índice departamental

de Competitividad

2014

índice departamental

de Competitividad

2014

.

miembros de número miembros asociados .

.

Alpina Marcelo Boffi. Presidente Consejo Directivo David González. Diseñador Saúl Pineda.cepec Mateo Zúñiga. CEMEX equipo técnico miembros asociados César Caicedo. Universidad de Los Andes Alejandro Fajardo. Harinera del Valle Hans-Peter Knudsen. Alianza Team Francisco José Barberi. Colombina Antonio Celia. Investigador Juan Diego Lobo. 70 A .com/ColombiaCompite Alexander Montoya. Universidad del Rosario Álvaro Merino. . Alquería Bruno Pietracci. Ladrillera Santa Fé José Alejandro Cortés. Director de Arte Erik Naranjo. Pontificia Universidad Grupo de Inversiones Suramericana Carlos Rebellón. Grupo Nutresa Jesús Ferro. Siemens miembros de número Álvaro José Henao.35 Piso 4. The Coca-Cola Company Rosario Córdoba. Diseñadora Alejandro Venegas. Jaime Calvo. Inversiones Manuelita Ramón de la Torre Promigás Carlos Andrés Uribe. Universidad del Rosario Francisco Thiermann. Organización Corona César Caicedo. McKinsey & Company Víctor Fernández. Bancolombia Carlos Arturo Londoño. Director Carlos Ernesto Escobar. Investigador Asociado David Bojanini. Copyright © 2014 Impreso en Bogotá D. Sociedades Bolívar Dirección: Cra 9. Vicepresidente Consejo Directivo Harold Eder. Secretario General- Cafeteros Gustavo Mutis. el 20 de Octubre de 2014 por Zetta Comunicadores. Intel Javeriana Antonio Celia. Grupo Orbis Pablo Navas. TCC Inversiones Teléfono: (571) 7427413 Universidad del rosario . Colombina Guillermo Trujillo. Presidente Carlos Raúl Yepes. Valorem Marco Llinás. Íconos cortesía de Daniele Marucci. Bogotá . Smurfit Kappa Cartón de www. Universidad ICESI David Bojanini. Intel Jorge Humberto Peláez. Director Editorial centro de pensamiento en estrategias competitivas . Independence Francisco Piedrahita. Grupo Argos Camilo Granada. Investigadora Asociada Alfonso Ocampo. Organización Corona Jaime Gutiérrez.co Colombia twitter. Bimbo de Colombia Carlos Jacks. Universidad EAFIT Rose Marie Saab.consejo privado de competitividad Luis Alberto Botero. Grupo de Inversiones Andrés Cadena. Coordinador técnico Diego Fernando Buitrago. AIG Seguros Colombia Josefina Agudelo. The Coca-Cola Company Carlos Enrique Cavelier. Tecnoquímicas Ernesto Fajardo. Ptesa consejo directivo Daniel Fernández. Investigadora Asociada Santiago Piedrahita.puntoaparte bookvertising Andrés Barragán. Investigador Asociado Suramericana Rafael Mejía. Federación Nacional de Bruce Mac Master.com. SAC Paula Castañeda. ANDI Juan Felipe Quintero. FTI Consulting Daniel Gómez.Colombia. Investigador Asociado Carlos Ignacio Gallego. Centro de Liderazgo y Gestión Investigador Asociado María Aparicio. Sociedades Bolívar Carlos Enrique Moreno. Federación Nacional de Cafeteros Julián Domínguez. AIG Seguros Colombia José Alejandro Cortés. Confecámaras Clara Patricia Martín.compite. IBM de Colombia Juan Luis Mejía. Universidad del Norte Natalia Villalba. No. Marc Orro y Alex Fuller de The Noun Project. IBM de Colombia José Manuel Restrepo. Promigás Carlos Enrique Moreno.C. Vicepresidente Jorge Esteban Giraldo. Investigador ISBN 978-958-98481-4-2. Diseñador Joulie Rojas. Investigadora Asociada José Alberto Vélez.

fuentes y referencias 16 resultados 2014 38 perfiles departamentales 132 138 anexo 1. aproximación de cálculo del IDC 2014 medición de competitividad para 32 departamentos .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 contenidos 10 el índice departamental de competitividad 84 notas técnicas. metodología de anexo 2.

me ta 76 50 74 66 da dío al in ar qu ris tá go bo ca ar am in nd cu 44 68 bo lív ar ce sa r no rt ed es sa nt an an ta de nd bo r er ya cá as ld ca a lim to hu ila e cr su 70 40 80 60 na riñ o ira aj gu la a en al gd ma 64 ico nt lá at a ob rd có ia qu tio an 82 a uc ca el a ed uc ll ca va Página del perfil departamental # 42 46 56 54 78 62 48 72 52 58 .

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Universidad del Rosario 9 . En este contexto. en tanto logramos ampliar y mejorar nuestra batería de variables e indicadores. el Índice 2014 brinda elementos que permiten analizar la dinámica individual de los territorios en función de cada uno de los pilares. subpilares y variables analizadas y. Dos nuevos atributos cabe destacar de la entrega del IDC en el presente año. con el criterio de aportar al mejoramiento de las políticas públicas y de las estrategias empresariales. la presente presentación Hoy por hoy. ahondar en el debate en torno a las acciones que deben ser implementadas para desencadenar un proceso de convergencia regional que guie a nuestro país por la senda del crecimiento económico con equidad.2018. capturando así nuevos matices asociados al desempeño competitivo de los territorios analizados. encubre hasta cierto punto la realidad de un conjunto de regiones que no han logrado consolidar unas condiciones básicas. pese a las restricciones de información. Presidente. Esta segunda versión del IDC es el resultado de un amplio ejercicio colectivo. por tanto. la presente publicación pretende visibilizar las brechas que existen entre distintos territorios y.universidad del rosario Es por esta razón que desde el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario. Por otro lado. El resultado obtenido. dimensionar el grado de convergencia de cada departamento frente a las mejores prácticas en el ámbito nacional. queremos agradecer a los equipos técnicos del CPC y del CEPEC. a nuestro juicio. de eficiencia y de sofisticación. es visiblemente satisfactorio. resulta imprescindible abordar el asunto de la competitividad desde una perspectiva territorial. a través del Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC). El notable desempeño económico reciente y las mejoras en el balance competitivo registrado por Colombia en el último año. mediante la construcción del Índice Departamental de Competitividad (IDC). que esperamos continúe en la perspectiva de comparar el desempeño competitivo de nuestras regiones. tal como se presenta en uno de los anexos técnicos incluidos en el documento.Presentación publicación. teniendo en cuenta la enorme incidencia de las condiciones del entorno geográfico inmediato en la productividad y desempeño de las empresas. Consejo Privado de Competitividad Rector para el periodo 2014 . tanto públicos como privados.2014. Por un lado. particularmente en temas clave como la infraestructura y el medio ambiente. Universidad del Rosario Rector en el período 2002 . Una vez más. ejercicio con el cual esperamos facilitar la priorización y construcción de políticas de desarrollo productivo y brindar información relevante para la toma de decisiones de los agentes territoriales. hemos considerado estratégico hacer un esfuerzo por medir las condiciones competitivas de los departamentos de Colombia. en el cual un gran número de actores regionales y nacionales se unieron a nuestro interés y aportaron importantes elementos que fueron decisivos para robustecer el ejercicio de medición adelantado. así como en la calidad de vida de las personas. rosario córdoba garcés jose manuel restrepo abondano hans-peter knudsen quevedo consejo privado de competitividad & cepec . da un primer paso hacia la construcción de un indicador que integra en la medición a la totalidad de los departamentos del país. por su esfuerzo conjunto en esta nueva versión del IDC. consecuentemente. que les permitan fortalecer su desarrollo productivo y mejorar las condiciones de vida de sus habitantes.

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consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 El Índice Departamental de Competitividad .

tamaño del mercado. y eficiencia de los mercados. el factor sofisticación e innovación está compuesto por dos pilares que miden la sofisticación y diversificación productiva. Estos cambios responden. en buena medida. En efecto. Estos factores. dada la información disponible. debido a la no disponibilidad de variables claves para los demás departamentos2. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo se realiza teniendo en cuenta el PIB per cápita excluyendo actividades minero-energéticas y el grado de sofisticación de las exportaciones. Por su parte. El anexo 2 presenta una aproximación al cálculo del IDC para todos los departamentos. a su vez. al igual que en año anterior. Como se observa en el Gráfico 1. de acuerdo con su nivel de desarrollo.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . ii) eficiencia. Los departamentos cuya actividad económica depende estrechamente del sector minero-energético se clasifican en la etapa 2. (WEF. “si bien los diez pilares son relevantes para todos los departamentos. A continuación. para los departamentos con un nivel de desarrollo relativamente alto. nueve más que en el IDC 2013. lo que limita la rigurosidad del ejercicio y evidencia la necesidad de contar con información completa y consistente para todos los departamentos. la estrategia se debería enfocar (sin descuidar los demás factores) en acciones que les permitan sofisticar y diversificar su economía”. salud. Dicha medición está compuesta por 63 variables únicamente. el IDC 2014 está compuesto por tres factores: i) condiciones básicas. se explican en detalle los cambios a nivel de variable. Por el contrario. Finalmente. 4. contienen diez pilares. ver WEF (2013) y WEF (2014). y medio ambiente. Es importante señalar que. en función del grado de desarrollo de las regiones. probablemente. Es importante señalar que este enfoque también es utilizado por el WEF para calcular el Índice Global de Competitividad para 144 países.universidad del rosario 12 La versión 2014 del Índice Departamental de Competitividad (IDC) conserva el marco conceptual utilizado para calcular el IDC 2013. el factor eficiencia contiene dos pilares: educación superior y capacitación. Esta diferenciación es necesaria para tener en cuenta las particularidades en materia de desarrollo de los departamentos. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas no sufrió alteraciones con respecto a los resultados del IDC 2013 (Cuadro 1). lo cierto es que su importancia relativa difiere. la estrategia más efectiva para incrementar la productividad y la competitividad de su economía. el mejoramiento de las condiciones básicas es. 2. 1. ver Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). las cuales no se modifican con respecto a la versión 2013 del IDC. De la misma manera. Por lo tanto. así como la innovación y la dinámica empresarial. a los comentarios realizados por parte de instituciones regionales y por otros actores para mejorar este ejercicio de medición de la competitividad departamental. Para mayor información sobre la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. y iii) sofisticación e innovación. Para mayor información sobre las premisas y el marco conceptual del IDC. infraestructura. educación básica y media. . 4. Las ponderaciones aplicadas a los factores por etapa de desarrollo para el cálculo del IDC 2014 se muestran en el Cuadro 2. A pesar de que la estructura. con el objetivo de diferenciar la importancia de los factores y pilares en el nivel de competitividad departamental3. esta versión del IDC mantiene la estructura del Índice publicado en 2013. que está basado en la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. En el factor condiciones básicas se incluyen seis pilares relacionados con instituciones. Ver Anexo 1 para mayor información sobre la metodología de clasificación de los departamentos en las cuatro etapas. La edición del IDC 2014 se compone de 90 variables. Las regiones incluidas en el IDC 2014 fueron clasificadas en cuatro etapas. el IDC 2014 mide el desempeño competitivo de 21 departamentos y la ciudad de Bogotá. las ponderaciones y la metodología de cálculo del IDC se mantienen inalteradas con respecto a la versión del año 2013 (ver Anexo 1 para mayor informa- ción). en el IDC 2014 se introducen cambios a nivel de variables para fortalecer la medición de algunos pilares. por su sigla en inglés)1. 3. Tal como lo describe Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). las ponderaciones y la metodología de cálculo permanecen inalteradas. para departamentos con un nivel de desarrollo relativamente bajo.

Gráfico 1. Estructura del IDC 2014.

Condiciones básicas
Pilar 1. Instituciones
Pilar 2. Infraestructura
Pilar 3. Tamaño del mercado
Pilar 4. Educación básica y media
Pilar 5. Salud
Pilar 6. Medio ambiente

Sofisticación e innovación

Eficiencia
Pilar 7. Educación superior y capacitación
Pilar 8. Eficiencia de los mercados

Pilar 9. Sofisticación y diversificación
Pilar 10. Innovación y dinámica empresarial

el índice departamental de competitividad

Índice Departamental de Competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario (2013), con base en WEF (2013).

Cuadro 1. Clasificación de los departamentos por etapa de desarrollo.

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Nariño
Sucre

Cesar
La Guajira
Meta

Boyacá
Caldas
Cauca
Córdoba
Huila
Magdalena
Norte de Santander
Quindío
Risaralda
Tolima

Antioquia
Atlántico
Bogotá, D.C.
Bolívar
Cundinamarca
Santander
Valle del Cauca

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Etapa 1

13

Cuadro 2. Ponderaciones de los factores del IDC 2014 por etapa de desarrollo.

índice departamental de competitividad  2014

Etapas de desarrollo
Etapa
Etapa 1 1

Etapa
Etapa 2 2

Etapa
Etapa 3 3

Factor condiciones básicas

60%

50%

40%

30%

Factor eficiencia

35%

40%

45%

50%

5%

10%

15%

20%

Factor sofisticación e innovación

Etapa
Etapa 44

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con base en WEF (2013).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

cambios en las variables del idc
con respecto a la edición 2013

14

Como se mencionó anteriormente, esta segunda versión del IDC contiene cambios en
las variables utilizadas para medir el desempeño de los departamentos en los diferentes
pilares de la competitividad. El objetivo de
estos cambios es fortalecer el Índice a través de la inclusión de variables relevantes y
consistentes, así como de la eliminación de
variables potencialmente problemáticas5. Es
importante recalcar que los cambios realizados en el IDC 2014 recogen, en gran medida,
los comentarios y sugerencias realizados por
instituciones de varias regiones del país a la
primera edición de este ejercicio (IDC 2013).

5.

La versión 2014 del IDC está compuesta por
90 variables duras, lo que implica un aumento
de 9 variables con respecto a la edición 2013
del Índice. Este incremento en el número de
variables es el resultado de incluir 20 variables nuevas y de la eliminación de 11 variables utilizadas en el IDC 2013. Adicionalmente,
se trasladaron dos variables del pilar instituciones y una variable del pilar infraestructura
hacia el pilar eficiencia de los mercados.
A continuación se explican los cambios
en la composición de cada pilar perteneciente al IDC 2014.
En el pilar instituciones se incluyeron cuatro variables nuevas con el fin de fortalecer la
medición del tema de justicia en el subpilar
seguridad y justicia: i) jueces por 100.000

habitantes; ii) eficiencia de la justicia; iii) productividad de los jueces; y iv) acceso a mecanismos alternativos de justicia. En este mismo
subpilar se eliminaron tres variables: i) cobertura justicia ordinaria; ii) cobertura justicia
administrativa; e iii) inversión en justicia y
seguridad. Adicionalmente, las variables provenientes del Doing Business del Banco Mundial (número de pagos de impuesto al año y
facilidad para registrar propiedades) se trasladan al subpilar eficiencia mercado de bienes
del pilar eficiencia de los mercados. Este último cambio implica la eliminación del subpilar
eficiencia de trámites empresariales del pilar
instituciones y, por consiguiente, la ponderación de los cuatro subpilares que permanecen
en este pilar sube de 20% a 25%.

La eliminación de un número importante de variables se sustenta en que su comportamiento no refleja estrechamente el desempeño de las regiones en algunas áreas de competitividad. Este es el caso, por ejemplo, de las variables de inversión pública eliminadas (inversión en justicia y seguridad, inversión pública en
infraestructura de agua potable y saneamiento básico, inversión en infraestructura de transporte, inversión pública ambiental, inversión pública en prevención
y atención de desastres, e inversión en promoción del desarrollo productivo). De la misma manera, la eliminación de las dos variables de cobertura de justicia se
sustenta por la disponibilidad de otras variables más robustas para medir el desempeño de este sector a nivel departamental.

Cuadro 3. Fechas de actualización
de las variables del IDC 2014.

Participación en el total de variables

2011

3

3,3%

2012

16

17,8%

2013

62

68,9%

2014

4

4,4%

2010-2015

1

1,1%

2011-2013

3

3,3%

2012-2013

1

1,1%

Total general

90

100,0%

centes, la cual pertenece al subpilar calidad
en educación.
El pilar salud tiene dos variables nuevas:
i) camas de servicios especializados y ii)
mortalidad por anemia. Esta última variable
reemplaza las variables prevalencia de anemia y desnutrición crónica, que son eliminadas de la versión 2014 del IDC.
El pilar medio ambiente cambia en su totalidad. Se incluyen seis nuevas variables: i)
disposición adecuada de residuos sólidos; ii)
biodiversidad; iii) empresas certificadas ISO
14001; iv) deforestación; v) prevalencia de desastres naturales; y vi) Índice de Gestión de
Riesgo. Por su parte, se eliminan las variables
inversión pública ambiental e inversión pública
en prevención y atención de desastres.
El pilar educación superior y capacitación
no tiene ninguna modificación con respecto
al IDC 2013.
En el pilar eficiencia de los mercados se incluye una variable nueva: consultas y trámites en
línea. Al subpilar eficiencia mercado de bienes se
trasladan tres variables provenientes de otros pilares del IDC, y cuya fuente es el Doing Business del
Banco Mundial: i) número de pagos de impuestos
por año; ii) facilidad para registrar propiedades; y
iii) facilidad permisos de construcción.

Se elimina la variable inversión en promoción
del desarrollo productivo del pilar sofisticación y diversificación.
El pilar innovación y dinámica empresarial no registra ningún cambio con respecto
al IDC 2013.
Se destaca que el IDC está compuesto por
variables actualizadas. Como se observa en
el Cuadro 3, el 92,2% de las 90 variables son
del año 2012 o posterior.
Finalmente, es importante señalar que
78 variables (87% del total) miden resultados
relacionados con las diferentes áreas de competitividad incluidas. Dentro de este grupo de
variables se encuentran, por ejemplo, medidas de cobertura de educación, de seguridad
y justicia, así como indicadores de facilidad
para hacer negocios, entre otras. El restante 13% lo constituyen variables que capturan
esfuerzos y gestiones a nivel regional, tales
como la inversión pública en salud pública,
en calidad de la educación básica y en protección integral a la primera infancia, entre
otros. Esta composición de variables permite
que el IDC mida el desempeño de los departamentos en variables resultado clave, así como
la gestión regional en áreas relevantes para
la competitividad.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

En el pilar infraestructura se incluyeron seis
variables nuevas, se eliminaron tres variables y se trasladó una variable hacia otro
pilar del IDC. En el subpilar servicios públicos se incluyen dos variables adicionales: i)
cobertura acueducto y ii) cobertura energía
eléctrica. En este mismo subpilar se elimina
la variable inversión pública en infraestructura de agua potable y saneamiento básico.
La variable facilidad para obtener permisos
de construcción de este subpilar, se traslada
al subpilar eficiencia mercado de bienes del
pilar eficiencia de los mercados. Por su parte, el subpilar infraestructura de transporte
cambia su nombre a conectividad, en el que
se incluyen cuatro variables nuevas: i) costo
de transporte terrestre a puertos; ii) costo de
transporte terrestre a mercado interno; iii)
pasajeros movilizados vía aérea; y iv) población conectada vía aérea. En este subpilar se
elimina la variable inversión en infraestructura de transporte. Finalmente, en el subpilar infraestructura TIC se elimina la variable
acceso a internet.
El pilar tamaño del mercado no tiene ningún cambio con respecto al IDC 2013.
En el pilar educación básica y media se
incluye la variable relación estudiantes-do-

Número de variables

el índice departamental de competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPECUniversidad del Rosario.

Año

15

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Resultados 2014 .

Antioquia es la segunda región más competitiva del país con un puntaje de 5. el departamento de Caldas tiene un muy buen desempeño en materia de seguridad y justicia (puesto 1) y en transparencia (puesto 2). Finalmente.universidad del rosario 18 El TOP 5 Los líderes en cada pilar Los resultados del IDC 2014 se resumen en los cuadros 4. Finalmente. Antioquia. Meta se destaca por su buen desempeño en las variables incluidas en el subpilar calidad de la educación (puesto 3). Bogotá se destaca por tener el mercado interno más grande del país. Por su parte. los departamentos de Risaralda. y primera infancia son los responsables del buen desempeño de la capital de la República y del departamento de Antioquia. el tercer puesto en los subpilares transparencia. Este departamento ocupa el primer puesto en el subpilar desempeño administrativo. . al ubicarse en el tercer puesto. Los subpilares calidad en salud. El desempeño de este departamento es sobresaliente en los factores condiciones básicas y eficiencia. Bogotá y Antioquia ocupan el primero y el segundo puesto. Boyacá. mientras que Santander ocupa la segunda posición en estos subpilares. En el factor sofisticación e innovación. 5. Cundinamarca se destaca por su gestión fiscal (puesto 3). al alcanzar puntajes de 7. Por su parte. Caldas muestra un buen desempeño en materia de disposición de residuos sólidos y en el Índice de Gestión de Riesgos. En la edición 2014 del IDC. Antioquia y Valle del Cauca son los más importantes del país. Bogotá. y sofisticación e innovación. y 8. en ambos subpilares. Risaralda se destaca por tener buenos resultados en todos los subpilares de este pilar. De otro lado. Risaralda y Caldas lideran la clasificación en materia de infraestructura. la fortaleza del Valle del Cauca radica en el tamaño de su mercado interno (puesto 2). y bilingüismo. El mejor desempeño de Risaralda se manifiesta en el factor condiciones básicas (puesto 5). Bogotá presenta buenos resultados en disposición de residuos sólidos y deforestación. El buen resultado del departamento de Caldas se sustenta en servicios públicos (puesto 2) y conectividad (puesto 3). Caldas se encuentra en la cuarta posición en el factor condiciones básicas y en el sexto puesto en el factor sofisticación e innovación. En bilingüismo. En materia de educación superior y capacitación.82 sobre 10 en condiciones básicas. mientras que en el factor eficiencia se ubica en el puesto sexto. Boyacá es el mejor departamento tanto en cobertura como en calidad de le educación básica y media.87. Bogotá es la región más competitiva del país al obtener un puntaje de 7. con un puntaje de 5. y el cuarto puesto en el subpilar gestión fiscal. Por su parte.77. Caldas y Bogotá lideran la clasificación en el pilar medio ambiente. Por su parte. Santander es el cuarto departamento más competitivo del país. Risaralda muestra un buen desempeño en infraestructura TIC (puesto 2) y en servicios públicos (puesto 4). mientras que en el subpilar calidad en educación superior se ubica en la cuarta posición. Bogotá ocupa la primera posición en los subpilares cobertura en educación superior. la fortaleza más significativa de Bogotá está relacionada con la sofisticación de su economía y sus indicadores de innovación. mientras que en calidad en salud y en primera infancia se sitúa en el puesto séptimo. respectivamente. el quinto puesto del IDC 2014 lo ocupa el departamento de Risaralda. Este departamento ocupa la segunda posición en el factor condiciones básicas. 6 y 7. El tercer departamento más competitivo es Caldas.07. Caldas ocupa las posiciones 1 y 4 en calidad y cobertura. respectivamente. De acuerdo con los resultados del IDC 2014. los mejores resultados pertenecen a Bogotá. En cuanto al subpilar cobertura en salud. En efecto. Santander ocupa la posición 9. y su desempeño administrativo (puesto 4). al situarse en la primera posición en ambas variables. Por su parte.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . respectivamente. y ocupa la segunda posición en el subpilar conectividad. La capital de la República ocupa el primer puesto en dos de los tres subpilares de este pilar (servicios públicos e infraestructura TIC). variables en las que ocupa la primera posición. Finalmente. Finalmente. Bogotá ocupa la posición 9 y Antioquia se ubica en el puesto 17. Caldas y Cundinamarca son los que presentan mejor desempeño institucional. La mayor fortaleza de este departamento del eje cafetero se encuentra en el factor eficiencia. mientras que Antioquia tiene el mercado externo más importante entre las 22 regiones incluidas en el IDC 2014. eficiencia. este departamento se ubica en la novena posición. Por su parte. el departamento de Atlántico tiene el tercer mejor desempeño en cobertura en salud.94 sobre 10. La capital de República lidera los tres factores incluidos en el IDC 2014.51. Antioquia y Atlántico obtienen los mejores resultados en salud. el cuarto puesto en el factor eficiencia. Bogotá. Como se puede observar. El departamento de Antioquia se destaca por su biodiversidad (puesto 1) y su Índice de Gestión de Riesgos (puesto 2). En cuanto al desempeño de la educación básica y media.16 sobre 10. 7. con un puntaje de 5. Santander y Meta obtienen los puntajes más altos en 2014. al ocupar la segunda posición entre las 22 regiones del IDC 2014. este departamento se ubica en la posición 11 en el factor sofisticación e innovación. y seguridad y justicia. Los tamaños del mercado de Bogotá. y el tercer puesto en el factor sofisticación e innovación. con un puntaje de 5.82 sobre 10. Caldas y Antioquia.

se sitúa en la tercera posición en el subpilar eficiencia mercado de bienes. y al estar en el puesto 3 en los demás subpilares. De manera similar. En cuanto al pilar infraestructura. Bolívar fue el departamento que más perdió posiciones en este pilar (-6). pues se utilizó la misma metodología para calcular los resultados para 2013 y 20146. Nariño. Es importante señalar que los cambios que se describen a continuación dependen únicamente de la evolución del desempeño de los departamentos. Antioquia ocupa la posición séptima y sexta. La capital de la República ocupa el primer puesto en los tres subpilares que pertenecen a este pilar: i) investigación. Caldas es relativamente fuerte en investigación (puesto 2) y en inversión en CTI y patentes (puesto 3). Valle del Cauca tiene un buen desempeño tanto en sofisticación (puesto 3).universidad del rosario 6. Boyacá. Se destaca Cauca con una ganancia de 4 puestos (de la posición 15 a la 11). Por su parte. al ascender 2 puestos entre 2013 y 2014 (Gráfico 5). en esta sección se describen las tendencias de las regiones en el IDC y en cada uno de los pilares que los conforman. al ubicarse en el puesto 2 en materia de inversión en CTI y patentes. Por su parte. las fortalezas del departamento de Santander se encuentran en el mercado laboral (puesto 2) y en el mercado financiero (puesto 4). Como se observa en el Gráfico 2. Valle del Cauca y Bogotá son las regiones con mejor desempeño en el IDC 2014. resultados 2014 Finalmente. nología e innovación (CTI) y patentes. al pasar del puesto 17 al 12 Es importante señalar que los cambios de un año a otro en el desempeño de los departamentos pueden deberse tanto a gestiones realizadas durante el último año. Se destaca el hecho que Bogotá se ubica en el primer puesto en 6 de las 7 variables que componen este pilar. Antioquia se destaca en calidad (puesto 2). así como Norte de Santander (+2 puestos) y Cauca (+2 puestos) también presentaron una tendencia positiva en este pilar. Huila con una pérdida de 5 puestos (de la posición 11 a la 16). Finalmente. Atlántico se destaca por tener una economía con altos niveles de sofisticación de sus exportaciones (puesto 2). Atlántico. En materia de educación básica y media. Córdoba fue el departamento que ganó más posiciones (+5). como a procesos de más largo plazo. Finalmente. El Recuadro 1 analiza las razones que explican el buen comportamiento del departamento del Cauca en el IDC entre 2013 y 2014. 7 departamentos (Cauca. La Guajira y Cauca son los departamentos que ganaron más posiciones en el pilar tamaño del mercado. Bogotá cuenta con un balance entre sofisticación (puesto 4) y diversificación (puesto 5) que le permite estar entre las tres primeras regiones en este pilar. Quindío. al subir 5 posiciones en este pilar. seguido por Quindío y Sucre que perdieron 3 puestos cada uno. Por su parte. Antioquia presenta un buen desempeño en todos los subpilares. 10 y 11. Magdalena y Bolívar) perdie- ron posiciones en el último año. Bogotá fue la región que perdió más posiciones (-11). Bogotá. Santander y Antioquia muestran el mejor desempeño en el pilar eficiencia de los mercados. Magdalena (-3) y Boyacá (-2). ii) inversión en ciencia. así como Cundinamarca que ganó 3 puestos. al pasar del noveno al sexto puesto. así como Boyacá y Quindío (con un retroceso de 3 puestos) fueron las regiones que perdieron más posiciones en el último año. Bogotá. respectivamente. A continuación se presenta la evolución de los departamentos en cada uno de los 10 pilares que componen el IDC. Antioquia tiene buen desempeño en el desarrollo del mercado financiero al ocupar la segunda posición. y iii) dinámica empresarial. Las mayores pérdidas de posiciones en este pilar corresponden a Córdoba (-4). Por el contrario. 9. Bogotá ocupa el primer lugar en dos de los tres subpilares de este pilar: eficiencia en el mercado laboral y desarrollo del mercado financiero.Tendencias regionales en competitividad 2013-2014 Dado que se cuenta con información del desempeño de los departamentos en materia de competitividad para los años 2013 y 2014. Con respecto al pilar instituciones. al pasar de la posición 20 a la 14 entre 2013 y 2014 (Gráfico 4). Meta y Bolívar también se destacan. Los resultados del IDC 2013 con la metodología 2014 se ilustran en los cuadros 8. Antioquia (+3 puestos). Nariño. consejo privado de competitividad & cepec . los 10 departamentos restantes mantuvieron sus puestos entre 2013 y 2014. tec- 19 . y Quindío (-3). Cauca (-3). Sucre. De la misma manera. Por su parte. Nariño. Antioquia y Caldas presentan los mejores resultados de innovación y dinámica empresarial. como en diversificación (puesto 2). Finalmente. Meta. En cuanto a la sofisticación y la diversificación de la economía. En cuanto a la cobertura en educación superior y dominio de un segundo idioma. 5 departamentos (Huila. Caldas es el departamento que más ganó posiciones (7). Cundinamarca. seguida de Magdalena (-4) y de Antioquia (-3). Norte de Santander y Cesar) ganaron posiciones en la clasificación general del IDC entre 2013 y 2014. Finalmente. así como un nivel de diversificación importante (puesto 1). al pasar del puesto 9 al puesto 2 durante el último año (Gráfico 3). el departamento que más ganó puestos fue Cesar (6).

Huila es el departamento que perdió más posiciones en este pilar (-3). respectivamente (Gráfico 9). Por su parte. Este departamento pasó del puesto 20 al 15 en el último año. Valle del Cauca. al pasar del puesto 8 al 6. y Magdalena (-3). 3 y 2 posiciones. Por su parte. Magdalena y Cauca también se destacan. Bogotá. . al pasar del puesto 22 al 19 en el último año. Nariño es el departamento que ganó más posiciones en el pilar innovación y dinámica empresarial. Norte de Santander y Sucre son las regiones que más retrocedieron en este pilar. Boyacá es el departamento que perdió más puestos en este pilar (-5). Otros 6 departamentos per- dieron una posición en este pilar entre 2013 y 2014 (Gráfico 10). En materia de eficiencia de los mercados. seguido por Cesar y Boyacá que retrocedieron 2 puestos cada uno (Gráfico 12). Tolima pasó de la posición 21 a la 17. Con respecto al pilar sofisticación y diversificación. al pasar del puesto 21 al 18 durante el último año. Huila y Bolívar son otros departamentos que ganaron más de un puesto en este pilar (+2). Finalmente. Por su parte. Tolima es el departamento que perdió más posiciones (-4) entre 2013 y 2014. mientras que Cundinamarca subió del puesto 11 al 9. Tolima. al perder 2 puestos cada una (Gráfico 11). Con respecto a salud. al ganar 4 posiciones cada uno en este pilar. respectivamente.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Cundinamarca es el departamento que ganó más posiciones (+2) entre 2013 y 2014. Los departamentos de Nariño y Huila también se destacan. Tolima. al descender al puesto 17. También se destaca Cundinamarca al ganar dos posiciones. Meta. seguido por Quindío (-4). Tolima es el departamento que ascendió más posiciones (+3). Por el contrario. En cuanto al pilar medio ambiente. Meta y Sucre son los departamentos que perdieron más posiciones al descender 2 puestos en este pilar durante el último año. Boyacá. al ganar 4 y 2 posiciones. Tolima y Cundinamarca son los departamentos que presentan la mejor tendencia en el pilar educación superior y capacitación. seguido por Atlántico (-5) y Bogotá (-3). Quindío fue el departamento que más posiciones perdió (-9). Por su parte. Por el contrario. pues ascendieron 2 puestos en este pilar. al retroceder 6. Risaralda y Meta presentaron buenos resultados al ganar 3 posiciones cada uno (Gráfico 7). Por su parte. Es importante señalar que 7 departamentos ganaron un puesto en este pilar durante el último año. Huila. Valle del Cauca y Meta son los departamentos que perdieron más puestos en este pilar. Nariño es el departamento que ganó más posiciones (+5) entre 2013 y 2014 (Gráfico 8).universidad del rosario 20 entre 2013 y 2014 (Gráfico 6).

C.32 21 4.81 7 Norte de Santander 3. IDC 2014: clasificación general y por factores.31 19 3.96 8 5.68 17 3. Factores Condiciones básicas Sofisticación e innovación Eficiencia Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.93 6 Santander 5. 7.07 1 7.84 15 5.21 3 5.81 11 1.60 4 5.50 19 4.04 12 4.05 9 5.08 20 2.45 9 5.58 17 Sucre 3.61 2 5.82 1 7.45 19 Cauca 4.86 2 Boyacá 4.64 3 4.94 17 2.22 15 4.48 20 1.65 8 4.71 22 3.70 17 4.87 6 4.09 7 5. D.94 2 6.91 5 5.51 8 5.24 14 1.51 18 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.97 14 4.71 4 Atlántico 4.34 10 3.87 1 8.87 18 2. consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 IDC 2014 21 .11 10 5.93 12 Córdoba 3.25 11 3.03 13 5.39 20 Magdalena 3.52 18 4.06 16 2.71 10 La Guajira 2.07 5 2.13 6 5.36 20 4.02 6 3.78 7 4.16 5 5.34 12 1.57 18 1.66 16 Cesar 3.56 19 3.02 4 5.74 7 5.Cuadro 4.19 21 Bolívar 3.60 11 Cundinamarca 5.21 13 2.86 13 Huila 3.03 21 2.71 16 5.78 3 Caldas 5.13 22 2.77 16 2.10 9 Risaralda 5.96 22 1.51 4 6.59 14 Meta 4.77 3 6.10 11 4.35 8 Nariño 4.22 12 3.82 2 4.01 22 Tolima 3.82 1 Antioquia 5.85 9 5.84 10 4.45 21 1.99 14 3.03 15 Quindío 4.28 13 1.77 15 3.11 5 Valle del Cauca 5.

