índice departamental

de Competitividad

2014

índice departamental

de Competitividad

2014

.

miembros de número miembros asociados .

.

SAC Paula Castañeda. Grupo Orbis Pablo Navas. Tecnoquímicas Ernesto Fajardo. Bimbo de Colombia Carlos Jacks. Organización Corona César Caicedo. Universidad del Rosario Francisco Thiermann. Jaime Calvo. Smurfit Kappa Cartón de www. Sociedades Bolívar Carlos Enrique Moreno. Inversiones Manuelita Ramón de la Torre Promigás Carlos Andrés Uribe. The Coca-Cola Company Carlos Enrique Cavelier. Investigador ISBN 978-958-98481-4-2. Grupo Nutresa Jesús Ferro.cepec Mateo Zúñiga. Presidente Carlos Raúl Yepes. Investigador Asociado Carlos Ignacio Gallego. Alianza Team Francisco José Barberi. Alquería Bruno Pietracci. No. Intel Jorge Humberto Peláez. Diseñador Saúl Pineda. Universidad de Los Andes Alejandro Fajardo. Federación Nacional de Cafeteros Julián Domínguez. Colombina Guillermo Trujillo. Centro de Liderazgo y Gestión Investigador Asociado María Aparicio. Alpina Marcelo Boffi. Marc Orro y Alex Fuller de The Noun Project. Confecámaras Clara Patricia Martín. Investigador Asociado Suramericana Rafael Mejía. Vicepresidente Jorge Esteban Giraldo. Investigador Juan Diego Lobo. Intel Javeriana Antonio Celia. Organización Corona Jaime Gutiérrez. Universidad ICESI David Bojanini. IBM de Colombia Juan Luis Mejía. FTI Consulting Daniel Gómez.35 Piso 4. Investigadora Asociada José Alberto Vélez.consejo privado de competitividad Luis Alberto Botero. Harinera del Valle Hans-Peter Knudsen.co Colombia twitter. Universidad del Rosario Álvaro Merino. Bogotá . Federación Nacional de Bruce Mac Master. Secretario General- Cafeteros Gustavo Mutis.Colombia. AIG Seguros Colombia José Alejandro Cortés.com/ColombiaCompite Alexander Montoya. Diseñadora Alejandro Venegas. Valorem Marco Llinás. el 20 de Octubre de 2014 por Zetta Comunicadores. McKinsey & Company Víctor Fernández. Grupo de Inversiones Andrés Cadena. AIG Seguros Colombia Josefina Agudelo. Coordinador técnico Diego Fernando Buitrago. IBM de Colombia José Manuel Restrepo. Director de Arte Erik Naranjo.C. Sociedades Bolívar Dirección: Cra 9. . Universidad EAFIT Rose Marie Saab. Investigadora Asociada Alfonso Ocampo. Vicepresidente Consejo Directivo Harold Eder. CEMEX equipo técnico miembros asociados César Caicedo. The Coca-Cola Company Rosario Córdoba. Grupo Argos Camilo Granada. Universidad del Norte Natalia Villalba. Bancolombia Carlos Arturo Londoño.com. Investigador Asociado David Bojanini. Ptesa consejo directivo Daniel Fernández. Director Editorial centro de pensamiento en estrategias competitivas . Diseñador Joulie Rojas. Investigadora Asociada Santiago Piedrahita. Director Carlos Ernesto Escobar. Colombina Antonio Celia. TCC Inversiones Teléfono: (571) 7427413 Universidad del rosario . Independence Francisco Piedrahita. Pontificia Universidad Grupo de Inversiones Suramericana Carlos Rebellón. Copyright © 2014 Impreso en Bogotá D. 70 A . Ladrillera Santa Fé José Alejandro Cortés. Promigás Carlos Enrique Moreno. Siemens miembros de número Álvaro José Henao. Presidente Consejo Directivo David González.puntoaparte bookvertising Andrés Barragán.compite. Íconos cortesía de Daniele Marucci. ANDI Juan Felipe Quintero.

fuentes y referencias 16 resultados 2014 38 perfiles departamentales 132 138 anexo 1. metodología de anexo 2.consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 contenidos 10 el índice departamental de competitividad 84 notas técnicas. aproximación de cálculo del IDC 2014 medición de competitividad para 32 departamentos .

me ta 76 50 74 66 da dío al in ar qu ris tá go bo ca ar am in nd cu 44 68 bo lív ar ce sa r no rt ed es sa nt an an ta de nd bo r er ya cá as ld ca a lim to hu ila e cr su 70 40 80 60 na riñ o ira aj gu la a en al gd ma 64 ico nt lá at a ob rd có ia qu tio an 82 a uc ca el a ed uc ll ca va Página del perfil departamental # 42 46 56 54 78 62 48 72 52 58 .

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es visiblemente satisfactorio. ejercicio con el cual esperamos facilitar la priorización y construcción de políticas de desarrollo productivo y brindar información relevante para la toma de decisiones de los agentes territoriales.Presentación publicación.universidad del rosario Es por esta razón que desde el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario. Por otro lado. por tanto. rosario córdoba garcés jose manuel restrepo abondano hans-peter knudsen quevedo consejo privado de competitividad & cepec . Por un lado. en el cual un gran número de actores regionales y nacionales se unieron a nuestro interés y aportaron importantes elementos que fueron decisivos para robustecer el ejercicio de medición adelantado. Esta segunda versión del IDC es el resultado de un amplio ejercicio colectivo. queremos agradecer a los equipos técnicos del CPC y del CEPEC. a través del Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC). la presente publicación pretende visibilizar las brechas que existen entre distintos territorios y. que esperamos continúe en la perspectiva de comparar el desempeño competitivo de nuestras regiones. capturando así nuevos matices asociados al desempeño competitivo de los territorios analizados. El notable desempeño económico reciente y las mejoras en el balance competitivo registrado por Colombia en el último año. Una vez más. con el criterio de aportar al mejoramiento de las políticas públicas y de las estrategias empresariales. el Índice 2014 brinda elementos que permiten analizar la dinámica individual de los territorios en función de cada uno de los pilares. teniendo en cuenta la enorme incidencia de las condiciones del entorno geográfico inmediato en la productividad y desempeño de las empresas. tanto públicos como privados. así como en la calidad de vida de las personas. resulta imprescindible abordar el asunto de la competitividad desde una perspectiva territorial. encubre hasta cierto punto la realidad de un conjunto de regiones que no han logrado consolidar unas condiciones básicas. pese a las restricciones de información. subpilares y variables analizadas y. El resultado obtenido. consecuentemente. hemos considerado estratégico hacer un esfuerzo por medir las condiciones competitivas de los departamentos de Colombia.2014. por su esfuerzo conjunto en esta nueva versión del IDC. En este contexto.2018. mediante la construcción del Índice Departamental de Competitividad (IDC). Universidad del Rosario 9 . en tanto logramos ampliar y mejorar nuestra batería de variables e indicadores. a nuestro juicio. particularmente en temas clave como la infraestructura y el medio ambiente. dimensionar el grado de convergencia de cada departamento frente a las mejores prácticas en el ámbito nacional. tal como se presenta en uno de los anexos técnicos incluidos en el documento. Dos nuevos atributos cabe destacar de la entrega del IDC en el presente año. Consejo Privado de Competitividad Rector para el periodo 2014 . Universidad del Rosario Rector en el período 2002 . la presente presentación Hoy por hoy. Presidente. da un primer paso hacia la construcción de un indicador que integra en la medición a la totalidad de los departamentos del país. ahondar en el debate en torno a las acciones que deben ser implementadas para desencadenar un proceso de convergencia regional que guie a nuestro país por la senda del crecimiento económico con equidad. que les permitan fortalecer su desarrollo productivo y mejorar las condiciones de vida de sus habitantes. de eficiencia y de sofisticación.

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consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 El Índice Departamental de Competitividad .

el IDC 2014 mide el desempeño competitivo de 21 departamentos y la ciudad de Bogotá. En el factor condiciones básicas se incluyen seis pilares relacionados con instituciones. así como la innovación y la dinámica empresarial. dada la información disponible. Por el contrario. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas no sufrió alteraciones con respecto a los resultados del IDC 2013 (Cuadro 1). probablemente. para departamentos con un nivel de desarrollo relativamente bajo. ii) eficiencia. Por lo tanto. A continuación. lo que limita la rigurosidad del ejercicio y evidencia la necesidad de contar con información completa y consistente para todos los departamentos. Los departamentos cuya actividad económica depende estrechamente del sector minero-energético se clasifican en la etapa 2. Ver Anexo 1 para mayor información sobre la metodología de clasificación de los departamentos en las cuatro etapas. Es importante señalar que este enfoque también es utilizado por el WEF para calcular el Índice Global de Competitividad para 144 países. debido a la no disponibilidad de variables claves para los demás departamentos2. el mejoramiento de las condiciones básicas es. 1. Dicha medición está compuesta por 63 variables únicamente. de acuerdo con su nivel de desarrollo. a su vez. 2. salud. Las regiones incluidas en el IDC 2014 fueron clasificadas en cuatro etapas. Finalmente. al igual que en año anterior. ver Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). La edición del IDC 2014 se compone de 90 variables. En efecto. con el objetivo de diferenciar la importancia de los factores y pilares en el nivel de competitividad departamental3. Como se observa en el Gráfico 1. el IDC 2014 está compuesto por tres factores: i) condiciones básicas.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . el factor eficiencia contiene dos pilares: educación superior y capacitación. . De la misma manera. 4. tamaño del mercado. y medio ambiente. infraestructura. nueve más que en el IDC 2013. esta versión del IDC mantiene la estructura del Índice publicado en 2013. Tal como lo describe Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). en el IDC 2014 se introducen cambios a nivel de variables para fortalecer la medición de algunos pilares. Esta diferenciación es necesaria para tener en cuenta las particularidades en materia de desarrollo de los departamentos.universidad del rosario 12 La versión 2014 del Índice Departamental de Competitividad (IDC) conserva el marco conceptual utilizado para calcular el IDC 2013. (WEF. las ponderaciones y la metodología de cálculo permanecen inalteradas. se explican en detalle los cambios a nivel de variable. Para mayor información sobre las premisas y el marco conceptual del IDC. las ponderaciones y la metodología de cálculo del IDC se mantienen inalteradas con respecto a la versión del año 2013 (ver Anexo 1 para mayor informa- ción). por su sigla en inglés)1. educación básica y media. La clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo se realiza teniendo en cuenta el PIB per cápita excluyendo actividades minero-energéticas y el grado de sofisticación de las exportaciones. lo cierto es que su importancia relativa difiere. la estrategia se debería enfocar (sin descuidar los demás factores) en acciones que les permitan sofisticar y diversificar su economía”. y eficiencia de los mercados. ver WEF (2013) y WEF (2014). el factor sofisticación e innovación está compuesto por dos pilares que miden la sofisticación y diversificación productiva. Las ponderaciones aplicadas a los factores por etapa de desarrollo para el cálculo del IDC 2014 se muestran en el Cuadro 2. A pesar de que la estructura. Estos factores. en buena medida. la estrategia más efectiva para incrementar la productividad y la competitividad de su economía. para los departamentos con un nivel de desarrollo relativamente alto. a los comentarios realizados por parte de instituciones regionales y por otros actores para mejorar este ejercicio de medición de la competitividad departamental. Es importante señalar que. 4. Por su parte. las cuales no se modifican con respecto a la versión 2013 del IDC. y iii) sofisticación e innovación. Para mayor información sobre la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. que está basado en la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. Estos cambios responden. 3. en función del grado de desarrollo de las regiones. El anexo 2 presenta una aproximación al cálculo del IDC para todos los departamentos. contienen diez pilares. “si bien los diez pilares son relevantes para todos los departamentos.

