índice departamental

de Competitividad

2014

índice departamental

de Competitividad

2014

.

miembros de número miembros asociados .

.

Investigadora Asociada Alfonso Ocampo. Ladrillera Santa Fé José Alejandro Cortés. Organización Corona César Caicedo. Sociedades Bolívar Dirección: Cra 9. Intel Javeriana Antonio Celia. Valorem Marco Llinás. Vicepresidente Jorge Esteban Giraldo. SAC Paula Castañeda. Grupo Argos Camilo Granada. Colombina Guillermo Trujillo. Jaime Calvo. Grupo de Inversiones Andrés Cadena. AIG Seguros Colombia José Alejandro Cortés. Promigás Carlos Enrique Moreno. Universidad ICESI David Bojanini. Investigador Asociado David Bojanini. Siemens miembros de número Álvaro José Henao. Director de Arte Erik Naranjo. Confecámaras Clara Patricia Martín. Bancolombia Carlos Arturo Londoño. 70 A .compite. Alquería Bruno Pietracci. Universidad del Rosario Francisco Thiermann.consejo privado de competitividad Luis Alberto Botero. Universidad del Norte Natalia Villalba. Investigadora Asociada Santiago Piedrahita. Pontificia Universidad Grupo de Inversiones Suramericana Carlos Rebellón. Vicepresidente Consejo Directivo Harold Eder. The Coca-Cola Company Rosario Córdoba. Organización Corona Jaime Gutiérrez. Íconos cortesía de Daniele Marucci. . IBM de Colombia Juan Luis Mejía. el 20 de Octubre de 2014 por Zetta Comunicadores. Secretario General- Cafeteros Gustavo Mutis. Investigador Asociado Carlos Ignacio Gallego.cepec Mateo Zúñiga. Centro de Liderazgo y Gestión Investigador Asociado María Aparicio. Grupo Nutresa Jesús Ferro.Colombia. Coordinador técnico Diego Fernando Buitrago.35 Piso 4. Presidente Carlos Raúl Yepes. Inversiones Manuelita Ramón de la Torre Promigás Carlos Andrés Uribe. Universidad EAFIT Rose Marie Saab. Harinera del Valle Hans-Peter Knudsen. Universidad de Los Andes Alejandro Fajardo. Sociedades Bolívar Carlos Enrique Moreno.puntoaparte bookvertising Andrés Barragán. Marc Orro y Alex Fuller de The Noun Project.com/ColombiaCompite Alexander Montoya. TCC Inversiones Teléfono: (571) 7427413 Universidad del rosario . Director Editorial centro de pensamiento en estrategias competitivas . No. Presidente Consejo Directivo David González. Federación Nacional de Cafeteros Julián Domínguez. Federación Nacional de Bruce Mac Master. Universidad del Rosario Álvaro Merino. Investigadora Asociada José Alberto Vélez. FTI Consulting Daniel Gómez. Smurfit Kappa Cartón de www. Diseñadora Alejandro Venegas. Ptesa consejo directivo Daniel Fernández. The Coca-Cola Company Carlos Enrique Cavelier.com. Investigador ISBN 978-958-98481-4-2. Diseñador Joulie Rojas. IBM de Colombia José Manuel Restrepo. Bogotá . Colombina Antonio Celia. Tecnoquímicas Ernesto Fajardo. Alianza Team Francisco José Barberi. McKinsey & Company Víctor Fernández. Diseñador Saúl Pineda. Investigador Juan Diego Lobo. CEMEX equipo técnico miembros asociados César Caicedo.C. Copyright © 2014 Impreso en Bogotá D. Bimbo de Colombia Carlos Jacks. Director Carlos Ernesto Escobar.co Colombia twitter. Grupo Orbis Pablo Navas. AIG Seguros Colombia Josefina Agudelo. Investigador Asociado Suramericana Rafael Mejía. ANDI Juan Felipe Quintero. Alpina Marcelo Boffi. Independence Francisco Piedrahita. Intel Jorge Humberto Peláez.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 contenidos 10 el índice departamental de competitividad 84 notas técnicas. aproximación de cálculo del IDC 2014 medición de competitividad para 32 departamentos . fuentes y referencias 16 resultados 2014 38 perfiles departamentales 132 138 anexo 1. metodología de anexo 2.

me ta 76 50 74 66 da dío al in ar qu ris tá go bo ca ar am in nd cu 44 68 bo lív ar ce sa r no rt ed es sa nt an an ta de nd bo r er ya cá as ld ca a lim to hu ila e cr su 70 40 80 60 na riñ o ira aj gu la a en al gd ma 64 ico nt lá at a ob rd có ia qu tio an 82 a uc ca el a ed uc ll ca va Página del perfil departamental # 42 46 56 54 78 62 48 72 52 58 .

.

Universidad del Rosario Rector en el período 2002 . que esperamos continúe en la perspectiva de comparar el desempeño competitivo de nuestras regiones. en el cual un gran número de actores regionales y nacionales se unieron a nuestro interés y aportaron importantes elementos que fueron decisivos para robustecer el ejercicio de medición adelantado. Por otro lado.2018. la presente publicación pretende visibilizar las brechas que existen entre distintos territorios y. el Índice 2014 brinda elementos que permiten analizar la dinámica individual de los territorios en función de cada uno de los pilares. en tanto logramos ampliar y mejorar nuestra batería de variables e indicadores. con el criterio de aportar al mejoramiento de las políticas públicas y de las estrategias empresariales. El notable desempeño económico reciente y las mejoras en el balance competitivo registrado por Colombia en el último año. En este contexto. a nuestro juicio. así como en la calidad de vida de las personas. por su esfuerzo conjunto en esta nueva versión del IDC. tanto públicos como privados. por tanto. resulta imprescindible abordar el asunto de la competitividad desde una perspectiva territorial. hemos considerado estratégico hacer un esfuerzo por medir las condiciones competitivas de los departamentos de Colombia. mediante la construcción del Índice Departamental de Competitividad (IDC). pese a las restricciones de información. de eficiencia y de sofisticación. Universidad del Rosario 9 . da un primer paso hacia la construcción de un indicador que integra en la medición a la totalidad de los departamentos del país. teniendo en cuenta la enorme incidencia de las condiciones del entorno geográfico inmediato en la productividad y desempeño de las empresas. consecuentemente. capturando así nuevos matices asociados al desempeño competitivo de los territorios analizados. Dos nuevos atributos cabe destacar de la entrega del IDC en el presente año. El resultado obtenido. Consejo Privado de Competitividad Rector para el periodo 2014 . ahondar en el debate en torno a las acciones que deben ser implementadas para desencadenar un proceso de convergencia regional que guie a nuestro país por la senda del crecimiento económico con equidad. a través del Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC). particularmente en temas clave como la infraestructura y el medio ambiente. que les permitan fortalecer su desarrollo productivo y mejorar las condiciones de vida de sus habitantes.2014. queremos agradecer a los equipos técnicos del CPC y del CEPEC. Una vez más. Presidente. es visiblemente satisfactorio. la presente presentación Hoy por hoy. Esta segunda versión del IDC es el resultado de un amplio ejercicio colectivo. dimensionar el grado de convergencia de cada departamento frente a las mejores prácticas en el ámbito nacional. rosario córdoba garcés jose manuel restrepo abondano hans-peter knudsen quevedo consejo privado de competitividad & cepec . encubre hasta cierto punto la realidad de un conjunto de regiones que no han logrado consolidar unas condiciones básicas. subpilares y variables analizadas y.Presentación publicación. tal como se presenta en uno de los anexos técnicos incluidos en el documento. ejercicio con el cual esperamos facilitar la priorización y construcción de políticas de desarrollo productivo y brindar información relevante para la toma de decisiones de los agentes territoriales.universidad del rosario Es por esta razón que desde el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario. Por un lado.

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 El Índice Departamental de Competitividad .

para los departamentos con un nivel de desarrollo relativamente alto. el factor eficiencia contiene dos pilares: educación superior y capacitación. Dicha medición está compuesta por 63 variables únicamente. Es importante señalar que. 1. y medio ambiente. Esta diferenciación es necesaria para tener en cuenta las particularidades en materia de desarrollo de los departamentos. (WEF. Las ponderaciones aplicadas a los factores por etapa de desarrollo para el cálculo del IDC 2014 se muestran en el Cuadro 2. tamaño del mercado. el mejoramiento de las condiciones básicas es. A continuación. así como la innovación y la dinámica empresarial. Estos cambios responden. lo que limita la rigurosidad del ejercicio y evidencia la necesidad de contar con información completa y consistente para todos los departamentos. que está basado en la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. Por el contrario. a los comentarios realizados por parte de instituciones regionales y por otros actores para mejorar este ejercicio de medición de la competitividad departamental. la estrategia más efectiva para incrementar la productividad y la competitividad de su economía. Ver Anexo 1 para mayor información sobre la metodología de clasificación de los departamentos en las cuatro etapas. 3. La edición del IDC 2014 se compone de 90 variables. y eficiencia de los mercados. el IDC 2014 está compuesto por tres factores: i) condiciones básicas. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas no sufrió alteraciones con respecto a los resultados del IDC 2013 (Cuadro 1). Por lo tanto. El anexo 2 presenta una aproximación al cálculo del IDC para todos los departamentos. dada la información disponible. salud. el factor sofisticación e innovación está compuesto por dos pilares que miden la sofisticación y diversificación productiva. las cuales no se modifican con respecto a la versión 2013 del IDC. ver Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). En el factor condiciones básicas se incluyen seis pilares relacionados con instituciones. con el objetivo de diferenciar la importancia de los factores y pilares en el nivel de competitividad departamental3. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo se realiza teniendo en cuenta el PIB per cápita excluyendo actividades minero-energéticas y el grado de sofisticación de las exportaciones. A pesar de que la estructura. debido a la no disponibilidad de variables claves para los demás departamentos2.universidad del rosario 12 La versión 2014 del Índice Departamental de Competitividad (IDC) conserva el marco conceptual utilizado para calcular el IDC 2013. . 2. Estos factores. En efecto. ver WEF (2013) y WEF (2014). Es importante señalar que este enfoque también es utilizado por el WEF para calcular el Índice Global de Competitividad para 144 países. en el IDC 2014 se introducen cambios a nivel de variables para fortalecer la medición de algunos pilares. 4. se explican en detalle los cambios a nivel de variable. Como se observa en el Gráfico 1.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . probablemente. ii) eficiencia. Las regiones incluidas en el IDC 2014 fueron clasificadas en cuatro etapas. Tal como lo describe Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). esta versión del IDC mantiene la estructura del Índice publicado en 2013. nueve más que en el IDC 2013. Para mayor información sobre la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. a su vez. De la misma manera. “si bien los diez pilares son relevantes para todos los departamentos. educación básica y media. la estrategia se debería enfocar (sin descuidar los demás factores) en acciones que les permitan sofisticar y diversificar su economía”. las ponderaciones y la metodología de cálculo del IDC se mantienen inalteradas con respecto a la versión del año 2013 (ver Anexo 1 para mayor informa- ción). de acuerdo con su nivel de desarrollo. en función del grado de desarrollo de las regiones. al igual que en año anterior. para departamentos con un nivel de desarrollo relativamente bajo. contienen diez pilares. Finalmente. en buena medida. por su sigla en inglés)1. 4. Para mayor información sobre las premisas y el marco conceptual del IDC. lo cierto es que su importancia relativa difiere. Por su parte. Los departamentos cuya actividad económica depende estrechamente del sector minero-energético se clasifican en la etapa 2. el IDC 2014 mide el desempeño competitivo de 21 departamentos y la ciudad de Bogotá. las ponderaciones y la metodología de cálculo permanecen inalteradas. y iii) sofisticación e innovación. infraestructura.

Gráfico 1. Estructura del IDC 2014.

Condiciones básicas
Pilar 1. Instituciones
Pilar 2. Infraestructura
Pilar 3. Tamaño del mercado
Pilar 4. Educación básica y media
Pilar 5. Salud
Pilar 6. Medio ambiente

Sofisticación e innovación

Eficiencia
Pilar 7. Educación superior y capacitación
Pilar 8. Eficiencia de los mercados

Pilar 9. Sofisticación y diversificación
Pilar 10. Innovación y dinámica empresarial

el índice departamental de competitividad

Índice Departamental de Competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario (2013), con base en WEF (2013).

Cuadro 1. Clasificación de los departamentos por etapa de desarrollo.

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Nariño
Sucre

Cesar
La Guajira
Meta

Boyacá
Caldas
Cauca
Córdoba
Huila
Magdalena
Norte de Santander
Quindío
Risaralda
Tolima

Antioquia
Atlántico
Bogotá, D.C.
Bolívar
Cundinamarca
Santander
Valle del Cauca

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Etapa 1

13

Cuadro 2. Ponderaciones de los factores del IDC 2014 por etapa de desarrollo.

índice departamental de competitividad  2014

Etapas de desarrollo
Etapa
Etapa 1 1

Etapa
Etapa 2 2

Etapa
Etapa 3 3

Factor condiciones básicas

60%

50%

40%

30%

Factor eficiencia

35%

40%

45%

50%

5%

10%

15%

20%

Factor sofisticación e innovación

Etapa
Etapa 44

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con base en WEF (2013).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

cambios en las variables del idc
con respecto a la edición 2013

14

Como se mencionó anteriormente, esta segunda versión del IDC contiene cambios en
las variables utilizadas para medir el desempeño de los departamentos en los diferentes
pilares de la competitividad. El objetivo de
estos cambios es fortalecer el Índice a través de la inclusión de variables relevantes y
consistentes, así como de la eliminación de
variables potencialmente problemáticas5. Es
importante recalcar que los cambios realizados en el IDC 2014 recogen, en gran medida,
los comentarios y sugerencias realizados por
instituciones de varias regiones del país a la
primera edición de este ejercicio (IDC 2013).

5.

La versión 2014 del IDC está compuesta por
90 variables duras, lo que implica un aumento
de 9 variables con respecto a la edición 2013
del Índice. Este incremento en el número de
variables es el resultado de incluir 20 variables nuevas y de la eliminación de 11 variables utilizadas en el IDC 2013. Adicionalmente,
se trasladaron dos variables del pilar instituciones y una variable del pilar infraestructura
hacia el pilar eficiencia de los mercados.
A continuación se explican los cambios
en la composición de cada pilar perteneciente al IDC 2014.
En el pilar instituciones se incluyeron cuatro variables nuevas con el fin de fortalecer la
medición del tema de justicia en el subpilar
seguridad y justicia: i) jueces por 100.000

habitantes; ii) eficiencia de la justicia; iii) productividad de los jueces; y iv) acceso a mecanismos alternativos de justicia. En este mismo
subpilar se eliminaron tres variables: i) cobertura justicia ordinaria; ii) cobertura justicia
administrativa; e iii) inversión en justicia y
seguridad. Adicionalmente, las variables provenientes del Doing Business del Banco Mundial (número de pagos de impuesto al año y
facilidad para registrar propiedades) se trasladan al subpilar eficiencia mercado de bienes
del pilar eficiencia de los mercados. Este último cambio implica la eliminación del subpilar
eficiencia de trámites empresariales del pilar
instituciones y, por consiguiente, la ponderación de los cuatro subpilares que permanecen
en este pilar sube de 20% a 25%.

La eliminación de un número importante de variables se sustenta en que su comportamiento no refleja estrechamente el desempeño de las regiones en algunas áreas de competitividad. Este es el caso, por ejemplo, de las variables de inversión pública eliminadas (inversión en justicia y seguridad, inversión pública en
infraestructura de agua potable y saneamiento básico, inversión en infraestructura de transporte, inversión pública ambiental, inversión pública en prevención
y atención de desastres, e inversión en promoción del desarrollo productivo). De la misma manera, la eliminación de las dos variables de cobertura de justicia se
sustenta por la disponibilidad de otras variables más robustas para medir el desempeño de este sector a nivel departamental.

Cuadro 3. Fechas de actualización
de las variables del IDC 2014.

Participación en el total de variables

2011

3

3,3%

2012

16

17,8%

2013

62

68,9%

2014

4

4,4%

2010-2015

1

1,1%

2011-2013

3

3,3%

2012-2013

1

1,1%

Total general

90

100,0%

centes, la cual pertenece al subpilar calidad
en educación.
El pilar salud tiene dos variables nuevas:
i) camas de servicios especializados y ii)
mortalidad por anemia. Esta última variable
reemplaza las variables prevalencia de anemia y desnutrición crónica, que son eliminadas de la versión 2014 del IDC.
El pilar medio ambiente cambia en su totalidad. Se incluyen seis nuevas variables: i)
disposición adecuada de residuos sólidos; ii)
biodiversidad; iii) empresas certificadas ISO
14001; iv) deforestación; v) prevalencia de desastres naturales; y vi) Índice de Gestión de
Riesgo. Por su parte, se eliminan las variables
inversión pública ambiental e inversión pública
en prevención y atención de desastres.
El pilar educación superior y capacitación
no tiene ninguna modificación con respecto
al IDC 2013.
En el pilar eficiencia de los mercados se incluye una variable nueva: consultas y trámites en
línea. Al subpilar eficiencia mercado de bienes se
trasladan tres variables provenientes de otros pilares del IDC, y cuya fuente es el Doing Business del
Banco Mundial: i) número de pagos de impuestos
por año; ii) facilidad para registrar propiedades; y
iii) facilidad permisos de construcción.

Se elimina la variable inversión en promoción
del desarrollo productivo del pilar sofisticación y diversificación.
El pilar innovación y dinámica empresarial no registra ningún cambio con respecto
al IDC 2013.
Se destaca que el IDC está compuesto por
variables actualizadas. Como se observa en
el Cuadro 3, el 92,2% de las 90 variables son
del año 2012 o posterior.
Finalmente, es importante señalar que
78 variables (87% del total) miden resultados
relacionados con las diferentes áreas de competitividad incluidas. Dentro de este grupo de
variables se encuentran, por ejemplo, medidas de cobertura de educación, de seguridad
y justicia, así como indicadores de facilidad
para hacer negocios, entre otras. El restante 13% lo constituyen variables que capturan
esfuerzos y gestiones a nivel regional, tales
como la inversión pública en salud pública,
en calidad de la educación básica y en protección integral a la primera infancia, entre
otros. Esta composición de variables permite
que el IDC mida el desempeño de los departamentos en variables resultado clave, así como
la gestión regional en áreas relevantes para
la competitividad.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

En el pilar infraestructura se incluyeron seis
variables nuevas, se eliminaron tres variables y se trasladó una variable hacia otro
pilar del IDC. En el subpilar servicios públicos se incluyen dos variables adicionales: i)
cobertura acueducto y ii) cobertura energía
eléctrica. En este mismo subpilar se elimina
la variable inversión pública en infraestructura de agua potable y saneamiento básico.
La variable facilidad para obtener permisos
de construcción de este subpilar, se traslada
al subpilar eficiencia mercado de bienes del
pilar eficiencia de los mercados. Por su parte, el subpilar infraestructura de transporte
cambia su nombre a conectividad, en el que
se incluyen cuatro variables nuevas: i) costo
de transporte terrestre a puertos; ii) costo de
transporte terrestre a mercado interno; iii)
pasajeros movilizados vía aérea; y iv) población conectada vía aérea. En este subpilar se
elimina la variable inversión en infraestructura de transporte. Finalmente, en el subpilar infraestructura TIC se elimina la variable
acceso a internet.
El pilar tamaño del mercado no tiene ningún cambio con respecto al IDC 2013.
En el pilar educación básica y media se
incluye la variable relación estudiantes-do-

Número de variables

el índice departamental de competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPECUniversidad del Rosario.

Año

15

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Resultados 2014 .

con un puntaje de 5. la fortaleza más significativa de Bogotá está relacionada con la sofisticación de su economía y sus indicadores de innovación.07. Bogotá y Antioquia ocupan el primero y el segundo puesto.82 sobre 10. El departamento de Antioquia se destaca por su biodiversidad (puesto 1) y su Índice de Gestión de Riesgos (puesto 2). Meta se destaca por su buen desempeño en las variables incluidas en el subpilar calidad de la educación (puesto 3). Caldas ocupa las posiciones 1 y 4 en calidad y cobertura. Este departamento ocupa la segunda posición en el factor condiciones básicas. Risaralda y Caldas lideran la clasificación en materia de infraestructura. con un puntaje de 5.16 sobre 10.87. con un puntaje de 5. Antioquia es la segunda región más competitiva del país con un puntaje de 5. el departamento de Atlántico tiene el tercer mejor desempeño en cobertura en salud. el quinto puesto del IDC 2014 lo ocupa el departamento de Risaralda. el cuarto puesto en el factor eficiencia. respectivamente. y primera infancia son los responsables del buen desempeño de la capital de la República y del departamento de Antioquia. Boyacá. El mejor desempeño de Risaralda se manifiesta en el factor condiciones básicas (puesto 5). Antioquia. y ocupa la segunda posición en el subpilar conectividad. al ocupar la segunda posición entre las 22 regiones del IDC 2014. Finalmente. Bogotá se destaca por tener el mercado interno más grande del país. los mejores resultados pertenecen a Bogotá. al situarse en la primera posición en ambas variables.51. y bilingüismo. y sofisticación e innovación. En materia de educación superior y capacitación. variables en las que ocupa la primera posición. En efecto. Finalmente. eficiencia. este departamento se ubica en la posición 11 en el factor sofisticación e innovación. Antioquia y Atlántico obtienen los mejores resultados en salud. En la edición 2014 del IDC. En cuanto al subpilar cobertura en salud. Bogotá. respectivamente. En el factor sofisticación e innovación. Caldas muestra un buen desempeño en materia de disposición de residuos sólidos y en el Índice de Gestión de Riesgos. el tercer puesto en los subpilares transparencia. Este departamento ocupa el primer puesto en el subpilar desempeño administrativo. el departamento de Caldas tiene un muy buen desempeño en materia de seguridad y justicia (puesto 1) y en transparencia (puesto 2). Caldas y Cundinamarca son los que presentan mejor desempeño institucional. En cuanto al desempeño de la educación básica y media. Santander y Meta obtienen los puntajes más altos en 2014. El buen resultado del departamento de Caldas se sustenta en servicios públicos (puesto 2) y conectividad (puesto 3). Como se puede observar. 6 y 7. mientras que Antioquia tiene el mercado externo más importante entre las 22 regiones incluidas en el IDC 2014. mientras que en el subpilar calidad en educación superior se ubica en la cuarta posición. al alcanzar puntajes de 7. 5. De acuerdo con los resultados del IDC 2014. en ambos subpilares. Por su parte. y el tercer puesto en el factor sofisticación e innovación. y su desempeño administrativo (puesto 4). Finalmente. Por su parte. En bilingüismo. Boyacá es el mejor departamento tanto en cobertura como en calidad de le educación básica y media. Bogotá es la región más competitiva del país al obtener un puntaje de 7. Por su parte. Santander ocupa la posición 9. La capital de República lidera los tres factores incluidos en el IDC 2014. Cundinamarca se destaca por su gestión fiscal (puesto 3). De otro lado. Santander es el cuarto departamento más competitivo del país. Caldas se encuentra en la cuarta posición en el factor condiciones básicas y en el sexto puesto en el factor sofisticación e innovación. al ubicarse en el tercer puesto.94 sobre 10. Por su parte. y el cuarto puesto en el subpilar gestión fiscal. mientras que en el factor eficiencia se ubica en el puesto sexto. Los tamaños del mercado de Bogotá. La capital de la República ocupa el primer puesto en dos de los tres subpilares de este pilar (servicios públicos e infraestructura TIC). Caldas y Antioquia. Por su parte.82 sobre 10 en condiciones básicas. Caldas y Bogotá lideran la clasificación en el pilar medio ambiente. Finalmente. El desempeño de este departamento es sobresaliente en los factores condiciones básicas y eficiencia. Antioquia y Valle del Cauca son los más importantes del país. Bogotá. . los departamentos de Risaralda. mientras que en calidad en salud y en primera infancia se sitúa en el puesto séptimo. la fortaleza del Valle del Cauca radica en el tamaño de su mercado interno (puesto 2). Risaralda se destaca por tener buenos resultados en todos los subpilares de este pilar. Bogotá presenta buenos resultados en disposición de residuos sólidos y deforestación. Risaralda muestra un buen desempeño en infraestructura TIC (puesto 2) y en servicios públicos (puesto 4). Por su parte. El tercer departamento más competitivo es Caldas.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . mientras que Santander ocupa la segunda posición en estos subpilares. Bogotá ocupa la primera posición en los subpilares cobertura en educación superior. Bogotá ocupa la posición 9 y Antioquia se ubica en el puesto 17.universidad del rosario 18 El TOP 5 Los líderes en cada pilar Los resultados del IDC 2014 se resumen en los cuadros 4. y seguridad y justicia. y 8. este departamento se ubica en la novena posición. Los subpilares calidad en salud. respectivamente. La mayor fortaleza de este departamento del eje cafetero se encuentra en el factor eficiencia.77. 7.

Bogotá. De manera similar. En cuanto al pilar infraestructura. Cundinamarca. Es importante señalar que los cambios que se describen a continuación dependen únicamente de la evolución del desempeño de los departamentos. Antioquia ocupa la posición séptima y sexta. Bolívar fue el departamento que más perdió posiciones en este pilar (-6). nología e innovación (CTI) y patentes. así como un nivel de diversificación importante (puesto 1). Huila con una pérdida de 5 puestos (de la posición 11 a la 16). al subir 5 posiciones en este pilar. respectivamente.Tendencias regionales en competitividad 2013-2014 Dado que se cuenta con información del desempeño de los departamentos en materia de competitividad para los años 2013 y 2014. Como se observa en el Gráfico 2. tec- 19 . Cauca (-3). así como Cundinamarca que ganó 3 puestos. Se destaca el hecho que Bogotá se ubica en el primer puesto en 6 de las 7 variables que componen este pilar. Antioquia se destaca en calidad (puesto 2). Sucre. y iii) dinámica empresarial.universidad del rosario 6. al pasar del puesto 17 al 12 Es importante señalar que los cambios de un año a otro en el desempeño de los departamentos pueden deberse tanto a gestiones realizadas durante el último año. pues se utilizó la misma metodología para calcular los resultados para 2013 y 20146. La Guajira y Cauca son los departamentos que ganaron más posiciones en el pilar tamaño del mercado. Boyacá. Finalmente. al pasar de la posición 20 a la 14 entre 2013 y 2014 (Gráfico 4). resultados 2014 Finalmente. Por el contrario. Quindío. seguida de Magdalena (-4) y de Antioquia (-3). Bogotá cuenta con un balance entre sofisticación (puesto 4) y diversificación (puesto 5) que le permite estar entre las tres primeras regiones en este pilar. Bogotá ocupa el primer lugar en dos de los tres subpilares de este pilar: eficiencia en el mercado laboral y desarrollo del mercado financiero. como a procesos de más largo plazo. Antioquia tiene buen desempeño en el desarrollo del mercado financiero al ocupar la segunda posición. Bogotá. Finalmente. al ascender 2 puestos entre 2013 y 2014 (Gráfico 5). Por su parte. Por su parte. De la misma manera. 9. así como Norte de Santander (+2 puestos) y Cauca (+2 puestos) también presentaron una tendencia positiva en este pilar. así como Boyacá y Quindío (con un retroceso de 3 puestos) fueron las regiones que perdieron más posiciones en el último año. En cuanto a la cobertura en educación superior y dominio de un segundo idioma. Antioquia y Caldas presentan los mejores resultados de innovación y dinámica empresarial. las fortalezas del departamento de Santander se encuentran en el mercado laboral (puesto 2) y en el mercado financiero (puesto 4). los 10 departamentos restantes mantuvieron sus puestos entre 2013 y 2014. el departamento que más ganó puestos fue Cesar (6). Finalmente. El Recuadro 1 analiza las razones que explican el buen comportamiento del departamento del Cauca en el IDC entre 2013 y 2014. seguido por Quindío y Sucre que perdieron 3 puestos cada uno. al pasar del noveno al sexto puesto. Valle del Cauca tiene un buen desempeño tanto en sofisticación (puesto 3). Antioquia (+3 puestos). Norte de Santander y Cesar) ganaron posiciones en la clasificación general del IDC entre 2013 y 2014. se sitúa en la tercera posición en el subpilar eficiencia mercado de bienes. Bogotá fue la región que perdió más posiciones (-11). y Quindío (-3). Meta y Bolívar también se destacan. consejo privado de competitividad & cepec . 5 departamentos (Huila. Caldas es relativamente fuerte en investigación (puesto 2) y en inversión en CTI y patentes (puesto 3). al ubicarse en el puesto 2 en materia de inversión en CTI y patentes. Antioquia presenta un buen desempeño en todos los subpilares. al pasar del puesto 9 al puesto 2 durante el último año (Gráfico 3). Magdalena (-3) y Boyacá (-2). A continuación se presenta la evolución de los departamentos en cada uno de los 10 pilares que componen el IDC. En cuanto a la sofisticación y la diversificación de la economía. Por su parte. Atlántico. Nariño. en esta sección se describen las tendencias de las regiones en el IDC y en cada uno de los pilares que los conforman. Finalmente. Los resultados del IDC 2013 con la metodología 2014 se ilustran en los cuadros 8. La capital de la República ocupa el primer puesto en los tres subpilares que pertenecen a este pilar: i) investigación. Las mayores pérdidas de posiciones en este pilar corresponden a Córdoba (-4). ii) inversión en ciencia. Santander y Antioquia muestran el mejor desempeño en el pilar eficiencia de los mercados. y al estar en el puesto 3 en los demás subpilares. Atlántico se destaca por tener una economía con altos niveles de sofisticación de sus exportaciones (puesto 2). Valle del Cauca y Bogotá son las regiones con mejor desempeño en el IDC 2014. Caldas es el departamento que más ganó posiciones (7). Nariño. Córdoba fue el departamento que ganó más posiciones (+5). 10 y 11. Magdalena y Bolívar) perdie- ron posiciones en el último año. Nariño. 7 departamentos (Cauca. Se destaca Cauca con una ganancia de 4 puestos (de la posición 15 a la 11). Por su parte. Meta. En materia de educación básica y media. Con respecto al pilar instituciones. como en diversificación (puesto 2).

3 y 2 posiciones. Es importante señalar que 7 departamentos ganaron un puesto en este pilar durante el último año. Con respecto al pilar sofisticación y diversificación. Bogotá. Cundinamarca es el departamento que ganó más posiciones (+2) entre 2013 y 2014. Tolima pasó de la posición 21 a la 17. En materia de eficiencia de los mercados. En cuanto al pilar medio ambiente. Los departamentos de Nariño y Huila también se destacan. Tolima. Con respecto a salud.universidad del rosario 20 entre 2013 y 2014 (Gráfico 6). al retroceder 6. Norte de Santander y Sucre son las regiones que más retrocedieron en este pilar. Huila. Tolima. Boyacá. y Magdalena (-3). al descender al puesto 17. Meta y Sucre son los departamentos que perdieron más posiciones al descender 2 puestos en este pilar durante el último año. Tolima y Cundinamarca son los departamentos que presentan la mejor tendencia en el pilar educación superior y capacitación. al pasar del puesto 22 al 19 en el último año. Este departamento pasó del puesto 20 al 15 en el último año. al ganar 4 y 2 posiciones. Risaralda y Meta presentaron buenos resultados al ganar 3 posiciones cada uno (Gráfico 7). mientras que Cundinamarca subió del puesto 11 al 9. Por su parte. seguido por Cesar y Boyacá que retrocedieron 2 puestos cada uno (Gráfico 12). respectivamente.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Valle del Cauca. al pasar del puesto 8 al 6. . Por su parte. seguido por Atlántico (-5) y Bogotá (-3). Quindío fue el departamento que más posiciones perdió (-9). Valle del Cauca y Meta son los departamentos que perdieron más puestos en este pilar. Por su parte. Finalmente. Nariño es el departamento que ganó más posiciones en el pilar innovación y dinámica empresarial. Magdalena y Cauca también se destacan. Otros 6 departamentos per- dieron una posición en este pilar entre 2013 y 2014 (Gráfico 10). al perder 2 puestos cada una (Gráfico 11). Tolima es el departamento que perdió más posiciones (-4) entre 2013 y 2014. Huila es el departamento que perdió más posiciones en este pilar (-3). Por el contrario. Meta. seguido por Quindío (-4). Huila y Bolívar son otros departamentos que ganaron más de un puesto en este pilar (+2). Por el contrario. Tolima es el departamento que ascendió más posiciones (+3). al pasar del puesto 21 al 18 durante el último año. También se destaca Cundinamarca al ganar dos posiciones. al ganar 4 posiciones cada uno en este pilar. respectivamente (Gráfico 9). Nariño es el departamento que ganó más posiciones (+5) entre 2013 y 2014 (Gráfico 8). Boyacá es el departamento que perdió más puestos en este pilar (-5). Por su parte. Por su parte. pues ascendieron 2 puestos en este pilar.

16 5 5.93 12 Córdoba 3.36 20 4.03 21 2.66 16 Cesar 3. consejo privado de competitividad & cepec .45 21 1.81 7 Norte de Santander 3.21 13 2.97 14 4.Cuadro 4.77 15 3.03 15 Quindío 4. D.13 22 2.87 6 4.96 8 5.24 14 1.51 8 5.94 2 6.45 19 Cauca 4.86 2 Boyacá 4.28 13 1.22 12 3.45 9 5.68 17 3.85 9 5.87 18 2.99 14 3.08 20 2.71 22 3.13 6 5.11 10 5. IDC 2014: clasificación general y por factores.71 4 Atlántico 4.65 8 4.64 3 4.91 5 5.22 15 4.50 19 4.93 6 Santander 5.11 5 Valle del Cauca 5.19 21 Bolívar 3.04 12 4.77 16 2.77 3 6.34 12 1.10 11 4.78 3 Caldas 5.82 2 4.06 16 2.35 8 Nariño 4.31 19 3.03 13 5.82 1 Antioquia 5.02 4 5.09 7 5.C.59 14 Meta 4.81 11 1.51 4 6. 7.84 15 5.02 6 3.10 9 Risaralda 5.74 7 5.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 IDC 2014 21 .61 2 5.96 22 1.60 11 Cundinamarca 5.01 22 Tolima 3.70 17 4.84 10 4.87 1 8.25 11 3.32 21 4.21 3 5. Factores Condiciones básicas Sofisticación e innovación Eficiencia Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.07 5 2.94 17 2.39 20 Magdalena 3.56 19 3.52 18 4.86 13 Huila 3.58 17 Sucre 3.60 4 5.07 1 7.82 1 7.78 7 4.51 18 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.57 18 1.48 20 1.71 10 La Guajira 2.05 9 5.34 10 3.71 16 5.