57 11 3.01 11 2.93 1 Santander 6.86 2 6.76 2 5.24 18 5.73 9 5.62 14 4.21 22 3.52 14 4.77 16 5.08 20 5.80 3 4.88 21 6.30 13 5.43 16 4.06 21 Boyacá 5.65 6 4.81 18 6.79 17 4.27 14 5.45 6 6.98 12 4.57 18 5.71 15 3.59 5 7.93 7 3.40 12 5.42 11 5.41 11 Huila 5.22 1 6.66 8 6.Cuadro 5.97 5 4.51 3 4.55 12 4.37 22 6.25 12 Valle del Cauca 5.79 2 Risaralda 5.23 4 6.19 18 Bolívar 4.07 1 5.36 3 Antioquia 6. D.77 15 6.45 7 7.34 22 2.C.82 14 3.44 22 4.31 17 Sucre 4.44 16 4.47 20 4.35 21 2.18 19 5.95 15 4.34 10 7.79 1 4.94 10 4.07 19 5. consejo privado de competitividad & cepec .62 16 3.21 9 0.81 8 6.21 13 6.61 2 7.62 11 3.25 21 5.35 17 3.56 8 Cundinamarca 5.78 4 Caldas 6.66 13 4.27 12 4.43 17 4.03 21 4.48 19 7.64 3 4.47 1 6.63 15 Cesar 4.61 17 2.20 8 5.20 7 6.50 5 5.12 9 4.99 14 6.91 5 8.51 20 4.33 16 Córdoba 4.57 18 3.57 21 4.32 1 9.71 4 8.21 22 Magdalena 4.66 11 5.89 17 5.78 7 7.45 15 5. IDC 2014: clasificación factor condiciones básicas.02 16 6.68 17 5.11 20 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.25 11 5.64 12 5.57 4 4.49 5 5. 7.31 18 4.07 18 6.59 13 5.17 2 6.66 5 Meta 5.17 14 3.45 9 6.24 6 4.62 4 5.45 5 4.04 13 Cauca 4.46 9 La Guajira 3.04 3 4.19 19 Nariño 4.92 16 5.31 19 5.20 2 6.19 13 4.33 9 7.02 20 5.91 9 5.41 1 6.02 4 7.96 22 2.18 8 4. .43 7 2.61 21 3.60 19 4.87 6 7.41 6 5.48 15 4.64 7 Atlántico 5.22 12 6.85 19 0.21 3 6.95 14 Quindío 5.65 6 Tolima 4.23 6 8.20 7 6.74 10 5.31 10 3.64 4 4.90 20 4.43 10 Norte de Santander 5.13 22 5.84 8 4.35 20 2.71 10 3.56 2 4.16 15 7.84 10 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 22 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.05 3 5.13 13 5.65 8 6.

84 12 Cauca 3.56 19 1.35 20 3.97 13 3.18 4 5.68 4 Cundinamarca 4.06 16 2.63 6 Valle del Cauca 4.24 14 2.70 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.78 13 Córdoba 2.28 13 3.91 5 4.51 8 5.16 19 Norte de Santander 2.74 7 4. IDC 2014: clasificación factor eficiencia.40 7 Bolívar 3. D. consejo privado de competitividad & cepec .39 18 La Guajira 2.22 15 2.14 9 Cesar 2.54 16 Sucre 1.81 11 3.96 11 Huila 3.73 16 3.97 2 4.79 21 Quindío 3. 7.20 3 5.45 21 1.48 20 0.89 15 2.36 7 4.85 9 4.60 4 6.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 23 .64 3 6.67 5 Santander 5.C.94 17 2.96 22 1.34 12 2.54 15 Nariño 3.01 3 Boyacá 5.05 9 4.84 10 4.89 8 2.82 2 6.87 18 1.96 1 Caldas 5.02 6 5.11 2 Antioquia 5.22 21 2.60 14 Atlántico 4.58 11 4.07 17 4.04 10 Meta 3.83 22 4.77 1 7.Cuadro 6. Pilares Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.03 12 3.99 20 Magdalena 2.73 19 3.22 8 Risaralda 5.87 1 7.96 18 3.42 6 3.07 5 5.53 17 Tolima 3.26 10 3.90 14 3.

Cuadro 7. IDC 2014: clasificación factor sofisticación e innovación.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

PILARES

24

Sofisticación e Innovación
Sofisticación y diversificación

Innovación y dinámica empresarial

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Bogotá, D.C.

8,82

1

7,89

3

9,76

1

Atlántico

5,86

2

8,73

1

2,99

6

Antioquia

5,78

3

6,67

8

4,89

2

Valle del Cauca

5,71

4

8,18

2

3,23

4

Cundinamarca

5,11

5

7,35

5

2,86

7

Caldas

4,93

6

5,86

9

3,99

3

Bolívar

4,81

7

7,62

4

2,00

9

Cauca

4,35

8

6,97

6

1,72

11

Santander

4,10

9

5,18

10

3,03

5

Córdoba

3,71

10

6,67

7

0,74

19

Risaralda

3,60

11

4,77

11

2,43

8

Magdalena

2,93

12

4,63

13

1,23

13

Norte de Santander

2,86

13

4,69

12

1,04

16

Boyacá

2,59

14

4,00

14

1,19

14

Nariño

2,03

15

3,32

15

0,75

18

Tolima

1,66

16

2,18

19

1,14

15

Cesar

1,58

17

2,47

17

0,68

20

La Guajira

1,51

18

2,82

16

0,20

22

Meta

1,45

19

1,54

20

1,36

12

Sucre

1,39

20

2,26

18

0,52

21

Quindío

1,19

21

0,63

22

1,75

10

Huila

1,01

22

1,25

21

0,77

17

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

Gráfico 2. Clasificación general del IDC: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.
Cauca

4

Cundinamarca

3
2
2

Meta
Sucre

1
1
1

Norte de Santander
Cesar
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Santander
Risaralda
La Guajira
Córdoba
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico

0
0

Antioquia
Bolívar

-1

Magdalena

-2

Quindío

-3
-3

Boyacá
-5

Huila
-6

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

resultados 2014

Nariño

-5

-4

-3

-2

-1

1

0

2

3

4

5

6

8

10

12

• pérdida | ganancia •

Gráfico 3. Pilar instituciones: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

7
5
5
5

Meta
Bolívar
Norte de Santander

3

La Guajira

2
2

Cundinamarca
Sucre

1
1

Santander
Risaralda

0
0
0

Cesar
Atlántico
Tolima

-1
-1
-1

Córdoba
Boyacá
Valle del Cauca

-2
-2

Huila
Quindío

-3
-3
-3

Cauca
Antioquia
Magdalena
Bogotá, D.C.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Caldas
Nariño

-4
-11
-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

• pérdida | ganancia •

6

25

Gráfico 4. Pilar infraestructura: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

índice departamental de competitividad  2014

Cesar
Antioquia
Norte de Santander
Cauca
La Guajira
Cundinamarca
Boyacá
Valle del Cauca
Santander
Risaralda
Nariño
Huila
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico
Tolima
Meta
Magdalena
Córdoba
Sucre
Quindío
Bolívar

6
3
2
2
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-3
-3
-6
-8

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-6

-4

-2

2

0

4

8

6

• pérdida | ganancia •

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Gráfico 5. Pilar tamaño del mercado: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

2
2
2

Nariño
La Guajira
Cauca
Risaralda

1
1
1
1

Quindío
Norte de Santander
Meta
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Sucre
Santander
Cundinamarca
Cesar
Caldas
Bolívar
Bogotá, D.C.
Atlántico
Antioquia
Huila

-1
-2

Boyacá
Magdalena

-3
-4

Córdoba

26

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

• pérdida | ganancia •

2

3

4

5

C. resultados 2014 Córdoba Nariño Huila Sucre Valle del Cauca Risaralda Meta Cundinamarca Cauca Caldas Boyacá Magdalena La Guajira Bolívar Santander Cesar Antioquia Tolima Norte de Santander Bogotá. D. Pilar educación básica y media: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Pilar salud: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Antioquia Santander Huila Cundinamarca Magdalena Quindío Boyacá 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -2 -2 -3 -4 -5 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 • pérdida | ganancia • 3 4 5 6 27 .universidad del rosario 3 3 3 Tolima Risaralda Meta Sucre Norte de Santander Nariño Cesar Caldas Atlántico Valle del Cauca La Guajira Córdoba Cauca Bolívar Bogotá.Gráfico 6. D. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Atlántico Quindío -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 • pérdida | ganancia • Gráfico 7.C. consejo privado de competitividad & cepec . 5 4 4 3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -2 -3 -5 -9 -10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

28 Tolima Cundinamarca Santander Norte de Santander Bolívar Antioquia Valle del Cauca Risaralda Nariño La Guajira Huila Cesar Cauca Caldas Bogotá. D.C.Gráfico 8. Pilar medio ambiente: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.C. D. Atlántico Antioquia Risaralda Cundinamarca Cesar Meta Valle del Cauca Tolima 5 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -3 -6 -8 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. 4 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -2 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 . índice departamental de competitividad  2014 Nariño Huila Bolívar Sucre Norte de Santander La Guajira Córdoba Boyacá Santander Quindío Magdalena Cauca Caldas Bogotá. -4 -6 -2 0 2 4 6 8 • pérdida | ganancia • consejo privado de competitividad & cepec . Pilar educación superior y capacitación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Quindío Magdalena Córdoba Atlántico Sucre Meta Boyacá Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.universidad del rosario Gráfico 9.

D. D.C. consejo privado de competitividad & cepec . Cundinamarca Valle del Cauca Santander Nariño Meta Cesar Cauca Bolívar Risaralda Quindío Magdalena La Guajira Córdoba Caldas Bogotá. resultados 2014 1 1 1 1 1 1 1 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 • pérdida | ganancia • Gráfico 11. Pilar eficiencia de los mercados: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Tolima Norte de Santander Sucre Boyacá Atlántico Antioquia Huila 2 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -3 -4 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.Gráfico 10. 3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 Nariño Meta Magdalena Caldas Boyacá Bolívar Antioquia Quindío Córdoba Cauca Sucre Norte de Santander Huila Bogotá. Pilar sofisticación y diversificación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.C.universidad del rosario Tolima Cundinamarca Valle del Cauca Santander Risaralda La Guajira Cesar Atlántico -1 -1 -1 -2 -2 -2 -2 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 29 .

30 3 Nariño Valle del Cauca Meta Magdalena Cauca Norte de Santander Bolívar Risaralda La Guajira Cundinamarca Córdoba Caldas Bogotá. Pilar innovación y dinámica empresarial: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.C. índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Antioquia Sucre Santander Quindío Huila Atlántico Cesar Boyacá Tolima 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -4 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 . D.Gráfico 12.

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014
resultados 2014

Gráfico R1. Cauca: ganancia y pérdida de puestos en el IDC 2013-2014.

IDC general (11)

4

Innovación y dinámica empresarial (11)

2

Tamaño del mercado (14)

2

Infraestructura (16)

2

Eficiencia de los mercados (21)

1

Educación básica y media (14)

1

Educación superior y capacitación (8)

0

Medio ambiente (22)

0

Salud (21)

0
-1

Sofisticación y diversificación (6)
-3

Instituciones (18)
-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Nota: Los números entre paréntesis muestran la posición de Cauca entre 22 territorios en el IDC 2014.

Con un PIB per cápita de $7,3 millones y una canasta exportadora relativamente sofisticada para el contexto colombiano, el
departamento del Cauca se encuentra clasificado en la etapa
3 de desarrollo7. Así las cosas, los retos en materia de competitividad del Cauca se encuentran asociados, primordialmente,
a los factores condiciones básicas y eficiencia del IDC 2014.

7.

El departamento del Cauca se encuentra ubicado en la posición 11 entre 22 regiones en la clasificación general del
IDC 2014. Además, fue el departamento que ganó más posiciones entre 2013 y 2014, al escalar 4 puestos en el IDC.
El buen desempeño del Cauca en el IDC durante el último año, se debe a que este departamento mostró buenos

En esta etapa también se encuentran Boyacá, Caldas, Córdoba, Huila, Magdalena, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, y Tolima (ver
Anexo 1, para mayor información).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

• pérdida | ganancia •

31

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014

32

resultados en 5 de los 10 pilares que conforman el Índice.
Como se observa en el Gráfico R1, el Cauca ganó, entre
2013 y 2014, 2 posiciones en los pilares innovación y
dinámica empresarial; tamaño del mercado; e infraestructura. De la misma manera, ascendió una posición
en los pilares eficiencia de los mercados; y educación
básica y media. Este departamento solo perdió puestos
en dos pilares: i) instituciones (-3); y ii) sofisticación
y diversificación (-1). En los pilares restantes, el Cauca
mantuvo la posición con relación a 2013.
El buen desempeño del departamento del Cauca en el
pilar innovación y dinámica empresarial entre 2013 y 2014
se debe, principalmente, a mejoras en variables como investigación de alta calidad; patentes y diseños industriales; y
revistas indexadas en las que este departamento ganó 4, 3,
y 2 posiciones, respectivamente. Dentro de estas variables
se destaca el incremento del número de patentes y diseños
industriales concedidos por millón de habitantes, el cual creció 98% al pasar de 3,72 en 2012 a 7,38 en 2013.
Por su parte, los dos puestos ganados en el pilar infraestructura se sustentan por un buen desempeño en variables
como ancho de banda de internet; porcentaje de vías en
buen estado; y red vial pavimentada, en las que el Cauca
ascendió 7, 2, y 1 puesto, respectivamente. Se resalta el crecimiento de 61% en el ancho de banda a internet durante el
último año, al pasar de 1.855,5 a 2.991,7 kbps.
En el pilar eficiencia de los mercados, el Cauca presentó buenos resultados en variables relacionadas con
el funcionamiento de los mercados laboral y financiero.
Llama la atención el mejoramiento de 9 posiciones en la
variable saldo de cuentas de ahorro, que se incrementó

15% en el Cauca mientras que la variación promedio en los
22 territorios fue -12%.
Finalmente, es importante señalar que le evolución presentada por el departamento de Cauca durante el último año
le permitió recortar distancia con respecto a Caldas (el mejor
departamento de la Etapa 3). En 2013, el puntaje del Cauca en el IDC (3,81) representó 68,9% del puntaje de Caldas
(5,53). En 2014, esta razón se sitúa en 71,1%.

Resultados IDC 2013 con la metodología 2014

Cuadro 8. IDC 2013: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2014.

resultados 2014

Los cuadros 8, 9, 10 y 11 presentan los resultados del IDC 2013 utilizando la metodología del IDC 2014. Esta actualización es necesaria para
analizar la evolución del desempeño de los departamentos en materia de competitividad entre 2013 y 2014.

Factores

IDC 2013

Condiciones
básicas

Sofisticación
e innovación

Eficiencia

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Bogotá, D.C.

7,83

1

7,38

1

7,60

1

9,08

1

Antioquia

5,81

2

6,66

2

5,39

3

5,59

3

Caldas

5,53

3

5,76

7

5,58

2

4,78

6

Santander

5,38

4

6,16

3

5,30

4

4,44

9

Risaralda

5,09

5

5,91

4

4,83

6

3,70

11

Boyacá

5,04

6

5,45

10

5,27

5

3,27

13

Valle del Cauca

5,02

7

5,58

9

4,48

7

5,55

4

Atlántico

4,88

8

5,78

6

3,95

10

5,86

2

Cundinamarca

4,72

9

5,67

8

4,05

8

4,99

5

Quindío

4,45

10

5,85

5

4,01

9

2,01

17

Huila

4,02

11

5,24

11

3,69

11

1,75

19

Meta

4,01

12

4,93

14

3,41

13

1,81

18

Bolívar

3,88

13

4,46

16

3,16

15

4,77

7

Nariño

3,84

14

4,29

17

3,27

14

2,35

15

Cauca

3,81

15

4,01

20

3,42

12

4,45

8

Norte de Santander

3,80

16

5,06

12

2,84

18

3,29

12

Tolima

3,61

17

4,98

13

3,03

17

1,67

21

Magdalena

3,52

18

4,19

18

3,05

16

3,13

14

Cesar

3,51

19

4,58

15

2,62

20

1,70

20

Sucre

3,46

20

4,18

19

2,45

22

2,03

16

Córdoba

3,32

21

3,75

21

2,72

19

4,01

10

La Guajira

2,46

22

2,54

22

2,61

21

1,51

22

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Puntaje
(0-10)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

33

77 1 6.33 10 La Guajira 2.77 18 6.54 15 2.67 8 6.41 3 Antioquia 6.61 16 3.60 4 5.10 21 4.60 5 4.24 11 6.25 18 Boyacá 5.44 8 4.58 7 Tolima 4.92 16 5.79 2 4.23 4 6.54 22 1.59 20 4.38 1 6.11 8 6.31 18 4.25 19 Nariño 4.60 11 4.73 22 1.76 7 6.16 9 4.04 15 3.44 7 4. D.49 8 Caldas 5.65 18 4.09 7 8.16 17 3. IDC 2013: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2014.23 12 5.01 6 4.31 16 Sucre 4.45 2 6.97 22 5.56 20 6.87 22 2.03 10 4.89 17 6.75 21 3.56 21 6.61 19 3.58 15 4.31 17 Bolívar 4.11 10 5.06 12 5.68 3 4.25 3 5.C.45 21 3.09 12 Norte de Santander 5.45 10 6.89 5 7.52 11 3.57 6 5.65 19 4.47 12 6.64 2 7.25 11 Valle del Cauca 5.95 2 4.66 10 5.38 14 5.58 20 4.72 17 5.41 9 Cesar 4. .97 13 Meta 4.58 9 6.23 13 4.74 12 3.22 8 3.53 2 5.23 14 5.93 14 3.06 15 4.02 1 5.44 5 5.98 13 5.85 1 9.50 17 3.63 3 5.42 10 5.37 21 4.62 13 5.01 20 5.99 4 4.56 13 4.13 14 5.83 10 7.99 9 3.45 12 5.76 18 5.39 13 7.83 6 Quindío 5.13 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.85 5 Atlántico 5.51 16 4.43 9 6.23 8 7.74 19 4.21 19 5.98 4 Risaralda 5.91 4 8.10 20 5.90 6 5.84 11 4. 7.38 22 4.19 18 4.94 12 4.14 3 4.93 2 Cundinamarca 5.Cuadro 9.33 20 5.71 7 8.00 22 5.53 16 0. consejo privado de competitividad & cepec .54 6 4.16 3 5.66 2 7.21 15 5.29 17 5.21 1 6.57 14 3.88 6 6.30 14 5.94 14 Cauca 4.03 21 2.46 16 3.96 4 2.91 8 6.39 11 1.82 9 4.09 9 6.97 18 3.24 17 3.78 6 6.18 19 3.28 7 5.93 7 4.09 1 Santander 6.98 11 4.24 20 Magdalena 4.52 4 5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 34 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.94 5 4.11 3 7.41 13 4.31 15 3.85 5 7.26 22 Córdoba 3.91 15 Huila 5.48 19 4.47 1 7.10 16 5.94 5 3.

39 3 5.49 22 Meta 3.89 14 Cauca 3. IDC 2013: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2014.30 4 5.27 14 3.93 19 2.51 6 Norte de Santander 2.23 9 Sucre 2.69 11 3.76 11 4.97 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.34 8 2.10 20 Bolívar 3.08 3 4.41 13 2.04 1 8.12 2 Santander 5.05 8 3.20 19 Córdoba 2.94 12 Nariño 3.45 22 1.77 15 3. D.33 18 Cesar 2.87 15 Cundinamarca 4.70 4 Valle del Cauca 4.99 11 Huila 3.97 7 4.50 17 La Guajira 2.58 2 6.74 20 3.27 5 6.94 13 Tolima 3.60 1 7.62 20 1.44 13 3.49 16 3.C.88 14 3.46 7 Risaralda 4.98 22 4.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 35 .01 9 3.91 9 3.Cuadro 10.61 21 0.55 21 4.72 19 2. 7.10 18 3.65 5 Antioquia 5.53 5 5.67 4 5.05 16 2.16 15 2.95 10 3.33 8 Quindío 4.50 12 3.48 7 5.84 18 2.08 6 3. PILARES Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.20 10 Atlántico 3.15 17 3.52 2 4. consejo privado de competitividad & cepec .82 10 4.07 3 Boyacá 5.03 17 1.83 6 4.42 12 4.56 16 Magdalena 3.15 1 Caldas 5.

13 14 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 36 Sofisticación e innovación Sofisticación y diversificación Innovación y dinámica empresarial Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.70 11 5.04 6 Cundinamarca 4.60 1 Atlántico 5.38 21 Sucre 2.06 3 3.67 21 1. 9.86 2 8.11 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. .35 15 4.08 1 8.91 17 0.31 15 0.10 20 1.20 16 Cesar 1.57 1 9.06 7 2.05 12 2.51 22 2.78 6 5.03 16 3.44 9 5.40 22 1. IDC 2013: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2014.01 10 7.56 13 Santander 4. D.29 12 5.70 20 2.34 5 1.86 18 Tolima 1.91 7 Caldas 4. consejo privado de competitividad & cepec .52 2 Valle del Cauca 5.52 2 3.27 13 4.55 18 0.84 9 3.21 5 Antioquia 5.73 3 Bolívar 4.97 13 1.30 19 1.21 6 0.65 8 4.01 17 1.81 18 2.29 15 Nariño 2.C.45 8 7.82 19 Risaralda 3.99 5 7.Cuadro 11.70 20 Quindío 2.35 8 Norte de Santander 3.02 10 Cauca 4.94 14 1.51 10 1.06 17 Boyacá 3.47 11 3.59 3 6.77 7 7.12 9 Meta 1.55 4 8.53 14 Huila 1.36 16 0.52 4 2.41 4 Córdoba 4.89 21 2.94 11 La Guajira 1.75 19 2.60 12 Magdalena 3.

.

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Perfiles departamentales .

D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.20   3 Bogotá.C.C.41   6 Cundinamarca Infraestructura   5.20   7 Santander Salud   6.00 10.67   8 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   4.C.378. Instituciones   7.17   2 Bogotá.127 950. D.C.00 10. D. D. Sofisticación y Diversificación   6.00 10.01   3 Bogotá. Tamaño del Mercado   8.11% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 6.C.0 Mejor de la etapa 2 Bogotá.20   2 Bogotá.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Medellín 87.698 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.94   Posición (entre 22) 2 2. D. D. Medio Ambiente   6.00 INS-3-1 TAM-2-1 SAL-3-2 AMB-1-2 EFI-1-4 EFI-1-6 INS-4-4 INS-4-7 INF-2-3 INF-2-2 Biodiversidad Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Jueces por 100.93   1 Antioquia Eficiencia (50%)   5.C.017.132 14.83 0. D. Eficiencia de los Mercados   5.00 1.C.0 4 8. Sofisticación e Innovación (20%)   5.0 3 6. Condiciones Básicas (30%)   6. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Antioquia .60   4 Bogotá.0 4.C. D. Educación Básica y Media   6.C.71   4 Bogotá.57 0.212 13.78   3 Bogotá.0 10.61   2 Bogotá.94 1.000 habitantes Acceso a mecanismos alternativos de justicia Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Red vial secundaria pavimentada Debilidades Mortalidad materna Fortalezas Tamaño del mercado externo 40 Capital Índice de Gobierno Abierto consejo privado de competitividad & cepec . Educación Superior y Capacitación   6.89   2 Bogotá.00 10.84 0. D.C.

24  7.32  0.65  9.26  8.52  3.57   Carga tributaria para las empresas   4.31   3 7 9 5 4 19 2 4 2 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 10.61   7.73  2.28  8.14  3.71  6.43   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   8.65  7.83  4.16   Facilidad para abrir una empresa   5.13  8.41  4.19  5.23  8.89  6.86  9.12  4.95  5.93  9.95  5.07  0.34  6.26  4.37  9.03  5.41  4.00  10.97  8.67  6.81  5.78   6.89  7.89  8.97  8.91  3.40  10.09  3.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.79  8.83  4.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.72   Facilidad permisos de construcción   1.43  4.00  5.57  3.00  0.19  10.60  3.21   Subempleo por competencias   3.04  6.01   Eficiencia mercado de bienes   5. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 41 .17  3.20  4.37  4.19  4.09   Cobertura de seguros   4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.61  5.94   Consultas y trámites en línea   6.52  6.41  8.32  7.14  6.00   Facilidad para registrar propiedades   4.76  5.23  5.96   Saldo de cuentas de ahorro   4.72   3.13   Dominio de segundo idioma   4.20   Cobertura en educación superior   3.79  7.43  4.51  5. requisitos legales.48   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.18  8.86   Desarrollo mercado financiero   4.00  10.13  6.95  7.20  6.69   Tasa global de participación laboral   5.36                   6 6 6 3 10 7 18 11 1 9 16 9 5 2 9 15 9 16 2 12 2 2 2 3 8 5 5 11 15 7 2 3 3 5 2 2 2 3 7 4 2 consejo privado de competitividad & cepec .60   4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.06  1.25  5.32  6.30  5.25  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5.76   de alta calidad   Bilingüismo   4.43  6.00  5.68   Formalidad laboral   7.41  8.00  6.55  4.04   Grado de apertura comercial   2.76  3.84  8.92  2.13   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.40  6.26   Cobertura bruta educación superior   2.09   Número de pagos de impuestos por año   10.59   Puntaje pruebas Saber Pro   9.70   Graduados en posgrado   6.00  2. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.93  6.87  6.01                                                                     2 6 11 11 10 20 4 6 1 1 10 20 13 17 17 3 3 16 14 4 10 10 10 10 9 18 16 22 21 16 11 2 2 3 2 2 2 4 4 1 1 7 3 2 6 6 9 9 12 13 14 14 18 6 18 4 2 17 14 13 16 11 2 9 4 2 2 4 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           1 6 1 1 7 1 5 16 16 2 5.20  7.61   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 7.84  2.38  3.82   Eficiencia mercado laboral   5.10  4.90   Índice de bancarización   5.95   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.89  5.07  3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   6.41   Calidad de docentes de educación superior   8.32   Cobertura establecimientos financieros   2.94  5.26  8.20  7.69   Desempleo   6.76  10.

PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Barranquilla 25.0 4. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.90 9.57   4 Cundinamarca Infraestructura   4.17 0.87   6 Bogotá. D.73   1 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2. Tamaño del Mercado   6. Medio Ambiente   5.96   Posición (entre 22) 2 2. D.05   9 Bogotá.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.078 3. Condiciones Básicas (30%)   5. requisitos legales.35 0.C.00 SOF-2-1 SOF-2-2 INS-1-1 INS-4-2 AMB-1-4 EDU-2-3 INF-2-1 EFI-1-7 AMB-1-2 INS-4-5 Tasa de secuestro Deforestación Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Red vial primaria pavimentada Consultas y trámites en línea Biodiversidad Eficiencia de la justicia Debilidades Eficacia.86   2 Bogotá. D.C.0 3 6. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Atlántico .C.C.05   3 Bogotá. D.C.60 0.76 9.01 0.C.0 10.0 4 8. Educación Básica y Media   4.C.65   6 Bogotá.26   10 Bogotá.84   12 Bogotá.535 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.C.56   8 Antioquia Eficiencia (50%)   4. Sofisticación e Innovación (20%)   5.91 9. D.89 9.608 386. D. Sofisticación y Diversificación   8. Instituciones   7.003 10. D.432.99   6 Bogotá. Eficiencia de los Mercados   3.565.81   18 Santander Salud   6. D.06 0. Educación Superior y Capacitación   4.C. capacidad administrativa y gestión Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 42 Capital Diversificación de mercados de destino de exportaciones consejo privado de competitividad & cepec .C.0 Mejor de la etapa 8 Bogotá. D.81   8 Bogotá.

64  4. requisitos legales.79  7.72  5.94  7.63  5.59  5.00  5.98  2.81  6.90  3.16  3.33  7.65  5.78  8.70  0.20  0.97  9.56  2.89  9.82  0.75  4.31  3.64  9.88  0.85  5.35  7.79  0.18  4.19  4.56  8.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 7.97  4.45  4.universidad del rosario 5.97  4.06  5.89  8.45           10 8 6 6 9 13 10 15 5 2.93  4.63  4.61  8.57  9.49  3.07  2.82                         11 2 2 12 20 6 16 13 14 19 16 21 7 7 14 4 11 14 6 6 10 4 9 5.28  2.99  3. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.85  7.27  7.56  5.84  5.55  0.94  0.91  9.69  7.19  8.53  8.51  1.80  4.81  6.76  8.85  9.84  8.73  4. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.90  2.33  3.08  5.62  4.43            6 2 8 8 9 21 16 4 10 14 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.55  7.13  0.17  0.00  5.05   9 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 4.01  0.22  8.20  0.92  3.14  4.95  0.84  2.25  3.51  4.04  2.21  3.87  4.48  7.55  9.05  7.52  6.56  5.66  5.86  0.85  4.77  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.08  3.32  3.14  4.62  4.41  3.45  7.78  0.41  6. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      6 4 2 2 1 5 2 2 14 14 17 10 5 12 19 22 4 17 14 8 7 6 9 5 14 16 21 20 3 4 18 5 6 8 7 9 6 7 7 9 9 18 13 18 16 11 7 6 18 14 16 21 11 15 19 11 3 3 5 2 2 5 7 11 13 3 7 17 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.27  1 2 2 1 2 3 6 6 8 4 9 10 9 2 2 2 5 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .00  2.83  1.69  0.99  9.32  6.32  2.75  6.60  8.34  5.96  5.05  4.58  9.42  0.73  7.31  4.41  7.86   2 8.55  6.31  5.65  3.63  4.47  7.91  9.14  7.26  3.87   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 43 .07  8.

531 24. Medio Ambiente   6.845 21.00 10. Tamaño del Mercado   9.C. D.23   6 Santander Salud   8.00 0. D.C.C. Cundinamarca Sofisticación e Innovación (20%)   8.749 285.00 0.C.32   1 Bogotá.C. Eficiencia de los Mercados   7.47   1 Bogotá. D.0 Mejor de la etapa 1 Bogotá.0 3 6.332 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   7.00 0.00 0.96   1 Bogotá.0 4. D.82   Posición (entre 22) 2 2.07   1 Instituciones   5.C.77   1 Bogotá.00 10. D.C.0 4 8. Condiciones Básicas (30%)   7.0 10.36   3 Antioquia Eficiencia (50%)   7.00 0. D. Educación Superior y Capacitación   7.00 10.41   1 Bogotá. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.776. Sofisticación y Diversificación   7.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) - 164. Bogotá. D.C.76   1 Bogotá.82   1 Bogotá. Educación Básica y Media   6.89   3 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   9.00 10. D.C.00 EDS-1-1 EDS-1-3 SOF-2-2 EFI-3-1 EFI-2-1 INS-3-1 INF-2-1 EDU-2-6 AMB-1-2 EFI-1-2 Cobertura establecimientos financieros Formalidad laboral Índice de Gobierno Abierto Red vial primaria pavimentada Relación estudiantesdocentes Biodiversidad Carga tributaria para las empresas Debilidades Diversificación de la canasta exportadora Fortalezas Cobertura formación técnica y tecnológica 44 Capital Cobertura bruta educación superior consejo privado de competitividad & cepec .87   1 Bogotá.C.73% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 7.48   19 Infraestructura   7. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 bogotá .730. D.

00  10.69  10.00  0.03  10.00  10.16  9.00  10.00  8.00  4.53  9.92  10.93  6.00  10.87  6.58  7.01           1 1 1 2 1 20 4 2 3 5.39  10.41  5.00                                                                     1 19 8 8 2 12 6 1 22 22 13 4 14 3 21 16 1 14 22 1 1 1 1 1 20 2 22 19 19 19 2 1 1 1 1 3 1 1 1 4 4 6 8 7 18 3 1 12 10 1 1 19 19 14 22 1 1 9 15 8 12 10 1 2 1 1 1 1 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9.76  10.71  10.77  7.76  10.01  2.00  1.93  8.00  10.00  8.56  9.67  7.05  7.74  10.00  7.08  10.21  10.49  10.00  10.00  9.00                         7 1 1 1 3 5 22 5 1 4 6 3 1 1 1 11 1 20 1 1 1 1 1 8.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.00  10.00  0.12  3.00  10.69  10.94  8.00  8.00  8.02  7.36  6.82   1 7.00  7.15  0.00  5.00  7.83  4.05  10.70  0.00  9.74  10.89  6.41  4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 45 .62  10.48  8.00  8.00  10.00  1.94  3.48  8.46  3.11  9.00  10.00  10.15  3.32  8.92  9.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   7.47  10.00  10.87   1 7.24  4.42  1.20                   3 4 4 5 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 consejo privado de competitividad & cepec .73  9.78  10.19  0. requisitos legales.00  9.70  0.27  10.99  Posición (entre 22)           5 1 3 3 1 22 18 1 6 4 7.00  10.72  10.37  10.56  6.00  0.00  0.42  8.00  0.43  7.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.49  8.00  1.59  3.96  6.23  7.00  9.00  10.00  7.00  10. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00  6.42  10.46  7.00  10.99  4.25  2.00  6.00  0.00  2.00  10.00  9.90  9.54  8.21  8.85  4.00  10.40  10.00  10.07   5.42  8.36  10.77  8.00  0.

47   20 Santander Salud   4. Medio Ambiente   4.852 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3. D. Tamaño del Mercado   6.C.0 4.31   17 Antioquia Eficiencia (50%)   3.0 Mejor de la etapa 14 Bogotá.C. D.C.86 9.0 4 8.00 0.00   9 Bogotá.0 10. D.0 3 6.00 0.07   18 Bogotá.C. D. Eficiencia de los Mercados   3. Educación Básica y Media   4.00% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.C. Condiciones Básicas (30%)   4.90   14 Bogotá.598 4. Educación Superior y Capacitación   2. D.81   7 Bogotá.46 0.099 779. D.97 9.00 0. Sofisticación e Innovación (20%)   4.004 13.00 INF-2-4 INF-2-3 AMB-1-5 EFI-2-3 SOF-2-1 INN-2-2 INF-1-2 INF-2-5 AMB-1-1 EFI-1-5 Desempleo Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Continuidad acueducto Costo de transporte terrestre a mercado interno Disposición adecuada de residuos sólidos Facilidad para registrar propiedades Debilidades Prevalencia de desastres naturales Fortalezas Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 46 Capital Costo de transporte terrestre a puertos consejo privado de competitividad & cepec .68   17 Bogotá. D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.073.74 9.C. D. D.98 9. Sofisticación y Diversificación   7. D.54   15 Bogotá.C.C.C.71   15 Cundinamarca Infraestructura   3.97   Posición (entre 22) 2 2.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Bolívar .22   15 Bogotá.C. Instituciones   5.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cartagena 26.14 0.97   5 Bogotá.48   15 Bogotá.131.62   4 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.