Gráfico 1. Estructura del IDC 2014.

Condiciones básicas
Pilar 1. Instituciones
Pilar 2. Infraestructura
Pilar 3. Tamaño del mercado
Pilar 4. Educación básica y media
Pilar 5. Salud
Pilar 6. Medio ambiente

Sofisticación e innovación

Eficiencia
Pilar 7. Educación superior y capacitación
Pilar 8. Eficiencia de los mercados

Pilar 9. Sofisticación y diversificación
Pilar 10. Innovación y dinámica empresarial

el índice departamental de competitividad

Índice Departamental de Competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario (2013), con base en WEF (2013).

Cuadro 1. Clasificación de los departamentos por etapa de desarrollo.

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Nariño
Sucre

Cesar
La Guajira
Meta

Boyacá
Caldas
Cauca
Córdoba
Huila
Magdalena
Norte de Santander
Quindío
Risaralda
Tolima

Antioquia
Atlántico
Bogotá, D.C.
Bolívar
Cundinamarca
Santander
Valle del Cauca

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Etapa 1

13

Cuadro 2. Ponderaciones de los factores del IDC 2014 por etapa de desarrollo.

índice departamental de competitividad  2014

Etapas de desarrollo
Etapa
Etapa 1 1

Etapa
Etapa 2 2

Etapa
Etapa 3 3

Factor condiciones básicas

60%

50%

40%

30%

Factor eficiencia

35%

40%

45%

50%

5%

10%

15%

20%

Factor sofisticación e innovación

Etapa
Etapa 44

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con base en WEF (2013).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

cambios en las variables del idc
con respecto a la edición 2013

14

Como se mencionó anteriormente, esta segunda versión del IDC contiene cambios en
las variables utilizadas para medir el desempeño de los departamentos en los diferentes
pilares de la competitividad. El objetivo de
estos cambios es fortalecer el Índice a través de la inclusión de variables relevantes y
consistentes, así como de la eliminación de
variables potencialmente problemáticas5. Es
importante recalcar que los cambios realizados en el IDC 2014 recogen, en gran medida,
los comentarios y sugerencias realizados por
instituciones de varias regiones del país a la
primera edición de este ejercicio (IDC 2013).

5.

La versión 2014 del IDC está compuesta por
90 variables duras, lo que implica un aumento
de 9 variables con respecto a la edición 2013
del Índice. Este incremento en el número de
variables es el resultado de incluir 20 variables nuevas y de la eliminación de 11 variables utilizadas en el IDC 2013. Adicionalmente,
se trasladaron dos variables del pilar instituciones y una variable del pilar infraestructura
hacia el pilar eficiencia de los mercados.
A continuación se explican los cambios
en la composición de cada pilar perteneciente al IDC 2014.
En el pilar instituciones se incluyeron cuatro variables nuevas con el fin de fortalecer la
medición del tema de justicia en el subpilar
seguridad y justicia: i) jueces por 100.000

habitantes; ii) eficiencia de la justicia; iii) productividad de los jueces; y iv) acceso a mecanismos alternativos de justicia. En este mismo
subpilar se eliminaron tres variables: i) cobertura justicia ordinaria; ii) cobertura justicia
administrativa; e iii) inversión en justicia y
seguridad. Adicionalmente, las variables provenientes del Doing Business del Banco Mundial (número de pagos de impuesto al año y
facilidad para registrar propiedades) se trasladan al subpilar eficiencia mercado de bienes
del pilar eficiencia de los mercados. Este último cambio implica la eliminación del subpilar
eficiencia de trámites empresariales del pilar
instituciones y, por consiguiente, la ponderación de los cuatro subpilares que permanecen
en este pilar sube de 20% a 25%.

La eliminación de un número importante de variables se sustenta en que su comportamiento no refleja estrechamente el desempeño de las regiones en algunas áreas de competitividad. Este es el caso, por ejemplo, de las variables de inversión pública eliminadas (inversión en justicia y seguridad, inversión pública en
infraestructura de agua potable y saneamiento básico, inversión en infraestructura de transporte, inversión pública ambiental, inversión pública en prevención
y atención de desastres, e inversión en promoción del desarrollo productivo). De la misma manera, la eliminación de las dos variables de cobertura de justicia se
sustenta por la disponibilidad de otras variables más robustas para medir el desempeño de este sector a nivel departamental.

Cuadro 3. Fechas de actualización
de las variables del IDC 2014.

Participación en el total de variables

2011

3

3,3%

2012

16

17,8%

2013

62

68,9%

2014

4

4,4%

2010-2015

1

1,1%

2011-2013

3

3,3%

2012-2013

1

1,1%

Total general

90

100,0%

centes, la cual pertenece al subpilar calidad
en educación.
El pilar salud tiene dos variables nuevas:
i) camas de servicios especializados y ii)
mortalidad por anemia. Esta última variable
reemplaza las variables prevalencia de anemia y desnutrición crónica, que son eliminadas de la versión 2014 del IDC.
El pilar medio ambiente cambia en su totalidad. Se incluyen seis nuevas variables: i)
disposición adecuada de residuos sólidos; ii)
biodiversidad; iii) empresas certificadas ISO
14001; iv) deforestación; v) prevalencia de desastres naturales; y vi) Índice de Gestión de
Riesgo. Por su parte, se eliminan las variables
inversión pública ambiental e inversión pública
en prevención y atención de desastres.
El pilar educación superior y capacitación
no tiene ninguna modificación con respecto
al IDC 2013.
En el pilar eficiencia de los mercados se incluye una variable nueva: consultas y trámites en
línea. Al subpilar eficiencia mercado de bienes se
trasladan tres variables provenientes de otros pilares del IDC, y cuya fuente es el Doing Business del
Banco Mundial: i) número de pagos de impuestos
por año; ii) facilidad para registrar propiedades; y
iii) facilidad permisos de construcción.

Se elimina la variable inversión en promoción
del desarrollo productivo del pilar sofisticación y diversificación.
El pilar innovación y dinámica empresarial no registra ningún cambio con respecto
al IDC 2013.
Se destaca que el IDC está compuesto por
variables actualizadas. Como se observa en
el Cuadro 3, el 92,2% de las 90 variables son
del año 2012 o posterior.
Finalmente, es importante señalar que
78 variables (87% del total) miden resultados
relacionados con las diferentes áreas de competitividad incluidas. Dentro de este grupo de
variables se encuentran, por ejemplo, medidas de cobertura de educación, de seguridad
y justicia, así como indicadores de facilidad
para hacer negocios, entre otras. El restante 13% lo constituyen variables que capturan
esfuerzos y gestiones a nivel regional, tales
como la inversión pública en salud pública,
en calidad de la educación básica y en protección integral a la primera infancia, entre
otros. Esta composición de variables permite
que el IDC mida el desempeño de los departamentos en variables resultado clave, así como
la gestión regional en áreas relevantes para
la competitividad.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

En el pilar infraestructura se incluyeron seis
variables nuevas, se eliminaron tres variables y se trasladó una variable hacia otro
pilar del IDC. En el subpilar servicios públicos se incluyen dos variables adicionales: i)
cobertura acueducto y ii) cobertura energía
eléctrica. En este mismo subpilar se elimina
la variable inversión pública en infraestructura de agua potable y saneamiento básico.
La variable facilidad para obtener permisos
de construcción de este subpilar, se traslada
al subpilar eficiencia mercado de bienes del
pilar eficiencia de los mercados. Por su parte, el subpilar infraestructura de transporte
cambia su nombre a conectividad, en el que
se incluyen cuatro variables nuevas: i) costo
de transporte terrestre a puertos; ii) costo de
transporte terrestre a mercado interno; iii)
pasajeros movilizados vía aérea; y iv) población conectada vía aérea. En este subpilar se
elimina la variable inversión en infraestructura de transporte. Finalmente, en el subpilar infraestructura TIC se elimina la variable
acceso a internet.
El pilar tamaño del mercado no tiene ningún cambio con respecto al IDC 2013.
En el pilar educación básica y media se
incluye la variable relación estudiantes-do-

Número de variables

el índice departamental de competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPECUniversidad del Rosario.

Año

15

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Resultados 2014 .

en ambos subpilares. Finalmente. la fortaleza del Valle del Cauca radica en el tamaño de su mercado interno (puesto 2). Bogotá presenta buenos resultados en disposición de residuos sólidos y deforestación. En cuanto al desempeño de la educación básica y media. Boyacá. al situarse en la primera posición en ambas variables. y bilingüismo. Caldas y Antioquia. Santander y Meta obtienen los puntajes más altos en 2014. Finalmente. Caldas muestra un buen desempeño en materia de disposición de residuos sólidos y en el Índice de Gestión de Riesgos.77. El buen resultado del departamento de Caldas se sustenta en servicios públicos (puesto 2) y conectividad (puesto 3).índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Antioquia y Atlántico obtienen los mejores resultados en salud. mientras que en el factor eficiencia se ubica en el puesto sexto. Por su parte. Risaralda se destaca por tener buenos resultados en todos los subpilares de este pilar. Por su parte. El tercer departamento más competitivo es Caldas. y 8. este departamento se ubica en la posición 11 en el factor sofisticación e innovación. Santander es el cuarto departamento más competitivo del país. Santander ocupa la posición 9. respectivamente. En cuanto al subpilar cobertura en salud.07. Como se puede observar. variables en las que ocupa la primera posición. Por su parte. . Meta se destaca por su buen desempeño en las variables incluidas en el subpilar calidad de la educación (puesto 3). y sofisticación e innovación. mientras que Santander ocupa la segunda posición en estos subpilares. respectivamente. el quinto puesto del IDC 2014 lo ocupa el departamento de Risaralda. Boyacá es el mejor departamento tanto en cobertura como en calidad de le educación básica y media. Bogotá se destaca por tener el mercado interno más grande del país. Risaralda y Caldas lideran la clasificación en materia de infraestructura. Caldas y Cundinamarca son los que presentan mejor desempeño institucional. y el tercer puesto en el factor sofisticación e innovación. respectivamente. el cuarto puesto en el factor eficiencia. Caldas ocupa las posiciones 1 y 4 en calidad y cobertura.94 sobre 10. De otro lado. 5. al ocupar la segunda posición entre las 22 regiones del IDC 2014. La capital de República lidera los tres factores incluidos en el IDC 2014.82 sobre 10 en condiciones básicas.16 sobre 10. La mayor fortaleza de este departamento del eje cafetero se encuentra en el factor eficiencia. Risaralda muestra un buen desempeño en infraestructura TIC (puesto 2) y en servicios públicos (puesto 4). De acuerdo con los resultados del IDC 2014. Antioquia y Valle del Cauca son los más importantes del país. Finalmente. Por su parte. los mejores resultados pertenecen a Bogotá. los departamentos de Risaralda. En la edición 2014 del IDC. al ubicarse en el tercer puesto. el tercer puesto en los subpilares transparencia. Antioquia. 6 y 7. y el cuarto puesto en el subpilar gestión fiscal. Los subpilares calidad en salud. En el factor sofisticación e innovación. mientras que Antioquia tiene el mercado externo más importante entre las 22 regiones incluidas en el IDC 2014. eficiencia. La capital de la República ocupa el primer puesto en dos de los tres subpilares de este pilar (servicios públicos e infraestructura TIC). En materia de educación superior y capacitación. Bogotá es la región más competitiva del país al obtener un puntaje de 7. En efecto. la fortaleza más significativa de Bogotá está relacionada con la sofisticación de su economía y sus indicadores de innovación.universidad del rosario 18 El TOP 5 Los líderes en cada pilar Los resultados del IDC 2014 se resumen en los cuadros 4. con un puntaje de 5. Caldas y Bogotá lideran la clasificación en el pilar medio ambiente. Este departamento ocupa la segunda posición en el factor condiciones básicas. Bogotá ocupa la posición 9 y Antioquia se ubica en el puesto 17. Por su parte. Bogotá ocupa la primera posición en los subpilares cobertura en educación superior. El mejor desempeño de Risaralda se manifiesta en el factor condiciones básicas (puesto 5). 7. el departamento de Caldas tiene un muy buen desempeño en materia de seguridad y justicia (puesto 1) y en transparencia (puesto 2). mientras que en calidad en salud y en primera infancia se sitúa en el puesto séptimo. Caldas se encuentra en la cuarta posición en el factor condiciones básicas y en el sexto puesto en el factor sofisticación e innovación. Finalmente.87. con un puntaje de 5. El desempeño de este departamento es sobresaliente en los factores condiciones básicas y eficiencia. En bilingüismo. Bogotá y Antioquia ocupan el primero y el segundo puesto.82 sobre 10. Este departamento ocupa el primer puesto en el subpilar desempeño administrativo. y primera infancia son los responsables del buen desempeño de la capital de la República y del departamento de Antioquia. al alcanzar puntajes de 7. Cundinamarca se destaca por su gestión fiscal (puesto 3). Bogotá. El departamento de Antioquia se destaca por su biodiversidad (puesto 1) y su Índice de Gestión de Riesgos (puesto 2). con un puntaje de 5. Bogotá. y ocupa la segunda posición en el subpilar conectividad.51. el departamento de Atlántico tiene el tercer mejor desempeño en cobertura en salud. Por su parte. Los tamaños del mercado de Bogotá. este departamento se ubica en la novena posición. mientras que en el subpilar calidad en educación superior se ubica en la cuarta posición. y su desempeño administrativo (puesto 4). y seguridad y justicia. Antioquia es la segunda región más competitiva del país con un puntaje de 5.