43 17 4.34 10 7.33 9 7.19 13 4.25 12 Valle del Cauca 5.88 21 6.77 15 6.80 3 4.45 9 6.44 16 4.36 3 Antioquia 6.07 19 5.25 11 5.96 22 2.66 11 5.11 20 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.41 1 6.21 3 6.C.18 19 5.50 5 5.41 11 Huila 5.21 9 0.02 4 7.43 7 2.81 8 6.21 13 6.64 12 5.18 8 4.20 8 5.17 14 3.79 17 4.65 6 4.78 7 7.45 6 6.73 9 5.04 13 Cauca 4.02 20 5.22 1 6.40 12 5.64 3 4.81 18 6.57 18 3.64 4 4.84 8 4.93 1 Santander 6.19 18 Bolívar 4.Cuadro 5.37 22 6.51 20 4.23 6 8.24 18 5.02 16 6.22 12 6.35 20 2.30 13 5.45 5 4.63 15 Cesar 4.31 17 Sucre 4.91 5 8.05 3 5.59 5 7.61 17 2.07 18 6.31 10 3.92 16 5.99 14 6.61 2 7.03 21 4.04 3 4.86 2 6.35 17 3.71 15 3.77 16 5. D.43 16 4.48 15 4.79 2 Risaralda 5.71 10 3.95 15 4.61 21 3.08 20 5.55 12 4.31 19 5.20 7 6.98 12 4.65 8 6.79 1 4.32 1 9.13 22 5.47 1 6.45 7 7.68 17 5.23 4 6.60 19 4.49 5 5.56 2 4.66 8 6.06 21 Boyacá 5.56 8 Cundinamarca 5.74 10 5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 22 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.65 6 Tolima 4. IDC 2014: clasificación factor condiciones básicas.66 13 4.62 11 3.21 22 3. .59 13 5.07 1 5.93 7 3.20 7 6.24 6 4.41 6 5.82 14 3.71 4 8.87 6 7.31 18 4.64 7 Atlántico 5.17 2 6.45 15 5.20 2 6.62 4 5.97 5 4.85 19 0.33 16 Córdoba 4.48 19 7.35 21 2.91 9 5.34 22 2.27 14 5.01 11 2.94 10 4.25 21 5.16 15 7.89 17 5.44 22 4.19 19 Nariño 4.21 22 Magdalena 4.57 11 3.62 14 4.84 10 4.57 18 5.76 2 5.57 4 4.95 14 Quindío 5.51 3 4.57 21 4.47 20 4.13 13 5.46 9 La Guajira 3.27 12 4.90 20 4.43 10 Norte de Santander 5.52 14 4. consejo privado de competitividad & cepec .12 9 4.62 16 3. 7.42 11 5.66 5 Meta 5.78 4 Caldas 6.

60 4 6. Pilares Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá. 7.64 3 6. D.73 19 3.84 10 4.97 2 4.60 14 Atlántico 4.58 11 4.07 5 5.87 1 7.06 16 2.36 7 4.54 15 Nariño 3.63 6 Valle del Cauca 4.20 3 5.99 20 Magdalena 2.70 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.89 15 2.89 8 2.22 21 2.05 9 4.03 12 3.53 17 Tolima 3.78 13 Córdoba 2.96 11 Huila 3.11 2 Antioquia 5. IDC 2014: clasificación factor eficiencia.22 15 2.02 6 5.97 13 3.45 21 1.54 16 Sucre 1. consejo privado de competitividad & cepec .56 19 1.94 17 2.34 12 2.48 20 0.87 18 1.67 5 Santander 5.42 6 3.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 23 .83 22 4.C.77 1 7.81 11 3.73 16 3.24 14 2.85 9 4.26 10 3.35 20 3.96 22 1.96 18 3.07 17 4.68 4 Cundinamarca 4.84 12 Cauca 3.01 3 Boyacá 5.22 8 Risaralda 5.51 8 5.39 18 La Guajira 2.82 2 6.74 7 4.04 10 Meta 3.40 7 Bolívar 3.28 13 3.79 21 Quindío 3.96 1 Caldas 5.14 9 Cesar 2.Cuadro 6.16 19 Norte de Santander 2.18 4 5.90 14 3.91 5 4.

Cuadro 7. IDC 2014: clasificación factor sofisticación e innovación.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

PILARES

24

Sofisticación e Innovación
Sofisticación y diversificación

Innovación y dinámica empresarial

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Bogotá, D.C.

8,82

1

7,89

3

9,76

1

Atlántico

5,86

2

8,73

1

2,99

6

Antioquia

5,78

3

6,67

8

4,89

2

Valle del Cauca

5,71

4

8,18

2

3,23

4

Cundinamarca

5,11

5

7,35

5

2,86

7

Caldas

4,93

6

5,86

9

3,99

3

Bolívar

4,81

7

7,62

4

2,00

9

Cauca

4,35

8

6,97

6

1,72

11

Santander

4,10

9

5,18

10

3,03

5

Córdoba

3,71

10

6,67

7

0,74

19

Risaralda

3,60

11

4,77

11

2,43

8

Magdalena

2,93

12

4,63

13

1,23

13

Norte de Santander

2,86

13

4,69

12

1,04

16

Boyacá

2,59

14

4,00

14

1,19

14

Nariño

2,03

15

3,32

15

0,75

18

Tolima

1,66

16

2,18

19

1,14

15

Cesar

1,58

17

2,47

17

0,68

20

La Guajira

1,51

18

2,82

16

0,20

22

Meta

1,45

19

1,54

20

1,36

12

Sucre

1,39

20

2,26

18

0,52

21

Quindío

1,19

21

0,63

22

1,75

10

Huila

1,01

22

1,25

21

0,77

17

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

Gráfico 2. Clasificación general del IDC: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.
Cauca

4

Cundinamarca

3
2
2

Meta
Sucre

1
1
1

Norte de Santander
Cesar
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Santander
Risaralda
La Guajira
Córdoba
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico

0
0

Antioquia
Bolívar

-1

Magdalena

-2

Quindío

-3
-3

Boyacá
-5

Huila
-6

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

resultados 2014

Nariño

-5

-4

-3

-2

-1

1

0

2

3

4

5

6

8

10

12

• pérdida | ganancia •

Gráfico 3. Pilar instituciones: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

7
5
5
5

Meta
Bolívar
Norte de Santander

3

La Guajira

2
2

Cundinamarca
Sucre

1
1

Santander
Risaralda

0
0
0

Cesar
Atlántico
Tolima

-1
-1
-1

Córdoba
Boyacá
Valle del Cauca

-2
-2

Huila
Quindío

-3
-3
-3

Cauca
Antioquia
Magdalena
Bogotá, D.C.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Caldas
Nariño

-4
-11
-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

• pérdida | ganancia •

6

25

Gráfico 4. Pilar infraestructura: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

índice departamental de competitividad  2014

Cesar
Antioquia
Norte de Santander
Cauca
La Guajira
Cundinamarca
Boyacá
Valle del Cauca
Santander
Risaralda
Nariño
Huila
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico
Tolima
Meta
Magdalena
Córdoba
Sucre
Quindío
Bolívar

6
3
2
2
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-3
-3
-6
-8

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-6

-4

-2

2

0

4

8

6

• pérdida | ganancia •

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Gráfico 5. Pilar tamaño del mercado: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

2
2
2

Nariño
La Guajira
Cauca
Risaralda

1
1
1
1

Quindío
Norte de Santander
Meta
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Sucre
Santander
Cundinamarca
Cesar
Caldas
Bolívar
Bogotá, D.C.
Atlántico
Antioquia
Huila

-1
-2

Boyacá
Magdalena

-3
-4

Córdoba

26

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

• pérdida | ganancia •

2

3

4

5

Antioquia Santander Huila Cundinamarca Magdalena Quindío Boyacá 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -2 -2 -3 -4 -5 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 • pérdida | ganancia • 3 4 5 6 27 . Pilar salud: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. D. Atlántico Quindío -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 • pérdida | ganancia • Gráfico 7. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. resultados 2014 Córdoba Nariño Huila Sucre Valle del Cauca Risaralda Meta Cundinamarca Cauca Caldas Boyacá Magdalena La Guajira Bolívar Santander Cesar Antioquia Tolima Norte de Santander Bogotá.Gráfico 6. D. 5 4 4 3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -2 -3 -5 -9 -10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.C. Pilar educación básica y media: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.universidad del rosario 3 3 3 Tolima Risaralda Meta Sucre Norte de Santander Nariño Cesar Caldas Atlántico Valle del Cauca La Guajira Córdoba Cauca Bolívar Bogotá.C. consejo privado de competitividad & cepec .

-4 -6 -2 0 2 4 6 8 • pérdida | ganancia • consejo privado de competitividad & cepec . Quindío Magdalena Córdoba Atlántico Sucre Meta Boyacá Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.Gráfico 8. 4 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -2 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 .universidad del rosario Gráfico 9.C. Atlántico Antioquia Risaralda Cundinamarca Cesar Meta Valle del Cauca Tolima 5 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -3 -6 -8 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Pilar medio ambiente: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. índice departamental de competitividad  2014 Nariño Huila Bolívar Sucre Norte de Santander La Guajira Córdoba Boyacá Santander Quindío Magdalena Cauca Caldas Bogotá. 28 Tolima Cundinamarca Santander Norte de Santander Bolívar Antioquia Valle del Cauca Risaralda Nariño La Guajira Huila Cesar Cauca Caldas Bogotá.C. D. D. Pilar educación superior y capacitación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. 3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 Nariño Meta Magdalena Caldas Boyacá Bolívar Antioquia Quindío Córdoba Cauca Sucre Norte de Santander Huila Bogotá. Pilar eficiencia de los mercados: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. D.C. Cundinamarca Valle del Cauca Santander Nariño Meta Cesar Cauca Bolívar Risaralda Quindío Magdalena La Guajira Córdoba Caldas Bogotá.universidad del rosario Tolima Cundinamarca Valle del Cauca Santander Risaralda La Guajira Cesar Atlántico -1 -1 -1 -2 -2 -2 -2 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 29 . consejo privado de competitividad & cepec .Gráfico 10. D. Pilar sofisticación y diversificación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. resultados 2014 1 1 1 1 1 1 1 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 • pérdida | ganancia • Gráfico 11. Tolima Norte de Santander Sucre Boyacá Atlántico Antioquia Huila 2 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -3 -4 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.C.

D.C. índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Pilar innovación y dinámica empresarial: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Antioquia Sucre Santander Quindío Huila Atlántico Cesar Boyacá Tolima 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -4 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 .universidad del rosario Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. 30 3 Nariño Valle del Cauca Meta Magdalena Cauca Norte de Santander Bolívar Risaralda La Guajira Cundinamarca Córdoba Caldas Bogotá.Gráfico 12.

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014
resultados 2014

Gráfico R1. Cauca: ganancia y pérdida de puestos en el IDC 2013-2014.

IDC general (11)

4

Innovación y dinámica empresarial (11)

2

Tamaño del mercado (14)

2

Infraestructura (16)

2

Eficiencia de los mercados (21)

1

Educación básica y media (14)

1

Educación superior y capacitación (8)

0

Medio ambiente (22)

0

Salud (21)

0
-1

Sofisticación y diversificación (6)
-3

Instituciones (18)
-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Nota: Los números entre paréntesis muestran la posición de Cauca entre 22 territorios en el IDC 2014.

Con un PIB per cápita de $7,3 millones y una canasta exportadora relativamente sofisticada para el contexto colombiano, el
departamento del Cauca se encuentra clasificado en la etapa
3 de desarrollo7. Así las cosas, los retos en materia de competitividad del Cauca se encuentran asociados, primordialmente,
a los factores condiciones básicas y eficiencia del IDC 2014.

7.

El departamento del Cauca se encuentra ubicado en la posición 11 entre 22 regiones en la clasificación general del
IDC 2014. Además, fue el departamento que ganó más posiciones entre 2013 y 2014, al escalar 4 puestos en el IDC.
El buen desempeño del Cauca en el IDC durante el último año, se debe a que este departamento mostró buenos

En esta etapa también se encuentran Boyacá, Caldas, Córdoba, Huila, Magdalena, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, y Tolima (ver
Anexo 1, para mayor información).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

• pérdida | ganancia •

31

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014

32

resultados en 5 de los 10 pilares que conforman el Índice.
Como se observa en el Gráfico R1, el Cauca ganó, entre
2013 y 2014, 2 posiciones en los pilares innovación y
dinámica empresarial; tamaño del mercado; e infraestructura. De la misma manera, ascendió una posición
en los pilares eficiencia de los mercados; y educación
básica y media. Este departamento solo perdió puestos
en dos pilares: i) instituciones (-3); y ii) sofisticación
y diversificación (-1). En los pilares restantes, el Cauca
mantuvo la posición con relación a 2013.
El buen desempeño del departamento del Cauca en el
pilar innovación y dinámica empresarial entre 2013 y 2014
se debe, principalmente, a mejoras en variables como investigación de alta calidad; patentes y diseños industriales; y
revistas indexadas en las que este departamento ganó 4, 3,
y 2 posiciones, respectivamente. Dentro de estas variables
se destaca el incremento del número de patentes y diseños
industriales concedidos por millón de habitantes, el cual creció 98% al pasar de 3,72 en 2012 a 7,38 en 2013.
Por su parte, los dos puestos ganados en el pilar infraestructura se sustentan por un buen desempeño en variables
como ancho de banda de internet; porcentaje de vías en
buen estado; y red vial pavimentada, en las que el Cauca
ascendió 7, 2, y 1 puesto, respectivamente. Se resalta el crecimiento de 61% en el ancho de banda a internet durante el
último año, al pasar de 1.855,5 a 2.991,7 kbps.
En el pilar eficiencia de los mercados, el Cauca presentó buenos resultados en variables relacionadas con
el funcionamiento de los mercados laboral y financiero.
Llama la atención el mejoramiento de 9 posiciones en la
variable saldo de cuentas de ahorro, que se incrementó

15% en el Cauca mientras que la variación promedio en los
22 territorios fue -12%.
Finalmente, es importante señalar que le evolución presentada por el departamento de Cauca durante el último año
le permitió recortar distancia con respecto a Caldas (el mejor
departamento de la Etapa 3). En 2013, el puntaje del Cauca en el IDC (3,81) representó 68,9% del puntaje de Caldas
(5,53). En 2014, esta razón se sitúa en 71,1%.

Resultados IDC 2013 con la metodología 2014

Cuadro 8. IDC 2013: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2014.

resultados 2014

Los cuadros 8, 9, 10 y 11 presentan los resultados del IDC 2013 utilizando la metodología del IDC 2014. Esta actualización es necesaria para
analizar la evolución del desempeño de los departamentos en materia de competitividad entre 2013 y 2014.

Factores

IDC 2013

Condiciones
básicas

Sofisticación
e innovación

Eficiencia

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Bogotá, D.C.

7,83

1

7,38

1

7,60

1

9,08

1

Antioquia

5,81

2

6,66

2

5,39

3

5,59

3

Caldas

5,53

3

5,76

7

5,58

2

4,78

6

Santander

5,38

4

6,16

3

5,30

4

4,44

9

Risaralda

5,09

5

5,91

4

4,83

6

3,70

11

Boyacá

5,04

6

5,45

10

5,27

5

3,27

13

Valle del Cauca

5,02

7

5,58

9

4,48

7

5,55

4

Atlántico

4,88

8

5,78

6

3,95

10

5,86

2

Cundinamarca

4,72

9

5,67

8

4,05

8

4,99

5

Quindío

4,45

10

5,85

5

4,01

9

2,01

17

Huila

4,02

11

5,24

11

3,69

11

1,75

19

Meta

4,01

12

4,93

14

3,41

13

1,81

18

Bolívar

3,88

13

4,46

16

3,16

15

4,77

7

Nariño

3,84

14

4,29

17

3,27

14

2,35

15

Cauca

3,81

15

4,01

20

3,42

12

4,45

8

Norte de Santander

3,80

16

5,06

12

2,84

18

3,29

12

Tolima

3,61

17

4,98

13

3,03

17

1,67

21

Magdalena

3,52

18

4,19

18

3,05

16

3,13

14

Cesar

3,51

19

4,58

15

2,62

20

1,70

20

Sucre

3,46

20

4,18

19

2,45

22

2,03

16

Córdoba

3,32

21

3,75

21

2,72

19

4,01

10

La Guajira

2,46

22

2,54

22

2,61

21

1,51

22

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Puntaje
(0-10)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

33

62 13 5.77 18 6.09 12 Norte de Santander 5.58 7 Tolima 4.24 17 3.48 19 4.10 20 5.60 5 4.21 15 5.53 16 0.28 7 5.14 3 4.89 5 7.79 2 4.31 18 4.71 7 8.61 19 3.38 14 5.11 8 6.94 14 Cauca 4.18 19 3.09 7 8.85 5 Atlántico 5.11 10 5.63 3 5.44 7 4.09 1 Santander 6.54 15 2.94 5 3.03 10 4.93 14 3.72 17 5.44 5 5.53 2 5.99 9 3.02 1 5.87 22 2.58 9 6.57 6 5.91 15 Huila 5.74 12 3.38 22 4.93 7 4. IDC 2013: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2014.88 6 6.93 2 Cundinamarca 5.82 9 4.41 13 4.64 2 7.45 21 3.77 1 6.39 13 7.90 6 5.21 1 6.11 3 7.33 20 5.78 6 6.01 20 5.97 18 3.24 20 Magdalena 4.16 3 5.54 6 4.41 9 Cesar 4.51 16 4.52 11 3.31 15 3.99 4 4.56 13 4.06 15 4.46 16 3.33 10 La Guajira 2.10 21 4.41 3 Antioquia 6.65 19 4.45 10 6.21 19 5. .68 3 4.47 1 7.26 22 Córdoba 3.13 14 5.24 11 6.95 2 4.13 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.31 16 Sucre 4.43 9 6.01 6 4. D.67 8 6. consejo privado de competitividad & cepec .85 5 7.91 4 8.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 34 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.75 21 3.56 21 6.76 18 5.42 10 5.Cuadro 9.58 15 4.66 2 7.44 8 4.09 9 6.45 12 5.39 11 1.65 18 4.25 19 Nariño 4.96 4 2.52 4 5.23 13 4.83 6 Quindío 5.54 22 1.04 15 3.89 17 6. 7.19 18 4.23 8 7.23 12 5.61 16 3.98 13 5.97 13 Meta 4.31 17 Bolívar 4.38 1 6.58 20 4.56 20 6.57 14 3.10 16 5.60 11 4.37 21 4.16 17 3.85 1 9.03 21 2.91 8 6.74 19 4.84 11 4.25 11 Valle del Cauca 5.45 2 6.16 9 4.97 22 5.25 3 5.00 22 5.94 12 4.23 14 5.98 11 4.23 4 6.59 20 4.92 16 5.50 17 3.30 14 5.49 8 Caldas 5.25 18 Boyacá 5.22 8 3.06 12 5.29 17 5.C.66 10 5.98 4 Risaralda 5.94 5 4.76 7 6.73 22 1.60 4 5.83 10 7.47 12 6.

60 1 7. D.C.39 3 5.20 19 Córdoba 2.72 19 2.67 4 5.20 10 Atlántico 3.Cuadro 10.97 7 4.53 5 5.62 20 1.30 4 5.33 18 Cesar 2.33 8 Quindío 4.69 11 3.98 22 4.83 6 4.45 22 1.08 3 4.77 15 3.42 12 4.94 13 Tolima 3.89 14 Cauca 3.46 7 Risaralda 4.65 5 Antioquia 5.99 11 Huila 3.95 10 3. PILARES Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.70 4 Valle del Cauca 4.05 8 3.16 15 2.04 1 8.94 12 Nariño 3.87 15 Cundinamarca 4.74 20 3.08 6 3. IDC 2013: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2014.07 3 Boyacá 5.88 14 3.56 16 Magdalena 3.10 18 3.91 9 3.55 21 4.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 35 .49 22 Meta 3.76 11 4.61 21 0.27 14 3.44 13 3.84 18 2.15 1 Caldas 5.51 6 Norte de Santander 2.48 7 5.50 17 La Guajira 2.15 17 3.52 2 4.58 2 6.41 13 2.23 9 Sucre 2.49 16 3.01 9 3.34 8 2.50 12 3.27 5 6.97 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.10 20 Bolívar 3.82 10 4. consejo privado de competitividad & cepec .03 17 1.05 16 2. 7.93 19 2.12 2 Santander 5.

34 5 1.31 15 0.44 9 5.60 12 Magdalena 3.53 14 Huila 1.06 7 2.51 10 1.81 18 2.70 20 2.38 21 Sucre 2.55 18 0.29 12 5.56 13 Santander 4.86 2 8.89 21 2. D.70 20 Quindío 2.94 11 La Guajira 1.12 9 Meta 1.13 14 4.82 19 Risaralda 3.70 11 5.06 17 Boyacá 3. IDC 2013: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2014.05 12 2.99 5 7.02 10 Cauca 4.78 6 5.20 16 Cesar 1.60 1 Atlántico 5.57 1 9.01 10 7.65 8 4.21 5 Antioquia 5.47 11 3.84 9 3.91 17 0.86 18 Tolima 1.36 16 0.77 7 7.45 8 7.35 15 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 36 Sofisticación e innovación Sofisticación y diversificación Innovación y dinámica empresarial Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.97 13 1.03 16 3.73 3 Bolívar 4.52 4 2.C.67 21 1.94 14 1.06 3 3.51 22 2.35 8 Norte de Santander 3.04 6 Cundinamarca 4.Cuadro 11.30 19 1.75 19 2.52 2 3.59 3 6.21 6 0.55 4 8.29 15 Nariño 2. consejo privado de competitividad & cepec .91 7 Caldas 4.11 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. .52 2 Valle del Cauca 5.41 4 Córdoba 4.40 22 1. 9.01 17 1.08 1 8.10 20 1.27 13 4.

.

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Perfiles departamentales .

67   8 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Antioquia .C.C.00 1.00 10.93   1 Antioquia Eficiencia (50%)   5.00 10. Condiciones Básicas (30%)   6.20   7 Santander Salud   6.61   2 Bogotá.01   3 Bogotá.94   Posición (entre 22) 2 2.71   4 Bogotá.698 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.84 0. D. Eficiencia de los Mercados   5.378.41   6 Cundinamarca Infraestructura   5. Educación Superior y Capacitación   6.0 4 8.0 4. Instituciones   7. D.212 13.20   2 Bogotá. D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 3 6. D.83 0. D.C. D.C. D.127 950. D.89   2 Bogotá. Tamaño del Mercado   8.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Medellín 87.C.57 0.17   2 Bogotá.C.20   3 Bogotá.000 habitantes Acceso a mecanismos alternativos de justicia Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Red vial secundaria pavimentada Debilidades Mortalidad materna Fortalezas Tamaño del mercado externo 40 Capital Índice de Gobierno Abierto consejo privado de competitividad & cepec .0 Mejor de la etapa 2 Bogotá.78   3 Bogotá.60   4 Bogotá.017.C.00 10.11% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 6. Sofisticación e Innovación (20%)   5. Sofisticación y Diversificación   6. Medio Ambiente   6. D. Educación Básica y Media   6.00 10.132 14. D.C.0 10.C.00 INS-3-1 TAM-2-1 SAL-3-2 AMB-1-2 EFI-1-4 EFI-1-6 INS-4-4 INS-4-7 INF-2-3 INF-2-2 Biodiversidad Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Jueces por 100.94 1.C.

79  7.40  10.89  8.83  4.43  6.00  5.84  8.14  6.23  5.04   Grado de apertura comercial   2.06  1.69   Tasa global de participación laboral   5.36                   6 6 6 3 10 7 18 11 1 9 16 9 5 2 9 15 9 16 2 12 2 2 2 3 8 5 5 11 15 7 2 3 3 5 2 2 2 3 7 4 2 consejo privado de competitividad & cepec . capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.13  8.37  4.86   Desarrollo mercado financiero   4. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.20  6.90   Índice de bancarización   5.97  8.84  2.59   Puntaje pruebas Saber Pro   9.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   6.41  4.09  3.41  8.16   Facilidad para abrir una empresa   5.31   3 7 9 5 4 19 2 4 2 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 10.95  7.41  8.76  3. requisitos legales.67  6.20   Cobertura en educación superior   3.83  4.93  9.01   Eficiencia mercado de bienes   5.87  6.01                                                                     2 6 11 11 10 20 4 6 1 1 10 20 13 17 17 3 3 16 14 4 10 10 10 10 9 18 16 22 21 16 11 2 2 3 2 2 2 4 4 1 1 7 3 2 6 6 9 9 12 13 14 14 18 6 18 4 2 17 14 13 16 11 2 9 4 2 2 4 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           1 6 1 1 7 1 5 16 16 2 5.07  3.00  10.52  3.19  10.65  9.91  3.26  8.13   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.73  2.00   Facilidad para registrar propiedades   4.70   Graduados en posgrado   6.65  7.69   Desempleo   6.97  8.20  7.00  10.25  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5.81  5.43   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   8.38  3.89  6.23  8.26  4.96   Saldo de cuentas de ahorro   4.19  5.18  8.78   6.19  4.20  4.34  6.82   Eficiencia mercado laboral   5. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 41 .79  8.13   Dominio de segundo idioma   4.94  5.61   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 7.03  5.28  8.89  5.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00  0.72   3.92  2.51  5.26  8.57   Carga tributaria para las empresas   4.13  6.12  4.25  5.95   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.61   7.48   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.07  0.41   Calidad de docentes de educación superior   8.32  7.43  4.10  4.57  3.95  5.00  2.95  5.94   Consultas y trámites en línea   6.55  4.52  6.76   de alta calidad   Bilingüismo   4.60   4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.40  6.60  3.21   Subempleo por competencias   3.26   Cobertura bruta educación superior   2.00  5.14  3.86  9.09   Cobertura de seguros   4.20  7.30  5.32  6.76  5.41  4.37  9.72   Facilidad permisos de construcción   1.00  6.24  7.17  3.32   Cobertura establecimientos financieros   2.93  6.32  0.04  6.68   Formalidad laboral   7.89  7.76  10.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.43  4.61  5.71  6.09   Número de pagos de impuestos por año   10.

C.87   6 Bogotá.76 9. Educación Superior y Capacitación   4.535 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.99   6 Bogotá. Sofisticación e Innovación (20%)   5. D. D. D.05   3 Bogotá.0 10.432.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2. capacidad administrativa y gestión Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 42 Capital Diversificación de mercados de destino de exportaciones consejo privado de competitividad & cepec .0 4.73   1 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.C.0 Mejor de la etapa 8 Bogotá. Educación Básica y Media   4. D. Eficiencia de los Mercados   3.C.26   10 Bogotá.01 0. D. D.89 9.078 3.C.81   18 Santander Salud   6.C. Medio Ambiente   5. D.57   4 Cundinamarca Infraestructura   4.96   Posición (entre 22) 2 2. Sofisticación y Diversificación   8. Instituciones   7.60 0.17 0.C.56   8 Antioquia Eficiencia (50%)   4.C.84   12 Bogotá.608 386.565. Condiciones Básicas (30%)   5. D.90 9.C.C.35 0.86   2 Bogotá.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Atlántico .C.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Barranquilla 25.05   9 Bogotá.91 9.81   8 Bogotá.0 4 8.06 0. D. D. requisitos legales.00 SOF-2-1 SOF-2-2 INS-1-1 INS-4-2 AMB-1-4 EDU-2-3 INF-2-1 EFI-1-7 AMB-1-2 INS-4-5 Tasa de secuestro Deforestación Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Red vial primaria pavimentada Consultas y trámites en línea Biodiversidad Eficiencia de la justicia Debilidades Eficacia.0 3 6.65   6 Bogotá. Tamaño del Mercado   6.003 10. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.

62  4.26  3.06  5.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 7.73  7.89  8.45  7.56  5.05   9 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 4.65  3.81  6.89  9.19  8.41  7.64  4.85  5.96  5.99  9.35  7.62  4.75  6.61  8.41  6.84  2.86  0.97  9.85  4.66  5.27  1 2 2 1 2 3 6 6 8 4 9 10 9 2 2 2 5 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .01  0.47  7.94  7.84  5.05  4.55  6.63  5.21  3.79  0.59  5.07  8. requisitos legales.22  8. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.19  4.25  3.00  5.73  4.56  5.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.93  4.69  0.77  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.99  3.56  2.27  7.13  0.49  3.20  0.87   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 43 .14  4.00  2.51  4.78  8.18  4.80  4.08  3.65  5.16  3.97  4.31  4.07  2.91  9.52  6.82                         11 2 2 12 20 6 16 13 14 19 16 21 7 7 14 4 11 14 6 6 10 4 9 5.82  0.08  5.90  3.04  2.88  0.14  4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.60  8.32  6.90  2.55  0.00  5.94  0. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      6 4 2 2 1 5 2 2 14 14 17 10 5 12 19 22 4 17 14 8 7 6 9 5 14 16 21 20 3 4 18 5 6 8 7 9 6 7 7 9 9 18 13 18 16 11 7 6 18 14 16 21 11 15 19 11 3 3 5 2 2 5 7 11 13 3 7 17 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.33  3.33  7.57  9.17  0.83  1.05  7.98  2.32  2.56  8.14  7.45           10 8 6 6 9 13 10 15 5 2.69  7.55  9.72  5.81  6.53  8.31  5.42  0.75  4.41  3.51  1.86   2 8.85  9.76  8.84  8.64  9.91  9.85  7.63  4.universidad del rosario 5.63  4.97  4.43            6 2 8 8 9 21 16 4 10 14 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.92  3.32  3.45  4.55  7.87  4.70  0.20  0.31  3.79  7.78  0.95  0.48  7.28  2.58  9.34  5.

531 24.48   19 Infraestructura   7.C.00 0.00 EDS-1-1 EDS-1-3 SOF-2-2 EFI-3-1 EFI-2-1 INS-3-1 INF-2-1 EDU-2-6 AMB-1-2 EFI-1-2 Cobertura establecimientos financieros Formalidad laboral Índice de Gobierno Abierto Red vial primaria pavimentada Relación estudiantesdocentes Biodiversidad Carga tributaria para las empresas Debilidades Diversificación de la canasta exportadora Fortalezas Cobertura formación técnica y tecnológica 44 Capital Cobertura bruta educación superior consejo privado de competitividad & cepec . D.C.0 4.00 10.C.332 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   7.C.00 0. D.00 10.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 bogotá .0 3 6.00 10. Educación Superior y Capacitación   7.00 0. Medio Ambiente   6.76   1 Bogotá. D. D. D.C.77   1 Bogotá.87   1 Bogotá.730. Sofisticación y Diversificación   7. D. Bogotá.845 21.36   3 Antioquia Eficiencia (50%)   7. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.96   1 Bogotá.00 0.00 0. D. Tamaño del Mercado   9. Cundinamarca Sofisticación e Innovación (20%)   8.0 10.82   1 Bogotá.89   3 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   9.47   1 Bogotá.C. D.07   1 Instituciones   5.00 10.23   6 Santander Salud   8.C.82   Posición (entre 22) 2 2.0 4 8. Condiciones Básicas (30%)   7. Eficiencia de los Mercados   7.C.0 Mejor de la etapa 1 Bogotá.41   1 Bogotá. D.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) - 164.73% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 7. D.C. Educación Básica y Media   6.776.C.32   1 Bogotá.749 285.

universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.08  10.00  0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   7.46  7.16  9.00  9.21  8.00  6.93  6.01           1 1 1 2 1 20 4 2 3 5.00  10.00  7.39  10.00  10.47  10.36  10.00  10.78  10.00  7.48  8.42  8.67  7. requisitos legales.23  7.76  10.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.24  4.00  5.83  4.00                                                                     1 19 8 8 2 12 6 1 22 22 13 4 14 3 21 16 1 14 22 1 1 1 1 1 20 2 22 19 19 19 2 1 1 1 1 3 1 1 1 4 4 6 8 7 18 3 1 12 10 1 1 19 19 14 22 1 1 9 15 8 12 10 1 2 1 1 1 1 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9.00  10.20                   3 4 4 5 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 consejo privado de competitividad & cepec .00  9.00  9.00  2.94  3.00  10.00  10.00  8.00  10.00  10.00  0. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.42  8.62  10.41  4.49  8.00  10.94  8.00  7.54  8.00  10.77  7.58  7.41  5.77  8.21  10.00  4.92  9.00  10.99  4.92  10.32  8.87  6.74  10.48  8.00  9.37  10.69  10. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 45 .00  10.00  10.90  9.00  1.70  0.93  8.05  7.11  9.00  10.72  10.89  6.00  10.69  10.00  10.00  0.00  8.25  2.00  10.00  8.43  7.56  9.56  6.15  3.00  0.00  0.59  3.73  9.00  8.00  6.36  6.00  0.00  0.00  9.00                         7 1 1 1 3 5 22 5 1 4 6 3 1 1 1 11 1 20 1 1 1 1 1 8.76  10.42  10.00  1.42  1.27  10.00  7.19  0.00  10. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.87   1 7.85  4.53  9.71  10.02  7.82   1 7.70  0.74  10.96  6.07   5.15  0.05  10.46  3.00  1.99  Posición (entre 22)           5 1 3 3 1 22 18 1 6 4 7.49  10.00  10.01  2.03  10.40  10.00  8.12  3.

48   15 Bogotá.00   9 Bogotá.073.97   5 Bogotá.46 0. D.07   18 Bogotá.0 3 6.00 INF-2-4 INF-2-3 AMB-1-5 EFI-2-3 SOF-2-1 INN-2-2 INF-1-2 INF-2-5 AMB-1-1 EFI-1-5 Desempleo Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Continuidad acueducto Costo de transporte terrestre a mercado interno Disposición adecuada de residuos sólidos Facilidad para registrar propiedades Debilidades Prevalencia de desastres naturales Fortalezas Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 46 Capital Costo de transporte terrestre a puertos consejo privado de competitividad & cepec .81   7 Bogotá.131.97   Posición (entre 22) 2 2.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cartagena 26.C.C.31   17 Antioquia Eficiencia (50%)   3. Tamaño del Mercado   6.004 13. Condiciones Básicas (30%)   4. D.852 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.0 4.C.C.C. Instituciones   5. Sofisticación y Diversificación   7. D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.099 779. Educación Básica y Media   4. D. D. D.22   15 Bogotá.C.00 0.74 9.98 9.71   15 Cundinamarca Infraestructura   3.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Bolívar .14 0.97 9. D.00 0. Sofisticación e Innovación (20%)   4.00 0.00% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.0 10.90   14 Bogotá.598 4.54   15 Bogotá.86 9. D.C. Medio Ambiente   4.0 4 8. Educación Superior y Capacitación   2.C. D.0 Mejor de la etapa 14 Bogotá.47   20 Santander Salud   4.C.68   17 Bogotá.C.62   4 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2. D. Eficiencia de los Mercados   3.

