vía aérea   1. capacidad administrativa y gestión 8.20   5.31  3.79   Red vial secundaria pavimentada   3.77  3.24   Productividad de jueces   1.53   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.14  7.00   Autonomía fiscal   5.34  6.88   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.69   Penetración internet banda ancha fijo   5.75                         5 5 5 14 22 11 13 10 22 21 22 16 10 4 7 20 4 17 5 5 5 6 10 5.18  6.83  0.59   Servicios públicos   7.08   Cobertura neta educación primaria   5.90   Mortalidad por anemia   0.06  8.05   Capacidad local de recaudo   3.71   4 8.42  2.85   Mercado externo   8.57   Cobertura acueducto   7.70  3.51   8 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 5.11  5.23   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.77  4.40   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.45  4.39   Inversión en salud pública   9 10 10 9 1 11 17 5 5 20 22 19 9 16 9 6 11 18 5 3 3 6 6 11 11 19 9 15 8 9 3 4 6 5 6 3 2 2 7 7 16 11 12 14 15 11 5 19 10 9 18 16 7 21 19 6 10 10 11 11 12 9 3 15 14 5 13 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.08  2 3 3 2 5 2 4 5 4 9 6 4 8 4 5 3 4 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .21   Gestión fiscal   6.31   Cobertura neta educación media   7.27  1.92   Costo energía eléctrica   4.42  1.23  3.universidad del rosario 5.65   Eficiencia de la justicia   5.35   Brecha entre colegios públicos y privados   1. Matemáticas y Ciencias) 5.00   Tasa de homicidios   5.20   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   5.21  1.70  2.60  2.24   Cobertura en salud   4.17   Cobertura energía eléctrica   8.93  3.93  2.85   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.57  3.92   Cobertura en educación   6.65  2.94   Ancho de banda de internet   5.19  1.65  4.38   5.27   Infraestructura TIC   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 8 INSTITUCIONES   6. requisitos legales.77   Población conectada vía aérea   2.83  6.12  9.40  2.06  4.21   6.83  4.01  3.51   Mercado Interno   6.74   Mortalidad infantil   7.56  1.52  5.16   Tamaño del mercado externo   8.84  9.49   Camas de servicios especializados   3.89   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6.75  1.19   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.39  5.00  0.65   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 83 .73   Desempeño administrativo   8.44   TAMAÑO DEL MERCADO   7.00  4.20   1.50   Red vial primaria pavimentada   0.17  4.51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.21   Camas hospitalarias totales   3.26  4.51   8.43  3.04  1.31   10.01   9.52  9.25  3.21   Eficacia.07  Posición (entre 22)           9 3 21 21 10 6 11 20 19 15 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.87   0.56  0.44  6.000 habitantes   4.83  9.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.32           6 15 11 8 11 16 3 3 4 7.71  6.60   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.89   Jueces por 100.16  4.85   Tamaño del mercado interno   6.52   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   2.46  5.10   Relación estudiantes-docentes   0.91   Cobertura de aseguramiento en salud   4. Matemáticas y Ciencias)   2.28  5.53   Cobertura neta educación secundaria   7.

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 notas técnicas. fuentes y referencias .

23 Boyacá  78.44% La Guajira  72.  80.92 La Guajira  81. (0-100).28% Cesar 62.54 Cundinamarca  77.67 Caldas  84.10 Huila  77.17 Antioquia  70. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013). (Porcentaje). requisitos legales.65 Tolima  82. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .26% Quindío  84. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Risaralda  85. requisitos legales.45% Bogotá.76 Cauca  81.20 Nariño  81. D.50 Santander  70. cálculos propios.18% 86 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.C.C. .14% Córdoba  38.62% Boyacá  73.35 Córdoba  82.00% Valle del Cauca  76.41 Magdalena  74.50 Atlántico  82.03% Magdalena  62.68% Cundinamarca  82.02% Bolívar  67. cálculos propios. capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012).90% Norte de Santander  72.48% Atlántico 84.21% Nariño  79. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia.32 Sucre  80.00% Antioquia  76.29% Caldas 77.58% Huila  82.79 Bogotá.63 Cesar  72.20 Bolívar  81.21% Santander  68.17 Valle del Cauca  85.96% Tolima  78.29% Cauca 73.45% Meta  73. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.22 Meta  50.28 Quindío  78.42 Norte de Santander  80.78 Risaralda  81.98% Sucre 56.  77. D.universidad del rosario INS-1-1 INS-2-1 eficacia.

49% Córdoba  0.21% Caldas  0.24% Nariño  0.23% Norte de Santander  0.89% Meta  0.00202% Huila  42.00364% Atlántico  64.  71.46% Cesar  0.00272% Bolívar  48.00232% Córdoba  45. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.17% Valle del Cauca  0.00311% Cesar  51.  0.00225% Valle del Cauca  45.73% Risaralda  0.38% Sucre  0. Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012). (Porcentaje).00342% Cundinamarca  54.39% Bogotá.00248% Norte de Santander  48.00170% Nariño  41.00333% Magdalena  53.27% Santander  0.99% Huila  0.59% Cauca  0.89% Bolívar  0.62% Magdalena  0.84% La Guajira  0. D.46% Quindío  0.00124% Tolima  28.95% Antioquia  0.00152% Cauca  39.00294% Boyacá  50. (Porcentaje).C. cálculos propios.00239% Sucre  46. cálculos propios. D.00243% Caldas  47. fuentes y referencias INS-2-2 87 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.00209% Santander  43.universidad del rosario Cundinamarca  notas técnicas.00330% Antioquia  53.88% consejo privado de competitividad & cepec . .00282% Quindío  50.89% Boyacá  0.00417% Bogotá.00308% Risaralda  51.00336% Meta  53. Fuente: Departamento Nacional de Planeación.11% Tolima  0.00234% La Guajira  45.17% Atlántico  0.INS-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013).C.

78 Meta   35.62 .índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . ponderado por población.72 La Guajira   67.   44.41 Huila   75. Número de homicidios en el departamento por cada 100.61 Cesar   25.28 Córdoba   69.C.25 Norte de Santander   77.15 Boyacá   75.08 Tolima   16. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.91 Nariño   27.57 Magdalena   65.99 Bolívar   18.93 Valle del Cauca   77.95 Cauca   68. cálculos propios. D.84 Bolívar   69.00 Boyacá   88 Fuente: Procuraduría General de la Nación.08 Risaralda   81.71 Risaralda   37. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.40 Cesar   72.20 Tolima   74.14 Bogotá.000 habitantes (2013).32 Sucre   69.47 Atlántico   72.88 Magdalena   28.81 Norte de Santander   36.28 Caldas   26.34 Antioquia   41.33 Cundinamarca   19. (0-100).70 Valle del Cauca   75. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013).C.93 Quindío   74.universidad del rosario INS-3-1 INS-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento.79 Cundinamarca   76.99 Sucre   18.95 Quindío   45.32 Santander   16.07 Huila   23.79 Caldas   81. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Antioquia   83. D.94 Meta   79. 7.35 Nariño   73.36 Santander   77.64 Córdoba   16.49 Atlántico   21.00 La Guajira   19.   16.41 Bogotá.42 Cauca   28.

27 Atlántico   0.12 Boyacá   5.INS-4-3 tasa de secuestro tasa de extorsión Número de secuestros en el departamento por cada 100.C.90 Bogotá. D.68 Valle del Cauca   0. D.12 Bogotá.35 Atlántico   9.06 Norte de Santander   1. Dirección de Estudios Estratégicos.85 Risaralda   0.76 La Guajira   13.55 Quindío   0.53 Sucre   11.34 Risaralda   9.09 Meta   0. Número de extorsiones en el departamento por cada 100.12 Cundinamarca   0.000 habitantes (2013).49 Córdoba   0. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.64 Antioquia   13.C.41 Bolívar   11. fuentes y referencias INS-4-2 89 Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.10 Cundinamarca   4.13 Tolima   18.27 Norte de Santander   7.11 Sucre   0.77 La Guajira   0.95 Bolívar   0.31 Valle del Cauca   8.57 Cesar   13.78 Caldas   0.02 Cauca   16.84 Tolima   0.30 Santander   8.92 Meta   38. .universidad del rosario Cauca   notas técnicas. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1.76 consejo privado de competitividad & cepec .43 Magdalena   0.13 Nariño   0.   4.12 Caldas   5.08 Nariño   3.000 habitantes (2013).33 Quindío   9.21 Boyacá   1.   0.24 Córdoba   6.54 Magdalena   11.69 Cesar   0.04 Huila   0.84 Huila   15.73 Santander   0. Dirección de Estudios Estratégicos.74 Antioquia   0.

74% Valle del Cauca   7.23 Huila   57.23 Santander   50.88 Bogotá. Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013).30 Antioquia   67.57% La Guajira   5.35% Quindío   11.000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.33% Risaralda   8.40 Cesar   58.C.21 Atlántico   48.C.82% Atlántico   6.24% Antioquia   7.000 habitantes (2013).56% Nariño   9.75% Magdalena   8.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .14% Santander   13.01 Nariño   63.62% Bolívar   7.26% Huila   10.28 Meta   65.20 Córdoba   51.67 Magdalena   51.46 Cundinamarca   58.   5. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. D. cálculos propios.90 Cauca   57.   54.02% Bogotá.universidad del rosario 90 INS-4-4 INS-4-5 jueces por cada 100. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Boyacá   19.55 Norte de Santander   59.23% Meta   13.17 Boyacá   54.33 Caldas   71.77% Córdoba   5.18% Sucre   9.81% Norte de Santander   9. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura. (Porcentaje).57 Tolima   62.56% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura. D.39% Tolima   13.46% Cundinamarca   10.47 Bolívar   51. cálculos propios.61 Valle del Cauca   59.81 Quindío   63.36 Risaralda   70.61 Sucre   55.39% Cesar   8. .81 La Guajira   53.17% Cauca   9.68% Caldas   13.

INS-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez.   398. Confecámaras.000 sociedades empresariales por departamento (2013).67 Meta   704. Suma de conciliaciones parciales.02 Valle del Cauca   718.89 942.46 Atlántico   299.70 Córdoba   556. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013).89 Cundinamarca   463.888.146.09 Cundinamarca   483.62 Risaralda   536.86 Caldas   489.63 Cauca   681. D.41 Bogotá. D.19 Quindío   214.82 DepartamentoIndicador Nariño   2.08 Meta   537. .60 La Guajira   74. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho.57 Antioquia   815.67 Norte de Santander   583.44 Córdoba   584.85 Cesar   758.40 consejo privado de competitividad & cepec .40 Quindío   706.C. DepartamentoIndicador Bogotá.44 Valle del Cauca   506. fuentes y referencias INS-4-6 91 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.74 Bolívar   597.68 Norte de Santander   494.43 Sucre   1. cálculos propios.35 Cesar   720.67 Boyacá   564.06 Santander   530.88 Magdalena   336.25 Antioquia   308.326.65 Caldas   424.73 Boyacá   247.24 La Guajira   305. conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10.universidad del rosario Risaralda   notas técnicas.77 Huila   601. Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos.19 Magdalena   252.64 Tolima   141.   1.63 Sucre   482.71 Nariño   406.21 Tolima   583.51 Huila   373. cálculos propios.99 Bolívar   147.C.86 Atlántico   774.54 Santander   562.85 Cauca   373.

42 Cesar   72.13 Cauca   52.15 Bolívar   55.C.77% Atlántico   0.97% Bolívar   0.27 Meta   64.92% Magdalena   0.20 La Guajira   60.C.17% Santander   0.universidad del rosario 92 INS-4-8 INf-1-1 facilidad para hacer cumplir los contratos cobertura del servicio de acueducto Indicador que da cuenta de la eficiencia del sistema judicial en la resolución de una disputa comercial (2012).42 Tolima   71. donde 0 es el mejor puntaje). Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.32% Córdoba   0.61% Caldas   0.42 Huila   72.21% Antioquia   0.43 Atlántico   75.27 Nariño   65.12 Córdoba   46.70% Cundinamarca   0.28 Boyacá   67.48 Risaralda   79. (Porcentaje).15% Risaralda   0.63 Bogotá. . cálculos propios. (0-1.42% Nariño   0. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011).40 Antioquia   71.58% Huila   0.20% Fuente: Banco Mundial .32% Boyacá   0.33 Cundinamarca   68.67% Cesar   0.57 Valle del Cauca   86.87% Quindío   0.63 Quindío   88.   0.74% Norte de Santander   0. Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.20 Norte de Santander   61. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.91% Valle del Cauca   0.20 Magdalena   62.33 Sucre   70. D.38% La Guajira   0.Doing Business.27 Santander   64.   98.58% Sucre   0.36% Cauca   0. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.80% Meta   0.47 Caldas   78.25% Tolima   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .

06 Boyacá   93.12% Antioquia   656.44 Córdoba   84.   99.60 Magdalena   84.00 Caldas   98.12% consejo privado de competitividad & cepec .12 Cauca   83.52% Huila   699.08% Norte de Santander   615.42 Bolívar   85.12% Magdalena   553.C.61 Meta   85.66 Quindío   98.88% Risaralda   713. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012).21 Santander   89. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 717.07 Antioquia   95.44 Cundinamarca   98.03 Nariño   94.C.05% Valle del Cauca   679.08% Bolívar   261. ponderado por la población de los municipios del departamento respectivo (2012).32 Cesar   90.   notas técnicas.88 Valle del Cauca   97. fuentes y referencias INF-1-2 93 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.94% Santander   676. cálculos propios. .92 Tolima   92.93% Sucre   342. D. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.14% Boyacá   653.universidad del rosario Bogotá.25% Tolima   621.73% Atlántico   662.36 Huila   96. (Porcentaje).14 Norte de Santander   92.75% Caldas   706.88 La Guajira   81. Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética.42% Cesar   547.32% Córdoba   310.82 Risaralda   96.77 Bogotá.99% Quindío   715. D.77 Atlántico   98.64% Meta   520. cálculos propios.97% Cundinamarca   676.36% La Guajira   366.INF-1-3 continuidad de la prestación del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio mensual del número de horas de prestación del servicio de acueducto.24% Nariño   651.51% Cauca   636.84 Sucre   96.

13 Magdalena   258. pero dado que el dato de población es diferente.99 Bogotá.   260.34 Cesar   241.40 Bolívar   226.59 Bogotá. el indicador varía entre ellos.53 Antioquia   13.23 Cundinamarca   8.88 Nariño   35. Fuente: Invías.00 La Guajira   14. se imputó el dato de las vias primarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá.59 Tolima   255. D.23 Valle del Cauca   7.88 Magdalena   4. Nota: En esta variable.65 Risaralda   238.50 Norte de Santander   28.97 Caldas   224.91 Caldas   27.77 Córdoba   172. D. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.90 La Guajira   162.26 Valle del Cauca   237.   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Nariño   299.23 Risaralda   17.universidad del rosario INF-1-4 INF-2-1 costo de la energía eléctrica red vial primaria pavimentada Precio promedio ponderado de la energía eléctrica transada mediante contratos de largo plazo entre comercializadores y usuarios no regulados (2013) (Pesos/kWh). .83 Bolívar   9.64 Cundinamarca   234. cálculos propios.15 Boyacá   197.60 Norte de Santander   252.97 Córdoba   20.68 Quindío   15.C.97 Quindío   283.04 Huila   46.96 Boyacá   39.28 Tolima   21.62 Cauca   216.C.000 habitantes (2013).80 Santander   214.83 Meta   225.82 Huila   256. Kilómetros de vías primarias pavimentadas del departamento por cada 100.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .75 Meta   55.93 Antioquia   233.24 Cesar   31.34 Atlántico   243.80 Cauca   37.36 Sucre   15.76 Santander   36.98 94 Fuente: XM.96 Atlántico   3.85 Sucre   248.

DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 56. cálculos propios.69 Risaralda   73.70 Meta   31.74% Caldas   50.   38.C.69 Antioquia   34.18% Bolívar   3.30% Meta   6. cálculos propios. se imputó el dato de las vias secundarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá. se imputó el dato de Cundinamarca a Bogotá.35% Antioquia   1.56% Huila   43. D.53 Tolima   72.89 Nariño   67.96 Cundinamarca   38.25 Huila   40. Porcentaje de las vías primarias en muy buen y buen estado de cada departamento en relación con el total de vías pavimentadas (2013).11% Santander   23.000 habitantes (2011). (Porcentaje). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.24 Norte de Santander   54.18% Atlántico   3. pero dado que el dato de población es diferente.17 Santander   62.02 Valle del Cauca   47.85 Cauca   52.59 Córdoba   72.96% Magdalena   9.C.04 Caldas   63.46 Magdalena   55.30% Bogotá.01 Bogotá.44% Cundinamarca   11. consejo privado de competitividad & cepec .73% Cesar   16. el indicador varía entre ellos.40% La Guajira   28.67 Cesar   87. Nota: En esta variable.   4.09% Fuente: Invías.92% Tolima   51.09 Bolívar   87. Nota: En esta variable.83% Valle del Cauca   21.universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.52% Quindío   46.89 La Guajira   49.64 Quindío   41.73% Nariño   7.64% Norte de Santander   24. fuentes y referencias INF-2-2 95 Fuente: Invías.INF-2-3 red vial secundaria pavimentada porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Kilómetros de vías secundarias pavimentadas del departamento por cada 100.87 Boyacá   41.36% Cauca   15.42% Risaralda   17. D.21% Sucre   8.53% Córdoba   13.44 Atlántico   76.74 Sucre   73. .

16 Sucre   155.73 DepartamentoIndicador Bolívar   166.25 Cesar   23.C.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .90 Santander   96.08 Cundinamarca   74.04 Boyacá   75.57 Córdoba   165. cálculos propios.53 La Guajira   0. D.00 Caldas   68.53 Bogotá.19 Meta   84.33 Tolima   55.48 Boyacá   87.21 Antioquia   66.36 Risaralda   60.31 Magdalena   151. ponderado por el uso del puerto en términos de toneladas exportadas por determinado puerto (dólares por tonelada) (2013).07 Huila   82. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.50 Atlántico   156.19 Nariño   50.47 Valle del Cauca   34.98 Atlántico   5.30 Risaralda   55. Fuente: Roda y Perdomo (2011) . ponderado por su población (dólares por tonelada) (2013). D.44 Norte de Santander   74.57 Sucre   16.73 Cesar   144.53 Bogotá.53 Bolívar   0.universidad del rosario INF-2-4 INF-2-5 costo de transporte terrestre a puertos costo de transporte terrestre a mercado interno Costo total de transporte terrestre a puertos por departamento.30 Quindío   55.03 Quindío   57.25 Santander   56.90 Cauca   109.C.26 96 Fuente: Roda y Perdomo (2011) .   81.65 Cundinamarca   55. .05 Nariño   153. cálculos propios.56 Córdoba   26. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.28 La Guajira   166.41 Tolima   39.98 Valle del Cauca   84. DepartamentoIndicador Meta   108.82 Norte de Santander   159.10 Caldas   60.58 Magdalena   4. Costo de transporte por departamento a las ciudades capitales.   55.59 Cauca   36.10 Antioquia   93.09 Huila   78.

Suma total de la población de los destinos de todos los vuelos directos de cada aeropuerto de cada departamento.842 Nariño   152. DepartamentoIndicador Bogotá.universidad del rosario Santander   notas técnicas.723 Tolima   77.388 Boyacá   5.087 Cesar   40.554 Caldas   90.532 Meta   31. cálculos propios.504.189 La Guajira   17.333 Huila   167.585 878.   12.613 Tolima   22.705 La Guajira   103.900.690 Huila   19. D.032 Quindío   20.976 Santander   25.921. .828 135. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).176 Norte de Santander   31. fuentes y referencias INF-2-6 97 Fuente: Aeronaútica civil.INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento.633.220.066 Sucre   17.881.672.813 Córdoba   359.174 Cundinamarca   25.016. Fuente: Aeronaútica civil.759.996 Cauca   69.C.306.003 Norte de Santander   438.787.   260. D.430 Sucre   21.934.906 Magdalena   19.730.901 Meta   190.713. cálculos propios.952 Risaralda   20.684.724 Quindío   155.825.596.466.214 Bolívar   1.066 Atlántico   1.445 Cauca   17.635 Córdoba   17.214.695 Antioquia   Valle del Cauca   2.884.C.902 Caldas   12.585.680 Cundinamarca   1.859 Nariño   18.445.550.976 Antioquia   3.886.036 Bolívar   91.449.350 DepartamentoIndicador Bogotá.168 Valle del Cauca   68. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).332.571 Cesar   167.518 Risaralda   598.098.127 consejo privado de competitividad & cepec .309 Atlántico   33.192 Boyacá   18.451 Magdalena   634.

91% Boyacá   2.50 Santander   12.39% Bolívar   2.302.95 Valle del Cauca   11.08% Córdoba   2.04% Norte de Santander   2.991.57 Cauca   3.739.C. Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013).385.universidad del rosario INF-3-1 INF-3-2 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).56 Bolívar   6.49% Nariño   2.29 Córdoba   3.67 Boyacá   4.725.18% Caldas   3.051.04% Magdalena   2.C.91% La Guajira   2. cálculos propios .924.22 Norte de Santander   7.11% Santander   3.70% Cauca   2.36% Huila   2.   17.92 Cesar   4.61% Quindío   3.54% Atlántico   2.62 Sucre   3.835.091.58 Quindío   11. Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.62% Tolima   2.08% Valle del Cauca   3.735.08% Meta   2.844.363.69 Meta   7. D.069.68 Caldas   8.587. D.149.010.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .41% Cundinamarca   2.40% Risaralda   4.46% Cesar   2.39% Antioquia   3.56 98 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.26 Tolima   7.174.11 Cundinamarca   7.55 Antioquia   13.08% Sucre   2.93% Bogotá.687.31 Risaralda   12. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.   3.205.354.702.33 La Guajira   1.289.29 Huila   6.44 Atlántico   9.35 Magdalena   4.61 Nariño   3.

cálculos propios. .38 Cundinamarca   21.   21.81 Tolima   21.60 Sucre   20.39 Tolima   19.C.64 Atlántico   21.47 Bolívar   23.85 Huila   20.63 Bogotá.42 Santander   20.33 Norte de Santander   21. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.56 Cesar   20.44 Meta   21.95 consejo privado de competitividad & cepec . D.63 Risaralda   19.99 Magdalena   20.21 Valle del Cauca   21.90 Nariño   24.02 Antioquia   24.18 Caldas   20.83 Sucre   16.65 La Guajira   21.22 Quindío   19.89 Santander   24.08 Cauca   19.97 Quindío   21.32 Antioquia   22.05 Cundinamarca   24.20 Norte de Santander   19.   notas técnicas.97 Bolívar   22.85 Cesar   22.47 Risaralda   22.74 Córdoba   19.38 Córdoba   20.90 Nariño   17.84 Magdalena   22. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).C.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento. cálculos propios. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento. Ex rate. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje). Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012).49 Valle del Cauca   24.25 Cauca   22.80 Atlántico   24.25 La Guajira   21.13 Caldas   21.09 Meta   21. D.universidad del rosario Bogotá. obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013). Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.16 Boyacá   19.07 Boyacá   22. fuentes y referencias tam-1-1 99 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.15 Huila   19.

36% Huila   64.50% Bolívar   59.74% Santander   60. Fuente: Ministerio de Educación.53% Bogotá.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .66% Sucre   95.85% Córdoba   92.98% Córdoba   57.92% Cundinamarca   85.67% Bogotá.70% Antioquia   67.45% Bolívar   87.11% Cesar   93.universidad del rosario EDU-1-1 EDU-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013).86% Valle del Cauca   58. Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).34% La Guajira   45.24% Huila   90.42% Risaralda   58. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   67.77% Santander   92.20% Nariño   45.66% Cauca   85. D.61% Caldas   78.75% 100 Fuente: Ministerio de Educación.14% Magdalena   89.C.61% Meta   94.56% Atlántico   53.   61.83% Cundinamarca   61.36% La Guajira   71.48% Boyacá   66.86% Risaralda   85.86% Norte de Santander   61.00% Norte de Santander   88.99% Caldas   56.39% Quindío   78.93% Nariño   75.30% Cauca   47.06% Tolima   83.82% Boyacá   81.C.92% Magdalena   63. D.32% Quindío   51.05% Atlántico   83.47% Cesar   58.08% Valle del Cauca   84.17% Meta   62. .23% Tolima   55.52% Antioquia   91.   79.

D.86% Bolívar   70.40% Córdoba   36.28% Meta   43.   79.46% Huila   39.C.67% Santander   80.universidad del rosario Cundinamarca   notas técnicas.94% Risaralda   75.71% Boyacá   75.90% Nariño   56.46% Cundinamarca   47.14% Nariño   28.27% Magdalena   34.27% Boyacá   48.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013).09% Risaralda   42.10% Valle del Cauca   40.C. .38% La Guajira   19. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 82.42% Atlántico   43.07% Valle del Cauca   71.06% Antioquia   75.49% Atlántico   74. Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013).47% Tolima   40.82% Cesar   36.   52.66% Caldas   44.27% Caldas   70.27% Bolívar   38. fuentes y referencias EDU-1-3 101 Fuente: Ministerio de Educación. D.98% Meta   76.78% Norte de Santander   37.27% Antioquia   42.09% Quindío   78.11% Cauca   31.60% Sucre   75. Fuente: Ministerio de Educación.97% Cauca   63.95% consejo privado de competitividad & cepec .99% La Guajira   43.61% Córdoba   73.02% Norte de Santander   66.08% Sucre   39.72% Santander   48.38% Magdalena   68.24% Huila   75.08% Bogotá.63% Cesar   71.98% Quindío   47.43% Bogotá.52% Tolima   73.

27% Boyacá   47. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Quindío   5.C.90% Cauca   43.32 Santander   3.15 Risaralda   5.60 Sucre   3.27 Antioquia   3. (Porcentaje).67 Bolívar   2.04% Sucre   43.89 Caldas   4.39 102 Fuente: Ministerio de Educación. cálculos propios. D.30% Bogotá.39 Norte de Santander   3.60% Antioquia   45.99 Córdoba   2.53% Nariño   45.20 La Guajira   5.52 Bogotá. matemáticas y ciencias (2013).83% Caldas   45. (0-100).21 Cesar   4.19% Tolima   44.17% Santander   46.45% La Guajira   42.56% Bolívar   43.30% Magdalena   42. .10% Norte de Santander   45.57% Atlántico   45.97 Meta   4. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.97 Huila   4.67 Tolima   4.12% Córdoba   43.81 Valle del Cauca   3.01% Huila   45. como proporción de los alumnos matriculados (2013). matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo.78% Cundinamarca   46.08 Magdalena   3.66% Meta   45.78 Nariño   2.68% Quindío   45.49% Risaralda   45. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .   48.56 Cauca   3.C.74% Valle del Cauca   45.   3.48 Cundinamarca   3. D.universidad del rosario EDU-1-5 EDU-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje.93 Atlántico   3.17% Cesar   43.44 Boyacá   2.

00 Meta   1.38 Antioquia   297.01 Cesar   282.12 Meta   307.67 Norte de Santander   307. consejo privado de competitividad & cepec .48 Valle del Cauca   304.70 Bolívar   263. D.67 Antioquia   1.24 Boyacá   321.80 Sucre   268.C.00 Bogotá. matemáticas y ciencias (2013).67 Risaralda   1.00 Norte de Santander   1.universidad del rosario Bogotá.00 La Guajira   1.25 La Guajira   255.27 Cundinamarca   321.C.   0.11 Cauca   290.67 Atlántico   0. fuentes y referencias EDU-2-2 103 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.67 Cundinamarca   1.44 Huila   302. (100-500).57 Magdalena   262.41 Nariño   300.33 Valle del Cauca   0.00 Tolima   2.77 Córdoba   267.00 Quindío   1. .00 Santander   2.16 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación. Cálculos propios.97 Santander   324.00 Caldas   1. matemáticas y ciencias) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje.00 Bolívar   0.55 Quindío   304. D.EDU-2-3 puntaje pruebas saber 5 (lenguaje. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 337. Relación entre el espacio-aula (m2) disponible en los establecimientos educativos oficiales de cada departamento y la matrícula oficial de cada departamento (2012).42 Tolima   301. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012. pues en el año 2013 no se realizó esta prueba.   notas técnicas. (m2 por persona matriculada en establecimientos oficiales).67 Córdoba   2.00 Nariño   1.17 Risaralda   315.67 Huila   2.33 Boyacá   2.33 Cauca   2.67 Magdalena   0.33 Sucre   1.67 Cesar   0.15 Caldas   312.02 Atlántico   290. cálculos propios.

.58 Tolima   0.37 Huila   0.61 Caldas   30.70 Magdalena   4.   18.31 Cauca   28. D.18 La Guajira   6.69 Antioquia   2.72 Valle del Cauca   2.C.000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012).74 Huila   24.37 Boyacá   32.30 Antioquia   21.13 Atlántico   4.65 Córdoba   4. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.13 Cauca   2.12 Meta   0.09 Cesar   2. cálculos propios.83 Bogotá.50 Nariño   3.02 Meta   26.20 Bogotá. (Donde el menor valor es mejor).54 Cesar   24.   3. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Norte de Santander   33.65 Córdoba   13. Valor absoluto de la diferencia en los resultados de las pruebas Saber 11 entre colegios oficiales y no oficiales (2013).75 Sucre   2.36 Tolima   26.35 Risaralda   4.03 Magdalena   9.C. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.universidad del rosario EDU-2-4 EDU-2-5 calidad de los docentes de colegios oficiales brecha entre colegios públicos y privados Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1.28 Bolívar   5.42 104 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .63 Norte de Santander   0.44 Santander   30.90 La Guajira   16.84 Cundinamarca   3.19 Sucre   31.52 Atlántico   26.07 Risaralda   27.93 Quindío   6.03 Santander   1.81 Boyacá   3.34 Quindío   29.37 Valle del Cauca   22. cálculos propios.69 Caldas   4.71 Cundinamarca   27.34 Bolívar   22. D.72 Nariño   30.