Antioquia ocupa la posición séptima y sexta. pues se utilizó la misma metodología para calcular los resultados para 2013 y 20146. al pasar del puesto 9 al puesto 2 durante el último año (Gráfico 3). Caldas es el departamento que más ganó posiciones (7). 9. al subir 5 posiciones en este pilar. La capital de la República ocupa el primer puesto en los tres subpilares que pertenecen a este pilar: i) investigación. al pasar del noveno al sexto puesto. De manera similar. Finalmente. A continuación se presenta la evolución de los departamentos en cada uno de los 10 pilares que componen el IDC. Como se observa en el Gráfico 2. Las mayores pérdidas de posiciones en este pilar corresponden a Córdoba (-4). al pasar del puesto 17 al 12 Es importante señalar que los cambios de un año a otro en el desempeño de los departamentos pueden deberse tanto a gestiones realizadas durante el último año. Antioquia presenta un buen desempeño en todos los subpilares. y iii) dinámica empresarial. Se destaca Cauca con una ganancia de 4 puestos (de la posición 15 a la 11). Nariño. De la misma manera. Sucre. Quindío. Antioquia tiene buen desempeño en el desarrollo del mercado financiero al ocupar la segunda posición. los 10 departamentos restantes mantuvieron sus puestos entre 2013 y 2014. Boyacá. Valle del Cauca y Bogotá son las regiones con mejor desempeño en el IDC 2014. La Guajira y Cauca son los departamentos que ganaron más posiciones en el pilar tamaño del mercado. Magdalena y Bolívar) perdie- ron posiciones en el último año. así como Boyacá y Quindío (con un retroceso de 3 puestos) fueron las regiones que perdieron más posiciones en el último año. así como Cundinamarca que ganó 3 puestos. Cauca (-3). Por su parte. y Quindío (-3). al pasar de la posición 20 a la 14 entre 2013 y 2014 (Gráfico 4). Bogotá cuenta con un balance entre sofisticación (puesto 4) y diversificación (puesto 5) que le permite estar entre las tres primeras regiones en este pilar. Valle del Cauca tiene un buen desempeño tanto en sofisticación (puesto 3). El Recuadro 1 analiza las razones que explican el buen comportamiento del departamento del Cauca en el IDC entre 2013 y 2014. Bogotá ocupa el primer lugar en dos de los tres subpilares de este pilar: eficiencia en el mercado laboral y desarrollo del mercado financiero. En cuanto a la sofisticación y la diversificación de la economía. el departamento que más ganó puestos fue Cesar (6). Córdoba fue el departamento que ganó más posiciones (+5). En materia de educación básica y media. Por su parte. Finalmente. Antioquia se destaca en calidad (puesto 2). 10 y 11. como a procesos de más largo plazo. Meta y Bolívar también se destacan. Por su parte. Atlántico se destaca por tener una economía con altos niveles de sofisticación de sus exportaciones (puesto 2). Finalmente. respectivamente. Bogotá. Bolívar fue el departamento que más perdió posiciones en este pilar (-6). Magdalena (-3) y Boyacá (-2). Antioquia (+3 puestos).universidad del rosario 6. 5 departamentos (Huila. y al estar en el puesto 3 en los demás subpilares. Caldas es relativamente fuerte en investigación (puesto 2) y en inversión en CTI y patentes (puesto 3). Meta. En cuanto al pilar infraestructura. en esta sección se describen las tendencias de las regiones en el IDC y en cada uno de los pilares que los conforman. al ubicarse en el puesto 2 en materia de inversión en CTI y patentes. al ascender 2 puestos entre 2013 y 2014 (Gráfico 5).Tendencias regionales en competitividad 2013-2014 Dado que se cuenta con información del desempeño de los departamentos en materia de competitividad para los años 2013 y 2014. así como un nivel de diversificación importante (puesto 1). nología e innovación (CTI) y patentes. Por el contrario. Norte de Santander y Cesar) ganaron posiciones en la clasificación general del IDC entre 2013 y 2014. Es importante señalar que los cambios que se describen a continuación dependen únicamente de la evolución del desempeño de los departamentos. como en diversificación (puesto 2). Nariño. así como Norte de Santander (+2 puestos) y Cauca (+2 puestos) también presentaron una tendencia positiva en este pilar. seguida de Magdalena (-4) y de Antioquia (-3). Finalmente. se sitúa en la tercera posición en el subpilar eficiencia mercado de bienes. seguido por Quindío y Sucre que perdieron 3 puestos cada uno. Santander y Antioquia muestran el mejor desempeño en el pilar eficiencia de los mercados. Antioquia y Caldas presentan los mejores resultados de innovación y dinámica empresarial. las fortalezas del departamento de Santander se encuentran en el mercado laboral (puesto 2) y en el mercado financiero (puesto 4). Por su parte. Atlántico. consejo privado de competitividad & cepec . Bogotá. Cundinamarca. 7 departamentos (Cauca. Se destaca el hecho que Bogotá se ubica en el primer puesto en 6 de las 7 variables que componen este pilar. ii) inversión en ciencia. Bogotá fue la región que perdió más posiciones (-11). Los resultados del IDC 2013 con la metodología 2014 se ilustran en los cuadros 8. resultados 2014 Finalmente. Nariño. En cuanto a la cobertura en educación superior y dominio de un segundo idioma. Huila con una pérdida de 5 puestos (de la posición 11 a la 16). tec- 19 . Con respecto al pilar instituciones.

Cundinamarca es el departamento que ganó más posiciones (+2) entre 2013 y 2014. Tolima es el departamento que perdió más posiciones (-4) entre 2013 y 2014. respectivamente (Gráfico 9). al ganar 4 posiciones cada uno en este pilar. al pasar del puesto 8 al 6. Magdalena y Cauca también se destacan. En materia de eficiencia de los mercados. mientras que Cundinamarca subió del puesto 11 al 9. También se destaca Cundinamarca al ganar dos posiciones. Con respecto al pilar sofisticación y diversificación. pues ascendieron 2 puestos en este pilar. Valle del Cauca. Tolima pasó de la posición 21 a la 17. Tolima es el departamento que ascendió más posiciones (+3). Este departamento pasó del puesto 20 al 15 en el último año. Con respecto a salud. Tolima. Valle del Cauca y Meta son los departamentos que perdieron más puestos en este pilar. Meta y Sucre son los departamentos que perdieron más posiciones al descender 2 puestos en este pilar durante el último año. Huila. . 3 y 2 posiciones. Nariño es el departamento que ganó más posiciones en el pilar innovación y dinámica empresarial. seguido por Atlántico (-5) y Bogotá (-3). Huila es el departamento que perdió más posiciones en este pilar (-3). Quindío fue el departamento que más posiciones perdió (-9). Por el contrario. En cuanto al pilar medio ambiente. Por el contrario.universidad del rosario 20 entre 2013 y 2014 (Gráfico 6). Tolima y Cundinamarca son los departamentos que presentan la mejor tendencia en el pilar educación superior y capacitación. Por su parte. Finalmente. Los departamentos de Nariño y Huila también se destacan. seguido por Quindío (-4). Risaralda y Meta presentaron buenos resultados al ganar 3 posiciones cada uno (Gráfico 7).índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Boyacá. Por su parte. al retroceder 6. al pasar del puesto 22 al 19 en el último año. respectivamente. al perder 2 puestos cada una (Gráfico 11). Es importante señalar que 7 departamentos ganaron un puesto en este pilar durante el último año. Nariño es el departamento que ganó más posiciones (+5) entre 2013 y 2014 (Gráfico 8). al descender al puesto 17. seguido por Cesar y Boyacá que retrocedieron 2 puestos cada uno (Gráfico 12). Boyacá es el departamento que perdió más puestos en este pilar (-5). Tolima. Bogotá. Por su parte. al ganar 4 y 2 posiciones. Por su parte. Otros 6 departamentos per- dieron una posición en este pilar entre 2013 y 2014 (Gráfico 10). Norte de Santander y Sucre son las regiones que más retrocedieron en este pilar. Meta. y Magdalena (-3). Huila y Bolívar son otros departamentos que ganaron más de un puesto en este pilar (+2). al pasar del puesto 21 al 18 durante el último año. Por su parte.

35 8 Nariño 4.91 5 5.82 1 7.96 22 1.03 15 Quindío 4.07 5 2.02 6 3.71 22 3.71 16 5.39 20 Magdalena 3.50 19 4.19 21 Bolívar 3.65 8 4.03 13 5.36 20 4.78 3 Caldas 5.86 2 Boyacá 4.11 10 5.51 8 5.45 21 1.13 6 5.Cuadro 4.10 9 Risaralda 5.03 21 2.97 14 4.28 13 1.09 7 5.22 15 4.10 11 4.21 3 5.34 12 1. 7.16 5 5.77 15 3. D.05 9 5.61 2 5.51 18 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.02 4 5.84 15 5.84 10 4.57 18 1.13 22 2.81 11 1.48 20 1.34 10 3.08 20 2.71 4 Atlántico 4.60 4 5.93 6 Santander 5.52 18 4.60 11 Cundinamarca 5.45 19 Cauca 4.77 3 6.32 21 4. IDC 2014: clasificación general y por factores.82 1 Antioquia 5.77 16 2.87 18 2.66 16 Cesar 3.01 22 Tolima 3.81 7 Norte de Santander 3.11 5 Valle del Cauca 5.87 1 8.94 2 6.74 7 5.51 4 6.78 7 4.94 17 2.56 19 3.21 13 2.64 3 4.31 19 3. consejo privado de competitividad & cepec .C.70 17 4.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 IDC 2014 21 .22 12 3.85 9 5.24 14 1.07 1 7.82 2 4.68 17 3.96 8 5. Factores Condiciones básicas Sofisticación e innovación Eficiencia Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.25 11 3.06 16 2.87 6 4.04 12 4.93 12 Córdoba 3.58 17 Sucre 3.86 13 Huila 3.59 14 Meta 4.71 10 La Guajira 2.99 14 3.45 9 5.