60  9.97  9.42  1.71  6.95  0.62  1.16  8.00  0.97  4.97  1.48  4.42  0.86  5.10  1.78  2.23  4.20  2.68   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 47 .55  6.11  2. requisitos legales.92           14 19 16 17 7 21 11 14 15 3.37  1.36  9.50  6.81   7 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   7.74  1.22  1.82  5.84  2.34  8.58  7. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.31  5.82  0.26  1.34  3.94  8.16  9.43  7.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.25  5.00  4.99  8.73                   4 6 6 4 4 5 9 10 10 11 11 8 17 7 6 5 9 consejo privado de competitividad & cepec .59  4.74  1.00  1.82  1.89  3.37  3.20  9.33  3.20  4.55  3.05  1.95  6.88  4.57  3.38  3.62  5.18  9.22  5.91  9.31  0.24  6.58  6.17  3.46  9.46  4.46  4.98  0.89  0.51  15 18 18 12 7 12 11 17 17 19 7 11 13 18 18 10 20 20 18 22 20 22 18 8 10 17 21 2 2 22 4 3 12 13 13 5 8 8 2 2 20 9 11 10 17 15 3 20 20 20 17 17 20 11 17 15 6 6 14 10 6 19 16 18 13 10 12 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.31  4.83  4.01  5.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 17 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 5.29  3.25  0.72  1.03                         10 13 13 15 17 3 14 4 14 22 8 19 9 12 16 2 17 4 18 15 20 10 16 4.14  2.00  0.00  1.33  9.84  3.21  2.35  8.55  4.54  4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.82  3.28  1.44  5.29  0.14  2.91  5.60  1.22  6.98  1.25  8.85            10 14 17 17 22 12 12 10 2 12 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.98  2.00  2.39  6.73  6.07  2.85  1.universidad del rosario 4.58  1.86  4.73  4.49  4.02  7.73  9.34  0.57  1.22   15 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.54  0.75  2.20  4.80  0.78  0.06  0.36  1.96  4.14  3.93  5.43  3.14  4. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.47  6.90  1.98  5.00  4.

23 0.91   5 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.22   8 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.816 Formación 1.00 INS-4-1 INS-4-4 INF-2-2 EFI-1-4 EFI-2-5 INF-2-7 INN-2-1 INF-2-6 INS-4-6 EFI-1-3 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Población conectada vía aérea Inversión en ACTI Pasajeros movilizados vía aérea Productividad de jueces Facilidad para abrir una empresa Debilidades Red vial secundaria pavimentada Fortalezas Jueces por 100.00 10.00   14 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.19   14 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.79   1 Boyacá Salud   4.98   12 Risaralda Tamaño del Mercado   4.987.45   9 Instituciones   6.0 4.95   14 Caldas Eficiencia (45%)   5.00 10.07   5 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.000 habitantes 48 Capital Tasa de homicidios consejo privado de competitividad & cepec .0 3 6.85   Posición (entre 22) 2 2.051 2.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Boyacá .86% PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 14.59   14 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.00 0.00 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Tunja 19.0 10.0 Mejor de la etapa 9 Caldas Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.26 0.31   18 Caldas Medio Ambiente   4.62   11 Risaralda Infraestructura   3.274.00 0.0 4 8.615 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.00 10.16   15 Magdalena Educación Básica y Media   7.417 605.00 0.

83   Saldo de cuentas de ahorro   0.49   Brecha entre colegios públicos y privados   9.34   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.62   Desempeño administrativo   7.20   8.36   Índice de bancarización   3.82   Red vial secundaria pavimentada   10.00   Facilidad para registrar propiedades   6.50   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   7.00   Tasa de homicidios   4.19   8.80   Calidad de docentes de educación superior   2.14   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.71  3.87   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.84   Grado de apertura comercial   0.00  3.58   Eficacia.84   Cobertura formación técnica y tecnológica   8.61   Tasa de extorsión   10. Matemáticas y Ciencias) 8.65   Formalidad laboral   3.37  1.35   Camas hospitalarias totales   0.43   Conectividad   4.81   Cobertura de aseguramiento en salud   0.43  1.98   Servicios públicos   6.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.07   Tasa global de participación laboral   2.30  14 9 9 16 18 12 14 9 12 6 13 16 11 19 14 12 21                  consejo privado de competitividad & cepec .26   Infraestructura TIC   1.67   Cobertura de seguros   0.45   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 49 .88   7.88   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.32   4.00   Desarrollo mercado financiero   2.19  0.56   1.45  0.00   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.90   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.58   Gestión fiscal   5.71   Eficiencia de la justicia   0.22   Eficiencia mercado de bienes   4.96   Cobertura neta preescolar   9. requisitos legales.67   8.84   Consultas y trámites en línea   7.79   Cobertura en educación   7.23  0.42   Carga tributaria para las empresas   3.29  4.82   de alta calidad   Bilingüismo   2.universidad del rosario 5.02   Red vial primaria pavimentada   6.00   Jueces por 100.87   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   7.38   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.00   Productividad de jueces   1.33   Inversión en salud pública   11 12 12 14 14 15 9 10 10 9 1 20 4 1 15 22 7 17 12 8 13 11 12 3 5 3 1 16 21 7 21 16 19 17 18 15 10 10 17 17 1 1 3 17 10 2 2 1 2 4 6 2 13 4 3 18 21 18 21 21 17 10 10 11 15 11 14 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           18 5 14 14 12 8 7 11 18 17 5.00   Número de pagos de impuestos por año   10.71   Eficiencia mercado laboral   5.10  8.98   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.000 habitantes   2.63   Subempleo por competencias   10.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 9 INSTITUCIONES   6.30   Cobertura neta educación primaria   4. capacidad administrativa y gestión 7.59   14 4.31   Cobertura en salud   1.68   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.67  3.34   Dominio de segundo idioma   2.58   Relación estudiantes-docentes   6.95  8.15   Mortalidad infantil   9.94   8.98   Facilidad permisos de construcción   4.06  5.65   Cobertura acueducto   4.17  4.35   10.16   Mercado Interno   3.95  4.45   Mercado externo   4.34   Graduados en posgrado   3.10   Puntaje pruebas Saber Pro   8.74   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.96   Facilidad para abrir una empresa   0.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   9.24  1.00   Población conectada vía aérea   0.28   Penetración internet banda ancha fijo   1.70   Cobertura neta educación media   9.14   Autonomía fiscal   3.18   TAMAÑO DEL MERCADO   4.45   Tamaño del mercado interno   3.67   Desempleo   7.62   3.74   Capacidad local de recaudo   5.58   Cobertura energía eléctrica   6.64   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.68  1.04  6.64   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.56   Costo energía eléctrica   7.37   Ancho de banda de internet   1.87   Costo de transporte terrestre a puertos   1.75   5 3 3 4 10 3 6 8 16 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.31  1.91   Cobertura en educación superior   5.17   Pasajeros movilizados vía aérea   0.82  4.16   Cobertura establecimientos financieros   3. Matemáticas y Ciencias)   7.90   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.87   Tamaño del mercado externo   4.60   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.88   Tasa de secuestro   9.45  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   2 10 10 8 13 21 20 22 1 6 8 4 6 11 18 10 8 1 10 9 6 16 18 2.10   Cobertura neta educación secundaria   8.72   Camas de servicios especializados   1.27  1.29  1.48   Cobertura bruta educación superior   4.70   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 9.54  5.07   5 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.19  2.67  2.03   Continuidad acueducto   8.29  3.28   Mortalidad por anemia   0.

00 0.0 Mejor de la etapa 3 Caldas Condiciones Básicas (40%)   6.00 EDS-2-2 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-1-5 SOF-2-1 INF-2-6 INF-2-7 SAL-1-4 EFI-2-2 EFI-2-4 Facilidad para registrar propiedades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Cobertura de vacunación triple viral Tasa global de participación laboral Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 50 Capital Calidad de docentes de educación superior consejo privado de competitividad & cepec .20   7 Caldas Medio Ambiente   6.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Caldas .67   5 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.00 10.86   2 Risaralda Infraestructura   6.042 9.40   12 Magdalena Educación Básica y Media   5.00 10.99   3 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.42   11 Boyacá Salud   5.04   3 Risaralda Tamaño del Mercado   4.97   2 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.0 4.0 10.445 1.00 0.02   4 Caldas Instituciones   7.00 10.099 229.07 0.616.799 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.00 0.00 0.00 10.79   2 Caldas Eficiencia (45%)   5.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Manizales 9.82   2 Caldas Educación Superior y Capacitación   6.93   6 Caldas Sofisticación y Diversificación   5.42% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 986.0 4 8.77   Posición (entre 22) 2 2.0 3 6.86   9 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   3.

04   Servicios públicos   7.000 habitantes   10.76  9.57  6.51  8.69   Productividad de jueces   1.50  0.70   Mercado externo   6.67  7.00  2.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.82   2 6.99  8. capacidad administrativa y gestión 8.99   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.86   Desempeño administrativo   8.07   Población conectada vía aérea   0.82  5.97  4.36   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.22   Cobertura neta preescolar   4.52   Jueces por 100.46   Conectividad   4. Matemáticas y Ciencias)   4.50  3.10   Tamaño del mercado externo   6.93   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.39  4.00   Penetración internet banda ancha fijo   4.14  9.61   TAMAÑO DEL MERCADO   4.29  2.35   Mortalidad por anemia   0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 4 INSTITUCIONES   7.10   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.56   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   7.02  2.95  10.96  0.65  2.49  1.42   Cobertura en educación   5.56  3.00  7.61   Inversión en salud pública   2 9 9 6 2 9 13 2 2 1 13 2 5 5 1 15 13 1 3 2 5 4 4 6 3 9 3 9 15 6 17 22 5 8 4 12 14 14 12 12 11 18 16 20 16 6 16 11 9 6 13 5 16 3 20 7 14 16 4 8 22 6 5 10 17 8 19 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9.86  2.60   Relación estudiantes-docentes   0.40   9.55  6.05  1.11  1.77  2.25   Brecha entre colegios públicos y privados   9.53   Cobertura neta educación media   3.31   Capacidad de ahorro   Transparencia   9.05   0. Matemáticas y Ciencias) 5.94   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.27  5.59   9.63  2.24  1.20   Cobertura en salud   3.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.17   Tasa de homicidios   9.60   Red vial secundaria pavimentada   8.47  4.50   Tasa de extorsión   5.79   Capacidad local de recaudo   4.90  2.93   6 5.00  7.70   Tamaño del mercado interno   2.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   10.79   Cobertura neta educación primaria   2.30   Eficacia.35  4.52   Mortalidad infantil   9.77  8. requisitos legales.64   Cobertura acueducto   6.40   Mercado Interno   2.00  Posición (entre 22)           2 9 2 2 1 17 6 5 9 1 5.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.68  9.56   9.48   Red vial primaria pavimentada   4.34  3.28  10.02   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 51 .61                         1 9 9 5 1 10 5 5 1 1 3 14 15 3 22 12 22 7 7 14 9 5 11 4.30   Gestión fiscal   6.82  7.64   Cobertura de aseguramiento en salud   6.56  6.00  0.66   Autonomía fiscal   5.92  2.00  10.25   Camas hospitalarias totales   4.08   7.00   Infraestructura TIC   6.47   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.39  5.52  3.00  7.79  10.universidad del rosario 6.00           2 4 8 3 6 8 1 7 1 10.79  6.89   Tasa de secuestro   9.38   Ancho de banda de internet   7.00   7.65  4.56   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.70   Pasajeros movilizados vía aérea   0.03  9.12   Continuidad acueducto   9.81  10.80                   9 11 11 7 1 9 3 2 2 2 3 3 4 10 15 10 8 consejo privado de competitividad & cepec .44  4.37  10.98  4.45   6.65  4.69   Cobertura neta educación secundaria   7.22   Costo energía eléctrica   5.69   Costo de transporte terrestre a puertos   4.00  8.38   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.74   4.07   Camas de servicios especializados   0.74   Cobertura energía eléctrica   9.00   Eficiencia de la justicia   2.90  3.87   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   5.

28 8.84   10 Caldas Educación Superior y Capacitación   4.0 3 6.59 9.0 4 8.27   14 Magdalena Educación Básica y Media   5.57   18 Risaralda Infraestructura   3.00 0.00 EDU-2-3 EFI-1-4 SOF-2-1 EDS-2-1 EDU-2-6 INS-4-2 AMB-1-6 EFI-1-7 INN-3-1 INN-3-2 Puntaje pruebas Saber Pro Relación estudiantesdocentes Tasa de secuestro Índice de Gestión de Riesgo Consultas y trámites en línea Tasa de natilidad empresarial neta Densidad empresarial Debilidades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 52 Capital Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales consejo privado de competitividad & cepec .0 10.72   11 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.17   14 Boyacá Salud   3.00 9.276 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.35   8 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Popayán 9.366.0 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cauca .79   21 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.43   16 Risaralda Tamaño del Mercado   4.21   22 Caldas Eficiencia (45%)   3.00 0.00 10.410 595.865 1.00 0.82 0.347.0 Mejor de la etapa 11 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.61   21 Caldas Medio Ambiente   3.31   19 Caldas Instituciones   5.00 0.984 7.89   8 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.97   6 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.10   Posición (entre 22) 2 2.

00   Facilidad para registrar propiedades   3.08   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.78   5.79   Graduados en posgrado   2.31   Brecha entre colegios públicos y privados   8.85   Jueces por 100.05   Población conectada vía aérea   0.86   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.38   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.60   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.00  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.97   Inversión en salud pública   18 14 14 15 8 17 21 19 19 21 16 22 20 12 13 19 4 7 16 18 21 13 21 5 12 4 12 13 9 13 19 20 13 21 8 14 9 9 18 18 14 20 20 13 20 20 13 9 19 15 1 8 8 5 15 21 19 12 20 19 13 14 17 12 7 21 16 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           13 21 22 22 20 5 8 18 15 22 3. Matemáticas y Ciencias) 2.12  1.45  2.57   Formalidad laboral   2.23   Cobertura energía eléctrica   1.48  3.81   Desempleo   5.58   Red vial secundaria pavimentada   2.43   Servicios públicos   4.89   Tasa de homicidios   0.14   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.13   Cobertura neta preescolar   1.65   Cobertura neta educación media   5.universidad del rosario 4.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.58   Cobertura de seguros   1.03  2. requisitos legales.61   Cobertura en salud   2.45   Red vial primaria pavimentada   6.03   Carga tributaria para las empresas   6.00  5.16   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   7.97  4.21   Infraestructura TIC   2.62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   4.66   Mortalidad por anemia   0.84   10 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.22   Continuidad acueducto   8.43  1.46   Gestión fiscal   4.23   Tasa de extorsión   2.58  1.98  4.10   Tasa global de participación laboral   1.72  1.20   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5. capacidad administrativa y gestión 7.22   Mortalidad infantil   8.97                   4 19 19 21 19 14 10 19 1 14 10 22 19 15 19 18 16 9 20 20 21 14 5 8 6 8 8 6 3 8 11 11 9 18 8 7 7 13 22 22 6 consejo privado de competitividad & cepec .04   Costo energía eléctrica   6.21  4.27   Mercado Interno   3.57   Desempeño administrativo   7.81   Autonomía fiscal   3.87   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.76   Costo de transporte terrestre a puertos   6.84   Eficiencia de la justicia   1.40   Puntaje pruebas Saber Pro   9.93   5.70   Penetración internet banda ancha fijo   0.15   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.35   6.59  8.94  0.19   8 14 17 18 15 6 5 6 6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.10   3.66   TAMAÑO DEL MERCADO   4.14   Cobertura acueducto   1. Matemáticas y Ciencias)   10.43   Capacidad local de recaudo   2.79   Eficiencia mercado de bienes   3.76   Grado de apertura comercial   1.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 19 INSTITUCIONES   5.79   Tamaño del mercado externo   4.91   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.46  0.81   6.08   6.46   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.10   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.77   Cobertura de aseguramiento en salud   0.31   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 53 .26   Facilidad para abrir una empresa   0.00   Tasa de secuestro   6.20   4.89   Cobertura en educación superior   2.73  5.75   Tamaño del mercado interno   3.46   Eficacia.19  2.60   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.79   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.38   Dominio de segundo idioma   0.56   Camas hospitalarias totales   1.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   3.72   Número de pagos de impuestos por año   10.33   de alta calidad   Bilingüismo   0.01   Cobertura neta educación primaria   5.75   Ancho de banda de internet   4.47  0.71   Cobertura neta educación secundaria   5.06  4.64   Camas de servicios especializados   3.35  1.97   0.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.52   Consultas y trámites en línea   0.88   1.28   Calidad de docentes de educación superior   4.79   Desarrollo mercado financiero   1.35  2.000 habitantes   3.25   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.21  3.20   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.98  8.77   Facilidad permisos de construcción   4.04   Saldo de cuentas de ahorro   2.82   Relación estudiantes-docentes   1.99  0.00  0.09   Conectividad   3.04   Cobertura establecimientos financieros   0.17   Cobertura en educación   4.97  9.40   Productividad de jueces   2.34   Índice de bancarización   0.34   Cobertura bruta educación superior   0.95   Subempleo por competencias   6.95   8.49   Pasajeros movilizados vía aérea   0.75   Mercado externo   4.00   Eficiencia mercado laboral   3.

00 10.04 0.84   10 Meta Educación Básica y Media   4.54   16 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.016.58   17 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cesar .533 13.00 0.52   Posición (entre 22) 2 2.77   16 Meta Instituciones   5.00 INF-2-3 SAL-1-1 SAL-1-4 EFI-1-4 EFI-2-5 INN-2-1 EFI-2-4 SOF-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Inversión en ACTI Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Sofisticación de exportaciones Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Cobertura de vacunación triple viral Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 54 Capital Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado consejo privado de competitividad & cepec .18   8 Cesar Medio Ambiente   4.0 4.0 10.00 10.03% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.03 0.62   14 Cesar Tamaño del Mercado   4.00 9.47   17 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.509 2.19   18 Meta Eficiencia (40%)   2.00 10.45   21 Meta Educación Superior y Capacitación   1.97 0.0 3 6.0 Mejor de la etapa 18 Meta Condiciones Básicas (50%)   4.0 4 8.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Valledupar 13.68   20 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.89   17 Meta Salud   5.62   16 Meta Infraestructura   3.623.067 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.00 0.35   20 Meta Eficiencia de los Mercados   3.657 836.

70   Eficiencia mercado laboral   4.20   Eficacia.54  1.97   Desarrollo mercado financiero   1.35   Facilidad para abrir una empresa   0.05   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.15   Red vial primaria pavimentada   5.94   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.32   Mortalidad infantil   5.03   Subempleo por competencias   9.84   Mercado Interno   0.94   Grado de apertura comercial   5.00  1.00  4.43   Cobertura establecimientos financieros   1.64   3.73   Brecha entre colegios públicos y privados   5.30  0.06   Continuidad acueducto   6.32   Tasa global de participación laboral   1.75   Ancho de banda de internet   1.26   4.91  0.71  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 17 17 16 11 2 15 21 1 3 16 17 16 18 20 7 21 2 16 16 11 20 19 1.62   Penetración internet banda ancha fijo   1.00   Cobertura de aseguramiento en salud   6.63   Facilidad permisos de construcción   1.51   Mercado externo   9.68   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   10.81   Cobertura bruta educación superior   0.14  0.75   Pasajeros movilizados vía aérea   0.36   6.19  4.19   Autonomía fiscal   1.45   21 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.33   6.96   Cobertura neta educación primaria   9. requisitos legales.81   Tasa de secuestro   7.72   20 20 13 16 18 18 20 20 18 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.46  7.54   Número de pagos de impuestos por año   10.60   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.42   Tasa de homicidios   8.58   17 2.62   Servicios públicos   5.93  8.32  0.02   Cobertura neta educación secundaria   7.00   Costo de transporte terrestre a puertos   7.42   Carga tributaria para las empresas   4.51   Tamaño del mercado interno   0.26   Conectividad   4.99   Graduados en posgrado   1.43  8.47  0.15   Tasa de extorsión   2.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.87   Inversión en salud pública   16 19 19 20 19 20 7 15 15 4 12 8 16 15 11 5 3 2 14 13 7 17 15 13 4 7 11 1 6 14 12 5 17 15 16 10 20 20 3 3 17 15 13 3 14 18 18 16 16 17 20 15 10 16 6 8 2 1 5 9 1 17 15 19 12 12 7 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           16 15 18 18 19 16 20 15 11 19 2.16   Tamaño del mercado externo   9.09   Cobertura acueducto   5.67  17 21 21 15 7 20 20 21 21 20 21 21 22 16 10 17 20                  consejo privado de competitividad & cepec .26   Productividad de jueces   2.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.10  3.22   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje. Matemáticas y Ciencias)   1.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   6. Matemáticas y Ciencias) 2.00   Calidad de docentes de educación superior   0.26   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.68  0.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.43   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.05   7.04  0.15   Infraestructura TIC   1.14   Camas hospitalarias totales   3.45   Red vial secundaria pavimentada   2.42  4. capacidad administrativa y gestión 5.89   Cobertura en educación   5.56   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.63   1.29  0.35   Cobertura en educación superior   1.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 55 .32   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.68   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.93  1.000 habitantes   4.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.19  5.13   Población conectada vía aérea   1.47   Dominio de segundo idioma   0.91   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.50   TAMAÑO DEL MERCADO   4.52   10.92   Camas de servicios especializados   10.88   7.04  1.47   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.20   Gestión fiscal   4.00  0.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 16 INSTITUCIONES   5.99   Mortalidad por anemia   0.56   Capacidad local de recaudo   5.21   Eficiencia de la justicia   5.37   Desempleo   8.18   Cobertura en salud   7.47   2.02  0.19   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.59   Índice de bancarización   3.27   Cobertura energía eléctrica   4.41   Saldo de cuentas de ahorro   0.67   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.30  0.62   Desempeño administrativo   5.26   Formalidad laboral   1.96  0.91   Cobertura neta educación media   2.81   Relación estudiantes-docentes   4.94   Consultas y trámites en línea   2.universidad del rosario 4.54   Eficiencia mercado de bienes   4.31   Puntaje pruebas Saber Pro   3.01   Cobertura de seguros   0.77   Costo energía eléctrica   4.11  3.10   Jueces por 100.00   Facilidad para registrar propiedades   9.94   Cobertura neta preescolar   5.20   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.

77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.211.782 7.18   19 Magdalena Educación Básica y Media   5.00 9.00 EDU-1-5 EFI-1-4 SOF-1-1 EFI-2-5 INS-4-2 INS-1-1 INF-1-1 TAM-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Subempleo por competencias Tasa de secuestro Eficacia.78 0.00 0.74   19 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.774 1.39   18 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.00 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CÓRDOBA .00 0.32   Posición (entre 22) 2 2. requisitos legales.56   19 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.683.0 10.0 4.03   21 Caldas Instituciones   4.46   9 Caldas Eficiencia (45%)   2.21   22 Risaralda Tamaño del Mercado   3.00 0.0 Mejor de la etapa 21 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.418 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.67   7 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0.646 955.27   12 Boyacá Salud   4.73   19 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.34   22 Risaralda Infraestructura   2.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Montería 11.00 10.0 4 8. capacidad administrativa y gestión Cobertura acueducto Tamaño del mercado interno Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Sofisticación de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 56 Capital Deserción escolar educación básica y media consejo privado de competitividad & cepec .88 9.00 10.71   10 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.0 3 6.02   20 Caldas Medio Ambiente   5.

56   Penetración internet banda ancha fijo   0.04   Capacidad local de recaudo   3.36  0.56   19 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.02   Costo energía eléctrica   9.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.25   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1. Matemáticas y Ciencias) 2.36   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.61   Formalidad laboral   0.24   Conectividad   2.03   Brecha entre colegios públicos y privados   8.80   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.45   1.05  3. Matemáticas y Ciencias)   7.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 21 INSTITUCIONES   4.39   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.97   Saldo de cuentas de ahorro   1.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.30   Cobertura de seguros   0.00  10.91  0.46  5.41   Carga tributaria para las empresas   7.80                   22 18 18 18 14 13 6 20 1 17 5 20 14 21 15 8 18 3 21 21 17 15 15 10 7 1 1 19 16 19 19 18 16 19 20 20 22 17 19 20 12 consejo privado de competitividad & cepec .00  3.00   Facilidad para registrar propiedades   3.29   Población conectada vía aérea   0.20   TAMAÑO DEL MERCADO   3.39  1.45   Dominio de segundo idioma   0.22   Costo de transporte terrestre a puertos   7.67  10.18   Mercado Interno   0.06   Cobertura energía eléctrica   2.79   Mortalidad por anemia   0.53   Cobertura neta educación secundaria   7.46  9.63   Tasa de homicidios   9.55   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.31   Cobertura neta preescolar   5.universidad del rosario 4.34  5.00   Tamaño del mercado interno   0.55   6.54   Facilidad para abrir una empresa   0.33   Graduados en posgrado   0.56  7.08  0.78   Tasa de secuestro   9.08   Cobertura acueducto   0.03   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.71   Camas hospitalarias totales   3.21   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.36  0.89   Cobertura establecimientos financieros   0.43   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   1.35  4.74  0.46  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3.31  0.05  0.88   Calidad de docentes de educación superior   0.34  2.60   Desempleo   8.02   Cobertura en salud   4.17   Subempleo por competencias   9.00   Mercado externo   6.74   Consultas y trámites en línea   2.41   Eficiencia de la justicia   3.88   Desarrollo mercado financiero   0.00  1.73   9.45   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.26  3.85   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.24   Cobertura neta educación primaria   8.44   Productividad de jueces   1.000 habitantes   1.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.34   Desempeño administrativo   0.03   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 57 .63   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.46  0.64   Puntaje pruebas Saber Pro   4.00   Continuidad acueducto   1.46  4.07   Pasajeros movilizados vía aérea   0.27   Cobertura en educación   7.12   19 18 20 21 21 7 18 17 21 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.42   8.26   Red vial secundaria pavimentada   2.73   Cobertura en educación superior   2.06   Eficiencia mercado laboral   4.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.05   3. capacidad administrativa y gestión 0.16   Índice de bancarización   1.00   Eficacia.91   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.16   1.54   Número de pagos de impuestos por año   10.36   Tamaño del mercado externo   6.22   Infraestructura TIC   0.93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.14   Tasa global de participación laboral   3.95   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.64  0.88   Cobertura de aseguramiento en salud   2.17   Camas de servicios especializados   2.39   Eficiencia mercado de bienes   4.67   Grado de apertura comercial   1.85  9.06   8.73   1.14   Cobertura bruta educación superior   0.66   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.27   Tasa de extorsión   0.00   Gestión fiscal   5.40   Facilidad permisos de construcción   7.33   Jueces por 100.21   Servicios públicos   3.17  0.57   Mortalidad infantil   7.80   Inversión en salud pública   22 22 22 13 3 13 16 16 16 11 5 4 6 20 19 12 5 11 22 21 22 21 19 2 13 11 13 7 7 20 10 18 21 19 21 19 22 22 11 11 12 6 15 5 12 17 1 17 17 19 3 21 18 7 8 20 8 4 17 13 15 18 20 16 8 20 9 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           20 16 9 9 8 15 10 12 5 16 2.99   Red vial primaria pavimentada   3.93   Ancho de banda de internet   0. requisitos legales.21   Autonomía fiscal   4.77   5.66   Relación estudiantes-docentes   2.71   6.33   Cobertura formación técnica y tecnológica   6.77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.02   Cobertura neta educación media   10.

63   6 Bogotá. Eficiencia de los Mercados   4.C.0 4. Sofisticación e Innovación (20%)   5.33   9 Bogotá.C.23   4 Bogotá.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CUNDINAMARCA . D.00 0.35   5 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2. D.0 4 8.C.00 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bogotá 34.340.86   7 Bogotá.85   9 Bogotá.0 3 6. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.11   5 Bogotá.C.13   Posición (entre 22) 2 2.C. Educación Superior y Capacitación   4. D.639.120 5.00 0. Tamaño del Mercado   7. D.64   4 Santander Salud   4.C.C. D.07   19 Bogotá.512 499.78   7 Bogotá.00 AMB-1-1 EDS-1-4 EDS-2-1 EFI-1-4 INN-3-3 SAL-1-2 SAL-1-3 AMB-1-5 EFI-1-2 EFI-3-3 Número de pagos de impuestos por año Participación de medianas y grandes empresas Camas hospitalarias totales Camas de servicios especializados Prevalencia de desastres naturales Carga tributaria para las empresas Cobertura de seguros Debilidades Puntaje pruebas Saber Pro Fortalezas Deserción escolar en educación superior 58 Capital Disposición adecuada de residuos sólidos consejo privado de competitividad & cepec . D. D.C.C.0 10.C.00 10. Instituciones   7. Medio Ambiente   5. D.00 0. D.00 0. Sofisticación y Diversificación   7.00 0. Educación Básica y Media   6.13% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2. D.0 Mejor de la etapa 6 Bogotá.25   12 Antioquia Eficiencia (50%)   4.74   7 Bogotá.122 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.00 10.00 10. Condiciones Básicas (30%)   5.059 13.64   3 Cundinamarca Infraestructura   4.

53   Infraestructura TIC   3.45   Desempleo   8.00   Calidad de docentes de educación superior   4.37   Red vial primaria pavimentada   1.85   Cobertura en educación superior   3.56  2.15   Grado de apertura comercial   3.24   Mortalidad infantil   9.60   Ancho de banda de internet   3.00   8.74   7 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.16   Cobertura de seguros   0.46   Eficacia.37   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.34   Cobertura bruta educación superior   1.01   Cobertura neta educación primaria   5.60   Autonomía fiscal   10.75   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.88   TAMAÑO DEL MERCADO   7.35  8.38   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   0.37  5.88   8.11   Formalidad laboral   5.98  8.61   Mortalidad por anemia   0.10   Red vial secundaria pavimentada   1.63   Eficiencia mercado de bienes   6.00   Cobertura de aseguramiento en salud   0.78   Jueces por 100.23   Mercado Interno   6.27   Tasa de homicidios   8.universidad del rosario 5.23   Subempleo por competencias   0.68  2.42   9 6 21 12 12 1 9 1 8 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.38   Eficiencia de la justicia   2.76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.98   Desarrollo mercado financiero   1.99  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5.96   Índice de bancarización   2.36  9.69   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.70   Mercado externo   7.25   Costo de transporte terrestre a puertos   3.81   Tasa de extorsión   3.07   Cobertura en salud   0.53   9.41   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.00  7.41  1.83  2.77   Consultas y trámites en línea   7.17   Graduados en posgrado   3. requisitos legales.00  2.93  0.76   Carga tributaria para las empresas   0.11   7.00   Población conectada vía aérea   0.78   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 59 .64   Cobertura establecimientos financieros   3.35  5.81  0.87   Cobertura acueducto   4.00   Camas de servicios especializados   0.73  2.03   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.08   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.86  0.68   Cobertura neta preescolar   7.61   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   7.00                   9 7 7 6 4 4 22 5 1 4 6 6 4 6 3 6 2 19 15 7 13 22 21 5 5 7 7 3 6 4 7 16 15 15 4 5 6 5 8 13 1 consejo privado de competitividad & cepec .28   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.36   0.20   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 3.00   Facilidad para abrir una empresa   6.16   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.85   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   5.64   Desempeño administrativo   9.27  10.26   Inversión en salud pública   3 4 4 3 17 1 3 8 8 15 9 9 2 8 10 16 12 22 9 6 12 8 3 10 22 18 14 19 18 2 22 9 9 10 11 4 3 3 8 8 4 5 9 12 1 4 7 8 4 3 7 10 12 17 7 19 22 22 22 22 21 4 7 3 9 14 20 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           8 12 12 12 1 3 9 8 22 4 4.00   Facilidad para registrar propiedades   8.52   de alta calidad   Bilingüismo   4.70   Relación estudiantes-docentes   3.64   Cobertura en educación   7. Matemáticas y Ciencias) 6.00   Camas hospitalarias totales   0.33   Servicios públicos   6.28   8.62   Productividad de jueces   1.74   Conectividad   2.25   Eficiencia mercado laboral   6.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 7 INSTITUCIONES   7.10   Cobertura energía eléctrica   9.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.54  4.00   Saldo de cuentas de ahorro   0.95   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.30   Continuidad acueducto   9.74   Penetración internet banda ancha fijo   3.70   Tamaño del mercado interno   6.72   0. Matemáticas y Ciencias)   5.57   Cobertura neta educación media   7.37   Número de pagos de impuestos por año   10.76  0.17   0.38   Cobertura formación técnica y tecnológica   10.08   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.25  5.45  4.000 habitantes   4.19  1.81  1.92   7.77   Tasa de secuestro   9.25  10.75   Brecha entre colegios públicos y privados   5.46   Gestión fiscal   7.97  9.76   Tamaño del mercado externo   7.74   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.57   8.00   Capacidad local de recaudo   6. capacidad administrativa y gestión 9.34   Costo energía eléctrica   4.91   Puntaje pruebas Saber Pro   10.03   Dominio de segundo idioma   4.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.16   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.36  5.26   Tasa global de participación laboral   8.73   Cobertura neta educación secundaria   10.87   Facilidad permisos de construcción   6.

00 0.53   17 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.43   10 Caldas Eficiencia (45%)   3.0 4 8.872.71   16 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.25   21 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0.87 9.090 1.462 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.00 9.43 0.820 606.00 0.0 Mejor de la etapa 3. capacidad administrativa y gestión Inversión protección integral a primera infancia Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Subempleo por competencias Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Debilidades Continuidad acueducto Fortalezas Mortalidad por anemia 60 Capital Disposición adecuada de resíduos sólidos consejo privado de competitividad & cepec .77   17 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 3 6.140.01   11 Risaralda Tamaño del Mercado   2.22   12 Caldas Instituciones   6. requisitos legales.61 9.88   21 Magdalena Educación Básica y Media   6.0 10.64   12 Caldas Medio Ambiente   5.28   13 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.04 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Huila .82% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.01   22 Caldas Sofisticación y Diversificación   1.03   12 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Neiva 12.00 AMB-1-1 SAL-2-2 INF-1-2 SAL-3-2 INS-1-1 SAL-2-3 EDS-2-3 EFI-2-5 SOF-2-1 INN-2-2 Mortalidad materna Eficacia.51 9.539 10.84   8 Risaralda Infraestructura   4.0 4.45   5 Boyacá Salud   4.