92 Nariño   208.86 Caldas   115.50 Tolima   185. incluye variables como capacitación a docentes.universidad del rosario Bogotá.88 Antioquia   399.C.16 Córdoba   29.43 Cauca   174.72 Meta   34.82 Tolima   29.C.25 Caldas   27.07 Norte de Santander   96.86 Cesar   35.86 La Guajira   182.68 Magdalena   35.07 Boyacá   428.41 Risaralda   124.81 Magdalena   107. (Miles de Pesos).95 consejo privado de competitividad & cepec .EDU-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013).48 Huila   30.99 Atlántico   217.01 Antioquia   37.54 Cundinamarca   35.62 Cesar   309.01 Huila   232.40 Cundinamarca   267.79 Quindío   32.49 Bolívar   144. mantenimiento de infraestructura educativa.   597. entre otros (2013).33 Bolívar   32.79 Sucre   218. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.44 La Guajira   42. cálculos propios.27 Santander   360.53 Santander   30.13 Boyacá   27.73 Quindío   146.79 Sucre   27.03 Córdoba   235.19 Valle del Cauca   44.75 Meta   484.72 Nariño   27. (Donde el menor valor es mejor).03 Risaralda   32.91 Valle del Cauca   116. .93 Bogotá. fuentes y referencias EDU-2-6 105 Fuente: Ministerio de Educación. Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento. cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.   notas técnicas. D. D.83 Cauca   29.40 Norte de Santander   35.88 Atlántico   37.

44 Antioquia   88.02% Bogotá.19 Córdoba   97.32 Tolima   84.C. cálculos propios. D.00% Sucre   253.91 Risaralda   88.81% Tolima   151.48 Cundinamarca   75. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100.94% Meta   160.83 Bolívar   95.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .39 Cauca   89.75 106 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social.09% Cauca   99. Fuente: Ministerio de Salud.93% Nariño   145.000 habitantes (2013).   165.C.02 Huila   92. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.89 Valle del Cauca   90.88% Cundinamarca   90.46 Santander   90.06% Huila   141.85% Bolívar   148.98% Antioquia   151. .   87.97% Quindío   188.13% Risaralda   159.49 Norte de Santander   91.00% Magdalena   210.67 Magdalena   100.35% Boyacá   96.30% Santander   184.30% Caldas   192.92 Boyacá   85.92 La Guajira   92.00% Atlántico   214.55 Caldas   87.29 Quindío   84.32% Cesar   190. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cesar   100. D.11% Valle del Cauca   159.66 Sucre   100.25% Norte de Santander   127.08 Meta   86.95 Nariño   81.65 Bogotá.56 Atlántico   96.21% Córdoba   134.06% La Guajira   130.universidad del rosario SAL-1-1 SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013).

59% Cesar   64.05 Norte de Santander   94.SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia. fuentes y referencias SAL-1-3 107 Fuente: Ministerio de Salud.96% Córdoba   57.52% Cundinamarca   27. .universidad del rosario Magdalena   notas técnicas.38% Huila   37.C.39 Antioquia   92.82 Nariño   85.44 Huila   93.44% Quindío   76.93 Cesar   109.88 Santander   97.51% Cauca   42.86% Norte de Santander   43.29% Antioquia   47. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año). (2013).18 Cundinamarca   85.96% Meta   69.89 Magdalena   86.14 Tolima   88.36 Cauca   91.32 Boyacá   87.42 Córdoba   91. intensivo neonatal.31% Nariño   66.78 La Guajira   96.55% La Guajira   46. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   121.50% Atlántico   103. cálculos propios.85% Risaralda   51.57 Atlántico   95.) en el departamento por cada 100. (Porcentaje). Fuente: Ministerio de Salud. D.38% Tolima   48.   93.85% Caldas   65.34 Bogotá. quemados pediátrico.23 Quindío   86.000 habitantes (2013).07% Bogotá. etc.91% Bolívar   61.11 Valle del Cauca   91.56% Boyacá   34.73% consejo privado de competitividad & cepec .50 Meta   98. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.85 Risaralda   94.85 Bolívar   95.36 Caldas   83.   60.C.10 Sucre   91.12% Santander   76.52% 79.77% Valle del Cauca   60.

89 Tolima   18.68 Bogotá. D. cálculos propios.97 Nariño   6.91 Cundinamarca   1.20 Antioquia   1.79 Norte de Santander   13. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   32.72 Valle del Cauca   12.   0.96 Cauca   4.80 Risaralda   9.17 Caldas   13.69 Nariño   23.000 niños de 6 a 59 meses (2013).40 Bogotá.11 Magdalena   18.05 Córdoba   25.38 Santander   14.92 Meta   25.universidad del rosario SAL-2-1 SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1.68 Quindío   2.69 Boyacá   16.   12.C.C.47 Antioquia   15.13 Norte de Santander   2.58 Atlántico   16.34 Risaralda   13.65 Atlántico   5.35 Santander   1.04 Caldas   2.28 Sucre   23.05 La Guajira   30. Mortalidad por anemia por cada 100.63 Boyacá   2.50 108 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.40 Bolívar   11.03 Meta   16.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .63 Cauca   21.05 Sucre   2.60 Huila   17.000 nacimientos vivos registrados (2011).42 Cesar   12.23 Cesar   19.74 Córdoba   7. . D.88 Huila   0.63 Valle del Cauca   6.37 Cundinamarca   13.88 Tolima   2. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.17 Bolívar   21.81 Magdalena   18.88 Quindío   12.

13 Atlántico   445. D.13 Magdalena   103. inversión en infraestructura.25 Sucre   161.51 consejo privado de competitividad & cepec . entre otros (2013).universidad del rosario Antioquia   notas técnicas.   1. DepartamentoIndicador Bogotá. .534.34 573.45 Meta   274.38 Córdoba   20.13 Valle del Cauca   18.75 Cundinamarca   162.87 Caldas   16.89 Sucre   24.72 Santander   19.28 Nariño   38. entre otros (2013).36 Antioquia   30. D.42 Norte de Santander   21. incluye variables como salud infantil.83 Tolima   69.55 Cesar   151.11 Tolima   19.80 Atlántico   16.32 Bolívar   119. incluye variables como programa de atención a la primera infancia. (Miles de pesos). fuentes y referencias SAL-2-3 109 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.54 Boyacá   18.64 Huila   16.68 Magdalena   18.95 Valle del Cauca   110. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.10 Risaralda   14.60 Caldas   99.SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.96 Norte de Santander   99. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.   46.00 Cauca   186. (Miles de pesos).14 La Guajira   365.30 Cundinamarca   15.63 Santander   51.90 Nariño   156.43 Quindío   14. salud mental. cálculos propios.74 Cesar   23. enfermedades transmisibles.74 Boyacá   107.37 Bolívar   19.66 Córdoba   170.16 DepartamentoIndicador Bogotá.71 La Guajira   28.33 Huila   57. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.98 Meta   44.09 Cauca   17. Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.C.46 Risaralda   69.C.93 Quindío   201.

37 Valle del Cauca   42.   78.77 Antioquia   75.01 Sucre   95.32 Nariño   74.23 Tolima   21.36 Nariño   73.08 Córdoba   73.73 Atlántico   38.83 Tolima   73.33 Norte de Santander   72.C.90 Sucre   74. D.21 Huila   19.46 Norte de Santander   55.33 Caldas   74.97 Risaralda   74.09 Huila   73.67 Risaralda   62.39 Bolívar   45. (Años).75 Quindío   74.C.15 Cundinamarca   40.78 Meta   39.89 Antioquia   9.15 Magdalena   75. DepartamentoIndicador La Guajira   212.33 Magdalena   87.34 Cundinamarca   74.07 Quindío   67.49 Córdoba   89.000 nacimientos (2013).86 Cauca   71.12 Atlántico   75.universidad del rosario SAL-3-2 SAL-3-3 mortalidad materna esperanza de vida al nacer Muertes maternas por cada 100.38 DepartamentoIndicador Bogotá.11 Bolívar   74. D.52 Cauca   60.32 Bogotá. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.95 Cesar   73.07 Cesar   68.68 Santander   75.64 Boyacá   75.40 Santander   49.41 Meta   71. .20 La Guajira   74.   28.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . cálculos propios.90 Valle del Cauca   75. Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).63 Caldas   9.33 Boyacá   79.58 110 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

universidad del rosario Bogotá.18 Magdalena   33% Atlántico   2. (Julio 2014). (Porcentaje).99 Cesar   64% Sucre   12. cálculos propios.39 consejo privado de competitividad & cepec .30 Antioquia   94% Santander   161.86 Huila   100% Nariño   181.96 Córdoba   93% Boyacá   123.AMB-1-2 disposición adecuada de residuos sólidos biodiversidad Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013).81 Risaralda   100% Valle del Cauca   167.63 Sucre   81% Córdoba   31.14 Cundinamarca   100% Cundinamarca   205.86 Santander   82% La Guajira   44. fuentes y referencias AMB-1-1 111 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.18 Norte de Santander   90% Tolima   76.03 La Guajira   73% Cesar   25. Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia .52 Tolima   72% Risaralda   13. D.58 Caldas   100% Meta   522.77 Nariño   72% Caldas   23.17 Cauca   57% Quindío   4.79 Valle del Cauca   90% Huila   65.C.   notas técnicas.C.   2. Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado.15 Atlántico   91% Magdalena   107. D.76 Quindío   100% Cauca   172.87 Bolívar   26% Bogotá. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100% Antioquia   727.98 Boyacá   87% Bolívar   55.80 Meta   83% Norte de Santander   47.

cálculos propios.02 Nariño   5.83 Santander   1.33% Risaralda   5.000 sociedades empresariales (Julio 2014).24 Tolima   0.57% Bolívar    6.88% Cundinamarca   9.85% Caldas   10. Meteorología y Estudios Ambientales .29 Risaralda   0.72 Caldas   0.26% La Guajira   1.77 La Guajira   5.universidad del rosario AMB-1-3 AMB-1-4 empresas certificadas ISO14001 deforestación Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100. como porcentaje de la deforestación total de Colombia (Primer semestre de 2013). D.09 Meta   7.27 Boyacá   1.   0.C. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Santander   50.00% 112 Fuente:Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET).32 Cesar   1.64% Valle del Cauca   6.42% Bogotá.91% Atlántico   4.36% Quindío   3. Laboratorio COTECNA e ICONTEC.42% Sucre   5.92 Valle del Cauca   5.04% Nariño   5.16% Antioquia   11.29% Cesar   2. Fuente: Instituto de Hidrología.00 Bogotá.07% Magdalena   0.66% Tolima   3.74 Bolívar   1.74 Norte de Santander   3.   3.81 Quindío   0.31% Huila   29. International Certification and Training (ICT).C.57% Boyacá   10.85 Sucre   0.83% Norte de Santander   19.44 Huila   1.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .52% Meta   19.61 Atlántico   0.99 Córdoba   1.71% Córdoba   7.28% Cauca   10.50 Antioquia   3. Área deforestada de cada departamento.14 Cundinamarca   0.19 Cauca   3.90 Magdalena   1.

99 Bolívar   30.20 Nariño   40. fuentes y referencias AMB-1-5 113 .99 354 Valle del Cauca   240 Cundinamarca   37.C. de Barcelona. Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A.20 Atlántico   92 Valle del Cauca   Caldas   89 Córdoba   26.   37. D.65 Cesar   114 Atlántico   29.99 Boyacá   217 Tolima   37. y el grupo de consultoría INGENIAR.49 Nariño   174 Quindío   31.56 Bogotá.47 Antioquia   210 Magdalena   33.81 Quindío   148 La Guajira   29..universidad del rosario Santander   notas técnicas. España. liderado por Omar Darío Cardona A. consejo privado de competitividad & cepec .AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de Gestión del Riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento.07 Cauca   190 Risaralda   32.96 Córdoba   66 Huila   17. (2014). y Martha Liliana Carreño T. se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca..83 Risaralda   166 Santander   30. El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   399 Caldas   44. Nota: En esta variable.84 Cesar   23.73 Tolima   392 Antioquia   42.65 Bogotá. Manizales. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia. Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014). Reducción del Riesgo.16 Norte de Santander   81 Boyacá   26. Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R. investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería. D.13 Magdalena   74 Meta   23.C.40 28.25 Sucre   55 Cauca   11.58 Huila   210 Norte de Santander   33.20 Bolívar   52 La Guajira   52 Meta   47 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.   67 Sucre   18.

56 Atlántico   34.77% La Guajira   2.03% Huila   52.universidad del rosario EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013).77% Nariño   51. D.33 Magdalena   21.67 Sucre   18.87% Risaralda   94. cálculos propios.000 habitantes (2012).73% Quindío   30.04% Boyacá   214.27% Tolima   67.02 Valle del Cauca   23.80 Córdoba   17.88% Norte de Santander   88.C.66 Cesar   21.59 Quindío   43.62 La Guajira   11.90% Sucre   35.40 114 Fuente: Ministerio de Educación.33% Valle del Cauca   89.22% Atlántico   120.78% Cundinamarca   59.06 Antioquia   28. Graduados de posgrados por cada 100.   375. D. .93 Cauca   18.16 Norte de Santander   35.61 Huila   20.55% Córdoba   18. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .89 Meta   26.44 Tolima   21. cálculos propios.07 Boyacá   35.24 Santander   33.82% Bolívar   45.22 Cundinamarca   13.   64.16% Bogotá.52% Antioquia   134.45 Caldas   29.58 Bolívar   19. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Fuente: Ministerio de Educación.24% Caldas   217.54% Magdalena   70.04 Nariño   17.C.24% Meta   59.19% Santander   491.53 Risaralda   34.01% Cauca   41. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.23% Cesar   50.

77% Norte de Santander   11.00% Nariño   9.31% Antioquia   20. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 28.76% Tolima   15.34% Bogotá. como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013).55% Caldas   11. .73% La Guajira   6. Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Sistema de Prevención y Análisis de la Deserción en las Instituciones de Educación Superior.18% Boyacá   8.   notas técnicas.33% Atlántico   13.23% Meta   9.96% Cesar   7.27% Antioquia   14. D.35% Caldas   16.48% Bolívar   15.08% Valle del Cauca   13.17% Risaralda   14.24% Cauca   9.31% Tolima   11.62% Sucre   12.41% Magdalena   9. incluyendo programas del SENA y otras IES.EDS-1-4 cobertura de formación técnica y tecnológica deserción escolar en educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento.90% Atlántico   13. (Porcentaje). fuentes y referencias EDS-1-3 115 Fuente: Ministerio de Educación.75% Santander   13.27% Cundinamarca   7. D.C. Estudiantes que abandonan la educación superior antes de que finalice el año lectivo.40% Norte de Santander   13.universidad del rosario Bogotá.00% Cundinamarca   12.96% La Guajira   16.66% Santander   25. cálculos propios.09% Huila   8.69% Quindío   13.90% Quindío   20.13% Bolívar   16.33% Nariño   5.   15. como proporción de los alumnos matriculados (2013).33% Meta   7.C.03% Boyacá   13.48% Cauca   9.39% Magdalena   12.42% Risaralda   17.29% Córdoba   10. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.68% Córdoba   5.15% Cesar   14.51% Sucre   4.69% Huila   10.03% Valle del Cauca   13.42% consejo privado de competitividad & cepec .