12 9 4.01 11 2.22 1 6.66 8 6.51 20 4.62 11 3.57 18 5.82 14 3.89 17 5.33 9 7.45 15 5.19 18 Bolívar 4.84 10 4.61 17 2.03 21 4.21 9 0.23 4 6.21 3 6.50 5 5.37 22 6.20 2 6.47 1 6.68 17 5.24 6 4.21 22 3.31 17 Sucre 4.98 12 4.90 20 4.07 18 6.45 7 7.19 13 4.63 15 Cesar 4.25 11 5.06 21 Boyacá 5.24 18 5.80 3 4.78 4 Caldas 6.Cuadro 5.85 19 0.91 5 8.59 5 7.13 13 5.04 13 Cauca 4.79 17 4.62 4 5.99 14 6.44 22 4.02 20 5.66 11 5.46 9 La Guajira 3.93 1 Santander 6.07 1 5.43 17 4.34 10 7.49 5 5.11 20 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.43 16 4.77 16 5.13 22 5.59 13 5.64 7 Atlántico 5.84 8 4.35 21 2.31 18 4.41 1 6.36 3 Antioquia 6.95 14 Quindío 5.02 4 7.41 6 5.41 11 Huila 5.57 11 3.60 19 4.48 15 4.18 8 4.04 3 4.20 7 6.45 5 4.74 10 5.C.30 13 5.31 10 3.79 1 4.56 8 Cundinamarca 5.47 20 4.48 19 7.23 6 8.64 4 4.65 6 Tolima 4.35 20 2. consejo privado de competitividad & cepec .65 6 4.32 1 9.17 14 3.25 12 Valle del Cauca 5.31 19 5.27 12 4.17 2 6.71 10 3.88 21 6.93 7 3.66 5 Meta 5.57 4 4.61 21 3.73 9 5. D.21 22 Magdalena 4.57 18 3.44 16 4.34 22 2.71 4 8. .08 20 5.05 3 5.40 12 5.87 6 7.35 17 3.86 2 6.77 15 6.62 14 4.62 16 3.20 7 6.42 11 5.81 8 6.19 19 Nariño 4.02 16 6.21 13 6.43 7 2.25 21 5.97 5 4.64 12 5.66 13 4.96 22 2. 7.51 3 4.22 12 6.33 16 Córdoba 4.65 8 6.95 15 4.45 6 6.20 8 5.81 18 6.07 19 5.78 7 7.27 14 5.91 9 5.55 12 4.57 21 4.92 16 5.52 14 4. IDC 2014: clasificación factor condiciones básicas.61 2 7.16 15 7.43 10 Norte de Santander 5.45 9 6.18 19 5.71 15 3.56 2 4.76 2 5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 22 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.64 3 4.79 2 Risaralda 5.94 10 4.

79 21 Quindío 3.87 18 1. consejo privado de competitividad & cepec .87 1 7.97 13 3.78 13 Córdoba 2.54 15 Nariño 3.22 15 2.06 16 2.02 6 5.64 3 6. IDC 2014: clasificación factor eficiencia.35 20 3.73 19 3.48 20 0.73 16 3.94 17 2.68 4 Cundinamarca 4.18 4 5.96 11 Huila 3.05 9 4.99 20 Magdalena 2.20 3 5. Pilares Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.82 2 6.63 6 Valle del Cauca 4.40 7 Bolívar 3.84 10 4.83 22 4.07 17 4.77 1 7.91 5 4.03 12 3.53 17 Tolima 3.96 1 Caldas 5.42 6 3.04 10 Meta 3.97 2 4.39 18 La Guajira 2.81 11 3.45 21 1.74 7 4.C.16 19 Norte de Santander 2.89 8 2. 7.22 8 Risaralda 5.60 4 6.54 16 Sucre 1.85 9 4.96 22 1.11 2 Antioquia 5.Cuadro 6.67 5 Santander 5.84 12 Cauca 3.96 18 3.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 23 .01 3 Boyacá 5.89 15 2.24 14 2.51 8 5.34 12 2.56 19 1.22 21 2.36 7 4. D.14 9 Cesar 2.70 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.60 14 Atlántico 4.26 10 3.28 13 3.90 14 3.07 5 5.58 11 4.

Cuadro 7. IDC 2014: clasificación factor sofisticación e innovación.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

PILARES

24

Sofisticación e Innovación
Sofisticación y diversificación

Innovación y dinámica empresarial

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Puntaje (0 a 10)

Posición (entre 22)

Bogotá, D.C.

8,82

1

7,89

3

9,76

1

Atlántico

5,86

2

8,73

1

2,99

6

Antioquia

5,78

3

6,67

8

4,89

2

Valle del Cauca

5,71

4

8,18

2

3,23

4

Cundinamarca

5,11

5

7,35

5

2,86

7

Caldas

4,93

6

5,86

9

3,99

3

Bolívar

4,81

7

7,62

4

2,00

9

Cauca

4,35

8

6,97

6

1,72

11

Santander

4,10

9

5,18

10

3,03

5

Córdoba

3,71

10

6,67

7

0,74

19

Risaralda

3,60

11

4,77

11

2,43

8

Magdalena

2,93

12

4,63

13

1,23

13

Norte de Santander

2,86

13

4,69

12

1,04

16

Boyacá

2,59

14

4,00

14

1,19

14

Nariño

2,03

15

3,32

15

0,75

18

Tolima

1,66

16

2,18

19

1,14

15

Cesar

1,58

17

2,47

17

0,68

20

La Guajira

1,51

18

2,82

16

0,20

22

Meta

1,45

19

1,54

20

1,36

12

Sucre

1,39

20

2,26

18

0,52

21

Quindío

1,19

21

0,63

22

1,75

10

Huila

1,01

22

1,25

21

0,77

17

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

Gráfico 2. Clasificación general del IDC: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.
Cauca

4

Cundinamarca

3
2
2

Meta
Sucre

1
1
1

Norte de Santander
Cesar
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Santander
Risaralda
La Guajira
Córdoba
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico

0
0

Antioquia
Bolívar

-1

Magdalena

-2

Quindío

-3
-3

Boyacá
-5

Huila
-6

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

resultados 2014

Nariño

-5

-4

-3

-2

-1

1

0

2

3

4

5

6

8

10

12

• pérdida | ganancia •

Gráfico 3. Pilar instituciones: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

7
5
5
5

Meta
Bolívar
Norte de Santander

3

La Guajira

2
2

Cundinamarca
Sucre

1
1

Santander
Risaralda

0
0
0

Cesar
Atlántico
Tolima

-1
-1
-1

Córdoba
Boyacá
Valle del Cauca

-2
-2

Huila
Quindío

-3
-3
-3

Cauca
Antioquia
Magdalena
Bogotá, D.C.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Caldas
Nariño

-4
-11
-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

• pérdida | ganancia •

6

25

Gráfico 4. Pilar infraestructura: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

índice departamental de competitividad  2014

Cesar
Antioquia
Norte de Santander
Cauca
La Guajira
Cundinamarca
Boyacá
Valle del Cauca
Santander
Risaralda
Nariño
Huila
Caldas
Bogotá, D.C.
Atlántico
Tolima
Meta
Magdalena
Córdoba
Sucre
Quindío
Bolívar

6
3
2
2
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-3
-3
-6
-8

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-6

-4

-2

2

0

4

8

6

• pérdida | ganancia •

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Gráfico 5. Pilar tamaño del mercado: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

2
2
2

Nariño
La Guajira
Cauca
Risaralda

1
1
1
1

Quindío
Norte de Santander
Meta
Valle del Cauca

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Tolima
Sucre
Santander
Cundinamarca
Cesar
Caldas
Bolívar
Bogotá, D.C.
Atlántico
Antioquia
Huila

-1
-2

Boyacá
Magdalena

-3
-4

Córdoba

26

Fuente: Consejo Privado de Competitividad &
CEPEC-Universidad del Rosario.

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

• pérdida | ganancia •

2

3

4

5

5 4 4 3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -2 -3 -5 -9 -10 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.universidad del rosario 3 3 3 Tolima Risaralda Meta Sucre Norte de Santander Nariño Cesar Caldas Atlántico Valle del Cauca La Guajira Córdoba Cauca Bolívar Bogotá. D. Pilar educación básica y media: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Antioquia Santander Huila Cundinamarca Magdalena Quindío Boyacá 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -2 -2 -3 -4 -5 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 • pérdida | ganancia • 3 4 5 6 27 . Atlántico Quindío -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 • pérdida | ganancia • Gráfico 7. D.C. Pilar salud: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.C. consejo privado de competitividad & cepec . resultados 2014 Córdoba Nariño Huila Sucre Valle del Cauca Risaralda Meta Cundinamarca Cauca Caldas Boyacá Magdalena La Guajira Bolívar Santander Cesar Antioquia Tolima Norte de Santander Bogotá. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.Gráfico 6.

Pilar medio ambiente: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. índice departamental de competitividad  2014 Nariño Huila Bolívar Sucre Norte de Santander La Guajira Córdoba Boyacá Santander Quindío Magdalena Cauca Caldas Bogotá. 4 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -2 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 . D. Pilar educación superior y capacitación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Atlántico Antioquia Risaralda Cundinamarca Cesar Meta Valle del Cauca Tolima 5 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -2 -3 -6 -8 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. 28 Tolima Cundinamarca Santander Norte de Santander Bolívar Antioquia Valle del Cauca Risaralda Nariño La Guajira Huila Cesar Cauca Caldas Bogotá.C.Gráfico 8. Quindío Magdalena Córdoba Atlántico Sucre Meta Boyacá Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.universidad del rosario Gráfico 9. -4 -6 -2 0 2 4 6 8 • pérdida | ganancia • consejo privado de competitividad & cepec . D.C.

3 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 Nariño Meta Magdalena Caldas Boyacá Bolívar Antioquia Quindío Córdoba Cauca Sucre Norte de Santander Huila Bogotá.C. consejo privado de competitividad & cepec .C. D. D. Pilar eficiencia de los mercados: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Tolima Norte de Santander Sucre Boyacá Atlántico Antioquia Huila 2 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -3 -4 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. resultados 2014 1 1 1 1 1 1 1 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 • pérdida | ganancia • Gráfico 11.universidad del rosario Tolima Cundinamarca Valle del Cauca Santander Risaralda La Guajira Cesar Atlántico -1 -1 -1 -2 -2 -2 -2 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 29 . Cundinamarca Valle del Cauca Santander Nariño Meta Cesar Cauca Bolívar Risaralda Quindío Magdalena La Guajira Córdoba Caldas Bogotá. Pilar sofisticación y diversificación: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.Gráfico 10.

30 3 Nariño Valle del Cauca Meta Magdalena Cauca Norte de Santander Bolívar Risaralda La Guajira Cundinamarca Córdoba Caldas Bogotá. D.universidad del rosario Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.C.Gráfico 12. Antioquia Sucre Santander Quindío Huila Atlántico Cesar Boyacá Tolima 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -4 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 • pérdida | ganancia • 2 3 4 5 . índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Pilar innovación y dinámica empresarial: ganancia y pérdida de puestos 2013-2014.