62  1.95  0.73  9.38  3.43  3.22   15 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.11  2.20  4.54  4.99  8.22  5.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 17 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 5.82  1.60  1.84  3.23  4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00  1.89  3.36  1.14  3.94  8.54  0.95  6.59  4.20  2.26  1.24  6.74  1.33  3.97  4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.06  0.74  1.20  4.58  7.46  4.82  0.92           14 19 16 17 7 21 11 14 15 3.96  4.46  9.02  7.85            10 14 17 17 22 12 12 10 2 12 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.60  9.14  4.00  4.75  2.28  1.55  6.07  2.73  6.46  4.51  15 18 18 12 7 12 11 17 17 19 7 11 13 18 18 10 20 20 18 22 20 22 18 8 10 17 21 2 2 22 4 3 12 13 13 5 8 8 2 2 20 9 11 10 17 15 3 20 20 20 17 17 20 11 17 15 6 6 14 10 6 19 16 18 13 10 12 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.90  1.00  2.21  2.03                         10 13 13 15 17 3 14 4 14 22 8 19 9 12 16 2 17 4 18 15 20 10 16 4.14  2.84  2.98  1.72  1.25  0.36  9.68   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 47 .88  4.01  5.31  4.80  0. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.82  3.78  0.85  1.22  6.00  1.55  3.86  4.42  1.25  8.58  6.43  7.98  2.35  8. requisitos legales.58  1.93  5.55  4.83  4.48  4.31  0.37  1.16  8.00  4.31  5.89  0.05  1.98  5.62  5.25  5.universidad del rosario 4.39  6. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.91  9.00  0.00  0.33  9.37  3.97  1.34  3.73  4.82  5.81   7 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   7.29  3.18  9.34  8.17  3.47  6.98  0.57  1.86  5.16  9.97  9.22  1.34  0.91  5.50  6.10  1.57  3.78  2.42  0.20  9.14  2.29  0.49  4.73                   4 6 6 4 4 5 9 10 10 11 11 8 17 7 6 5 9 consejo privado de competitividad & cepec .44  5.71  6.

86% PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 14.987.98   12 Risaralda Tamaño del Mercado   4.62   11 Risaralda Infraestructura   3.00 10.00   14 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.0 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Tunja 19.26 0.16   15 Magdalena Educación Básica y Media   7.31   18 Caldas Medio Ambiente   4.0 Mejor de la etapa 9 Caldas Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.00 0.00 0.07   5 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.417 605.91   5 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.0 4 8.95   14 Caldas Eficiencia (45%)   5.59   14 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.274.000 habitantes 48 Capital Tasa de homicidios consejo privado de competitividad & cepec .23 0.00 10.00 0.816 Formación 1.0 4.79   1 Boyacá Salud   4.051 2.00 10.85   Posición (entre 22) 2 2.615 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Boyacá .22   8 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.19   14 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 INS-4-1 INS-4-4 INF-2-2 EFI-1-4 EFI-2-5 INF-2-7 INN-2-1 INF-2-6 INS-4-6 EFI-1-3 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Población conectada vía aérea Inversión en ACTI Pasajeros movilizados vía aérea Productividad de jueces Facilidad para abrir una empresa Debilidades Red vial secundaria pavimentada Fortalezas Jueces por 100.00 10.45   9 Instituciones   6.0 3 6.

94   8.82   Red vial secundaria pavimentada   10.74   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.23  0.72   Camas de servicios especializados   1.58   Eficacia.00   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.00   Facilidad para registrar propiedades   6.07   Tasa global de participación laboral   2.14   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.33   Inversión en salud pública   11 12 12 14 14 15 9 10 10 9 1 20 4 1 15 22 7 17 12 8 13 11 12 3 5 3 1 16 21 7 21 16 19 17 18 15 10 10 17 17 1 1 3 17 10 2 2 1 2 4 6 2 13 4 3 18 21 18 21 21 17 10 10 11 15 11 14 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           18 5 14 14 12 8 7 11 18 17 5.15   Mortalidad infantil   9.31  1.16   Cobertura establecimientos financieros   3.79   Cobertura en educación   7.65   Cobertura acueducto   4.56   1.16   Mercado Interno   3.96   Cobertura neta preescolar   9.43  1.00   Productividad de jueces   1.28   Mortalidad por anemia   0.58   Relación estudiantes-docentes   6.70   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 9.03   Continuidad acueducto   8.24  1.19   8.38   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.45   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 49 .83   Saldo de cuentas de ahorro   0.37   Ancho de banda de internet   1. Matemáticas y Ciencias)   7.45  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   2 10 10 8 13 21 20 22 1 6 8 4 6 11 18 10 8 1 10 9 6 16 18 2.31   Cobertura en salud   1.45  0.29  4.90   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.07   5 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.91   Cobertura en educación superior   5.82   de alta calidad   Bilingüismo   2.02   Red vial primaria pavimentada   6.90   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.60   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.00   Población conectada vía aérea   0.26   Infraestructura TIC   1.88   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5. capacidad administrativa y gestión 7.84   Grado de apertura comercial   0.64   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.06  5.42   Carga tributaria para las empresas   3.00   Número de pagos de impuestos por año   10.34   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.10   Puntaje pruebas Saber Pro   8.56   Costo energía eléctrica   7.62   Desempeño administrativo   7.36   Índice de bancarización   3.71  3.95  4.10  8.00  3.70   Cobertura neta educación media   9.10   Cobertura neta educación secundaria   8.98   Servicios públicos   6.00   Jueces por 100.68   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.29  1.48   Cobertura bruta educación superior   4.35   Camas hospitalarias totales   0.81   Cobertura de aseguramiento en salud   0.67   Desempleo   7.30  14 9 9 16 18 12 14 9 12 6 13 16 11 19 14 12 21                  consejo privado de competitividad & cepec .71   Eficiencia de la justicia   0.88   7.49   Brecha entre colegios públicos y privados   9.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   9.88   Tasa de secuestro   9.58   Gestión fiscal   5.000 habitantes   2.67   8.98   Facilidad permisos de construcción   4.65   Formalidad laboral   3.61   Tasa de extorsión   10.59   14 4.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.87   Tamaño del mercado externo   4.96   Facilidad para abrir una empresa   0.64   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.34   Dominio de segundo idioma   2.67   Cobertura de seguros   0. Matemáticas y Ciencias) 8.35   10.04  6.20   8.75   5 3 3 4 10 3 6 8 16 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.71   Eficiencia mercado laboral   5.27  1.87   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   7.29  3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 9 INSTITUCIONES   6.84   Cobertura formación técnica y tecnológica   8.58   Cobertura energía eléctrica   6.87   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.22   Eficiencia mercado de bienes   4.17   Pasajeros movilizados vía aérea   0.32   4. requisitos legales.34   Graduados en posgrado   3.universidad del rosario 5.30   Cobertura neta educación primaria   4.00   Tasa de homicidios   4.80   Calidad de docentes de educación superior   2.63   Subempleo por competencias   10.14   Autonomía fiscal   3.98   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.87   Costo de transporte terrestre a puertos   1.67  2.17  4.50   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   7.84   Consultas y trámites en línea   7.67  3.95  8.00   Desarrollo mercado financiero   2.43   Conectividad   4.68  1.19  2.62   3.37  1.54  5.28   Penetración internet banda ancha fijo   1.19  0.18   TAMAÑO DEL MERCADO   4.45   Mercado externo   4.82  4.45   Tamaño del mercado interno   3.74   Capacidad local de recaudo   5.

0 10.00 0.616.00 10.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Caldas .82   2 Caldas Educación Superior y Capacitación   6.00 0.799 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.93   6 Caldas Sofisticación y Diversificación   5.04   3 Risaralda Tamaño del Mercado   4.99   3 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 10.40   12 Magdalena Educación Básica y Media   5.86   2 Risaralda Infraestructura   6.02   4 Caldas Instituciones   7.07 0.445 1.00 10.79   2 Caldas Eficiencia (45%)   5.42   11 Boyacá Salud   5.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Manizales 9.20   7 Caldas Medio Ambiente   6.86   9 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   3.00 EDS-2-2 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-1-5 SOF-2-1 INF-2-6 INF-2-7 SAL-1-4 EFI-2-2 EFI-2-4 Facilidad para registrar propiedades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Cobertura de vacunación triple viral Tasa global de participación laboral Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 50 Capital Calidad de docentes de educación superior consejo privado de competitividad & cepec .0 3 6.099 229.042 9.00 0.00 0.97   2 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.77   Posición (entre 22) 2 2.00 10.67   5 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.0 Mejor de la etapa 3 Caldas Condiciones Básicas (40%)   6.42% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 986.0 4 8.0 4.

idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 4 INSTITUCIONES   7.93   6 5.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.79  6.05   0.00  Posición (entre 22)           2 9 2 2 1 17 6 5 9 1 5.56   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   7.05  1.61                         1 9 9 5 1 10 5 5 1 1 3 14 15 3 22 12 22 7 7 14 9 5 11 4.22   Cobertura neta preescolar   4.74   Cobertura energía eléctrica   9.00  7.61   Inversión en salud pública   2 9 9 6 2 9 13 2 2 1 13 2 5 5 1 15 13 1 3 2 5 4 4 6 3 9 3 9 15 6 17 22 5 8 4 12 14 14 12 12 11 18 16 20 16 6 16 11 9 6 13 5 16 3 20 7 14 16 4 8 22 6 5 10 17 8 19 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9.97  4. requisitos legales.46   Conectividad   4.02  2.98  4.86   Desempeño administrativo   8.30   Eficacia.60   Relación estudiantes-docentes   0.27  5.61   TAMAÑO DEL MERCADO   4.70   Pasajeros movilizados vía aérea   0.65  4.92  2.90  3.14  9.51  8.11  1.82  7.99  8.49  1.65  4.25   Camas hospitalarias totales   4.00  2.52   Mortalidad infantil   9. Matemáticas y Ciencias)   4.50   Tasa de extorsión   5.47  4.39  4.74   4.44  4.02   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 51 .08   7.82   2 6.45   6.89   Tasa de secuestro   9.60   Red vial secundaria pavimentada   8.40   Mercado Interno   2.38   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.56   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.67  7.36   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.93   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.82  5.35   Mortalidad por anemia   0.77  2.35  4.47   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.90  2.38   Ancho de banda de internet   7.30   Gestión fiscal   6.50  3. Matemáticas y Ciencias) 5.40   9.64   Cobertura acueducto   6.50  0.77  8.03  9.00           2 4 8 3 6 8 1 7 1 10.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   10.52  3.87   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   5.56  6.57  6.000 habitantes   10.53   Cobertura neta educación media   3.00  0.37  10.68  9.69   Productividad de jueces   1.00  7.25   Brecha entre colegios públicos y privados   9.95  10.56   9.07   Población conectada vía aérea   0. capacidad administrativa y gestión 8.64   Cobertura de aseguramiento en salud   6.63  2.96  0.99   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.00   Eficiencia de la justicia   2.81  10.04   Servicios públicos   7.31   Capacidad de ahorro   Transparencia   9.12   Continuidad acueducto   9.79  10.10   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.79   Cobertura neta educación primaria   2.70   Mercado externo   6.69   Costo de transporte terrestre a puertos   4.28  10.66   Autonomía fiscal   5.80                   9 11 11 7 1 9 3 2 2 2 3 3 4 10 15 10 8 consejo privado de competitividad & cepec .42   Cobertura en educación   5.59   9.00  7.00   Penetración internet banda ancha fijo   4.07   Camas de servicios especializados   0.29  2.69   Cobertura neta educación secundaria   7.00   7.52   Jueces por 100.56  3.34  3.universidad del rosario 6.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.48   Red vial primaria pavimentada   4.55  6.17   Tasa de homicidios   9.22   Costo energía eléctrica   5.24  1.39  5.00  8.94   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00  10.70   Tamaño del mercado interno   2.76  9.65  2.86  2.10   Tamaño del mercado externo   6.20   Cobertura en salud   3.79   Capacidad local de recaudo   4.00   Infraestructura TIC   6.

00 0.00 0.0 3 6.0 Mejor de la etapa 11 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.0 4 8.97   6 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.865 1.984 7.72   11 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 4.00 0.28 8.410 595.27   14 Magdalena Educación Básica y Media   5.347.35   8 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.10   Posición (entre 22) 2 2.366.00 0.0 10.79   21 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.00 9.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.00 10.82 0.61   21 Caldas Medio Ambiente   3.59 9.57   18 Risaralda Infraestructura   3.89   8 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.276 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.84   10 Caldas Educación Superior y Capacitación   4.31   19 Caldas Instituciones   5.21   22 Caldas Eficiencia (45%)   3.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Popayán 9.43   16 Risaralda Tamaño del Mercado   4.17   14 Boyacá Salud   3.00 EDU-2-3 EFI-1-4 SOF-2-1 EDS-2-1 EDU-2-6 INS-4-2 AMB-1-6 EFI-1-7 INN-3-1 INN-3-2 Puntaje pruebas Saber Pro Relación estudiantesdocentes Tasa de secuestro Índice de Gestión de Riesgo Consultas y trámites en línea Tasa de natilidad empresarial neta Densidad empresarial Debilidades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 52 Capital Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cauca .

62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   4.33   de alta calidad   Bilingüismo   0.22   Mortalidad infantil   8.84   10 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.91   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.76   Grado de apertura comercial   1.66   TAMAÑO DEL MERCADO   4.43   Servicios públicos   4.14   Cobertura acueducto   1.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   3.46   Eficacia.46   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.00  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.75   Tamaño del mercado interno   3.47  0.10   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.19   8 14 17 18 15 6 5 6 6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.78   5.58  1.97   0.16   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   7.27   Mercado Interno   3.38   Dominio de segundo idioma   0.03   Carga tributaria para las empresas   6.72   Número de pagos de impuestos por año   10.79   Graduados en posgrado   2.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.79   Desarrollo mercado financiero   1.57   Formalidad laboral   2.97                   4 19 19 21 19 14 10 19 1 14 10 22 19 15 19 18 16 9 20 20 21 14 5 8 6 8 8 6 3 8 11 11 9 18 8 7 7 13 22 22 6 consejo privado de competitividad & cepec .61   Cobertura en salud   2. requisitos legales.000 habitantes   3.64   Camas de servicios especializados   3.98  4.08   6.14   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.00  0.89   Cobertura en educación superior   2. capacidad administrativa y gestión 7.88   1.31   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 53 .19  2.60   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.73  5.79   Eficiencia mercado de bienes   3.10   Tasa global de participación laboral   1.38   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.21  4.77   Cobertura de aseguramiento en salud   0.59  8.35  2.04   Cobertura establecimientos financieros   0.98  8.40   Puntaje pruebas Saber Pro   9.31   Brecha entre colegios públicos y privados   8.40   Productividad de jueces   2.57   Desempeño administrativo   7.79   Tamaño del mercado externo   4.46  0.94  0.45   Red vial primaria pavimentada   6.99  0.23   Cobertura energía eléctrica   1.82   Relación estudiantes-docentes   1.81   Desempleo   5.34   Cobertura bruta educación superior   0.04   Saldo de cuentas de ahorro   2.00   Facilidad para registrar propiedades   3.60   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.70   Penetración internet banda ancha fijo   0.77   Facilidad permisos de construcción   4.46   Gestión fiscal   4.21   Infraestructura TIC   2.20   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.89   Tasa de homicidios   0.34   Índice de bancarización   0.76   Costo de transporte terrestre a puertos   6. Matemáticas y Ciencias) 2.23   Tasa de extorsión   2.87   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.28   Calidad de docentes de educación superior   4.00   Eficiencia mercado laboral   3.universidad del rosario 4.15   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.06  4.97  9.86   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.81   Autonomía fiscal   3.26   Facilidad para abrir una empresa   0.52   Consultas y trámites en línea   0.71   Cobertura neta educación secundaria   5.20   4.66   Mortalidad por anemia   0.93   5.00  5.85   Jueces por 100.01   Cobertura neta educación primaria   5.79   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.35   6.43   Capacidad local de recaudo   2.49   Pasajeros movilizados vía aérea   0.10   3.58   Red vial secundaria pavimentada   2.09   Conectividad   3.75   Ancho de banda de internet   4.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.12  1.04   Costo energía eléctrica   6.00   Tasa de secuestro   6.48  3.17   Cobertura en educación   4.84   Eficiencia de la justicia   1.25   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.95   Subempleo por competencias   6.75   Mercado externo   4.13   Cobertura neta preescolar   1.22   Continuidad acueducto   8.97  4.43  1.97   Inversión en salud pública   18 14 14 15 8 17 21 19 19 21 16 22 20 12 13 19 4 7 16 18 21 13 21 5 12 4 12 13 9 13 19 20 13 21 8 14 9 9 18 18 14 20 20 13 20 20 13 9 19 15 1 8 8 5 15 21 19 12 20 19 13 14 17 12 7 21 16 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           13 21 22 22 20 5 8 18 15 22 3.95   8.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 19 INSTITUCIONES   5.56   Camas hospitalarias totales   1.58   Cobertura de seguros   1.03  2.81   6.35  1.20   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.72  1.65   Cobertura neta educación media   5.08   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.45  2. Matemáticas y Ciencias)   10.21  3.05   Población conectada vía aérea   0.

00 10.62   16 Meta Infraestructura   3.00 10.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cesar .0 Mejor de la etapa 18 Meta Condiciones Básicas (50%)   4.016.533 13.54   16 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.509 2.52   Posición (entre 22) 2 2.0 4 8.067 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.18   8 Cesar Medio Ambiente   4.0 4.89   17 Meta Salud   5.68   20 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 10.84   10 Meta Educación Básica y Media   4.35   20 Meta Eficiencia de los Mercados   3.623.58   17 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.00 10.19   18 Meta Eficiencia (40%)   2.00 9.04 0.657 836.03 0.77   16 Meta Instituciones   5.03% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.47   17 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Valledupar 13.00 INF-2-3 SAL-1-1 SAL-1-4 EFI-1-4 EFI-2-5 INN-2-1 EFI-2-4 SOF-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Inversión en ACTI Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Sofisticación de exportaciones Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Cobertura de vacunación triple viral Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 54 Capital Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado consejo privado de competitividad & cepec .0 3 6.00 0.45   21 Meta Educación Superior y Capacitación   1.97 0.62   14 Cesar Tamaño del Mercado   4.00 0.

05   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.51   Tamaño del mercado interno   0.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.62   Servicios públicos   5.60   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.94   Consultas y trámites en línea   2.45   Red vial secundaria pavimentada   2.43   Cobertura establecimientos financieros   1.42   Tasa de homicidios   8.42   Carga tributaria para las empresas   4.51   Mercado externo   9.75   Pasajeros movilizados vía aérea   0.35   Cobertura en educación superior   1.94   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.64   3.91   Cobertura neta educación media   2.70   Eficiencia mercado laboral   4. Matemáticas y Ciencias) 2.20   Eficacia.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 16 INSTITUCIONES   5.13   Población conectada vía aérea   1.30  0.32   Mortalidad infantil   5.00  0.01   Cobertura de seguros   0.54   Eficiencia mercado de bienes   4.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.00   Calidad de docentes de educación superior   0.87   Inversión en salud pública   16 19 19 20 19 20 7 15 15 4 12 8 16 15 11 5 3 2 14 13 7 17 15 13 4 7 11 1 6 14 12 5 17 15 16 10 20 20 3 3 17 15 13 3 14 18 18 16 16 17 20 15 10 16 6 8 2 1 5 9 1 17 15 19 12 12 7 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           16 15 18 18 19 16 20 15 11 19 2.71  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 17 17 16 11 2 15 21 1 3 16 17 16 18 20 7 21 2 16 16 11 20 19 1.32  0.81   Relación estudiantes-docentes   4.32   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.73   Brecha entre colegios públicos y privados   5.26   Conectividad   4.37   Desempleo   8.26   Productividad de jueces   2.15   Infraestructura TIC   1.75   Ancho de banda de internet   1.02  0.19   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje. capacidad administrativa y gestión 5.43   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.30  0.56   Capacidad local de recaudo   5.26   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.93  8.03   Subempleo por competencias   9.47   Dominio de segundo idioma   0.36   6.00  1.14   Camas hospitalarias totales   3.00  4.89   Cobertura en educación   5.15   Red vial primaria pavimentada   5.91   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.46  7.00   Costo de transporte terrestre a puertos   7.47   2.72   20 20 13 16 18 18 20 20 18 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.32   Tasa global de participación laboral   1.93  1.47  0.29  0.50   TAMAÑO DEL MERCADO   4.62   Penetración internet banda ancha fijo   1.00   Cobertura de aseguramiento en salud   6.000 habitantes   4.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5.56   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.54  1.99   Graduados en posgrado   1.04  1.59   Índice de bancarización   3.26   Formalidad laboral   1.91  0.10   Jueces por 100.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 55 .88   7.11  3.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   6.92   Camas de servicios especializados   10.42  4.81   Cobertura bruta educación superior   0.62   Desempeño administrativo   5.54   Número de pagos de impuestos por año   10.18   Cobertura en salud   7.84   Mercado Interno   0.68   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.20   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.68  0.43  8.47   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.52   10.21   Eficiencia de la justicia   5.77   Costo energía eléctrica   4.27   Cobertura energía eléctrica   4.68   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   10.14  0.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.63   Facilidad permisos de construcción   1.35   Facilidad para abrir una empresa   0.94   Grado de apertura comercial   5.19  5.09   Cobertura acueducto   5.67  17 21 21 15 7 20 20 21 21 20 21 21 22 16 10 17 20                  consejo privado de competitividad & cepec .63   1.94   Cobertura neta preescolar   5.06   Continuidad acueducto   6.19  4.58   17 2.00   Facilidad para registrar propiedades   9.97   Desarrollo mercado financiero   1. requisitos legales.31   Puntaje pruebas Saber Pro   3. Matemáticas y Ciencias)   1.96   Cobertura neta educación primaria   9.33   6.15   Tasa de extorsión   2.04  0.05   7.26   4.99   Mortalidad por anemia   0.20   Gestión fiscal   4.81   Tasa de secuestro   7.16   Tamaño del mercado externo   9.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.45   21 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.02   Cobertura neta educación secundaria   7.41   Saldo de cuentas de ahorro   0.22   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.universidad del rosario 4.19   Autonomía fiscal   1.96  0.67   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.10  3.

00 0.71   10 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.00 0.39   18 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.00 0.418 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.0 Mejor de la etapa 21 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.0 4.03   21 Caldas Instituciones   4.34   22 Risaralda Infraestructura   2.774 1.27   12 Boyacá Salud   4.683.00 9.32   Posición (entre 22) 2 2.67   7 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0.73   19 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.46   9 Caldas Eficiencia (45%)   2.782 7. requisitos legales.0 3 6.211.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CÓRDOBA .88 9.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.00 EDU-1-5 EFI-1-4 SOF-1-1 EFI-2-5 INS-4-2 INS-1-1 INF-1-1 TAM-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Subempleo por competencias Tasa de secuestro Eficacia. capacidad administrativa y gestión Cobertura acueducto Tamaño del mercado interno Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Sofisticación de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 56 Capital Deserción escolar educación básica y media consejo privado de competitividad & cepec .00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Montería 11.00 10.646 955.21   22 Risaralda Tamaño del Mercado   3.0 4 8.02   20 Caldas Medio Ambiente   5.0 10.74   19 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.18   19 Magdalena Educación Básica y Media   5.00 10.78 0.56   19 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.

93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.89   Cobertura establecimientos financieros   0.56   Penetración internet banda ancha fijo   0.25   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.67   Grado de apertura comercial   1.00   Facilidad para registrar propiedades   3.30   Cobertura de seguros   0.18   Mercado Interno   0.33   Graduados en posgrado   0.80                   22 18 18 18 14 13 6 20 1 17 5 20 14 21 15 8 18 3 21 21 17 15 15 10 7 1 1 19 16 19 19 18 16 19 20 20 22 17 19 20 12 consejo privado de competitividad & cepec .60   Desempleo   8.71   Camas hospitalarias totales   3.33   Cobertura formación técnica y tecnológica   6.39  1.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.03   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.93   Ancho de banda de internet   0.71   6.54   Facilidad para abrir una empresa   0.45   1.02   Cobertura en salud   4.00  1.00   Tamaño del mercado interno   0.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.74  0.63   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.02   Costo energía eléctrica   9.05  3.17   Camas de servicios especializados   2.91   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.31  0.36  0.05  0.31   Cobertura neta preescolar   5.79   Mortalidad por anemia   0.46  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3.03   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 57 .77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.56  7.08  0.88   Desarrollo mercado financiero   0. Matemáticas y Ciencias) 2.24   Cobertura neta educación primaria   8.06   Cobertura energía eléctrica   2.22   Infraestructura TIC   0.35  4. capacidad administrativa y gestión 0.27   Cobertura en educación   7.33   Jueces por 100.07   Pasajeros movilizados vía aérea   0.45   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.26  3.55   6.41   Carga tributaria para las empresas   7.46  5.06   8.00   Continuidad acueducto   1.36   Tamaño del mercado externo   6.16   Índice de bancarización   1.66   Relación estudiantes-docentes   2.99   Red vial primaria pavimentada   3.000 habitantes   1.21   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.08   Cobertura acueducto   0.36   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.17  0.46  4.46  0.64  0.44   Productividad de jueces   1.05   3.22   Costo de transporte terrestre a puertos   7.27   Tasa de extorsión   0.61   Formalidad laboral   0.88   Calidad de docentes de educación superior   0.12   19 18 20 21 21 7 18 17 21 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.55   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.29   Población conectada vía aérea   0.34  5.42   8.80   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.02   Cobertura neta educación media   10.73   Cobertura en educación superior   2.36  0. requisitos legales.14   Tasa global de participación laboral   3.00   Eficacia.57   Mortalidad infantil   7.39   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.20   TAMAÑO DEL MERCADO   3.78   Tasa de secuestro   9.63   Tasa de homicidios   9.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.40   Facilidad permisos de construcción   7.77   5.85   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.80   Inversión en salud pública   22 22 22 13 3 13 16 16 16 11 5 4 6 20 19 12 5 11 22 21 22 21 19 2 13 11 13 7 7 20 10 18 21 19 21 19 22 22 11 11 12 6 15 5 12 17 1 17 17 19 3 21 18 7 8 20 8 4 17 13 15 18 20 16 8 20 9 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           20 16 9 9 8 15 10 12 5 16 2.16   1.45   Dominio de segundo idioma   0.74   Consultas y trámites en línea   2. Matemáticas y Ciencias)   7.97   Saldo de cuentas de ahorro   1.39   Eficiencia mercado de bienes   4.88   Cobertura de aseguramiento en salud   2.21   Autonomía fiscal   4.91  0.73   1.46  9.43   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   1.73   9.24   Conectividad   2.26   Red vial secundaria pavimentada   2.54   Número de pagos de impuestos por año   10.67  10.56   19 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.14   Cobertura bruta educación superior   0.21   Servicios públicos   3.00  10.06   Eficiencia mercado laboral   4.00   Gestión fiscal   5.95   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.85  9.universidad del rosario 4.64   Puntaje pruebas Saber Pro   4.34  2.53   Cobertura neta educación secundaria   7.00  3.34   Desempeño administrativo   0.00   Mercado externo   6.04   Capacidad local de recaudo   3.03   Brecha entre colegios públicos y privados   8.41   Eficiencia de la justicia   3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 21 INSTITUCIONES   4.17   Subempleo por competencias   9.66   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.

C.0 Mejor de la etapa 6 Bogotá.120 5.00 0. D. Sofisticación y Diversificación   7.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bogotá 34. D.33   9 Bogotá.122 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CUNDINAMARCA .0 4. D.C.C. Eficiencia de los Mercados   4. D.00 10. Educación Superior y Capacitación   4. Condiciones Básicas (30%)   5.64   4 Santander Salud   4.C. D.00 0.13% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2. Sofisticación e Innovación (20%)   5.07   19 Bogotá. D.C.0 3 6. D.00 AMB-1-1 EDS-1-4 EDS-2-1 EFI-1-4 INN-3-3 SAL-1-2 SAL-1-3 AMB-1-5 EFI-1-2 EFI-3-3 Número de pagos de impuestos por año Participación de medianas y grandes empresas Camas hospitalarias totales Camas de servicios especializados Prevalencia de desastres naturales Carga tributaria para las empresas Cobertura de seguros Debilidades Puntaje pruebas Saber Pro Fortalezas Deserción escolar en educación superior 58 Capital Disposición adecuada de residuos sólidos consejo privado de competitividad & cepec .74   7 Bogotá.00 10.059 13.35   5 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.23   4 Bogotá.C.86   7 Bogotá. D.C.C.512 499.0 4 8. Tamaño del Mercado   7.340.64   3 Cundinamarca Infraestructura   4.25   12 Antioquia Eficiencia (50%)   4. D.C.78   7 Bogotá.00 0.00 10.00 0.C. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10. D. Instituciones   7.13   Posición (entre 22) 2 2.0 10. Medio Ambiente   5.00 10.11   5 Bogotá.85   9 Bogotá.63   6 Bogotá. Educación Básica y Media   6.00 0.639.

19  1.98   Desarrollo mercado financiero   1.64   Desempeño administrativo   9.000 habitantes   4.01   Cobertura neta educación primaria   5.53   9.11   Formalidad laboral   5.41  1.77   Tasa de secuestro   9.28   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.88   8.70   Mercado externo   7.61   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   7.25  10.68   Cobertura neta preescolar   7.27   Tasa de homicidios   8.universidad del rosario 5.30   Continuidad acueducto   9.00   Facilidad para registrar propiedades   8.93  0.34   Cobertura bruta educación superior   1.08   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.88   TAMAÑO DEL MERCADO   7.98  8.16   Cobertura de seguros   0.69   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.86  0.17   Graduados en posgrado   3.81   Tasa de extorsión   3.38   Cobertura formación técnica y tecnológica   10.91   Puntaje pruebas Saber Pro   10. Matemáticas y Ciencias) 6.76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.83  2.97  9. Matemáticas y Ciencias)   5.75   Brecha entre colegios públicos y privados   5.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   5.54  4.00   Población conectada vía aérea   0.10   Red vial secundaria pavimentada   1.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.63   Eficiencia mercado de bienes   6.96   Índice de bancarización   2.46   Gestión fiscal   7.56  2.00   Facilidad para abrir una empresa   6.37   Número de pagos de impuestos por año   10.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.85   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.41   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.27  10.52   de alta calidad   Bilingüismo   4.16   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 7 INSTITUCIONES   7.45  4.99  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5.37  5.70   Relación estudiantes-docentes   3.23   Subempleo por competencias   0.26   Tasa global de participación laboral   8.00   8.74   Penetración internet banda ancha fijo   3.34   Costo energía eléctrica   4.74   7 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.28   8.37   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.26   Inversión en salud pública   3 4 4 3 17 1 3 8 8 15 9 9 2 8 10 16 12 22 9 6 12 8 3 10 22 18 14 19 18 2 22 9 9 10 11 4 3 3 8 8 4 5 9 12 1 4 7 8 4 3 7 10 12 17 7 19 22 22 22 22 21 4 7 3 9 14 20 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           8 12 12 12 1 3 9 8 22 4 4.08   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.74   Conectividad   2.36  5.25   Costo de transporte terrestre a puertos   3.20   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 3.10   Cobertura energía eléctrica   9.37   Red vial primaria pavimentada   1.78   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 59 .11   7.17   0.92   7.75   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.81  0.16   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.64   Cobertura establecimientos financieros   3.00   Capacidad local de recaudo   6.24   Mortalidad infantil   9. capacidad administrativa y gestión 9.00   Saldo de cuentas de ahorro   0.00   Camas hospitalarias totales   0.76   Carga tributaria para las empresas   0.33   Servicios públicos   6.36   0.87   Cobertura acueducto   4.77   Consultas y trámites en línea   7.00   Cobertura de aseguramiento en salud   0.73  2.73   Cobertura neta educación secundaria   10.85   Cobertura en educación superior   3.00  7.45   Desempleo   8.46   Eficacia.35  5.60   Autonomía fiscal   10.07   Cobertura en salud   0.00   Calidad de docentes de educación superior   4.23   Mercado Interno   6.64   Cobertura en educación   7.42   9 6 21 12 12 1 9 1 8 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.60   Ancho de banda de internet   3.70   Tamaño del mercado interno   6.03   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.62   Productividad de jueces   1.35  8.87   Facilidad permisos de construcción   6.78   Jueces por 100.25  5.74   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.00  2. requisitos legales.38   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   0.57   8.15   Grado de apertura comercial   3.57   Cobertura neta educación media   7.76  0.36  9.25   Eficiencia mercado laboral   6.95   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.03   Dominio de segundo idioma   4.81  1.00                   9 7 7 6 4 4 22 5 1 4 6 6 4 6 3 6 2 19 15 7 13 22 21 5 5 7 7 3 6 4 7 16 15 15 4 5 6 5 8 13 1 consejo privado de competitividad & cepec .76   Tamaño del mercado externo   7.61   Mortalidad por anemia   0.53   Infraestructura TIC   3.68  2.00   Camas de servicios especializados   0.38   Eficiencia de la justicia   2.72   0.

capacidad administrativa y gestión Inversión protección integral a primera infancia Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Subempleo por competencias Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Debilidades Continuidad acueducto Fortalezas Mortalidad por anemia 60 Capital Disposición adecuada de resíduos sólidos consejo privado de competitividad & cepec .25   21 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0.00 0.22   12 Caldas Instituciones   6.0 Mejor de la etapa 3.820 606.00 0.0 3 6.872.82% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.88   21 Magdalena Educación Básica y Media   6.43   10 Caldas Eficiencia (45%)   3.64   12 Caldas Medio Ambiente   5.00 0.04 0.45   5 Boyacá Salud   4.53   17 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.84   8 Risaralda Infraestructura   4.140.61 9.71   16 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.539 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Neiva 12.0 4. requisitos legales.43 0.00 AMB-1-1 SAL-2-2 INF-1-2 SAL-3-2 INS-1-1 SAL-2-3 EDS-2-3 EFI-2-5 SOF-2-1 INN-2-2 Mortalidad materna Eficacia.03   12 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.01   22 Caldas Sofisticación y Diversificación   1.87 9.01   11 Risaralda Tamaño del Mercado   2.0 4 8.462 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.28   13 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.090 1.77   17 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 10.00 9.51 9.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Huila .