98 Santander   202.09 Risaralda   213.93 Quindío   186.21 Córdoba   9. D.18 Antioquia   445.41 Tolima   22. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .000 matriculados en educación superior (2013).38 Bogotá.81 Boyacá   155.84 Magdalena   9.18 Bogotá.   416.64 Córdoba   23.16 Huila   9.70 Antioquia   10. lectura crítica y razonamiento cuantitativo) de las pruebas Saber Pro (2013).25 Boyacá   10.54 Atlántico   9.21 Risaralda   10.90 Valle del Cauca   10. Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100.89 La Guajira   9.93 Caldas   10. cálculos propios.35 Tolima   9.53 Meta   10. D.35 Santander   10.93 Bolívar   9.12 Cundinamarca   229.17 Atlántico   290.91 Cesar   9.98 Norte de Santander   196.22 Caldas   514.69 Meta   45.47 116 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.78 Nariño   9. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   10.16 La Guajira   241.C.65 Sucre   30.81 Huila   100. Fuente: Ministerio de Educación.universidad del rosario EDS-2-1 EDS-2-2 puntaje pruebas saber pro calidad de docentes de educación superior Promedio departamental en el módulo de competencias genéricas (escritura.02 Nariño   211.16 Cauca   248.56 Cauca   10. cálculos propios.72 Cesar   68.87 Bolívar   166.21 Norte de Santander   9.C.17 Valle del Cauca   333.88 Magdalena   168.82 Sucre   9.   10. .76 Quindío   9.

00% Magdalena   2.55% Quindío   0.42% Quindío   5.33% Valle del Cauca   6.29% Antioquia   6.EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013).00% Nariño   3.00% Cesar   2.00% Meta   3.74% Bogotá.11% Atlántico   8.C.00% Córdoba   2.63% Santander   23.   24.94% Santander   6.66% Huila   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 42.universidad del rosario Caldas   notas técnicas.78% Valle del Cauca   33.00% Norte de Santander   4.08% Bolívar   13.05% Risaralda   37.78% Antioquia   33.65% La Guajira   0.00% Bolívar   3. cálculos propios.42% Magdalena   0.73% Risaralda   6.44% Sucre   0.25% Cesar   0.63% Norte de Santander   0.34% Meta   0. D.85% Cauca   35.12% Huila   4. .   13. fuentes y referencias EDS-2-3 117 Fuente: Ministerio de Educación.90% Bogotá.40% Cundinamarca   6.00% Cauca   2.13% consejo privado de competitividad & cepec . Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).30% Tolima   0.28% Boyacá   42.47% Cundinamarca   15.00% Tolima   3.C. Fuente: Ministerio de Educación. D.00% La Guajira   2.09% Caldas   5.01% Córdoba   0.73% Atlántico   11.00% Sucre   2.29% Boyacá   4.65% Nariño   0.

56% Meta   16.01% Tolima   67.34% Cundinamarca   40.87% Sucre   1.00% Huila   11.40% Huila   67.89% Tolima   6.23% Quindío   66.15% Bolívar   47. Ex rate.53% 118 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.16% Valle del Cauca   71.15% Cesar   57.   32. . cálculos propios.24% Bogotá.11% Santander   70.97% Meta   68. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. (Porcentaje).96% Risaralda   20.88% Caldas   20.69% Cesar   71.59% Cundinamarca   76. D.34% Bolívar   71.90% Cauca   70.79% Magdalena   72.90% Nariño   6. D.14% Antioquia   27.20% Bogotá.15% Atlántico   29. (Porcentaje).99% Quindío   8.66% Boyacá   72.38% Sucre   72.13% Cauca   11. como proporción de los beneficios comerciales (2012). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   105. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario EFI-1-1 EFI-1-2 grado de apertura comercial carga tributaria para las empresas Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012).48% Antioquia   72.98% Atlántico   72.81% Norte de Santander   10.70% Norte de Santander   69.30% Córdoba   15.93% Córdoba   68.14% La Guajira   70.02% Boyacá   5.   76. Totalidad de impuestos y contribuciones obligatorias que debe abonar una empresa durante su segundo año de actividad. Fuente: Banco Mundial .C.Doing Business.00% Magdalena   24.C.89% Santander   6.91% Nariño   70.86% Valle del Cauca   20. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.56% Risaralda   66.46% Caldas   68.

00 Bogotá.   0.00 Cauca   0.00 Magdalena   0.00 Córdoba   0.00 Valle del Cauca   0.23 Cundinamarca   10.00 Fuente: Banco Mundial .31 Bogotá.Doing Business. consejo privado de competitividad & cepec .43 Magdalena   16.25 Cauca   10. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.00 Atlántico   0.C.00 Bolívar   0.23 Córdoba   10.00 Meta   0.14 Santander   10. Fuente: Banco Mundial .26 Caldas   10.00 Cesar   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.00 Sucre   0. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.00 Tolima   0.00 Norte de Santander   0.00 Nariño   0.47 Huila   16.14 Meta   10.00 Antioquia   0.59 Valle del Cauca   22.00 Caldas   0.00 Quindío   0.53 Atlántico   16.C.62 Nariño   22. (0-1.EFI-1-4 facilidad para abrir una empresa número de pagos de impuestos por año Procedimientos que se requieren oficialmente o que se realizan en la práctica para que un empresario pueda abrir y operar formalmente una empresa industrial o comercial.75 La Guajira   0.10 Sucre   10.39 Norte de Santander   16.35 Antioquia   10. fuentes y referencias EFI-1-3 119 . así como el tiempo y los costos asociados a estos procedimientos y el requisito de capital mínimo pagado (2012). Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. D.59 Quindío   22.37 La Guajira   15.Doing Business.00 Risaralda   0.28 Boyacá   10. D.00 Santander   0. Número total de pagos de impuetos y contribuciones realizados por una empresa de tamaño medio (2012).   10. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.00 Huila   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0. donde 0 es el mejor puntaje). Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.58 Risaralda   17.52 Bolívar   16.23 Cesar   10.00 Tolima   10.00 Cundinamarca   0.

Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.05 Risaralda   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . D. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.30 Cundinamarca   0.C.   0.14 Córdoba   0.   0.52 Huila   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.48 Nariño   0.65 Santander   0.60 Quindío   0. (0-1.55 Huila   0.28 Cesar   0.47 La Guajira   0.29 Cundinamarca   0. donde 0 es el mejor puntaje).universidad del rosario 120 EFI-1-5 EFI-1-6 facilidad para registrar propiedades facilidad permisos de construcción Indicador que da cuenta de la facilidad para registrar propiedades. Indicador que da cuenta de los costos y el tiempo asociados a los procedimientos que requiere una empresa del sector industrial de la construcción para construir un almacén (2012).63 Atlántico   0. (0-1.35 Boyacá   0.27 Caldas   0.61 Atlántico   0.47 Bolívar   0.51 Tolima   0.85 Valle del Cauca   0.52 Risaralda   0.60 Norte de Santander   0.08 Caldas   0.56 Santander   0.58 Cesar   0.45 Boyacá   0.Doing Business.45 La Guajira   0.C.47 Antioquia   0. .51 Norte de Santander   0.05 Quindío   0.70 Valle del Cauca   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.60 Córdoba   0.53 Cauca   0. D.57 Nariño   0.25 Tolima   0.62 Antioquia   0.Doing Business.32 Bogotá.47 Magdalena   0.60 Meta   0.35 Bogotá.47 Cauca   0. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.18 Fuente: Banco Mundial .74 Sucre   0. donde 0 es el mejor puntaje). teniendo en cuenta los procedimientos necesarios para que una empresa (compradora) pueda adquirir la propiedad de otra empresa (vendedora) y transferir el título de propiedad a nombre de la compradora (2012). Fuente: Banco Mundial . En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.78 Meta   0.14 Magdalena   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bolívar   0.45 Sucre   0.

06 Santander   31. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 74.05% Tolima   56.93% Cesar   50.80% La Guajira   64.47 Córdoba   14.70 Boyacá   25.05 Bogotá.27 La Guajira   14.86 Norte de Santander   19.24 Tolima   22.92 Antioquia   41.53 Cesar   18. (2013).92 Bolívar   24.97% Córdoba   48.04 Sucre   15.19 Risaralda   34.40 Quindío   26.   50.18% Risaralda   64.83 Nariño   15.86 Huila   20.76 Valle del Cauca   34.70% Boyacá   66.54 Magdalena   23.15% Caldas   60. Porcentaje de ocupados que cotizan a un fondo de pensiones (2013).73% Cundinamarca   65.97% Bogotá.26% Huila   60.15% consejo privado de competitividad & cepec .32 Cundinamarca   33. cálculos propios.universidad del rosario Quindío   notas técnicas.79% Sucre   66.32% Santander   69. D.67% Cauca   42. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.EFI-2-1 consultas y trámites en línea formalidad laboral Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea.42% Norte de Santander   60.45 Cauca   21.38% Atlántico   42.13% Nariño   50.31% Antioquia   63.73% Valle del Cauca   55. (0-100).   67.C.92% Bolívar   50.C.84 Caldas   35. . D. fuentes y referencias EFI-1-7 121 Fuente: Gobierno en Línea.94 Meta   28.22 Atlántico   32.88% Magdalena   61.23% Meta   63.

92% Santander   7.77% Santander   69.25% Cesar   8.28% Boyacá   58.96% Antioquia   9.71% Sucre   9.61% Cauca   11.38% La Guajira   7.36% Huila   63.31% Magdalena   55.06% Valle del Cauca   12.19% Nariño   11. D.30% Caldas   53.90% Atlántico   60.C.96% Meta   10.95% Tolima   9. D.01% Risaralda   60.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .22% Norte de Santander   13.C.90% Cauca   56.06% Córdoba   8. Nivel de desocupación entre la población económicamente activa (2013).25% Tolima   67.   71.90% Boyacá   8.35% Magdalena   7.94% Quindío   15.03% Cundinamarca   69.   9.73% Antioquia   63.29% Sucre   59.52% Cesar   55.45% Norte de Santander   61. .61% Córdoba   60.68% Quindío   62. (Porcentaje).77% Risaralda   12.86% La Guajira   68. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.universidad del rosario EFI-2-2 EFI-2-3 tasa global de participación en el mercado laboral desempleo Proporción de la población en edad de trabajar (PET) que se encuentra en la población económicamente activa (PEA) (2013).62% Caldas   9.75% Atlántico   7.80% Bolívar   7. (Porcentaje).05% Valle del Cauca   65.77% Nariño   67.08% 122 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.60% Bolívar   59.25% Meta   61.11% Bogotá.14% Cundinamarca   8.13% Huila   8. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

23% Cauca   26.53% Caldas   11.96% Valle del Cauca   18.22% Atlántico   23.C.13% Antioquia   17.05% Atlántico   15. Ocupados que se consideran subempleados en términos de competencias con relación a la población económicamente activa (2013). D.03% Cauca   13.41% consejo privado de competitividad & cepec .58% Cesar   8.58% Boyacá   8.71% Risaralda   9.69% Huila   23. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 29.50% La Guajira   19. D. Nota: Corresponde a subempleo subjetivo por competencias.63% Córdoba   27.88% Norte de Santander   15. fuentes y referencias EFI-2-4 123 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.94% La Guajira   11.12% Antioquia   22.78% Risaralda   26.42% Meta   26.39% Córdoba   8.46% Bogotá.54% Tolima   20.   11.29% Meta   11.80% Sucre   28.40% Quindío   23. .07% Nariño   18.65% Huila   23.60% Sucre   22.86% Bolívar   27.universidad del rosario Caldas   notas técnicas.77% Cundinamarca   21.73% Norte de Santander   28.93% Bogotá.C. (Porcentaje). cálculos propios.   21.31% Magdalena   14. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.92% Santander   17.08% Cesar   29.EFI-2-5 brecha de participación laboral entre hombres y mujeres subempleo por competencias Diferencia entre la tasa global de participación del hombre y tasa global de participación de la mujer (2013).23% Valle del Cauca   18.06% Santander   16.12% Boyacá   21.21% Nariño   13.59% Cundinamarca   16.82% Tolima   20. (Porcentaje).03% Bolívar   9.86% Magdalena   26.00% Quindío   15.

70 Cundinamarca   17.70 Norte de Santander   44.52 Bolívar   9.27 Huila   15.90 Cesar   54.30 Caldas   57. D.34 Sucre   6.universidad del rosario EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros índice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100.20 Risaralda   58. D.90 Cundinamarca   49.00 Atlántico   56.93 Cesar   9.40 Quindío   58.20 Córdoba   5.90 Magdalena   8.70 Meta   65.27 Meta   18.60 Bolívar   42.23 La Guajira   4.90 Córdoba   43. Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).30 Huila   43.00 Cauca   39.50 Santander   67.61 Valle del Cauca   18.10 Nariño   43.07 Cauca   5.72 Tolima   15.21 Caldas   12.21 Quindío   12.60 Sucre   44.61 Risaralda   20.80 Magdalena   52.56 Antioquia   13.   36.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .54 Santander   23.82 Atlántico   17.60 Boyacá   58.C.05 Boyacá   15.59 124 Fuente: Banca de las Oportunidades y Superintendencia Financiera de Colombia.000 habitantes (2013).50 La Guajira   35.00 Tolima   47.10 Valle del Cauca   60.C. .90 Antioquia   67. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.79 Nariño   7.52 Norte de Santander   13.60 Bogotá.   98. Fuente: Banca de las Oportunidades.

.99% Atlántico   0.00% Bolívar   0.efi-3-4 cobertura de seguros saldo de cuentas de ahorro Monto de las primas emitidas (daños.0010% Huila   11.75% Huila   0.78% Caldas   0.0010% Caldas   11.0002% Cundinamarca   6.0000% Meta   5.C.0005% Boyacá   7.20% Tolima   0.79% Córdoba   0.0004% Cesar   7. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.   notas técnicas.05% Quindío   0.0012% Magdalena   12.81% Antioquia   0.0021% Cauca   13.36% Boyacá   0.0006% Bolívar   9.94% Sucre   0.0034% Antioquia   21.C. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.0017% Sucre   12. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.02% Magdalena   0.99% Meta   0. D.0007% Tolima   10.85% Cauca   0. seguridad social y obligatorios) como porcentaje del PIB departamental (2013).40% Valle del Cauca   0.75% Cundinamarca   0. fuentes y referencias EFI-3-3 125 Fuente: Federación de Aseguradores Colombianos.0069% Bogotá. Fuente: Banca de las Oportunidades.40% Risaralda   0.0005% Santander   8.0009% Quindío   10. D. cálculos propios.0011% Atlántico   12.0021% Nariño   13.universidad del rosario Bogotá. Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013).0007% Córdoba   9.0025% Norte de Santander   13.85% Norte de Santander   0.   42. cálculos propios.0003% La Guajira   7.0024% Risaralda   13.19% Nariño   0.15% consejo privado de competitividad & cepec .0010% Valle del Cauca   11. personas.87% Cesar   0.24% Santander   0.03% La Guajira   0.

cálculos propios.12 Magdalena   28.30 Valle del Cauca   55.37 Cesar   0.23 Cundinamarca   48. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Córdoba   72. (20-100). (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los destinos de exportación).27 Antioquia   53.09 Cesar   20.69 Valle del Cauca   0.29 Norte de Santander   0. .C.49 Santander   0.93 Bogotá.C.   0. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013).10 Tolima   20. D.34 Atlántico   59.18 Caldas   34.12 Nariño   27.14 Antioquia   0.11 Sucre   24.   54.08 Meta   20.86 Quindío   0.15 Boyacá   0.52 La Guajira   0. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.17 Cauca   0.73 Cundinamarca   0. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.universidad del rosario sof-1-1 sof-2-1 sofisticación de exportaciones diversificación de mercados de destino de exportaciones Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013).20 Boyacá   37.13 Córdoba   0.61 Risaralda   0.29 Bogotá.09 Atlántico   0.10 Quindío   20. Índice Herfindahl-Hirschman de mercado.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .04 Nariño   0.44 Huila   0. D.16 Santander   32.08 Caldas   0.51 Meta   0.68 Magdalena   0.29 Bolívar   0.10 Huila   20.62 Sucre   0. cálculos propios.09 La Guajira   20.23 Cauca   46.26 Bolívar   51.19 Risaralda   35.14 Norte de Santander   29.45 Tolima   0.08 126 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

39 Bolívar   0.10 Sucre   0.71 Santander   0.96 Huila   0.INN-1-1 diversificación de la canasta exportadora investigación de alta calidad Índice Herfindahl-Hirschman de productos.93 Tolima   0.03 Nariño   0.   3.00 Bogotá. Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia. fuentes y referencias sof-2-2 127 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.81 Córdoba   0.18 Atlántico   0.13 Córdoba   0.27 Boyacá   0. Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013).23 Cundinamarca   0.10 Bogotá.30 Quindío   0.04 Huila   0.81 Risaralda   0.40 Cauca   0.77 Valle del Cauca   1. D.43 Quindío   0. cálculos propios. .41 Atlántico   0. D.73 Boyacá   0. Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).96 Caldas   3.89 Sucre   0.22 Magdalena   0.40 Cauca   0.12 Valle del Cauca   0.51 Santander   0.03 Cesar   0.10 Norte de Santander   0.43 Caldas   0.31 Antioquia   0.55 Magdalena   0.24 Bolívar   0.75 Risaralda   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora).C. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.universidad del rosario Meta   notas técnicas.C.15 Cesar   0.   0.50 La Guajira   0.37 Tolima   0.87 Nariño   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1.18 Cundinamarca   0.02 La Guajira   0.30 Norte de Santander   0. Tecnología e Innovación.00 consejo privado de competitividad & cepec .24 Meta   0.91 Antioquia   2.