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014
resultados 2014

Gráfico R1. Cauca: ganancia y pérdida de puestos en el IDC 2013-2014.

IDC general (11)

4

Innovación y dinámica empresarial (11)

2

Tamaño del mercado (14)

2

Infraestructura (16)

2

Eficiencia de los mercados (21)

1

Educación básica y media (14)

1

Educación superior y capacitación (8)

0

Medio ambiente (22)

0

Salud (21)

0
-1

Sofisticación y diversificación (6)
-3

Instituciones (18)
-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Nota: Los números entre paréntesis muestran la posición de Cauca entre 22 territorios en el IDC 2014.

Con un PIB per cápita de $7,3 millones y una canasta exportadora relativamente sofisticada para el contexto colombiano, el
departamento del Cauca se encuentra clasificado en la etapa
3 de desarrollo7. Así las cosas, los retos en materia de competitividad del Cauca se encuentran asociados, primordialmente,
a los factores condiciones básicas y eficiencia del IDC 2014.

7.

El departamento del Cauca se encuentra ubicado en la posición 11 entre 22 regiones en la clasificación general del
IDC 2014. Además, fue el departamento que ganó más posiciones entre 2013 y 2014, al escalar 4 puestos en el IDC.
El buen desempeño del Cauca en el IDC durante el último año, se debe a que este departamento mostró buenos

En esta etapa también se encuentran Boyacá, Caldas, Córdoba, Huila, Magdalena, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, y Tolima (ver
Anexo 1, para mayor información).

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

• pérdida | ganancia •

31

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

recuadro 1. cauca: buen desempeño en innovación, infraestructura y eficiencia de los
mercados entre 2013 y 2014

32

resultados en 5 de los 10 pilares que conforman el Índice.
Como se observa en el Gráfico R1, el Cauca ganó, entre
2013 y 2014, 2 posiciones en los pilares innovación y
dinámica empresarial; tamaño del mercado; e infraestructura. De la misma manera, ascendió una posición
en los pilares eficiencia de los mercados; y educación
básica y media. Este departamento solo perdió puestos
en dos pilares: i) instituciones (-3); y ii) sofisticación
y diversificación (-1). En los pilares restantes, el Cauca
mantuvo la posición con relación a 2013.
El buen desempeño del departamento del Cauca en el
pilar innovación y dinámica empresarial entre 2013 y 2014
se debe, principalmente, a mejoras en variables como investigación de alta calidad; patentes y diseños industriales; y
revistas indexadas en las que este departamento ganó 4, 3,
y 2 posiciones, respectivamente. Dentro de estas variables
se destaca el incremento del número de patentes y diseños
industriales concedidos por millón de habitantes, el cual creció 98% al pasar de 3,72 en 2012 a 7,38 en 2013.
Por su parte, los dos puestos ganados en el pilar infraestructura se sustentan por un buen desempeño en variables
como ancho de banda de internet; porcentaje de vías en
buen estado; y red vial pavimentada, en las que el Cauca
ascendió 7, 2, y 1 puesto, respectivamente. Se resalta el crecimiento de 61% en el ancho de banda a internet durante el
último año, al pasar de 1.855,5 a 2.991,7 kbps.
En el pilar eficiencia de los mercados, el Cauca presentó buenos resultados en variables relacionadas con
el funcionamiento de los mercados laboral y financiero.
Llama la atención el mejoramiento de 9 posiciones en la
variable saldo de cuentas de ahorro, que se incrementó

15% en el Cauca mientras que la variación promedio en los
22 territorios fue -12%.
Finalmente, es importante señalar que le evolución presentada por el departamento de Cauca durante el último año
le permitió recortar distancia con respecto a Caldas (el mejor
departamento de la Etapa 3). En 2013, el puntaje del Cauca en el IDC (3,81) representó 68,9% del puntaje de Caldas
(5,53). En 2014, esta razón se sitúa en 71,1%.

Resultados IDC 2013 con la metodología 2014

Cuadro 8. IDC 2013: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2014.

resultados 2014

Los cuadros 8, 9, 10 y 11 presentan los resultados del IDC 2013 utilizando la metodología del IDC 2014. Esta actualización es necesaria para
analizar la evolución del desempeño de los departamentos en materia de competitividad entre 2013 y 2014.

Factores

IDC 2013

Condiciones
básicas

Sofisticación
e innovación

Eficiencia

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Puntaje
(0-10)

Posición
(entre 22)

Bogotá, D.C.

7,83

1

7,38

1

7,60

1

9,08

1

Antioquia

5,81

2

6,66

2

5,39

3

5,59

3

Caldas

5,53

3

5,76

7

5,58

2

4,78

6

Santander

5,38

4

6,16

3

5,30

4

4,44

9

Risaralda

5,09

5

5,91

4

4,83

6

3,70

11

Boyacá

5,04

6

5,45

10

5,27

5

3,27

13

Valle del Cauca

5,02

7

5,58

9

4,48

7

5,55

4

Atlántico

4,88

8

5,78

6

3,95

10

5,86

2

Cundinamarca

4,72

9

5,67

8

4,05

8

4,99

5

Quindío

4,45

10

5,85

5

4,01

9

2,01

17

Huila

4,02

11

5,24

11

3,69

11

1,75

19

Meta

4,01

12

4,93

14

3,41

13

1,81

18

Bolívar

3,88

13

4,46

16

3,16

15

4,77

7

Nariño

3,84

14

4,29

17

3,27

14

2,35

15

Cauca

3,81

15

4,01

20

3,42

12

4,45

8

Norte de Santander

3,80

16

5,06

12

2,84

18

3,29

12

Tolima

3,61

17

4,98

13

3,03

17

1,67

21

Magdalena

3,52

18

4,19

18

3,05

16

3,13

14

Cesar

3,51

19

4,58

15

2,62

20

1,70

20

Sucre

3,46

20

4,18

19

2,45

22

2,03

16

Córdoba

3,32

21

3,75

21

2,72

19

4,01

10

La Guajira

2,46

22

2,54

22

2,61

21

1,51

22

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

Puntaje
(0-10)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

33

IDC 2013: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2014.09 9 6.97 13 Meta 4.99 9 3.03 21 2.79 2 4.09 12 Norte de Santander 5. 7.44 7 4.87 22 2.85 5 7. consejo privado de competitividad & cepec .46 16 3.24 17 3.58 20 4.41 9 Cesar 4.59 20 4.93 7 4.54 22 1.68 3 4.97 18 3.Cuadro 9.09 7 8.33 10 La Guajira 2.45 2 6.43 9 6.91 8 6.31 18 4.74 19 4.94 5 4.04 15 3.41 13 4.53 16 0.82 9 4.23 12 5.38 14 5.31 15 3.44 5 5.83 6 Quindío 5.21 19 5.93 14 3.74 12 3.23 8 7.31 16 Sucre 4.95 2 4.67 8 6.29 17 5.57 6 5.76 18 5.01 20 5. .85 1 9.85 5 Atlántico 5.65 19 4.09 1 Santander 6.94 12 4.13 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.60 11 4.19 18 4.58 9 6.10 21 4. D.16 3 5.91 4 8.24 20 Magdalena 4.89 17 6.97 22 5.26 22 Córdoba 3.06 15 4.39 13 7.56 13 4.78 6 6.38 1 6.51 16 4.98 4 Risaralda 5.76 7 6.24 11 6.25 11 Valle del Cauca 5.47 1 7.94 14 Cauca 4.42 10 5.44 8 4.16 9 4.58 7 Tolima 4.10 16 5.52 11 3.56 21 6.53 2 5.45 12 5.99 4 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 34 Condiciones básicas Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado Educación básica y media Medio ambiente Salud Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.39 11 1.90 6 5.11 10 5.84 11 4.60 4 5.30 14 5.77 1 6.47 12 6.54 15 2.22 8 3.71 7 8.16 17 3.11 3 7.31 17 Bolívar 4.25 18 Boyacá 5.49 8 Caldas 5.98 11 4.83 10 7.23 14 5.73 22 1.13 14 5.61 16 3.63 3 5.61 19 3.66 10 5.10 20 5.93 2 Cundinamarca 5.72 17 5.25 19 Nariño 4.94 5 3.41 3 Antioquia 6.11 8 6.33 20 5.50 17 3.25 3 5.75 21 3.37 21 4.92 16 5.52 4 5.48 19 4.C.38 22 4.28 7 5.89 5 7.06 12 5.60 5 4.88 6 6.77 18 6.56 20 6.65 18 4.23 4 6.62 13 5.57 14 3.58 15 4.23 13 4.98 13 5.54 6 4.45 21 3.91 15 Huila 5.01 6 4.64 2 7.18 19 3.14 3 4.96 4 2.21 1 6.00 22 5.66 2 7.21 15 5.45 10 6.03 10 4.02 1 5.

20 19 Córdoba 2.74 20 3. IDC 2013: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2014. consejo privado de competitividad & cepec .62 20 1.84 18 2.87 15 Cundinamarca 4.50 12 3.50 17 La Guajira 2.56 16 Magdalena 3.82 10 4.99 11 Huila 3.89 14 Cauca 3.88 14 3.48 7 5.46 7 Risaralda 4.69 11 3.39 3 5.Cuadro 10.77 15 3.60 1 7.10 18 3.20 10 Atlántico 3. 7.55 21 4.61 21 0. D.15 1 Caldas 5.93 19 2.83 6 4.07 3 Boyacá 5.27 5 6.45 22 1.52 2 4.01 9 3.41 13 2.33 8 Quindío 4.94 13 Tolima 3.15 17 3.97 21 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.C.95 10 3.33 18 Cesar 2.10 20 Bolívar 3. PILARES Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá.97 7 4.42 12 4.94 12 Nariño 3.16 15 2.30 4 5.51 6 Norte de Santander 2.05 8 3.44 13 3.08 6 3.67 4 5.76 11 4.65 5 Antioquia 5.05 16 2.universidad del rosario Puntaje (0-10) resultados 2014 Eficiencia 35 .04 1 8.91 9 3.34 8 2.03 17 1.58 2 6.98 22 4.49 16 3.12 2 Santander 5.53 5 5.27 14 3.49 22 Meta 3.70 4 Valle del Cauca 4.72 19 2.08 3 4.23 9 Sucre 2.

77 7 7.91 7 Caldas 4.70 20 2.70 11 5.35 8 Norte de Santander 3.29 15 Nariño 2.60 12 Magdalena 3.53 14 Huila 1.40 22 1.82 19 Risaralda 3.91 17 0.97 13 1.01 17 1.89 21 2.57 1 9.94 11 La Guajira 1.35 15 4.60 1 Atlántico 5.34 5 1.06 7 2.52 2 3.59 3 6.67 21 1. consejo privado de competitividad & cepec .55 18 0.84 9 3.06 3 3.06 17 Boyacá 3.02 10 Cauca 4.01 10 7.05 12 2.36 16 0.70 20 Quindío 2.51 10 1.44 9 5.Cuadro 11.30 19 1. .C.75 19 2.41 4 Córdoba 4.13 14 4.99 5 7.04 6 Cundinamarca 4.52 2 Valle del Cauca 5.10 20 1.27 13 4.55 4 8.94 14 1.51 22 2.29 12 5. 9.21 5 Antioquia 5.81 18 2.52 4 2.31 15 0.86 2 8. D.56 13 Santander 4.78 6 5.86 18 Tolima 1.38 21 Sucre 2.08 1 8.21 6 0.03 16 3.73 3 Bolívar 4.47 11 3.20 16 Cesar 1.11 22 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PILARES 36 Sofisticación e innovación Sofisticación y diversificación Innovación y dinámica empresarial Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Puntaje (0-10) Posición (entre 22) Bogotá. IDC 2013: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2014.45 8 7.12 9 Meta 1.65 8 4.