90  3.58  5.54  1.03  3.69  3.13  3.80  1.70  8.93  1.85  7.27  0.82  2.25  0.99  6.88  5.46  0.94  8.70  3.00  4.04  0. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 9.84  9.75  21 19 19 21 22 17 17 17 19 13 19 17 22 18 13 15 19 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .80            3 18 10 10 1 11 2 9 16 21 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.67  6.69  7.00  1.00  1.23  3.93  0.11  6.61  7.59  6. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.64  3.70  7.45  6.01  8.03  2.19  0.43  9.62  2.88  1.88  0.73  8 5 5 16 16 16 19 9 9 12 11 7 19 7 12 9 15 14 11 9 8 5 9 18 7 2 5 18 20 8 13 15 16 14 19 21 21 21 14 14 5 12 4 7 9 14 19 4 8 11 5 14 2 8 9 12 15 7 16 20 9 11 12 2 21 15 18 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.06  4.43  5.21  8.79  0.58           12 10 15 14 14 2 14 11 17 0.38  1.79  4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.77  0.04  5.37  1.22  0.87  3.40  1.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 12 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.00  4.19  4.45  9.51  2.90  8.02  3.95  5.66  3.55  5.15  3.41  1.53  4.50  1.87  0.00  5.00  0.41  5.31  2.04  2.09  1.87  5.95  3.69  8.04  0.28  1.02  9.76  2.13  0.64  1.71  4.24  5.31  7.57  5.66  0.04  8.19  1.08  1.08  0.17  9.43  10.72  1.05  7.84  1.71  2.89  7. requisitos legales.04  4.98  8.74  6.06  8.90  3.28   13 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 3.45  8.67  7. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.41  1.81  3.43  5.00  1.11  3.91  0.50  8.60                         22 11 11 17 12 15 4 8 14 13 13 12 18 16 8 9 12 22 13 8 19 11 12 1.08  5.01   22 1.75  6.42  6.67  5.53  5.90  1.43  4.01  6.universidad del rosario 5.22   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 61 .11  0.09  1.

82   16 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.96   22 Meta Salud   2.143 9.143.21   9 Meta Educación Básica y Media   0.00 0.00 0.176 850.00 0.48   20 Meta Educación Superior y Capacitación   0.51   18 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.44   22 Cesar Medio Ambiente   4.20% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 930.996 1.00 9.0 4.71   Posición (entre 22) 2 2.83   22 Meta Eficiencia de los Mercados   4.14   9 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.86 0.13   22 Meta Instituciones   5.00 0.0 Mejor de la etapa 22 Meta Condiciones Básicas (50%)   3.00 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Riohacha 7.00 INF-1-4 INF-2-4 EFI-1-1 EFI-2-3 AMB-1-5 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-4 EDS-2-1 EDS-2-3 Desempleo Prevalencia de desastres naturales Cobertura bruta educación superior Graduados en posgrado Deserción escolar en educación superior Puntaje pruebas Saber Pro Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Grado de apertura comercial Fortalezas Costo de transporte terrestre a puertos 62 Capital Costo energía eléctrica consejo privado de competitividad & cepec .35   20 Meta Infraestructura   2.11   20 Meta Eficiencia (40%)   2.00 10.20   22 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.822 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   2.0 3 6.0 4 8.0 10.00 10.25   21 Cesar Tamaño del Mercado   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 La guajira .

76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   0.36  2.70   Cobertura formación técnica y tecnológica   0.63  8.48   Puntaje pruebas Saber Pro   0.29   Desempleo   10.81   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.00   Ancho de banda de internet   0.00  0.76   Tamaño del mercado externo   8.25  0.37   Formalidad laboral   0.50  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 21 21 9 6 1 12 18 13 7 10 8 3 22 4 1 6 6 22 22 22 21 20 1.19  0.13   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 63 .32   Costo de transporte terrestre a puertos   10.43  0.02  5.19   Cobertura establecimientos financieros   0.00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.00  0.51  0.20  0.20   Infraestructura TIC   0.39  4.37   Subempleo por competencias   8.71   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   2.00   TAMAÑO DEL MERCADO   5.18   0.48   20 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   0.10   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.00   Cobertura neta educación primaria   0.81   5.14   Eficiencia mercado de bienes   5.00   Camas de servicios especializados   4.00   Cobertura bruta educación superior   0.82   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.08   Población conectada vía aérea   0.05   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.65   Productividad de jueces   0.35  0.11  6.27   Saldo de cuentas de ahorro   0.93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   0. capacidad administrativa y gestión 7. requisitos legales.50   22 22 22 22 19 22 19 22 7 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 0.43   Camas hospitalarias totales   2.00   Jueces por 100.00   Carga tributaria para las empresas   5.71   0.00   Cobertura de seguros   0.51   18 2.00   Tasa global de participación laboral   8.69   Cobertura de aseguramiento en salud   2.88   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.66   Mercado externo   8.28  0.00   Graduados en posgrado   0.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   2.32  0.52   Consultas y trámites en línea   6.29   Cobertura energía eléctrica   0.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.00   Índice de bancarización   0.00  0.87   Grado de apertura comercial   10.11  4.60   Facilidad permisos de construcción   4.45   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.66   Tamaño del mercado interno   1.22   Eficacia.03   Pasajeros movilizados vía aérea   0. Matemáticas y Ciencias) 1.03   0.000 habitantes   2.53   Inversión en salud pública   20 16 16 18 6 21 15 20 20 22 8 10 18 22 17 21 22 19 21 19 19 19 22 1 15 15 6 14 1 21 16 21 22 22 22 9 18 18 6 6 22 22 22 22 22 22 21 21 21 22 16 20 22 20 14 22 12 8 18 17 4 22 22 22 4 22 5 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           22 11 20 20 16 14 21 21 2 13 2.00   Conectividad   2.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.02   Cobertura neta preescolar   0.15   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.74  2.15   Dominio de segundo idioma   0.00  16 20 20 13 8 18 22 22 22 22 17 19 13 22 20 19 22                  consejo privado de competitividad & cepec .02  9.00  4.44   Cobertura en salud   4.22   Gestión fiscal   4.83   Cobertura en educación superior   0.18   Desarrollo mercado financiero   0.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.97   4.22   Eficiencia de la justicia   0.25   Servicios públicos   3.96   Cobertura en educación   0.80   Continuidad acueducto   2.00   Penetración internet banda ancha fijo   0.universidad del rosario 3.63   Tasa de secuestro   7.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 22 INSTITUCIONES   5.00   Mortalidad infantil   0.21   Mercado Interno   1.00   0.86   Eficiencia mercado laboral   6.66   9.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.90   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.72   8.05   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   2.81   Facilidad para abrir una empresa   1.01   6.82  0.00   Brecha entre colegios públicos y privados   2.83   Facilidad para registrar propiedades   6.23  0.86  5.58  0.00   Autonomía fiscal   0.00   Mortalidad por anemia   2.45   Número de pagos de impuestos por año   5.29   Tasa de homicidios   8. Matemáticas y Ciencias)   3.93   Capacidad local de recaudo   4.00   Cobertura neta educación media   0.77   Cobertura acueducto   2.35   Desempeño administrativo   7.45   Relación estudiantes-docentes   1.06   Tasa de extorsión   0.96   Red vial primaria pavimentada   2.00   Cobertura neta educación secundaria   0.24   Red vial secundaria pavimentada   4.58   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.02  0.00   Costo energía eléctrica   10.00   Calidad de docentes de educación superior   4.

23 0.51   20 Risaralda Tamaño del Mercado   4.0 4.33   16 Caldas Eficiencia (45%)   2.23   13 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 3 6.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Magdalena .986.35   21 Risaralda Infraestructura   2.00 10.35 9.514 6.00 9.0 4 8. Matemáticas y Ciencias) Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Calidad de los docentes de colegios oficiales Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Costo de transporte terrestre a puertos Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 64 Capital Tasa de secuestro consejo privado de competitividad & cepec .62 9.93   12 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.08   20 Caldas Instituciones   5.247.57   21 Boyacá Salud   4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Santa Marta 8.0 Mejor de la etapa 20 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.28% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.00 0.87   18 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.550 1.36   Posición (entre 22) 2 2.008 575.57   11 Magdalena Educación Básica y Media   3.00 0.78   13 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.63   13 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.00 0.801 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.52   14 Caldas Medio Ambiente   4.96   18 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.0 10.00 INS-4-2 SAL-1-1 INF-2-4 INS-4-8 AMB-1-5 EDU-2-1 EDU-2-3 EDU-2-4 EDS-2-3 INN-2-2 Facilidad para hacer cumplir los contratos Prevalencia de desastres naturales Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00 0.

49  1.18  1.87   18 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 1.00  4.43  4.00   Cobertura de aseguramiento en salud   7.63  1.64  0.41   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.57   Cobertura en educación   6.59   Cobertura neta educación media   7.00  2.77   Brecha entre colegios públicos y privados   6.35   Desempeño administrativo   5.00  7.00   0.07  4.13  5. Matemáticas y Ciencias)   0.88                         22 20 20 13 8 8 17 2 14 10 4 11 17 13 21 5 13 11 14 17 12 17 8 2.55   Cobertura neta educación secundaria   6.40   Tamaño del mercado interno   3.02   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.33  4.72  1.23  6.00   Tasa de secuestro   7.51   Red vial primaria pavimentada   0.99   Conectividad   2.30  9.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   0.96  2.15  2.53  2.64   Ancho de banda de internet   1.74   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   3.39   Cobertura energía eléctrica   1.14   Inversión en salud pública   21 20 20 11 18 10 5 21 21 14 15 1 15 13 20 20 18 3 20 20 17 16 20 19 21 20 15 11 3 15 7 14 18 16 17 11 11 11 13 13 21 10 5 8 18 19 8 22 22 21 22 22 19 14 21 14 4 1 3 3 19 20 13 21 16 16 15 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6. Matemáticas y Ciencias) 0.74   Tamaño del mercado externo   5.21   Pasajeros movilizados vía aérea   0.37  5.82   Mortalidad infantil   4.98   10.51   Población conectada vía aérea   0.41  1.37   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.19  0.63   Tasa de extorsión   2.57  7.33  0.65  7. capacidad administrativa y gestión 5.000 habitantes   1.39   Capacidad local de recaudo   5.80   6.30   Infraestructura TIC   1.80   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.34   Red vial secundaria pavimentada   1.37  2.78  5.03  4.51   Servicios públicos   3.99   Productividad de jueces   0.17   Continuidad acueducto   6.30  1.58  0.62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.33   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.93   12 4.26  4.24   TAMAÑO DEL MERCADO   4.02  5.08   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 65 .95   Tasa de homicidios   10.44   Penetración internet banda ancha fijo   1.21  1.27   Costo de transporte terrestre a puertos   9.80   Cobertura neta preescolar   8.23   Mortalidad por anemia   0.44  0.12  4.61  7.93  2.91   6.29  0.33   Camas hospitalarias totales   5.40  1.10   Gestión fiscal   6.01   6.35   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.86   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.66  1.56   Cobertura acueducto   3.83   Autonomía fiscal   5.06  13 14 14 9 11 10 13 13 14 12 15 13 22 12 12 16 11 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .52   Cobertura en salud   5.35   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.universidad del rosario 4.07   Eficiencia de la justicia   0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 20 INSTITUCIONES   5.83  2.23  1.00   Relación estudiantes-docentes   0.37   5.03   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.23   1.74  1.95  1.61  1.00  0. requisitos legales.05  2.57   Mercado Interno   3.28  0.92  1.70   Costo energía eléctrica   2.57   4.72  8.29   Cobertura neta educación primaria   7.17  8.91  1.55   Camas de servicios especializados   1.23  1.40   Mercado externo   5.97           18 17 12 10 16 10 17 21 14 0.62   Jueces por 100.28  3.06  6.63   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.10   Eficacia.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   2.66  9.67  Posición (entre 22)           19 6 16 16 21 9 22 14 7 7 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.38  2.

072 41.00 10.00 INF-2-1 AMB-1-5 EFI-1-4 EDU-1-2 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-3-4 SOF-1-1 SOF-2-2 SAL-3-3 Cobertura neta educación primaria Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Saldo de cuentas de ahorro Sofisticación de exportaciones Diversificación de la canasta exportadora Esperanza de vida al nacer Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Prevalencia de desastres naturales 66 Capital Red vial primaria pavimentada consejo privado de competitividad & cepec .00 9.0 10.00 0.54   20 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   1.141 1.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Meta .45   19 Cesar Sofisticación y Diversificación   1.0 Mejor de la etapa 10 Meta Condiciones Básicas (50%)   5.69% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 943.82   14 Meta Infraestructura   3.45   15 Cesar Tamaño del Mercado   5.25   11 Meta Instituciones   5.00 0.49 9.00 0.881 5.00 0.73   16 Meta Eficiencia de los Mercados   3.80   3 Meta Salud   4.41   11 Meta Eficiencia (40%)   3.650.654 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.00 10.66   11 Cesar Medio Ambiente   5.34   12 Meta Educación Superior y Capacitación   2.11   Posición (entre 22) 2 2.96   11 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.774.0 3 6.0 4.0 4 8.31 0.66   8 Meta Educación Básica y Media   6.36   12 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Villavicencio 37.

14   Cobertura neta preescolar   7.41  7.44   Facilidad para abrir una empresa   2.77   Infraestructura TIC   3.36   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.98   Subempleo por competencias   7.30   Camas hospitalarias totales   4.47   Gestión fiscal   1.66   Cobertura en salud   4.57  1.39   Costo energía eléctrica   5.94   0.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6.40   Tamaño del mercado interno   2.89   Tasa global de participación laboral   4.00  3.05   6.49   Camas de servicios especializados   5.16   3.42   Cobertura establecimientos financieros   4.22   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.41  5.87   5.00   Facilidad para registrar propiedades   3.68   7. capacidad administrativa y gestión 7.34   12 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.97   Consultas y trámites en línea   6.02   Calidad de los docentes de colegios oficiales   9.69   Cobertura neta educación primaria   9.99   8.74   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.17  0.92   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.12   Relación estudiantes-docentes   7.48   Calidad de docentes de educación superior   0.57   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.80  0.65   Puntaje pruebas Saber Pro   7.93   Tasa de homicidios   6.00  3.70   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.54   Número de pagos de impuestos por año   10.73   Jueces por 100.00   Autonomía fiscal   0.42   Índice de bancarización   4.31   Inversión en salud pública   14 13 13 22 22 22 4 4 4 16 17 18 22 3 4 8 9 10 15 17 16 18 17 7 19 1 18 22 22 10 11 8 10 9 12 8 15 15 5 5 3 7 6 2 5 8 17 3 12 7 9 13 3 13 2 11 7 17 9 6 2 21 21 20 5 3 2 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           7 22 11 11 13 2 4 22 1 18 3.28   Cobertura de aseguramiento en salud   4.36  0.17   2.65   Eficiencia mercado laboral   4.00   16 13 10 13 17 5 16 10 19 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.93  2.82   Cobertura bruta educación superior   1.16   Desempleo   6. Matemáticas y Ciencias) 5.08   Productividad de jueces   1.50   Eficiencia de la justicia   5.68   Desarrollo mercado financiero   2.50   Saldo de cuentas de ahorro   0.00   Capacidad local de recaudo   5.45   Servicios públicos   4.70   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.00  1.58   Facilidad permisos de construcción   0.44   Pasajeros movilizados vía aérea   0.80   Cobertura en educación   7.66   Grado de apertura comercial   1.81   Mortalidad por anemia   1.64  0.00   Costo de transporte terrestre a puertos   0.43  20 22 22 20 13 22 12 15 13 16 16 18 14 8 3 8 17                  consejo privado de competitividad & cepec .00  0.00   Tasa de extorsión   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 11 INSTITUCIONES   5.65   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   6.21   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.26  0.15   Población conectada vía aérea   0.64   Ancho de banda de internet   3.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   2.98  1.43   Carga tributaria para las empresas   7.00   Red vial secundaria pavimentada   0.77   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.54  0.73   Cobertura en educación superior   3.48   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.41   Conectividad   2.77   Cobertura de seguros   0.64  3.95   9.92   Tamaño del mercado externo   8. requisitos legales.00  10.42   Continuidad acueducto   5.25   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 67 .96   Eficiencia mercado de bienes   4.51   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.52   Penetración internet banda ancha fijo   3.45   19 1.08  6.79   Formalidad laboral   3.71   4.83   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   0.12   Cobertura neta educación media   2.36   Dominio de segundo idioma   1.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.82   Desempeño administrativo   7.universidad del rosario 5.31  0.32   Tasa de secuestro   0. Matemáticas y Ciencias)   4.17  3.41   TAMAÑO DEL MERCADO   5.37   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.40   Mercado externo   8.67   Cobertura energía eléctrica   2.54  0.49   Cobertura neta educación secundaria   8.77  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 14 14 11 15 12 7 16 1 15 21 10 12 9 12 16 15 8 9 4 4 19 22 1.17   Graduados en posgrado   1.02   Brecha entre colegios públicos y privados   6.31  2.000 habitantes   7.00  5.70  7.81   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.66   Mercado Interno   2.60   Red vial primaria pavimentada   10.22   Cobertura acueducto   3.75   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.99   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.17   Mortalidad infantil   4.47   Eficacia.21  0.

95   15 Sucre Salud   4.96 8.0 4 8.00 8.0 10. capacidad administrativa y gestión Densidad empresarial Tasa de natilidad empresarial neta Costo energía eléctrica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Debilidades Tasa de extorsión Fortalezas Acceso a mecanismos alternativos de justicia 68 Capital Relación estudiantesdocentes consejo privado de competitividad & cepec .75   18 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 Mejor de la etapa 4.536 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.79   17 Nariño Educación Básica y Media   4.0 4.702 683.88 0.77   15 Nariño Instituciones   6.862.945 5.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pasto 9.16   19 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   2.97   13 Nariño Eficiencia de los Mercados   3.35   17 Nariño Tamaño del Mercado   3.63   15 Sucre Eficiencia (35%)   3.03 0.32   15 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.00 0.0 3 6.04   12 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.06   16 Nariño Educación Superior y Capacitación   2.854 1.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Nariño . requisitos legales.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.93   7 Nariño Infraestructura   3.722.00 10.00 10.43   17 Sucre Medio Ambiente   4.03   15 Nariño Sofisticación y Diversificación   3.00 EDU-2-6 INS-4-7 INS-4-3 EDU-2-4 INS-1-1 INN-3-2 INN-3-1 INF-1-4 EDS-2-3 EFI-1-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales Eficacia.00 0.07 0.

96   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.58   7.37  0.38  0.43   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.76   Productividad de jueces   10.14   Tasa de homicidios   8.50  6.39  3.000 habitantes   6.09   Camas de servicios especializados   0.71   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.61   2.88   Gestión fiscal   4.00   Tasa de extorsión   2.15   Mortalidad por anemia   0.35   Servicios públicos   4.48   Eficiencia de la justicia   1.81  1.42  1.72  1.31  6.34  7.97  2.16  2. requisitos legales.17  1.98   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.37  7.03  0.00   Relación estudiantes-docentes   2.12  0.43   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.01  3.66   Capacidad local de recaudo   3.36  0.08   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   6.75  0.76  Posición (entre 22)           17 19 15 15 17 4 15 19 14 3 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.84           13 16 19 15 20 4 12 12 10 0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 15 INSTITUCIONES   6.05   Pasajeros movilizados vía aérea   0.16   Red vial secundaria pavimentada   1. Matemáticas y Ciencias)   4.82   8.59  0.97   Jueces por 100.34   Penetración internet banda ancha fijo   0.43   Cobertura en salud   2.94  2.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 69 .43   Tamaño del mercado externo   1.14   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.03   15 3.29   Brecha entre colegios públicos y privados   10.93  3.36   Camas hospitalarias totales   4.50   Cobertura neta educación secundaria   3.15   Mercado externo   1.61  0.85  0.66  5.16   5.23  1.25   Infraestructura TIC   2.06   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.61   Continuidad acueducto   8.62  1.40   Mortalidad infantil   8.39  8. Matemáticas y Ciencias) 6.25   Cobertura neta educación primaria   1.93   Red vial primaria pavimentada   6.94  6.53  4.10                         22 15 15 19 21 18 9 14 22 10 16 18 8 20 5 17 5 10 17 18 18 13 6 2. capacidad administrativa y gestión 8.15  3.52   Tasa de secuestro   10.15  1.82  0.79   Mercado Interno   6.19  0.07  3.42   4.06   16 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.00  1.95   Cobertura en educación   3.27   Cobertura de aseguramiento en salud   3.47  15 15 15 14 17 14 18 19 20 14 14 12 16 20 21 21 14 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .46   Costo de transporte terrestre a puertos   5.01  0.60  5.17  1.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.43   7.30   2.96   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.76   Ancho de banda de internet   3.33  2.06  6.43   Inversión en salud pública   7 6 6 17 9 19 20 13 13 2 14 12 1 11 5 18 1 11 17 15 14 12 11 22 17 6 17 8 10 16 15 17 15 20 10 17 5 5 21 21 15 21 21 21 21 21 4 6 5 13 8 4 11 1 12 17 20 21 15 7 20 16 18 14 11 4 3 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6.43  6.78   Cobertura acueducto   3.58   7.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.26  0.61  7.79  1.93   TAMAÑO DEL MERCADO   3.universidad del rosario 4.95   Costo energía eléctrica   0.43   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.63  6.40   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.88   Eficacia.47  1.42  5.00   Conectividad   2.32  1.71   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.54   Cobertura energía eléctrica   6.16   Cobertura neta preescolar   0.63  4.22  4.86  0.73   Autonomía fiscal   2.22  2.03  2.93   Desempeño administrativo   8.15   Tamaño del mercado interno   6.78  2.76   Cobertura neta educación media   7.12   Población conectada vía aérea   0.00  4.

PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cúcuta 10.69   12 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.04   16 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.89   15 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.051 458.86   13 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Norte de santander .15 0.59 9.561 1.047 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.0 4 8.33 0.74   10 Caldas Medio Ambiente   5.65   6 Caldas Eficiencia (45%)   2.02   16 Magdalena Educación Básica y Media   6.21   13 Caldas Instituciones   6.59% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.0 10.71   10 Risaralda Infraestructura   3.28 0.0 4.00 EDU-2-4 EDU-2-5 SAL-2-1 SAL-2-2 SOF-2-2 SAL-2-3 INN-2-1 INN-2-2 EDU-2-7 EDS-2-3 Mortalidad por anemia Diversificación de la canasta exportadora Inversión protección integral a primera infancia Inversión en ACTI Patentes y diseños industriales Inversión en calidad educación básica y media Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Brecha entre colegios públicos y privados 70 Capital Calidad de los docentes de colegios oficiales consejo privado de competitividad & cepec .22 0.00 9.12   9 Boyacá Salud   4.84   Posición (entre 22) 2 2.344.66   13 Risaralda Tamaño del Mercado   4.0 Mejor de la etapa 15 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.00 10.996.038 7.94   17 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.99   20 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.0 3 6.00 0.39 9.

71   Desempeño administrativo   7.22  1.27   Inversión en salud pública   10 15 15 7 11 7 12 6 6 18 18 21 7 9 8 14 6 13 13 14 18 15 14 16 20 8 7 12 17 19 9 7 11 11 14 16 13 13 16 16 9 14 8 9 19 16 11 7 7 8 10 1 1 15 22 10 16 9 19 18 7 5 4 8 18 18 8 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 7.15  0.51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.32   Tasa de secuestro   8. Matemáticas y Ciencias) 5.80   Tasa de homicidios   4.89  3. capacidad administrativa y gestión 7.50  5.35                         22 12 12 20 18 16 8 17 14 18 12 13 21 17 11 21 19 12 11 11 15 8 3 2.19   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.94  6.84   Tasa de extorsión   3.65  8.16   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.08   Cobertura neta educación primaria   7.25   Gestión fiscal   6.02  4.68  2.59  1.55   8.24   Camas hospitalarias totales   1.95  3.85  0.47   Cobertura neta educación media   5.04  1.93  1.88  12 13 13 10 14 6 16 14 18 10 18 14 15 14 17 9 15 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .00  3. requisitos legales.12   Jueces por 100.46   Conectividad   2.17   Tamaño del mercado externo   5.86   13 4.44  1.51   5.59   Mortalidad infantil   9.65   6.35  2.03  6.75  2.21   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 71 .54           15 12 4 9 13 12 15 16 12 0.74   Cobertura en salud   3.43   9.52  Posición (entre 22)           12 20 6 6 10 13 3 17 8 8 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.45   Penetración internet banda ancha fijo   3. Matemáticas y Ciencias)   4.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.88  1.74  1.96  2.47   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.17   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.81   Costo energía eléctrica   3.00   Brecha entre colegios públicos y privados   5.88   2.77  2.74   Productividad de jueces   1.62   Autonomía fiscal   6.26  4.12  9.93  1.universidad del rosario 5.48  5.38  4.88  3.15  1.79   Red vial secundaria pavimentada   4.86  9.65  0.02   Mercado Interno   2.92   5.25  0.65  5.58   Pasajeros movilizados vía aérea   0.00  1.21   Cobertura neta preescolar   7.74  2.97   Cobertura acueducto   2.88   Mercado externo   5.63  3.52   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   10.66   Cobertura de aseguramiento en salud   2.78   Infraestructura TIC   3.51   8.10   Cobertura neta educación secundaria   5.000 habitantes   4.28  0.34   TAMAÑO DEL MERCADO   4.88  0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 13 INSTITUCIONES   6.68   Camas de servicios especializados   4.13   Costo de transporte terrestre a puertos   3.99   Relación estudiantes-docentes   0.73  2.40   Capacidad local de recaudo   4.64   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.44  3.39   Mortalidad por anemia   0.69  1.32  0.83  4.57   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   10.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.19  5.72   6.48  1.57   Red vial primaria pavimentada   4.63  5.88   Tamaño del mercado interno   2.35   Población conectada vía aérea   0.68  1.32   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.88  7.64  5.66   Servicios públicos   4.07   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.87   Continuidad acueducto   7.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   4.00  0.25   Eficacia.68  1.12   Cobertura en educación   6.55   Ancho de banda de internet   3.93   Eficiencia de la justicia   2.75   Cobertura energía eléctrica   5.12  2.94   17 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.99  3.98  5.96  1.

90   20 Magdalena Educación Básica y Media   4.00 0.00 10.00 10.34   10 Caldas Instituciones   7.43   7 Risaralda Tamaño del Mercado   2.519 138.00 0.63   22 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.60   19 Boyacá Salud   4.154 0.03   13 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.81   11 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.58   11 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 562.04   10 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.0 4 8.00 0.0 Mejor de la etapa 4.970 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.75   10 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.272.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Armenia 5.66   5 Caldas Eficiencia (45%)   3.114 9.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 quindío .0 3 6.00 0.00 SAL-2-1 AMB-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-7 EDU-1-5 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-2-3 Facilidad para abrir una empresa Consultas y trámites en línea Deserción escolar educación básica y media Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Desempleo Debilidades Carga tributaria para las empresas Fortalezas Disposición adecuada de resíduos sólidos 72 Capital Mortalidad infantil consejo privado de competitividad & cepec .0 10.91   9 Caldas Medio Ambiente   5.0 4.19   21 Caldas Sofisticación y Diversificación   0.00 0.49   5 Risaralda Infraestructura   5.00 10.00 10.

61   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   3.45   Mortalidad por anemia   1.15   Continuidad acueducto   9.86  0.83   Eficacia.44   Red vial secundaria pavimentada   8.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.13  1.90   Mercado Interno   1.04   Desarrollo mercado financiero   2.66  5.00   Facilidad para registrar propiedades   3.74   Carga tributaria para las empresas   10.44   Eficiencia de la justicia   5.46  22 17 17 22 20 21 10 7 7 7 10 9 12 11 11 11 10                  consejo privado de competitividad & cepec .22   Conectividad   3.44   Tasa de extorsión   4.63  0.90  7.15  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 8 8 10 5 17 1 1 22 16 2 1 20 10 10 22 10 13 8 13 8 7 13 1.83   Gestión fiscal   6.18   Cobertura acueducto   8.33   Infraestructura TIC   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 10 INSTITUCIONES   7.67   Jueces por 100.17   5.13  6. requisitos legales.56   Cobertura neta preescolar   2.00   Eficiencia mercado laboral   3.19   21 0.00   Mortalidad infantil   9.99   Dominio de segundo idioma   2.75  2.83   Mercado externo   3.72  9.40  1.16   5.23   Puntaje pruebas Saber Pro   6.66  2.71   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.51  2.63   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.71  0.01   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.12   Población conectada vía aérea   0.71  2.00   Número de pagos de impuestos por año   0.71   7.03   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.74   Cobertura neta educación secundaria   9.13   Capacidad local de recaudo   5.82   10.000 habitantes   6.00  0.03   Desempleo   0.81   11 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   3.71   Consultas y trámites en línea   10.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.57   Graduados en posgrado   6.55   Cobertura establecimientos financieros   2.71   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5. capacidad administrativa y gestión 9.01   Autonomía fiscal   7.04   Eficiencia mercado de bienes   6.92   Ancho de banda de internet   4.80   Costo de transporte terrestre a puertos   4.19   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.97   Tamaño del mercado externo   3.12  0.00   Facilidad para abrir una empresa   10.12  4.51   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.83   Tamaño del mercado interno   1.48  5.72   8.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.50   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.66  10.43  1.00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   3.11   Productividad de jueces   0.50  1.61  0.99   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.49   Desempeño administrativo   9.51   11 5 2 20 3 15 13 13 13 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.91   3.70   4.99   Cobertura bruta educación superior   0.28   Brecha entre colegios públicos y privados   7.52   Tasa global de participación laboral   5.34   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 73 .57   Cobertura de seguros   2.08   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.14   Grado de apertura comercial   0.41   Costo energía eléctrica   1. Matemáticas y Ciencias) 5.51   Saldo de cuentas de ahorro   1.34   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.43   Servicios públicos   7.00   de alta calidad   Bilingüismo   2.62   Índice de bancarización   3. Matemáticas y Ciencias)   4.34   Penetración internet banda ancha fijo   5.32  4.35   Calidad de docentes de educación superior   3.58   Cobertura en educación superior   4.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.97   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.75   TAMAÑO DEL MERCADO   2.50   Tasa de homicidios   7.00   Inversión en salud pública   5 3 3 5 15 5 10 11 11 7 21 15 10 6 6 7 19 4 7 5 2 2 2 21 9 13 4 17 14 4 14 13 7 6 7 20 16 16 20 20 19 19 19 19 4 5 22 15 11 9 11 7 21 12 16 9 13 20 6 5 18 3 1 6 6 19 22 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           15 10 5 5 1 20 19 2 12 10 3.52   Tasa de secuestro   8.12  1.02  0.20   Camas de servicios especializados   1.02   Relación estudiantes-docentes   1.86   0.universidad del rosario 5.95   Cobertura energía eléctrica   9.43   Formalidad laboral   3.06   8.70   Cobertura neta educación primaria   2.61  0.41   Cobertura de aseguramiento en salud   5.53   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.97   Camas hospitalarias totales   5.56   Subempleo por competencias   5.91   Cobertura en salud   3.50   Facilidad permisos de construcción   8.76   Red vial primaria pavimentada   2.28   Cobertura neta educación media   0.60   Cobertura en educación   4.

45 0. capacidad administrativa y gestión consejo privado de competitividad & cepec .22   1 Risaralda Infraestructura   6.430 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.199 1.38% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 946.68   4 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.00 10.16 0.64   7 Caldas Eficiencia (45%)   5. requisitos legales.0 4 8.91   5 Caldas Instituciones   8.43   8 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.12 0.19   13 Boyacá Salud   4.937 194.0 4.0 10.30   13 Magdalena Educación Básica y Media   5.34 0.56   2 Risaralda Tamaño del Mercado   4.0 Mejor de la etapa 5 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.02   6 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.00 10.828.0 3 6.36   7 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.04 INS-1-1 INF-3-2 AMB-1-1 EFI-1-6 INF-1-2 EDU-1-5 INF-2-7 AMB-1-2 SAL-2-3 SAL-3-1 Facilidad permisos de construcción Continuidad acueducto Deserción escolar educación básica y media Población conectada vía aérea Biodiversidad Inversión protección integral a primera infancia Inversión en salud pública Debilidades Disposición adecuada de resíduos sólidos Fortalezas Ancho de banda de internet 74 Capital Eficacia.632 9.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Risaralda .PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pereira 9.60   11 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.00 9.00 10.59   13 Caldas Medio Ambiente   5.77   11 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   2.91 0.16   Posición (entre 22) 2 2.

45   Capacidad local de recaudo   5.39  4.universidad del rosario 5.15   8.92  6.17  2.41   Jueces por 100.66  2.45   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.21   Facilidad permisos de construcción   10.88   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.30   Mercado Interno   3. capacidad administrativa y gestión 10.56   Penetración internet banda ancha fijo   7.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 5 INSTITUCIONES   8.75   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.35   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.95  6. Matemáticas y Ciencias)   3.29   Pasajeros movilizados vía aérea   0.97   Tasa de secuestro   8.43   Conectividad   3.30   5.94   Desarrollo mercado financiero   3.71  11 10 10 12 12 13 8 8 5 8 5 11 3 9 9 7 13                  consejo privado de competitividad & cepec .63  1.84   de alta calidad   Bilingüismo   4.48   Población conectada vía aérea   0.88   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.28   Capacidad de ahorro   Transparencia   9.62  6.73   Productividad de jueces   1.64   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.15   Mortalidad por anemia   0.00   Consultas y trámites en línea   6.99   Subempleo por competencias   8.60   Cobertura de seguros   3.44   Costo de transporte terrestre a puertos   4.60   11 4.70   Cobertura neta educación primaria   5.00   Eficacia.59   Cobertura en salud   4.46   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.91   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 75 .09  9.84   Carga tributaria para las empresas   9. Matemáticas y Ciencias) 6.41   9.59  6.91   Cobertura energía eléctrica   8.82   Formalidad laboral   5.08   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.13   Tamaño del mercado interno   3.000 habitantes   9.86   Red vial primaria pavimentada   2.44   Cobertura neta preescolar   5.68   Eficiencia mercado de bienes   5.02   6 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.02   7.16  1.54   Facilidad para registrar propiedades   4.56   Servicios públicos   7.54  2.17   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.43  2.77  2.08   Número de pagos de impuestos por año   3.64  6.00   TAMAÑO DEL MERCADO   4.34   Cobertura bruta educación superior   1.25   Tasa de extorsión   2.20   Brecha entre colegios públicos y privados   7.17  0.00   Gestión fiscal   7.43   Cobertura de aseguramiento en salud   4.11   Ancho de banda de internet   10.55   Saldo de cuentas de ahorro   2.51   Camas de servicios especializados   4.03   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.64   Facilidad para abrir una empresa   3.41   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.55   Tasa de homicidios   6.81   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.74   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.97  2.05   Desempleo   3.22   Camas hospitalarias totales   2.98   Índice de bancarización   3.35  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3 4 4 4 7 9 2 15 19 12 1 7 11 5 13 19 14 5 3 3 7 3 4 3.27   Costo energía eléctrica   4.77   Red vial secundaria pavimentada   2.22   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.49   Eficiencia de la justicia   7.69   Tasa global de participación laboral   4.46   Tamaño del mercado externo   5.36   Cobertura en educación superior   3.61   Cobertura establecimientos financieros   4.43   Calidad de docentes de educación superior   3.21   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.45   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.73   Autonomía fiscal   7.26   Relación estudiantes-docentes   0.60   Grado de apertura comercial   1.35   Mortalidad infantil   7.91   Eficiencia mercado laboral   4.05   Puntaje pruebas Saber Pro   8.54   4.09   5.64  5.24   6. requisitos legales.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.20  3.04   Inversión en salud pública   1 1 1 4 10 3 8 3 3 3 19 17 11 14 2 2 10 4 2 4 4 3 8 12 8 12 10 5 12 5 8 12 2 3 1 13 12 12 15 15 13 17 14 11 8 10 20 14 6 5 15 9 17 10 18 13 11 13 10 14 8 12 6 17 20 17 21 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           14 8 7 7 1 18 14 3 13 9 5.95  2.88   Graduados en posgrado   5.00  0.25  2.34   Infraestructura TIC   8.42   Continuidad acueducto   9.68  3.54   9.89   Cobertura neta educación media   0.26   Cobertura acueducto   6.13   Mercado externo   5.89   Cobertura neta educación secundaria   8.64  10.19   Cobertura en educación   5.17   Dominio de segundo idioma   4.90  2.08   0.29   7 9 5 7 5 17 7 9 9 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.81  5.22   Desempeño administrativo   10.