53  5.75  6.09  1.01   22 1.09  1.28  1.87  3.31  2.64  1.06  8.85  7.90  8.88  1.37  1.universidad del rosario 5.27  0.22  0.41  1.66  3.00  4.90  1.60                         22 11 11 17 12 15 4 8 14 13 13 12 18 16 8 9 12 22 13 8 19 11 12 1.38  1.43  5.15  3.13  3.82  2.80            3 18 10 10 1 11 2 9 16 21 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.66  0. requisitos legales.19  0.04  0.00  1.41  1.74  6.04  2.79  4.31  7.24  5.06  4.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 12 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.91  0.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.43  5.43  10.95  3.50  8.84  9.88  0.13  0.22   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 61 .50  1.08  0.80  1.46  0.72  1.87  0.87  5.04  4.01  8.53  4.84  1.42  6.76  2.23  3.08  5.81  3.69  3.11  0.67  7.01  6.98  8.19  4.11  3.94  8.93  0.71  4.08  1.00  0.45  9.45  8.69  7.73  8 5 5 16 16 16 19 9 9 12 11 7 19 7 12 9 15 14 11 9 8 5 9 18 7 2 5 18 20 8 13 15 16 14 19 21 21 21 14 14 5 12 4 7 9 14 19 4 8 11 5 14 2 8 9 12 15 7 16 20 9 11 12 2 21 15 18 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.90  3.67  5.69  8.04  8.77  0.93  1.05  7.62  2.03  2.43  4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.00  1.28   13 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 3.02  3.51  2.88  5.58           12 10 15 14 14 2 14 11 17 0.90  3.00  4.61  7.57  5.58  5.64  3.99  6.70  3.95  5.70  8.71  2.43  9.25  0.54  1.03  3.41  5.17  9.79  0.00  1.55  5.21  8.59  6.67  6. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 9.19  1.45  6.11  6.02  9.04  5.70  7.89  7.75  21 19 19 21 22 17 17 17 19 13 19 17 22 18 13 15 19 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .40  1.00  5.04  0.

00 9.176 850.00 0.35   20 Meta Infraestructura   2.00 0.13   22 Meta Instituciones   5.25   21 Cesar Tamaño del Mercado   5.86 0.44   22 Cesar Medio Ambiente   4.00 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Riohacha 7.20% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 930.20   22 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 0.51   18 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.143.96   22 Meta Salud   2.0 4 8.11   20 Meta Eficiencia (40%)   2.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 La guajira .00 INF-1-4 INF-2-4 EFI-1-1 EFI-2-3 AMB-1-5 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-4 EDS-2-1 EDS-2-3 Desempleo Prevalencia de desastres naturales Cobertura bruta educación superior Graduados en posgrado Deserción escolar en educación superior Puntaje pruebas Saber Pro Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Grado de apertura comercial Fortalezas Costo de transporte terrestre a puertos 62 Capital Costo energía eléctrica consejo privado de competitividad & cepec .0 3 6.14   9 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.0 Mejor de la etapa 22 Meta Condiciones Básicas (50%)   3.82   16 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.143 9.83   22 Meta Eficiencia de los Mercados   4.21   9 Meta Educación Básica y Media   0.822 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   2.0 10.48   20 Meta Educación Superior y Capacitación   0.00 0.00 10.71   Posición (entre 22) 2 2.00 10.0 4.996 1.

93   Capacidad local de recaudo   4.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.00  0.69   Cobertura de aseguramiento en salud   2.universidad del rosario 3.00   Cobertura bruta educación superior   0.22   Eficacia.90   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2. Matemáticas y Ciencias) 1.83   Cobertura en educación superior   0.50  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 21 21 9 6 1 12 18 13 7 10 8 3 22 4 1 6 6 22 22 22 21 20 1.71   0.51   18 2.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.51  0.45   Relación estudiantes-docentes   1.43   Camas hospitalarias totales   2.81   Facilidad para abrir una empresa   1.45   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.48   Puntaje pruebas Saber Pro   0.70   Cobertura formación técnica y tecnológica   0.71   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   2.29   Desempleo   10.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.82   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.32   Costo de transporte terrestre a puertos   10.96   Cobertura en educación   0. requisitos legales.25  0.11  6.96   Red vial primaria pavimentada   2.000 habitantes   2.76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   0.05   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   2.00   Cobertura neta educación secundaria   0.00   Cobertura neta educación media   0.81   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.00  0.18   Desarrollo mercado financiero   0.15   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.81   5.29   Tasa de homicidios   8.28  0.02  9.50   22 22 22 22 19 22 19 22 7 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 0.19  0.05   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.27   Saldo de cuentas de ahorro   0.06   Tasa de extorsión   0.18   0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 22 INSTITUCIONES   5.19   Cobertura establecimientos financieros   0.00   TAMAÑO DEL MERCADO   5.93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   0.25   Servicios públicos   3.08   Población conectada vía aérea   0.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00  0. capacidad administrativa y gestión 7.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.29   Cobertura energía eléctrica   0.00   Penetración internet banda ancha fijo   0.44   Cobertura en salud   4.63   Tasa de secuestro   7.10   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.37   Subempleo por competencias   8.72   8.66   Mercado externo   8.02  5.86   Eficiencia mercado laboral   6.83   Facilidad para registrar propiedades   6.00   Índice de bancarización   0.00   Autonomía fiscal   0.14   Eficiencia mercado de bienes   5.97   4.45   Número de pagos de impuestos por año   5.00   Mortalidad infantil   0.02  0.00   Brecha entre colegios públicos y privados   2.87   Grado de apertura comercial   10.22   Gestión fiscal   4.00   Costo energía eléctrica   10.00   Jueces por 100.76   Tamaño del mercado externo   8.58   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00   Graduados en posgrado   0.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   2.74  2.03   0.00  16 20 20 13 8 18 22 22 22 22 17 19 13 22 20 19 22                  consejo privado de competitividad & cepec .37   Formalidad laboral   0.13   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 63 .00   Cobertura neta educación primaria   0.22   Eficiencia de la justicia   0.00   Calidad de docentes de educación superior   4.03   Pasajeros movilizados vía aérea   0.48   20 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   0.00   Tasa global de participación laboral   8.86  5.80   Continuidad acueducto   2.65   Productividad de jueces   0.35   Desempeño administrativo   7.39  4.20  0.23  0.53   Inversión en salud pública   20 16 16 18 6 21 15 20 20 22 8 10 18 22 17 21 22 19 21 19 19 19 22 1 15 15 6 14 1 21 16 21 22 22 22 9 18 18 6 6 22 22 22 22 22 22 21 21 21 22 16 20 22 20 14 22 12 8 18 17 4 22 22 22 4 22 5 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           22 11 20 20 16 14 21 21 2 13 2.21   Mercado Interno   1.66   Tamaño del mercado interno   1.00  4.00   Camas de servicios especializados   4.88   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.15   Dominio de segundo idioma   0.20   Infraestructura TIC   0.63  8.43  0.66   9.35  0.00   Cobertura de seguros   0.00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.58  0.77   Cobertura acueducto   2.01   6. Matemáticas y Ciencias)   3.00   Conectividad   2.00   Carga tributaria para las empresas   5.24   Red vial secundaria pavimentada   4.32  0.00   Ancho de banda de internet   0.00   0.36  2.52   Consultas y trámites en línea   6.00   Mortalidad por anemia   2.11  4.82  0.02   Cobertura neta preescolar   0.60   Facilidad permisos de construcción   4.

23 0.00 INS-4-2 SAL-1-1 INF-2-4 INS-4-8 AMB-1-5 EDU-2-1 EDU-2-3 EDU-2-4 EDS-2-3 INN-2-2 Facilidad para hacer cumplir los contratos Prevalencia de desastres naturales Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.0 3 6.00 0.00 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Magdalena .78   13 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.00 10.00 9. Matemáticas y Ciencias) Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Calidad de los docentes de colegios oficiales Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Costo de transporte terrestre a puertos Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 64 Capital Tasa de secuestro consejo privado de competitividad & cepec .63   13 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.247.008 575.52   14 Caldas Medio Ambiente   4.96   18 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.00 0.08   20 Caldas Instituciones   5.35   21 Risaralda Infraestructura   2.57   11 Magdalena Educación Básica y Media   3.514 6.00 0.36   Posición (entre 22) 2 2.35 9.0 Mejor de la etapa 20 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.57   21 Boyacá Salud   4.28% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.51   20 Risaralda Tamaño del Mercado   4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Santa Marta 8.986.93   12 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.0 10.801 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.62 9.87   18 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.550 1.33   16 Caldas Eficiencia (45%)   2.23   13 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 4.0 4 8.

55   Camas de servicios especializados   1.70   Costo energía eléctrica   2.98   10.30  9.000 habitantes   1.62   Jueces por 100.83   Autonomía fiscal   5.66  1.52   Cobertura en salud   5.49  1.72  1.74  1.63   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.86   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.56   Cobertura acueducto   3.59   Cobertura neta educación media   7.33  4.18  1.39   Cobertura energía eléctrica   1.82   Mortalidad infantil   4.30   Infraestructura TIC   1.93  2.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 20 INSTITUCIONES   5.28  0.99   Conectividad   2.58  0.37   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.40   Tamaño del mercado interno   3.27   Costo de transporte terrestre a puertos   9.66  9.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.00  7.99   Productividad de jueces   0.57   Mercado Interno   3.80   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.51   Servicios públicos   3.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   0.26  4.62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1. Matemáticas y Ciencias)   0.34   Red vial secundaria pavimentada   1.28  3.21   Pasajeros movilizados vía aérea   0.00   Relación estudiantes-docentes   0.92  1.77   Brecha entre colegios públicos y privados   6.41   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.61  1.88                         22 20 20 13 8 8 17 2 14 10 4 11 17 13 21 5 13 11 14 17 12 17 8 2. Matemáticas y Ciencias) 0.00   Cobertura de aseguramiento en salud   7.40   Mercado externo   5.06  6.44  0.universidad del rosario 4.29  0.23   Mortalidad por anemia   0.44   Penetración internet banda ancha fijo   1.10   Eficacia.53  2.87   18 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 1.23   1.07  4.03  4.21  1.23  1.95  1.63  1.13  5.67  Posición (entre 22)           19 6 16 16 21 9 22 14 7 7 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.91  1.38  2.00   0.51   Población conectada vía aérea   0.33   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.57  7.12  4.05  2. requisitos legales.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   2.80   6.01   6.23  1.74   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   3.83  2.14   Inversión en salud pública   21 20 20 11 18 10 5 21 21 14 15 1 15 13 20 20 18 3 20 20 17 16 20 19 21 20 15 11 3 15 7 14 18 16 17 11 11 11 13 13 21 10 5 8 18 19 8 22 22 21 22 22 19 14 21 14 4 1 3 3 19 20 13 21 16 16 15 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6.37  2.17   Continuidad acueducto   6.17  8.64  0.02   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.06  13 14 14 9 11 10 13 13 14 12 15 13 22 12 12 16 11 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .37   5.33   Camas hospitalarias totales   5.35   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.96  2.19  0.37  5.97           18 17 12 10 16 10 17 21 14 0.10   Gestión fiscal   6.30  1.91   6.65  7.64   Ancho de banda de internet   1.74   Tamaño del mercado externo   5.57   4. capacidad administrativa y gestión 5.02  5.00  0.61  7.80   Cobertura neta preescolar   8.63   Tasa de extorsión   2.03   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.35   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.15  2.41  1.29   Cobertura neta educación primaria   7.55   Cobertura neta educación secundaria   6.33  0.93   12 4.23  6.39   Capacidad local de recaudo   5.40  1.24   TAMAÑO DEL MERCADO   4.57   Cobertura en educación   6.95   Tasa de homicidios   10.78  5.00  2.72  8.00  4.43  4.08   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 65 .07   Eficiencia de la justicia   0.51   Red vial primaria pavimentada   0.35   Desempeño administrativo   5.00   Tasa de secuestro   7.

774.00 10.0 4 8.31 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Meta .34   12 Meta Educación Superior y Capacitación   2.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Villavicencio 37.45   19 Cesar Sofisticación y Diversificación   1.0 Mejor de la etapa 10 Meta Condiciones Básicas (50%)   5.0 4.66   8 Meta Educación Básica y Media   6.00 0.00 9.654 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.69% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 943.11   Posición (entre 22) 2 2.36   12 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.41   11 Meta Eficiencia (40%)   3.00 0.141 1.881 5.0 3 6.25   11 Meta Instituciones   5.650.82   14 Meta Infraestructura   3.96   11 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.00 0.49 9.66   11 Cesar Medio Ambiente   5.00 INF-2-1 AMB-1-5 EFI-1-4 EDU-1-2 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-3-4 SOF-1-1 SOF-2-2 SAL-3-3 Cobertura neta educación primaria Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Saldo de cuentas de ahorro Sofisticación de exportaciones Diversificación de la canasta exportadora Esperanza de vida al nacer Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Prevalencia de desastres naturales 66 Capital Red vial primaria pavimentada consejo privado de competitividad & cepec .00 0.072 41.80   3 Meta Salud   4.54   20 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   1.73   16 Meta Eficiencia de los Mercados   3.45   15 Cesar Tamaño del Mercado   5.00 10.0 10.

98   Subempleo por competencias   7.40   Tamaño del mercado interno   2.82   Desempeño administrativo   7.98  1.42   Cobertura establecimientos financieros   4.41  5.31  2.50   Saldo de cuentas de ahorro   0.99   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.17  0.48   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.99   8.45   19 1.00   Tasa de extorsión   5.00  0.43   Carga tributaria para las empresas   7.49   Camas de servicios especializados   5.00   Red vial secundaria pavimentada   0.15   Población conectada vía aérea   0.40   Mercado externo   8.17   Mortalidad infantil   4. capacidad administrativa y gestión 7.16   Desempleo   6.83   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   0.25   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 67 .00   Capacidad local de recaudo   5.66   Cobertura en salud   4.39   Costo energía eléctrica   5.79   Formalidad laboral   3.71   4.00  3.80  0.36   Dominio de segundo idioma   1.92   Tamaño del mercado externo   8.73   Cobertura en educación superior   3.02   Brecha entre colegios públicos y privados   6.77   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.00  10.000 habitantes   7.26  0.50   Eficiencia de la justicia   5.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6.47   Gestión fiscal   1.87   5.49   Cobertura neta educación secundaria   8.00   16 13 10 13 17 5 16 10 19 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.08  6. requisitos legales.89   Tasa global de participación laboral   4.57   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.93   Tasa de homicidios   6.60   Red vial primaria pavimentada   10.64  0. Matemáticas y Ciencias)   4.02   Calidad de los docentes de colegios oficiales   9.17  3.64   Ancho de banda de internet   3.81   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.67   Cobertura energía eléctrica   2.00   Costo de transporte terrestre a puertos   0.22   Cobertura acueducto   3.77   Infraestructura TIC   3.65   Puntaje pruebas Saber Pro   7.48   Calidad de docentes de educación superior   0.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   2.44   Pasajeros movilizados vía aérea   0.31   Inversión en salud pública   14 13 13 22 22 22 4 4 4 16 17 18 22 3 4 8 9 10 15 17 16 18 17 7 19 1 18 22 22 10 11 8 10 9 12 8 15 15 5 5 3 7 6 2 5 8 17 3 12 7 9 13 3 13 2 11 7 17 9 6 2 21 21 20 5 3 2 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           7 22 11 11 13 2 4 22 1 18 3.66   Grado de apertura comercial   1.42   Continuidad acueducto   5.77   Cobertura de seguros   0.08   Productividad de jueces   1.17   2.41   TAMAÑO DEL MERCADO   5.00  1.43  20 22 22 20 13 22 12 15 13 16 16 18 14 8 3 8 17                  consejo privado de competitividad & cepec .74   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.12   Cobertura neta educación media   2.96   Eficiencia mercado de bienes   4.80   Cobertura en educación   7.97   Consultas y trámites en línea   6.52   Penetración internet banda ancha fijo   3.51   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.30   Camas hospitalarias totales   4.92   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.36  0.68   Desarrollo mercado financiero   2.93  2.05   6.64  3.70  7.58   Facilidad permisos de construcción   0.41   Conectividad   2.41  7.94   0.81   Mortalidad por anemia   1.66   Mercado Interno   2.54  0.17   Graduados en posgrado   1.14   Cobertura neta preescolar   7.73   Jueces por 100.47   Eficacia.28   Cobertura de aseguramiento en salud   4.69   Cobertura neta educación primaria   9. Matemáticas y Ciencias) 5.00   Facilidad para registrar propiedades   3.32   Tasa de secuestro   0.57  1.45   Servicios públicos   4.42   Índice de bancarización   4.44   Facilidad para abrir una empresa   2.65   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   6.universidad del rosario 5.70   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.21  0.70   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.00   Autonomía fiscal   0.75   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.21   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.65   Eficiencia mercado laboral   4.31  0.54   Número de pagos de impuestos por año   10.37   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.77  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 14 14 11 15 12 7 16 1 15 21 10 12 9 12 16 15 8 9 4 4 19 22 1.00  5.82   Cobertura bruta educación superior   1.34   12 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.22   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.12   Relación estudiantes-docentes   7.36   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 11 INSTITUCIONES   5.00  3.68   7.16   3.54  0.95   9.

00 8.00 10.536 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.00 0.00 EDU-2-6 INS-4-7 INS-4-3 EDU-2-4 INS-1-1 INN-3-2 INN-3-1 INF-1-4 EDS-2-3 EFI-1-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales Eficacia.0 3 6.16   19 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   2.07 0.75   18 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.32   15 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.0 Mejor de la etapa 4.854 1.862.43   17 Sucre Medio Ambiente   4.96 8.722.88 0.945 5. capacidad administrativa y gestión Densidad empresarial Tasa de natilidad empresarial neta Costo energía eléctrica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Debilidades Tasa de extorsión Fortalezas Acceso a mecanismos alternativos de justicia 68 Capital Relación estudiantesdocentes consejo privado de competitividad & cepec .0 4 8.03   15 Nariño Sofisticación y Diversificación   3.35   17 Nariño Tamaño del Mercado   3.79   17 Nariño Educación Básica y Media   4. requisitos legales.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pasto 9.03 0.00 10.77   15 Nariño Instituciones   6.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Nariño .0 10.06   16 Nariño Educación Superior y Capacitación   2.93   7 Nariño Infraestructura   3.95   15 Sucre Salud   4.702 683.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.00 0.97   13 Nariño Eficiencia de los Mercados   3.0 4.04   12 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.63   15 Sucre Eficiencia (35%)   3.

06   16 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.63  4.46   Costo de transporte terrestre a puertos   5.61  7.82  0.10                         22 15 15 19 21 18 9 14 22 10 16 18 8 20 5 17 5 10 17 18 18 13 6 2.52   Tasa de secuestro   10.76  Posición (entre 22)           17 19 15 15 17 4 15 19 14 3 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 69 .93   Red vial primaria pavimentada   6.19  0.93   TAMAÑO DEL MERCADO   3.76   Cobertura neta educación media   7.43   7.12   Población conectada vía aérea   0.16   Cobertura neta preescolar   0.88   Eficacia.97   Jueces por 100.59  0.50   Cobertura neta educación secundaria   3.14   Tasa de homicidios   8.000 habitantes   6.95   Costo energía eléctrica   0.40   Mortalidad infantil   8.16  2.22  2.15  3.40   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.00   Relación estudiantes-docentes   2.61  0.03  2.09   Camas de servicios especializados   0.00   Conectividad   2.61   2.42   4.54   Cobertura energía eléctrica   6.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.66  5.universidad del rosario 4.42  5.01  0.93  3.96   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.01  3.15   Tamaño del mercado interno   6.78  2.53  4.50  6.43  6.71   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.79  1.84           13 16 19 15 20 4 12 12 10 0.79   Mercado Interno   6.60  5.98   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.39  8.25   Infraestructura TIC   2.05   Pasajeros movilizados vía aérea   0.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.17  1.43   Inversión en salud pública   7 6 6 17 9 19 20 13 13 2 14 12 1 11 5 18 1 11 17 15 14 12 11 22 17 6 17 8 10 16 15 17 15 20 10 17 5 5 21 21 15 21 21 21 21 21 4 6 5 13 8 4 11 1 12 17 20 21 15 7 20 16 18 14 11 4 3 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6.47  1.31  6.88   Gestión fiscal   4.33  2.37  0.30   2.26  0.15   Mortalidad por anemia   0.78   Cobertura acueducto   3.72  1.38  0.43   Cobertura en salud   2.76   Productividad de jueces   10.81  1.93   Desempeño administrativo   8.25   Cobertura neta educación primaria   1.23  1. Matemáticas y Ciencias)   4.06   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.00  1.37  7.22  4.58   7.15   Mercado externo   1.15  1.94  6.32  1.63  6.58   7.34   Penetración internet banda ancha fijo   0.16   5.76   Ancho de banda de internet   3.94  2.27   Cobertura de aseguramiento en salud   3.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.62  1.66   Capacidad local de recaudo   3.61   Continuidad acueducto   8.16   Red vial secundaria pavimentada   1.85  0.96   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5.97  2.42  1.06  6.00  4.71   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.43   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.47  15 15 15 14 17 14 18 19 20 14 14 12 16 20 21 21 14 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .43   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.82   8.34  7.03   15 3.36  0.29   Brecha entre colegios públicos y privados   10.95   Cobertura en educación   3.14   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.17  1.07  3.08   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   6.86  0.03  0.39  3.00   Tasa de extorsión   2. capacidad administrativa y gestión 8. requisitos legales.73   Autonomía fiscal   2.12  0.48   Eficiencia de la justicia   1.35   Servicios públicos   4. Matemáticas y Ciencias) 6.75  0.43   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 15 INSTITUCIONES   6.43   Tamaño del mercado externo   1.36   Camas hospitalarias totales   4.

22 0.12   9 Boyacá Salud   4.00 0.74   10 Caldas Medio Ambiente   5.28 0.00 EDU-2-4 EDU-2-5 SAL-2-1 SAL-2-2 SOF-2-2 SAL-2-3 INN-2-1 INN-2-2 EDU-2-7 EDS-2-3 Mortalidad por anemia Diversificación de la canasta exportadora Inversión protección integral a primera infancia Inversión en ACTI Patentes y diseños industriales Inversión en calidad educación básica y media Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Brecha entre colegios públicos y privados 70 Capital Calidad de los docentes de colegios oficiales consejo privado de competitividad & cepec .561 1.69   12 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.344.0 Mejor de la etapa 15 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.33 0.996.84   Posición (entre 22) 2 2.051 458.99   20 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.15 0.00 10.02   16 Magdalena Educación Básica y Media   6.21   13 Caldas Instituciones   6.89   15 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.0 3 6.00 9.71   10 Risaralda Infraestructura   3.86   13 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.0 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cúcuta 10.0 4.038 7.047 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.66   13 Risaralda Tamaño del Mercado   4.59% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.39 9.59 9.0 4 8.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Norte de santander .94   17 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.65   6 Caldas Eficiencia (45%)   2.04   16 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.

32   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.97   Cobertura acueducto   2.93   Eficiencia de la justicia   2.88  0.99   Relación estudiantes-docentes   0.52  Posición (entre 22)           12 20 6 6 10 13 3 17 8 8 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.00  0.73  2.12  9.74   Cobertura en salud   3.21   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 71 .21   Cobertura neta preescolar   7.19   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.25   Gestión fiscal   6.16   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.74   Productividad de jueces   1.34   TAMAÑO DEL MERCADO   4.12  2.12   Cobertura en educación   6.88  3.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.68  2.74  2.68  1.63  5.50  5.51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.44  3. Matemáticas y Ciencias)   4.86  9.00  1.07   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.96  2.52   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.51   5.03  6.15  0.00   Brecha entre colegios públicos y privados   5.65  5.80   Tasa de homicidios   4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 13 INSTITUCIONES   6.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.65  8.48  1.78   Infraestructura TIC   3.59  1.58   Pasajeros movilizados vía aérea   0.62   Autonomía fiscal   6.64  5.59   Mortalidad infantil   9.74  1.55   8.88   Tamaño del mercado interno   2.38  4.26  4. capacidad administrativa y gestión 7.35   Población conectada vía aérea   0.89  3.93  1.94  6.88  1.45   Penetración internet banda ancha fijo   3.35  2.25  0.24   Camas hospitalarias totales   1.08   Cobertura neta educación primaria   7.75  2.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   10.66   Cobertura de aseguramiento en salud   2.12   Jueces por 100.43   9.19  5.35                         22 12 12 20 18 16 8 17 14 18 12 13 21 17 11 21 19 12 11 11 15 8 3 2.87   Continuidad acueducto   7.15  1.39   Mortalidad por anemia   0.51   8.88  7.88   2.72   6.22  1.68   Camas de servicios especializados   4.02  4.92   5.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.17   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   4.04  1.75   Cobertura energía eléctrica   5.27   Inversión en salud pública   10 15 15 7 11 7 12 6 6 18 18 21 7 9 8 14 6 13 13 14 18 15 14 16 20 8 7 12 17 19 9 7 11 11 14 16 13 13 16 16 9 14 8 9 19 16 11 7 7 8 10 1 1 15 22 10 16 9 19 18 7 5 4 8 18 18 8 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 7.77  2.17   Tamaño del mercado externo   5.85  0.32  0.93  1.63  3.81   Costo energía eléctrica   3.69  1.13   Costo de transporte terrestre a puertos   3.68  1.79   Red vial secundaria pavimentada   4.66   Servicios públicos   4.000 habitantes   4.47   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.02   Mercado Interno   2.32   Tasa de secuestro   8.25   Eficacia.84   Tasa de extorsión   3.48  5.28  0.00  3.86   13 4.55   Ancho de banda de internet   3.44  1.65  0.57   Red vial primaria pavimentada   4.88  12 13 13 10 14 6 16 14 18 10 18 14 15 14 17 9 15 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .40   Capacidad local de recaudo   4.96  1.10   Cobertura neta educación secundaria   5.99  3.95  3.98  5. requisitos legales.47   Cobertura neta educación media   5.71   Desempeño administrativo   7.94   17 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2. Matemáticas y Ciencias) 5.57   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   10.83  4.64   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.46   Conectividad   2.54           15 12 4 9 13 12 15 16 12 0.65   6.88   Mercado externo   5.universidad del rosario 5.

00 10.00 SAL-2-1 AMB-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-7 EDU-1-5 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-2-3 Facilidad para abrir una empresa Consultas y trámites en línea Deserción escolar educación básica y media Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Desempleo Debilidades Carga tributaria para las empresas Fortalezas Disposición adecuada de resíduos sólidos 72 Capital Mortalidad infantil consejo privado de competitividad & cepec .PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Armenia 5.970 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 562.49   5 Risaralda Infraestructura   5.0 4 8.90   20 Magdalena Educación Básica y Media   4.00 0.58   11 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.81   11 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.60   19 Boyacá Salud   4.0 3 6.00 10.00 0.66   5 Caldas Eficiencia (45%)   3.114 9.00 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 quindío .43   7 Risaralda Tamaño del Mercado   2.00 0.0 10.34   10 Caldas Instituciones   7.00 10.19   21 Caldas Sofisticación y Diversificación   0.0 Mejor de la etapa 4.03   13 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.91   9 Caldas Medio Ambiente   5.0 4.00 0.75   10 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 10.63   22 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.04   10 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.154 0.272.519 138.

45   Mortalidad por anemia   1.97   Tamaño del mercado externo   3.19   21 0.00  0.13  6. Matemáticas y Ciencias) 5.22   Conectividad   3.71  0.70   Cobertura neta educación primaria   2.03   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.99   Cobertura bruta educación superior   0.74   Carga tributaria para las empresas   10.12  1.56   Cobertura neta preescolar   2.90  7.00   Facilidad para registrar propiedades   3.71   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.63  0.75  2.71  2.32  4.28   Brecha entre colegios públicos y privados   7.00   Inversión en salud pública   5 3 3 5 15 5 10 11 11 7 21 15 10 6 6 7 19 4 7 5 2 2 2 21 9 13 4 17 14 4 14 13 7 6 7 20 16 16 20 20 19 19 19 19 4 5 22 15 11 9 11 7 21 12 16 9 13 20 6 5 18 3 1 6 6 19 22 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           15 10 5 5 1 20 19 2 12 10 3.55   Cobertura establecimientos financieros   2.16   5. Matemáticas y Ciencias)   4.12  0.66  2. capacidad administrativa y gestión 9.15  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 8 8 10 5 17 1 1 22 16 2 1 20 10 10 22 10 13 8 13 8 7 13 1.43   Servicios públicos   7.28   Cobertura neta educación media   0.83   Mercado externo   3.61  0.82   10.00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   3.81   11 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   3.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.86   0.34   Penetración internet banda ancha fijo   5.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.51   11 5 2 20 3 15 13 13 13 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.92   Ancho de banda de internet   4.90   Mercado Interno   1.13   Capacidad local de recaudo   5.71   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.57   Graduados en posgrado   6.95   Cobertura energía eléctrica   9.15   Continuidad acueducto   9.50   Facilidad permisos de construcción   8.44   Tasa de extorsión   4.44   Red vial secundaria pavimentada   8.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.99   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.13  1.17   5.72   8.49   Desempeño administrativo   9.01   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.20   Camas de servicios especializados   1.04   Eficiencia mercado de bienes   6.000 habitantes   6.50   Tasa de homicidios   7.51   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.52   Tasa global de participación laboral   5.80   Costo de transporte terrestre a puertos   4.71   7.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.70   4.43  1.83   Gestión fiscal   6.62   Índice de bancarización   3.universidad del rosario 5.11   Productividad de jueces   0.99   Dominio de segundo idioma   2.91   3.40  1.57   Cobertura de seguros   2.67   Jueces por 100.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.00   Número de pagos de impuestos por año   0.60   Cobertura en educación   4.43   Formalidad laboral   3.56   Subempleo por competencias   5.12  4.41   Cobertura de aseguramiento en salud   5.72  9.34   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 73 .97   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.83   Eficacia.00   Eficiencia mercado laboral   3.00   Mortalidad infantil   9.35   Calidad de docentes de educación superior   3.41   Costo energía eléctrica   1.91   Cobertura en salud   3.01   Autonomía fiscal   7.61   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   3.12   Población conectada vía aérea   0.44   Eficiencia de la justicia   5.76   Red vial primaria pavimentada   2.23   Puntaje pruebas Saber Pro   6.50   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.02  0.02   Relación estudiantes-docentes   1.51   Saldo de cuentas de ahorro   1.00   de alta calidad   Bilingüismo   2.19   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.53   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.48  5.61  0.00   Facilidad para abrir una empresa   10.33   Infraestructura TIC   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 10 INSTITUCIONES   7.52   Tasa de secuestro   8.06   8.74   Cobertura neta educación secundaria   9.50  1.04   Desarrollo mercado financiero   2.51  2.63   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.66  10.08   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.75   TAMAÑO DEL MERCADO   2.34   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.58   Cobertura en educación superior   4.97   Camas hospitalarias totales   5.71   Consultas y trámites en línea   10.86  0.03   Desempleo   0.46  22 17 17 22 20 21 10 7 7 7 10 9 12 11 11 11 10                  consejo privado de competitividad & cepec . requisitos legales.83   Tamaño del mercado interno   1.14   Grado de apertura comercial   0.66  5.18   Cobertura acueducto   8.

68   4 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.0 4.77   11 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   2.00 9.0 4 8.16 0.828.19   13 Boyacá Salud   4.0 3 6.430 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.34 0.59   13 Caldas Medio Ambiente   5.91   5 Caldas Instituciones   8. requisitos legales.12 0.02   6 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.632 9.00 10.56   2 Risaralda Tamaño del Mercado   4.00 10.30   13 Magdalena Educación Básica y Media   5.38% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 946.04 INS-1-1 INF-3-2 AMB-1-1 EFI-1-6 INF-1-2 EDU-1-5 INF-2-7 AMB-1-2 SAL-2-3 SAL-3-1 Facilidad permisos de construcción Continuidad acueducto Deserción escolar educación básica y media Población conectada vía aérea Biodiversidad Inversión protección integral a primera infancia Inversión en salud pública Debilidades Disposición adecuada de resíduos sólidos Fortalezas Ancho de banda de internet 74 Capital Eficacia.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pereira 9.0 Mejor de la etapa 5 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.36   7 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.45 0.00 10.22   1 Risaralda Infraestructura   6.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Risaralda .937 194.199 1.60   11 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.16   Posición (entre 22) 2 2.0 10.91 0. capacidad administrativa y gestión consejo privado de competitividad & cepec .64   7 Caldas Eficiencia (45%)   5.43   8 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.

97  2.92  6.59  6.11   Ancho de banda de internet   10.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.56   Penetración internet banda ancha fijo   7.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 5 INSTITUCIONES   8.universidad del rosario 5.25  2.89   Cobertura neta educación secundaria   8.49   Eficiencia de la justicia   7.64   Facilidad para abrir una empresa   3.28   Capacidad de ahorro   Transparencia   9. Matemáticas y Ciencias)   3.30   5.64  6.24   6.04   Inversión en salud pública   1 1 1 4 10 3 8 3 3 3 19 17 11 14 2 2 10 4 2 4 4 3 8 12 8 12 10 5 12 5 8 12 2 3 1 13 12 12 15 15 13 17 14 11 8 10 20 14 6 5 15 9 17 10 18 13 11 13 10 14 8 12 6 17 20 17 21 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           14 8 7 7 1 18 14 3 13 9 5.70   Cobertura neta educación primaria   5.77  2.20  3.61   Cobertura establecimientos financieros   4.43   Conectividad   3.08   Número de pagos de impuestos por año   3.74   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.22   Desempeño administrativo   10.25   Tasa de extorsión   2. requisitos legales.60   Cobertura de seguros   3.51   Camas de servicios especializados   4.84   Carga tributaria para las empresas   9.64   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.05   Desempleo   3.55   Tasa de homicidios   6.54   4.68   Eficiencia mercado de bienes   5.54   9.41   Jueces por 100.81   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4. capacidad administrativa y gestión 10.91   Cobertura energía eléctrica   8.08   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.69   Tasa global de participación laboral   4.89   Cobertura neta educación media   0.88   Graduados en posgrado   5.77   Red vial secundaria pavimentada   2.73   Productividad de jueces   1.43   Calidad de docentes de educación superior   3.20   Brecha entre colegios públicos y privados   7.35  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3 4 4 4 7 9 2 15 19 12 1 7 11 5 13 19 14 5 3 3 7 3 4 3.60   11 4.84   de alta calidad   Bilingüismo   4.98   Índice de bancarización   3.91   Eficiencia mercado laboral   4.13   Mercado externo   5.73   Autonomía fiscal   7.75   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.82   Formalidad laboral   5.00  0.48   Población conectada vía aérea   0.46   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.27   Costo energía eléctrica   4.45   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.000 habitantes   9.29   Pasajeros movilizados vía aérea   0.88   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.26   Cobertura acueducto   6.19   Cobertura en educación   5.43  2.88   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.99   Subempleo por competencias   8.29   7 9 5 7 5 17 7 9 9 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.59   Cobertura en salud   4.22   Camas hospitalarias totales   2.46   Tamaño del mercado externo   5.95  6.17  0.63  1.26   Relación estudiantes-docentes   0.43   Cobertura de aseguramiento en salud   4.54  2.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4. Matemáticas y Ciencias) 6.36   Cobertura en educación superior   3.44   Costo de transporte terrestre a puertos   4.00   Consultas y trámites en línea   6.64  5.02   6 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.21   Facilidad permisos de construcción   10.22   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.94   Desarrollo mercado financiero   3.64  10.34   Infraestructura TIC   8.97   Tasa de secuestro   8.09   5.39  4.00   TAMAÑO DEL MERCADO   4.54   Facilidad para registrar propiedades   4.16  1.00   Eficacia.60   Grado de apertura comercial   1.15   8.03   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.21   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.42   Continuidad acueducto   9.13   Tamaño del mercado interno   3.41   9.56   Servicios públicos   7.17   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.17   Dominio de segundo idioma   4.09  9.34   Cobertura bruta educación superior   1.41   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.15   Mortalidad por anemia   0.45   Capacidad local de recaudo   5.17  2.30   Mercado Interno   3.35   Mortalidad infantil   7.44   Cobertura neta preescolar   5.81  5.71  11 10 10 12 12 13 8 8 5 8 5 11 3 9 9 7 13                  consejo privado de competitividad & cepec .05   Puntaje pruebas Saber Pro   8.45   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.62  6.02   7.91   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 75 .66  2.35   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.90  2.55   Saldo de cuentas de ahorro   2.95  2.68  3.00   Gestión fiscal   7.86   Red vial primaria pavimentada   2.08   0.