.

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Perfiles departamentales .

D.57 0. Educación Superior y Capacitación   6.0 4 8.C.C.000 habitantes Acceso a mecanismos alternativos de justicia Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Red vial secundaria pavimentada Debilidades Mortalidad materna Fortalezas Tamaño del mercado externo 40 Capital Índice de Gobierno Abierto consejo privado de competitividad & cepec .00 10. Condiciones Básicas (30%)   6.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Medellín 87.00 10.83 0. D.127 950.698 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.84 0.C.00 1. Tamaño del Mercado   8.11% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 6.20   7 Santander Salud   6.0 4. D.60   4 Bogotá.00 10. Instituciones   7.71   4 Bogotá. Sofisticación e Innovación (20%)   5.132 14.61   2 Bogotá. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Antioquia .378.01   3 Bogotá. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.212 13.0 3 6.20   3 Bogotá. D. D.C.00 INS-3-1 TAM-2-1 SAL-3-2 AMB-1-2 EFI-1-4 EFI-1-6 INS-4-4 INS-4-7 INF-2-3 INF-2-2 Biodiversidad Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Jueces por 100. D.C. D.41   6 Cundinamarca Infraestructura   5.017.78   3 Bogotá.C. Educación Básica y Media   6.20   2 Bogotá.C.67   8 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   4.94   Posición (entre 22) 2 2. D. D.94 1.00 10.C.C.17   2 Bogotá.0 10. Sofisticación y Diversificación   6. Medio Ambiente   6.0 Mejor de la etapa 2 Bogotá. Eficiencia de los Mercados   5.93   1 Antioquia Eficiencia (50%)   5.C.89   2 Bogotá.

17  3.41  4.94  5.13  8.89  6.25  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5.70   Graduados en posgrado   6.20  7.16   Facilidad para abrir una empresa   5.97  8.60  3.20  6. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.23  5.79  8.52  3.84  8.72   3.32  6.73  2.13  6.94   Consultas y trámites en línea   6.51  5.07  0.32   Cobertura establecimientos financieros   2.55  4.43  6.23  8.83  4.69   Desempleo   6.00  5.09   Cobertura de seguros   4.13   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.30  5. requisitos legales.40  6.01                                                                     2 6 11 11 10 20 4 6 1 1 10 20 13 17 17 3 3 16 14 4 10 10 10 10 9 18 16 22 21 16 11 2 2 3 2 2 2 4 4 1 1 7 3 2 6 6 9 9 12 13 14 14 18 6 18 4 2 17 14 13 16 11 2 9 4 2 2 4 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           1 6 1 1 7 1 5 16 16 2 5.38  3.37  4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   6.41  8.69   Tasa global de participación laboral   5.32  0.76  5.86   Desarrollo mercado financiero   4.97  8.09  3.76  10.41  8.68   Formalidad laboral   7.26   Cobertura bruta educación superior   2.92  2.00   Facilidad para registrar propiedades   4.93  6.41  4.18  8.00  5.95  5.36                   6 6 6 3 10 7 18 11 1 9 16 9 5 2 9 15 9 16 2 12 2 2 2 3 8 5 5 11 15 7 2 3 3 5 2 2 2 3 7 4 2 consejo privado de competitividad & cepec .00  6.25  5.43  4.12  4.87  6. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 41 .04   Grado de apertura comercial   2.14  3.71  6.20  4.34  6.03  5.31   3 7 9 5 4 19 2 4 2 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 10.57  3.95  5.20  7.76  3.01   Eficiencia mercado de bienes   5.61   7.28  8.26  4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.82   Eficiencia mercado laboral   5.32  7.91  3.65  7.06  1.61   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 7.61  5.67  6.90   Índice de bancarización   5.81  5.79  7.07  3.24  7.57   Carga tributaria para las empresas   4.26  8.60   4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.09   Número de pagos de impuestos por año   10.86  9.84  2.83  4.19  5.43  4.00  2.37  9.95   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.10  4.72   Facilidad permisos de construcción   1.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.21   Subempleo por competencias   3.96   Saldo de cuentas de ahorro   4.89  7.41   Calidad de docentes de educación superior   8.78   6.04  6.48   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.20   Cobertura en educación superior   3.76   de alta calidad   Bilingüismo   4.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.14  6.59   Puntaje pruebas Saber Pro   9.26  8.43   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   8.19  10.65  9.00  10.00  0.95  7.19  4.00  10.40  10.52  6.93  9.13   Dominio de segundo idioma   4.89  8.89  5.

D.C.87   6 Bogotá.0 3 6. D.0 Mejor de la etapa 8 Bogotá.60 0.C. Sofisticación y Diversificación   8. Condiciones Básicas (30%)   5.0 4 8.C.65   6 Bogotá.57   4 Cundinamarca Infraestructura   4.26   10 Bogotá.56   8 Antioquia Eficiencia (50%)   4.01 0. D.C.81   18 Santander Salud   6.35 0.C. capacidad administrativa y gestión Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 42 Capital Diversificación de mercados de destino de exportaciones consejo privado de competitividad & cepec . Instituciones   7.0 4.C. Educación Básica y Media   4. D.84   12 Bogotá.078 3.608 386.05   3 Bogotá.76 9.91 9.C.81   8 Bogotá.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2. requisitos legales.17 0.06 0.73   1 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.86   2 Bogotá.00 SOF-2-1 SOF-2-2 INS-1-1 INS-4-2 AMB-1-4 EDU-2-3 INF-2-1 EFI-1-7 AMB-1-2 INS-4-5 Tasa de secuestro Deforestación Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Red vial primaria pavimentada Consultas y trámites en línea Biodiversidad Eficiencia de la justicia Debilidades Eficacia. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.89 9. Tamaño del Mercado   6.C. Sofisticación e Innovación (20%)   5. D.0 10.535 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4. Educación Superior y Capacitación   4.96   Posición (entre 22) 2 2.C.05   9 Bogotá. Medio Ambiente   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Atlántico . D. Eficiencia de los Mercados   3.99   6 Bogotá.003 10.432. D.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Barranquilla 25.565.90 9.C. D. D. D.

63  4.73  4.65  5.79  7.34  5.77  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.76  8.85  9.33  7.04  2.01  0.87  4.20  0.35  7.55  9.95  0.27  7.51  1.31  4.52  6.85  4.43            6 2 8 8 9 21 16 4 10 14 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.85  7.89  9.51  4.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.92  3.27  1 2 2 1 2 3 6 6 8 4 9 10 9 2 2 2 5 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .84  5.69  0.16  3.07  2.21  3.56  5.80  4.82  0.48  7.99  3.00  5.79  0.14  4.84  8.47  7.90  3. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.00  5.45  7.53  8.97  9.26  3.25  3.94  0.78  8.88  0.96  5.65  3.61  8.55  7.81  6.98  2.86   2 8.91  9.19  8.70  0.14  7.universidad del rosario 5.32  2.99  9.73  7.00  2. requisitos legales. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.72  5.83  1.94  7.81  6.62  4.84  2.64  4.97  4.85  5.19  4.05  7.56  8.55  6.63  4.69  7.41  7.75  4.08  3.57  9.42  0.31  5.20  0. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      6 4 2 2 1 5 2 2 14 14 17 10 5 12 19 22 4 17 14 8 7 6 9 5 14 16 21 20 3 4 18 5 6 8 7 9 6 7 7 9 9 18 13 18 16 11 7 6 18 14 16 21 11 15 19 11 3 3 5 2 2 5 7 11 13 3 7 17 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.93  4.59  5.89  8.64  9.08  5.05   9 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 4.18  4.14  4.58  9.05  4.32  3.82                         11 2 2 12 20 6 16 13 14 19 16 21 7 7 14 4 11 14 6 6 10 4 9 5.60  8.13  0.78  0.32  6.86  0.66  5.22  8.91  9.49  3.56  2.31  3.45  4.41  6.62  4.75  6.41  3.07  8.17  0.87   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 43 .90  2.06  5.63  5.45           10 8 6 6 9 13 10 15 5 2.55  0.97  4.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 7.56  5.28  2.33  3.

D.C.C.C.89   3 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   9. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 EDS-1-1 EDS-1-3 SOF-2-2 EFI-3-1 EFI-2-1 INS-3-1 INF-2-1 EDU-2-6 AMB-1-2 EFI-1-2 Cobertura establecimientos financieros Formalidad laboral Índice de Gobierno Abierto Red vial primaria pavimentada Relación estudiantesdocentes Biodiversidad Carga tributaria para las empresas Debilidades Diversificación de la canasta exportadora Fortalezas Cobertura formación técnica y tecnológica 44 Capital Cobertura bruta educación superior consejo privado de competitividad & cepec .87   1 Bogotá.845 21.36   3 Antioquia Eficiencia (50%)   7.32   1 Bogotá. Educación Superior y Capacitación   7. D.41   1 Bogotá. Medio Ambiente   6. D. D. Sofisticación y Diversificación   7. D.C. Condiciones Básicas (30%)   7.0 4 8.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 bogotá .00 10.00 10.96   1 Bogotá.00 0.0 10.76   1 Bogotá.C.00 0.C. D.C.531 24.C.776.00 0.73% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 7. D. Eficiencia de los Mercados   7.00 0. Educación Básica y Media   6.730. Tamaño del Mercado   9.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) - 164.C.C.0 3 6.0 Mejor de la etapa 1 Bogotá.00 0. Bogotá. Cundinamarca Sofisticación e Innovación (20%)   8.332 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   7. D.48   19 Infraestructura   7.77   1 Bogotá. D.82   Posición (entre 22) 2 2.23   6 Santander Salud   8.0 4.47   1 Bogotá.82   1 Bogotá.07   1 Instituciones   5.00 10.749 285.00 10. D.

99  Posición (entre 22)           5 1 3 3 1 22 18 1 6 4 7.00  10.03  10. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 45 .25  2.76  10.99  4.00  0.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.21  10.01  2. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.43  7.00  10.00  7.69  10.46  3.00  7.89  6.00  10.00  4.00  10.00  9.07   5.00  10.00  2.78  10.01           1 1 1 2 1 20 4 2 3 5.82   1 7.56  6.37  10.05  7.32  8.00  0.71  10.23  7.00  5.00  10.00  10.00  10.00  10.92  10.40  10.16  9.00  10.93  8.96  6.42  8.00  6.00  8.00  9.00  10.00  10.00  10.00  10.08  10.15  0.00  1.36  10.00  0.92  9.05  10.46  7.48  8.77  8.15  3.93  6.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.42  1.00  1.00  7.00  0.77  7.21  8.56  9.00                                                                     1 19 8 8 2 12 6 1 22 22 13 4 14 3 21 16 1 14 22 1 1 1 1 1 20 2 22 19 19 19 2 1 1 1 1 3 1 1 1 4 4 6 8 7 18 3 1 12 10 1 1 19 19 14 22 1 1 9 15 8 12 10 1 2 1 1 1 1 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9.00  10.24  4.00  9.70  0.54  8.74  10.59  3.87   1 7.36  6.49  8.00  10.41  4.62  10.19  0.00  6.53  9.00  0.87  6.00  7.67  7.85  4.48  8.27  10.94  8.00  8.00  9.12  3.74  10.58  7.00  10.72  10.00  0.00                         7 1 1 1 3 5 22 5 1 4 6 3 1 1 1 11 1 20 1 1 1 1 1 8.00  9.39  10.41  5.42  8.00  8.00  1.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   7.00  10.11  9.94  3.69  10.00  0.42  10.20                   3 4 4 5 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 consejo privado de competitividad & cepec . capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.02  7. requisitos legales.00  10.47  10.76  10.00  8.90  9.83  4.70  0.49  10.00  8.73  9.