00 9.46 0.62   4 Bogotá. D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.770. D.273 7.76   2 Santander Salud   5.0 Mejor de la etapa 4 Bogotá.73 9.C.45   7 Bogotá. D. Educación Superior y Capacitación   6. D. Educación Básica y Media   7.C.C. Eficiencia de los Mercados   5.C.13   13 Infraestructura   5.0 3 6.C. Bogotá. D.728 611.21   3 Instituciones   6. Condiciones Básicas (30%)   6. Tamaño del Mercado   6.51   Posición (entre 22) 2 2.051.03   5 Cundinamarca Atlántico Bogotá. Medio Ambiente   5.C.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Santander .C.10   9 Sofisticación y Diversificación   5. Bogotá.25% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.00 AMB-1-3 EDS-1-2 EFI-1-4 EFI-2-3 SAL-2-2 INS-4-5 INF-2-6 INF-2-7 EFI-1-1 SAL-2-3 Desempleo Mortalidad por anemia Eficiencia de la justicia Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Grado de apertura comercial Inversión protección integral a primera infancia Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Graduados en posgrado 76 Capital Empresas certificadas ISO14001 consejo privado de competitividad & cepec .52 0.00 10.18   10 Innovación y Dinámica Empresarial   3.88 0.C.0 4.646 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5. D.11   2 Bogotá. D.C.022 23.58 0.64   3 Bogotá.00 10. Sofisticación e Innovación (20%)   4.18   4 Bogotá. D.C.45   6 Bogotá.78   4 Antioquia Eficiencia (50%)   5. D.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bucaramanga 48.70 0.0 4 8. D.0 10.

59   Saldo de cuentas de ahorro   1.78  5.45  5.15  8. requisitos legales.61  6.universidad del rosario 6.32   Facilidad permisos de construcción   3.70  0.50  9.40  2.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.58  0.24  3.03  3.53  8.99  5.83  5.03  5.76  7.46   de alta calidad   Bilingüismo   4.42   Cobertura establecimientos financieros   6.34  4.42  5.16   Puntaje pruebas Saber Pro   9.71  9.12  9.22   Cobertura bruta educación superior   10.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.21   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 77 .95  8.01   4 2 7 1 2 13 8 5 11 FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      3 13 17 17 21 21 18 18 7 7 8 2 6 8 4 21 13 8 7 6 11 15 7 16 4 6 5 8 10 13 12 6 10 4 4 5 7 6 6 10 10 2 2 10 4 2 3 10 2 3 2 4 6 5 9 5 4 5 11 7 4 3 8 8 5 22 6 11 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 11 3 4 4 14 7 1 13 20 11 5.43  2.35   Calidad de docentes de educación superior   3.74   Tasa global de participación laboral   8.53  5.15  8.42  8.15  1.91  3.72  0.10  5.50  7.73   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   6.57  2.89  8.13  6.82   Número de pagos de impuestos por año   10.68   4.23  9.18  2.78  7.90            Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.00   Facilidad para registrar propiedades   1.78  5.46   Carga tributaria para las empresas   6.57  4.39  3.82  4. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.45  5.04  5.41  2.09  5.52  6.23   Consultas y trámites en línea   8.92  6.27  5.11  2.23  5.71  5.60  5.68  3.40  8.90  5.37  7.81  3.28  5.11   Eficiencia mercado de bienes   5.01  7.64  8.63  6.03   Cobertura de seguros   1.66  2.70   Eficiencia mercado laboral   6.98  3.79  5.79   Subempleo por competencias   4.82   Formalidad laboral   4.00   Graduados en posgrado   8.74  7.76  8.40  7.10  4.64   3 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.20  6.81  8.67   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 5.30   Desarrollo mercado financiero   3.20  10.89  1.88  6.89  5.46  6.75  5.15  1. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.58  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.46  3.88  3.76  1.62  6.04   Índice de bancarización   5.68  7.40  6.93   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   6.59   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.10   5.11  8.65  7.54   Desempleo   9.09   Grado de apertura comercial   0.23   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.89  7.23   Dominio de segundo idioma   4.00  5.01  7.00  7.18   Cobertura en educación superior   6.00  1.81                   8 3 3 2 9 20 11 9 1 20 15 2 2 8 2 3 3 15 4 2 3 9 17 9 10 12 12 8 9 11 5 4 6 3 7 6 5 6 4 6 7 consejo privado de competitividad & cepec .84  9.62  5.08   Facilidad para abrir una empresa   5.51  0.

70   22 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   1.0 4.50   5 Sucre Medio Ambiente   5.96   22 Nariño Educación Superior y Capacitación   1.00 0.00 EDU-1-1 EDU-1-2 SAL-1-1 SAL-1-2 EFI-1-4 EDS-1-3 EDS-2-3 EDS-3-1 EFI-1-1 TAM-2-1 Camas hospitalarias totales Número de pagos de impuestos por año Cobertura formación técnica y tecnológica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Dominio de segundo idioma Grado de apertura comercial Tamaño del mercado externo Debilidades Cobertura de aseguramiento en salud Fortalezas Cobertura neta educación primaria 78 Capital Cobertura neta preescolar consejo privado de competitividad & cepec .39   20 Nariño Sofisticación y Diversificación   2.50   Posición (entre 22) 2 2.0 Mejor de la etapa 19 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.22   21 Nariño Eficiencia de los Mercados   2.57   18 Nariño Instituciones   5.04   13 Sucre Eficiencia (35%)   1.0 3 6.00 0.85   19 Nariño Tamaño del Mercado   0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Sincelejo 5.00 0.00 10.00 10.267.202 6.689 609.00 0.52   21 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.20   8 Sucre Salud   5.000 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.37   22 Nariño Educación Básica y Media   6.0 4 8.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Sucre .0 10.182 0.00 0.61   17 Nariño Infraestructura   2.26   18 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.00 10.00 10.78% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 843.

74  0.43  9.04  5.39  9.48   Calidad de docentes de educación superior   0.29   Consultas y trámites en línea   7.53  0.04  9.11  0.97  2.99  2.63  4.00  0.00  0.57   5.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.00  0.89  0.00  6.39  6.43  0.13  1.74   Saldo de cuentas de ahorro   2.53   Eficiencia mercado laboral   2.73  0.61  0.85  4.19   Desarrollo mercado financiero   1.79  7.29  0.00   Facilidad para registrar propiedades   4.47  9.74  2. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.91   Facilidad permisos de construcción   1.20  7. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 79 .00  8.48   Cobertura de seguros   0.39   20 2.30  7.01  4.26  4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   4.50  8.31  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 22 22 22 16 22 19 12 1 8 20 5 22 19 17 13 20 21 19 19 16 18 7 1.36  18 16 16 18 21 15 21 20 17 22 22 22 22 21 18 18 18                  consejo privado de competitividad & cepec .28  6.20  6.40   Subempleo por competencias   0.19   Cobertura bruta educación superior   0.61  4.10   Desempleo   7.00  0.04   21 21 18 19 22 11 22 19 20 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 5.89  6.98                                                                     18 17 21 21 8 13 8 14 18 18 5 6 3 14 10 14 17 2 7 19 16 11 20 7 15 14 14 16 4 5 17 20 19 20 18 20 22 19 19 22 22 8 4 1 1 7 13 14 13 18 18 12 3 9 2 10 5 1 1 1 1 14 15 19 9 10 13 6 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           21 13 13 13 15 19 13 6 4 20 1.22   Puntaje pruebas Saber Pro   3.44  5.35  8.10  2.52  0.02  0.50  0.34  1.89  5.34  5.46  2.45  7.21   Cobertura establecimientos financieros   0.21  0.39  1.04  7.76  8.00   Carga tributaria para las empresas   4.84  10.82  3.78  4.77  2. requisitos legales.46  5.01  2.74  4.70   Eficiencia mercado de bienes   4.52   1.61  3.37   Número de pagos de impuestos por año   10.40  3.36  0.46  6.00  1.00  10.11   Facilidad para abrir una empresa   4.43  9.47  8.50   Tasa global de participación laboral   3.00  0.00   Dominio de segundo idioma   0.67  3.60   Grado de apertura comercial   0.95  1.84  4.55  4.22   Cobertura en educación superior   1.74  0.24  10.70  1.27   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.96   22 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.63  2.37  0.21   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.56   Índice de bancarización   1.10  2.17   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.68   Graduados en posgrado   0.77  8.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.00  10.15  9.38  0.97  4.29   Formalidad laboral   0.82  0.53  6.00   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.00   Cobertura formación técnica y tecnológica   4.37  2.89  3.26  0.26  6.00  2.00  10.61  1.

66   16 Caldas Sofisticación y Diversificación   2.99   14 Caldas Instituciones   6.49 9.375.07   17 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.18% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.404.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 tolima .12 0.24   18 Magdalena Educación Básica y Media   5.0 Mejor de la etapa 17 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.00 10.06 0.94   10 Boyacá Salud   4.24   14 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.31   10 Risaralda Tamaño del Mercado   3.00 10.156 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Ibagué 14.262 10.14   15 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.41 0.00 INF-2-5 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-2 SAL-3-2 SOF-1-1 INF-2-6 INS-2-3 EDS-2-2 EDS-2-3 Carga tributaria para las empresas Mortalidad materna Sofisticación de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Capacidad de ahorro Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Facilidad para registrar propiedades Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 80 Capital Costo de transporte terrestre a mercado interno consejo privado de competitividad & cepec .0 4.19   19 Caldas Eficiencia (45%)   3.0 4 8.0 3 6.40   7 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.70   Posición (entre 22) 2 2.00 0.00 0.44   16 Caldas Medio Ambiente   4.55   12 Risaralda Infraestructura   4.18   19 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.484 2.0 10.00 9.076 483.

40   Eficiencia mercado de bienes   6.69   Tasa de homicidios   7.87   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.50   17 11 14 11 8 9 21 18 22 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 9.39   6.57   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.39  2.12  4.22  1.14  1.71   Tamaño del mercado externo   4.52   Eficacia.20  7.75   8.71  4.46   Cobertura acueducto   4.18   Tasa global de participación laboral   7.01   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.51   Desarrollo mercado financiero   2.64   Formalidad laboral   2.26   Puntaje pruebas Saber Pro   3.66   Mortalidad infantil   9.29   Cobertura neta educación media   4.44   Cobertura en salud   2.62  0.98   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.27   Índice de bancarización   1.55   Consultas y trámites en línea   4.33   Graduados en posgrado   4.19  6.60   5.53  0.07   Cobertura en educación superior   3.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.44   Desempleo   7.05  1.78   Relación estudiantes-docentes   1.99   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 81 .79   Calidad de docentes de educación superior   0.55   Grado de apertura comercial   0.75   Camas hospitalarias totales   2.08   Dominio de segundo idioma   1.79   Tasa de extorsión   5.90   Costo energía eléctrica   3.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.60   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4. Matemáticas y Ciencias)   7.31   Costo de transporte terrestre a puertos   4.59   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.93   Capacidad local de recaudo   0.00   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0. requisitos legales.61  19 18 18 17 19 16 15 12 11 17 12 15 10 15 16 14 16                  consejo privado de competitividad & cepec .17  0.39   Mortalidad por anemia   0.49   Facilidad para abrir una empresa   7.77   Jueces por 100.73  5.67   6.17  2.41  2.71   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.57   7.23   Camas de servicios especializados   1.05   Subempleo por competencias   1.33   1.46   Eficiencia mercado laboral   4.74  1.37   Saldo de cuentas de ahorro   1.61   Cobertura neta preescolar   4.00   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.33   Tasa de secuestro   5.44   Penetración internet banda ancha fijo   3.20   Conectividad   5.universidad del rosario 4.94   Cobertura en educación   5.11   Cobertura neta educación secundaria   7.83  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 16 16 7 2 19 3 3 1 1 13 15 13 14 6 14 7 18 12 10 14 12 14 1.77   Mercado externo   4.83   3.01   Cobertura establecimientos financieros   3.77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.37   9.000 habitantes   6.82   Número de pagos de impuestos por año   10. Matemáticas y Ciencias) 3.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   8.52   Gestión fiscal   4.77   Cobertura bruta educación superior   1.88   Cobertura energía eléctrica   5.52   Red vial secundaria pavimentada   8.00   Facilidad para registrar propiedades   10.29   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.66   16 2.69   Cobertura neta educación primaria   5.24   14 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.55   Desempeño administrativo   8.69   Inversión en salud pública   12 7 7 19 4 14 22 12 12 6 3 16 21 2 7 11 21 4 10 12 9 14 13 17 1 10 2 6 11 1 18 11 14 12 15 18 17 17 19 19 10 16 17 15 13 12 15 5 15 12 2 12 4 6 13 16 18 19 12 15 16 13 14 7 19 9 10 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           4 17 19 19 17 10 17 7 21 6 3.23  2.24  0.39   Infraestructura TIC   2.82  1.19  4.47   Cobertura de aseguramiento en salud   3.60   1.63   Brecha entre colegios públicos y privados   8.06   Población conectada vía aérea   0.00   Pasajeros movilizados vía aérea   0.95   Costo de transporte terrestre a mercado interno   10.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.77  9.50   Carga tributaria para las empresas   9.77   Tamaño del mercado interno   1.31   Servicios públicos   5.73   Productividad de jueces   0.03  0.08   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.03   Red vial primaria pavimentada   3.86   Continuidad acueducto   7.09   Eficiencia de la justicia   3.63   Cobertura formación técnica y tecnológica   5.61  1.52   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.18  0.12  0.24   Mercado Interno   1.10  0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 14 INSTITUCIONES   6. capacidad administrativa y gestión 8.90   Cobertura de seguros   1.00   Facilidad permisos de construcción   3.34   Ancho de banda de internet   1.55   TAMAÑO DEL MERCADO   3.16   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.18   Autonomía fiscal   3.

51   8 Bogotá.74 9. D. Medio Ambiente   4.C.39 0.551 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.C.0 10. Educación Básica y Media   4.59   5 Bogotá.C.44 9.93 9.C.C. D. D. Sofisticación y Diversificación   8.18   2 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   3. D. Eficiencia de los Mercados   3.60   14 Bogotá. D.C.0 3 6.707 9. Instituciones   6.06   21 Eficiencia (50%)   4. D.51   3 Bogotá.C.65   8 Bogotá.0 4.00 9.791. Tamaño del Mercado   7. D.00 INS-2-1 SOF-2-2 SAL-2-1 EDS-2-1 INF-1-2 SAL-2-3 EDU-2-7 INS-4-1 EFI-1-4 EFI-1-6 Puntaje pruebas Saber Pro Continuidad acueducto Inversión protección integral a primera infancia Inversión en calidad educación básica y media Tasa de homicidios Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 82 Capital Autonomía fiscal consejo privado de competitividad & cepec .00 0.42   6 Bogotá.0 Mejor de la etapa 7 Bogotá. Educación Superior y Capacitación   5.566.C.218 487.71   4 Bogotá.09   Posición (entre 22) 2 2. D.24   6 Bogotá.C.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cali 61.40 0.00 0. Antioquia Sofisticación e Innovación (20%)   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 valle del cauca .23   4 Bogotá.17 0. D. D.27% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 4.C.92   16 Santander Salud   5.0 4 8.875 13.73   9 Cundinamarca Infraestructura   5. Condiciones Básicas (30%)   5.

44   TAMAÑO DEL MERCADO   7.56  0.38   5.69   Penetración internet banda ancha fijo   5.92   Costo energía eléctrica   4.42  1.78  3.000 habitantes   4.42  2.18  6.43  3.88   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.70  2. requisitos legales.87   0.00  0.50   Red vial primaria pavimentada   0.51   8.77   Población conectada vía aérea   2.12  9.14  7.59   Servicios públicos   7.39   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.90   Mortalidad por anemia   0.56   Conectividad   3.89   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6.49   Camas de servicios especializados   3.08   Cobertura neta educación primaria   5.56  1.52   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   2.53   Cobertura neta educación secundaria   7.31   Cobertura neta educación media   7.00  4.27   Infraestructura TIC   5.31   10.94   Ancho de banda de internet   5.11  5.44  6.21   Camas hospitalarias totales   3.83  0.75                         5 5 5 14 22 11 13 10 22 21 22 16 10 4 7 20 4 17 5 5 5 6 10 5.27  1.52  5.93  3.32           6 15 11 8 11 16 3 3 4 7.35   Brecha entre colegios públicos y privados   1.65  4. capacidad administrativa y gestión 8.51   8 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 5.85   Mercado externo   8.23   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.84   Costo de transporte terrestre a puertos   6.07  Posición (entre 22)           9 3 21 21 10 6 11 20 19 15 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.85   Tamaño del mercado interno   6.01  3.71  6.65   Eficiencia de la justicia   5.51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.40   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.83  6.universidad del rosario 5.57  3.20   5.89   Jueces por 100.17  3.10   Relación estudiantes-docentes   0.54   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.24   Productividad de jueces   1.21   6.20   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   5.45   Pasajeros movilizados vía aérea   1.84  9.08  2 3 3 2 5 2 4 5 4 9 6 4 8 4 5 3 4 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .26  4.00   Tasa de homicidios   5.60   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.25  3.74   Mortalidad infantil   7.56   Tasa de extorsión   1.37  7.04  1.83  9.77  4.06  8.92   Cobertura en educación   6.60  2.39   Inversión en salud pública   9 10 10 9 1 11 17 5 5 20 22 19 9 16 9 6 11 18 5 3 3 6 6 11 11 19 9 15 8 9 3 4 6 5 6 3 2 2 7 7 16 11 12 14 15 11 5 19 10 9 18 16 7 21 19 6 10 10 11 11 12 9 3 15 14 5 13 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 8 INSTITUCIONES   6.79   Red vial secundaria pavimentada   3.46  5.19   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.01   9.39  5.52  9.31  3.53   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.70  3.06  4.16  4.21   Gestión fiscal   6.28  5.24  4.17   Cobertura energía eléctrica   8.65  2. Matemáticas y Ciencias) 5.53   Cobertura neta preescolar   6.20   1.87   Tasa de secuestro   8.21  1.71   4 8.24   Cobertura en salud   4.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.75  1.93  2.19  1.51   Mercado Interno   6.57   Cobertura acueducto   7.45  4.77  3.17  4.73   Desempeño administrativo   8. Matemáticas y Ciencias)   2.91   Cobertura de aseguramiento en salud   4.85   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.23  3.82  4.21   Eficacia.65   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 83 .34  6.65   Continuidad acueducto   9.00   Autonomía fiscal   5.83  4.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.16   Tamaño del mercado externo   8.40  2.05   Capacidad local de recaudo   3.

.

fuentes y referencias .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 notas técnicas.

18% 86 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.  80. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia.03% Magdalena  62.50 Santander  70. cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.92 La Guajira  81. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013).26% Quindío  84.78 Risaralda  81.44% La Guajira  72.45% Meta  73.45% Bogotá.00% Valle del Cauca  76. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (0-100).96% Tolima  78.29% Caldas 77.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .C.68% Cundinamarca  82.22 Meta  50.42 Norte de Santander  80. D.02% Bolívar  67.23 Boyacá  78.29% Cauca 73. (Porcentaje).20 Bolívar  81.62% Boyacá  73. D.35 Córdoba  82.14% Córdoba  38. . capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012).20 Nariño  81.28% Cesar 62. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Risaralda  85.98% Sucre 56.50 Atlántico  82.32 Sucre  80.79 Bogotá.67 Caldas  84. requisitos legales.C.54 Cundinamarca  77.universidad del rosario INS-1-1 INS-2-1 eficacia.90% Norte de Santander  72.65 Tolima  82.21% Santander  68.00% Antioquia  76.41 Magdalena  74. cálculos propios. requisitos legales.21% Nariño  79.17 Valle del Cauca  85.10 Huila  77.17 Antioquia  70.58% Huila  82.  77.48% Atlántico 84.76 Cauca  81.63 Cesar  72.28 Quindío  78.

89% Bolívar  0.95% Antioquia  0.38% Sucre  0.89% Meta  0.00333% Magdalena  53.23% Norte de Santander  0.00209% Santander  43.00308% Risaralda  51.00248% Norte de Santander  48.00239% Sucre  46.62% Magdalena  0.00234% La Guajira  45.00202% Huila  42.00417% Bogotá.17% Atlántico  0.88% consejo privado de competitividad & cepec .39% Bogotá.00152% Cauca  39.00243% Caldas  47. Fuente: Departamento Nacional de Planeación.00232% Córdoba  45.  71. . cálculos propios. (Porcentaje). Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012).00272% Bolívar  48.00170% Nariño  41.universidad del rosario Cundinamarca  notas técnicas.C. D.INS-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013).00124% Tolima  28.46% Quindío  0.17% Valle del Cauca  0.00282% Quindío  50.00336% Meta  53.59% Cauca  0. fuentes y referencias INS-2-2 87 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.C.21% Caldas  0.27% Santander  0.11% Tolima  0.00225% Valle del Cauca  45.00294% Boyacá  50.46% Cesar  0.  0.73% Risaralda  0.00364% Atlántico  64.84% La Guajira  0.00342% Cundinamarca  54.00311% Cesar  51.89% Boyacá  0.99% Huila  0. D. cálculos propios.49% Córdoba  0.00330% Antioquia  53.24% Nariño  0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0. (Porcentaje).

99 Bolívar   18. D.64 Córdoba   16.28 Córdoba   69.32 Santander   16. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.36 Santander   77.91 Nariño   27.81 Norte de Santander   36.93 Valle del Cauca   77.00 Boyacá   88 Fuente: Procuraduría General de la Nación. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.32 Sucre   69.00 La Guajira   19.72 La Guajira   67.88 Magdalena   28.78 Meta   35. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Antioquia   83.20 Tolima   74.84 Bolívar   69.94 Meta   79.000 habitantes (2013).70 Valle del Cauca   75.universidad del rosario INS-3-1 INS-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento.   44.71 Risaralda   37.99 Sucre   18. (0-100). Número de homicidios en el departamento por cada 100.42 Cauca   28.79 Cundinamarca   76. D.41 Bogotá.33 Cundinamarca   19.93 Quindío   74.57 Magdalena   65. ponderado por población.08 Tolima   16.40 Cesar   72.49 Atlántico   21.28 Caldas   26.61 Cesar   25.47 Atlántico   72.34 Antioquia   41.C.79 Caldas   81.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .   16.35 Nariño   73.15 Boyacá   75.07 Huila   23. 7.41 Huila   75.62 .14 Bogotá.C. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013).95 Cauca   68.08 Risaralda   81.25 Norte de Santander   77. cálculos propios.95 Quindío   45.

fuentes y referencias INS-4-2 89 Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.76 La Guajira   13.68 Valle del Cauca   0.57 Cesar   13.85 Risaralda   0.13 Nariño   0. Dirección de Estudios Estratégicos.12 Cundinamarca   0.69 Cesar   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1. Número de extorsiones en el departamento por cada 100.27 Atlántico   0.35 Atlántico   9.41 Bolívar   11.24 Córdoba   6.78 Caldas   0. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.49 Córdoba   0.09 Meta   0.84 Tolima   0.53 Sucre   11.   4. .84 Huila   15.universidad del rosario Cauca   notas técnicas.06 Norte de Santander   1.43 Magdalena   0.30 Santander   8. D.12 Boyacá   5.31 Valle del Cauca   8.10 Cundinamarca   4.74 Antioquia   0.95 Bolívar   0.02 Cauca   16. D.12 Caldas   5.13 Tolima   18.   0.INS-4-3 tasa de secuestro tasa de extorsión Número de secuestros en el departamento por cada 100.04 Huila   0. Dirección de Estudios Estratégicos.11 Sucre   0.000 habitantes (2013).12 Bogotá.64 Antioquia   13.55 Quindío   0.90 Bogotá.C.21 Boyacá   1.92 Meta   38.000 habitantes (2013).08 Nariño   3.C.73 Santander   0.77 La Guajira   0.27 Norte de Santander   7.33 Quindío   9.76 consejo privado de competitividad & cepec .54 Magdalena   11.34 Risaralda   9.

33 Caldas   71.56% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Boyacá   19.61 Valle del Cauca   59.56% Nariño   9.000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .81% Norte de Santander   9.17% Cauca   9.17 Boyacá   54. .88 Bogotá.39% Tolima   13.C. D.46 Cundinamarca   58.90 Cauca   57.24% Antioquia   7.81 Quindío   63.23% Meta   13.   5.14% Santander   13.74% Valle del Cauca   7.28 Meta   65.67 Magdalena   51. cálculos propios. cálculos propios. (Porcentaje).57 Tolima   62.68% Caldas   13.universidad del rosario 90 INS-4-4 INS-4-5 jueces por cada 100. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.02% Bogotá. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.33% Risaralda   8. Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013).75% Magdalena   8.55 Norte de Santander   59.26% Huila   10.47 Bolívar   51.57% La Guajira   5.77% Córdoba   5.20 Córdoba   51.40 Cesar   58.35% Quindío   11.61 Sucre   55.36 Risaralda   70.81 La Guajira   53.C. D.   54.46% Cundinamarca   10.18% Sucre   9.000 habitantes (2013).23 Huila   57.62% Bolívar   7.21 Atlántico   48.30 Antioquia   67.82% Atlántico   6.23 Santander   50.01 Nariño   63.39% Cesar   8.

46 Atlántico   299.19 Quindío   214.146.INS-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez. fuentes y referencias INS-4-6 91 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.21 Tolima   583.64 Tolima   141.888.67 Norte de Santander   583.73 Boyacá   247.70 Córdoba   556. Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos. D.54 Santander   562. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013).67 Meta   704. cálculos propios.67 Boyacá   564.65 Caldas   424.89 942.57 Antioquia   815.326.000 sociedades empresariales por departamento (2013).   1.25 Antioquia   308.44 Valle del Cauca   506.C.85 Cesar   758.71 Nariño   406.44 Córdoba   584. . Suma de conciliaciones parciales. D.82 DepartamentoIndicador Nariño   2.63 Cauca   681.40 Quindío   706.99 Bolívar   147.08 Meta   537.68 Norte de Santander   494.02 Valle del Cauca   718.09 Cundinamarca   483.51 Huila   373. cálculos propios.24 La Guajira   305.88 Magdalena   336.74 Bolívar   597.35 Cesar   720.85 Cauca   373.86 Caldas   489.63 Sucre   482.62 Risaralda   536. conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10.40 consejo privado de competitividad & cepec .86 Atlántico   774.19 Magdalena   252.89 Cundinamarca   463.41 Bogotá.77 Huila   601.C. DepartamentoIndicador Bogotá.   398.universidad del rosario Risaralda   notas técnicas. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho.06 Santander   530.60 La Guajira   74. Confecámaras.43 Sucre   1.

43 Atlántico   75. . Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. (0-1. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.58% Sucre   0.15 Bolívar   55.15% Risaralda   0.48 Risaralda   79.77% Atlántico   0.C.33 Cundinamarca   68.21% Antioquia   0.universidad del rosario 92 INS-4-8 INf-1-1 facilidad para hacer cumplir los contratos cobertura del servicio de acueducto Indicador que da cuenta de la eficiencia del sistema judicial en la resolución de una disputa comercial (2012).70% Cundinamarca   0.87% Quindío   0. donde 0 es el mejor puntaje). (Porcentaje).58% Huila   0.80% Meta   0.63 Bogotá.38% La Guajira   0.   98.20 La Guajira   60.12 Córdoba   46.61% Caldas   0.20 Norte de Santander   61.27 Meta   64. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011).40 Antioquia   71. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.25% Tolima   0.42% Nariño   0.42 Cesar   72.57 Valle del Cauca   86. cálculos propios. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.91% Valle del Cauca   0.63 Quindío   88. D. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.42 Tolima   71.33 Sucre   70.27 Santander   64.92% Magdalena   0.C.32% Boyacá   0.42 Huila   72.74% Norte de Santander   0.Doing Business. D.67% Cesar   0.97% Bolívar   0.27 Nariño   65.47 Caldas   78.20 Magdalena   62.28 Boyacá   67.20% Fuente: Banco Mundial .13 Cauca   52.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .17% Santander   0.   0.32% Córdoba   0.36% Cauca   0.

82 Risaralda   96.42 Bolívar   85.66 Quindío   98.94% Santander   676.32 Cesar   90.73% Atlántico   662.99% Quindío   715. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 717.77 Atlántico   98. . cálculos propios.21 Santander   89.60 Magdalena   84.C.44 Córdoba   84.08% Bolívar   261.12% consejo privado de competitividad & cepec .24% Nariño   651.61 Meta   85.36% La Guajira   366.88 Valle del Cauca   97.64% Meta   520.32% Córdoba   310. Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética.25% Tolima   621.75% Caldas   706. cálculos propios.42% Cesar   547.77 Bogotá.12 Cauca   83. ponderado por la población de los municipios del departamento respectivo (2012).97% Cundinamarca   676. fuentes y referencias INF-1-2 93 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.08% Norte de Santander   615.INF-1-3 continuidad de la prestación del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio mensual del número de horas de prestación del servicio de acueducto.88 La Guajira   81.C. (Porcentaje).00 Caldas   98.93% Sucre   342.05% Valle del Cauca   679.12% Magdalena   553.   99.84 Sucre   96. D.03 Nariño   94.07 Antioquia   95.universidad del rosario Bogotá.92 Tolima   92.51% Cauca   636.36 Huila   96. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.12% Antioquia   656.   notas técnicas.14 Norte de Santander   92.44 Cundinamarca   98.14% Boyacá   653.52% Huila   699. D.88% Risaralda   713.06 Boyacá   93.

se imputó el dato de las vias primarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá. D.15 Boyacá   197.90 La Guajira   162. Nota: En esta variable. el indicador varía entre ellos.   2.24 Cesar   31.77 Córdoba   172.83 Bolívar   9.98 94 Fuente: XM.99 Bogotá.53 Antioquia   13.04 Huila   46.34 Atlántico   243. pero dado que el dato de población es diferente.28 Tolima   21.75 Meta   55.62 Cauca   216.65 Risaralda   238.93 Antioquia   233.97 Córdoba   20.91 Caldas   27.64 Cundinamarca   234.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .97 Quindío   283.23 Valle del Cauca   7.83 Meta   225.50 Norte de Santander   28.00 La Guajira   14. Fuente: Invías.23 Risaralda   17.26 Valle del Cauca   237.36 Sucre   15.34 Cesar   241.68 Quindío   15.96 Boyacá   39.   260.80 Cauca   37.23 Cundinamarca   8.000 habitantes (2013).C. .88 Nariño   35. cálculos propios.universidad del rosario INF-1-4 INF-2-1 costo de la energía eléctrica red vial primaria pavimentada Precio promedio ponderado de la energía eléctrica transada mediante contratos de largo plazo entre comercializadores y usuarios no regulados (2013) (Pesos/kWh).60 Norte de Santander   252. Kilómetros de vías primarias pavimentadas del departamento por cada 100.C. D.80 Santander   214.97 Caldas   224.59 Bogotá. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Nariño   299.96 Atlántico   3. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.88 Magdalena   4.40 Bolívar   226.85 Sucre   248.82 Huila   256.59 Tolima   255.76 Santander   36.13 Magdalena   258.

74% Caldas   50.83% Valle del Cauca   21. D.30% Meta   6. (Porcentaje).11% Santander   23.09% Fuente: Invías.70 Meta   31.35% Antioquia   1.92% Tolima   51. consejo privado de competitividad & cepec . cálculos propios.96% Magdalena   9. D.89 La Guajira   49.69 Antioquia   34.17 Santander   62. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 56.36% Cauca   15. se imputó el dato de Cundinamarca a Bogotá.02 Valle del Cauca   47.   38.18% Atlántico   3. se imputó el dato de las vias secundarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá.74 Sucre   73.09 Bolívar   87. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.INF-2-3 red vial secundaria pavimentada porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Kilómetros de vías secundarias pavimentadas del departamento por cada 100.53% Córdoba   13.89 Nariño   67.64% Norte de Santander   24.40% La Guajira   28.000 habitantes (2011).C.25 Huila   40.64 Quindío   41. Porcentaje de las vías primarias en muy buen y buen estado de cada departamento en relación con el total de vías pavimentadas (2013).59 Córdoba   72.44% Cundinamarca   11.87 Boyacá   41.   4.24 Norte de Santander   54.C.96 Cundinamarca   38.52% Quindío   46.30% Bogotá.universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.21% Sucre   8.73% Cesar   16. fuentes y referencias INF-2-2 95 Fuente: Invías.69 Risaralda   73. .56% Huila   43. el indicador varía entre ellos.04 Caldas   63.46 Magdalena   55.73% Nariño   7.01 Bogotá.42% Risaralda   17. Nota: En esta variable. pero dado que el dato de población es diferente.53 Tolima   72.67 Cesar   87.18% Bolívar   3.85 Cauca   52.44 Atlántico   76. Nota: En esta variable. cálculos propios.