728 611. D.00 AMB-1-3 EDS-1-2 EFI-1-4 EFI-2-3 SAL-2-2 INS-4-5 INF-2-6 INF-2-7 EFI-1-1 SAL-2-3 Desempleo Mortalidad por anemia Eficiencia de la justicia Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Grado de apertura comercial Inversión protección integral a primera infancia Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Graduados en posgrado 76 Capital Empresas certificadas ISO14001 consejo privado de competitividad & cepec .21   3 Instituciones   6.03   5 Cundinamarca Atlántico Bogotá. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10. D. D.0 4 8.18   10 Innovación y Dinámica Empresarial   3.73 9.C.C.52 0.273 7.25% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.0 4. Medio Ambiente   5. D.C.78   4 Antioquia Eficiencia (50%)   5.0 10.18   4 Bogotá. D.770.70 0.646 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.00 9. Sofisticación e Innovación (20%)   4.00 10.46 0. D. Condiciones Básicas (30%)   6.64   3 Bogotá. Bogotá.45   7 Bogotá.62   4 Bogotá.0 Mejor de la etapa 4 Bogotá. Educación Básica y Media   7.C. Eficiencia de los Mercados   5.45   6 Bogotá. D.C. Tamaño del Mercado   6.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Santander . D.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bucaramanga 48.C. Educación Superior y Capacitación   6.C. D.051.C. Bogotá.76   2 Santander Salud   5.88 0.C.00 10.022 23.10   9 Sofisticación y Diversificación   5.51   Posición (entre 22) 2 2.C.0 3 6.11   2 Bogotá.58 0. D.13   13 Infraestructura   5.

59   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.82   Número de pagos de impuestos por año   10.10  5.82  4.79   Subempleo por competencias   4.51  0.74  7.72  0.40  6.92  6.03  5.46   Carga tributaria para las empresas   6.70   Eficiencia mercado laboral   6.08   Facilidad para abrir una empresa   5. requisitos legales.53  8.78  7.83  5.23   Dominio de segundo idioma   4.70  0.58  0.30   Desarrollo mercado financiero   3.15  8.12  9.90  5.24  3.00  1.15  1.40  2.23  5.89  8.21   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 77 .66  2.61  6.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.35   Calidad de docentes de educación superior   3. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.11   Eficiencia mercado de bienes   5.88  3.00  5.46   de alta calidad   Bilingüismo   4.81                   8 3 3 2 9 20 11 9 1 20 15 2 2 8 2 3 3 15 4 2 3 9 17 9 10 12 12 8 9 11 5 4 6 3 7 6 5 6 4 6 7 consejo privado de competitividad & cepec .90            Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.63  6.68  7.45  5.11  2.58  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.18   Cobertura en educación superior   6.73   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   6.16   Puntaje pruebas Saber Pro   9.40  7.13  6.81  8.01   4 2 7 1 2 13 8 5 11 FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.71  9.22   Cobertura bruta educación superior   10.23   Consultas y trámites en línea   8.65  7.00   Facilidad para registrar propiedades   1.00   Graduados en posgrado   8.60  5.46  3.84  9.40  8.04   Índice de bancarización   5.11  8.42  8.01  7.45  5.67   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 5.10  4.98  3.74   Tasa global de participación laboral   8.01  7.62  6.50  7.95  8.27  5. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.82   Formalidad laboral   4.20  6.76  8.46  6.04  5.64  8.99  5.23   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.78  5.76  1.universidad del rosario 6.89  5.18  2.75  5.42  5.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.68   4.39  3.10   5.76  7.78  5.89  1.50  9.64   3 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.79  5.34  4.54   Desempleo   9.09   Grado de apertura comercial   0.20  10.43  2.68  3.52  6.03  3.15  8.32   Facilidad permisos de construcción   3.28  5.93   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   6.57  2.09  5.89  7.03   Cobertura de seguros   1.88  6. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      3 13 17 17 21 21 18 18 7 7 8 2 6 8 4 21 13 8 7 6 11 15 7 16 4 6 5 8 10 13 12 6 10 4 4 5 7 6 6 10 10 2 2 10 4 2 3 10 2 3 2 4 6 5 9 5 4 5 11 7 4 3 8 8 5 22 6 11 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 11 3 4 4 14 7 1 13 20 11 5.91  3.42   Cobertura establecimientos financieros   6.81  3.15  1.53  5.59   Saldo de cuentas de ahorro   1.00  7.37  7.23  9.41  2.57  4.62  5.71  5.

39   20 Nariño Sofisticación y Diversificación   2.00 0.182 0.57   18 Nariño Instituciones   5.0 4 8.267.00 10.00 0.0 Mejor de la etapa 19 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.85   19 Nariño Tamaño del Mercado   0.50   5 Sucre Medio Ambiente   5.96   22 Nariño Educación Superior y Capacitación   1.20   8 Sucre Salud   5.37   22 Nariño Educación Básica y Media   6.04   13 Sucre Eficiencia (35%)   1.22   21 Nariño Eficiencia de los Mercados   2.70   22 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   1.689 609.0 3 6.00 0.00 10.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Sucre .78% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 843.0 4.000 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.00 0.00 10.26   18 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.52   21 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Sincelejo 5.61   17 Nariño Infraestructura   2.00 0.202 6.00 EDU-1-1 EDU-1-2 SAL-1-1 SAL-1-2 EFI-1-4 EDS-1-3 EDS-2-3 EDS-3-1 EFI-1-1 TAM-2-1 Camas hospitalarias totales Número de pagos de impuestos por año Cobertura formación técnica y tecnológica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Dominio de segundo idioma Grado de apertura comercial Tamaño del mercado externo Debilidades Cobertura de aseguramiento en salud Fortalezas Cobertura neta educación primaria 78 Capital Cobertura neta preescolar consejo privado de competitividad & cepec .0 10.50   Posición (entre 22) 2 2.00 10.

48   Calidad de docentes de educación superior   0.00  0.39  1.19   Desarrollo mercado financiero   1.37  0.74   Saldo de cuentas de ahorro   2.48   Cobertura de seguros   0.79  7.53   Eficiencia mercado laboral   2.53  6.39  9.78  4.74  0.00  2.98                                                                     18 17 21 21 8 13 8 14 18 18 5 6 3 14 10 14 17 2 7 19 16 11 20 7 15 14 14 16 4 5 17 20 19 20 18 20 22 19 19 22 22 8 4 1 1 7 13 14 13 18 18 12 3 9 2 10 5 1 1 1 1 14 15 19 9 10 13 6 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           21 13 13 13 15 19 13 6 4 20 1.76  8.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   4.50  8.77  2.30  7.34  1.68   Graduados en posgrado   0.22   Puntaje pruebas Saber Pro   3.50  0.00   Dominio de segundo idioma   0.04  9.70  1.00  10.31  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 22 22 22 16 22 19 12 1 8 20 5 22 19 17 13 20 21 19 19 16 18 7 1.21   Cobertura establecimientos financieros   0.60   Grado de apertura comercial   0.56   Índice de bancarización   1.57   5.45  7.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.26  6.00   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.61  3.91   Facilidad permisos de construcción   1.61  0.34  5.01  4. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 79 .20  7.04  5.00  1.37  2.13  1.52   1.39   20 2.73  0.02  0.43  0.00   Cobertura formación técnica y tecnológica   4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.40  3.21  0.37   Número de pagos de impuestos por año   10.85  4.53  0.38  0.47  8.46  2.50   Tasa global de participación laboral   3.55  4.97  4.40   Subempleo por competencias   0.29  0.00  10.19   Cobertura bruta educación superior   0.26  0.00  0.43  9. requisitos legales. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.70   Eficiencia mercado de bienes   4.63  2.36  0.43  9.22   Cobertura en educación superior   1.04   21 21 18 19 22 11 22 19 20 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 5.89  6. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.36  18 16 16 18 21 15 21 20 17 22 22 22 22 21 18 18 18                  consejo privado de competitividad & cepec .10   Desempleo   7.00   Facilidad para registrar propiedades   4.89  5.61  1.84  4.74  4.89  0.52  0.00  8.47  9.82  3.11  0.01  2.11   Facilidad para abrir una empresa   4.00  0.77  8.00  6.00  0.00  0.46  5.84  10.00   Carga tributaria para las empresas   4.00  10.89  3.67  3.04  7.46  6.96   22 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.74  0.74  2.20  6.15  9.17   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.24  10.29   Consultas y trámites en línea   7.10  2.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.21   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.82  0.26  4.99  2.97  2.95  1.10  2.28  6.29   Formalidad laboral   0.35  8.44  5.61  4.39  6.27   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.63  4.

99   14 Caldas Instituciones   6.55   12 Risaralda Infraestructura   4.00 10.66   16 Caldas Sofisticación y Diversificación   2.00 10.70   Posición (entre 22) 2 2.262 10.24   18 Magdalena Educación Básica y Media   5.484 2.06 0.00 INF-2-5 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-2 SAL-3-2 SOF-1-1 INF-2-6 INS-2-3 EDS-2-2 EDS-2-3 Carga tributaria para las empresas Mortalidad materna Sofisticación de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Capacidad de ahorro Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Facilidad para registrar propiedades Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 80 Capital Costo de transporte terrestre a mercado interno consejo privado de competitividad & cepec .PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Ibagué 14.18   19 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.0 4.00 9.94   10 Boyacá Salud   4.00 0.404.24   14 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.0 4 8.07   17 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 tolima .0 10.12 0.44   16 Caldas Medio Ambiente   4.076 483.41 0.49 9.31   10 Risaralda Tamaño del Mercado   3.0 Mejor de la etapa 17 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.40   7 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.0 3 6.156 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.00 0.18% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.19   19 Caldas Eficiencia (45%)   3.14   15 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.375.

31   Servicios públicos   5.77   Tamaño del mercado interno   1.39   6.18   Tasa global de participación laboral   7.10  0.00   Facilidad permisos de construcción   3.46   Cobertura acueducto   4.18  0.17  2.73  5.23  2.31   Costo de transporte terrestre a puertos   4.18   Autonomía fiscal   3.00   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.95   Costo de transporte terrestre a mercado interno   10.88   Cobertura energía eléctrica   5.12  0.00   Pasajeros movilizados vía aérea   0.19  6.67   6. Matemáticas y Ciencias)   7.46   Eficiencia mercado laboral   4.44   Cobertura en salud   2.83  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 16 16 7 2 19 3 3 1 1 13 15 13 14 6 14 7 18 12 10 14 12 14 1.69   Cobertura neta educación primaria   5.49   Facilidad para abrir una empresa   7.73   Productividad de jueces   0.03  0.64   Formalidad laboral   2.63   Brecha entre colegios públicos y privados   8.69   Inversión en salud pública   12 7 7 19 4 14 22 12 12 6 3 16 21 2 7 11 21 4 10 12 9 14 13 17 1 10 2 6 11 1 18 11 14 12 15 18 17 17 19 19 10 16 17 15 13 12 15 5 15 12 2 12 4 6 13 16 18 19 12 15 16 13 14 7 19 9 10 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           4 17 19 19 17 10 17 7 21 6 3.77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.14  1.50   17 11 14 11 8 9 21 18 22 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 9.77   Mercado externo   4.09   Eficiencia de la justicia   3.93   Capacidad local de recaudo   0.40   Eficiencia mercado de bienes   6.34   Ancho de banda de internet   1.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.29   Cobertura neta educación media   4.03   Red vial primaria pavimentada   3.90   Costo energía eléctrica   3.06   Población conectada vía aérea   0.99   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 81 . requisitos legales.37   Saldo de cuentas de ahorro   1. capacidad administrativa y gestión 8.00   Facilidad para registrar propiedades   10.75   Camas hospitalarias totales   2.23   Camas de servicios especializados   1.44   Desempleo   7.26   Puntaje pruebas Saber Pro   3.98   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.79   Calidad de docentes de educación superior   0.39  2.86   Continuidad acueducto   7.39   Mortalidad por anemia   0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 14 INSTITUCIONES   6.60   1.78   Relación estudiantes-docentes   1.94   Cobertura en educación   5.24   14 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.22  1.59   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.33   Graduados en posgrado   4.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.57   7.01   Cobertura establecimientos financieros   3.50   Carga tributaria para las empresas   9.33   Tasa de secuestro   5.39   Infraestructura TIC   2.61   Cobertura neta preescolar   4.08   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.60   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.82  1.07   Cobertura en educación superior   3.77   Jueces por 100.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.05  1.87   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.19  4.79   Tasa de extorsión   5.77   Cobertura bruta educación superior   1.62  0.57   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.01   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.universidad del rosario 4.51   Desarrollo mercado financiero   2.55   Grado de apertura comercial   0.12  4.52   Red vial secundaria pavimentada   8.77  9.17  0.47   Cobertura de aseguramiento en salud   3.44   Penetración internet banda ancha fijo   3.41  2.60   5.75   8.82   Número de pagos de impuestos por año   10.55   TAMAÑO DEL MERCADO   3.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.90   Cobertura de seguros   1.55   Desempeño administrativo   8.52   Eficacia.55   Consultas y trámites en línea   4.52   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.24  0.33   1.27   Índice de bancarización   1.52   Gestión fiscal   4.66   16 2.63   Cobertura formación técnica y tecnológica   5.61  19 18 18 17 19 16 15 12 11 17 12 15 10 15 16 14 16                  consejo privado de competitividad & cepec .53  0.66   Mortalidad infantil   9.61  1.71   Tamaño del mercado externo   4.71  4.16   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.37   9.69   Tasa de homicidios   7.00   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.24   Mercado Interno   1.08   Dominio de segundo idioma   1.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   8.000 habitantes   6.05   Subempleo por competencias   1.11   Cobertura neta educación secundaria   7.71   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.74  1.83   3. Matemáticas y Ciencias) 3.20   Conectividad   5.20  7.29   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.

39 0.27% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cali 61.C.00 INS-2-1 SOF-2-2 SAL-2-1 EDS-2-1 INF-1-2 SAL-2-3 EDU-2-7 INS-4-1 EFI-1-4 EFI-1-6 Puntaje pruebas Saber Pro Continuidad acueducto Inversión protección integral a primera infancia Inversión en calidad educación básica y media Tasa de homicidios Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 82 Capital Autonomía fiscal consejo privado de competitividad & cepec .C.C.06   21 Eficiencia (50%)   4.00 0. D. D.65   8 Bogotá.92   16 Santander Salud   5.44 9.0 10.73   9 Cundinamarca Infraestructura   5.60   14 Bogotá.23   4 Bogotá.C. D.0 4 8.0 4.0 3 6.24   6 Bogotá. D.51   3 Bogotá.59   5 Bogotá. Medio Ambiente   4. Educación Básica y Media   4.40 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 valle del cauca . D.09   Posición (entre 22) 2 2. Instituciones   6.18   2 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   3. Sofisticación y Diversificación   8. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10. D.51   8 Bogotá.566. Educación Superior y Capacitación   5.707 9.93 9. D.875 13. Antioquia Sofisticación e Innovación (20%)   5. D.17 0.C.74 9.00 9.00 0.551 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.218 487. Tamaño del Mercado   7.42   6 Bogotá.C. Eficiencia de los Mercados   3.71   4 Bogotá.C. D.C. D.C.C.791.0 Mejor de la etapa 7 Bogotá. Condiciones Básicas (30%)   5.

60  2.17  3.88   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.08   Cobertura neta educación primaria   5.23  3.08  2 3 3 2 5 2 4 5 4 9 6 4 8 4 5 3 4 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .04  1.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 8 INSTITUCIONES   6.00   Tasa de homicidios   5.40   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.25  3.77  4.85   Mercado externo   8.79   Red vial secundaria pavimentada   3.12  9.92   Costo energía eléctrica   4.69   Penetración internet banda ancha fijo   5.42  2.16  4.27  1.78  3.65   Continuidad acueducto   9.31  3.38   5.21  1.17  4.01   9.32           6 15 11 8 11 16 3 3 4 7.20   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   5.14  7.10   Relación estudiantes-docentes   0.75  1.60   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.28  5.74   Mortalidad infantil   7.70  2.00   Autonomía fiscal   5.83  9.94   Ancho de banda de internet   5.77   Población conectada vía aérea   2.65  4.56   Tasa de extorsión   1.31   Cobertura neta educación media   7.77  3.44   TAMAÑO DEL MERCADO   7.45   Pasajeros movilizados vía aérea   1.83  4.31   10.44  6.21   Gestión fiscal   6.56   Conectividad   3.52   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   2.75                         5 5 5 14 22 11 13 10 22 21 22 16 10 4 7 20 4 17 5 5 5 6 10 5.93  2.57   Cobertura acueducto   7.07  Posición (entre 22)           9 3 21 21 10 6 11 20 19 15 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.21   6.70  3.53   Cobertura neta preescolar   6. capacidad administrativa y gestión 8.71   4 8.84   Costo de transporte terrestre a puertos   6.00  4.24  4.56  1.59   Servicios públicos   7.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.34  6.19  1.83  6.84  9.00  0.000 habitantes   4.90   Mortalidad por anemia   0.39   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5. Matemáticas y Ciencias)   2.87   Tasa de secuestro   8.93  3.53   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.37  7.53   Cobertura neta educación secundaria   7.87   0.21   Camas hospitalarias totales   3.56  0.85   Tamaño del mercado interno   6.21   Eficacia.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.91   Cobertura de aseguramiento en salud   4.71  6.83  0.51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.51   8 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 5.23   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.17   Cobertura energía eléctrica   8.82  4.01  3.51   8.89   Jueces por 100.52  9.50   Red vial primaria pavimentada   0.24   Cobertura en salud   4.35   Brecha entre colegios públicos y privados   1.54   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.65   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 83 .06  8.42  1.65  2.24   Productividad de jueces   1.26  4.65   Eficiencia de la justicia   5.20   1.49   Camas de servicios especializados   3.40  2.06  4.43  3.46  5.20   5.27   Infraestructura TIC   5.universidad del rosario 5.45  4.57  3.39   Inversión en salud pública   9 10 10 9 1 11 17 5 5 20 22 19 9 16 9 6 11 18 5 3 3 6 6 11 11 19 9 15 8 9 3 4 6 5 6 3 2 2 7 7 16 11 12 14 15 11 5 19 10 9 18 16 7 21 19 6 10 10 11 11 12 9 3 15 14 5 13 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.51   Mercado Interno   6.39  5.89   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6. requisitos legales.52  5.18  6.85   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.11  5.16   Tamaño del mercado externo   8.05   Capacidad local de recaudo   3.19   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6. Matemáticas y Ciencias) 5.73   Desempeño administrativo   8.92   Cobertura en educación   6.

.

fuentes y referencias .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 notas técnicas.

26% Quindío  84.76 Cauca  81. (Porcentaje). Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.42 Norte de Santander  80. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013).02% Bolívar  67.96% Tolima  78.00% Antioquia  76. capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012). cálculos propios. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Risaralda  85.10 Huila  77.78 Risaralda  81.14% Córdoba  38.50 Atlántico  82.20 Nariño  81.29% Caldas 77.44% La Guajira  72.20 Bolívar  81.23 Boyacá  78.  77.C.92 La Guajira  81.45% Meta  73. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.62% Boyacá  73.63 Cesar  72.18% 86 Fuente: Departamento Nacional de Planeación. cálculos propios.65 Tolima  82.67 Caldas  84.35 Córdoba  82.50 Santander  70.22 Meta  50. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia.21% Santander  68.45% Bogotá.  80.58% Huila  82. D. (0-100). requisitos legales. D.48% Atlántico 84.90% Norte de Santander  72.C. .98% Sucre 56.68% Cundinamarca  82.00% Valle del Cauca  76.54 Cundinamarca  77.29% Cauca 73.32 Sucre  80. requisitos legales.28% Cesar 62.79 Bogotá.28 Quindío  78.41 Magdalena  74.universidad del rosario INS-1-1 INS-2-1 eficacia.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .17 Valle del Cauca  85.03% Magdalena  62.21% Nariño  79.17 Antioquia  70.

89% Boyacá  0. .00333% Magdalena  53.C.99% Huila  0.00170% Nariño  41.00417% Bogotá. Fuente: Departamento Nacional de Planeación. fuentes y referencias INS-2-2 87 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.00282% Quindío  50.  0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.11% Tolima  0.21% Caldas  0.00248% Norte de Santander  48.00243% Caldas  47.59% Cauca  0. D.95% Antioquia  0.38% Sucre  0.00330% Antioquia  53.  71.00239% Sucre  46.84% La Guajira  0.89% Meta  0.46% Quindío  0. cálculos propios.00152% Cauca  39.00209% Santander  43.49% Córdoba  0.00294% Boyacá  50.62% Magdalena  0.73% Risaralda  0. Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012).39% Bogotá.23% Norte de Santander  0.88% consejo privado de competitividad & cepec .17% Valle del Cauca  0.89% Bolívar  0.00232% Córdoba  45.00342% Cundinamarca  54.INS-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013).00311% Cesar  51.00225% Valle del Cauca  45. D.00308% Risaralda  51.00124% Tolima  28.00234% La Guajira  45.00272% Bolívar  48.C.24% Nariño  0.46% Cesar  0.universidad del rosario Cundinamarca  notas técnicas.00364% Atlántico  64.00336% Meta  53. cálculos propios. (Porcentaje).00202% Huila  42. (Porcentaje).27% Santander  0.17% Atlántico  0.

D.   16.00 Boyacá   88 Fuente: Procuraduría General de la Nación.41 Huila   75.36 Santander   77.32 Sucre   69.C.99 Sucre   18.42 Cauca   28.95 Quindío   45.79 Cundinamarca   76. D.64 Córdoba   16.35 Nariño   73.15 Boyacá   75.32 Santander   16. 7.25 Norte de Santander   77. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013).49 Atlántico   21.71 Risaralda   37.91 Nariño   27.   44.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .78 Meta   35. Número de homicidios en el departamento por cada 100.47 Atlántico   72.62 .34 Antioquia   41. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Antioquia   83.07 Huila   23.C.28 Caldas   26.93 Valle del Cauca   77.93 Quindío   74.79 Caldas   81.000 habitantes (2013).40 Cesar   72.70 Valle del Cauca   75.72 La Guajira   67. cálculos propios.08 Tolima   16. (0-100).08 Risaralda   81.20 Tolima   74.33 Cundinamarca   19.00 La Guajira   19.88 Magdalena   28.universidad del rosario INS-3-1 INS-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.41 Bogotá.81 Norte de Santander   36.84 Bolívar   69.57 Magdalena   65.95 Cauca   68.14 Bogotá.28 Córdoba   69. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. ponderado por población.94 Meta   79.61 Cesar   25.99 Bolívar   18.

55 Quindío   0.   4.57 Cesar   13.76 La Guajira   13.69 Cesar   0.41 Bolívar   11.12 Caldas   5.12 Bogotá.84 Huila   15.universidad del rosario Cauca   notas técnicas.27 Atlántico   0.74 Antioquia   0.90 Bogotá.04 Huila   0. D.12 Cundinamarca   0.64 Antioquia   13.77 La Guajira   0. .02 Cauca   16.24 Córdoba   6.13 Tolima   18. fuentes y referencias INS-4-2 89 Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.09 Meta   0.43 Magdalena   0. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.35 Atlántico   9.34 Risaralda   9.85 Risaralda   0.76 consejo privado de competitividad & cepec .   0.33 Quindío   9.95 Bolívar   0. Número de extorsiones en el departamento por cada 100. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1.30 Santander   8.49 Córdoba   0.C.92 Meta   38. Dirección de Estudios Estratégicos. Dirección de Estudios Estratégicos.11 Sucre   0.000 habitantes (2013). D.21 Boyacá   1.54 Magdalena   11.000 habitantes (2013).84 Tolima   0.73 Santander   0.06 Norte de Santander   1.10 Cundinamarca   4.27 Norte de Santander   7.68 Valle del Cauca   0.13 Nariño   0.53 Sucre   11.INS-4-3 tasa de secuestro tasa de extorsión Número de secuestros en el departamento por cada 100.31 Valle del Cauca   8.78 Caldas   0.C.12 Boyacá   5.08 Nariño   3.

23 Huila   57.77% Córdoba   5.000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.88 Bogotá.61 Valle del Cauca   59.C.39% Cesar   8.56% Nariño   9.   54.01 Nariño   63. (Porcentaje). D.57 Tolima   62.74% Valle del Cauca   7.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .40 Cesar   58.46 Cundinamarca   58. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Boyacá   19.universidad del rosario 90 INS-4-4 INS-4-5 jueces por cada 100.14% Santander   13.02% Bogotá. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.62% Bolívar   7.17 Boyacá   54.75% Magdalena   8.C.26% Huila   10.18% Sucre   9.81% Norte de Santander   9.39% Tolima   13.35% Quindío   11.81 La Guajira   53.24% Antioquia   7.20 Córdoba   51. D.21 Atlántico   48.17% Cauca   9.47 Bolívar   51.67 Magdalena   51.90 Cauca   57.33 Caldas   71.000 habitantes (2013).61 Sucre   55. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.28 Meta   65.46% Cundinamarca   10. .82% Atlántico   6.36 Risaralda   70.23 Santander   50.55 Norte de Santander   59.33% Risaralda   8.68% Caldas   13.30 Antioquia   67. cálculos propios.   5. cálculos propios. Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013).23% Meta   13.57% La Guajira   5.56% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.81 Quindío   63.

63 Cauca   681. DepartamentoIndicador Bogotá.85 Cesar   758. cálculos propios.88 Magdalena   336.146.24 La Guajira   305. cálculos propios.77 Huila   601. Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos. fuentes y referencias INS-4-6 91 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.35 Cesar   720.86 Atlántico   774. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013). .44 Córdoba   584.INS-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez.40 Quindío   706.54 Santander   562.73 Boyacá   247. Suma de conciliaciones parciales.89 942.71 Nariño   406.67 Meta   704.85 Cauca   373. Confecámaras.000 sociedades empresariales por departamento (2013).60 La Guajira   74.19 Magdalena   252.41 Bogotá.   1.74 Bolívar   597.25 Antioquia   308.21 Tolima   583.86 Caldas   489. D.65 Caldas   424.99 Bolívar   147.67 Norte de Santander   583.19 Quindío   214. conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10.82 DepartamentoIndicador Nariño   2. D.888.08 Meta   537.64 Tolima   141.06 Santander   530.universidad del rosario Risaralda   notas técnicas.46 Atlántico   299.C.326.67 Boyacá   564.44 Valle del Cauca   506. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho.C.70 Córdoba   556.68 Norte de Santander   494.51 Huila   373.43 Sucre   1.63 Sucre   482.   398.40 consejo privado de competitividad & cepec .89 Cundinamarca   463.09 Cundinamarca   483.62 Risaralda   536.57 Antioquia   815.02 Valle del Cauca   718.

21% Antioquia   0.27 Meta   64. D.42 Huila   72.27 Nariño   65.63 Bogotá. (0-1.47 Caldas   78.42 Cesar   72.   98. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.42% Nariño   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.25% Tolima   0.13 Cauca   52.63 Quindío   88.17% Santander   0.20 La Guajira   60. D.15 Bolívar   55.58% Sucre   0.32% Boyacá   0.77% Atlántico   0.43 Atlántico   75.15% Risaralda   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.universidad del rosario 92 INS-4-8 INf-1-1 facilidad para hacer cumplir los contratos cobertura del servicio de acueducto Indicador que da cuenta de la eficiencia del sistema judicial en la resolución de una disputa comercial (2012). (Porcentaje).70% Cundinamarca   0. Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.87% Quindío   0.97% Bolívar   0.   0.12 Córdoba   46.33 Cundinamarca   68.33 Sucre   70.32% Córdoba   0.20% Fuente: Banco Mundial .80% Meta   0.48 Risaralda   79. .40 Antioquia   71.20 Norte de Santander   61.38% La Guajira   0.42 Tolima   71.74% Norte de Santander   0.58% Huila   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .57 Valle del Cauca   86.Doing Business.61% Caldas   0.67% Cesar   0.20 Magdalena   62.28 Boyacá   67.92% Magdalena   0.36% Cauca   0.91% Valle del Cauca   0. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011). donde 0 es el mejor puntaje).C.C.27 Santander   64. cálculos propios. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.

52% Huila   699. (Porcentaje). cálculos propios.84 Sucre   96. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 717.INF-1-3 continuidad de la prestación del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio mensual del número de horas de prestación del servicio de acueducto.44 Córdoba   84.82 Risaralda   96.77 Bogotá.12% Antioquia   656. fuentes y referencias INF-1-2 93 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.C.42% Cesar   547. .07 Antioquia   95.03 Nariño   94. D.77 Atlántico   98.92 Tolima   92. Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética.99% Quindío   715.64% Meta   520.   notas técnicas.36 Huila   96. cálculos propios.88 La Guajira   81.36% La Guajira   366.05% Valle del Cauca   679.12 Cauca   83.14 Norte de Santander   92.universidad del rosario Bogotá.51% Cauca   636.   99.25% Tolima   621.42 Bolívar   85.97% Cundinamarca   676.94% Santander   676.24% Nariño   651.93% Sucre   342.88% Risaralda   713.32% Córdoba   310.60 Magdalena   84.44 Cundinamarca   98.21 Santander   89.00 Caldas   98. ponderado por la población de los municipios del departamento respectivo (2012). D.06 Boyacá   93.73% Atlántico   662. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.66 Quindío   98.75% Caldas   706.08% Bolívar   261.14% Boyacá   653.61 Meta   85.12% consejo privado de competitividad & cepec . Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012).08% Norte de Santander   615.32 Cesar   90.88 Valle del Cauca   97.12% Magdalena   553.C.

Departamento Administrativo Nacional de Estadística.96 Atlántico   3. cálculos propios.34 Cesar   241.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .77 Córdoba   172. D.23 Cundinamarca   8.68 Quindío   15.C.15 Boyacá   197.13 Magdalena   258.   260. Kilómetros de vías primarias pavimentadas del departamento por cada 100. pero dado que el dato de población es diferente. D.97 Caldas   224.76 Santander   36.96 Boyacá   39.64 Cundinamarca   234. Fuente: Invías.75 Meta   55.90 La Guajira   162.88 Nariño   35.98 94 Fuente: XM.80 Santander   214.04 Huila   46.28 Tolima   21.40 Bolívar   226.36 Sucre   15.24 Cesar   31.62 Cauca   216. Nota: En esta variable.23 Valle del Cauca   7. se imputó el dato de las vias primarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá.26 Valle del Cauca   237.97 Córdoba   20.C.83 Bolívar   9.91 Caldas   27.99 Bogotá.00 La Guajira   14.85 Sucre   248.97 Quindío   283.universidad del rosario INF-1-4 INF-2-1 costo de la energía eléctrica red vial primaria pavimentada Precio promedio ponderado de la energía eléctrica transada mediante contratos de largo plazo entre comercializadores y usuarios no regulados (2013) (Pesos/kWh).59 Tolima   255. .60 Norte de Santander   252.34 Atlántico   243.65 Risaralda   238.   2.50 Norte de Santander   28.82 Huila   256.88 Magdalena   4.53 Antioquia   13.000 habitantes (2013).83 Meta   225.23 Risaralda   17.80 Cauca   37. el indicador varía entre ellos.59 Bogotá. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Nariño   299.93 Antioquia   233.

30% Bogotá. se imputó el dato de Cundinamarca a Bogotá. Nota: En esta variable. D.96% Magdalena   9. cálculos propios.04 Caldas   63. D. se imputó el dato de las vias secundarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá.universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.69 Risaralda   73. Porcentaje de las vías primarias en muy buen y buen estado de cada departamento en relación con el total de vías pavimentadas (2013). fuentes y referencias INF-2-2 95 Fuente: Invías.   4.30% Meta   6.67 Cesar   87.52% Quindío   46.44 Atlántico   76.01 Bogotá.11% Santander   23.42% Risaralda   17.53% Córdoba   13. (Porcentaje).87 Boyacá   41.74 Sucre   73. pero dado que el dato de población es diferente. cálculos propios.73% Nariño   7.09 Bolívar   87.89 La Guajira   49.18% Bolívar   3.74% Caldas   50. Nota: En esta variable.64% Norte de Santander   24.70 Meta   31.C. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.18% Atlántico   3.40% La Guajira   28.44% Cundinamarca   11.000 habitantes (2011). consejo privado de competitividad & cepec .17 Santander   62.59 Córdoba   72.   38.92% Tolima   51.09% Fuente: Invías.INF-2-3 red vial secundaria pavimentada porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Kilómetros de vías secundarias pavimentadas del departamento por cada 100.25 Huila   40.53 Tolima   72.36% Cauca   15. .C.85 Cauca   52.69 Antioquia   34. el indicador varía entre ellos. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 56.56% Huila   43.96 Cundinamarca   38.89 Nariño   67.73% Cesar   16.21% Sucre   8.83% Valle del Cauca   21.46 Magdalena   55.35% Antioquia   1.64 Quindío   41.24 Norte de Santander   54.02 Valle del Cauca   47.