D.C.C.C.0 3 6.C. Sofisticación e Innovación (20%)   4.00 0.C. Sofisticación y Diversificación   7. D.90   14 Bogotá.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cartagena 26.C.46 0. D. Educación Superior y Capacitación   2.004 13. D.97   5 Bogotá.62   4 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2.74 9.97   Posición (entre 22) 2 2.22   15 Bogotá.31   17 Antioquia Eficiencia (50%)   3.C.073.C.86 9. D.852 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.0 4 8.00 0. Condiciones Básicas (30%)   4. D.00 0.00   9 Bogotá.54   15 Bogotá. Tamaño del Mercado   6.81   7 Bogotá. D.14 0.C.0 Mejor de la etapa 14 Bogotá.00 INF-2-4 INF-2-3 AMB-1-5 EFI-2-3 SOF-2-1 INN-2-2 INF-1-2 INF-2-5 AMB-1-1 EFI-1-5 Desempleo Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Continuidad acueducto Costo de transporte terrestre a mercado interno Disposición adecuada de residuos sólidos Facilidad para registrar propiedades Debilidades Prevalencia de desastres naturales Fortalezas Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 46 Capital Costo de transporte terrestre a puertos consejo privado de competitividad & cepec . Educación Básica y Media   4.68   17 Bogotá.71   15 Cundinamarca Infraestructura   3.131.98 9.099 779. D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 9.0 4. Medio Ambiente   4.C.48   15 Bogotá.0 10.598 4.47   20 Santander Salud   4. Eficiencia de los Mercados   3.00% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.97 9. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Bolívar . Instituciones   5. D.07   18 Bogotá.

capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.14  4.24  6.00  4.16  9.06  0.98  2.28  1.58  1.50  6.21  2.00  1.73  4.82  1.18  9.95  6.36  9.83  4.22  6.94  8.86  5.10  1.55  3.85            10 14 17 17 22 12 12 10 2 12 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.48  4.25  8.98  0.00  2.90  1.14  2.29  0.22  5. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.31  5.97  1.74  1.38  3.33  3.01  5.72  1.71  6.20  4.55  6.23  4.37  1.43  7.42  1.22   15 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.00  0.96  4.51  15 18 18 12 7 12 11 17 17 19 7 11 13 18 18 10 20 20 18 22 20 22 18 8 10 17 21 2 2 22 4 3 12 13 13 5 8 8 2 2 20 9 11 10 17 15 3 20 20 20 17 17 20 11 17 15 6 6 14 10 6 19 16 18 13 10 12 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.58  7.98  5.35  8.26  1.78  0.62  5.78  2.34  8.55  4.31  4.47  6.17  3.73  9.89  0.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.22  1.29  3.14  2.49  4.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 17 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 5.89  3.11  2.20  9.60  9.59  4.86  4.54  4.46  9.39  6.33  9.92           14 19 16 17 7 21 11 14 15 3.91  9.20  2.43  3.34  3.00  1.42  0.98  1.62  1.54  0.46  4.57  1.97  4.03                         10 13 13 15 17 3 14 4 14 22 8 19 9 12 16 2 17 4 18 15 20 10 16 4.88  4.75  2.82  0.16  8.02  7.34  0.93  5.20  4.14  3.95  0.97  9.25  5.99  8.74  1.73  6. requisitos legales.82  3.91  5.84  3.36  1.31  0.58  6. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.05  1.85  1.84  2.80  0.07  2.82  5.73                   4 6 6 4 4 5 9 10 10 11 11 8 17 7 6 5 9 consejo privado de competitividad & cepec .60  1.81   7 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   7.68   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 47 .00  4.25  0.44  5.57  3.46  4.universidad del rosario 4.00  0.37  3.

0 Mejor de la etapa 9 Caldas Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.0 10.23 0.00 10.00 10.86% PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 14.0 3 6.00 0.0 4 8.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Tunja 19.62   11 Risaralda Infraestructura   3.98   12 Risaralda Tamaño del Mercado   4.19   14 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.91   5 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.26 0.0 4.00 10.22   8 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.417 605.95   14 Caldas Eficiencia (45%)   5.00 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Boyacá .45   9 Instituciones   6.16   15 Magdalena Educación Básica y Media   7.051 2.79   1 Boyacá Salud   4.000 habitantes 48 Capital Tasa de homicidios consejo privado de competitividad & cepec .00 0.31   18 Caldas Medio Ambiente   4.85   Posición (entre 22) 2 2.59   14 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.07   5 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.274.00 INS-4-1 INS-4-4 INF-2-2 EFI-1-4 EFI-2-5 INF-2-7 INN-2-1 INF-2-6 INS-4-6 EFI-1-3 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Población conectada vía aérea Inversión en ACTI Pasajeros movilizados vía aérea Productividad de jueces Facilidad para abrir una empresa Debilidades Red vial secundaria pavimentada Fortalezas Jueces por 100.00 10.816 Formación 1.987.00   14 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.615 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.

00   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.68  1.58   Cobertura energía eléctrica   6.71   Eficiencia mercado laboral   5.36   Índice de bancarización   3.71   Eficiencia de la justicia   0.28   Mortalidad por anemia   0.49   Brecha entre colegios públicos y privados   9.98   Servicios públicos   6.60   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.59   14 4.17   Pasajeros movilizados vía aérea   0.00   Productividad de jueces   1.82   Red vial secundaria pavimentada   10.28   Penetración internet banda ancha fijo   1.10   Cobertura neta educación secundaria   8.62   3.33   Inversión en salud pública   11 12 12 14 14 15 9 10 10 9 1 20 4 1 15 22 7 17 12 8 13 11 12 3 5 3 1 16 21 7 21 16 19 17 18 15 10 10 17 17 1 1 3 17 10 2 2 1 2 4 6 2 13 4 3 18 21 18 21 21 17 10 10 11 15 11 14 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           18 5 14 14 12 8 7 11 18 17 5.74   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.37   Ancho de banda de internet   1.00   Población conectada vía aérea   0.67  3.88   7.67   8.universidad del rosario 5.27  1.00  3.75   5 3 3 4 10 3 6 8 16 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.000 habitantes   2.96   Facilidad para abrir una empresa   0.10  8.58   Relación estudiantes-docentes   6.87   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   7.98   Facilidad permisos de construcción   4.84   Consultas y trámites en línea   7.00   Tasa de homicidios   4.98   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.56   Costo energía eléctrica   7.30   Cobertura neta educación primaria   4.81   Cobertura de aseguramiento en salud   0.02   Red vial primaria pavimentada   6.74   Capacidad local de recaudo   5. Matemáticas y Ciencias) 8.19  2.48   Cobertura bruta educación superior   4.91   Cobertura en educación superior   5.58   Eficacia.82   de alta calidad   Bilingüismo   2.00   Facilidad para registrar propiedades   6.96   Cobertura neta preescolar   9.45   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 49 .68   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.82  4.65   Formalidad laboral   3.58   Gestión fiscal   5.84   Cobertura formación técnica y tecnológica   8.87   Costo de transporte terrestre a puertos   1.45  0.45  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   2 10 10 8 13 21 20 22 1 6 8 4 6 11 18 10 8 1 10 9 6 16 18 2. Matemáticas y Ciencias)   7.30  14 9 9 16 18 12 14 9 12 6 13 16 11 19 14 12 21                  consejo privado de competitividad & cepec .50   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   7.45   Tamaño del mercado interno   3.31   Cobertura en salud   1.35   10.84   Grado de apertura comercial   0.00   Desarrollo mercado financiero   2.19   8. capacidad administrativa y gestión 7.67   Cobertura de seguros   0.67  2.83   Saldo de cuentas de ahorro   0.71  3.70   Cobertura neta educación media   9.00   Jueces por 100.29  4.80   Calidad de docentes de educación superior   2.29  1.43   Conectividad   4.79   Cobertura en educación   7.95  4.56   1.00   Número de pagos de impuestos por año   10.61   Tasa de extorsión   10.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   9.07   5 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.64   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.17  4.87   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 9 INSTITUCIONES   6.54  5.22   Eficiencia mercado de bienes   4.16   Mercado Interno   3.20   8.90   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   4.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.15   Mortalidad infantil   9.32   4.29  3.95  8.16   Cobertura establecimientos financieros   3.88   Tasa de secuestro   9.18   TAMAÑO DEL MERCADO   4.70   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 9.90   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.64   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.24  1.04  6.65   Cobertura acueducto   4.10   Puntaje pruebas Saber Pro   8.34   Dominio de segundo idioma   2.26   Infraestructura TIC   1.34   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.45   Mercado externo   4.62   Desempeño administrativo   7.43  1.06  5.14   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.31  1.35   Camas hospitalarias totales   0.87   Tamaño del mercado externo   4.19  0.37  1.14   Autonomía fiscal   3.72   Camas de servicios especializados   1. requisitos legales.42   Carga tributaria para las empresas   3.07   Tasa global de participación laboral   2.67   Desempleo   7.23  0.34   Graduados en posgrado   3.38   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.88   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.63   Subempleo por competencias   10.94   8.03   Continuidad acueducto   8.

0 Mejor de la etapa 3 Caldas Condiciones Básicas (40%)   6.099 229.00 0.00 10.0 4.40   12 Magdalena Educación Básica y Media   5.00 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Caldas .20   7 Caldas Medio Ambiente   6.00 10.86   2 Risaralda Infraestructura   6.02   4 Caldas Instituciones   7.00 EDS-2-2 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-1-5 SOF-2-1 INF-2-6 INF-2-7 SAL-1-4 EFI-2-2 EFI-2-4 Facilidad para registrar propiedades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Cobertura de vacunación triple viral Tasa global de participación laboral Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 50 Capital Calidad de docentes de educación superior consejo privado de competitividad & cepec .77   Posición (entre 22) 2 2.0 3 6.42   11 Boyacá Salud   5.799 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.00 10.04   3 Risaralda Tamaño del Mercado   4.99   3 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.67   5 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.42% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 986.93   6 Caldas Sofisticación y Diversificación   5.00 0.0 4 8.07 0.0 10.445 1.97   2 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Manizales 9.00 10.042 9.00 0.616.82   2 Caldas Educación Superior y Capacitación   6.79   2 Caldas Eficiencia (45%)   5.86   9 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   3.