29 Cesar   0.90 Nariño   0. cálculos propios. D.382. Inversión per cápita de entidades públicas.30 Norte de Santander   24.84 La Guajira   0.   3.190.198.22 Quindío   0.00 Sucre   4. privadas e internacionales en actividades de ciencia.09 Santander   1.261.13 Cundinamarca   135.41 Atlántico   1.10 Santander   84. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.556.75 Bolívar   72.09 Antioquia   1. tecnología e innovación (2011-2013).618.764.36 Magdalena   46.23 Tolima   22.90 Cauca   78.18 Valle del Cauca   163.56 Valle del Cauca   0.universidad del rosario INN-1-2 INN-2-1 revistas indexadas inversión en ACTI Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100.451.77 Cundinamarca   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .38 Caldas   292. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.21 Huila   20.12 La Guajira   18.180.478. (Pesos).17 Risaralda   0.45 Bogotá.15 Meta   19.78 Tolima   0.567.C.216.40 Norte de Santander   0.33 Córdoba   0.44 Risaralda   53.375.56 Caldas   2.615.00 Cesar   7.86 Meta   0.10 Córdoba   16.115.20 128 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.950.04 Bolívar   0.17 Sucre   0.45 Cauca   0.065.377.22 Boyacá   20.38 Magdalena   0.70 Huila   0. .599.60 Quindío   55.000 habitantes (2012).605.C.96 Boyacá   1.   721.24 Antioquia   330.41 Nariño   46.45 Atlántico   54.737.113. D.

85 Bolívar   10.16 Santander   11.39 Boyacá   2.74 Sucre   0.49 Tolima   2.22 Antioquia   14.00 La Guajira   3.79 Bogotá.33 Risaralda   7.36 Cauca   7.36 Quindío   6. .34 Magdalena   0.79 Magdalena   6.43 Caldas   10.   34.58 Atlántico   3. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).71 Nariño   0.universidad del rosario Santander   notas técnicas. fuentes y referencias INN-2-2 129 Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio.C.000 habitantes (2013).75 Caldas   5.75 Cundinamarca   8. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.33 Quindío   1.65 Cundinamarca   8.C.86 Cesar   7.75 Meta   11.09 La Guajira   1.00 Cauca   2.94 Cesar   0.08 Boyacá   5. Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.49 Norte de Santander   4.   27.20 Valle del Cauca   5.60 Atlántico   14. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.24 Bolívar   0.11 Huila   6.41 Huila   0.38 Antioquia   10. D. patentes de modelo de utilidad.59 Tolima   5. D.00 Córdoba   3.31 Valle del Cauca   10.05 Meta   1.07 9.88 Norte de Santander   0.01 Risaralda   12.66 consejo privado de competitividad & cepec .89 Córdoba   0.INN-3-1 patentes y diseños industriales tasa de natalidad empresarial neta Solicitudes concedidas de patentes de invención.00 Sucre   3.00 Nariño   2.

90 La Guajira   0. D.77 Antioquia   3. Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).   3.40 Atlántico   2.87% Cauca   42.89% Tolima   92.33% 130 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.84% Valle del Cauca   186.07 Caldas   2.46 Cauca   2.72 Nariño   1.20% Quindío   99.84% Risaralda   136.34% Norte de Santander   116.08 Quindío   2.25 Córdoba   1.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .35% Sucre   62.94 Valle del Cauca   3.32% Caldas   104.23 Cundinamarca   4.08 Magdalena   2.07 Huila   1.04% Boyacá   97. .91 Cesar   1.C.54% Magdalena   88.000 habitantes (2013).92% Cundinamarca   97.75 Boyacá   0.96% Santander   158.68 Bogotá. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.15 Meta   1. D.78% Antioquia   182.67 Tolima   1.48 Norte de Santander   1.32% La Guajira   61.79% Huila   89.   469.universidad del rosario INN-3-2 INN-3-3 densidad empresarial participación de medianas y grandes empresas Número de sociedades empresariales por cada 10.16 Risaralda   1.57 Sucre   1.43% Cesar   87.53% Atlántico   235.06% Córdoba   53.C.30% Bolívar   163.77% Meta   125.81 Bolívar   2. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.71 Santander   2.03% Nariño   45.

Costos de transporte y eficiencia económica en Colombia: Revisión de proceso de urbanización en Colombia.Referencias Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). Global Competitiveness Report 2013-2014. 3 WEF (2014). Global Competitiveness Report 2014-2015.universidad del rosario 131 . consejo privado de competitividad & cepec . Fase II. Índice Departamental de Competitividad 2013. 4 Roda y Perdomo (2011).: Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario. Geneva: World Economic Forum. 2 WEF (2013). Geneva: World Economic Forum.C. fuentes y referencias 1 ­Background Study for the Colombian Urbanization Review. Bogotá. notas técnicas. D.

.

Metodología de cálculo del IDC 2014 .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 1.

se definió que un departamento tiene un mayor nivel de desarrollo si presenta un PIB per cápita más alto y su sector productivo es más sofisticado. mediante la asignación de una ponderación de 60% al puntaje de PIB per cápita y de una ponderación de 40% al puntaje del valor de las exportaciones per cápita. siendo 1 el puntaje del departamento con el valor más alto). ver la información sobre la variable SOF-1-1. a partir del PIB per cápita (excluyendo el sector minero-energético) y el valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita. se consideró que los departamentos cuyo sector minero-energético represente por lo menos 40% del PIB total dependen significativamente de este sector y.valormínimomuestra 10 valormáximomuestra . se procedió a calcular un índice agregado.5. El puntaje de los departamentos asignado a cada variable resulta de la aplicación de una transformación max-min. en la sección Notas Técnicas.25 y 0. La Guajira y Meta. la transformación max-min utilizada es: valordepartamento . subpilares y variables del IDC 2014 Metodología para la normalización de las variables Ver Cuadro A1. Fuentes y Referencias.valormínimomuestra 1-10 valormáximomuestra . Metodología de clasificación de los departamentos en las 4 etapas La clasificación de los 21 departamentos y de la ciudad de Bogotá en las 4 etapas establecidas depende de una medición de desarrollo. independientemente del nivel del PIB per cápita y del grado de sofisticación de las exportaciones. Los departamentos con un índice agregado menor a 0.universidad del rosario Ponderaciones de los pilares. se clasificaron en la etapa 2. La etapa 4 está compuesta por los departamentos que tienen un índice agregado mayor a 0. .5 se clasificaron en la etapa 3. Estas dos variables se estandarizaron para cada departamento. de acuerdo con su dependencia económica con respecto al sector minero-energético.valormínimomuestra Para una mayor información sobre el índice de sofisticación de las exportaciones. Se construyó un índice agregado. Para efectos de construir el IDC 2014.1.2 presenta la información utilizada para clasificar los departamentos. a través del cálculo de percentiles.25 se clasificaron en la etapa 1. Este último atributo se mide a través del valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita8. 134 Formalmente. pues los departamentos con una alta dependencia serán clasificados en la etapa 2.valormínimomuestra La transformación max-min utilizada para las variables para las que un mayor valor significa un peor desempeño es: valordepartamento . Para el resto de departamentos y Bogotá. 8.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . mientras que los departamentos con un índice entre 0. y se asignó un puntaje (entre 0 y 1. donde 0 es el peor resultado y 10 es el mejor resultado. El primer paso es dividir los departamentos. Estos departamentos son: Cesar. El Cuadro A1. la cual no sólo normaliza las variables sino que mantiene tanto el ordenamiento de los departamentos como la distancia relativa. El puntaje resultante varía entre 0 y 10. De esta manera. por lo tanto.

Cuadro A1.1. Estructura y ponderaciones del IDC 2014.
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS  

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

20,00%
25,00%
100,00%
25,00%
33,33%
33,33%
33,33%
25,00%
100,00%
25,00%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
20,00%
33,33%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
33,33%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
33,33%
50,00%
50,00%
10,00%
50,00%
100,00%
50,00%
100,00%
20,00%
40,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
60,00%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
20,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
35,00%
33,33%
33,33%
33,33%

SAL-3
SAL-3-1
SAL-3-2
SAL-3-3
PILAR 6
AMB-1
AMB-1-1
AMB-1-2
AMB-1-3
AMB-1-4
AMB-1-5
AMB-1-6

Calidad en salud  
Inversión en salud pública  
Mortalidad materna   
Esperanza de vida al nacer  
MEDIO AMBIENTE  
Medio Ambiente  
Disposición adecuada de residuos sólidos  
Biodiversidad  
Empresas certificadas ISO14001  
Deforestación  
Prevalencia de desastres naturales  
Índice de Gestión de Riesgo  

FACTOR 2 EFICIENCIA  
PILAR 7
EDS-1
EDS-1-1
EDS-1-2
EDS-1-3
EDS-1-4
EDS-2
EDS-2-1
EDS-2-2
EDS-2-3
EDS-3
EDS-3-1
PILAR 8
EFI-1
EFI-1-1
EFI-1-2
EFI-1-3
EFI-1-4
EFI-1-5
EFI-1-6
EFI-1-7
EFI-2
EFI-2-1
EFI-2-2
EFI-2-3
EFI-2-4
EFI-2-5
EFI-3
EFI-3-1
EFI-3-2
EFI-3-3
EFI-3-4

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN  
50,00%
Cobertura en educación superior  
40,00%
25,00%
Cobertura bruta educación superior  
25,00%
Graduados en posgrado   
25,00%
Cobertura formación técnica y tecnológica  
25,00%
Deserción escolar en educación superior  
Calidad en educación superior  
50,00%
33,33%
Puntaje pruebas Saber Pro  
33,33%
Calidad de docentes de educación superior  
Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 33,33%
Bilingüismo  
10,00%
100,00%
Dominio de segundo idioma  
EFICIENCIA DE LOS MERCADOS  
50,00%
Eficiencia mercado de bienes  
33,33%
14,29%
Grado de apertura comercial  
14,29%
Carga tributaria para las empresas  
14,29%
Facilidad para abrir una empresa   
14,29%
Número de pagos de impuestos por año  
14,29%
Facilidad para registrar propiedades  
14,29%
Facilidad permisos de construcción  
14,29%
Consultas y trámites en línea  
Eficiencia mercado laboral  
33,33%
20,00%
Formalidad laboral  
20,00%
Tasa global de participación laboral  
20,00%
Desempleo   
20,00%
Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres  
20,00%
Subempleo por competencias  
Desarrollo mercado financiero  
33,33%
25,00%
Cobertura establecimientos financieros  
25,00%
Índice de bancarización  
25,00%
Cobertura de seguros  
25,00%
Saldo de cuentas de ahorro  

FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN  
PILAR 9
SOF-1
SOF-1-1
SOF-2
SOF-2-1
SOF-2-2
PILAR 10
INN-1
INN-1-1
INN-1-2
INN-2
INN-2-1
INN-2-2
INN-3
INN-3-1
INN-3-2
INN-3-3

40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
10,00%
100,00%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN  
Sofisticación  
Sofisticación de exportaciones  
Diversificación  
Diversificación de mercados de destino de exportaciones  
Diversificación de la canasta exportadora  
INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL  
Investigación  
Investigación de alta calidad   
Revistas indexadas  
Inversión en CTI y patentes  
Inversión en ACTI  
Patentes y diseños industriales  
Dinámica empresarial  
Tasa de natilidad empresarial neta  
Densidad empresarial  
Participación de medianas y grandes empresas  

50,00%
50,00%
100,00%
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
20,00%
50,00%
50,00%
40,00%
50,00%
50,00%
40,00%
33,33%
33,33%
33,33%

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

INSTITUCIONES  
Desempeño administrativo  
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión  
Gestión fiscal  
Autonomía fiscal  
Capacidad local de recaudo  
Capacidad de ahorro  
Transparencia  
Índice de Gobierno Abierto  
Seguridad y justicia  
Tasa de homicidios  
Tasa de secuestro  
Tasa de extorsión  
Jueces por 100.000 habitantes  
Eficiencia de la justicia  
Productividad de jueces  
Acceso a mecanismos alternativos de justicia  
Facilidad para hacer cumplir los contratos  
INFRAESTRUCTURA  
Servicios públicos  
Cobertura acueducto  
Continuidad acueducto  
Cobertura energía eléctrica  
Costo energía eléctrica  
Conectividad  
Red vial primaria pavimentada  
Red vial secundaria pavimentada   
Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado  
Costo de transporte terrestre a puertos  
Costo de transporte terrestre a mercado interno  
Pasajeros movilizados vía aérea  
Población conectada vía aérea  
Infraestructura TIC  
Penetración internet banda ancha fijo  
Ancho de banda de internet  
TAMAÑO DEL MERCADO  
Mercado Interno  
Tamaño del mercado interno  
Mercado externo  
Tamaño del mercado externo  
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA  
Cobertura en educación  
Cobertura neta preescolar  
Cobertura neta educación primaria  
Cobertura neta educación secundaria  
Cobertura neta educación media  
Deserción escolar educación básica y media  
Calidad en educación  
Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales  
Calidad de los docentes de colegios oficiales  
Brecha entre colegios públicos y privados  
Relación docentes-estudiantes  
Inversión en calidad educación básica y media  
SALUD  
Cobertura en salud  
Cobertura de aseguramiento en salud  
Camas hospitalarias totales  
Camas de servicios especializados  
Cobertura de vacunación triple viral  
Primera infancia  
Mortalidad infantil  
Mortalidad por anemia  
Inversión protección integral a primera infancia  

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

anexo 1. metodología de cálculo del idc 2014

PILAR 1
INS-1
INS-1-1
INS-2
INS-2-1
INS-2-2
INS-2-3
INS-3
INS-3-1
INS-4
INS-4-1
INS-4-2
INS-4-3
INS-4-4
INS-4-5
INS-4-6
INS-4-7
INS-4-8
PILAR 2
INF-1
INF-1-1
INF-1-2
INF-1-3
INF-1-4
INF-2
INF-2-1
INF-2-2
INF-2-3
INF-2-4
INF-2-5
INF-2-6
INF-2-7
INF-3
INF-3-1
INF-3-2
PILAR 3
TAM-1
TAM-1-1
TAM-2
TAM-2-1
PILAR 4
EDU-1
EDU-1-1
EDU-1-2
EDU-1-3
EDU-1-4
EDU-1-5
EDU-2
EDU-2-1
EDU-2-2
EDU-2-3
EDU-2-4
EDU-2-5
EDU-2-6
EDU-2-7
PILAR 5
SAL-1
SAL-1-1
SAL-1-2
SAL-1-3
SAL-1-4
SAL-2
SAL-2-1
SAL-2-2
SAL-2-3

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

135

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

Cuadro A1.2. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.