09 Huila   78.53 La Guajira   0.90 Santander   96. D.04 Boyacá   75. ponderado por su población (dólares por tonelada) (2013). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.07 Huila   82.98 Atlántico   5.05 Nariño   153. DepartamentoIndicador Meta   108.16 Sucre   155. cálculos propios.08 Cundinamarca   74.25 Santander   56.31 Magdalena   151.82 Norte de Santander   159. .   55.19 Meta   84.10 Caldas   60. cálculos propios.41 Tolima   39.58 Magdalena   4.53 Bolívar   0.03 Quindío   57.C.47 Valle del Cauca   34.30 Quindío   55.73 Cesar   144.C.36 Risaralda   60.10 Antioquia   93.25 Cesar   23.30 Risaralda   55.26 96 Fuente: Roda y Perdomo (2011) .44 Norte de Santander   74.48 Boyacá   87.56 Córdoba   26. Fuente: Roda y Perdomo (2011) . D.universidad del rosario INF-2-4 INF-2-5 costo de transporte terrestre a puertos costo de transporte terrestre a mercado interno Costo total de transporte terrestre a puertos por departamento.57 Córdoba   165.90 Cauca   109.53 Bogotá.28 La Guajira   166.21 Antioquia   66.19 Nariño   50. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. ponderado por el uso del puerto en términos de toneladas exportadas por determinado puerto (dólares por tonelada) (2013).50 Atlántico   156.53 Bogotá.98 Valle del Cauca   84.73 DepartamentoIndicador Bolívar   166.33 Tolima   55.57 Sucre   16.65 Cundinamarca   55. Costo de transporte por departamento a las ciudades capitales.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .59 Cauca   36.   81.00 Caldas   68.

886.730.430 Sucre   21.952 Risaralda   20.554 Caldas   90.705 La Guajira   103.306.902 Caldas   12.585 878.901 Meta   190.451 Magdalena   634.532 Meta   31.680 Cundinamarca   1.550. D.690 Huila   19.032 Quindío   20. .466.828 135. fuentes y referencias INF-2-6 97 Fuente: Aeronaútica civil.635 Córdoba   17.921.976 Santander   25.713.168 Valle del Cauca   68.333 Huila   167.003 Norte de Santander   438.176 Norte de Santander   31.309 Atlántico   33.127 consejo privado de competitividad & cepec .571 Cesar   167.universidad del rosario Santander   notas técnicas.724 Quindío   155.881.723 Tolima   77.596.996 Cauca   69.504.976 Antioquia   3.214 Bolívar   1.759.220.189 La Guajira   17.066 Atlántico   1. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).174 Cundinamarca   25.C.884.087 Cesar   40.INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento.332.   12.   260. D.842 Nariño   152.098.695 Antioquia   Valle del Cauca   2.445 Cauca   17.585.825.518 Risaralda   598.192 Boyacá   18. Fuente: Aeronaútica civil.900.445. Suma total de la población de los destinos de todos los vuelos directos de cada aeropuerto de cada departamento. cálculos propios.633.066 Sucre   17.859 Nariño   18.684.934.036 Bolívar   91.672.C.016. cálculos propios.214.350 DepartamentoIndicador Bogotá.613 Tolima   22.813 Córdoba   359.449.388 Boyacá   5.906 Magdalena   19. DepartamentoIndicador Bogotá.787. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).

587.46% Cesar   2.95 Valle del Cauca   11.61 Nariño   3.363. D.70% Cauca   2.   3.39% Antioquia   3.289.739. cálculos propios .04% Magdalena   2.08% Meta   2. Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013).991.67 Boyacá   4.33 La Guajira   1.725.35 Magdalena   4.924.29 Huila   6.universidad del rosario INF-3-1 INF-3-2 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).174.08% Sucre   2.11 Cundinamarca   7.385.93% Bogotá.091.50 Santander   12.302. Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.26 Tolima   7.41% Cundinamarca   2.22 Norte de Santander   7.31 Risaralda   12.08% Valle del Cauca   3.69 Meta   7.92 Cesar   4. D.44 Atlántico   9.702.56 98 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.051.C.069.08% Córdoba   2.687.18% Caldas   3.835.   17.91% La Guajira   2.61% Quindío   3.149.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .04% Norte de Santander   2.58 Quindío   11.68 Caldas   8.11% Santander   3.39% Bolívar   2.C.40% Risaralda   4.205.735.354.62 Sucre   3.54% Atlántico   2.49% Nariño   2.62% Tolima   2.57 Cauca   3.91% Boyacá   2.56 Bolívar   6.55 Antioquia   13.844.36% Huila   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.29 Córdoba   3.010.

cálculos propios. fuentes y referencias tam-1-1 99 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.02 Antioquia   24.16 Boyacá   19.universidad del rosario Bogotá.21 Valle del Cauca   21.74 Córdoba   19.97 Quindío   21.63 Risaralda   19.18 Caldas   20.39 Tolima   19. D.25 La Guajira   21.90 Nariño   17.38 Cundinamarca   21. D.60 Sucre   20.99 Magdalena   20.07 Boyacá   22. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).64 Atlántico   21. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.85 Huila   20. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.09 Meta   21.   notas técnicas.65 La Guajira   21.56 Cesar   20.33 Norte de Santander   21.80 Atlántico   24.97 Bolívar   22.   21.44 Meta   21.95 consejo privado de competitividad & cepec .08 Cauca   19. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento.25 Cauca   22. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012).81 Tolima   21.C.38 Córdoba   20.84 Magdalena   22.85 Cesar   22.42 Santander   20.89 Santander   24.47 Bolívar   23. obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013). Ex rate. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27.47 Risaralda   22.20 Norte de Santander   19.90 Nariño   24.05 Cundinamarca   24. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).32 Antioquia   22.13 Caldas   21.15 Huila   19.63 Bogotá. .C.22 Quindío   19. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento.49 Valle del Cauca   24. cálculos propios.83 Sucre   16.

   79.47% Cesar   58.56% Atlántico   53.67% Bogotá.82% Boyacá   81. D.30% Cauca   47.99% Caldas   56. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   67.23% Tolima   55. .75% 100 Fuente: Ministerio de Educación.86% Valle del Cauca   58.61% Caldas   78.05% Atlántico   83.14% Magdalena   89.universidad del rosario EDU-1-1 EDU-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013).61% Meta   94.20% Nariño   45. Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).70% Antioquia   67.32% Quindío   51.00% Norte de Santander   88.92% Magdalena   63.85% Córdoba   92.C.C.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .48% Boyacá   66.93% Nariño   75.42% Risaralda   58.53% Bogotá.66% Cauca   85.45% Bolívar   87.77% Santander   92.06% Tolima   83.50% Bolívar   59.08% Valle del Cauca   84.   61.86% Risaralda   85.39% Quindío   78.98% Córdoba   57.34% La Guajira   45.52% Antioquia   91.83% Cundinamarca   61. D.74% Santander   60.36% La Guajira   71.92% Cundinamarca   85.86% Norte de Santander   61.24% Huila   90.36% Huila   64.17% Meta   62.11% Cesar   93.66% Sucre   95. Fuente: Ministerio de Educación.

.86% Bolívar   70.27% Antioquia   42.27% Bolívar   38.C.98% Meta   76.95% consejo privado de competitividad & cepec .49% Atlántico   74.61% Córdoba   73.66% Caldas   44.08% Sucre   39.67% Santander   80. Fuente: Ministerio de Educación.27% Boyacá   48.27% Magdalena   34.72% Santander   48.40% Córdoba   36.24% Huila   75.47% Tolima   40. fuentes y referencias EDU-1-3 101 Fuente: Ministerio de Educación. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 82.99% La Guajira   43.09% Risaralda   42.46% Huila   39. Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013).07% Valle del Cauca   71.42% Atlántico   43.98% Quindío   47.82% Cesar   36.38% La Guajira   19.52% Tolima   73.46% Cundinamarca   47.10% Valle del Cauca   40.97% Cauca   63.universidad del rosario Cundinamarca   notas técnicas.63% Cesar   71.06% Antioquia   75.27% Caldas   70.14% Nariño   28. D.94% Risaralda   75.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013).   52.C.60% Sucre   75.71% Boyacá   75.08% Bogotá.28% Meta   43.   79.43% Bogotá.09% Quindío   78.38% Magdalena   68.90% Nariño   56. D.78% Norte de Santander   37.02% Norte de Santander   66.11% Cauca   31.

04% Sucre   43.19% Tolima   44.66% Meta   45. (Porcentaje).78 Nariño   2.01% Huila   45.30% Magdalena   42.49% Risaralda   45.17% Cesar   43.56% Bolívar   43. . Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.   3. como proporción de los alumnos matriculados (2013).15 Risaralda   5.C.57% Atlántico   45.12% Córdoba   43.C.universidad del rosario EDU-1-5 EDU-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje.83% Caldas   45.45% La Guajira   42. cálculos propios. (0-100).39 102 Fuente: Ministerio de Educación. D.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo.27% Boyacá   47.17% Santander   46. D.39 Norte de Santander   3.67 Bolívar   2.27 Antioquia   3.89 Caldas   4.74% Valle del Cauca   45.56 Cauca   3.97 Meta   4.21 Cesar   4.90% Cauca   43. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje.20 La Guajira   5.93 Atlántico   3.30% Bogotá.68% Quindío   45.97 Huila   4.53% Nariño   45.60 Sucre   3.10% Norte de Santander   45.44 Boyacá   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Quindío   5.81 Valle del Cauca   3.08 Magdalena   3.32 Santander   3.60% Antioquia   45.52 Bogotá.99 Córdoba   2.48 Cundinamarca   3. matemáticas y ciencias (2013).67 Tolima   4.78% Cundinamarca   46.   48.

48 Valle del Cauca   304.67 Huila   2.17 Risaralda   315.15 Caldas   312. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 337.00 Quindío   1.67 Cesar   0.67 Risaralda   1.EDU-2-3 puntaje pruebas saber 5 (lenguaje.25 La Guajira   255. consejo privado de competitividad & cepec .38 Antioquia   297.67 Antioquia   1.00 Bolívar   0. pues en el año 2013 no se realizó esta prueba. Relación entre el espacio-aula (m2) disponible en los establecimientos educativos oficiales de cada departamento y la matrícula oficial de cada departamento (2012).01 Cesar   282.C.33 Cauca   2.33 Valle del Cauca   0.80 Sucre   268.16 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.41 Nariño   300.24 Boyacá   321.42 Tolima   301. . fuentes y referencias EDU-2-2 103 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.00 Bogotá. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.11 Cauca   290.00 Caldas   1.67 Córdoba   2.77 Córdoba   267. Cálculos propios.57 Magdalena   262.C.00 Santander   2.67 Atlántico   0.02 Atlántico   290.33 Sucre   1.12 Meta   307.70 Bolívar   263.00 La Guajira   1.00 Nariño   1. D.67 Cundinamarca   1.97 Santander   324.   notas técnicas.   0. D. cálculos propios. matemáticas y ciencias) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje.00 Meta   1.67 Norte de Santander   307. (m2 por persona matriculada en establecimientos oficiales).00 Norte de Santander   1.universidad del rosario Bogotá.27 Cundinamarca   321.67 Magdalena   0.33 Boyacá   2. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012.00 Tolima   2.55 Quindío   304. matemáticas y ciencias (2013).44 Huila   302. (100-500).

50 Nariño   3.54 Cesar   24.35 Risaralda   4.C.44 Santander   30.42 104 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.C.18 La Guajira   6.65 Córdoba   4.63 Norte de Santander   0.72 Nariño   30.37 Valle del Cauca   22. cálculos propios. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.69 Antioquia   2. Valor absoluto de la diferencia en los resultados de las pruebas Saber 11 entre colegios oficiales y no oficiales (2013).69 Caldas   4.72 Valle del Cauca   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Norte de Santander   33.12 Meta   0.03 Santander   1.34 Quindío   29. D.13 Atlántico   4.83 Bogotá.19 Sucre   31.81 Boyacá   3.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .37 Huila   0.30 Antioquia   21.74 Huila   24. cálculos propios.07 Risaralda   27.03 Magdalena   9.52 Atlántico   26.65 Córdoba   13.36 Tolima   26.71 Cundinamarca   27. . D.13 Cauca   2. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.09 Cesar   2.58 Tolima   0.93 Quindío   6.02 Meta   26.37 Boyacá   32. (Donde el menor valor es mejor).   3.61 Caldas   30.84 Cundinamarca   3.90 La Guajira   16.000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012).   18.34 Bolívar   22.70 Magdalena   4.20 Bogotá.31 Cauca   28.75 Sucre   2.28 Bolívar   5.universidad del rosario EDU-2-4 EDU-2-5 calidad de los docentes de colegios oficiales brecha entre colegios públicos y privados Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1.

.88 Atlántico   37. fuentes y referencias EDU-2-6 105 Fuente: Ministerio de Educación.19 Valle del Cauca   44.07 Boyacá   428.48 Huila   30. cálculos propios.73 Quindío   146.86 Cesar   35.83 Cauca   29.86 Caldas   115.50 Tolima   185.72 Nariño   27.   notas técnicas.03 Risaralda   32.81 Magdalena   107.33 Bolívar   32.27 Santander   360.79 Sucre   218. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. cálculos propios. (Miles de Pesos). mantenimiento de infraestructura educativa. D.13 Boyacá   27. incluye variables como capacitación a docentes.40 Cundinamarca   267.79 Sucre   27.universidad del rosario Bogotá.01 Antioquia   37.82 Tolima   29.91 Valle del Cauca   116. (Donde el menor valor es mejor).49 Bolívar   144.88 Antioquia   399.40 Norte de Santander   35.79 Quindío   32.99 Atlántico   217.16 Córdoba   29.72 Meta   34. Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento. entre otros (2013).C.75 Meta   484.54 Cundinamarca   35.86 La Guajira   182.01 Huila   232.07 Norte de Santander   96.92 Nariño   208.25 Caldas   27.43 Cauca   174.44 La Guajira   42.95 consejo privado de competitividad & cepec . D.93 Bogotá.EDU-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013).68 Magdalena   35.62 Cesar   309.03 Córdoba   235.53 Santander   30.   597.41 Risaralda   124. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.C.

88% Cundinamarca   90.25% Norte de Santander   127.00% Sucre   253. .08 Meta   86.56 Atlántico   96.11% Valle del Cauca   159.49 Norte de Santander   91.32% Cesar   190.C.19 Córdoba   97.92 Boyacá   85. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.66 Sucre   100.93% Nariño   145.85% Bolívar   148.00% Atlántico   214.09% Cauca   99.02% Bogotá.29 Quindío   84. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100.44 Antioquia   88.00% Magdalena   210.30% Caldas   192.C.98% Antioquia   151.32 Tolima   84.67 Magdalena   100.21% Córdoba   134.universidad del rosario SAL-1-1 SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013).   165.   87.30% Santander   184.48 Cundinamarca   75.35% Boyacá   96.000 habitantes (2013).55 Caldas   87.91 Risaralda   88.06% La Guajira   130.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . D.65 Bogotá.81% Tolima   151.06% Huila   141. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cesar   100.02 Huila   92. Fuente: Ministerio de Salud.83 Bolívar   95.94% Meta   160.92 La Guajira   92.39 Cauca   89.75 106 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social. cálculos propios.89 Valle del Cauca   90.95 Nariño   81.13% Risaralda   159.46 Santander   90.97% Quindío   188.

DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   121. etc.44 Huila   93.52% 79.11 Valle del Cauca   91.91% Bolívar   61.52% Cundinamarca   27.42 Córdoba   91. cálculos propios.32 Boyacá   87.89 Magdalena   86. fuentes y referencias SAL-1-3 107 Fuente: Ministerio de Salud. (2013).73% consejo privado de competitividad & cepec .55% La Guajira   46.38% Huila   37.78 La Guajira   96. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año). .88 Santander   97.universidad del rosario Magdalena   notas técnicas.77% Valle del Cauca   60. (Porcentaje).96% Meta   69. Fuente: Ministerio de Salud.C.44% Quindío   76. quemados pediátrico.10 Sucre   91.C.29% Antioquia   47.50 Meta   98.57 Atlántico   95.) en el departamento por cada 100. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.51% Cauca   42.96% Córdoba   57. intensivo neonatal.000 habitantes (2013).82 Nariño   85.59% Cesar   64.36 Cauca   91.36 Caldas   83.18 Cundinamarca   85.86% Norte de Santander   43.34 Bogotá.39 Antioquia   92.31% Nariño   66.12% Santander   76.23 Quindío   86.05 Norte de Santander   94.85 Bolívar   95.   93.14 Tolima   88. D.   60.85 Risaralda   94.38% Tolima   48.85% Risaralda   51.85% Caldas   65.93 Cesar   109.56% Boyacá   34.50% Atlántico   103.SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia.07% Bogotá. D.

05 Sucre   2.03 Meta   16.80 Risaralda   9. cálculos propios.88 Huila   0.69 Nariño   23. .35 Santander   1.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .65 Atlántico   5.05 Córdoba   25.C.000 niños de 6 a 59 meses (2013).23 Cesar   19.40 Bolívar   11.20 Antioquia   1.88 Quindío   12.81 Magdalena   18.28 Sucre   23.05 La Guajira   30. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   32.000 nacimientos vivos registrados (2011).91 Cundinamarca   1.   12.96 Cauca   4.89 Tolima   18. D.37 Cundinamarca   13.92 Meta   25.58 Atlántico   16.60 Huila   17.63 Valle del Cauca   6.74 Córdoba   7.04 Caldas   2.68 Quindío   2.13 Norte de Santander   2.72 Valle del Cauca   12. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.50 108 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.17 Caldas   13.   0. Mortalidad por anemia por cada 100.38 Santander   14.34 Risaralda   13.79 Norte de Santander   13.17 Bolívar   21.63 Boyacá   2.97 Nariño   6.11 Magdalena   18. D.69 Boyacá   16.C.universidad del rosario SAL-2-1 SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1.47 Antioquia   15.40 Bogotá.63 Cauca   21.42 Cesar   12.68 Bogotá.88 Tolima   2.

16 DepartamentoIndicador Bogotá. cálculos propios.36 Antioquia   30.96 Norte de Santander   99.SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.93 Quindío   201. incluye variables como salud infantil. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.74 Cesar   23.33 Huila   57.09 Cauca   17.34 573.14 La Guajira   365. D.42 Norte de Santander   21. (Miles de pesos).68 Magdalena   18. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.13 Magdalena   103.32 Bolívar   119.28 Nariño   38.25 Sucre   161. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.45 Meta   274. fuentes y referencias SAL-2-3 109 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.87 Caldas   16. inversión en infraestructura. salud mental. DepartamentoIndicador Bogotá.   1.89 Sucre   24.66 Córdoba   170.10 Risaralda   14.55 Cesar   151.95 Valle del Cauca   110.38 Córdoba   20.75 Cundinamarca   162.37 Bolívar   19. entre otros (2013).90 Nariño   156. enfermedades transmisibles.universidad del rosario Antioquia   notas técnicas. Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.43 Quindío   14.64 Huila   16.46 Risaralda   69.C.51 consejo privado de competitividad & cepec .00 Cauca   186. (Miles de pesos).71 La Guajira   28.98 Meta   44.11 Tolima   19.13 Atlántico   445.63 Santander   51. entre otros (2013). .83 Tolima   69.54 Boyacá   18. D.80 Atlántico   16.60 Caldas   99.30 Cundinamarca   15.74 Boyacá   107.72 Santander   19.13 Valle del Cauca   18.   46. incluye variables como programa de atención a la primera infancia.534. cálculos propios.C.

23 Tolima   21.11 Bolívar   74.34 Cundinamarca   74. DepartamentoIndicador La Guajira   212.58 110 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.64 Boyacá   75. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.89 Antioquia   9.95 Cesar   73.09 Huila   73.15 Cundinamarca   40.90 Sucre   74.52 Cauca   60.33 Magdalena   87.78 Meta   39.37 Valle del Cauca   42.   78.C.90 Valle del Cauca   75.39 Bolívar   45.33 Caldas   74.75 Quindío   74. D.63 Caldas   9.73 Atlántico   38.38 DepartamentoIndicador Bogotá.67 Risaralda   62.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .07 Cesar   68. D.20 La Guajira   74.41 Meta   71.83 Tolima   73.000 nacimientos (2013).32 Bogotá.08 Córdoba   73.C.15 Magdalena   75.33 Boyacá   79.97 Risaralda   74.21 Huila   19. . (Años). cálculos propios.46 Norte de Santander   55.68 Santander   75.01 Sucre   95.universidad del rosario SAL-3-2 SAL-3-3 mortalidad materna esperanza de vida al nacer Muertes maternas por cada 100.77 Antioquia   75.12 Atlántico   75.33 Norte de Santander   72.07 Quindío   67.86 Cauca   71.40 Santander   49. Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).32 Nariño   74.   28.36 Nariño   73.49 Córdoba   89.

D.AMB-1-2 disposición adecuada de residuos sólidos biodiversidad Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013).86 Santander   82% La Guajira   44.98 Boyacá   87% Bolívar   55.86 Huila   100% Nariño   181. Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia .universidad del rosario Bogotá.58 Caldas   100% Meta   522.80 Meta   83% Norte de Santander   47.39 consejo privado de competitividad & cepec .30 Antioquia   94% Santander   161.18 Magdalena   33% Atlántico   2. (Julio 2014). fuentes y referencias AMB-1-1 111 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.76 Quindío   100% Cauca   172.63 Sucre   81% Córdoba   31.18 Norte de Santander   90% Tolima   76. D.C.   notas técnicas.81 Risaralda   100% Valle del Cauca   167.15 Atlántico   91% Magdalena   107.87 Bolívar   26% Bogotá.17 Cauca   57% Quindío   4.99 Cesar   64% Sucre   12.   2.77 Nariño   72% Caldas   23.52 Tolima   72% Risaralda   13. cálculos propios. Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado. (Porcentaje).14 Cundinamarca   100% Cundinamarca   205.03 La Guajira   73% Cesar   25.79 Valle del Cauca   90% Huila   65.96 Córdoba   93% Boyacá   123. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100% Antioquia   727.C.

71% Córdoba   7.04% Nariño   5.57% Boyacá   10.88% Cundinamarca   9.14 Cundinamarca   0.27 Boyacá   1.09 Meta   7.57% Bolívar    6.83 Santander   1.26% La Guajira   1. Fuente: Instituto de Hidrología.61 Atlántico   0.91% Atlántico   4.77 La Guajira   5.29% Cesar   2.24 Tolima   0.90 Magdalena   1.28% Cauca   10. cálculos propios.32 Cesar   1. como porcentaje de la deforestación total de Colombia (Primer semestre de 2013).29 Risaralda   0.   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Área deforestada de cada departamento.31% Huila   29. D. D.C.81 Quindío   0. Meteorología y Estudios Ambientales .07% Magdalena   0.42% Sucre   5.72 Caldas   0. International Certification and Training (ICT).33% Risaralda   5.83% Norte de Santander   19.36% Quindío   3.44 Huila   1.00% 112 Fuente:Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET).74 Bolívar   1.42% Bogotá.000 sociedades empresariales (Julio 2014). Laboratorio COTECNA e ICONTEC.66% Tolima   3.52% Meta   19.   3. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Santander   50.92 Valle del Cauca   5.00 Bogotá.85% Caldas   10.85 Sucre   0.64% Valle del Cauca   6.universidad del rosario AMB-1-3 AMB-1-4 empresas certificadas ISO14001 deforestación Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100.19 Cauca   3.50 Antioquia   3.16% Antioquia   11.C.02 Nariño   5.99 Córdoba   1.74 Norte de Santander   3.

58 Huila   210 Norte de Santander   33. investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería. Reducción del Riesgo.96 Córdoba   66 Huila   17.C. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia.56 Bogotá. Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo.universidad del rosario Santander   notas técnicas.. El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas.20 Atlántico   92 Valle del Cauca   Caldas   89 Córdoba   26.65 Cesar   114 Atlántico   29. Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R.99 Boyacá   217 Tolima   37. fuentes y referencias AMB-1-5 113 .40 28.20 Bolívar   52 La Guajira   52 Meta   47 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.73 Tolima   392 Antioquia   42.25 Sucre   55 Cauca   11. Manizales.20 Nariño   40. y el grupo de consultoría INGENIAR.81 Quindío   148 La Guajira   29.49 Nariño   174 Quindío   31. Nota: En esta variable.99 Bolívar   30.47 Antioquia   210 Magdalena   33. Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014).C.83 Risaralda   166 Santander   30.13 Magdalena   74 Meta   23. y Martha Liliana Carreño T. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A. D. de Barcelona. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   399 Caldas   44.   37.65 Bogotá. D. se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. consejo privado de competitividad & cepec .AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de Gestión del Riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento. España.16 Norte de Santander   81 Boyacá   26..99 354 Valle del Cauca   240 Cundinamarca   37. liderado por Omar Darío Cardona A.   67 Sucre   18.07 Cauca   190 Risaralda   32.84 Cesar   23. (2014).

000 habitantes (2012).33% Valle del Cauca   89.07 Boyacá   35.93 Cauca   18.67 Sucre   18.88% Norte de Santander   88.40 114 Fuente: Ministerio de Educación.59 Quindío   43.   375.53 Risaralda   34.04 Nariño   17.03% Huila   52.44 Tolima   21. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.45 Caldas   29. cálculos propios.62 La Guajira   11.C. cálculos propios.78% Cundinamarca   59.24 Santander   33.27% Tolima   67.16 Norte de Santander   35.52% Antioquia   134. Graduados de posgrados por cada 100.56 Atlántico   34.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .90% Sucre   35.universidad del rosario EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013).   64. .02 Valle del Cauca   23.77% Nariño   51. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.77% La Guajira   2.54% Magdalena   70.87% Risaralda   94.19% Santander   491.33 Magdalena   21.22% Atlántico   120.55% Córdoba   18.22 Cundinamarca   13. D.24% Meta   59.06 Antioquia   28.23% Cesar   50.66 Cesar   21. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. D. Fuente: Ministerio de Educación.24% Caldas   217.C.16% Bogotá.01% Cauca   41.80 Córdoba   17.04% Boyacá   214.82% Bolívar   45.58 Bolívar   19.73% Quindío   30.61 Huila   20.89 Meta   26.

DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 28.03% Valle del Cauca   13.69% Quindío   13.39% Magdalena   12.68% Córdoba   5.76% Tolima   15.69% Huila   10. Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Sistema de Prevención y Análisis de la Deserción en las Instituciones de Educación Superior.51% Sucre   4.24% Cauca   9.00% Nariño   9. fuentes y referencias EDS-1-3 115 Fuente: Ministerio de Educación.   15.48% Cauca   9.29% Córdoba   10.75% Santander   13.55% Caldas   11. D.13% Bolívar   16.41% Magdalena   9.27% Cundinamarca   7. como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013).18% Boyacá   8.EDS-1-4 cobertura de formación técnica y tecnológica deserción escolar en educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento.09% Huila   8.96% Cesar   7.33% Nariño   5.27% Antioquia   14.08% Valle del Cauca   13.66% Santander   25.C.C. incluyendo programas del SENA y otras IES.90% Atlántico   13.42% Risaralda   17.31% Tolima   11.40% Norte de Santander   13.15% Cesar   14.00% Cundinamarca   12.73% La Guajira   6.77% Norte de Santander   11.90% Quindío   20.31% Antioquia   20.34% Bogotá.23% Meta   9.universidad del rosario Bogotá.35% Caldas   16.33% Atlántico   13.96% La Guajira   16.17% Risaralda   14.42% consejo privado de competitividad & cepec .03% Boyacá   13.62% Sucre   12.33% Meta   7. D. (Porcentaje). cálculos propios.   notas técnicas.48% Bolívar   15. como proporción de los alumnos matriculados (2013). Estudiantes que abandonan la educación superior antes de que finalice el año lectivo. . Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

78 Nariño   9.87 Bolívar   166. Fuente: Ministerio de Educación.35 Tolima   9.70 Antioquia   10. .C.16 Cauca   248.16 La Guajira   241.72 Cesar   68.02 Nariño   211.89 La Guajira   9.82 Sucre   9.17 Valle del Cauca   333.93 Caldas   10.88 Magdalena   168.98 Santander   202.18 Antioquia   445.41 Tolima   22.93 Quindío   186.91 Cesar   9. cálculos propios. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.000 matriculados en educación superior (2013).93 Bolívar   9.53 Meta   10.12 Cundinamarca   229. cálculos propios. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   10.64 Córdoba   23.35 Santander   10.   10.22 Caldas   514.98 Norte de Santander   196.47 116 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.21 Córdoba   9.56 Cauca   10.universidad del rosario EDS-2-1 EDS-2-2 puntaje pruebas saber pro calidad de docentes de educación superior Promedio departamental en el módulo de competencias genéricas (escritura.16 Huila   9.21 Norte de Santander   9.38 Bogotá.90 Valle del Cauca   10.09 Risaralda   213.81 Huila   100.81 Boyacá   155.18 Bogotá. lectura crítica y razonamiento cuantitativo) de las pruebas Saber Pro (2013).76 Quindío   9.17 Atlántico   290.25 Boyacá   10.   416.C.84 Magdalena   9. D. Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .21 Risaralda   10.65 Sucre   30. D.69 Meta   45.54 Atlántico   9.

Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).47% Cundinamarca   15.11% Atlántico   8.universidad del rosario Caldas   notas técnicas.73% Risaralda   6.05% Risaralda   37.29% Boyacá   4.42% Quindío   5.   24.34% Meta   0.40% Cundinamarca   6. Fuente: Ministerio de Educación.74% Bogotá.00% La Guajira   2.00% Magdalena   2.66% Huila   0.78% Valle del Cauca   33.85% Cauca   35.78% Antioquia   33.01% Córdoba   0.65% La Guajira   0.00% Norte de Santander   4.00% Sucre   2.09% Caldas   5.00% Cesar   2.   13.29% Antioquia   6. cálculos propios. D.30% Tolima   0.C.94% Santander   6.42% Magdalena   0.63% Santander   23. fuentes y referencias EDS-2-3 117 Fuente: Ministerio de Educación. .EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013).00% Cauca   2.90% Bogotá.13% consejo privado de competitividad & cepec .00% Meta   3.65% Nariño   0.55% Quindío   0.00% Tolima   3.25% Cesar   0.28% Boyacá   42.C.44% Sucre   0.12% Huila   4.73% Atlántico   11.00% Nariño   3. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 42.00% Córdoba   2. D.63% Norte de Santander   0.00% Bolívar   3.33% Valle del Cauca   6.08% Bolívar   13.

como proporción de los beneficios comerciales (2012).14% La Guajira   70.48% Antioquia   72.30% Córdoba   15.38% Sucre   72.69% Cesar   71.89% Santander   6.86% Valle del Cauca   20.59% Cundinamarca   76.20% Bogotá. Fuente: Banco Mundial .15% Atlántico   29.88% Caldas   20.46% Caldas   68. Totalidad de impuestos y contribuciones obligatorias que debe abonar una empresa durante su segundo año de actividad.00% Magdalena   24.15% Bolívar   47. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.universidad del rosario EFI-1-1 EFI-1-2 grado de apertura comercial carga tributaria para las empresas Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012).56% Risaralda   66. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.98% Atlántico   72.Doing Business.24% Bogotá.23% Quindío   66.11% Santander   70. (Porcentaje).02% Boyacá   5.   32. D.   76.70% Norte de Santander   69.96% Risaralda   20.89% Tolima   6.16% Valle del Cauca   71.90% Cauca   70.66% Boyacá   72.87% Sucre   1.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .53% 118 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.79% Magdalena   72.40% Huila   67. . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   105. (Porcentaje).00% Huila   11. D.C. cálculos propios.91% Nariño   70.01% Tolima   67.81% Norte de Santander   10. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.14% Antioquia   27.90% Nariño   6.34% Bolívar   71.15% Cesar   57. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.C.13% Cauca   11.97% Meta   68. Ex rate.56% Meta   16.34% Cundinamarca   40.99% Quindío   8.93% Córdoba   68.

   0. D.universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.10 Sucre   10.EFI-1-4 facilidad para abrir una empresa número de pagos de impuestos por año Procedimientos que se requieren oficialmente o que se realizan en la práctica para que un empresario pueda abrir y operar formalmente una empresa industrial o comercial.00 Bolívar   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.00 Cesar   0. fuentes y referencias EFI-1-3 119 .00 Tolima   10.   10.52 Bolívar   16. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.62 Nariño   22.39 Norte de Santander   16.35 Antioquia   10.43 Magdalena   16.26 Caldas   10.00 Nariño   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.75 La Guajira   0. (0-1.00 Risaralda   0.Doing Business.14 Meta   10.00 Caldas   0.47 Huila   16.C.00 Fuente: Banco Mundial .00 Cundinamarca   0. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. así como el tiempo y los costos asociados a estos procedimientos y el requisito de capital mínimo pagado (2012). Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.00 Atlántico   0.25 Cauca   10. D.00 Norte de Santander   0.00 Sucre   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.59 Quindío   22. donde 0 es el mejor puntaje).00 Huila   0.58 Risaralda   17.31 Bogotá.37 La Guajira   15. Fuente: Banco Mundial .23 Córdoba   10. Número total de pagos de impuetos y contribuciones realizados por una empresa de tamaño medio (2012).59 Valle del Cauca   22.00 Santander   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. consejo privado de competitividad & cepec .Doing Business.00 Valle del Cauca   0.00 Quindío   0.C.28 Boyacá   10.53 Atlántico   16.00 Magdalena   0.00 Tolima   0.00 Córdoba   0.00 Antioquia   0.00 Meta   0.00 Cauca   0.00 Bogotá.23 Cundinamarca   10.14 Santander   10.23 Cesar   10.

Fuente: Banco Mundial .27 Caldas   0.45 Boyacá   0.32 Bogotá.   0. D.47 La Guajira   0.Doing Business.29 Cundinamarca   0.C.52 Risaralda   0.18 Fuente: Banco Mundial .08 Caldas   0.05 Quindío   0.28 Cesar   0.63 Atlántico   0. teniendo en cuenta los procedimientos necesarios para que una empresa (compradora) pueda adquirir la propiedad de otra empresa (vendedora) y transferir el título de propiedad a nombre de la compradora (2012).índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .14 Córdoba   0.53 Cauca   0.61 Atlántico   0.70 Valle del Cauca   0.74 Sucre   0.60 Norte de Santander   0.58 Cesar   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. Indicador que da cuenta de los costos y el tiempo asociados a los procedimientos que requiere una empresa del sector industrial de la construcción para construir un almacén (2012).universidad del rosario 120 EFI-1-5 EFI-1-6 facilidad para registrar propiedades facilidad permisos de construcción Indicador que da cuenta de la facilidad para registrar propiedades.14 Magdalena   0.60 Meta   0. (0-1.60 Córdoba   0. D.56 Santander   0.47 Cauca   0.47 Magdalena   0.85 Valle del Cauca   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.30 Cundinamarca   0.C.62 Antioquia   0.05 Risaralda   0.55 Huila   0.78 Meta   0.48 Nariño   0.   0.65 Santander   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.47 Antioquia   0.45 La Guajira   0.45 Sucre   0.35 Bogotá. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bolívar   0.51 Norte de Santander   0.52 Huila   0.25 Tolima   0. donde 0 es el mejor puntaje). (0-1.57 Nariño   0.35 Boyacá   0. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.60 Quindío   0.51 Tolima   0. .Doing Business. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. donde 0 es el mejor puntaje). Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.47 Bolívar   0.