53 La Guajira   0.   55. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.16 Sucre   155.08 Cundinamarca   74.19 Meta   84.33 Tolima   55.53 Bolívar   0.   81. .36 Risaralda   60.28 La Guajira   166.03 Quindío   57.10 Caldas   60.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . cálculos propios.26 96 Fuente: Roda y Perdomo (2011) . DepartamentoIndicador Meta   108.65 Cundinamarca   55.90 Cauca   109.44 Norte de Santander   74. Fuente: Roda y Perdomo (2011) .56 Córdoba   26. ponderado por su población (dólares por tonelada) (2013). D.73 DepartamentoIndicador Bolívar   166.30 Risaralda   55.98 Atlántico   5.73 Cesar   144.50 Atlántico   156.57 Sucre   16.05 Nariño   153.21 Antioquia   66. ponderado por el uso del puerto en términos de toneladas exportadas por determinado puerto (dólares por tonelada) (2013).07 Huila   82.47 Valle del Cauca   34.C.C.48 Boyacá   87. cálculos propios. Costo de transporte por departamento a las ciudades capitales. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.59 Cauca   36.90 Santander   96.universidad del rosario INF-2-4 INF-2-5 costo de transporte terrestre a puertos costo de transporte terrestre a mercado interno Costo total de transporte terrestre a puertos por departamento.58 Magdalena   4.98 Valle del Cauca   84.53 Bogotá.19 Nariño   50.00 Caldas   68.41 Tolima   39.10 Antioquia   93. D.30 Quindío   55.57 Córdoba   165.82 Norte de Santander   159.53 Bogotá.09 Huila   78.31 Magdalena   151.25 Santander   56.04 Boyacá   75.25 Cesar   23.

333 Huila   167.713.518 Risaralda   598.900.633.445 Cauca   17.466.684.976 Antioquia   3.813 Córdoba   359.087 Cesar   40.828 135. fuentes y referencias INF-2-6 97 Fuente: Aeronaútica civil.504.430 Sucre   21.884.996 Cauca   69.730.192 Boyacá   18.451 Magdalena   634.332.066 Atlántico   1.449. DepartamentoIndicador Bogotá. Fuente: Aeronaútica civil.098.723 Tolima   77.168 Valle del Cauca   68.859 Nariño   18.388 Boyacá   5.176 Norte de Santander   31.672. D.174 Cundinamarca   25.   12.C.571 Cesar   167.066 Sucre   17.842 Nariño   152.032 Quindío   20.127 consejo privado de competitividad & cepec .003 Norte de Santander   438. D.554 Caldas   90.787.705 La Guajira   103.189 La Guajira   17.350 DepartamentoIndicador Bogotá.695 Antioquia   Valle del Cauca   2.309 Atlántico   33.   260.825.214 Bolívar   1.220. cálculos propios.886.906 Magdalena   19.976 Santander   25.214.921.690 Huila   19.550.759.952 Risaralda   20.724 Quindío   155. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).901 Meta   190.585.881.C.680 Cundinamarca   1.INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento. Suma total de la población de los destinos de todos los vuelos directos de cada aeropuerto de cada departamento. cálculos propios.036 Bolívar   91.532 Meta   31.445.934.596.016.635 Córdoba   17. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).613 Tolima   22.306.902 Caldas   12. .universidad del rosario Santander   notas técnicas.585 878.

739.991.22 Norte de Santander   7. D.universidad del rosario INF-3-1 INF-3-2 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).08% Meta   2.29 Córdoba   3.68 Caldas   8.93% Bogotá.205.50 Santander   12.C.40% Risaralda   4.844.587.57 Cauca   3.70% Cauca   2.385.26 Tolima   7.54% Atlántico   2.04% Magdalena   2.835.174.56 98 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.91% Boyacá   2.687.735.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .44 Atlántico   9.069.11% Santander   3.31 Risaralda   12.62 Sucre   3.56 Bolívar   6.363.702.67 Boyacá   4.95 Valle del Cauca   11.46% Cesar   2.92 Cesar   4.36% Huila   2. Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013).49% Nariño   2.725.11 Cundinamarca   7. cálculos propios .302.55 Antioquia   13.08% Sucre   2.C.33 La Guajira   1.62% Tolima   2.69 Meta   7.   3. Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.289.35 Magdalena   4.091.051.924.010. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.   17.61 Nariño   3.354.58 Quindío   11.04% Norte de Santander   2.91% La Guajira   2.08% Valle del Cauca   3.29 Huila   6.41% Cundinamarca   2.39% Bolívar   2.08% Córdoba   2.18% Caldas   3.39% Antioquia   3.61% Quindío   3. D.149.

cálculos propios.02 Antioquia   24.C.39 Tolima   19.25 Cauca   22.42 Santander   20.74 Córdoba   19. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27.81 Tolima   21.56 Cesar   20.90 Nariño   24.16 Boyacá   19. cálculos propios. .64 Atlántico   21.21 Valle del Cauca   21. D.25 La Guajira   21.22 Quindío   19. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.universidad del rosario Bogotá.13 Caldas   21.97 Quindío   21.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento.38 Córdoba   20.85 Huila   20.99 Magdalena   20.32 Antioquia   22.84 Magdalena   22.65 La Guajira   21. obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013). fuentes y referencias tam-1-1 99 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.89 Santander   24. D.   notas técnicas.63 Bogotá. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).C.09 Meta   21. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.60 Sucre   20.47 Risaralda   22.97 Bolívar   22.83 Sucre   16.90 Nariño   17.85 Cesar   22.18 Caldas   20.49 Valle del Cauca   24. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento.63 Risaralda   19.38 Cundinamarca   21.08 Cauca   19.07 Boyacá   22.   21. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012). Ex rate. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).47 Bolívar   23.80 Atlántico   24.20 Norte de Santander   19.05 Cundinamarca   24.15 Huila   19.95 consejo privado de competitividad & cepec .33 Norte de Santander   21.44 Meta   21.

00% Norte de Santander   88.56% Atlántico   53.74% Santander   60. D.32% Quindío   51.53% Bogotá.98% Córdoba   57.36% La Guajira   71.85% Córdoba   92.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .45% Bolívar   87.92% Cundinamarca   85.05% Atlántico   83.67% Bogotá.C.70% Antioquia   67.39% Quindío   78.86% Risaralda   85.48% Boyacá   66.92% Magdalena   63.83% Cundinamarca   61.08% Valle del Cauca   84.42% Risaralda   58. Fuente: Ministerio de Educación.61% Meta   94.50% Bolívar   59.99% Caldas   56.47% Cesar   58. .   61.66% Cauca   85.77% Santander   92.23% Tolima   55.30% Cauca   47.86% Valle del Cauca   58.86% Norte de Santander   61.C.20% Nariño   45.14% Magdalena   89.75% 100 Fuente: Ministerio de Educación.52% Antioquia   91.61% Caldas   78.06% Tolima   83.66% Sucre   95.24% Huila   90. D.82% Boyacá   81. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   67.93% Nariño   75.17% Meta   62.34% La Guajira   45.36% Huila   64.universidad del rosario EDU-1-1 EDU-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013). Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).   79.11% Cesar   93.

Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013).82% Cesar   36.09% Quindío   78.95% consejo privado de competitividad & cepec .C.99% La Guajira   43.78% Norte de Santander   37.71% Boyacá   75.38% La Guajira   19.46% Huila   39. .46% Cundinamarca   47.07% Valle del Cauca   71.09% Risaralda   42.   52. D.C. Fuente: Ministerio de Educación.52% Tolima   73.14% Nariño   28.38% Magdalena   68.86% Bolívar   70.40% Córdoba   36.43% Bogotá.98% Meta   76.10% Valle del Cauca   40.94% Risaralda   75.98% Quindío   47. fuentes y referencias EDU-1-3 101 Fuente: Ministerio de Educación. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 82.63% Cesar   71.47% Tolima   40.42% Atlántico   43.97% Cauca   63.universidad del rosario Cundinamarca   notas técnicas.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013).66% Caldas   44.27% Boyacá   48.27% Caldas   70.02% Norte de Santander   66.   79.72% Santander   48.24% Huila   75. D.08% Sucre   39.67% Santander   80.27% Bolívar   38.06% Antioquia   75.61% Córdoba   73.11% Cauca   31.08% Bogotá.27% Magdalena   34.60% Sucre   75.90% Nariño   56.28% Meta   43.49% Atlántico   74.27% Antioquia   42.

D.19% Tolima   44.56% Bolívar   43.60 Sucre   3.89 Caldas   4.32 Santander   3.30% Magdalena   42.21 Cesar   4. D.97 Meta   4.44 Boyacá   2.17% Santander   46.12% Córdoba   43.39 102 Fuente: Ministerio de Educación.10% Norte de Santander   45.93 Atlántico   3. matemáticas y ciencias (2013). (0-100).universidad del rosario EDU-1-5 EDU-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje.01% Huila   45.45% La Guajira   42.74% Valle del Cauca   45.52 Bogotá.48 Cundinamarca   3.27 Antioquia   3.90% Cauca   43.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .C.   3.08 Magdalena   3.67 Tolima   4.17% Cesar   43.78 Nariño   2.67 Bolívar   2.C.60% Antioquia   45.15 Risaralda   5.57% Atlántico   45. cálculos propios.20 La Guajira   5.30% Bogotá.04% Sucre   43. matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje.56 Cauca   3.   48.49% Risaralda   45. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.39 Norte de Santander   3.81 Valle del Cauca   3.97 Huila   4.78% Cundinamarca   46.53% Nariño   45. (Porcentaje). como proporción de los alumnos matriculados (2013).99 Córdoba   2.68% Quindío   45.66% Meta   45.83% Caldas   45.27% Boyacá   47. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Quindío   5. .

(100-500).17 Risaralda   315. Relación entre el espacio-aula (m2) disponible en los establecimientos educativos oficiales de cada departamento y la matrícula oficial de cada departamento (2012).25 La Guajira   255.C.00 Bogotá.57 Magdalena   262.80 Sucre   268.55 Quindío   304.67 Norte de Santander   307.42 Tolima   301. fuentes y referencias EDU-2-2 103 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.01 Cesar   282.77 Córdoba   267.C.00 Bolívar   0.33 Cauca   2.97 Santander   324. matemáticas y ciencias (2013).   notas técnicas.00 La Guajira   1.00 Nariño   1.   0.00 Santander   2.67 Córdoba   2.33 Sucre   1. (m2 por persona matriculada en establecimientos oficiales).16 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.24 Boyacá   321.00 Norte de Santander   1.48 Valle del Cauca   304.02 Atlántico   290. .00 Meta   1.33 Boyacá   2. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.12 Meta   307.33 Valle del Cauca   0.41 Nariño   300. cálculos propios.67 Magdalena   0.universidad del rosario Bogotá. D.15 Caldas   312. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 337.00 Quindío   1.67 Cesar   0.67 Cundinamarca   1.11 Cauca   290. Cálculos propios.00 Caldas   1.67 Risaralda   1.67 Huila   2.70 Bolívar   263.67 Antioquia   1. consejo privado de competitividad & cepec .44 Huila   302.EDU-2-3 puntaje pruebas saber 5 (lenguaje. matemáticas y ciencias) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje.00 Tolima   2.27 Cundinamarca   321.67 Atlántico   0. D.38 Antioquia   297. pues en el año 2013 no se realizó esta prueba.

37 Huila   0.03 Santander   1.C.   18. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.65 Córdoba   4.36 Tolima   26.13 Atlántico   4.13 Cauca   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Norte de Santander   33.72 Valle del Cauca   2.31 Cauca   28. Valor absoluto de la diferencia en los resultados de las pruebas Saber 11 entre colegios oficiales y no oficiales (2013). Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.63 Norte de Santander   0.52 Atlántico   26.12 Meta   0.28 Bolívar   5.72 Nariño   30. D.65 Córdoba   13.61 Caldas   30.69 Antioquia   2.34 Bolívar   22.69 Caldas   4.81 Boyacá   3.03 Magdalena   9.09 Cesar   2.18 La Guajira   6.90 La Guajira   16.74 Huila   24. cálculos propios.37 Valle del Cauca   22.54 Cesar   24. D.000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012).30 Antioquia   21.42 104 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.84 Cundinamarca   3.58 Tolima   0.02 Meta   26.universidad del rosario EDU-2-4 EDU-2-5 calidad de los docentes de colegios oficiales brecha entre colegios públicos y privados Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1. cálculos propios. (Donde el menor valor es mejor).75 Sucre   2.71 Cundinamarca   27.93 Quindío   6.07 Risaralda   27.70 Magdalena   4.50 Nariño   3.37 Boyacá   32.44 Santander   30.35 Risaralda   4.19 Sucre   31.34 Quindío   29. .   3.83 Bogotá.C.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .20 Bogotá.

incluye variables como capacitación a docentes.62 Cesar   309.73 Quindío   146. fuentes y referencias EDU-2-6 105 Fuente: Ministerio de Educación. Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.16 Córdoba   29.41 Risaralda   124.86 Cesar   35. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.48 Huila   30.43 Cauca   174.07 Norte de Santander   96.33 Bolívar   32.68 Magdalena   35. cálculos propios. D.50 Tolima   185.72 Meta   34.03 Risaralda   32.88 Atlántico   37. entre otros (2013).40 Norte de Santander   35.82 Tolima   29.01 Huila   232.79 Sucre   27. (Donde el menor valor es mejor).86 La Guajira   182.72 Nariño   27.universidad del rosario Bogotá.91 Valle del Cauca   116.93 Bogotá.81 Magdalena   107.75 Meta   484.53 Santander   30.95 consejo privado de competitividad & cepec .19 Valle del Cauca   44.03 Córdoba   235.40 Cundinamarca   267.13 Boyacá   27.99 Atlántico   217.49 Bolívar   144.01 Antioquia   37.92 Nariño   208.C.C. cálculos propios.88 Antioquia   399. D.79 Sucre   218. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.25 Caldas   27. .27 Santander   360.79 Quindío   32. mantenimiento de infraestructura educativa.EDU-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013).54 Cundinamarca   35.   597.86 Caldas   115.   notas técnicas.83 Cauca   29.07 Boyacá   428.44 La Guajira   42. (Miles de Pesos).

91 Risaralda   88.   165.81% Tolima   151.06% Huila   141.93% Nariño   145.85% Bolívar   148.48 Cundinamarca   75.C.83 Bolívar   95.   87.02 Huila   92.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .56 Atlántico   96.21% Córdoba   134.65 Bogotá.67 Magdalena   100. cálculos propios. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.55 Caldas   87.09% Cauca   99.C.32 Tolima   84.49 Norte de Santander   91.13% Risaralda   159.88% Cundinamarca   90.19 Córdoba   97.30% Caldas   192.11% Valle del Cauca   159.32% Cesar   190.universidad del rosario SAL-1-1 SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013). D.89 Valle del Cauca   90.29 Quindío   84.35% Boyacá   96.000 habitantes (2013).75 106 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social.00% Sucre   253.44 Antioquia   88.00% Magdalena   210.92 La Guajira   92. Fuente: Ministerio de Salud.06% La Guajira   130.94% Meta   160.95 Nariño   81. . D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cesar   100.97% Quindío   188.46 Santander   90.66 Sucre   100.92 Boyacá   85.25% Norte de Santander   127.08 Meta   86.98% Antioquia   151.02% Bogotá.39 Cauca   89.00% Atlántico   214.30% Santander   184.

12% Santander   76.32 Boyacá   87. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   121.C.05 Norte de Santander   94.36 Caldas   83.07% Bogotá. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.85 Bolívar   95.57 Atlántico   95.50 Meta   98.86% Norte de Santander   43.36 Cauca   91. (Porcentaje).universidad del rosario Magdalena   notas técnicas.96% Córdoba   57.31% Nariño   66.77% Valle del Cauca   60.85 Risaralda   94.85% Risaralda   51.93 Cesar   109.50% Atlántico   103.52% 79.14 Tolima   88.SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia.39 Antioquia   92.29% Antioquia   47. fuentes y referencias SAL-1-3 107 Fuente: Ministerio de Salud. D.52% Cundinamarca   27.78 La Guajira   96. intensivo neonatal.23 Quindío   86.89 Magdalena   86.96% Meta   69.51% Cauca   42. Fuente: Ministerio de Salud.55% La Guajira   46.91% Bolívar   61.88 Santander   97. .42 Córdoba   91. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año).82 Nariño   85.38% Tolima   48.34 Bogotá.18 Cundinamarca   85.85% Caldas   65.   60.000 habitantes (2013).44 Huila   93.73% consejo privado de competitividad & cepec .C.11 Valle del Cauca   91. etc. cálculos propios.44% Quindío   76.10 Sucre   91. D.59% Cesar   64. quemados pediátrico.38% Huila   37.   93.56% Boyacá   34. (2013).) en el departamento por cada 100.

C.20 Antioquia   1.47 Antioquia   15.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .23 Cesar   19.   0.63 Cauca   21.63 Valle del Cauca   6.000 nacimientos vivos registrados (2011).17 Caldas   13.63 Boyacá   2. D.88 Tolima   2.74 Córdoba   7.05 Sucre   2.04 Caldas   2.37 Cundinamarca   13. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   32.05 La Guajira   30.79 Norte de Santander   13.03 Meta   16.universidad del rosario SAL-2-1 SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1.   12.97 Nariño   6.58 Atlántico   16.40 Bogotá.65 Atlántico   5.89 Tolima   18.C.42 Cesar   12.91 Cundinamarca   1. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. .50 108 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.000 niños de 6 a 59 meses (2013).68 Quindío   2.69 Boyacá   16.60 Huila   17.81 Magdalena   18.88 Quindío   12.72 Valle del Cauca   12. Mortalidad por anemia por cada 100.68 Bogotá.88 Huila   0.80 Risaralda   9.17 Bolívar   21. cálculos propios.05 Córdoba   25.13 Norte de Santander   2.92 Meta   25.38 Santander   14.40 Bolívar   11.11 Magdalena   18.34 Risaralda   13.69 Nariño   23. D.28 Sucre   23.96 Cauca   4.35 Santander   1.

72 Santander   19.534.11 Tolima   19.55 Cesar   151. entre otros (2013).   46. incluye variables como programa de atención a la primera infancia.63 Santander   51. (Miles de pesos). enfermedades transmisibles.33 Huila   57.C.64 Huila   16.   1.universidad del rosario Antioquia   notas técnicas.34 573.42 Norte de Santander   21.13 Magdalena   103. Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.09 Cauca   17. D. inversión en infraestructura.54 Boyacá   18.46 Risaralda   69.87 Caldas   16. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. D. . fuentes y referencias SAL-2-3 109 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.45 Meta   274.51 consejo privado de competitividad & cepec .93 Quindío   201. cálculos propios.66 Córdoba   170.74 Cesar   23.89 Sucre   24.38 Córdoba   20.43 Quindío   14.30 Cundinamarca   15. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.28 Nariño   38.96 Norte de Santander   99.36 Antioquia   30.80 Atlántico   16.13 Valle del Cauca   18.74 Boyacá   107.16 DepartamentoIndicador Bogotá. salud mental.10 Risaralda   14.14 La Guajira   365.13 Atlántico   445.75 Cundinamarca   162.90 Nariño   156.SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.00 Cauca   186.25 Sucre   161.98 Meta   44.68 Magdalena   18.60 Caldas   99.83 Tolima   69. (Miles de pesos).37 Bolívar   19.32 Bolívar   119. incluye variables como salud infantil.95 Valle del Cauca   110.C.71 La Guajira   28. DepartamentoIndicador Bogotá. cálculos propios. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. entre otros (2013).

. cálculos propios. DepartamentoIndicador La Guajira   212.12 Atlántico   75.   78.20 La Guajira   74. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. D.39 Bolívar   45.C.09 Huila   73.36 Nariño   73.67 Risaralda   62.97 Risaralda   74.11 Bolívar   74.64 Boyacá   75.07 Quindío   67. (Años). D.68 Santander   75.90 Valle del Cauca   75.33 Caldas   74.000 nacimientos (2013).38 DepartamentoIndicador Bogotá.37 Valle del Cauca   42.40 Santander   49.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .15 Magdalena   75.33 Boyacá   79.07 Cesar   68.23 Tolima   21.21 Huila   19.90 Sucre   74.83 Tolima   73.33 Norte de Santander   72.73 Atlántico   38.41 Meta   71.01 Sucre   95.49 Córdoba   89.32 Bogotá.58 110 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.75 Quindío   74.52 Cauca   60.08 Córdoba   73.77 Antioquia   75.   28.34 Cundinamarca   74.32 Nariño   74.89 Antioquia   9.46 Norte de Santander   55.95 Cesar   73.universidad del rosario SAL-3-2 SAL-3-3 mortalidad materna esperanza de vida al nacer Muertes maternas por cada 100.86 Cauca   71.15 Cundinamarca   40.C.63 Caldas   9. Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).33 Magdalena   87.78 Meta   39.

17 Cauca   57% Quindío   4.87 Bolívar   26% Bogotá.15 Atlántico   91% Magdalena   107.   notas técnicas.96 Córdoba   93% Boyacá   123. cálculos propios.03 La Guajira   73% Cesar   25.52 Tolima   72% Risaralda   13.58 Caldas   100% Meta   522.80 Meta   83% Norte de Santander   47.18 Norte de Santander   90% Tolima   76.universidad del rosario Bogotá.14 Cundinamarca   100% Cundinamarca   205.C.86 Huila   100% Nariño   181. (Julio 2014). D.AMB-1-2 disposición adecuada de residuos sólidos biodiversidad Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100% Antioquia   727.18 Magdalena   33% Atlántico   2.81 Risaralda   100% Valle del Cauca   167.86 Santander   82% La Guajira   44.77 Nariño   72% Caldas   23. (Porcentaje).   2. Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia .63 Sucre   81% Córdoba   31. fuentes y referencias AMB-1-1 111 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.79 Valle del Cauca   90% Huila   65.C.76 Quindío   100% Cauca   172.39 consejo privado de competitividad & cepec .30 Antioquia   94% Santander   161.99 Cesar   64% Sucre   12. D.98 Boyacá   87% Bolívar   55. Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado.

como porcentaje de la deforestación total de Colombia (Primer semestre de 2013). Fuente: Instituto de Hidrología.02 Nariño   5.90 Magdalena   1.64% Valle del Cauca   6.44 Huila   1.36% Quindío   3.31% Huila   29.28% Cauca   10.00% 112 Fuente:Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET).27 Boyacá   1.77 La Guajira   5.88% Cundinamarca   9.74 Norte de Santander   3.   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .81 Quindío   0.50 Antioquia   3.57% Boyacá   10.09 Meta   7.61 Atlántico   0.29% Cesar   2.74 Bolívar   1.83 Santander   1. Área deforestada de cada departamento. cálculos propios.57% Bolívar    6.92 Valle del Cauca   5. D.C.19 Cauca   3.26% La Guajira   1.85% Caldas   10.   3.99 Córdoba   1.C.24 Tolima   0.32 Cesar   1. D. Meteorología y Estudios Ambientales .91% Atlántico   4.66% Tolima   3.14 Cundinamarca   0. Laboratorio COTECNA e ICONTEC.00 Bogotá. International Certification and Training (ICT).85 Sucre   0.universidad del rosario AMB-1-3 AMB-1-4 empresas certificadas ISO14001 deforestación Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100.42% Sucre   5.71% Córdoba   7.29 Risaralda   0.33% Risaralda   5. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Santander   50.000 sociedades empresariales (Julio 2014).04% Nariño   5.42% Bogotá.07% Magdalena   0.52% Meta   19.83% Norte de Santander   19.72 Caldas   0.16% Antioquia   11.

   67 Sucre   18. D.56 Bogotá.96 Córdoba   66 Huila   17. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia.C.07 Cauca   190 Risaralda   32.49 Nariño   174 Quindío   31.13 Magdalena   74 Meta   23.65 Cesar   114 Atlántico   29. Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo..58 Huila   210 Norte de Santander   33.99 354 Valle del Cauca   240 Cundinamarca   37. D. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A.81 Quindío   148 La Guajira   29. de Barcelona. y el grupo de consultoría INGENIAR. Reducción del Riesgo.73 Tolima   392 Antioquia   42. y Martha Liliana Carreño T. (2014). investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería.16 Norte de Santander   81 Boyacá   26.20 Bolívar   52 La Guajira   52 Meta   47 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.20 Atlántico   92 Valle del Cauca   Caldas   89 Córdoba   26. liderado por Omar Darío Cardona A. Nota: En esta variable.40 28. Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R.47 Antioquia   210 Magdalena   33. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   399 Caldas   44.. consejo privado de competitividad & cepec .99 Bolívar   30.AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de Gestión del Riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento. Manizales. El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas. Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014).99 Boyacá   217 Tolima   37.   37. fuentes y referencias AMB-1-5 113 .25 Sucre   55 Cauca   11.83 Risaralda   166 Santander   30.84 Cesar   23.C. España.20 Nariño   40.universidad del rosario Santander   notas técnicas.65 Bogotá.

66 Cesar   21.78% Cundinamarca   59.   375.22 Cundinamarca   13.90% Sucre   35.52% Antioquia   134.03% Huila   52.33 Magdalena   21.02 Valle del Cauca   23.56 Atlántico   34. Fuente: Ministerio de Educación.06 Antioquia   28.23% Cesar   50.C.01% Cauca   41.93 Cauca   18.000 habitantes (2012).44 Tolima   21. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.24% Caldas   217.24 Santander   33.73% Quindío   30.88% Norte de Santander   88.19% Santander   491.59 Quindío   43. .22% Atlántico   120.53 Risaralda   34.55% Córdoba   18. cálculos propios. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.62 La Guajira   11.16 Norte de Santander   35.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C.universidad del rosario EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013).33% Valle del Cauca   89.87% Risaralda   94.89 Meta   26.77% La Guajira   2.27% Tolima   67.16% Bogotá. D.82% Bolívar   45.24% Meta   59.45 Caldas   29. Graduados de posgrados por cada 100.   64. cálculos propios.77% Nariño   51.40 114 Fuente: Ministerio de Educación.80 Córdoba   17.58 Bolívar   19.04% Boyacá   214.04 Nariño   17.54% Magdalena   70. D.67 Sucre   18.61 Huila   20.07 Boyacá   35.

C.40% Norte de Santander   13.31% Antioquia   20.75% Santander   13.29% Córdoba   10.00% Cundinamarca   12.51% Sucre   4.33% Nariño   5.96% Cesar   7. fuentes y referencias EDS-1-3 115 Fuente: Ministerio de Educación.55% Caldas   11.03% Boyacá   13.73% La Guajira   6.27% Cundinamarca   7.08% Valle del Cauca   13. D. incluyendo programas del SENA y otras IES. cálculos propios. (Porcentaje).   notas técnicas.03% Valle del Cauca   13.48% Bolívar   15. como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.42% Risaralda   17.68% Córdoba   5.EDS-1-4 cobertura de formación técnica y tecnológica deserción escolar en educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento.31% Tolima   11.77% Norte de Santander   11.35% Caldas   16.42% consejo privado de competitividad & cepec .15% Cesar   14. como proporción de los alumnos matriculados (2013).33% Meta   7.09% Huila   8.48% Cauca   9. .24% Cauca   9. Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Sistema de Prevención y Análisis de la Deserción en las Instituciones de Educación Superior. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 28.69% Huila   10.C. D.   15.18% Boyacá   8.27% Antioquia   14.universidad del rosario Bogotá.13% Bolívar   16.33% Atlántico   13.69% Quindío   13.23% Meta   9.34% Bogotá.39% Magdalena   12.90% Quindío   20.96% La Guajira   16.66% Santander   25.00% Nariño   9. Estudiantes que abandonan la educación superior antes de que finalice el año lectivo.76% Tolima   15.17% Risaralda   14.41% Magdalena   9.62% Sucre   12.90% Atlántico   13.

91 Cesar   9.09 Risaralda   213.41 Tolima   22.70 Antioquia   10.93 Caldas   10.90 Valle del Cauca   10.universidad del rosario EDS-2-1 EDS-2-2 puntaje pruebas saber pro calidad de docentes de educación superior Promedio departamental en el módulo de competencias genéricas (escritura. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   10. D.21 Risaralda   10. Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100.89 La Guajira   9.38 Bogotá.21 Norte de Santander   9.   10.18 Bogotá.12 Cundinamarca   229.69 Meta   45.25 Boyacá   10. Fuente: Ministerio de Educación.22 Caldas   514.81 Huila   100. D.C.16 Huila   9.76 Quindío   9. .78 Nariño   9.35 Santander   10.81 Boyacá   155.88 Magdalena   168. cálculos propios. cálculos propios.17 Valle del Cauca   333.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .02 Nariño   211.18 Antioquia   445.56 Cauca   10.98 Santander   202.21 Córdoba   9.72 Cesar   68.   416.16 La Guajira   241.87 Bolívar   166.000 matriculados en educación superior (2013).64 Córdoba   23.82 Sucre   9. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.93 Quindío   186.84 Magdalena   9.47 116 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.17 Atlántico   290.C.54 Atlántico   9.35 Tolima   9.65 Sucre   30.53 Meta   10.93 Bolívar   9.98 Norte de Santander   196. lectura crítica y razonamiento cuantitativo) de las pruebas Saber Pro (2013).16 Cauca   248.

00% Bolívar   3.90% Bogotá.30% Tolima   0.00% Meta   3.73% Risaralda   6. cálculos propios.00% Cesar   2. D.42% Quindío   5.09% Caldas   5.   13.78% Valle del Cauca   33.63% Santander   23.66% Huila   0. Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).65% La Guajira   0.47% Cundinamarca   15.29% Boyacá   4.34% Meta   0.05% Risaralda   37.74% Bogotá.00% La Guajira   2.29% Antioquia   6.C.08% Bolívar   13.28% Boyacá   42.00% Córdoba   2.12% Huila   4.85% Cauca   35.00% Magdalena   2.00% Sucre   2.94% Santander   6. .13% consejo privado de competitividad & cepec .78% Antioquia   33.40% Cundinamarca   6.33% Valle del Cauca   6.00% Tolima   3.01% Córdoba   0.11% Atlántico   8.65% Nariño   0.00% Cauca   2. D.55% Quindío   0.44% Sucre   0.   24. Fuente: Ministerio de Educación.42% Magdalena   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 42.universidad del rosario Caldas   notas técnicas.EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013).63% Norte de Santander   0.00% Norte de Santander   4.C.25% Cesar   0.00% Nariño   3. fuentes y referencias EDS-2-3 117 Fuente: Ministerio de Educación.73% Atlántico   11.

20% Bogotá. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.93% Córdoba   68. cálculos propios.56% Meta   16. Ex rate.00% Magdalena   24.02% Boyacá   5.98% Atlántico   72.89% Santander   6.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .34% Cundinamarca   40.34% Bolívar   71.70% Norte de Santander   69.Doing Business.23% Quindío   66. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.91% Nariño   70. (Porcentaje).16% Valle del Cauca   71.90% Cauca   70. Fuente: Banco Mundial . En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.01% Tolima   67.15% Cesar   57.86% Valle del Cauca   20.40% Huila   67.C.15% Atlántico   29.14% Antioquia   27.87% Sucre   1.24% Bogotá.11% Santander   70.30% Córdoba   15.99% Quindío   8.89% Tolima   6.13% Cauca   11.00% Huila   11.38% Sucre   72.15% Bolívar   47.56% Risaralda   66.   32.C. Totalidad de impuestos y contribuciones obligatorias que debe abonar una empresa durante su segundo año de actividad. D.88% Caldas   20.90% Nariño   6. . (Porcentaje).46% Caldas   68.79% Magdalena   72.53% 118 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   105.   76.59% Cundinamarca   76. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.81% Norte de Santander   10.97% Meta   68. D.96% Risaralda   20. como proporción de los beneficios comerciales (2012).69% Cesar   71.universidad del rosario EFI-1-1 EFI-1-2 grado de apertura comercial carga tributaria para las empresas Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012).66% Boyacá   72.48% Antioquia   72.14% La Guajira   70.

fuentes y referencias EFI-1-3 119 .00 Huila   0.00 Sucre   0.58 Risaralda   17.75 La Guajira   0.62 Nariño   22.00 Fuente: Banco Mundial .00 Bogotá. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.31 Bogotá.39 Norte de Santander   16. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.10 Sucre   10.28 Boyacá   10.00 Santander   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. D.00 Risaralda   0.35 Antioquia   10. donde 0 es el mejor puntaje). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.23 Córdoba   10.53 Atlántico   16.00 Meta   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.14 Santander   10.00 Tolima   10.14 Meta   10.Doing Business.Doing Business. (0-1.00 Cesar   0.C.37 La Guajira   15.43 Magdalena   16.00 Caldas   0. D.23 Cundinamarca   10.59 Valle del Cauca   22.26 Caldas   10.00 Tolima   0.   10.universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.25 Cauca   10. Número total de pagos de impuetos y contribuciones realizados por una empresa de tamaño medio (2012).EFI-1-4 facilidad para abrir una empresa número de pagos de impuestos por año Procedimientos que se requieren oficialmente o que se realizan en la práctica para que un empresario pueda abrir y operar formalmente una empresa industrial o comercial.C.47 Huila   16.00 Cundinamarca   0. Fuente: Banco Mundial . así como el tiempo y los costos asociados a estos procedimientos y el requisito de capital mínimo pagado (2012).00 Magdalena   0. consejo privado de competitividad & cepec .59 Quindío   22.00 Quindío   0.23 Cesar   10. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.00 Córdoba   0.00 Bolívar   0.00 Cauca   0.52 Bolívar   16. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.   0.00 Antioquia   0.00 Atlántico   0.00 Norte de Santander   0.00 Nariño   0.00 Valle del Cauca   0.

índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .C.Doing Business.35 Boyacá   0.55 Huila   0.74 Sucre   0.14 Magdalena   0.85 Valle del Cauca   0.60 Córdoba   0.25 Tolima   0.45 Boyacá   0. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Fuente: Banco Mundial .62 Antioquia   0.47 Magdalena   0.Doing Business.universidad del rosario 120 EFI-1-5 EFI-1-6 facilidad para registrar propiedades facilidad permisos de construcción Indicador que da cuenta de la facilidad para registrar propiedades. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.78 Meta   0.05 Quindío   0.27 Caldas   0.18 Fuente: Banco Mundial .63 Atlántico   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bolívar   0.   0. donde 0 es el mejor puntaje).45 La Guajira   0.32 Bogotá. D. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.65 Santander   0.47 Antioquia   0. Indicador que da cuenta de los costos y el tiempo asociados a los procedimientos que requiere una empresa del sector industrial de la construcción para construir un almacén (2012).60 Meta   0.60 Norte de Santander   0.58 Cesar   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.08 Caldas   0.47 La Guajira   0. teniendo en cuenta los procedimientos necesarios para que una empresa (compradora) pueda adquirir la propiedad de otra empresa (vendedora) y transferir el título de propiedad a nombre de la compradora (2012). Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business. D. .60 Quindío   0.35 Bogotá.61 Atlántico   0.C.47 Bolívar   0.29 Cundinamarca   0.52 Risaralda   0.45 Sucre   0.51 Tolima   0.   0.05 Risaralda   0.53 Cauca   0.48 Nariño   0. (0-1.30 Cundinamarca   0.51 Norte de Santander   0. donde 0 es el mejor puntaje).70 Valle del Cauca   0.57 Nariño   0.56 Santander   0. (0-1.52 Huila   0.28 Cesar   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.47 Cauca   0.14 Córdoba   0.