136

PIB total
(miles de millones)

PIB total excluyendo
minas y energía
(miles de millones)

PIB per cápita
(pesos)

PIB per cápita excluyendo minas y energía
(pesos)

Valor de las exportaciones de media y alta
tecnología per cápita
(US$)

Antioquia

$ 79.392

$ 76.282

$ 12.760.260

$ 12.260.406

181,2

Atlántico

$ 22.459

$ 22.379

$ 9.462.198

$ 9.428.493

239,6

Bogotá, D.C.

$ 148.938

$ 148.543

$ 19.671.274

$ 19.619.103

139,0

Bolívar

$ 22.449

$ 21.298

$ 11.082.790

$ 10.514.556

610,9

Boyacá

$ 17.761

$ 14.838

$ 13.972.574

$ 11.673.051

0,1

Caldas

$ 8.694

$ 8.579

$ 8.851.495

$ 8.734.411

101,8

Cauca

$ 9.021

$ 8.771

$ 6.718.802

$ 6.532.603

50,6

Cesar

$ 13.110

$ 7.124

NA

NA

NA

Córdoba

$ 11.304

$ 9.868

$ 6.923.768

$ 6.044.209

410,2

Cundinamarca

$ 29.866

$ 29.458

$ 11.677.249

$ 11.517.726

205,7

Huila

$ 11.686

$ 9.528

$ 10.509.494

$ 8.568.754

2,1

La Guajira

$ 7.753

$ 3.104

NA

NA

NA

Magdalena

$ 8.050

$ 8.015

$ 6.577.469

$ 6.548.871

6,9

Meta

$ 37.300

$ 10.831

NA

NA

NA

Nariño

$ 9.365

$ 9.130

$ 5.571.768

$ 5.431.953

1,6

Norte de Santander

$ 9.937

$ 9.390

$ 7.523.602

$ 7.109.451

5,7

Quindío

$ 4.878

$ 4.842

$ 8.775.970

$ 8.711.203

0,5

Risaralda

$ 8.431

$ 8.387

$ 9.008.345

$ 8.961.332

64,8

Santander

$ 40.812

$ 37.482

$ 20.096.761

$ 18.456.993

19,0

Sucre

$ 4.914

$ 4.865

$ 5.943.540

$ 5.884.274

0,1

Tolima

$ 13.661

$ 11.680

$ 9.785.550

$ 8.366.534

1,8

Valle del Cauca

$ 55.748

$ 55.576

$ 12.459.410

$ 12.420.969

133,9

Departamento

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados, pues la participación del
PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.

.

Aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 2.

Casanare y Guaviare. e Innovación y Dinámica Empresarial. Uno de los cambios más importantes de este ejercicio. y xi) cobertura de seguros. v) facilidad permisos de construcción. pues no está disponible la variable deforestación. al no estar disponibles las siguientes variables: i) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales. El Cuadro A2. consistente y oportuna. al aplicar la metodología del IDC a las 63 variables disponibles. Esto permite tener información sobre el desempeño competitivo de esta región de manera conjunta con relación a los demás departamentos del país. Eficiencia. ii) costo energía eléctrica. y vii) costo de transporte terrestre a mercado interno. ii) tasa de extorsión. Vaupés. El Cuadro A2. Por un lado. de secuestro. Educación Superior y Capacitación.universidad del rosario 140 Con el fin de ampliar el ejercicio de medición realizado en los 22 territorios que integran el Índice de Departamental de Competitividad (IDC). Educación Básica y Media. esta versión incluye una revisión de 63 variables para 32 departamentos. Esta metodología se aplicó a las 63 variables que están disponibles para la totalidad de departamentos del país. Finalmente. y Sofisticación e Innovación). el pilar infraestructura se compone solamente de seis variables. Amazonas. El pilar salud se compone de nueve variables. El pilar educación básica y media se compone de diez variables. iv) facilidad para registrar propiedades. Es claro que se debe mejorar la disponibilidad de información a nivel regional. Las diferencias de este ejercicio con relación al IDC para 22 regiones son las siguientes: En el factor condiciones básicas. se incluyó a Bogotá y Cundinamarca como un sólo ente territorial. y iii) facilidad para hacer cumplir los contratos.4 ilustra las variables utilizadas para realizar la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. la cual permite hacer una aproximación de la realidad competitiva de los territorios que no fueron incluidos en el IDC 2014. al no estar disponible la variable mortalidad materna. iii) número de pagos de impuesto por año. al no estar disponibles las siguientes variables: i) carga tributaria para las empresas. Medio Ambiente. iii) red vial primaria pavimentada. Para efectos de este ejercicio. esta medición de competitividad para 32 departamentos se estructura mediante tres factores (Condiciones Básicas. para la realización de este ejercicio se tomó como punto de partida la estructura del IDC de 22 territorios en lo referente a sus premisas. vi) costo de transporte terrestre a puertos. los cuales están compuestos por los mismos diez pilares del IDC para 22 territorios: Instituciones. iv) red vial secundaria pavimentada.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .1 se presenta la clasificación general de los 32 departamentos. viii) desempleo. incluyendo descripción y fuente.3 contiene la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. Este pilar pierde las siguientes variables: i) tasa 9. en este ejercicio. Infraestructura. factores y pilares. Tamaño del Mercado. vi) formalidad laboral. . En el Cuadro A2. al ser eliminadas las siguientes variables por no estar disponibles: i) deserción escolar en educación superior. el pilar educación superior y capacitación consta de seis variables. Es importante señalar que estos resultados deben ser tomados con precaución. que reduce sus variables de trece a diez. y del mercado financiero. Eficiencia de los Mercados. En el factor sofisticación e Innovación no hay cambios en las variables que se encuentran en la versión completa del IDC que se calcula para los 22 territorios. Al final de este Anexo se encuentran las 63 variables utilizadas para este ejercicio. y ii) puntaje Pruebas Saber Pro. además de 31 departamentos. Putumayo. Sofisticación y Diversificación. ix) brecha de participación laboral entre hombres y mujeres. el pilar eficiencia de los mercados solo cuenta con cinco variables. debido a la falta de disponibilidad de información asociada a las temáticas laborales para los nuevos departamentos9. debido a la no disponibilidad para todos los departamentos de las siguientes variables: i) continuidad acueducto. los cambios se evidencian en el pilar instituciones. el pilar medio ambiente se compone de 5 variables. Desde este punto de vista. ii) facilidad para abrir una empresa. y ii) brecha entre colegios públicos y privados. es la ausencia del subpilar eficiencia del mercado laboral en el pilar eficiencia de los mercados. Aunque hay información disponible del mercado laboral para las cabeceras de los departamentos de Vichada. Arauca. x) subempleo por competencias. debido a las limitaciones significativas de información que se analizaron anteriormente.2 detalla la estructura y las ponderaciones utilizadas para este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos. v) porcentaje de vías pavimentadas en buen estado. Guainía. la ponderación de estos subpilares en este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos pasa de 33% a 50%. vii) tasa global de participación laboral. debido a limitaciones en la disponibilidad de información robusta y consistente. Salud. El Cuadro A2. Así. con respecto al IDC de 22 territorios. existen cambios en los dos pilares que lo componen. no existen mediciones del mercado laboral para San Andrés y Providencia. Por su parte. En este sentido. con el fin de que las mediciones de competitividad puedan abarcar la totalidad de los departamentos de manera robusta. En cuanto al factor eficiencia. Del otro lado. lo cual generó un cambio en la ponderación de los subpilares eficiencia del mercado de bienes.

25 11 Norte de Santander 4.universidad del rosario Posición (entre 32) anexo 2.62 28 Guaviare 2.45 5 Valle del Cauca 5.Cuadro A2.91 18 Huila 3. Clasificación general 32 departamentos. D.1. . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Puntaje (1-10) 141 .24 32 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.02 17 Cesar 3.97 8 Quindío 4.49 23 Amazonas 3. Clasificación general Departamentos Bogotá.74 3 Santander 5.61 4 Risaralda 5.47 9 Meta 4.32 6 Boyacá 5.99 27 Vaupés 2.46 24 Caquetá 3. consejo privado de competitividad & cepec .15 14 Casanare 4.68 22 Arauca 3.22 13 San Andrés y Providencia 4.06 15 Sucre 4.77 20 La Guajira 3.51 29 Chocó 2.71 21 Tolima 3.02 7 Atlántico 4.78 19 Magdalena 3.31 10 Nariño 4.24 26 Putumayo 2.31 25 Córdoba 3.Cundinamarca 7.35 30 Vichada 2.05 16 Cauca 4.24 2 Caldas 5.24 12 Bolívar 4.69 1 Antioquia 6.29 31 Guainía 2.C.

33% 33.00% 33.33% 50.00% 25.00% 50.00% 20.33% 33.00% 50.00% 25.00% 20.33% 33.00% 10.00% 33.00% 33.00% 20.00% 50.33% 33. Matemáticas y Ciencias)   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   20.33% Ponderación dentro del grupo de análisis SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-6 AMB-1-7 Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Desastres Naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-2 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-7 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-4 33.00% 50.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Ponderación dentro del grupo de análisis PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-3 INF-2 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-4 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 142 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.00% 25.00% 20.33% 33.00% 50.00% 20.Cuadro A2.00% 50.00% 20.00% 20.00% 10.33% .00% 50.00% 25.00% 33. FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS     Depende de etapa (ver cuadro A2.33% 40.00% 20.00% 40.00% 50.00% 25.00% 100. INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.00% 50.00% 50.00% 100.00% 20.33% 50.00% 100. requisitos legales.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Cobertura energía eléctrica   Conectividad   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00% 20.00% 20.00% 50.00% 50.00% 100.00% 50.00% 20.33% 50.00% 50.00% 60.00% 20.33% 25.00% 33.00% 20.00% 50.33% FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN     Depende de etapa (ver cuadro A2.00% 50.00% 20. capacidad administrativa y gestión   Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios    Jueces por 100.00% 20.00% 100. Matemáticas y Ciencias)   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00% 50.33% 33.33% 33.3 y cuadro 2) PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad    Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   50.00% 50.00% 10.00% 33.00% 50.00% 40.33% 33.00% 100.00% 50.33% 50.00% 20.00% 25.00% 20.33% 33.2.00% 20.00% 25.3 y cuadro 2) EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado    Cobertura formación técnica y tecnológica   Calidad en educación superior   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Consultas y trámites en línea   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Saldo de cuentas de ahorro   50.3 y cuadro 2) consejo privado de competitividad & cepec .00% 100.00% 20.00% 20.00% 20.00% 35.00% 20.00% 50.00% 33.00% 50.00% 33.00% 40.00% 20.00% 40.00%   Depende de etapa (ver cuadro A2. Estructura y ponderaciones medición 32 departamentos.00% 25.00% 50.

Cuadro A2.C.Cundinamarca Guaviare Chocó Córdoba Bolívar Nariño La Guajira Huila Santander Sucre Meta Magdalena Valle del Cauca Vaupés Putumayo Norte de Santander Vichada anexo 2.universidad del rosario Tolima 143 .3. D. . consejo privado de competitividad & cepec . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Etapa 1 Quindío Risaralda San Andrés y Providencia Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Clasificación de los 32 departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Amazonas Arauca Boyacá Antioquia Caquetá Casanare Caldas Atlántico Guainía Cesar Cauca Bogotá.

550 $ 8.282 $ 12.322 $ 5.493 239.761 $ 14.799 $ 2. consejo privado de competitividad & cepec .9 Santander $ 40.036.260.6 Bogotá.532.124 NA NA NA Chocó $ 3.459.4.785.673.422 $ 1. con datos DANE.7 Putumayo $ 3.015 $ 6.953 1.-Cundinamarca $ 178.804 $ 178.2 Guainía $ 213 $ 206 $ 5.9 Bolívar $ 22.838 $ 13.6 Norte de Santander $ 9.C.734.209 410.205.008.886 $ 3.109.260.410 $ 12.884.951 NA NA NA Córdoba $ 11.792 $ 2.0 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.871 6.802 $ 6.568.712.9 Meta $ 37.1 Huila $ 11.104 NA NA NA Magdalena $ 8.694 $ 8.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PIB total (miles de millones) 144 PIB total excluyendo minas y energía (miles de millones) PIB per capita (pesos) PIB per capita excluyendo minas y energía (pesos) Valor de las exportaciones de media y alta tecnología per cápita (US$) $ 421 $ 421 $ 5.569 0.382.459 $ 22.494 $ 8.509. Por lo tanto.775.298 $ 11.392 $ 76.851.534 1.345 $ 8.1 Caldas $ 8.082. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados.602 $ 7.540 $ 5.577.096.970 $ 8.711.495 $ 8.961.066.0 Antioquia $ 79.1 La Guajira $ 7.718.797.390 $ 7.556 610.878 $ 4.2 Guaviare $ 541 $ 539 $ 5.091.1 Tolima $ 13.425 $ 5.868 $ 6.198 $ 9.428.972.001 $ 17.574 $ 11.966.754 2.571.8 Valle del Cauca $ 55.Cuadro A2.5 Risaralda $ 8.365 $ 9.768 $ 6.680 $ 9.523.761 $ 18.058.1 Vichada $ 353 $ 352 $ 5.054 NA NA NA Cauca $ 9.562 0.969 133.661 $ 11.548.865 $ 5.8 Caquetá $ 2.332 64.205 $ 6.712.379 $ 9.300 $ 10.751 $ 4.583 155.387 $ 9.406 181.514. estos departamentos se clasifican en la etapa 2.886 5.456.8 San Andrés $ 892 $ 892 $ 11.051 0.603 50.431.0 Sucre $ 4.085.050 $ 8.070 NA NA NA Atlántico $ 22.579 $ 8. pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%.110 $ 7.449 $ 21.451 5.771 $ 6.279 $ 1.275.812 $ 37.768 $ 5.652.993 19.937 $ 9.528 $ 10.304 $ 9.576 $ 12.686 $ 9.044.797.425 1.966.192 $ 5.9 Boyacá $ 17.923.411 101.203 0.469 $ 6.366.130 $ 5.482 $ 20.431 $ 8.831 NA NA NA Nariño $ 9.2 Arauca $ 5.256 $ 5.842 $ 8.790 $ 10.914 $ 4.456 0.569 $ 11. D.0 Casanare $ 14.420.260 $ 12.748 $ 55.753 $ 3.248 0. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.943.9 Vaupés $ 161 $ 161 $ 3.760.784 $ 6.410 NA NA NA Quindío $ 4.736 $ 17.6 Cesar $ 13.462.021 $ 8. .274 0.438 1.