   67.38% Atlántico   42. Porcentaje de ocupados que cotizan a un fondo de pensiones (2013).79% Sucre   66.32 Cundinamarca   33.70 Boyacá   25.53 Cesar   18.32% Santander   69.86 Huila   20.92 Antioquia   41.13% Nariño   50.24 Tolima   22. fuentes y referencias EFI-1-7 121 Fuente: Gobierno en Línea.   50.84 Caldas   35.42% Norte de Santander   60.93% Cesar   50.86 Norte de Santander   19.15% consejo privado de competitividad & cepec .54 Magdalena   23.47 Córdoba   14.19 Risaralda   34.88% Magdalena   61. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. .15% Caldas   60.45 Cauca   21.06 Santander   31.92% Bolívar   50.18% Risaralda   64.05 Bogotá.94 Meta   28.23% Meta   63.C. D.C.27 La Guajira   14.EFI-2-1 consultas y trámites en línea formalidad laboral Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea. cálculos propios.universidad del rosario Quindío   notas técnicas.83 Nariño   15. (0-100).26% Huila   60.70% Boyacá   66. (2013).67% Cauca   42.22 Atlántico   32. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 74.04 Sucre   15.97% Córdoba   48.73% Cundinamarca   65.05% Tolima   56.80% La Guajira   64.40 Quindío   26. D.76 Valle del Cauca   34.92 Bolívar   24.97% Bogotá.73% Valle del Cauca   55. cálculos propios.31% Antioquia   63.

(Porcentaje).71% Sucre   9.94% Quindío   15.08% 122 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.25% Cesar   8.25% Meta   61. D.95% Tolima   9.   9.06% Valle del Cauca   12.77% Santander   69.19% Nariño   11.60% Bolívar   59.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .03% Cundinamarca   69.96% Meta   10.36% Huila   63.C.77% Risaralda   12.86% La Guajira   68. .45% Norte de Santander   61.30% Caldas   53.11% Bogotá.31% Magdalena   55.   71.96% Antioquia   9.62% Caldas   9.25% Tolima   67.90% Boyacá   8. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá. D.38% La Guajira   7.90% Cauca   56.01% Risaralda   60.05% Valle del Cauca   65.73% Antioquia   63.universidad del rosario EFI-2-2 EFI-2-3 tasa global de participación en el mercado laboral desempleo Proporción de la población en edad de trabajar (PET) que se encuentra en la población económicamente activa (PEA) (2013).C.35% Magdalena   7.80% Bolívar   7.92% Santander   7.77% Nariño   67.14% Cundinamarca   8.28% Boyacá   58.13% Huila   8.22% Norte de Santander   13.52% Cesar   55.61% Córdoba   60.75% Atlántico   7.61% Cauca   11.06% Córdoba   8. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Nivel de desocupación entre la población económicamente activa (2013).29% Sucre   59. (Porcentaje).90% Atlántico   60.68% Quindío   62.

D.C.23% Cauca   26.08% Cesar   29.23% Valle del Cauca   18.12% Boyacá   21.05% Atlántico   15.42% Meta   26. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 29.78% Risaralda   26. fuentes y referencias EFI-2-4 123 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.82% Tolima   20.69% Huila   23.39% Córdoba   8.86% Magdalena   26.77% Cundinamarca   21. cálculos propios. D.50% La Guajira   19.80% Sucre   28.00% Quindío   15.29% Meta   11.60% Sucre   22. Ocupados que se consideran subempleados en términos de competencias con relación a la población económicamente activa (2013).63% Córdoba   27.96% Valle del Cauca   18.71% Risaralda   9.40% Quindío   23.53% Caldas   11.12% Antioquia   22. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.06% Santander   16. .92% Santander   17.54% Tolima   20.93% Bogotá.   21.41% consejo privado de competitividad & cepec .59% Cundinamarca   16.73% Norte de Santander   28.03% Cauca   13.46% Bogotá. Nota: Corresponde a subempleo subjetivo por competencias.22% Atlántico   23.58% Cesar   8.EFI-2-5 brecha de participación laboral entre hombres y mujeres subempleo por competencias Diferencia entre la tasa global de participación del hombre y tasa global de participación de la mujer (2013).   11.58% Boyacá   8.65% Huila   23. (Porcentaje). (Porcentaje).C.88% Norte de Santander   15.07% Nariño   18.13% Antioquia   17.universidad del rosario Caldas   notas técnicas.31% Magdalena   14.03% Bolívar   9.94% La Guajira   11.21% Nariño   13.86% Bolívar   27.

90 Antioquia   67.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .61 Risaralda   20.23 La Guajira   4.60 Bolívar   42.00 Cauca   39.27 Huila   15.20 Córdoba   5. D.90 Cesar   54.80 Magdalena   52.21 Quindío   12.90 Cundinamarca   49.60 Bogotá.07 Cauca   5.82 Atlántico   17.40 Quindío   58.52 Norte de Santander   13.70 Cundinamarca   17.30 Huila   43.30 Caldas   57.21 Caldas   12.   98.universidad del rosario EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros índice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100.52 Bolívar   9.C.27 Meta   18. D.90 Córdoba   43.93 Cesar   9.59 124 Fuente: Banca de las Oportunidades y Superintendencia Financiera de Colombia.90 Magdalena   8.10 Valle del Cauca   60.50 La Guajira   35. Fuente: Banca de las Oportunidades.60 Boyacá   58. Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).79 Nariño   7.61 Valle del Cauca   18.60 Sucre   44.00 Atlántico   56.05 Boyacá   15.20 Risaralda   58.000 habitantes (2013).50 Santander   67.54 Santander   23.70 Meta   65.72 Tolima   15. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá. .70 Norte de Santander   44.34 Sucre   6.00 Tolima   47.C.   36.10 Nariño   43.56 Antioquia   13.

C.universidad del rosario Bogotá.15% consejo privado de competitividad & cepec .02% Magdalena   0.03% La Guajira   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.0069% Bogotá.0006% Bolívar   9.0012% Magdalena   12. seguridad social y obligatorios) como porcentaje del PIB departamental (2013). personas. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.0007% Córdoba   9.36% Boyacá   0.94% Sucre   0.20% Tolima   0.40% Risaralda   0.99% Atlántico   0.75% Huila   0.75% Cundinamarca   0. D.   42.C.0021% Cauca   13.0017% Sucre   12.0010% Huila   11. fuentes y referencias EFI-3-3 125 Fuente: Federación de Aseguradores Colombianos. Fuente: Banca de las Oportunidades.0005% Boyacá   7.79% Córdoba   0. D. cálculos propios.0021% Nariño   13.efi-3-4 cobertura de seguros saldo de cuentas de ahorro Monto de las primas emitidas (daños.0034% Antioquia   21.0011% Atlántico   12.0025% Norte de Santander   13.   notas técnicas.85% Norte de Santander   0.85% Cauca   0.99% Meta   0.78% Caldas   0.81% Antioquia   0.19% Nariño   0.0010% Valle del Cauca   11.0005% Santander   8. Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013).0003% La Guajira   7. .0009% Quindío   10.0002% Cundinamarca   6.0024% Risaralda   13.87% Cesar   0.24% Santander   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.0000% Meta   5. cálculos propios.05% Quindío   0.0004% Cesar   7.0007% Tolima   10.40% Valle del Cauca   0.00% Bolívar   0.0010% Caldas   11.

93 Bogotá.09 La Guajira   20.13 Córdoba   0.19 Risaralda   35. Índice Herfindahl-Hirschman de mercado. Comisión Económica para América Latina y el Caribe. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Córdoba   72.universidad del rosario sof-1-1 sof-2-1 sofisticación de exportaciones diversificación de mercados de destino de exportaciones Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013). Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.08 126 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.44 Huila   0.23 Cundinamarca   48.08 Caldas   0.15 Boyacá   0.09 Atlántico   0.52 La Guajira   0.11 Sucre   24. D.45 Tolima   0.73 Cundinamarca   0.10 Quindío   20.23 Cauca   46.18 Caldas   34.49 Santander   0.09 Cesar   20.C.29 Norte de Santander   0.61 Risaralda   0. D.26 Bolívar   51.34 Atlántico   59. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013).14 Norte de Santander   29.10 Tolima   20.37 Cesar   0.14 Antioquia   0.10 Huila   20.16 Santander   32.68 Magdalena   0.29 Bolívar   0.17 Cauca   0. (20-100).04 Nariño   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los destinos de exportación).20 Boyacá   37.12 Magdalena   28.27 Antioquia   53. cálculos propios.30 Valle del Cauca   55.12 Nariño   27. cálculos propios.   54.08 Meta   20.62 Sucre   0.51 Meta   0.86 Quindío   0.69 Valle del Cauca   0.C.   0.29 Bogotá.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . .

93 Tolima   0.00 Bogotá.10 Norte de Santander   0.00 consejo privado de competitividad & cepec .77 Valle del Cauca   1. D.22 Magdalena   0.40 Cauca   0.73 Boyacá   0.INN-1-1 diversificación de la canasta exportadora investigación de alta calidad Índice Herfindahl-Hirschman de productos.24 Bolívar   0.04 Huila   0.87 Nariño   0.96 Huila   0.30 Norte de Santander   0.30 Quindío   0.81 Risaralda   0. Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013).03 Cesar   0.10 Sucre   0.   3.23 Cundinamarca   0.51 Santander   0.91 Antioquia   2.41 Atlántico   0.43 Caldas   0.43 Quindío   0.universidad del rosario Meta   notas técnicas. D.39 Bolívar   0.02 La Guajira   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1. cálculos propios. Tecnología e Innovación.71 Santander   0. Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).C.31 Antioquia   0.81 Córdoba   0.55 Magdalena   0.96 Caldas   3. .37 Tolima   0.50 La Guajira   0.13 Córdoba   0.C.18 Cundinamarca   0. fuentes y referencias sof-2-2 127 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.24 Meta   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora).12 Valle del Cauca   0.18 Atlántico   0.15 Cesar   0.   0.10 Bogotá. Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia.27 Boyacá   0.75 Risaralda   0.03 Nariño   0.40 Cauca   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.89 Sucre   0.

615.190.180.23 Tolima   22.38 Caldas   292.556.20 128 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.375.950.29 Cesar   0.10 Córdoba   16.382.113.90 Nariño   0.599.09 Santander   1.   721. D. tecnología e innovación (2011-2013).30 Norte de Santander   24.C.84 La Guajira   0.41 Nariño   46.45 Cauca   0.56 Valle del Cauca   0.618.78 Tolima   0.45 Bogotá.22 Boyacá   20.86 Meta   0.451.00 Sucre   4.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario INN-1-2 INN-2-1 revistas indexadas inversión en ACTI Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.45 Atlántico   54.70 Huila   0. Inversión per cápita de entidades públicas.44 Risaralda   53.377.764.115. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.36 Magdalena   46. D.09 Antioquia   1.000 habitantes (2012).10 Santander   84.605.567.478.261.60 Quindío   55.90 Cauca   78.21 Huila   20.38 Magdalena   0.22 Quindío   0.065.56 Caldas   2.C. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.00 Cesar   7.   3.13 Cundinamarca   135.12 La Guajira   18.40 Norte de Santander   0.77 Cundinamarca   0.17 Sucre   0.24 Antioquia   330. privadas e internacionales en actividades de ciencia.96 Boyacá   1. (Pesos).216.17 Risaralda   0.75 Bolívar   72.33 Córdoba   0.41 Atlántico   1.737.198.15 Meta   19. .04 Bolívar   0.18 Valle del Cauca   163.

patentes de modelo de utilidad.38 Antioquia   10.71 Nariño   0. D.34 Magdalena   0.36 Quindío   6.00 Córdoba   3.36 Cauca   7.94 Cesar   0.16 Santander   11.08 Boyacá   5.43 Caldas   10.79 Magdalena   6.C.65 Cundinamarca   8.75 Caldas   5.86 Cesar   7.11 Huila   6.33 Quindío   1.00 Nariño   2.09 La Guajira   1.   34. Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.60 Atlántico   14.75 Meta   11. D. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.75 Cundinamarca   8.22 Antioquia   14. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.000 habitantes (2013).49 Tolima   2.59 Tolima   5.   27.C.79 Bogotá.24 Bolívar   0.00 Cauca   2.31 Valle del Cauca   10.33 Risaralda   7.41 Huila   0.00 Sucre   3.universidad del rosario Santander   notas técnicas.05 Meta   1.20 Valle del Cauca   5.88 Norte de Santander   0.INN-3-1 patentes y diseños industriales tasa de natalidad empresarial neta Solicitudes concedidas de patentes de invención.49 Norte de Santander   4.89 Córdoba   0.39 Boyacá   2. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).85 Bolívar   10.66 consejo privado de competitividad & cepec .01 Risaralda   12.00 La Guajira   3.07 9. .74 Sucre   0.58 Atlántico   3. fuentes y referencias INN-2-2 129 Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio.

08 Magdalena   2.20% Quindío   99.08 Quindío   2.34% Norte de Santander   116.C.   469. D.67 Tolima   1. Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).75 Boyacá   0.15 Meta   1.54% Magdalena   88.03% Nariño   45.40 Atlántico   2.77% Meta   125.32% La Guajira   61.79% Huila   89.04% Boyacá   97.68 Bogotá.000 habitantes (2013).94 Valle del Cauca   3.91 Cesar   1.92% Cundinamarca   97.87% Cauca   42.81 Bolívar   2.46 Cauca   2.25 Córdoba   1.   3.71 Santander   2.universidad del rosario INN-3-2 INN-3-3 densidad empresarial participación de medianas y grandes empresas Número de sociedades empresariales por cada 10.32% Caldas   104.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.07 Caldas   2.53% Atlántico   235.35% Sucre   62.06% Córdoba   53. .57 Sucre   1.84% Risaralda   136. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio. D.23 Cundinamarca   4.30% Bolívar   163.16 Risaralda   1.07 Huila   1.84% Valle del Cauca   186.33% 130 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.C.43% Cesar   87.78% Antioquia   182.72 Nariño   1.90 La Guajira   0.96% Santander   158.77 Antioquia   3.89% Tolima   92.48 Norte de Santander   1.

Referencias Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). Costos de transporte y eficiencia económica en Colombia: Revisión de proceso de urbanización en Colombia.universidad del rosario 131 . Bogotá. Índice Departamental de Competitividad 2013. Geneva: World Economic Forum.C. notas técnicas. fuentes y referencias 1 ­Background Study for the Colombian Urbanization Review. 2 WEF (2013). Geneva: World Economic Forum. Global Competitiveness Report 2013-2014. 4 Roda y Perdomo (2011). Fase II. consejo privado de competitividad & cepec . D. Global Competitiveness Report 2014-2015. 3 WEF (2014).: Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario.

.

Metodología de cálculo del IDC 2014 .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 1.

El puntaje resultante varía entre 0 y 10. se consideró que los departamentos cuyo sector minero-energético represente por lo menos 40% del PIB total dependen significativamente de este sector y. Fuentes y Referencias.2 presenta la información utilizada para clasificar los departamentos. La Guajira y Meta. mientras que los departamentos con un índice entre 0. Estos departamentos son: Cesar. Se construyó un índice agregado.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . El Cuadro A1. a partir del PIB per cápita (excluyendo el sector minero-energético) y el valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita. y se asignó un puntaje (entre 0 y 1. ver la información sobre la variable SOF-1-1.1. La etapa 4 está compuesta por los departamentos que tienen un índice agregado mayor a 0.universidad del rosario Ponderaciones de los pilares. El primer paso es dividir los departamentos. independientemente del nivel del PIB per cápita y del grado de sofisticación de las exportaciones. donde 0 es el peor resultado y 10 es el mejor resultado.25 y 0. mediante la asignación de una ponderación de 60% al puntaje de PIB per cápita y de una ponderación de 40% al puntaje del valor de las exportaciones per cápita.valormínimomuestra La transformación max-min utilizada para las variables para las que un mayor valor significa un peor desempeño es: valordepartamento . siendo 1 el puntaje del departamento con el valor más alto).valormínimomuestra Para una mayor información sobre el índice de sofisticación de las exportaciones. . Este último atributo se mide a través del valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita8. la transformación max-min utilizada es: valordepartamento . de acuerdo con su dependencia económica con respecto al sector minero-energético. en la sección Notas Técnicas. De esta manera.5. 8.valormínimomuestra 1-10 valormáximomuestra . se definió que un departamento tiene un mayor nivel de desarrollo si presenta un PIB per cápita más alto y su sector productivo es más sofisticado. por lo tanto. 134 Formalmente. se clasificaron en la etapa 2. pues los departamentos con una alta dependencia serán clasificados en la etapa 2. la cual no sólo normaliza las variables sino que mantiene tanto el ordenamiento de los departamentos como la distancia relativa.valormínimomuestra 10 valormáximomuestra . se procedió a calcular un índice agregado. Metodología de clasificación de los departamentos en las 4 etapas La clasificación de los 21 departamentos y de la ciudad de Bogotá en las 4 etapas establecidas depende de una medición de desarrollo.5 se clasificaron en la etapa 3. Para efectos de construir el IDC 2014. subpilares y variables del IDC 2014 Metodología para la normalización de las variables Ver Cuadro A1.25 se clasificaron en la etapa 1. Los departamentos con un índice agregado menor a 0. El puntaje de los departamentos asignado a cada variable resulta de la aplicación de una transformación max-min. a través del cálculo de percentiles. Para el resto de departamentos y Bogotá. Estas dos variables se estandarizaron para cada departamento.

Cuadro A1.1. Estructura y ponderaciones del IDC 2014.
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS  

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

20,00%
25,00%
100,00%
25,00%
33,33%
33,33%
33,33%
25,00%
100,00%
25,00%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
20,00%
33,33%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
33,33%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
33,33%
50,00%
50,00%
10,00%
50,00%
100,00%
50,00%
100,00%
20,00%
40,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
60,00%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
20,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
35,00%
33,33%
33,33%
33,33%

SAL-3
SAL-3-1
SAL-3-2
SAL-3-3
PILAR 6
AMB-1
AMB-1-1
AMB-1-2
AMB-1-3
AMB-1-4
AMB-1-5
AMB-1-6

Calidad en salud  
Inversión en salud pública  
Mortalidad materna   
Esperanza de vida al nacer  
MEDIO AMBIENTE  
Medio Ambiente  
Disposición adecuada de residuos sólidos  
Biodiversidad  
Empresas certificadas ISO14001  
Deforestación  
Prevalencia de desastres naturales  
Índice de Gestión de Riesgo  

FACTOR 2 EFICIENCIA  
PILAR 7
EDS-1
EDS-1-1
EDS-1-2
EDS-1-3
EDS-1-4
EDS-2
EDS-2-1
EDS-2-2
EDS-2-3
EDS-3
EDS-3-1
PILAR 8
EFI-1
EFI-1-1
EFI-1-2
EFI-1-3
EFI-1-4
EFI-1-5
EFI-1-6
EFI-1-7
EFI-2
EFI-2-1
EFI-2-2
EFI-2-3
EFI-2-4
EFI-2-5
EFI-3
EFI-3-1
EFI-3-2
EFI-3-3
EFI-3-4

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN  
50,00%
Cobertura en educación superior  
40,00%
25,00%
Cobertura bruta educación superior  
25,00%
Graduados en posgrado   
25,00%
Cobertura formación técnica y tecnológica  
25,00%
Deserción escolar en educación superior  
Calidad en educación superior  
50,00%
33,33%
Puntaje pruebas Saber Pro  
33,33%
Calidad de docentes de educación superior  
Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 33,33%
Bilingüismo  
10,00%
100,00%
Dominio de segundo idioma  
EFICIENCIA DE LOS MERCADOS  
50,00%
Eficiencia mercado de bienes  
33,33%
14,29%
Grado de apertura comercial  
14,29%
Carga tributaria para las empresas  
14,29%
Facilidad para abrir una empresa   
14,29%
Número de pagos de impuestos por año  
14,29%
Facilidad para registrar propiedades  
14,29%
Facilidad permisos de construcción  
14,29%
Consultas y trámites en línea  
Eficiencia mercado laboral  
33,33%
20,00%
Formalidad laboral  
20,00%
Tasa global de participación laboral  
20,00%
Desempleo   
20,00%
Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres  
20,00%
Subempleo por competencias  
Desarrollo mercado financiero  
33,33%
25,00%
Cobertura establecimientos financieros  
25,00%
Índice de bancarización  
25,00%
Cobertura de seguros  
25,00%
Saldo de cuentas de ahorro  

FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN  
PILAR 9
SOF-1
SOF-1-1
SOF-2
SOF-2-1
SOF-2-2
PILAR 10
INN-1
INN-1-1
INN-1-2
INN-2
INN-2-1
INN-2-2
INN-3
INN-3-1
INN-3-2
INN-3-3

40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
10,00%
100,00%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN  
Sofisticación  
Sofisticación de exportaciones  
Diversificación  
Diversificación de mercados de destino de exportaciones  
Diversificación de la canasta exportadora  
INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL  
Investigación  
Investigación de alta calidad   
Revistas indexadas  
Inversión en CTI y patentes  
Inversión en ACTI  
Patentes y diseños industriales  
Dinámica empresarial  
Tasa de natilidad empresarial neta  
Densidad empresarial  
Participación de medianas y grandes empresas  

50,00%
50,00%
100,00%
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
20,00%
50,00%
50,00%
40,00%
50,00%
50,00%
40,00%
33,33%
33,33%
33,33%

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

INSTITUCIONES  
Desempeño administrativo  
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión  
Gestión fiscal  
Autonomía fiscal  
Capacidad local de recaudo  
Capacidad de ahorro  
Transparencia  
Índice de Gobierno Abierto  
Seguridad y justicia  
Tasa de homicidios  
Tasa de secuestro  
Tasa de extorsión  
Jueces por 100.000 habitantes  
Eficiencia de la justicia  
Productividad de jueces  
Acceso a mecanismos alternativos de justicia  
Facilidad para hacer cumplir los contratos  
INFRAESTRUCTURA  
Servicios públicos  
Cobertura acueducto  
Continuidad acueducto  
Cobertura energía eléctrica  
Costo energía eléctrica  
Conectividad  
Red vial primaria pavimentada  
Red vial secundaria pavimentada   
Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado  
Costo de transporte terrestre a puertos  
Costo de transporte terrestre a mercado interno  
Pasajeros movilizados vía aérea  
Población conectada vía aérea  
Infraestructura TIC  
Penetración internet banda ancha fijo  
Ancho de banda de internet  
TAMAÑO DEL MERCADO  
Mercado Interno  
Tamaño del mercado interno  
Mercado externo  
Tamaño del mercado externo  
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA  
Cobertura en educación  
Cobertura neta preescolar  
Cobertura neta educación primaria  
Cobertura neta educación secundaria  
Cobertura neta educación media  
Deserción escolar educación básica y media  
Calidad en educación  
Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales  
Calidad de los docentes de colegios oficiales  
Brecha entre colegios públicos y privados  
Relación docentes-estudiantes  
Inversión en calidad educación básica y media  
SALUD  
Cobertura en salud  
Cobertura de aseguramiento en salud  
Camas hospitalarias totales  
Camas de servicios especializados  
Cobertura de vacunación triple viral  
Primera infancia  
Mortalidad infantil  
Mortalidad por anemia  
Inversión protección integral a primera infancia  

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

anexo 1. metodología de cálculo del idc 2014

PILAR 1
INS-1
INS-1-1
INS-2
INS-2-1
INS-2-2
INS-2-3
INS-3
INS-3-1
INS-4
INS-4-1
INS-4-2
INS-4-3
INS-4-4
INS-4-5
INS-4-6
INS-4-7
INS-4-8
PILAR 2
INF-1
INF-1-1
INF-1-2
INF-1-3
INF-1-4
INF-2
INF-2-1
INF-2-2
INF-2-3
INF-2-4
INF-2-5
INF-2-6
INF-2-7
INF-3
INF-3-1
INF-3-2
PILAR 3
TAM-1
TAM-1-1
TAM-2
TAM-2-1
PILAR 4
EDU-1
EDU-1-1
EDU-1-2
EDU-1-3
EDU-1-4
EDU-1-5
EDU-2
EDU-2-1
EDU-2-2
EDU-2-3
EDU-2-4
EDU-2-5
EDU-2-6
EDU-2-7
PILAR 5
SAL-1
SAL-1-1
SAL-1-2
SAL-1-3
SAL-1-4
SAL-2
SAL-2-1
SAL-2-2
SAL-2-3

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

135

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

Cuadro A1.2. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.

136

PIB total
(miles de millones)

PIB total excluyendo
minas y energía
(miles de millones)

PIB per cápita
(pesos)

PIB per cápita excluyendo minas y energía
(pesos)

Valor de las exportaciones de media y alta
tecnología per cápita
(US$)

Antioquia

$ 79.392

$ 76.282

$ 12.760.260

$ 12.260.406

181,2

Atlántico

$ 22.459

$ 22.379

$ 9.462.198

$ 9.428.493

239,6

Bogotá, D.C.

$ 148.938

$ 148.543

$ 19.671.274

$ 19.619.103

139,0

Bolívar

$ 22.449

$ 21.298

$ 11.082.790

$ 10.514.556

610,9

Boyacá

$ 17.761

$ 14.838

$ 13.972.574

$ 11.673.051

0,1

Caldas

$ 8.694

$ 8.579

$ 8.851.495

$ 8.734.411

101,8

Cauca

$ 9.021

$ 8.771

$ 6.718.802

$ 6.532.603

50,6

Cesar

$ 13.110

$ 7.124

NA

NA

NA

Córdoba

$ 11.304

$ 9.868

$ 6.923.768

$ 6.044.209

410,2

Cundinamarca

$ 29.866

$ 29.458

$ 11.677.249

$ 11.517.726

205,7

Huila

$ 11.686

$ 9.528

$ 10.509.494

$ 8.568.754

2,1

La Guajira

$ 7.753

$ 3.104

NA

NA

NA

Magdalena

$ 8.050

$ 8.015

$ 6.577.469

$ 6.548.871

6,9

Meta

$ 37.300

$ 10.831

NA

NA

NA

Nariño

$ 9.365

$ 9.130

$ 5.571.768

$ 5.431.953

1,6

Norte de Santander

$ 9.937

$ 9.390

$ 7.523.602

$ 7.109.451

5,7

Quindío

$ 4.878

$ 4.842

$ 8.775.970

$ 8.711.203

0,5

Risaralda

$ 8.431

$ 8.387

$ 9.008.345

$ 8.961.332

64,8

Santander

$ 40.812

$ 37.482

$ 20.096.761

$ 18.456.993

19,0

Sucre

$ 4.914

$ 4.865

$ 5.943.540

$ 5.884.274

0,1

Tolima

$ 13.661

$ 11.680

$ 9.785.550

$ 8.366.534

1,8

Valle del Cauca

$ 55.748

$ 55.576

$ 12.459.410

$ 12.420.969

133,9

Departamento

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados, pues la participación del
PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.

.

Aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 2.

y del mercado financiero. Eficiencia de los Mercados. Al final de este Anexo se encuentran las 63 variables utilizadas para este ejercicio. es la ausencia del subpilar eficiencia del mercado laboral en el pilar eficiencia de los mercados. con respecto al IDC de 22 territorios. Educación Básica y Media. El pilar salud se compone de nueve variables. los cuales están compuestos por los mismos diez pilares del IDC para 22 territorios: Instituciones. ii) tasa de extorsión. El Cuadro A2. Uno de los cambios más importantes de este ejercicio.2 detalla la estructura y las ponderaciones utilizadas para este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos. la ponderación de estos subpilares en este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos pasa de 33% a 50%. consistente y oportuna. Así. Casanare y Guaviare. debido a limitaciones en la disponibilidad de información robusta y consistente. esta versión incluye una revisión de 63 variables para 32 departamentos. lo cual generó un cambio en la ponderación de los subpilares eficiencia del mercado de bienes. vi) formalidad laboral. y ii) puntaje Pruebas Saber Pro. Eficiencia. y iii) facilidad para hacer cumplir los contratos. El Cuadro A2. El Cuadro A2. Es importante señalar que estos resultados deben ser tomados con precaución. En el factor sofisticación e Innovación no hay cambios en las variables que se encuentran en la versión completa del IDC que se calcula para los 22 territorios. debido a la no disponibilidad para todos los departamentos de las siguientes variables: i) continuidad acueducto. de secuestro. Para efectos de este ejercicio. al no estar disponibles las siguientes variables: i) carga tributaria para las empresas. en este ejercicio. iii) red vial primaria pavimentada.1 se presenta la clasificación general de los 32 departamentos. e Innovación y Dinámica Empresarial. esta medición de competitividad para 32 departamentos se estructura mediante tres factores (Condiciones Básicas. Guainía. el pilar infraestructura se compone solamente de seis variables. v) porcentaje de vías pavimentadas en buen estado. y vii) costo de transporte terrestre a mercado interno. Desde este punto de vista.3 contiene la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. al no estar disponible la variable mortalidad materna. los cambios se evidencian en el pilar instituciones. iv) red vial secundaria pavimentada. y Sofisticación e Innovación). Esta metodología se aplicó a las 63 variables que están disponibles para la totalidad de departamentos del país. iii) número de pagos de impuesto por año. Sofisticación y Diversificación. el pilar educación superior y capacitación consta de seis variables. existen cambios en los dos pilares que lo componen. Este pilar pierde las siguientes variables: i) tasa 9. debido a la falta de disponibilidad de información asociada a las temáticas laborales para los nuevos departamentos9. viii) desempleo. además de 31 departamentos. Las diferencias de este ejercicio con relación al IDC para 22 regiones son las siguientes: En el factor condiciones básicas. ix) brecha de participación laboral entre hombres y mujeres. el pilar eficiencia de los mercados solo cuenta con cinco variables. iv) facilidad para registrar propiedades. Finalmente. vi) costo de transporte terrestre a puertos. y ii) brecha entre colegios públicos y privados. el pilar medio ambiente se compone de 5 variables. para la realización de este ejercicio se tomó como punto de partida la estructura del IDC de 22 territorios en lo referente a sus premisas. En el Cuadro A2. Tamaño del Mercado. con el fin de que las mediciones de competitividad puedan abarcar la totalidad de los departamentos de manera robusta. pues no está disponible la variable deforestación. la cual permite hacer una aproximación de la realidad competitiva de los territorios que no fueron incluidos en el IDC 2014.4 ilustra las variables utilizadas para realizar la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. El pilar educación básica y media se compone de diez variables. Salud.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Educación Superior y Capacitación. Esto permite tener información sobre el desempeño competitivo de esta región de manera conjunta con relación a los demás departamentos del país. que reduce sus variables de trece a diez. Aunque hay información disponible del mercado laboral para las cabeceras de los departamentos de Vichada. Por su parte. al ser eliminadas las siguientes variables por no estar disponibles: i) deserción escolar en educación superior. Arauca. ii) facilidad para abrir una empresa. Putumayo.universidad del rosario 140 Con el fin de ampliar el ejercicio de medición realizado en los 22 territorios que integran el Índice de Departamental de Competitividad (IDC). Por un lado. al aplicar la metodología del IDC a las 63 variables disponibles. ii) costo energía eléctrica. no existen mediciones del mercado laboral para San Andrés y Providencia. Vaupés. Medio Ambiente. al no estar disponibles las siguientes variables: i) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales. v) facilidad permisos de construcción. factores y pilares. Es claro que se debe mejorar la disponibilidad de información a nivel regional. x) subempleo por competencias. . y xi) cobertura de seguros. vii) tasa global de participación laboral. incluyendo descripción y fuente. En este sentido. Del otro lado. Amazonas. se incluyó a Bogotá y Cundinamarca como un sólo ente territorial. En cuanto al factor eficiencia. debido a las limitaciones significativas de información que se analizaron anteriormente. Infraestructura.

77 20 La Guajira 3. .46 24 Caquetá 3.02 7 Atlántico 4.24 26 Putumayo 2.61 4 Risaralda 5.99 27 Vaupés 2.C.68 22 Arauca 3. D.91 18 Huila 3.78 19 Magdalena 3. Clasificación general Departamentos Bogotá.Cuadro A2.71 21 Tolima 3.24 12 Bolívar 4.35 30 Vichada 2.62 28 Guaviare 2. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Puntaje (1-10) 141 .universidad del rosario Posición (entre 32) anexo 2.29 31 Guainía 2.Cundinamarca 7.15 14 Casanare 4.1.05 16 Cauca 4.24 32 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.69 1 Antioquia 6.97 8 Quindío 4.31 25 Córdoba 3.45 5 Valle del Cauca 5.49 23 Amazonas 3.06 15 Sucre 4.51 29 Chocó 2.32 6 Boyacá 5.74 3 Santander 5.25 11 Norte de Santander 4.02 17 Cesar 3.24 2 Caldas 5.31 10 Nariño 4. Clasificación general 32 departamentos.47 9 Meta 4. consejo privado de competitividad & cepec .22 13 San Andrés y Providencia 4.