23% Meta   63.15% Caldas   60.06 Santander   31.73% Valle del Cauca   55.88% Magdalena   61.83 Nariño   15.13% Nariño   50.18% Risaralda   64. (0-100).92% Bolívar   50.53 Cesar   18.84 Caldas   35.22 Atlántico   32.universidad del rosario Quindío   notas técnicas.15% consejo privado de competitividad & cepec .32% Santander   69. fuentes y referencias EFI-1-7 121 Fuente: Gobierno en Línea.92 Antioquia   41.47 Córdoba   14.C.EFI-2-1 consultas y trámites en línea formalidad laboral Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea.70 Boyacá   25.93% Cesar   50.45 Cauca   21.86 Norte de Santander   19.   50. . cálculos propios.24 Tolima   22.32 Cundinamarca   33.86 Huila   20.76 Valle del Cauca   34.67% Cauca   42. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.40 Quindío   26.92 Bolívar   24.73% Cundinamarca   65.27 La Guajira   14.54 Magdalena   23.80% La Guajira   64.31% Antioquia   63.04 Sucre   15.94 Meta   28. D.97% Córdoba   48. (2013).79% Sucre   66. Porcentaje de ocupados que cotizan a un fondo de pensiones (2013).C.26% Huila   60.05 Bogotá.38% Atlántico   42. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 74.42% Norte de Santander   60.05% Tolima   56.70% Boyacá   66. D.19 Risaralda   34.   67.97% Bogotá. cálculos propios.

13% Huila   8.universidad del rosario EFI-2-2 EFI-2-3 tasa global de participación en el mercado laboral desempleo Proporción de la población en edad de trabajar (PET) que se encuentra en la población económicamente activa (PEA) (2013).06% Valle del Cauca   12.14% Cundinamarca   8.22% Norte de Santander   13.   9.61% Cauca   11.25% Tolima   67.45% Norte de Santander   61.52% Cesar   55. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.11% Bogotá.36% Huila   63.80% Bolívar   7. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.28% Boyacá   58.77% Risaralda   12.75% Atlántico   7.61% Córdoba   60.19% Nariño   11. .96% Meta   10.68% Quindío   62.96% Antioquia   9.38% La Guajira   7. (Porcentaje). Nivel de desocupación entre la población económicamente activa (2013).06% Córdoba   8.08% 122 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.03% Cundinamarca   69.C.01% Risaralda   60.71% Sucre   9.77% Santander   69.86% La Guajira   68.C.60% Bolívar   59.77% Nariño   67.   71. D.73% Antioquia   63.25% Meta   61.94% Quindío   15.05% Valle del Cauca   65.35% Magdalena   7.31% Magdalena   55. D.90% Atlántico   60.25% Cesar   8.62% Caldas   9.30% Caldas   53.95% Tolima   9. (Porcentaje).90% Boyacá   8.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .90% Cauca   56.92% Santander   7.29% Sucre   59.

03% Bolívar   9.71% Risaralda   9.12% Antioquia   22.06% Santander   16.82% Tolima   20.59% Cundinamarca   16.94% La Guajira   11. Nota: Corresponde a subempleo subjetivo por competencias.88% Norte de Santander   15.07% Nariño   18.80% Sucre   28.96% Valle del Cauca   18. (Porcentaje).86% Bolívar   27.39% Córdoba   8.58% Cesar   8.03% Cauca   13. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 29.42% Meta   26.58% Boyacá   8.69% Huila   23.86% Magdalena   26.C.00% Quindío   15.C.   21.77% Cundinamarca   21.12% Boyacá   21.46% Bogotá. D.93% Bogotá. Ocupados que se consideran subempleados en términos de competencias con relación a la población económicamente activa (2013).92% Santander   17.54% Tolima   20.53% Caldas   11.73% Norte de Santander   28. .78% Risaralda   26. fuentes y referencias EFI-2-4 123 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.31% Magdalena   14.08% Cesar   29. (Porcentaje). D.29% Meta   11.EFI-2-5 brecha de participación laboral entre hombres y mujeres subempleo por competencias Diferencia entre la tasa global de participación del hombre y tasa global de participación de la mujer (2013).22% Atlántico   23.41% consejo privado de competitividad & cepec .65% Huila   23.23% Valle del Cauca   18.40% Quindío   23.   11.05% Atlántico   15.21% Nariño   13.13% Antioquia   17.universidad del rosario Caldas   notas técnicas.60% Sucre   22.23% Cauca   26.63% Córdoba   27. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.50% La Guajira   19.

52 Bolívar   9. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.79 Nariño   7.60 Bolívar   42.universidad del rosario EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros índice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100.27 Meta   18. D.   98.000 habitantes (2013).índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .C.10 Nariño   43.56 Antioquia   13.90 Cesar   54.00 Tolima   47.05 Boyacá   15.61 Risaralda   20.21 Quindío   12.27 Huila   15.70 Norte de Santander   44.20 Risaralda   58.82 Atlántico   17. .C.70 Cundinamarca   17. D.70 Meta   65.59 124 Fuente: Banca de las Oportunidades y Superintendencia Financiera de Colombia. Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).30 Caldas   57.20 Córdoba   5.90 Antioquia   67.60 Bogotá.34 Sucre   6.10 Valle del Cauca   60.50 Santander   67.54 Santander   23.60 Sucre   44.07 Cauca   5.93 Cesar   9.50 La Guajira   35.23 La Guajira   4.61 Valle del Cauca   18.00 Cauca   39.72 Tolima   15.80 Magdalena   52.52 Norte de Santander   13.40 Quindío   58.21 Caldas   12.30 Huila   43.60 Boyacá   58.90 Magdalena   8.90 Córdoba   43.   36. Fuente: Banca de las Oportunidades.90 Cundinamarca   49.00 Atlántico   56.

0025% Norte de Santander   13. seguridad social y obligatorios) como porcentaje del PIB departamental (2013). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.0069% Bogotá.0003% La Guajira   7. Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013).0005% Boyacá   7.40% Risaralda   0.0009% Quindío   10.05% Quindío   0.15% consejo privado de competitividad & cepec . .85% Norte de Santander   0.81% Antioquia   0.0010% Huila   11.0011% Atlántico   12.0024% Risaralda   13.19% Nariño   0.0010% Valle del Cauca   11.0006% Bolívar   9. D.efi-3-4 cobertura de seguros saldo de cuentas de ahorro Monto de las primas emitidas (daños.0010% Caldas   11. cálculos propios.36% Boyacá   0. Fuente: Banca de las Oportunidades.20% Tolima   0.0034% Antioquia   21.0002% Cundinamarca   6.94% Sucre   0.0000% Meta   5.24% Santander   0.40% Valle del Cauca   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.0021% Nariño   13.0005% Santander   8.99% Atlántico   0. cálculos propios.02% Magdalena   0.79% Córdoba   0.C.0021% Cauca   13.   notas técnicas.78% Caldas   0.75% Huila   0.0012% Magdalena   12.99% Meta   0.0007% Tolima   10.75% Cundinamarca   0.03% La Guajira   0.00% Bolívar   0. D.87% Cesar   0. personas.C.0007% Córdoba   9.85% Cauca   0.universidad del rosario Bogotá.0017% Sucre   12.   42. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. fuentes y referencias EFI-3-3 125 Fuente: Federación de Aseguradores Colombianos.0004% Cesar   7.

09 Cesar   20.   0.10 Quindío   20.08 Caldas   0.08 126 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C.68 Magdalena   0.C.26 Bolívar   51. Comisión Económica para América Latina y el Caribe. D.09 La Guajira   20.12 Magdalena   28.13 Córdoba   0.14 Antioquia   0. (20-100). .34 Atlántico   59.30 Valle del Cauca   55.69 Valle del Cauca   0.51 Meta   0.04 Nariño   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Córdoba   72.73 Cundinamarca   0.93 Bogotá.23 Cundinamarca   48.10 Huila   20.37 Cesar   0.20 Boyacá   37.08 Meta   20.86 Quindío   0.14 Norte de Santander   29.52 La Guajira   0. D. cálculos propios.29 Norte de Santander   0.45 Tolima   0.61 Risaralda   0.12 Nariño   27. Índice Herfindahl-Hirschman de mercado.09 Atlántico   0.18 Caldas   34.23 Cauca   46.62 Sucre   0.   54.29 Bogotá.17 Cauca   0.15 Boyacá   0. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013).índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los destinos de exportación).49 Santander   0.27 Antioquia   53. cálculos propios.10 Tolima   20. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.44 Huila   0.19 Risaralda   35.16 Santander   32.universidad del rosario sof-1-1 sof-2-1 sofisticación de exportaciones diversificación de mercados de destino de exportaciones Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013).29 Bolívar   0.11 Sucre   24.

D.81 Córdoba   0.37 Tolima   0. D.30 Quindío   0.71 Santander   0.27 Boyacá   0.18 Cundinamarca   0.41 Atlántico   0. . Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).31 Antioquia   0.   0.00 Bogotá.75 Risaralda   0.40 Cauca   0.10 Norte de Santander   0.24 Bolívar   0.C.96 Huila   0.89 Sucre   0.02 La Guajira   0.91 Antioquia   2.10 Sucre   0.87 Nariño   0.universidad del rosario Meta   notas técnicas.   3.43 Caldas   0. fuentes y referencias sof-2-2 127 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1. Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00 consejo privado de competitividad & cepec .10 Bogotá.15 Cesar   0.22 Magdalena   0.03 Cesar   0.96 Caldas   3.55 Magdalena   0.93 Tolima   0.13 Córdoba   0.23 Cundinamarca   0.39 Bolívar   0.43 Quindío   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora).03 Nariño   0. cálculos propios.51 Santander   0.04 Huila   0. Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013).81 Risaralda   0.C.73 Boyacá   0.24 Meta   0. Tecnología e Innovación.INN-1-1 diversificación de la canasta exportadora investigación de alta calidad Índice Herfindahl-Hirschman de productos.40 Cauca   0.30 Norte de Santander   0.18 Atlántico   0.77 Valle del Cauca   1.50 La Guajira   0.12 Valle del Cauca   0.

190.90 Cauca   78. .13 Cundinamarca   135.605.000 habitantes (2012).00 Cesar   7.10 Santander   84. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.10 Córdoba   16.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .33 Córdoba   0. D.556.478.universidad del rosario INN-1-2 INN-2-1 revistas indexadas inversión en ACTI Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100.   3.599.451.84 La Guajira   0.09 Santander   1.113.96 Boyacá   1.75 Bolívar   72.   721. D. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.615.20 128 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.86 Meta   0.40 Norte de Santander   0.38 Magdalena   0.41 Atlántico   1. privadas e internacionales en actividades de ciencia.90 Nariño   0.41 Nariño   46.44 Risaralda   53.45 Cauca   0.00 Sucre   4. tecnología e innovación (2011-2013).21 Huila   20.70 Huila   0.C.17 Sucre   0.77 Cundinamarca   0.261.12 La Guajira   18.198.36 Magdalena   46.C.377.56 Valle del Cauca   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.45 Bogotá.115.567.38 Caldas   292.382.60 Quindío   55.04 Bolívar   0.45 Atlántico   54.17 Risaralda   0.09 Antioquia   1. Inversión per cápita de entidades públicas.737.065.764.216.56 Caldas   2. (Pesos).15 Meta   19.180.22 Boyacá   20.30 Norte de Santander   24.24 Antioquia   330.78 Tolima   0.950.29 Cesar   0.618. cálculos propios.22 Quindío   0.18 Valle del Cauca   163.375.23 Tolima   22.

75 Meta   11.41 Huila   0.89 Córdoba   0.00 Nariño   2.000 habitantes (2013).79 Magdalena   6. . Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.05 Meta   1. D.58 Atlántico   3.36 Cauca   7. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.universidad del rosario Santander   notas técnicas. fuentes y referencias INN-2-2 129 Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio.22 Antioquia   14.   27.71 Nariño   0.94 Cesar   0.74 Sucre   0.85 Bolívar   10.75 Caldas   5.36 Quindío   6. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.38 Antioquia   10.75 Cundinamarca   8.59 Tolima   5.33 Quindío   1.00 La Guajira   3.60 Atlántico   14.C. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).09 La Guajira   1. patentes de modelo de utilidad.65 Cundinamarca   8.20 Valle del Cauca   5.07 9.43 Caldas   10.34 Magdalena   0.79 Bogotá.33 Risaralda   7.49 Norte de Santander   4.01 Risaralda   12.INN-3-1 patentes y diseños industriales tasa de natalidad empresarial neta Solicitudes concedidas de patentes de invención.86 Cesar   7.11 Huila   6. D.39 Boyacá   2.49 Tolima   2.24 Bolívar   0.   34.08 Boyacá   5.00 Sucre   3.00 Cauca   2.66 consejo privado de competitividad & cepec .88 Norte de Santander   0.16 Santander   11.C.00 Córdoba   3.31 Valle del Cauca   10.

54% Magdalena   88.35% Sucre   62.67 Tolima   1.   469.34% Norte de Santander   116. D.77% Meta   125.81 Bolívar   2.08 Magdalena   2. .75 Boyacá   0.32% La Guajira   61.89% Tolima   92.   3.48 Norte de Santander   1.16 Risaralda   1.25 Córdoba   1.000 habitantes (2013).72 Nariño   1.C.78% Antioquia   182.87% Cauca   42.33% 130 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.04% Boyacá   97.08 Quindío   2.90 La Guajira   0.07 Caldas   2.23 Cundinamarca   4. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.92% Cundinamarca   97.91 Cesar   1.universidad del rosario INN-3-2 INN-3-3 densidad empresarial participación de medianas y grandes empresas Número de sociedades empresariales por cada 10. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.C.79% Huila   89.77 Antioquia   3.03% Nariño   45.71 Santander   2.32% Caldas   104.20% Quindío   99.53% Atlántico   235. Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).07 Huila   1.06% Córdoba   53.96% Santander   158.43% Cesar   87.84% Risaralda   136.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .30% Bolívar   163.94 Valle del Cauca   3.84% Valle del Cauca   186.57 Sucre   1.15 Meta   1. D.46 Cauca   2.68 Bogotá.40 Atlántico   2.

D. Bogotá. Fase II. Global Competitiveness Report 2014-2015. consejo privado de competitividad & cepec . Geneva: World Economic Forum. Global Competitiveness Report 2013-2014.universidad del rosario 131 . Geneva: World Economic Forum. Índice Departamental de Competitividad 2013. 2 WEF (2013).C. fuentes y referencias 1 ­Background Study for the Colombian Urbanization Review. Costos de transporte y eficiencia económica en Colombia: Revisión de proceso de urbanización en Colombia. 4 Roda y Perdomo (2011).Referencias Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013).: Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario. notas técnicas. 3 WEF (2014).

.

Metodología de cálculo del IDC 2014 .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 1.

Se construyó un índice agregado. Este último atributo se mide a través del valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita8.valormínimomuestra 1-10 valormáximomuestra . De esta manera. Para el resto de departamentos y Bogotá.valormínimomuestra 10 valormáximomuestra . Para efectos de construir el IDC 2014.5 se clasificaron en la etapa 3. El puntaje de los departamentos asignado a cada variable resulta de la aplicación de una transformación max-min. El primer paso es dividir los departamentos.1. Fuentes y Referencias. 8.5. se definió que un departamento tiene un mayor nivel de desarrollo si presenta un PIB per cápita más alto y su sector productivo es más sofisticado. pues los departamentos con una alta dependencia serán clasificados en la etapa 2. ver la información sobre la variable SOF-1-1. Estos departamentos son: Cesar. siendo 1 el puntaje del departamento con el valor más alto). a través del cálculo de percentiles. Los departamentos con un índice agregado menor a 0. subpilares y variables del IDC 2014 Metodología para la normalización de las variables Ver Cuadro A1. 134 Formalmente. se clasificaron en la etapa 2.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . se procedió a calcular un índice agregado.25 y 0. de acuerdo con su dependencia económica con respecto al sector minero-energético. a partir del PIB per cápita (excluyendo el sector minero-energético) y el valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita. mediante la asignación de una ponderación de 60% al puntaje de PIB per cápita y de una ponderación de 40% al puntaje del valor de las exportaciones per cápita. mientras que los departamentos con un índice entre 0.25 se clasificaron en la etapa 1. La Guajira y Meta.valormínimomuestra Para una mayor información sobre el índice de sofisticación de las exportaciones. y se asignó un puntaje (entre 0 y 1. en la sección Notas Técnicas. independientemente del nivel del PIB per cápita y del grado de sofisticación de las exportaciones. Metodología de clasificación de los departamentos en las 4 etapas La clasificación de los 21 departamentos y de la ciudad de Bogotá en las 4 etapas establecidas depende de una medición de desarrollo. El Cuadro A1. donde 0 es el peor resultado y 10 es el mejor resultado. El puntaje resultante varía entre 0 y 10. Estas dos variables se estandarizaron para cada departamento. la transformación max-min utilizada es: valordepartamento . .valormínimomuestra La transformación max-min utilizada para las variables para las que un mayor valor significa un peor desempeño es: valordepartamento . la cual no sólo normaliza las variables sino que mantiene tanto el ordenamiento de los departamentos como la distancia relativa. La etapa 4 está compuesta por los departamentos que tienen un índice agregado mayor a 0.2 presenta la información utilizada para clasificar los departamentos.universidad del rosario Ponderaciones de los pilares. por lo tanto. se consideró que los departamentos cuyo sector minero-energético represente por lo menos 40% del PIB total dependen significativamente de este sector y.

Cuadro A1.1. Estructura y ponderaciones del IDC 2014.
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS  

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

20,00%
25,00%
100,00%
25,00%
33,33%
33,33%
33,33%
25,00%
100,00%
25,00%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
20,00%
33,33%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
33,33%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
33,33%
50,00%
50,00%
10,00%
50,00%
100,00%
50,00%
100,00%
20,00%
40,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
60,00%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
20,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
35,00%
33,33%
33,33%
33,33%

SAL-3
SAL-3-1
SAL-3-2
SAL-3-3
PILAR 6
AMB-1
AMB-1-1
AMB-1-2
AMB-1-3
AMB-1-4
AMB-1-5
AMB-1-6

Calidad en salud  
Inversión en salud pública  
Mortalidad materna   
Esperanza de vida al nacer  
MEDIO AMBIENTE  
Medio Ambiente  
Disposición adecuada de residuos sólidos  
Biodiversidad  
Empresas certificadas ISO14001  
Deforestación  
Prevalencia de desastres naturales  
Índice de Gestión de Riesgo  

FACTOR 2 EFICIENCIA  
PILAR 7
EDS-1
EDS-1-1
EDS-1-2
EDS-1-3
EDS-1-4
EDS-2
EDS-2-1
EDS-2-2
EDS-2-3
EDS-3
EDS-3-1
PILAR 8
EFI-1
EFI-1-1
EFI-1-2
EFI-1-3
EFI-1-4
EFI-1-5
EFI-1-6
EFI-1-7
EFI-2
EFI-2-1
EFI-2-2
EFI-2-3
EFI-2-4
EFI-2-5
EFI-3
EFI-3-1
EFI-3-2
EFI-3-3
EFI-3-4

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN  
50,00%
Cobertura en educación superior  
40,00%
25,00%
Cobertura bruta educación superior  
25,00%
Graduados en posgrado   
25,00%
Cobertura formación técnica y tecnológica  
25,00%
Deserción escolar en educación superior  
Calidad en educación superior  
50,00%
33,33%
Puntaje pruebas Saber Pro  
33,33%
Calidad de docentes de educación superior  
Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 33,33%
Bilingüismo  
10,00%
100,00%
Dominio de segundo idioma  
EFICIENCIA DE LOS MERCADOS  
50,00%
Eficiencia mercado de bienes  
33,33%
14,29%
Grado de apertura comercial  
14,29%
Carga tributaria para las empresas  
14,29%
Facilidad para abrir una empresa   
14,29%
Número de pagos de impuestos por año  
14,29%
Facilidad para registrar propiedades  
14,29%
Facilidad permisos de construcción  
14,29%
Consultas y trámites en línea  
Eficiencia mercado laboral  
33,33%
20,00%
Formalidad laboral  
20,00%
Tasa global de participación laboral  
20,00%
Desempleo   
20,00%
Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres  
20,00%
Subempleo por competencias  
Desarrollo mercado financiero  
33,33%
25,00%
Cobertura establecimientos financieros  
25,00%
Índice de bancarización  
25,00%
Cobertura de seguros  
25,00%
Saldo de cuentas de ahorro  

FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN  
PILAR 9
SOF-1
SOF-1-1
SOF-2
SOF-2-1
SOF-2-2
PILAR 10
INN-1
INN-1-1
INN-1-2
INN-2
INN-2-1
INN-2-2
INN-3
INN-3-1
INN-3-2
INN-3-3

40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
10,00%
100,00%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN  
Sofisticación  
Sofisticación de exportaciones  
Diversificación  
Diversificación de mercados de destino de exportaciones  
Diversificación de la canasta exportadora  
INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL  
Investigación  
Investigación de alta calidad   
Revistas indexadas  
Inversión en CTI y patentes  
Inversión en ACTI  
Patentes y diseños industriales  
Dinámica empresarial  
Tasa de natilidad empresarial neta  
Densidad empresarial  
Participación de medianas y grandes empresas  

50,00%
50,00%
100,00%
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
20,00%
50,00%
50,00%
40,00%
50,00%
50,00%
40,00%
33,33%
33,33%
33,33%

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

INSTITUCIONES  
Desempeño administrativo  
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión  
Gestión fiscal  
Autonomía fiscal  
Capacidad local de recaudo  
Capacidad de ahorro  
Transparencia  
Índice de Gobierno Abierto  
Seguridad y justicia  
Tasa de homicidios  
Tasa de secuestro  
Tasa de extorsión  
Jueces por 100.000 habitantes  
Eficiencia de la justicia  
Productividad de jueces  
Acceso a mecanismos alternativos de justicia  
Facilidad para hacer cumplir los contratos  
INFRAESTRUCTURA  
Servicios públicos  
Cobertura acueducto  
Continuidad acueducto  
Cobertura energía eléctrica  
Costo energía eléctrica  
Conectividad  
Red vial primaria pavimentada  
Red vial secundaria pavimentada   
Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado  
Costo de transporte terrestre a puertos  
Costo de transporte terrestre a mercado interno  
Pasajeros movilizados vía aérea  
Población conectada vía aérea  
Infraestructura TIC  
Penetración internet banda ancha fijo  
Ancho de banda de internet  
TAMAÑO DEL MERCADO  
Mercado Interno  
Tamaño del mercado interno  
Mercado externo  
Tamaño del mercado externo  
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA  
Cobertura en educación  
Cobertura neta preescolar  
Cobertura neta educación primaria  
Cobertura neta educación secundaria  
Cobertura neta educación media  
Deserción escolar educación básica y media  
Calidad en educación  
Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales  
Calidad de los docentes de colegios oficiales  
Brecha entre colegios públicos y privados  
Relación docentes-estudiantes  
Inversión en calidad educación básica y media  
SALUD  
Cobertura en salud  
Cobertura de aseguramiento en salud  
Camas hospitalarias totales  
Camas de servicios especializados  
Cobertura de vacunación triple viral  
Primera infancia  
Mortalidad infantil  
Mortalidad por anemia  
Inversión protección integral a primera infancia  

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

anexo 1. metodología de cálculo del idc 2014

PILAR 1
INS-1
INS-1-1
INS-2
INS-2-1
INS-2-2
INS-2-3
INS-3
INS-3-1
INS-4
INS-4-1
INS-4-2
INS-4-3
INS-4-4
INS-4-5
INS-4-6
INS-4-7
INS-4-8
PILAR 2
INF-1
INF-1-1
INF-1-2
INF-1-3
INF-1-4
INF-2
INF-2-1
INF-2-2
INF-2-3
INF-2-4
INF-2-5
INF-2-6
INF-2-7
INF-3
INF-3-1
INF-3-2
PILAR 3
TAM-1
TAM-1-1
TAM-2
TAM-2-1
PILAR 4
EDU-1
EDU-1-1
EDU-1-2
EDU-1-3
EDU-1-4
EDU-1-5
EDU-2
EDU-2-1
EDU-2-2
EDU-2-3
EDU-2-4
EDU-2-5
EDU-2-6
EDU-2-7
PILAR 5
SAL-1
SAL-1-1
SAL-1-2
SAL-1-3
SAL-1-4
SAL-2
SAL-2-1
SAL-2-2
SAL-2-3

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

135

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

Cuadro A1.2. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.

136

PIB total
(miles de millones)

PIB total excluyendo
minas y energía
(miles de millones)

PIB per cápita
(pesos)

PIB per cápita excluyendo minas y energía
(pesos)

Valor de las exportaciones de media y alta
tecnología per cápita
(US$)

Antioquia

$ 79.392

$ 76.282

$ 12.760.260

$ 12.260.406

181,2

Atlántico

$ 22.459

$ 22.379

$ 9.462.198

$ 9.428.493

239,6

Bogotá, D.C.

$ 148.938

$ 148.543

$ 19.671.274

$ 19.619.103

139,0

Bolívar

$ 22.449

$ 21.298

$ 11.082.790

$ 10.514.556

610,9

Boyacá

$ 17.761

$ 14.838

$ 13.972.574

$ 11.673.051

0,1

Caldas

$ 8.694

$ 8.579

$ 8.851.495

$ 8.734.411

101,8

Cauca

$ 9.021

$ 8.771

$ 6.718.802

$ 6.532.603

50,6

Cesar

$ 13.110

$ 7.124

NA

NA

NA

Córdoba

$ 11.304

$ 9.868

$ 6.923.768

$ 6.044.209

410,2

Cundinamarca

$ 29.866

$ 29.458

$ 11.677.249

$ 11.517.726

205,7

Huila

$ 11.686

$ 9.528

$ 10.509.494

$ 8.568.754

2,1

La Guajira

$ 7.753

$ 3.104

NA

NA

NA

Magdalena

$ 8.050

$ 8.015

$ 6.577.469

$ 6.548.871

6,9

Meta

$ 37.300

$ 10.831

NA

NA

NA

Nariño

$ 9.365

$ 9.130

$ 5.571.768

$ 5.431.953

1,6

Norte de Santander

$ 9.937

$ 9.390

$ 7.523.602

$ 7.109.451

5,7

Quindío

$ 4.878

$ 4.842

$ 8.775.970

$ 8.711.203

0,5

Risaralda

$ 8.431

$ 8.387

$ 9.008.345

$ 8.961.332

64,8

Santander

$ 40.812

$ 37.482

$ 20.096.761

$ 18.456.993

19,0

Sucre

$ 4.914

$ 4.865

$ 5.943.540

$ 5.884.274

0,1

Tolima

$ 13.661

$ 11.680

$ 9.785.550

$ 8.366.534

1,8

Valle del Cauca

$ 55.748

$ 55.576

$ 12.459.410

$ 12.420.969

133,9

Departamento

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados, pues la participación del
PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.

.

Aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 2.

debido a limitaciones en la disponibilidad de información robusta y consistente. factores y pilares. y iii) facilidad para hacer cumplir los contratos. Educación Básica y Media. viii) desempleo. iii) número de pagos de impuesto por año. Esto permite tener información sobre el desempeño competitivo de esta región de manera conjunta con relación a los demás departamentos del país. Eficiencia de los Mercados. ii) tasa de extorsión. Medio Ambiente. Aunque hay información disponible del mercado laboral para las cabeceras de los departamentos de Vichada. En el Cuadro A2. y ii) brecha entre colegios públicos y privados. Finalmente. Casanare y Guaviare. El pilar educación básica y media se compone de diez variables. además de 31 departamentos. Para efectos de este ejercicio. lo cual generó un cambio en la ponderación de los subpilares eficiencia del mercado de bienes. Por un lado. y ii) puntaje Pruebas Saber Pro.2 detalla la estructura y las ponderaciones utilizadas para este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos. . Por su parte. iii) red vial primaria pavimentada. con el fin de que las mediciones de competitividad puedan abarcar la totalidad de los departamentos de manera robusta. iv) red vial secundaria pavimentada. Educación Superior y Capacitación. no existen mediciones del mercado laboral para San Andrés y Providencia. iv) facilidad para registrar propiedades. Desde este punto de vista. para la realización de este ejercicio se tomó como punto de partida la estructura del IDC de 22 territorios en lo referente a sus premisas. Las diferencias de este ejercicio con relación al IDC para 22 regiones son las siguientes: En el factor condiciones básicas. v) facilidad permisos de construcción. El Cuadro A2. Salud. al no estar disponibles las siguientes variables: i) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales. Del otro lado. Esta metodología se aplicó a las 63 variables que están disponibles para la totalidad de departamentos del país. incluyendo descripción y fuente.1 se presenta la clasificación general de los 32 departamentos. vii) tasa global de participación laboral. Sofisticación y Diversificación. pues no está disponible la variable deforestación. e Innovación y Dinámica Empresarial. Al final de este Anexo se encuentran las 63 variables utilizadas para este ejercicio. En el factor sofisticación e Innovación no hay cambios en las variables que se encuentran en la versión completa del IDC que se calcula para los 22 territorios. Vaupés. que reduce sus variables de trece a diez. Arauca. Tamaño del Mercado. x) subempleo por competencias. al ser eliminadas las siguientes variables por no estar disponibles: i) deserción escolar en educación superior. debido a las limitaciones significativas de información que se analizaron anteriormente. ii) costo energía eléctrica. al no estar disponible la variable mortalidad materna. al no estar disponibles las siguientes variables: i) carga tributaria para las empresas. ii) facilidad para abrir una empresa. esta versión incluye una revisión de 63 variables para 32 departamentos. ix) brecha de participación laboral entre hombres y mujeres. debido a la falta de disponibilidad de información asociada a las temáticas laborales para los nuevos departamentos9. Es importante señalar que estos resultados deben ser tomados con precaución. el pilar infraestructura se compone solamente de seis variables. y Sofisticación e Innovación). el pilar medio ambiente se compone de 5 variables. la cual permite hacer una aproximación de la realidad competitiva de los territorios que no fueron incluidos en el IDC 2014. y vii) costo de transporte terrestre a mercado interno. En este sentido. vi) costo de transporte terrestre a puertos. El Cuadro A2. Guainía. de secuestro. es la ausencia del subpilar eficiencia del mercado laboral en el pilar eficiencia de los mercados. Este pilar pierde las siguientes variables: i) tasa 9. Putumayo. En cuanto al factor eficiencia. con respecto al IDC de 22 territorios.4 ilustra las variables utilizadas para realizar la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. consistente y oportuna.universidad del rosario 140 Con el fin de ampliar el ejercicio de medición realizado en los 22 territorios que integran el Índice de Departamental de Competitividad (IDC). esta medición de competitividad para 32 departamentos se estructura mediante tres factores (Condiciones Básicas.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . y del mercado financiero. El pilar salud se compone de nueve variables. El Cuadro A2. el pilar eficiencia de los mercados solo cuenta con cinco variables.3 contiene la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. el pilar educación superior y capacitación consta de seis variables. debido a la no disponibilidad para todos los departamentos de las siguientes variables: i) continuidad acueducto. Es claro que se debe mejorar la disponibilidad de información a nivel regional. se incluyó a Bogotá y Cundinamarca como un sólo ente territorial. al aplicar la metodología del IDC a las 63 variables disponibles. Infraestructura. y xi) cobertura de seguros. vi) formalidad laboral. Así. existen cambios en los dos pilares que lo componen. los cuales están compuestos por los mismos diez pilares del IDC para 22 territorios: Instituciones. v) porcentaje de vías pavimentadas en buen estado. Uno de los cambios más importantes de este ejercicio. los cambios se evidencian en el pilar instituciones. Amazonas. la ponderación de estos subpilares en este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos pasa de 33% a 50%. en este ejercicio. Eficiencia.

24 12 Bolívar 4.06 15 Sucre 4.68 22 Arauca 3.49 23 Amazonas 3.31 10 Nariño 4.51 29 Chocó 2.15 14 Casanare 4.05 16 Cauca 4.Cundinamarca 7.78 19 Magdalena 3.47 9 Meta 4.35 30 Vichada 2.99 27 Vaupés 2.69 1 Antioquia 6.1. Clasificación general Departamentos Bogotá.22 13 San Andrés y Providencia 4.universidad del rosario Posición (entre 32) anexo 2.25 11 Norte de Santander 4.71 21 Tolima 3.24 32 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.Cuadro A2.91 18 Huila 3.97 8 Quindío 4. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Puntaje (1-10) 141 .74 3 Santander 5. Clasificación general 32 departamentos. D.24 2 Caldas 5. .29 31 Guainía 2.C.02 7 Atlántico 4.32 6 Boyacá 5.62 28 Guaviare 2.77 20 La Guajira 3.31 25 Córdoba 3.46 24 Caquetá 3. consejo privado de competitividad & cepec .61 4 Risaralda 5.02 17 Cesar 3.24 26 Putumayo 2.45 5 Valle del Cauca 5.

00% 100.00% 50.00% 25.00% 60. INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.33% 33.00% 50.00% 100.00% 33.2.00% 40.33% 33.00% 40.Cuadro A2.00% 20. requisitos legales.00% 33.00% 50.33% 33.00% 20.00% 10.00% 33.33% 33.3 y cuadro 2) consejo privado de competitividad & cepec .00% 20.00% 50.3 y cuadro 2) EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado    Cobertura formación técnica y tecnológica   Calidad en educación superior   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Consultas y trámites en línea   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Saldo de cuentas de ahorro   50. FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS     Depende de etapa (ver cuadro A2.00% 40.00% 50.00% 50.33% .00% 20.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Cobertura energía eléctrica   Conectividad   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00% 20.00% 50. Matemáticas y Ciencias)   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00% 20.33% 33.00% 33.00% 50.00% 50.33% FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN     Depende de etapa (ver cuadro A2.33% 33.00% 50.00% 20.00% 40.00% 50.00% 50.00% 20.00% 20.00% 20.00% 25.00% 25. Matemáticas y Ciencias)   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   20.00% 20.00% 20.3 y cuadro 2) PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad    Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   50.33% 40.00% 100.00% 10.00% 33.00% 20.00% 10.00% 33.00% 100.00% 100.00% 20.00% 100.00% 50. capacidad administrativa y gestión   Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios    Jueces por 100.00% 20.00% 50.00% 20.00% 25.00% 35.33% Ponderación dentro del grupo de análisis SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-6 AMB-1-7 Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Desastres Naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-2 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-7 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-4 33.00% 33.00% 50.00% 25.00% 50.33% 33.00% 33.00% 20.00% 50.00% 20.33% 50.00%   Depende de etapa (ver cuadro A2.00% 25.00% 50.00% 20.33% 50. Estructura y ponderaciones medición 32 departamentos.00% 20.00% 25.00% 100.33% 25.00% 25.33% 50.00% 20.00% 50.33% 33.00% 20.00% 50.33% 50.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Ponderación dentro del grupo de análisis PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-3 INF-2 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-4 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 142 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.00% 50.00% 50.00% 50.33% 33.00% 20.00% 20.