28% Guainía   30.72% Vichada   23.70% Putumayo   59. consejo privado de competitividad & cepec .84% Casanare   68.22 Vichada   66.C.07% Amazonas   65.Cundinamarca   anexo 2. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.20% Chocó   70.83 Amazonas   70.11 Guainía   60. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013). (0-100). .17 Guaviare   63.C. D.Cundinamarca   79.87 Putumayo   58.82 Chocó   78.universidad del rosario Bogotá.INs-2-1 eficacia.47 Casanare   45. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 78.06 Arauca   60.03 Bogotá.37% Fuente: Departamento Nacional de Planeación. cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.99 Caquetá   86. (Porcentaje). aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-1-1 145 .43% San Andrés y Providencia   75. cálculos propios. . requisitos legales.16% Arauca   68.90% Guaviare   67. D.91 Vaupés   71. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia.21% Vaupés   58. requisitos legales.34 San Andrés y Providencia   55. capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012).52% Caquetá   77.

81% Guaviare   0. D. D.00427% Bogotá.00381% Casanare   52. .00330% Guainía   38.70% San Andrés y Providencia   0.66% Guainía   0.39% Bogotá.30% Amazonas   0. .C.00334% San Andrés y Providencia   41. cálculos propios.índice departamental de competitividad  2014 INs-2-2 INs-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013).46% Chocó   0.23% Putumayo   0. .Cundinamarca   0.00146% Caquetá   33.73% Casanare   0. Fuente: Departamento Nacional de Planeación. (Porcentaje).C.34% Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.51% Vichada   0.00104% Vaupés   26. consejo privado de competitividad & cepec .78% Arauca   0.00280% Guaviare   38.00068% Chocó   18.00266% Amazonas   35.universidad del rosario DepartamentoIndicador 146 DepartamentoIndicador Vaupés   0. Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012).00359% Arauca   43.00345% Vichada   42. (Porcentaje).92% Caquetá   0.00137% Putumayo   26. cálculos propios.Cundinamarca   66.

30 Guainía   0.00 Guainía   47.88 Putumayo   67.71 Putumayo   46.63 Amazonas   8.Cundinamarca   64. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013).78 Arauca   60.000 habitantes (2013). Número de homicidios en el departamento por cada 100.88 Arauca   70.87 Caquetá   46.INs-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento.40 Caquetá   69. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-3-1 147 . .05 Vichada   51.81 Amazonas   73. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00 Fuente: Procuraduría General de la Nación.41 Chocó   34.40 Bogotá.70 San Andrés y Providencia   22.50 Vaupés   65.C.07 Casanare   22.96 San Andrés y Providencia   66.universidad del rosario Guaviare   anexo 2.54 Bogotá. . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 73.Cundinamarca   17.62 Chocó   65.79 Guaviare   41. D. D. cálculos propios. (0-100).57 Vaupés   0.C.61 Vichada   17. consejo privado de competitividad & cepec .69 Casanare   68. ponderado por población.

universidad del rosario DepartamentoIndicador 148 DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   21. D.00% Vichada   0.C.57 Chocó   47.53 San Andrés y Providencia   50.000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.00 Guaviare   0. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.24 Casanare   48.64 Arauca   58.00% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.Cundinamarca   6.19% Arauca   10.95 Bogotá.00% Vaupés   0.56% Putumayo   10.41% Casanare   13.00 Vichada   0.000 habitantes (2013). Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013). .97% Chocó   12. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00% Guainía   0.00 Vaupés   0. cálculos propios.29 Caquetá   63.96% Caquetá   9. D. (Porcentaje).38% Bogotá.65% Amazonas   0.índice departamental de competitividad  2014 INs-4-4 INs-4-5 jueces por cada 100.Cundinamarca   59.C. consejo privado de competitividad & cepec .00 Guainía   0. .00 Amazonas   0. . cálculos propios.68 Putumayo   58.00% Guaviare   0.

06 Putumayo   313.21 Bogotá.88 San Andrés y Providencia   117.85 Chocó   433.00 Putumayo   0. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013).000 sociedades empresariales por departamento (2013). consejo privado de competitividad & cepec . conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10.00 Vichada   0. Suma de conciliaciones parciales.54 Casanare   315.97 Chocó   214. D.Cundinamarca   1.Cundinamarca   403. D.61 634. cálculos propios.86 Caquetá   666.67 Arauca   386.37 Amazonas   0. .25 Casanare   206.INs-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez.76 DepartamentoIndicador Arauca   756.00 Guainía   0.00 Vichada   0.00 Vaupés   0. cálculos propios.00 Vaupés   0.00 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura. DepartamentoIndicador Bogotá.C.00 Guainía   0. .39 San Andrés y Providencia   260.131. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-4-6 149 . Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos.00 Guaviare   0.00 Amazonas   0.C.00 Guaviare   0. Confecámaras.universidad del rosario Caquetá   anexo 2. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho.

18% Guainía   66.índice departamental de competitividad  2014 INF-1-1 INF-1-3 cobertura del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011). consejo privado de competitividad & cepec . . D.38% Chocó   73.68 San Andrés y Providencia   59.97% Amazonas   37.41 Vichada   49.55 Guaviare   49. .00% Caquetá   83.35% Arauca   92.61% Bogotá.14% Casanare   71.52% Guaviare   67. cálculos propios.61 Casanare   55. D. Fuente: Unidad de planeación minero energética.25% Putumayo   69.35% Vichada   65.39 Guainía   15.41 Caquetá   52.C.73% Vaupés   71. (Porcentaje). 100.49 Putumayo   58.61 Amazonas   17.00 .40 Vaupés   38.69 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.56 Chocó   29. cálculos propios. (Porcentaje).universidad del rosario DepartamentoIndicador 150 DepartamentoIndicador Bogotá.Cundinamarca   91.Cundinamarca   99. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012).16% San Andrés y Providencia   Arauca   82.C.

universidad del rosario San Andrés y Providencia   anexo 2.521.164.C.050 Arauca   20. cálculos propios.022. Suma total de la población de destino de todos los aeropuertos de cada departamento.341 Casanare   242.440 Vichada   22.780.506.545 Vichada   29. (2013). . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INF-2-6 151 . Incluye vuelos regulares y no regulares.118 Caquetá   17. . 9.518 Arauca   62.516 718.845.510 Guaviare   15.721 Amazonas   90.712 Vaupés   18. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).398 Chocó   216.814.INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento.801 Chocó   21. Fuente: Aeronaútica civil.Cundinamarca   12.166.994. D. cálculos propios.252 DepartamentoIndicador Bogotá.C.101.Cundinamarca   261.810 Putumayo   50.964 Vaupés   20.517 Guainía   14.427 consejo privado de competitividad & cepec .523 Guaviare   16.518.493.930 Putumayo   18.804 Amazonas   13.703. D.070 San Andrés y Providencia   45.741 Casanare   19.294 Caquetá   41. DepartamentoIndicador Bogotá.376 Guainía   Fuente: Aeronaútica civil.

02% Amazonas   674.72 Amazonas   0.08% Guainía   1165.90% DepartamentoIndicador Bogotá.C.17% Arauca   1315.45 Chocó   2.66% Chocó   1227.87 Vichada   0.73 Putumayo   1.17% Casanare   2908. cálculos propios . . Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.12 Casanare   5.88 San Andrés y Providencia   3. Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013).38% Vichada   2510.C.Cundinamarca   3579. DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec .04% Vaupés   910.índice departamental de competitividad  2014 INF-3-1 INF-3-3 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).75 Caquetá   2. D.02% Guaviare   558.74 Arauca   2. .universidad del rosario Bogotá.Cundinamarca   152 14.52% San Andrés y Providencia   1244.09% Putumayo   1250.88 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.22 Guaviare   0.50% Caquetá   1982. D.00 Guainía   0.48 Vaupés   0.

00 Amazonas   12.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento.08 Casanare   20.94 Guaviare   11.67 Vichada   16.C.15 Caquetá   12. consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario Bogotá. .19 Guaviare   19. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento.27 San Andrés y Providencia   15.Cundinamarca   anexo 2. Ex rate.25 Vichada   13.22 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Cundinamarca   22.33 Guainía   17. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012).80 Chocó   14.35 San Andrés y Providencia   18. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. .39 Chocó   20. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.28 Putumayo   19. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos tam-1-1 153 . obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013).50 Putumayo   21. cálculos propios.72 Guainía   11.68 Casanare   21.28 Bogotá. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).71 Vaupés   12.C. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. D.62 Vaupés   22.32 Amazonas   24. cálculos propios.35 Arauca   20. D.14 Arauca   16. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27.39 Caquetá   21.

08% Arauca   69.02% Vichada   35.55% Casanare   102.88% Vaupés   21.47% Chocó   82.universidad del rosario DepartamentoIndicador 154 DepartamentoIndicador Casanare   74.04% San Andrés y Providencia   66.82% Guainía   69.C.17% Amazonas   83.13% San Andrés y Providencia   48.82% Arauca   43.50% Guaviare   29.93% Caquetá   49.48% Vaupés   63.Cundinamarca   61.89% Caquetá   81. consejo privado de competitividad & cepec . .81% Putumayo   36. Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).28% Bogotá.C.38% Vichada   74.77% Amazonas   48.21% Fuente: Ministerio de Educación.73% Guainía   50.índice departamental de competitividad  2014 edu-1-1 edu-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013).69% Guaviare   55. Fuente: Ministerio de Educación.96% Chocó   55.Cundinamarca   81.07% Bogotá. D.61% Putumayo   76. D. . .

.74% Vichada   14. Fuente: Ministerio de Educación.87% Arauca   54.20% Guainía   9.42% Casanare   45.01% Vaupés   33.22% Putumayo   27. consejo privado de competitividad & cepec .32% Arauca   27.78% Amazonas   58.41% San Andrés y Providencia   39.12% Guainía   30.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013). aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-1-3 155 .13% Amazonas   22. Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013). D.69% Caquetá   56.C.04% Chocó   18.48% Caquetá   23. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 84.06% Putumayo   60.Cundinamarca   80.33% Bogotá.85% Bogotá. D.Cundinamarca   51.94% Fuente: Ministerio de Educación.universidad del rosario Casanare   anexo 2.28% Guaviare   20.46% San Andrés y Providencia   62. .43% Vichada   36.09% Chocó   44.C.32% Vaupés   8.89% Guaviare   44.

79 Putumayo   5. (Porcentaje). cálculos propios.Cundinamarca   47. matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.08 San Andrés y Providencia   0.Cundinamarca   3.56 Caquetá   6.92 Fuente: Ministerio de Educación.43 Bogotá. matemáticas y ciencias (2013).20 Casanare   3.68% Casanare   44. D.30 Amazonas   3. consejo privado de competitividad & cepec .66 Guainía   4.81 Arauca   4.59% San Andrés y Providencia   43.universidad del rosario DepartamentoIndicador 156 DepartamentoIndicador Vichada   9.29% Vaupés   42. como proporción de los alumnos matriculados (2013).17% Bogotá.55% Arauca   44. (0-100).02 Chocó   4.53% Guainía   45. .17% Caquetá   43.67% Vichada   42.91% Chocó   40.02% Guaviare   43.C. D. .93% Putumayo   44. .69 Guaviare   4.índice departamental de competitividad  2014 edu-1-5 edu-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje.C.66 Vaupés   8.53% Amazonas   42.

D. pues en el año 2013 no se realizó esta prueba.universidad del rosario Bogotá.81 Vaupés   242.33 Caquetá   24.Cundinamarca   21.46 Guainía   254.C.33 Amazonas   1. D. Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1. Cálculos propios. (100-500).38 Casanare   299. .33 Vichada   1. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012.76 Caquetá   282.Cundinamarca   anexo 2. matemáticas y ciencias (2013).000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012).00 Chocó   27.edu-2-4 puntaje pruebas Saber 5 (lenguaje.33 Bogotá. .33 Guainía   25. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 332.27 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.10 Chocó   245.33 Guaviare   26. matemáticas y ciencias) calidad de los docentes de colegios oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje. consejo privado de competitividad & cepec .06 San Andrés y Providencia   263.63 Arauca   35.33 Putumayo   32.64 Amazonas   253.33 Casanare   30. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-2-2 157 .63 Arauca   297.67 Vaupés   25. cálculos propios.66 Guaviare   271.44 Vichada   274. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.66 Putumayo   289. Fuente: Departamento Nacional de Planeación.C.67 San Andrés y Providencia   5.

Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.62 Vichada   27. (Miles de Pesos).51 Guaviare   416.38 Guainía   394.universidad del rosario DepartamentoIndicador 158 DepartamentoIndicador Bogotá.C. D.45 Caquetá   30. (Donde el menor valor es mejor). incluye variables como capacitación a docentes.37 Putumayo   24.04 Amazonas   28.índice departamental de competitividad  2014 edu-2-6 edu-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013). mantenimiento de infraestructura educativa.52 . entre otros (2013).97 San Andrés y Providencia   30.70 Putumayo   323. cálculos propios.44 Bogotá.65 Chocó   25.22 San Andrés y Providencia   Fuente: Ministerio de Educación.49 Vichada   444.36 Vaupés   438. D.30 Arauca   26.Cundinamarca   504.84 Arauca   527. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.96 Vaupés   26. 61. . .C.50 Guainía   34.85 Caquetá   129.32 Chocó   181.Cundinamarca   42.94 Amazonas   512.40 Guaviare   27. cálculos propios.19 Casanare   457. consejo privado de competitividad & cepec .07 Casanare   28.

64 Casanare   98.00% San Andrés y Providencia   163. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-1-1 159 .Cundinamarca   84.000 habitantes (2013).00% Amazonas   174. D.universidad del rosario Guainía   anexo 2.07% Putumayo   131.24 Caquetá   77. .43 Guaviare   68.60% Chocó   140. .44 Putumayo   85. cálculos propios. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.20% Vaupés   32.70 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social.36 Vaupés   69.58 Chocó   90.SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013).77% Bogotá.40 Vichada   100.08% Arauca   136. consejo privado de competitividad & cepec .37% Caquetá   141.79 Amazonas   86.42 San Andrés y Providencia   73. D.Cundinamarca   146. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100.77% Casanare   113.C.C.73 Bogotá. Fuente: Ministerio de Salud. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100.32 Arauca   86.88% Vichada   131.78% Guainía   114.09% Guaviare   95.

Cundinamarca   51.83 Amazonas   Putumayo   49.) en el departamento por cada 100.05% Chocó   38. .95 Vaupés   69.36 Putumayo   88.000 habitantes (2013).31% . (2013).25 Arauca   94.89 Casanare   94. etc.53% Amazonas   36. D. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año).22% Guainía   9.59% San Andrés y Providencia   47.95% Guaviare   15.C.44% Arauca   32.67 Guaviare   49.75 Guainía   81. quemados pediátrico. (Porcentaje) consejo privado de competitividad & cepec .55 Caquetá   91.87 Vichada   86.27% Casanare   25.universidad del rosario DepartamentoIndicador 160 DepartamentoIndicador Bogotá.07% Caquetá   42.79 Chocó   85. 101.índice departamental de competitividad  2014 SAL-1-3 SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia. Fuente: Ministerio de Salud.24% Fuente: Ministerio de Salud.57% Vaupés   4.11 San Andrés y Providencia   93.Cundinamarca   91.22 Bogotá. . intensivo neonatal. D.C.96% Vichada   24.