00% 20.00% 20.33% Ponderación dentro del grupo de análisis SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-6 AMB-1-7 Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Desastres Naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-2 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-7 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-4 33.33% 33.33% 50.00% 20.00% 33.00% 20.33% 33.3 y cuadro 2) PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad    Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   50.00% 20.00% 50.00% 20.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Cobertura energía eléctrica   Conectividad   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.33% 50.00% 33.33% 50.3 y cuadro 2) consejo privado de competitividad & cepec .00% 50.00% 40. requisitos legales.33% 50.00% 25.00% 50.00% 20.00% 25.33% 40.33% 33.00% 20.00% 20.00% 20.00% 10.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Ponderación dentro del grupo de análisis PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-3 INF-2 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-4 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 142 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.00% 50.00% 35.33% 25. Estructura y ponderaciones medición 32 departamentos.00% 20.33% 33.00% 33.00% 100.00% 25.00% 50.00% 20.33% 33.00% 60.00% 100.00% 20.33% 33.2.00% 40.00% 50.00% 10.00% 100.00% 50.00% 20.00% 50.00% 50.00% 20.00% 10.00% 40.33% FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN     Depende de etapa (ver cuadro A2.00% 33. FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS     Depende de etapa (ver cuadro A2.00% 50.00% 25.00% 50.00% 20.00% 33.00% 20.00% 50.33% .00% 50.00% 20. capacidad administrativa y gestión   Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios    Jueces por 100.00% 20.00% 100. Matemáticas y Ciencias)   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   20.00% 20. Matemáticas y Ciencias)   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.33% 33.00% 33.00% 50.00% 20.00% 100.00% 33.Cuadro A2.00% 50.00% 20.3 y cuadro 2) EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado    Cobertura formación técnica y tecnológica   Calidad en educación superior   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Consultas y trámites en línea   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Saldo de cuentas de ahorro   50.00%   Depende de etapa (ver cuadro A2.00% 50. INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.00% 25.00% 50.00% 50.00% 50.00% 25.00% 100.00% 50.00% 33.00% 100.33% 33.00% 40.00% 20.00% 50.33% 33.00% 25.00% 50.00% 50.00% 20.00% 25.

consejo privado de competitividad & cepec . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Etapa 1 Quindío Risaralda San Andrés y Providencia Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. D.Cuadro A2.Cundinamarca Guaviare Chocó Córdoba Bolívar Nariño La Guajira Huila Santander Sucre Meta Magdalena Valle del Cauca Vaupés Putumayo Norte de Santander Vichada anexo 2. Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Amazonas Arauca Boyacá Antioquia Caquetá Casanare Caldas Atlántico Guainía Cesar Cauca Bogotá.3. .universidad del rosario Tolima 143 .C. Clasificación de los 32 departamentos en las cuatro etapas de desarrollo.

estos departamentos se clasifican en la etapa 2.008.431.768 $ 5.943.104 NA NA NA Magdalena $ 8.209 410.9 Bolívar $ 22.304 $ 9. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.712.574 $ 11.797.753 $ 3.970 $ 8.070 NA NA NA Atlántico $ 22.734.6 Cesar $ 13.420.451 5.812 $ 37.0 Casanare $ 14.365 $ 9.790 $ 10.718. pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%.275.993 19.410 $ 12.248 0.768 $ 6.469 $ 6.6 Norte de Santander $ 9.8 Caquetá $ 2.842 $ 8.456.390 $ 7.345 $ 8.495 $ 8.966.509.523.550 $ 8.748 $ 55.0 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.711.096.528 $ 10.2 Guaviare $ 541 $ 539 $ 5.392 $ 76.110 $ 7.298 $ 11.054 NA NA NA Cauca $ 9.775.532.260.1 La Guajira $ 7.694 $ 8.797.792 $ 2.282 $ 12.804 $ 178.602 $ 7.124 NA NA NA Chocó $ 3. con datos DANE.0 Antioquia $ 79.2 Guainía $ 213 $ 206 $ 5.579 $ 8.198 $ 9.431 $ 8.761 $ 18.6 Bogotá.736 $ 17.015 $ 6.785.569 0.082.571.751 $ 4.322 $ 5.514.868 $ 6.686 $ 9.1 Caldas $ 8.Cuadro A2.8 San Andrés $ 892 $ 892 $ 11.754 2.799 $ 2.449 $ 21.494 $ 8.C.831 NA NA NA Nariño $ 9.051 0.838 $ 13.109.066.923.969 133.953 1.540 $ 5.493 239.459 $ 22.562 0.9 Boyacá $ 17.884.021 $ 8.534 1.673.085.192 $ 5.050 $ 8.382.203 0.577.886 5.0 Sucre $ 4.410 NA NA NA Quindío $ 4.961.712.5 Risaralda $ 8.406 181.332 64.865 $ 5.784 $ 6.680 $ 9.387 $ 9. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados.091.379 $ 9.279 $ 1.428.438 1.411 101.058.205 $ 6.256 $ 5.8 Valle del Cauca $ 55.761 $ 14.459.425 $ 5.603 50.9 Vaupés $ 161 $ 161 $ 3.4.568.1 Tolima $ 13.130 $ 5.802 $ 6.583 155.274 0.205. D.422 $ 1.9 Santander $ 40.972.-Cundinamarca $ 178.044.1 Vichada $ 353 $ 352 $ 5.878 $ 4. consejo privado de competitividad & cepec .576 $ 12.1 Huila $ 11.9 Meta $ 37.7 Putumayo $ 3.569 $ 11.260.556 610.548.462.366.652.951 NA NA NA Córdoba $ 11. Por lo tanto.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PIB total (miles de millones) 144 PIB total excluyendo minas y energía (miles de millones) PIB per capita (pesos) PIB per capita excluyendo minas y energía (pesos) Valor de las exportaciones de media y alta tecnología per cápita (US$) $ 421 $ 421 $ 5.851.300 $ 10. .482 $ 20.036.871 6.661 $ 11.001 $ 17.771 $ 6.886 $ 3.914 $ 4.966.2 Arauca $ 5.425 1.260 $ 12.456 0.760.937 $ 9.

cálculos propios.43% San Andrés y Providencia   75.99 Caquetá   86.84% Casanare   68.11 Guainía   60. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 78. (Porcentaje). consejo privado de competitividad & cepec . requisitos legales.72% Vichada   23. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-1-1 145 . .07% Amazonas   65. .28% Guainía   30.C.37% Fuente: Departamento Nacional de Planeación. requisitos legales.INs-2-1 eficacia. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013).87 Putumayo   58.91 Vaupés   71. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.47 Casanare   45.70% Putumayo   59. cálculos propios.90% Guaviare   67.20% Chocó   70.82 Chocó   78. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (0-100). D.22 Vichada   66.C.21% Vaupés   58.Cundinamarca   anexo 2.universidad del rosario Bogotá.Cundinamarca   79.06 Arauca   60. capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012). D.52% Caquetá   77.16% Arauca   68.03 Bogotá.34 San Andrés y Providencia   55.17 Guaviare   63.83 Amazonas   70.

73% Casanare   0.C. . (Porcentaje).39% Bogotá.00381% Casanare   52. D.81% Guaviare   0. Fuente: Departamento Nacional de Planeación. D.51% Vichada   0.00137% Putumayo   26. consejo privado de competitividad & cepec .Cundinamarca   0.índice departamental de competitividad  2014 INs-2-2 INs-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013). cálculos propios. .00330% Guainía   38.92% Caquetá   0.00104% Vaupés   26.34% Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.C.66% Guainía   0. .78% Arauca   0. (Porcentaje).46% Chocó   0. cálculos propios.00266% Amazonas   35.70% San Andrés y Providencia   0.Cundinamarca   66.00146% Caquetá   33.00359% Arauca   43.universidad del rosario DepartamentoIndicador 146 DepartamentoIndicador Vaupés   0.00068% Chocó   18.00345% Vichada   42.00280% Guaviare   38.00334% San Andrés y Providencia   41.30% Amazonas   0. Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012).23% Putumayo   0.00427% Bogotá.

81 Amazonas   73. consejo privado de competitividad & cepec .87 Caquetá   46. (0-100).C.78 Arauca   60.05 Vichada   51.universidad del rosario Guaviare   anexo 2. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013). Número de homicidios en el departamento por cada 100. D.63 Amazonas   8. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Cundinamarca   17. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.Cundinamarca   64. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-3-1 147 .70 San Andrés y Providencia   22.C.88 Putumayo   67.40 Bogotá.30 Guainía   0.61 Vichada   17.41 Chocó   34.50 Vaupés   65.88 Arauca   70. .54 Bogotá.79 Guaviare   41.000 habitantes (2013).57 Vaupés   0.96 San Andrés y Providencia   66. ponderado por población.69 Casanare   68.00 Fuente: Procuraduría General de la Nación.62 Chocó   65.71 Putumayo   46. cálculos propios. D. .07 Casanare   22.00 Guainía   47.INs-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 73.40 Caquetá   69.

00 Vaupés   0. D.00 Guainía   0.29 Caquetá   63.00 Vichada   0.53 San Andrés y Providencia   50.65% Amazonas   0. consejo privado de competitividad & cepec .68 Putumayo   58. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.00% Vaupés   0.64 Arauca   58. cálculos propios.00% Vichada   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (Porcentaje).000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.C. . .95 Bogotá.Cundinamarca   6.96% Caquetá   9.41% Casanare   13.19% Arauca   10.00 Amazonas   0.000 habitantes (2013).00% Guaviare   0.97% Chocó   12.00% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura. .57 Chocó   47. D. cálculos propios.00 Guaviare   0.Cundinamarca   59.C.00% Guainía   0.24 Casanare   48.38% Bogotá.universidad del rosario DepartamentoIndicador 148 DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   21.índice departamental de competitividad  2014 INs-4-4 INs-4-5 jueces por cada 100. Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013).56% Putumayo   10.

21 Bogotá.54 Casanare   315.C. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho.00 Putumayo   0. cálculos propios. Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos. D.00 Guaviare   0.Cundinamarca   403. DepartamentoIndicador Bogotá.00 Vichada   0.00 Vichada   0. . D.INs-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez.131.85 Chocó   433.universidad del rosario Caquetá   anexo 2. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013). conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10.00 Guainía   0.39 San Andrés y Providencia   260. consejo privado de competitividad & cepec .25 Casanare   206.67 Arauca   386.86 Caquetá   666. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-4-6 149 .76 DepartamentoIndicador Arauca   756. cálculos propios.Cundinamarca   1.37 Amazonas   0.00 Guaviare   0.06 Putumayo   313.C. .00 Vaupés   0.000 sociedades empresariales por departamento (2013). Suma de conciliaciones parciales.00 Amazonas   0.97 Chocó   214.00 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.61 634.88 San Andrés y Providencia   117.00 Guainía   0.00 Vaupés   0. Confecámaras.

00% Caquetá   83.56 Chocó   29.61% Bogotá.69 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.41 Caquetá   52.25% Putumayo   69. cálculos propios.97% Amazonas   37.Cundinamarca   91.52% Guaviare   67. D.18% Guainía   66. D.41 Vichada   49. (Porcentaje).40 Vaupés   38. Fuente: Unidad de planeación minero energética.61 Amazonas   17. 100. (Porcentaje).35% Arauca   92.55 Guaviare   49.C. cálculos propios.14% Casanare   71.68 San Andrés y Providencia   59.C.73% Vaupés   71.Cundinamarca   99.49 Putumayo   58.16% San Andrés y Providencia   Arauca   82. . Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012).00 . .35% Vichada   65.índice departamental de competitividad  2014 INF-1-1 INF-1-3 cobertura del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011). consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario DepartamentoIndicador 150 DepartamentoIndicador Bogotá.61 Casanare   55.38% Chocó   73.39 Guainía   15.

164.523 Guaviare   16.universidad del rosario San Andrés y Providencia   anexo 2.801 Chocó   21.510 Guaviare   15.518.Cundinamarca   12. Fuente: Aeronaútica civil.703.517 Guainía   14. (2013).810 Putumayo   50.440 Vichada   22. cálculos propios.994.427 consejo privado de competitividad & cepec .376 Guainía   Fuente: Aeronaútica civil.516 718. Suma total de la población de destino de todos los aeropuertos de cada departamento.493. D.050 Arauca   20. 9.398 Chocó   216.712 Vaupés   18. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INF-2-6 151 .780.518 Arauca   62.C. . D.294 Caquetá   41.506.930 Putumayo   18.118 Caquetá   17.521.845. DepartamentoIndicador Bogotá.964 Vaupés   20.INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento.721 Amazonas   90.545 Vichada   29.814.804 Amazonas   13.341 Casanare   242.022. Incluye vuelos regulares y no regulares.166.741 Casanare   19.Cundinamarca   261. .070 San Andrés y Providencia   45.C.101. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).252 DepartamentoIndicador Bogotá. cálculos propios.

02% Guaviare   558.72 Amazonas   0.08% Guainía   1165.Cundinamarca   3579. D. D.88 San Andrés y Providencia   3. Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013). DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec . Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.índice departamental de competitividad  2014 INF-3-1 INF-3-3 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).17% Arauca   1315.22 Guaviare   0. cálculos propios .73 Putumayo   1.universidad del rosario Bogotá. . .C.50% Caquetá   1982.09% Putumayo   1250.48 Vaupés   0.88 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.66% Chocó   1227.45 Chocó   2.C.00 Guainía   0.38% Vichada   2510.75 Caquetá   2.74 Arauca   2.87 Vichada   0.12 Casanare   5.17% Casanare   2908.02% Amazonas   674.90% DepartamentoIndicador Bogotá.52% San Andrés y Providencia   1244.04% Vaupés   910.Cundinamarca   152 14.

C.15 Caquetá   12.28 Bogotá.62 Vaupés   22.35 Arauca   20. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012). (Donde el mayor valor es el mejor puntaje). cálculos propios.35 San Andrés y Providencia   18. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. .Cundinamarca   22. D.C.08 Casanare   20. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. cálculos propios.22 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00 Amazonas   12.68 Casanare   21.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento. Ex rate. .39 Chocó   20.19 Guaviare   19.71 Vaupés   12.14 Arauca   16.27 San Andrés y Providencia   15.32 Amazonas   24.25 Vichada   13. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos tam-1-1 153 .28 Putumayo   19.universidad del rosario Bogotá.72 Guainía   11. consejo privado de competitividad & cepec .67 Vichada   16. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27.50 Putumayo   21. obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013).94 Guaviare   11.33 Guainía   17.Cundinamarca   anexo 2.39 Caquetá   21. D.80 Chocó   14.

82% Guainía   69. D.04% San Andrés y Providencia   66.48% Vaupés   63. Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).02% Vichada   35.C. Fuente: Ministerio de Educación.índice departamental de competitividad  2014 edu-1-1 edu-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013).38% Vichada   74.81% Putumayo   36. .82% Arauca   43.universidad del rosario DepartamentoIndicador 154 DepartamentoIndicador Casanare   74.89% Caquetá   81. . D.69% Guaviare   55.77% Amazonas   48.Cundinamarca   61.55% Casanare   102.C.07% Bogotá.Cundinamarca   81. consejo privado de competitividad & cepec .50% Guaviare   29.13% San Andrés y Providencia   48.73% Guainía   50. .88% Vaupés   21.08% Arauca   69.61% Putumayo   76.93% Caquetá   49.21% Fuente: Ministerio de Educación.96% Chocó   55.47% Chocó   82.28% Bogotá.17% Amazonas   83.

Cundinamarca   80.85% Bogotá.41% San Andrés y Providencia   39. . D. Fuente: Ministerio de Educación.43% Vichada   36.universidad del rosario Casanare   anexo 2.C.42% Casanare   45.32% Vaupés   8.04% Chocó   18.20% Guainía   9.09% Chocó   44. Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013).01% Vaupés   33.13% Amazonas   22.78% Amazonas   58.48% Caquetá   23.69% Caquetá   56.87% Arauca   54.94% Fuente: Ministerio de Educación.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013). consejo privado de competitividad & cepec .C.Cundinamarca   51.28% Guaviare   20.46% San Andrés y Providencia   62.12% Guainía   30. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-1-3 155 . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 84. .89% Guaviare   44.74% Vichada   14.22% Putumayo   27.32% Arauca   27.06% Putumayo   60.33% Bogotá. D.

17% Bogotá. D.69 Guaviare   4. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje.93% Putumayo   44. .20 Casanare   3.30 Amazonas   3.02% Guaviare   43.Cundinamarca   3. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación. como proporción de los alumnos matriculados (2013). . (Porcentaje). matemáticas y ciencias (2013).66 Vaupés   8.66 Guainía   4.08 San Andrés y Providencia   0.55% Arauca   44.67% Vichada   42.68% Casanare   44. matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo.92 Fuente: Ministerio de Educación.91% Chocó   40. cálculos propios. (0-100).53% Guainía   45.59% San Andrés y Providencia   43.17% Caquetá   43.29% Vaupés   42.C.C.universidad del rosario DepartamentoIndicador 156 DepartamentoIndicador Vichada   9.índice departamental de competitividad  2014 edu-1-5 edu-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje.81 Arauca   4.56 Caquetá   6.53% Amazonas   42. D. . consejo privado de competitividad & cepec .79 Putumayo   5.43 Bogotá.02 Chocó   4.Cundinamarca   47.

D.38 Casanare   299.63 Arauca   35.000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012).C.66 Putumayo   289.33 Bogotá.64 Amazonas   253.46 Guainía   254. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. matemáticas y ciencias) calidad de los docentes de colegios oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje. .06 San Andrés y Providencia   263.33 Guainía   25. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-2-2 157 . .00 Chocó   27. Cálculos propios.66 Guaviare   271. D. Fuente: Departamento Nacional de Planeación.33 Vichada   1.Cundinamarca   anexo 2.universidad del rosario Bogotá. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 332.63 Arauca   297.33 Caquetá   24.33 Putumayo   32.81 Vaupés   242.44 Vichada   274.33 Amazonas   1.Cundinamarca   21.67 San Andrés y Providencia   5. Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1.27 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación. (100-500). pues en el año 2013 no se realizó esta prueba.C. cálculos propios.10 Chocó   245.edu-2-4 puntaje pruebas Saber 5 (lenguaje.33 Casanare   30.67 Vaupés   25. matemáticas y ciencias (2013).76 Caquetá   282. consejo privado de competitividad & cepec .33 Guaviare   26.

C. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.44 Bogotá.70 Putumayo   323.19 Casanare   457.Cundinamarca   504.65 Chocó   25.97 San Andrés y Providencia   30.85 Caquetá   129.50 Guainía   34. Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento. .49 Vichada   444. consejo privado de competitividad & cepec .índice departamental de competitividad  2014 edu-2-6 edu-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013). cálculos propios. D.84 Arauca   527.96 Vaupés   26. .52 . mantenimiento de infraestructura educativa.51 Guaviare   416. (Donde el menor valor es mejor).36 Vaupés   438. 61.40 Guaviare   27. incluye variables como capacitación a docentes.37 Putumayo   24.32 Chocó   181.38 Guainía   394.62 Vichada   27.22 San Andrés y Providencia   Fuente: Ministerio de Educación.04 Amazonas   28. entre otros (2013).Cundinamarca   42.94 Amazonas   512. D.C. (Miles de Pesos).45 Caquetá   30.universidad del rosario DepartamentoIndicador 158 DepartamentoIndicador Bogotá. cálculos propios.30 Arauca   26.07 Casanare   28.

78% Guainía   114.C.C.58 Chocó   90.77% Bogotá.88% Vichada   131.Cundinamarca   146.40 Vichada   100.43 Guaviare   68. cálculos propios.64 Casanare   98.SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013). aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-1-1 159 . .60% Chocó   140.79 Amazonas   86. .73 Bogotá.00% San Andrés y Providencia   163. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.09% Guaviare   95.00% Amazonas   174.70 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100.36 Vaupés   69. Fuente: Ministerio de Salud. consejo privado de competitividad & cepec .37% Caquetá   141.42 San Andrés y Providencia   73.Cundinamarca   84.77% Casanare   113.000 habitantes (2013). D.24 Caquetá   77. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100.32 Arauca   86.07% Putumayo   131.44 Putumayo   85.08% Arauca   136.universidad del rosario Guainía   anexo 2. D.20% Vaupés   32.

55 Caquetá   91.44% Arauca   32.36 Putumayo   88.89 Casanare   94. D. intensivo neonatal.25 Arauca   94.000 habitantes (2013). D. Fuente: Ministerio de Salud.C.22 Bogotá. (Porcentaje) consejo privado de competitividad & cepec .83 Amazonas   Putumayo   49. quemados pediátrico. .) en el departamento por cada 100.95% Guaviare   15.22% Guainía   9. (2013).07% Caquetá   42.95 Vaupés   69.59% San Andrés y Providencia   47.universidad del rosario DepartamentoIndicador 160 DepartamentoIndicador Bogotá.67 Guaviare   49.31% .índice departamental de competitividad  2014 SAL-1-3 SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia. .79 Chocó   85.24% Fuente: Ministerio de Salud.27% Casanare   25.Cundinamarca   91.C.Cundinamarca   51.87 Vichada   86. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año). 101.75 Guainía   81.11 San Andrés y Providencia   93.05% Chocó   38.53% Amazonas   36. etc.96% Vichada   24.57% Vaupés   4.

08 Chocó   33.15 Guainía   36.52 Casanare   5.000 nacimientos vivos registrados (2011).77 Casanare   26. .00 Bogotá.000 niños de 6 a 59 meses (2013).71 Amazonas   48.80 Putumayo   15.44 Vaupés   100.08 Caquetá   21.57 Putumayo   19.16 San Andrés y Providencia   0.33 Arauca   0.Cundinamarca   0.31 Vaupés   41. D.69 Guainía   97. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.83 San Andrés y Providencia   15.C. Mortalidad por anemia por cada 100.SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1.80 Guaviare   14. consejo privado de competitividad & cepec .00 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Cundinamarca   13.C.91 Vichada   82.26 Arauca   25.82 Bogotá.30 Vichada   36. cálculos propios. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-2-1 161 . .05 Caquetá   16. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.30 Chocó   42. D.universidad del rosario Amazonas   anexo 2.29 Guaviare   35.

entre otros (2013). .77 Arauca   216. consejo privado de competitividad & cepec .Cundinamarca   1.34 Vichada   130. salud mental.880. incluye variables como salud infantil.81 Guainía   31.39 San Andrés y Providencia   40. cálculos propios.26 Casanare   46. .Cundinamarca   38.26 San Andrés y Providencia   51.75 Guaviare   231. enfermedades transmisibles. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. cálculos propios. (Miles de pesos). D. incluye variables como programa de atención a la primera infancia.74 Arauca   138.37 Guaviare   86. D. (Miles de pesos). Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.C.67 Amazonas   79.68 Chocó   20.22 Caquetá   38.85 Chocó   276.03 Caquetá   93.37 Vaupés   150. entre otros (2013).49 Putumayo   119. .40 Putumayo   32.48 Bogotá.C.40 Vichada   673. inversión en infraestructura.universidad del rosario DepartamentoIndicador 162 DepartamentoIndicador Vaupés   1.72 Casanare   147.73 Guainía   384.02 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.índice departamental de competitividad  2014 SAL-2-3 SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.049.19 Bogotá.56 Amazonas   144.

.AMB-1-1 esperanza de vida al nacer disposición adecuada de residuos sólidos Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).30 Guaviare   0. consejo privado de competitividad & cepec . Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. (Años).15 Vichada   75.00% Casanare   69.00% Amazonas   70.C.00% San Andrés y Providencia   74. Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013).00% Guainía   70.15 Putumayo   54.00% Chocó   69.00% Guaviare   70.Cundinamarca   100.00% Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.universidad del rosario Bogotá.02 Casanare   89.97 Chocó   13.00% Arauca   70.15 Arauca   14.00% Caquetá   69.53 Caquetá   88.Cundinamarca   anexo 2. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-3-3 163 .09 San Andrés y Providencia   100. cálculos propios. .00% Vichada   70.00% Putumayo   72.48 Guainía   0. D. (Porcentaje) DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 77. D.C.00% Vaupés   70.15 Vaupés   67.60 Bogotá.15 Amazonas   50.

36 Amazonas   0.C.13 Guainía   149.000 sociedades empresariales (Julio 2014).00 San Andrés y Providencia   Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.Cundinamarca   4.56 Bogotá.94 Vichada   236. Fuente: Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET).00 Guaviare   127. International Certification and Training (ICT). D.35 Bogotá. (Julio 2014).índice departamental de competitividad  2014 AMB-1-2 AMB-1-3 Biodiversidad empresas certificadas iso14001 Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado. Laboratorio COTECNA e ICONTEC.universidad del rosario DepartamentoIndicador 164 DepartamentoIndicador Amazonas   723.00 Casanare   109.49 Casanare   35.00 Arauca   30.68 Arauca   27.C. .52 Vaupés   0.00 0.Cundinamarca   260.69 Chocó   308.71 Caquetá   6.86 Caquetá   473. . Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100.03 Vichada   0.09 Guainía   0.40 San Andrés y Providencia   4. cálculos propios.98 Guaviare   0. .88 Putumayo   36. consejo privado de competitividad & cepec .54 Vaupés   153. D.94 Chocó   0.00 Putumayo   93.

Reducción del Riesgo.AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de gestión del riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 466 Bogotá.79 Arauca   51 Casanare   17. D. D. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia.35 Caquetá   49 Caquetá   15. consejo privado de competitividad & cepec .. Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R. y el grupo de consultoría INGENIAR. Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014). El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas. Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo.72 Guaviare   8 Guaviare   9.65 Putumayo   59 Arauca   18. Nota: En esta variable.C.Cundinamarca   37. Manizales. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos AMB-1-5 165 . La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A.72 Vaupés   6 Vaupés   9. liderado por Omar Darío Cardona A. (2014).99 Casanare   209 San Andrés y Providencia   32.75 Chocó   101 Chocó   23.72 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.33 Guainía   16 Putumayo   14. España..62 San Andrés y Providencia   9 Guainía   9.universidad del rosario Bogotá. se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. . .Cundinamarca   anexo 2. de Barcelona. y Martha Liliana Carreño T.C.72 Amazonas   0 Vichada   9. investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería.79 Vichada   10 Amazonas   12.

Cundinamarca   Chocó   21. consejo privado de competitividad & cepec . cálculos propios.33 Amazonas   3.94% Putumayo   14.02% Vaupés   0.94 Vichada   2.38 Arauca   8.05% Guainía   0.46 Casanare   18.43 .C. 295.46% Bogotá.Cundinamarca   50. D.25% Amazonas   10.C.34 Putumayo   3.32% Vichada   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios. .00 Vaupés   0.05% Caquetá   49.03% Chocó   50. .85 Guaviare   4.57% Arauca   15.00 San Andrés y Providencia   1.18 Caquetá   17.índice departamental de competitividad  2014 EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013).00 Fuente: Ministerio de Educación. D.25% Casanare   5.13% Guaviare   0. Graduados de posgrados por cada 100.40 Guainía   4. Fuente: Ministerio de Educación.universidad del rosario DepartamentoIndicador 166 DepartamentoIndicador Bogotá.000 habitantes (2012). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.89% San Andrés y Providencia   1.

25 San Andrés y Providencia   18.00 Chocó   2. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. .40% Putumayo   0.06% Casanare   0. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EDS-1-3 167 . Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Cundinamarca   399.000 matriculados en educación superior (2013).25 Casanare   7.EDS-2-2 cobertura de formación técnica y tecnológica calidad de docentes de educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013).universidad del rosario Bogotá.67% Amazonas   628. .Cundinamarca   anexo 2.42% Arauca   57. Fuente: Ministerio de Educación. consejo privado de competitividad & cepec .00 Amazonas   4. cálculos propios.14 Guaviare   12.00 Guainía   6.00 Caquetá   3.C.55% Chocó   98.75% Bogotá. Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100.63% Vaupés   0.40 Vichada   7.43 Putumayo   7.90% Guainía   0.63% Guaviare   0.93% Caquetá   137.C.54% San Andrés y Providencia   647.00 Fuente: Ministerio de Educación.47% Vichada   0. cálculos propios.31 Vaupés   7. D. D.00 Arauca   4. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 24.

00% Arauca   2. DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec . D.universidad del rosario Bogotá. cálculos propios.Cundinamarca   168 23.C.00% Caquetá   1.00% Amazonas   0.05% 11.00% Vaupés   0.Cundinamarca   San Andrés y Providencia   2.00% Putumayo   1.87% Guaviare   0.63% Vichada   0.00% Guaviare   0.00% Fuente: Ministerio de Educación.33% Guainía   0.54% DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   22.89% Casanare   0. .76% Bogotá.66% Vaupés   0.41% Chocó   0.18% Casanare   2. . Fuente: Ministerio de Educación.66% Putumayo   0.índice departamental de competitividad  2014 EDS-2-3 EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013). Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).48% Amazonas   2. D. .64% Arauca   0.00% Guainía   1.C.00% Vichada   0.00% Chocó   0.27% Caquetá   0.

EFI-1-7 grado de apertura comercial consultas y trámites en línea Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012).98% Bogotá. D.46% Vichada   48.75% San Andrés y Providencia   51. Ex rate. cálculos propios.C. Fuente: Gobierno en Línea. (Porcentaje).67% Arauca   61.95 Guaviare   0.41% Amazonas   43. (2013). D.81% Casanare   60.Cundinamarca   67.59 Guainía   0.04% Guaviare   29.84% Guainía   67.05 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.24 Vichada   1. cálculos propios.88 Putumayo   0. (0-100).79 Caquetá   0.14% Vaupés   39.96 San Andrés y Providencia   0.21 Casanare   26.Cundinamarca   33.79 Chocó   0.39 1. . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-1-1 169 .20 Arauca   24. consejo privado de competitividad & cepec .74 Vaupés   0.27% Putumayo   57. Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.42% Caquetá   47. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.C. .universidad del rosario Amazonas   anexo 2.08% Chocó   38.

40 Putumayo   47.universidad del rosario DepartamentoIndicador 170 DepartamentoIndicador Bogotá.000 habitantes (2013).90 Guainía   19.90 Arauca   61. .10 Caquetá   42.80 Casanare   69. Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).índice departamental de competitividad  2014 EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros indice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100.C. Superintendencia Financiera. consejo privado de competitividad & cepec .38 Vaupés   6. D.60 Chocó   23.65 Casanare   21.91 San Andrés y Providencia   8.62 Fuente: Banca de las Oportunidades.Cundinamarca   86. D. Fuente: Banca de las Oportunidades.79 Arauca   6.17 Chocó   8. .90 San Andrés y Providencia   77. .22 Caquetá   12.19 Putumayo   5.30 Amazonas   28.78 Guaviare   3.C.74 Guainía   10.30 Guaviare   44.02 Amazonas   8.47 Vichada   3.50 Vichada   30.94 Bogotá.20 Vaupés   15.Cundinamarca   31.

01% Putumayo   20. . D.28 San Andrés y Providencia   25.20% Arauca   20.54 Caquetá   9.Cundinamarca   anexo 2. D.87% Vichada   40. .04% Caquetá   40.C.23% Casanare   20.88% Chocó   39. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-3-4 171 .00 Putumayo   13. cálculos propios.03 Chocó   5.Cundinamarca   52.38 Guaviare   31.01 Fuente: Banca de las Oportunidades.59% San Andrés y Providencia   21. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 36.33 Guainía   33.05 Arauca   5.67 Vichada   18. (20-100). Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013).81 Vaupés   27.33% Guaviare   42. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.39% Bogotá. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.45 Casanare   10.universidad del rosario Bogotá.88% Amazonas   65. consejo privado de competitividad & cepec .C.62% Vaupés   85.13 Amazonas   17.SOF-1-1 saldo de cuentas de ahorro sofisticación de exportaciones Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013).43% Guainía   73. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

96 Putumayo   0. cálculos propios. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los mercados de destino).47 Amazonas   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Caquetá   0.96 Arauca   1. Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).Cundinamarca   0. cálculos propios. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013).51 Vaupés   0.91 Casanare   1.88 Caquetá   0.87 Vichada   0.02 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. . (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora).20 Chocó   0.C.00 Vichada   0. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.universidad del rosario 172 SOF-2-1 SOF-2-2 diversificación de mercados de destino de exportaciones diversificación de la canasta exportadora Índice Herfindahl-Hirschman de mercado.19 Amazonas   0.52 Casanare   0. D. Índice Herfindahl-Hirschman de productos.88 Vaupés   0.86 Guainía   0.99 Putumayo   1.99 Chocó   0.C. .00 San Andrés y Providencia   0.54 Arauca   0.18 Bogotá.Cundinamarca   0.00 Guaviare   0. D.56 Guaviare   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .45 Guainía   0. .54 San Andrés y Providencia   0.11 Bogotá.

. D. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00 Guaviare   0.00 Guainía   0.00 Putumayo   0.00 Vaupés   0.Cundinamarca   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 4. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. . D.36 Caquetá   0.00 Vichada   0.64 Bogotá.00 Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia.C. consejo privado de competitividad & cepec .00 Guaviare   0.00 Vaupés   0.00 San Andrés y Providencia   0.54 Amazonas   1. Tecnología e Innovación.C.02 Bogotá.00 Casanare   0.21 Caquetá   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00 Casanare   0. Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100.000 habitantes (2012).00 Guainía   0.20 Chocó   0.00 Vichada   0.44 Chocó   0.INN-1-2 investigación de alta calidad revistas indexadas Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013).Cundinamarca   2.00 Putumayo   0. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-1-1 173 .00 San Andrés y Providencia   0.00 Arauca   0.41 Arauca   0.

.Cundinamarca   573. 28.237 Bogotá.C. D.439 Caquetá   0. .00 Putumayo   11.índice departamental de competitividad  2014 INN-2-1 INN-2-2 inversión en acti patentes y diseños industriales Inversión per cápita de entidades públicas.00 Guainía   100.00 Caquetá   17. patentes de modelo de utilidad.927 San Andrés y Providencia   0.267 Amazonas   0.00 Chocó   18. Solicitudes concedidas de patentes de invención.91 San Andrés y Providencia   369. Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio.00 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).00 Guaviare   66.828 Guaviare   0.universidad del rosario DepartamentoIndicador 174 DepartamentoIndicador Bogotá.580 Arauca   0.484 Vichada   0.00 Casanare   5. tecnología e innovación (2011-2013).317 Chocó   0. cálculos propios. (Pesos).00 Vaupés   126.00 Arauca   34.C. consejo privado de competitividad & cepec .881 Vaupés   0. D. privadas e internacionales en actividades de ciencia.00 Vichada   1.300 Putumayo   0.23 .Cundinamarca   Amazonas   378.879 Casanare   2.878 Guainía   0.

17 Vaupés   11.06 Vichada   36.40 Vaupés   1.Cundinamarca   375.81 Arauca   5.53 Putumayo   5. D.53 Chocó   42.30 Amazonas   9.79 Amazonas   110.000 habitantes (2013).60 Caquetá   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 22. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.21 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.C.50 Bogotá.000 habitantes (2013).42 Arauca   85.12 San Andrés y Providencia   16.35 Guaviare   36. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-3-1 175 .81 Vichada   3.69 Guaviare   3.Cundinamarca   anexo 2.21 Casanare   16.49 Guainía   19.94 Guainía   2. Número de sociedades empresariales por cada 10.04 Putumayo   56. D.universidad del rosario Bogotá.56 Caquetá   30. . consejo privado de competitividad & cepec .C. .76 San Andrés y Providencia   293.INN-3-2 tasa de natalidad empresarial neta densidad empresarial Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.34 Chocó   4.42 Casanare   187.

Cundinamarca   3.25% Putumayo   1. .índice departamental de competitividad  2014 INN-3-3 participación de medianas y grandes empresas Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).00% Vichada   0.C.87% Amazonas   0.28% Caquetá   1. consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario DepartamentoIndicador 176 Bogotá.83% Casanare   1.05% Chocó   1.00% Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.45% Guainía   1.47% San Andrés y Providencia   1.00% Vaupés   0.36% Guaviare   0.00% Arauca   0. D. .

.

índice departamental de Competitividad 2014 .

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