.universidad del rosario Tolima 143 . D. consejo privado de competitividad & cepec .C.Cundinamarca Guaviare Chocó Córdoba Bolívar Nariño La Guajira Huila Santander Sucre Meta Magdalena Valle del Cauca Vaupés Putumayo Norte de Santander Vichada anexo 2. Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Amazonas Arauca Boyacá Antioquia Caquetá Casanare Caldas Atlántico Guainía Cesar Cauca Bogotá.3.Cuadro A2. Clasificación de los 32 departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Etapa 1 Quindío Risaralda San Andrés y Providencia Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

523.0 Sucre $ 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PIB total (miles de millones) 144 PIB total excluyendo minas y energía (miles de millones) PIB per capita (pesos) PIB per capita excluyendo minas y energía (pesos) Valor de las exportaciones de media y alta tecnología per cápita (US$) $ 421 $ 421 $ 5.842 $ 8.712. .410 NA NA NA Quindío $ 4.6 Norte de Santander $ 9.532.282 $ 12.410 $ 12.015 $ 6.761 $ 18.673.652.-Cundinamarca $ 178.569 0.279 $ 1.8 Valle del Cauca $ 55. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados.993 19.1 Huila $ 11.574 $ 11.568.390 $ 7.953 1.1 Caldas $ 8.070 NA NA NA Atlántico $ 22.972. estos departamentos se clasifican en la etapa 2.751 $ 4.768 $ 5.686 $ 9.799 $ 2.603 50. con datos DANE.969 133.274 0.771 $ 6.9 Meta $ 37.422 $ 1.082.548.322 $ 5.534 1.198 $ 9.868 $ 6.096.886 $ 3.0 Antioquia $ 79.036.8 Caquetá $ 2.110 $ 7.1 Tolima $ 13.438 1.456 0.021 $ 8.248 0.812 $ 37.797.528 $ 10.6 Bogotá.392 $ 76.8 San Andrés $ 892 $ 892 $ 11.577.951 NA NA NA Córdoba $ 11.0 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.406 181.456.459 $ 22.9 Vaupés $ 161 $ 161 $ 3.556 610.6 Cesar $ 13.562 0.387 $ 9.509.209 410.569 $ 11.884.C.576 $ 12.345 $ 8.300 $ 10.4.790 $ 10.680 $ 9.878 $ 4. consejo privado de competitividad & cepec .130 $ 5.923.298 $ 11.748 $ 55.459.550 $ 8.838 $ 13.9 Bolívar $ 22.469 $ 6.2 Guaviare $ 541 $ 539 $ 5.966.451 5.109.382.602 $ 7.785.514.420.865 $ 5.411 101.008.260.966.7 Putumayo $ 3.754 2. D.661 $ 11.260.366.804 $ 178.493 239.2 Arauca $ 5.462.9 Boyacá $ 17.792 $ 2.1 La Guajira $ 7.495 $ 8.760.431 $ 8.571. pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%.831 NA NA NA Nariño $ 9.802 $ 6.2 Guainía $ 213 $ 206 $ 5.104 NA NA NA Magdalena $ 8.734.797.275.914 $ 4.694 $ 8.260 $ 12.970 $ 8. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.1 Vichada $ 353 $ 352 $ 5.579 $ 8.044.711.425 1.494 $ 8.304 $ 9.753 $ 3.449 $ 21.431.961.583 155.761 $ 14.124 NA NA NA Chocó $ 3.718.365 $ 9.425 $ 5.001 $ 17.482 $ 20.054 NA NA NA Cauca $ 9.379 $ 9.943.886 5.0 Casanare $ 14.5 Risaralda $ 8.192 $ 5.066.205 $ 6.058.784 $ 6.851.205.540 $ 5.050 $ 8.Cuadro A2.9 Santander $ 40.775.768 $ 6.428.203 0.871 6.085.712. Por lo tanto.937 $ 9.736 $ 17.332 64.091.051 0.256 $ 5.

11 Guainía   60.16% Arauca   68. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 78.Cundinamarca   anexo 2. consejo privado de competitividad & cepec . .82 Chocó   78.90% Guaviare   67.17 Guaviare   63. D.43% San Andrés y Providencia   75. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-1-1 145 .28% Guainía   30.universidad del rosario Bogotá.34 San Andrés y Providencia   55.91 Vaupés   71. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.INs-2-1 eficacia.C. D.C.22 Vichada   66.06 Arauca   60. (Porcentaje).72% Vichada   23. requisitos legales. .03 Bogotá. capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012).Cundinamarca   79.47 Casanare   45. cálculos propios. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013). (0-100).21% Vaupés   58.52% Caquetá   77.83 Amazonas   70.20% Chocó   70.99 Caquetá   86. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.87 Putumayo   58.07% Amazonas   65.37% Fuente: Departamento Nacional de Planeación. cálculos propios.70% Putumayo   59.84% Casanare   68. requisitos legales.

92% Caquetá   0.00280% Guaviare   38.00104% Vaupés   26. cálculos propios.46% Chocó   0. D.70% San Andrés y Providencia   0.00427% Bogotá. Fuente: Departamento Nacional de Planeación.Cundinamarca   66.00334% San Andrés y Providencia   41.23% Putumayo   0.73% Casanare   0.índice departamental de competitividad  2014 INs-2-2 INs-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013). cálculos propios.universidad del rosario DepartamentoIndicador 146 DepartamentoIndicador Vaupés   0. consejo privado de competitividad & cepec .39% Bogotá.51% Vichada   0. . D.00381% Casanare   52.66% Guainía   0.00068% Chocó   18.00266% Amazonas   35.00137% Putumayo   26.C.00146% Caquetá   33. Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012). (Porcentaje).34% Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.00345% Vichada   42. .81% Guaviare   0. .00330% Guainía   38.30% Amazonas   0.00359% Arauca   43. (Porcentaje).C.Cundinamarca   0.78% Arauca   0.

63 Amazonas   8.96 San Andrés y Providencia   66.Cundinamarca   64.50 Vaupés   65. D.00 Guainía   47.79 Guaviare   41.88 Arauca   70.40 Caquetá   69. .41 Chocó   34.87 Caquetá   46.universidad del rosario Guaviare   anexo 2.71 Putumayo   46.54 Bogotá. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-3-1 147 . ponderado por población.62 Chocó   65.C. D.INs-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento. Número de homicidios en el departamento por cada 100. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 73.69 Casanare   68. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.61 Vichada   17.81 Amazonas   73.C. .Cundinamarca   17.00 Fuente: Procuraduría General de la Nación.70 San Andrés y Providencia   22.07 Casanare   22.000 habitantes (2013).05 Vichada   51.40 Bogotá. (0-100).88 Putumayo   67. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.57 Vaupés   0. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013).30 Guainía   0. consejo privado de competitividad & cepec .78 Arauca   60.

00 Vaupés   0.índice departamental de competitividad  2014 INs-4-4 INs-4-5 jueces por cada 100.95 Bogotá. . Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.41% Casanare   13.Cundinamarca   6.00 Guainía   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. D.universidad del rosario DepartamentoIndicador 148 DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   21.00% Vaupés   0.000 habitantes (2013).65% Amazonas   0. cálculos propios. cálculos propios. . (Porcentaje).96% Caquetá   9.00 Amazonas   0.00% Guaviare   0.38% Bogotá.29 Caquetá   63.00% Vichada   0.97% Chocó   12. consejo privado de competitividad & cepec . .24 Casanare   48.68 Putumayo   58.56% Putumayo   10.000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.C.C.64 Arauca   58. Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013).00 Guaviare   0.00% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.53 San Andrés y Providencia   50.Cundinamarca   59.00 Vichada   0.00% Guainía   0.57 Chocó   47.19% Arauca   10. D.

86 Caquetá   666.00 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.06 Putumayo   313.67 Arauca   386.00 Guaviare   0.00 Amazonas   0.Cundinamarca   403.C.00 Vichada   0. .00 Guainía   0. .76 DepartamentoIndicador Arauca   756.131.39 San Andrés y Providencia   260.universidad del rosario Caquetá   anexo 2. DepartamentoIndicador Bogotá.54 Casanare   315.00 Vichada   0. conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10.97 Chocó   214. D.00 Vaupés   0. cálculos propios.37 Amazonas   0.85 Chocó   433.Cundinamarca   1.000 sociedades empresariales por departamento (2013).25 Casanare   206. Suma de conciliaciones parciales.INs-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez. Confecámaras. cálculos propios.61 634.21 Bogotá.00 Guainía   0.00 Vaupés   0.88 San Andrés y Providencia   117. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013).C.00 Guaviare   0. D. consejo privado de competitividad & cepec . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-4-6 149 .00 Putumayo   0. Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos.

Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012).38% Chocó   73.Cundinamarca   91.41 Caquetá   52.68 San Andrés y Providencia   59.56 Chocó   29.40 Vaupés   38. D. cálculos propios.25% Putumayo   69.55 Guaviare   49.18% Guainía   66.índice departamental de competitividad  2014 INF-1-1 INF-1-3 cobertura del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011). D. consejo privado de competitividad & cepec .61 Amazonas   17.00% Caquetá   83.35% Arauca   92.00 .35% Vichada   65. .49 Putumayo   58.16% San Andrés y Providencia   Arauca   82.universidad del rosario DepartamentoIndicador 150 DepartamentoIndicador Bogotá. .69 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.Cundinamarca   99.41 Vichada   49. (Porcentaje).97% Amazonas   37.C.61% Bogotá. Fuente: Unidad de planeación minero energética. cálculos propios.73% Vaupés   71.52% Guaviare   67.39 Guainía   15. (Porcentaje).14% Casanare   71. 100.61 Casanare   55.C.

521. 9. Incluye vuelos regulares y no regulares.516 718.994.518 Arauca   62.294 Caquetá   41. cálculos propios. DepartamentoIndicador Bogotá.780.C.721 Amazonas   90.741 Casanare   19.341 Casanare   242.545 Vichada   29.118 Caquetá   17. .814.845.022. (2013). Suma total de la población de destino de todos los aeropuertos de cada departamento.510 Guaviare   15.517 Guainía   14.804 Amazonas   13.universidad del rosario San Andrés y Providencia   anexo 2.930 Putumayo   18.101. .518.070 San Andrés y Providencia   45.166.506.164.427 consejo privado de competitividad & cepec .964 Vaupés   20. D.376 Guainía   Fuente: Aeronaútica civil.712 Vaupés   18. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013). Fuente: Aeronaútica civil.Cundinamarca   261.801 Chocó   21.493.810 Putumayo   50.C. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INF-2-6 151 .INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento.703.252 DepartamentoIndicador Bogotá.523 Guaviare   16.440 Vichada   22.398 Chocó   216. cálculos propios. D.050 Arauca   20.Cundinamarca   12.

Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013).38% Vichada   2510.Cundinamarca   3579.90% DepartamentoIndicador Bogotá.universidad del rosario Bogotá.45 Chocó   2.72 Amazonas   0.22 Guaviare   0.17% Casanare   2908.66% Chocó   1227. DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec . .73 Putumayo   1. D. D.02% Amazonas   674. cálculos propios .índice departamental de competitividad  2014 INF-3-1 INF-3-3 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).50% Caquetá   1982.12 Casanare   5.00 Guainía   0.09% Putumayo   1250.52% San Andrés y Providencia   1244.08% Guainía   1165.88 San Andrés y Providencia   3. Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.C.87 Vichada   0.74 Arauca   2.17% Arauca   1315.02% Guaviare   558. .48 Vaupés   0.88 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.Cundinamarca   152 14.C.04% Vaupés   910.75 Caquetá   2.

Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.32 Amazonas   24.Cundinamarca   22. . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27.35 San Andrés y Providencia   18.62 Vaupés   22. consejo privado de competitividad & cepec .27 San Andrés y Providencia   15.universidad del rosario Bogotá. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.Cundinamarca   anexo 2.39 Chocó   20. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012).15 Caquetá   12.28 Bogotá. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento. D.80 Chocó   14.00 Amazonas   12.08 Casanare   20.71 Vaupés   12.14 Arauca   16. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).33 Guainía   17. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos tam-1-1 153 .39 Caquetá   21. cálculos propios.50 Putumayo   21.72 Guainía   11.25 Vichada   13.22 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Ex rate. D. .67 Vichada   16.94 Guaviare   11.19 Guaviare   19. obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013).C.68 Casanare   21. cálculos propios.35 Arauca   20.C.28 Putumayo   19.

08% Arauca   69. D.77% Amazonas   48.73% Guainía   50.48% Vaupés   63.C.28% Bogotá. .96% Chocó   55.50% Guaviare   29. .02% Vichada   35. Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).07% Bogotá.04% San Andrés y Providencia   66.índice departamental de competitividad  2014 edu-1-1 edu-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013).93% Caquetá   49.21% Fuente: Ministerio de Educación. consejo privado de competitividad & cepec . D.13% San Andrés y Providencia   48.69% Guaviare   55.47% Chocó   82.82% Arauca   43.88% Vaupés   21.55% Casanare   102.universidad del rosario DepartamentoIndicador 154 DepartamentoIndicador Casanare   74.81% Putumayo   36.Cundinamarca   61.61% Putumayo   76.89% Caquetá   81. Fuente: Ministerio de Educación.38% Vichada   74. .C.Cundinamarca   81.17% Amazonas   83.82% Guainía   69.

32% Arauca   27. .87% Arauca   54.09% Chocó   44.20% Guainía   9.Cundinamarca   51.41% San Andrés y Providencia   39.94% Fuente: Ministerio de Educación.43% Vichada   36. D.46% San Andrés y Providencia   62.28% Guaviare   20.69% Caquetá   56.12% Guainía   30.78% Amazonas   58.universidad del rosario Casanare   anexo 2.C.89% Guaviare   44. consejo privado de competitividad & cepec . D.48% Caquetá   23.42% Casanare   45.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013).13% Amazonas   22.32% Vaupés   8.33% Bogotá.06% Putumayo   60. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-1-3 155 . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 84.74% Vichada   14.04% Chocó   18.C. Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013).85% Bogotá.01% Vaupés   33. Fuente: Ministerio de Educación. .Cundinamarca   80.22% Putumayo   27.

43 Bogotá.02% Guaviare   43.69 Guaviare   4. matemáticas y ciencias (2013).índice departamental de competitividad  2014 edu-1-5 edu-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje. cálculos propios.79 Putumayo   5.Cundinamarca   3.59% San Andrés y Providencia   43.68% Casanare   44.30 Amazonas   3.20 Casanare   3.55% Arauca   44.02 Chocó   4.91% Chocó   40.93% Putumayo   44. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.Cundinamarca   47. .56 Caquetá   6.17% Caquetá   43.29% Vaupés   42.C. D.67% Vichada   42. (0-100). .17% Bogotá.53% Amazonas   42. D. como proporción de los alumnos matriculados (2013). matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo.53% Guainía   45. consejo privado de competitividad & cepec .92 Fuente: Ministerio de Educación.C.universidad del rosario DepartamentoIndicador 156 DepartamentoIndicador Vichada   9. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje.08 San Andrés y Providencia   0.66 Vaupés   8.81 Arauca   4.66 Guainía   4. . (Porcentaje).

Fuente: Departamento Nacional de Planeación.33 Guainía   25. matemáticas y ciencias) calidad de los docentes de colegios oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje.63 Arauca   35.38 Casanare   299.33 Amazonas   1.76 Caquetá   282.33 Guaviare   26.27 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación. D. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C.67 San Andrés y Providencia   5.33 Bogotá.33 Putumayo   32.C.edu-2-4 puntaje pruebas Saber 5 (lenguaje. Cálculos propios.44 Vichada   274. Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012. .66 Guaviare   271. cálculos propios.63 Arauca   297.universidad del rosario Bogotá. pues en el año 2013 no se realizó esta prueba.64 Amazonas   253.66 Putumayo   289. matemáticas y ciencias (2013).33 Vichada   1.000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012).06 San Andrés y Providencia   263.46 Guainía   254.Cundinamarca   anexo 2.33 Caquetá   24. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-2-2 157 .Cundinamarca   21. D. .00 Chocó   27.81 Vaupés   242. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 332.67 Vaupés   25. consejo privado de competitividad & cepec . (100-500).33 Casanare   30.10 Chocó   245.

C.Cundinamarca   42.índice departamental de competitividad  2014 edu-2-6 edu-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013). D.37 Putumayo   24. entre otros (2013).96 Vaupés   26.44 Bogotá.49 Vichada   444. 61. (Miles de Pesos). .50 Guainía   34.97 San Andrés y Providencia   30.94 Amazonas   512.38 Guainía   394. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.30 Arauca   26.70 Putumayo   323.19 Casanare   457.04 Amazonas   28.22 San Andrés y Providencia   Fuente: Ministerio de Educación. cálculos propios.84 Arauca   527.62 Vichada   27. cálculos propios. D.52 .40 Guaviare   27.Cundinamarca   504. (Donde el menor valor es mejor).universidad del rosario DepartamentoIndicador 158 DepartamentoIndicador Bogotá. Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.32 Chocó   181.07 Casanare   28. incluye variables como capacitación a docentes.45 Caquetá   30.36 Vaupés   438.65 Chocó   25. consejo privado de competitividad & cepec . mantenimiento de infraestructura educativa.51 Guaviare   416.C.85 Caquetá   129. .

36 Vaupés   69.universidad del rosario Guainía   anexo 2. . D.43 Guaviare   68.70 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social.Cundinamarca   84.00% Amazonas   174. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.40 Vichada   100. consejo privado de competitividad & cepec .64 Casanare   98. cálculos propios.C. Fuente: Ministerio de Salud.07% Putumayo   131.60% Chocó   140.C.00% San Andrés y Providencia   163. D.78% Guainía   114.24 Caquetá   77. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100.20% Vaupés   32.79 Amazonas   86.08% Arauca   136.44 Putumayo   85. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-1-1 159 .000 habitantes (2013). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100.73 Bogotá.77% Bogotá.58 Chocó   90.32 Arauca   86.77% Casanare   113.SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013).09% Guaviare   95.88% Vichada   131. .37% Caquetá   141.Cundinamarca   146.42 San Andrés y Providencia   73.

53% Amazonas   36.55 Caquetá   91. intensivo neonatal. (Porcentaje) consejo privado de competitividad & cepec . quemados pediátrico.27% Casanare   25.11 San Andrés y Providencia   93. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año). D.07% Caquetá   42.Cundinamarca   51.22% Guainía   9.75 Guainía   81.79 Chocó   85.83 Amazonas   Putumayo   49.87 Vichada   86.67 Guaviare   49.95 Vaupés   69.05% Chocó   38. etc. .índice departamental de competitividad  2014 SAL-1-3 SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia.36 Putumayo   88.universidad del rosario DepartamentoIndicador 160 DepartamentoIndicador Bogotá.22 Bogotá. 101.) en el departamento por cada 100.95% Guaviare   15.96% Vichada   24.C.25 Arauca   94.59% San Andrés y Providencia   47.44% Arauca   32.Cundinamarca   91.24% Fuente: Ministerio de Salud.89 Casanare   94.57% Vaupés   4.C. (2013).31% .000 habitantes (2013). Fuente: Ministerio de Salud. D. .

D.16 San Andrés y Providencia   0.52 Casanare   5.71 Amazonas   48.82 Bogotá.00 Bogotá.C.SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1.83 San Andrés y Providencia   15.000 nacimientos vivos registrados (2011).30 Chocó   42.33 Arauca   0.80 Putumayo   15.000 niños de 6 a 59 meses (2013).26 Arauca   25.05 Caquetá   16.31 Vaupés   41. consejo privado de competitividad & cepec .91 Vichada   82.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. .08 Caquetá   21.77 Casanare   26.Cundinamarca   13.15 Guainía   36.80 Guaviare   14. cálculos propios. .30 Vichada   36. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.29 Guaviare   35. Mortalidad por anemia por cada 100.C.44 Vaupés   100.Cundinamarca   0.08 Chocó   33.57 Putumayo   19.00 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-2-1 161 . D.69 Guainía   97. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

26 Casanare   46.39 San Andrés y Providencia   40.40 Vichada   673. . D.37 Vaupés   150. cálculos propios. (Miles de pesos).37 Guaviare   86.19 Bogotá.49 Putumayo   119.34 Vichada   130.03 Caquetá   93.85 Chocó   276. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.universidad del rosario DepartamentoIndicador 162 DepartamentoIndicador Vaupés   1.índice departamental de competitividad  2014 SAL-2-3 SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.22 Caquetá   38. .02 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.40 Putumayo   32.C.48 Bogotá.74 Arauca   138.880.67 Amazonas   79.26 San Andrés y Providencia   51.75 Guaviare   231.56 Amazonas   144.72 Casanare   147. entre otros (2013).C. (Miles de pesos). entre otros (2013).Cundinamarca   1.049. enfermedades transmisibles. .68 Chocó   20. consejo privado de competitividad & cepec .81 Guainía   31. incluye variables como salud infantil.73 Guainía   384. incluye variables como programa de atención a la primera infancia.Cundinamarca   38.77 Arauca   216. salud mental. inversión en infraestructura. cálculos propios. D. Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.

C. . Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013). consejo privado de competitividad & cepec .30 Guaviare   0.AMB-1-1 esperanza de vida al nacer disposición adecuada de residuos sólidos Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).00% San Andrés y Providencia   74.00% Arauca   70. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-3-3 163 .00% Casanare   69. D. (Porcentaje) DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 77.15 Putumayo   54.00% Caquetá   69.00% Guainía   70.60 Bogotá.02 Casanare   89.00% Vaupés   70.00% Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. .15 Arauca   14.universidad del rosario Bogotá.00% Amazonas   70. D.15 Vichada   75. Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.Cundinamarca   anexo 2.09 San Andrés y Providencia   100.00% Putumayo   72.15 Vaupés   67.97 Chocó   13.48 Guainía   0.00% Chocó   69. cálculos propios.15 Amazonas   50. (Años).53 Caquetá   88.00% Vichada   70.C.00% Guaviare   70.Cundinamarca   100.

09 Guainía   0.40 San Andrés y Providencia   4.52 Vaupés   0. cálculos propios. D.C.03 Vichada   0.Cundinamarca   260.69 Chocó   308.00 Putumayo   93. . Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100. Fuente: Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET).94 Vichada   236.56 Bogotá.índice departamental de competitividad  2014 AMB-1-2 AMB-1-3 Biodiversidad empresas certificadas iso14001 Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado. Laboratorio COTECNA e ICONTEC.Cundinamarca   4.36 Amazonas   0.71 Caquetá   6.00 Guaviare   127.94 Chocó   0. (Julio 2014). D.86 Caquetá   473.00 0.00 Casanare   109.000 sociedades empresariales (Julio 2014).universidad del rosario DepartamentoIndicador 164 DepartamentoIndicador Amazonas   723. consejo privado de competitividad & cepec .13 Guainía   149.35 Bogotá.88 Putumayo   36.68 Arauca   27.00 San Andrés y Providencia   Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.49 Casanare   35. .C. International Certification and Training (ICT).98 Guaviare   0.00 Arauca   30.54 Vaupés   153. .

35 Caquetá   49 Caquetá   15. y el grupo de consultoría INGENIAR.. España.72 Vaupés   6 Vaupés   9. Nota: En esta variable. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 466 Bogotá.65 Putumayo   59 Arauca   18. El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A..72 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.C.C. investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería.79 Vichada   10 Amazonas   12.Cundinamarca   37. consejo privado de competitividad & cepec . Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos AMB-1-5 165 . . Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo.universidad del rosario Bogotá. liderado por Omar Darío Cardona A.72 Guaviare   8 Guaviare   9.62 San Andrés y Providencia   9 Guainía   9. Reducción del Riesgo. D.79 Arauca   51 Casanare   17. . Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014). (2014).33 Guainía   16 Putumayo   14. se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. D.AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de gestión del riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento.75 Chocó   101 Chocó   23. Manizales. de Barcelona. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia.99 Casanare   209 San Andrés y Providencia   32.72 Amazonas   0 Vichada   9.Cundinamarca   anexo 2. y Martha Liliana Carreño T.

D. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.46% Bogotá.40 Guainía   4.33 Amazonas   3.25% Casanare   5. cálculos propios. cálculos propios. D.89% San Andrés y Providencia   1.C.13% Guaviare   0. Graduados de posgrados por cada 100. .38 Arauca   8.00 San Andrés y Providencia   1.57% Arauca   15. Fuente: Ministerio de Educación.05% Caquetá   49.Cundinamarca   Chocó   21.25% Amazonas   10.universidad del rosario DepartamentoIndicador 166 DepartamentoIndicador Bogotá.00 Fuente: Ministerio de Educación.índice departamental de competitividad  2014 EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013).18 Caquetá   17.Cundinamarca   50.32% Vichada   0. .94 Vichada   2. consejo privado de competitividad & cepec .46 Casanare   18.34 Putumayo   3.03% Chocó   50.C.94% Putumayo   14.05% Guainía   0.02% Vaupés   0.00 Vaupés   0.000 habitantes (2012). 295. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.85 Guaviare   4.43 .

universidad del rosario Bogotá.00 Arauca   4.90% Guainía   0.67% Amazonas   628.40% Putumayo   0. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 24. cálculos propios. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.000 matriculados en educación superior (2013). .06% Casanare   0.54% San Andrés y Providencia   647.14 Guaviare   12.00 Guainía   6.Cundinamarca   399. cálculos propios.40 Vichada   7.25 Casanare   7.Cundinamarca   anexo 2.25 San Andrés y Providencia   18.75% Bogotá.47% Vichada   0. D. Fuente: Ministerio de Educación.93% Caquetá   137.00 Amazonas   4.C.EDS-2-2 cobertura de formación técnica y tecnológica calidad de docentes de educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013).C.63% Guaviare   0.00 Fuente: Ministerio de Educación.31 Vaupés   7.00 Caquetá   3.42% Arauca   57.55% Chocó   98. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.63% Vaupés   0. Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100. consejo privado de competitividad & cepec .43 Putumayo   7. .00 Chocó   2. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EDS-1-3 167 .

66% Putumayo   0.00% Guaviare   0.Cundinamarca   San Andrés y Providencia   2. .00% Chocó   0.05% 11.27% Caquetá   0.41% Chocó   0.63% Vichada   0.48% Amazonas   2.universidad del rosario Bogotá.18% Casanare   2.00% Caquetá   1.índice departamental de competitividad  2014 EDS-2-3 EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013). Fuente: Ministerio de Educación.87% Guaviare   0.89% Casanare   0. .C. Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).00% Amazonas   0.00% Fuente: Ministerio de Educación.C. D.00% Putumayo   1. cálculos propios.00% Vaupés   0. DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec . . D.00% Vichada   0.33% Guainía   0.54% DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   22.76% Bogotá.00% Guainía   1.64% Arauca   0.00% Arauca   2.Cundinamarca   168 23.66% Vaupés   0.

EFI-1-7 grado de apertura comercial consultas y trámites en línea Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012).74 Vaupés   0.21 Casanare   26.Cundinamarca   67. consejo privado de competitividad & cepec .88 Putumayo   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.46% Vichada   48. Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea.84% Guainía   67.universidad del rosario Amazonas   anexo 2.41% Amazonas   43.59 Guainía   0.C. Ex rate.67% Arauca   61.39 1.98% Bogotá.42% Caquetá   47.79 Chocó   0.75% San Andrés y Providencia   51.79 Caquetá   0. D.24 Vichada   1. (2013). (0-100).96 San Andrés y Providencia   0. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-1-1 169 . cálculos propios.Cundinamarca   33.95 Guaviare   0. . Fuente: Gobierno en Línea. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.05 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.81% Casanare   60. D. cálculos propios. (Porcentaje).14% Vaupés   39.C.20 Arauca   24.27% Putumayo   57.04% Guaviare   29.08% Chocó   38. .

Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).19 Putumayo   5.C.94 Bogotá.90 Arauca   61.74 Guainía   10.50 Vichada   30.60 Chocó   23.universidad del rosario DepartamentoIndicador 170 DepartamentoIndicador Bogotá.C.000 habitantes (2013).17 Chocó   8.40 Putumayo   47. .62 Fuente: Banca de las Oportunidades. D.30 Guaviare   44.91 San Andrés y Providencia   8. Superintendencia Financiera.38 Vaupés   6.90 Guainía   19.30 Amazonas   28.65 Casanare   21.Cundinamarca   31.90 San Andrés y Providencia   77. .22 Caquetá   12. . consejo privado de competitividad & cepec . Fuente: Banca de las Oportunidades.47 Vichada   3.20 Vaupés   15.Cundinamarca   86.80 Casanare   69.78 Guaviare   3.02 Amazonas   8.79 Arauca   6. D.índice departamental de competitividad  2014 EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros indice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100.10 Caquetá   42.

.59% San Andrés y Providencia   21.C. D.01% Putumayo   20. consejo privado de competitividad & cepec .88% Chocó   39.33 Guainía   33.43% Guainía   73.62% Vaupés   85.04% Caquetá   40. cálculos propios. D.54 Caquetá   9.01 Fuente: Banca de las Oportunidades.38 Guaviare   31.28 San Andrés y Providencia   25.20% Arauca   20.C. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 36.03 Chocó   5. . Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-3-4 171 .Cundinamarca   anexo 2.81 Vaupés   27.Cundinamarca   52.39% Bogotá.00 Putumayo   13.87% Vichada   40.13 Amazonas   17. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.45 Casanare   10. (20-100).universidad del rosario Bogotá.33% Guaviare   42.05 Arauca   5.SOF-1-1 saldo de cuentas de ahorro sofisticación de exportaciones Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013). Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013).67 Vichada   18.23% Casanare   20.88% Amazonas   65.

.00 San Andrés y Providencia   0.02 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.18 Bogotá.45 Guainía   0.C.99 Putumayo   1. D.56 Guaviare   0. D.96 Putumayo   0. Índice Herfindahl-Hirschman de productos. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013).54 Arauca   0.88 Caquetá   0.Cundinamarca   0.universidad del rosario 172 SOF-2-1 SOF-2-2 diversificación de mercados de destino de exportaciones diversificación de la canasta exportadora Índice Herfindahl-Hirschman de mercado. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Caquetá   0.91 Casanare   1.86 Guainía   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .00 Guaviare   0. Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).C. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora). .11 Bogotá.51 Vaupés   0.20 Chocó   0. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.47 Amazonas   0.88 Vaupés   0.00 Vichada   0. .52 Casanare   0. cálculos propios.87 Vichada   0.96 Arauca   1. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los mercados de destino).54 San Andrés y Providencia   0.99 Chocó   0.Cundinamarca   0.19 Amazonas   0.

00 Vichada   0.44 Chocó   0. .00 Guainía   0.20 Chocó   0.36 Caquetá   0.C.00 Guaviare   0.00 Casanare   0.00 Guaviare   0.00 San Andrés y Providencia   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Cundinamarca   2. .000 habitantes (2012).Cundinamarca   2.41 Arauca   0.54 Amazonas   1.00 San Andrés y Providencia   0.64 Bogotá.21 Caquetá   0. D.00 Vichada   0.00 Vaupés   0.00 Putumayo   0.00 Vaupés   0.00 Putumayo   0.INN-1-2 investigación de alta calidad revistas indexadas Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.02 Bogotá. D.C. Tecnología e Innovación. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 4.00 Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia. consejo privado de competitividad & cepec .00 Arauca   0. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-1-1 173 .00 Casanare   0.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100.00 Guainía   0.

. 28. (Pesos).00 Guaviare   66.00 Chocó   18.879 Casanare   2.878 Guainía   0.828 Guaviare   0.927 San Andrés y Providencia   0.00 Arauca   34. Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio. .universidad del rosario DepartamentoIndicador 174 DepartamentoIndicador Bogotá.00 Vaupés   126.439 Caquetá   0. D.Cundinamarca   573.237 Bogotá.881 Vaupés   0. tecnología e innovación (2011-2013).C.300 Putumayo   0.00 Putumayo   11. privadas e internacionales en actividades de ciencia.484 Vichada   0.91 San Andrés y Providencia   369.00 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.580 Arauca   0.23 . patentes de modelo de utilidad.00 Casanare   5.índice departamental de competitividad  2014 INN-2-1 INN-2-2 inversión en acti patentes y diseños industriales Inversión per cápita de entidades públicas.C. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).00 Caquetá   17.317 Chocó   0.Cundinamarca   Amazonas   378. cálculos propios. Solicitudes concedidas de patentes de invención.00 Guainía   100. consejo privado de competitividad & cepec .267 Amazonas   0. D.00 Vichada   1.

60 Caquetá   2.17 Vaupés   11. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.69 Guaviare   3. D.06 Vichada   36. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-3-1 175 .42 Casanare   187.40 Vaupés   1.12 San Andrés y Providencia   16.21 Casanare   16.50 Bogotá.35 Guaviare   36.Cundinamarca   375. .56 Caquetá   30.Cundinamarca   anexo 2.C.53 Chocó   42.universidad del rosario Bogotá.04 Putumayo   56.94 Guainía   2.49 Guainía   19. Número de sociedades empresariales por cada 10.79 Amazonas   110. .42 Arauca   85.000 habitantes (2013).30 Amazonas   9. consejo privado de competitividad & cepec . D.76 San Andrés y Providencia   293.INN-3-2 tasa de natalidad empresarial neta densidad empresarial Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.C.53 Putumayo   5.81 Arauca   5.000 habitantes (2013). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 22.21 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.81 Vichada   3.34 Chocó   4.

.00% Vichada   0.C.83% Casanare   1.25% Putumayo   1.índice departamental de competitividad  2014 INN-3-3 participación de medianas y grandes empresas Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).00% Vaupés   0.36% Guaviare   0.00% Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio. consejo privado de competitividad & cepec .45% Guainía   1.87% Amazonas   0.05% Chocó   1. .00% Arauca   0. D.Cundinamarca   3.28% Caquetá   1.universidad del rosario DepartamentoIndicador 176 Bogotá.47% San Andrés y Providencia   1.

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índice departamental de Competitividad 2014 .