Cundinamarca   0.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. cálculos propios. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.05 Caquetá   16.Cundinamarca   13.71 Amazonas   48. D. consejo privado de competitividad & cepec .83 San Andrés y Providencia   15. D. .33 Arauca   0.000 niños de 6 a 59 meses (2013).80 Putumayo   15.C.77 Casanare   26.80 Guaviare   14.08 Caquetá   21.29 Guaviare   35.52 Casanare   5.44 Vaupés   100. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-2-1 161 .31 Vaupés   41.15 Guainía   36.82 Bogotá.SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1. Mortalidad por anemia por cada 100.91 Vichada   82.00 Bogotá.30 Chocó   42.26 Arauca   25.16 San Andrés y Providencia   0.69 Guainía   97.08 Chocó   33.000 nacimientos vivos registrados (2011).30 Vichada   36. . Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C.57 Putumayo   19.00 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

74 Arauca   138. (Miles de pesos).880. cálculos propios. cálculos propios. D.77 Arauca   216.26 Casanare   46. incluye variables como programa de atención a la primera infancia. entre otros (2013). . incluye variables como salud infantil. (Miles de pesos).40 Putumayo   32. enfermedades transmisibles.37 Guaviare   86. D. . Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.85 Chocó   276. entre otros (2013).34 Vichada   130.universidad del rosario DepartamentoIndicador 162 DepartamentoIndicador Vaupés   1.26 San Andrés y Providencia   51. .C.72 Casanare   147.73 Guainía   384.81 Guainía   31.19 Bogotá.C. consejo privado de competitividad & cepec .02 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. salud mental.Cundinamarca   1.22 Caquetá   38. inversión en infraestructura.37 Vaupés   150.03 Caquetá   93.56 Amazonas   144.índice departamental de competitividad  2014 SAL-2-3 SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.49 Putumayo   119.67 Amazonas   79.Cundinamarca   38.049.48 Bogotá.39 San Andrés y Providencia   40.68 Chocó   20.40 Vichada   673. Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.75 Guaviare   231.

Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.00% Caquetá   69.00% Guaviare   70.00% Arauca   70.15 Putumayo   54.60 Bogotá.Cundinamarca   anexo 2. D.15 Amazonas   50.00% San Andrés y Providencia   74.00% Chocó   69.02 Casanare   89.97 Chocó   13.00% Vaupés   70. (Años).AMB-1-1 esperanza de vida al nacer disposición adecuada de residuos sólidos Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).00% Guainía   70.15 Vichada   75. cálculos propios.C. D. . Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013).Cundinamarca   100.00% Vichada   70.53 Caquetá   88. (Porcentaje) DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 77.48 Guainía   0.00% Casanare   69.universidad del rosario Bogotá.C. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-3-3 163 . .00% Amazonas   70.15 Arauca   14.00% Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. consejo privado de competitividad & cepec .00% Putumayo   72.09 San Andrés y Providencia   100.15 Vaupés   67.30 Guaviare   0.

.52 Vaupés   0.69 Chocó   308.88 Putumayo   36.00 0.00 Arauca   30. International Certification and Training (ICT). Fuente: Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET).Cundinamarca   260. Laboratorio COTECNA e ICONTEC.00 Casanare   109.03 Vichada   0.000 sociedades empresariales (Julio 2014).94 Vichada   236. Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100.54 Vaupés   153.09 Guainía   0.71 Caquetá   6.00 Guaviare   127.C.49 Casanare   35.98 Guaviare   0.Cundinamarca   4.13 Guainía   149. D. consejo privado de competitividad & cepec .00 Putumayo   93. cálculos propios.56 Bogotá.36 Amazonas   0. (Julio 2014). .40 San Andrés y Providencia   4.86 Caquetá   473.C.00 San Andrés y Providencia   Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.universidad del rosario DepartamentoIndicador 164 DepartamentoIndicador Amazonas   723.94 Chocó   0.35 Bogotá.índice departamental de competitividad  2014 AMB-1-2 AMB-1-3 Biodiversidad empresas certificadas iso14001 Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado. D. .68 Arauca   27.

de Barcelona. y Martha Liliana Carreño T. España. Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014).62 San Andrés y Providencia   9 Guainía   9.75 Chocó   101 Chocó   23.99 Casanare   209 San Andrés y Providencia   32. (2014). El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas.Cundinamarca   anexo 2.universidad del rosario Bogotá.72 Guaviare   8 Guaviare   9.Cundinamarca   37.AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de gestión del riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento. consejo privado de competitividad & cepec . Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia.72 Vaupés   6 Vaupés   9. Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo.65 Putumayo   59 Arauca   18. Reducción del Riesgo. se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos AMB-1-5 165 . D.C. Nota: En esta variable.72 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.79 Arauca   51 Casanare   17. y el grupo de consultoría INGENIAR. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 466 Bogotá. . Manizales..33 Guainía   16 Putumayo   14.79 Vichada   10 Amazonas   12.C. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A..72 Amazonas   0 Vichada   9. liderado por Omar Darío Cardona A. . D.35 Caquetá   49 Caquetá   15. investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería.

25% Casanare   5. 295.00 San Andrés y Providencia   1.34 Putumayo   3.universidad del rosario DepartamentoIndicador 166 DepartamentoIndicador Bogotá.13% Guaviare   0.57% Arauca   15. consejo privado de competitividad & cepec . D. Graduados de posgrados por cada 100. cálculos propios.000 habitantes (2012).00 Vaupés   0.38 Arauca   8. D.Cundinamarca   Chocó   21.índice departamental de competitividad  2014 EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013).46% Bogotá.02% Vaupés   0.Cundinamarca   50. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.18 Caquetá   17.05% Guainía   0.40 Guainía   4. .46 Casanare   18.94% Putumayo   14.89% San Andrés y Providencia   1.C.43 .00 Fuente: Ministerio de Educación.94 Vichada   2. . Fuente: Ministerio de Educación.03% Chocó   50.85 Guaviare   4.05% Caquetá   49.25% Amazonas   10.32% Vichada   0.33 Amazonas   3. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C. cálculos propios.

43 Putumayo   7.C.00 Caquetá   3.000 matriculados en educación superior (2013). Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100.75% Bogotá. D.25 Casanare   7. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EDS-1-3 167 .EDS-2-2 cobertura de formación técnica y tecnológica calidad de docentes de educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013). cálculos propios. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.40 Vichada   7.Cundinamarca   anexo 2.14 Guaviare   12.universidad del rosario Bogotá. .C.00 Arauca   4.67% Amazonas   628.40% Putumayo   0.06% Casanare   0.42% Arauca   57.00 Guainía   6.00 Fuente: Ministerio de Educación. D.47% Vichada   0.00 Chocó   2.25 San Andrés y Providencia   18.55% Chocó   98.90% Guainía   0.63% Vaupés   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 24.31 Vaupés   7.00 Amazonas   4. .63% Guaviare   0.93% Caquetá   137. cálculos propios.Cundinamarca   399. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Fuente: Ministerio de Educación. consejo privado de competitividad & cepec .54% San Andrés y Providencia   647.

66% Putumayo   0.00% Chocó   0.00% Caquetá   1.66% Vaupés   0.05% 11.54% DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   22.41% Chocó   0. . Fuente: Ministerio de Educación.C. cálculos propios.00% Vaupés   0.00% Putumayo   1.índice departamental de competitividad  2014 EDS-2-3 EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013).00% Arauca   2.89% Casanare   0.00% Vichada   0.33% Guainía   0.18% Casanare   2.Cundinamarca   San Andrés y Providencia   2. .63% Vichada   0. D.27% Caquetá   0.universidad del rosario Bogotá. D.00% Guainía   1. .64% Arauca   0.Cundinamarca   168 23.C. Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).00% Fuente: Ministerio de Educación.48% Amazonas   2.00% Amazonas   0.87% Guaviare   0.00% Guaviare   0.76% Bogotá. DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec .

24 Vichada   1. Fuente: Gobierno en Línea. Ex rate.88 Putumayo   0.05 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.08% Chocó   38.39 1.79 Chocó   0.EFI-1-7 grado de apertura comercial consultas y trámites en línea Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012). cálculos propios.04% Guaviare   29. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá. . (2013). aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-1-1 169 .41% Amazonas   43.14% Vaupés   39. (Porcentaje). .46% Vichada   48.84% Guainía   67.59 Guainía   0.Cundinamarca   33.C.67% Arauca   61.42% Caquetá   47. Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea. consejo privado de competitividad & cepec .98% Bogotá.95 Guaviare   0.96 San Andrés y Providencia   0.75% San Andrés y Providencia   51.81% Casanare   60. cálculos propios.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. D.21 Casanare   26. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.27% Putumayo   57.74 Vaupés   0.20 Arauca   24.79 Caquetá   0.Cundinamarca   67. (0-100).C.

Superintendencia Financiera.000 habitantes (2013).30 Amazonas   28.30 Guaviare   44.10 Caquetá   42.62 Fuente: Banca de las Oportunidades.60 Chocó   23.38 Vaupés   6.91 San Andrés y Providencia   8.17 Chocó   8.74 Guainía   10. Fuente: Banca de las Oportunidades.47 Vichada   3.02 Amazonas   8.índice departamental de competitividad  2014 EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros indice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100. D.universidad del rosario DepartamentoIndicador 170 DepartamentoIndicador Bogotá. D.90 Guainía   19.80 Casanare   69. Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).90 Arauca   61.22 Caquetá   12. consejo privado de competitividad & cepec . .Cundinamarca   31.50 Vichada   30. .40 Putumayo   47.90 San Andrés y Providencia   77.C.C.94 Bogotá.65 Casanare   21.20 Vaupés   15.79 Arauca   6.Cundinamarca   86. .78 Guaviare   3.19 Putumayo   5.

81 Vaupés   27.23% Casanare   20.62% Vaupés   85.87% Vichada   40.39% Bogotá.04% Caquetá   40. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00 Putumayo   13.Cundinamarca   52. D.Cundinamarca   anexo 2. cálculos propios.universidad del rosario Bogotá. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 36. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C.01% Putumayo   20.01 Fuente: Banca de las Oportunidades.05 Arauca   5. consejo privado de competitividad & cepec .C.88% Amazonas   65. D.SOF-1-1 saldo de cuentas de ahorro sofisticación de exportaciones Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013).13 Amazonas   17. . (20-100).54 Caquetá   9.33 Guainía   33. Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013).88% Chocó   39.59% San Andrés y Providencia   21.28 San Andrés y Providencia   25.43% Guainía   73.45 Casanare   10.67 Vichada   18. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-3-4 171 .20% Arauca   20.33% Guaviare   42.38 Guaviare   31. Comisión Económica para América Latina y el Caribe. .03 Chocó   5.

88 Caquetá   0.99 Putumayo   1. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los mercados de destino).00 San Andrés y Providencia   0.18 Bogotá.Cundinamarca   0.87 Vichada   0.96 Putumayo   0. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013). cálculos propios.11 Bogotá. Índice Herfindahl-Hirschman de productos. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.20 Chocó   0.C.54 Arauca   0. .96 Arauca   1.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .54 San Andrés y Providencia   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Caquetá   0.Cundinamarca   0. . cálculos propios.56 Guaviare   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora). . D.45 Guainía   0.00 Guaviare   0.19 Amazonas   0.C.86 Guainía   0.00 Vichada   0.99 Chocó   0. D.02 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.universidad del rosario 172 SOF-2-1 SOF-2-2 diversificación de mercados de destino de exportaciones diversificación de la canasta exportadora Índice Herfindahl-Hirschman de mercado.91 Casanare   1.88 Vaupés   0.52 Casanare   0.47 Amazonas   0.51 Vaupés   0. Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).

C. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-1-1 173 .Cundinamarca   2.00 Vaupés   0.20 Chocó   0.00 Casanare   0.C. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 4.00 Putumayo   0.00 Guainía   0.21 Caquetá   0.54 Amazonas   1. . D.00 Vichada   0.00 Vaupés   0.00 Guaviare   0. .00 Vichada   0. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.Cundinamarca   2.00 Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia.000 habitantes (2012).00 Guaviare   0.00 Guainía   0.universidad del rosario Amazonas   anexo 2.00 Casanare   0.INN-1-2 investigación de alta calidad revistas indexadas Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013).36 Caquetá   0. Tecnología e Innovación. D. Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100.64 Bogotá. consejo privado de competitividad & cepec .00 San Andrés y Providencia   0.44 Chocó   0.02 Bogotá.00 San Andrés y Providencia   0.00 Putumayo   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.41 Arauca   0.00 Arauca   0.

91 San Andrés y Providencia   369.580 Arauca   0.00 Vichada   1.881 Vaupés   0.484 Vichada   0.267 Amazonas   0. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).C.universidad del rosario DepartamentoIndicador 174 DepartamentoIndicador Bogotá.927 San Andrés y Providencia   0.317 Chocó   0. consejo privado de competitividad & cepec .878 Guainía   0.Cundinamarca   Amazonas   378. tecnología e innovación (2011-2013).Cundinamarca   573.00 Guainía   100. cálculos propios.00 Vaupés   126.828 Guaviare   0.237 Bogotá. D.00 Chocó   18.879 Casanare   2.23 .00 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.00 Guaviare   66. .00 Casanare   5.C. patentes de modelo de utilidad.índice departamental de competitividad  2014 INN-2-1 INN-2-2 inversión en acti patentes y diseños industriales Inversión per cápita de entidades públicas.300 Putumayo   0.00 Caquetá   17.00 Putumayo   11.00 Arauca   34. privadas e internacionales en actividades de ciencia. (Pesos). Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio. 28. .439 Caquetá   0. Solicitudes concedidas de patentes de invención. D.

42 Casanare   187. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 22. Número de sociedades empresariales por cada 10. . . D.81 Arauca   5.53 Putumayo   5. consejo privado de competitividad & cepec .35 Guaviare   36.000 habitantes (2013).53 Chocó   42.40 Vaupés   1.C.universidad del rosario Bogotá.C.79 Amazonas   110.76 San Andrés y Providencia   293.Cundinamarca   anexo 2.Cundinamarca   375.06 Vichada   36.12 San Andrés y Providencia   16.30 Amazonas   9.21 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.04 Putumayo   56. D. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.17 Vaupés   11.INN-3-2 tasa de natalidad empresarial neta densidad empresarial Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.81 Vichada   3.56 Caquetá   30.000 habitantes (2013).50 Bogotá.60 Caquetá   2.94 Guainía   2.34 Chocó   4.69 Guaviare   3.42 Arauca   85. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-3-1 175 .21 Casanare   16.49 Guainía   19.

Cundinamarca   3.83% Casanare   1.45% Guainía   1. consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario DepartamentoIndicador 176 Bogotá.00% Arauca   0. .00% Vaupés   0. .87% Amazonas   0.05% Chocó   1.00% Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.índice departamental de competitividad  2014 INN-3-3 participación de medianas y grandes empresas Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).C.36% Guaviare   0.25% Putumayo   1.47% San Andrés y Providencia   1. D.00% Vichada   0.28% Caquetá   1.

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índice departamental de Competitividad 2014 .

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