30   Eficacia.97  4.90  2.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.35   Mortalidad por anemia   0.99   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.95  10.90  3.70   Mercado externo   6.64   Cobertura acueducto   6.70   Pasajeros movilizados vía aérea   0.69   Productividad de jueces   1.24  1.40   Mercado Interno   2.00   Eficiencia de la justicia   2.universidad del rosario 6.60   Relación estudiantes-docentes   0.69   Costo de transporte terrestre a puertos   4.46   Conectividad   4.53   Cobertura neta educación media   3.42   Cobertura en educación   5.89   Tasa de secuestro   9.86  2.35  4. Matemáticas y Ciencias) 5.000 habitantes   10.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.79   Cobertura neta educación primaria   2.77  2.82  5.82  7.56   9.80                   9 11 11 7 1 9 3 2 2 2 3 3 4 10 15 10 8 consejo privado de competitividad & cepec .36   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.63  2.61                         1 9 9 5 1 10 5 5 1 1 3 14 15 3 22 12 22 7 7 14 9 5 11 4.07   Población conectada vía aérea   0.55  6.96  0.60   Red vial secundaria pavimentada   8.93   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.79  6.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.00  10.99  8.50   Tasa de extorsión   5.10   Tamaño del mercado externo   6.37  10.00   Penetración internet banda ancha fijo   4. requisitos legales.00  7.05  1.40   9.52   Jueces por 100.64   Cobertura de aseguramiento en salud   6.44  4.22   Cobertura neta preescolar   4.65  4.38   Ancho de banda de internet   7.94   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.98  4.49  1.08   7.05   0.02  2.74   Cobertura energía eléctrica   9.22   Costo energía eléctrica   5.67  7.31   Capacidad de ahorro   Transparencia   9.87   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   5.11  1.00  8.56  6.00           2 4 8 3 6 8 1 7 1 10.03  9.04   Servicios públicos   7.92  2.00  2.50  0.56   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   7.77  8.12   Continuidad acueducto   9.86   Desempeño administrativo   8.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 4 INSTITUCIONES   7.74   4.10   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.30   Gestión fiscal   6.38   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.00   7.20   Cobertura en salud   3.59   9.00   Infraestructura TIC   6.66   Autonomía fiscal   5.00  7.28  10.39  4.27  5.65  2.65  4.79   Capacidad local de recaudo   4. capacidad administrativa y gestión 8.34  3.39  5.47   Costo de transporte terrestre a mercado interno   7.69   Cobertura neta educación secundaria   7.57  6.61   Inversión en salud pública   2 9 9 6 2 9 13 2 2 1 13 2 5 5 1 15 13 1 3 2 5 4 4 6 3 9 3 9 15 6 17 22 5 8 4 12 14 14 12 12 11 18 16 20 16 6 16 11 9 6 13 5 16 3 20 7 14 16 4 8 22 6 5 10 17 8 19 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   9.82   2 6.14  9.68  9.29  2.25   Brecha entre colegios públicos y privados   9.93   6 5.00  0.81  10.07   Camas de servicios especializados   0.45   6. Matemáticas y Ciencias)   4.56   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.79  10.56  3.48   Red vial primaria pavimentada   4.76  9.25   Camas hospitalarias totales   4.02   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 51 .17   Tasa de homicidios   9.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   10.47  4.50  3.61   TAMAÑO DEL MERCADO   4.52  3.51  8.00  Posición (entre 22)           2 9 2 2 1 17 6 5 9 1 5.00  7.52   Mortalidad infantil   9.70   Tamaño del mercado interno   2.

PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Popayán 9.0 Mejor de la etapa 11 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.410 595.84   10 Caldas Educación Superior y Capacitación   4.82 0.10   Posición (entre 22) 2 2.347.276 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.97   6 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.28 8.35   8 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.27   14 Magdalena Educación Básica y Media   5.0 4 8.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.57   18 Risaralda Infraestructura   3.00 0.17   14 Boyacá Salud   3.00 0.00 0.21   22 Caldas Eficiencia (45%)   3.865 1.61   21 Caldas Medio Ambiente   3.00 9.89   8 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.00 EDU-2-3 EFI-1-4 SOF-2-1 EDS-2-1 EDU-2-6 INS-4-2 AMB-1-6 EFI-1-7 INN-3-1 INN-3-2 Puntaje pruebas Saber Pro Relación estudiantesdocentes Tasa de secuestro Índice de Gestión de Riesgo Consultas y trámites en línea Tasa de natilidad empresarial neta Densidad empresarial Debilidades Diversificación de mercados de destino de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 52 Capital Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales consejo privado de competitividad & cepec .31   19 Caldas Instituciones   5.00 10.79   21 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   4.00 0.0 10.0 3 6.72   11 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.984 7.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cauca .0 4.366.59 9.43   16 Risaralda Tamaño del Mercado   4.

40   Productividad de jueces   2.98  8.23   Tasa de extorsión   2.46   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.81   6.89   Tasa de homicidios   0.99  0.48  3.01   Cobertura neta educación primaria   5.58   Red vial secundaria pavimentada   2.22   Mortalidad infantil   8.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 19 INSTITUCIONES   5.58  1.79   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.81   Desempleo   5.19  2.91   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.64   Camas de servicios especializados   3.70   Penetración internet banda ancha fijo   0.57   Formalidad laboral   2.52   Consultas y trámites en línea   0.10   Tasa global de participación laboral   1.76   Costo de transporte terrestre a puertos   6. Matemáticas y Ciencias)   10.28   Calidad de docentes de educación superior   4.34   Índice de bancarización   0.19   8 14 17 18 15 6 5 6 6 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.93   5.38   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.81   Autonomía fiscal   3.94  0.97  4.04   Saldo de cuentas de ahorro   2.58   Cobertura de seguros   1.62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   4.77   Cobertura de aseguramiento en salud   0.88   1.12  1.16   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   7.23   Cobertura energía eléctrica   1.60   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.26   Facilidad para abrir una empresa   0.49   Pasajeros movilizados vía aérea   0.95   Subempleo por competencias   6.04   Cobertura establecimientos financieros   0.35  2.38   Dominio de segundo idioma   0.27   Mercado Interno   3.86   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00  0.08   6.09   Conectividad   3.00   Facilidad para registrar propiedades   3.75   Mercado externo   4.57   Desempeño administrativo   7.15   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.03  2.45  2.66   Mortalidad por anemia   0.84   10 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.76   Grado de apertura comercial   1. requisitos legales.46   Gestión fiscal   4.31   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 53 .97   Inversión en salud pública   18 14 14 15 8 17 21 19 19 21 16 22 20 12 13 19 4 7 16 18 21 13 21 5 12 4 12 13 9 13 19 20 13 21 8 14 9 9 18 18 14 20 20 13 20 20 13 9 19 15 1 8 8 5 15 21 19 12 20 19 13 14 17 12 7 21 16 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           13 21 22 22 20 5 8 18 15 22 3.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.00  5.31   Brecha entre colegios públicos y privados   8.72  1.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   3.77   Facilidad permisos de construcción   4.13   Cobertura neta preescolar   1.08   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.66   TAMAÑO DEL MERCADO   4.35   6.21  3.21  4.20   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.14   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.00   Tasa de secuestro   6.84   Eficiencia de la justicia   1.79   Desarrollo mercado financiero   1.89   Cobertura en educación superior   2.34   Cobertura bruta educación superior   0.universidad del rosario 4.59  8.56   Camas hospitalarias totales   1.45   Red vial primaria pavimentada   6.61   Cobertura en salud   2.85   Jueces por 100.22   Continuidad acueducto   8.17   Cobertura en educación   4.87   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.47  0.82   Relación estudiantes-docentes   1. capacidad administrativa y gestión 7.98  4.60   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.03   Carga tributaria para las empresas   6.71   Cobertura neta educación secundaria   5.10   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.05   Población conectada vía aérea   0.46   Eficacia.06  4.65   Cobertura neta educación media   5.97  9.79   Graduados en posgrado   2.35  1.21   Infraestructura TIC   2.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.43   Capacidad local de recaudo   2.72   Número de pagos de impuestos por año   10.20   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.97   0.20   4.79   Eficiencia mercado de bienes   3.46  0.75   Ancho de banda de internet   4.95   8.40   Puntaje pruebas Saber Pro   9.33   de alta calidad   Bilingüismo   0.78   5.04   Costo energía eléctrica   6.10   3.00  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.25   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7. Matemáticas y Ciencias) 2.43  1.79   Tamaño del mercado externo   4.00   Eficiencia mercado laboral   3.14   Cobertura acueducto   1.75   Tamaño del mercado interno   3.43   Servicios públicos   4.000 habitantes   3.97                   4 19 19 21 19 14 10 19 1 14 10 22 19 15 19 18 16 9 20 20 21 14 5 8 6 8 8 6 3 8 11 11 9 18 8 7 7 13 22 22 6 consejo privado de competitividad & cepec .73  5.

533 13.0 4.0 10.03 0.89   17 Meta Salud   5.00 INF-2-3 SAL-1-1 SAL-1-4 EFI-1-4 EFI-2-5 INN-2-1 EFI-2-4 SOF-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Número de pagos de impuestos por año Subempleo por competencias Inversión en ACTI Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres Sofisticación de exportaciones Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Cobertura de vacunación triple viral Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 54 Capital Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado consejo privado de competitividad & cepec .54   16 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.77   16 Meta Instituciones   5.00 0.97 0.00 0.45   21 Meta Educación Superior y Capacitación   1.68   20 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.0 Mejor de la etapa 18 Meta Condiciones Básicas (50%)   4.52   Posición (entre 22) 2 2.35   20 Meta Eficiencia de los Mercados   3.0 3 6.04 0.509 2.47   17 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.19   18 Meta Eficiencia (40%)   2.62   14 Cesar Tamaño del Mercado   4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Valledupar 13.657 836.58   17 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.62   16 Meta Infraestructura   3.623.03% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.00 10.067 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.00 9.0 4 8.84   10 Meta Educación Básica y Media   4.00 10.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Cesar .016.18   8 Cesar Medio Ambiente   4.00 10.

63   Facilidad permisos de construcción   1.15   Red vial primaria pavimentada   5.94   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5.26   Productividad de jueces   2.99   Mortalidad por anemia   0.16   Tamaño del mercado externo   9.00   Facilidad para registrar propiedades   9.15   Infraestructura TIC   1.02  0.45   21 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.32   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.67   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.51   Tamaño del mercado interno   0.58   17 2.62   Penetración internet banda ancha fijo   1.00   Costo de transporte terrestre a puertos   7.36   6.41   Saldo de cuentas de ahorro   0.47  0.97   Desarrollo mercado financiero   1.96   Cobertura neta educación primaria   9.20   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.26   Conectividad   4.00  4.19  5.54  1.43   Cobertura establecimientos financieros   1.01   Cobertura de seguros   0. capacidad administrativa y gestión 5.18   Cobertura en salud   7.81   Cobertura bruta educación superior   0.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.32   Mortalidad infantil   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 16 INSTITUCIONES   5.81   Relación estudiantes-docentes   4.20   Eficacia.26   4. Matemáticas y Ciencias) 2.62   Servicios públicos   5.06   Continuidad acueducto   6.56   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.42  4.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.47   Dominio de segundo idioma   0.59   Índice de bancarización   3.10  3.63   1.14   Camas hospitalarias totales   3.67  17 21 21 15 7 20 20 21 21 20 21 21 22 16 10 17 20                  consejo privado de competitividad & cepec .05   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.56   Capacidad local de recaudo   5.47   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.00   Cobertura de aseguramiento en salud   6.00   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.05   7.70   Eficiencia mercado laboral   4.42   Tasa de homicidios   8.94   Consultas y trámites en línea   2.26   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5. requisitos legales.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 55 .14  0.91   Cobertura neta educación media   2.02   Cobertura neta educación secundaria   7.73   Brecha entre colegios públicos y privados   5.27   Cobertura energía eléctrica   4.13   Población conectada vía aérea   1.43  8.19   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00  0.10   Jueces por 100.93  1.20   Gestión fiscal   4.45   Red vial secundaria pavimentada   2.92   Camas de servicios especializados   10.51   Mercado externo   9.50   TAMAÑO DEL MERCADO   4.71  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 17 17 16 11 2 15 21 1 3 16 17 16 18 20 7 21 2 16 16 11 20 19 1. Matemáticas y Ciencias)   1.75   Pasajeros movilizados vía aérea   0.000 habitantes   4.87   Inversión en salud pública   16 19 19 20 19 20 7 15 15 4 12 8 16 15 11 5 3 2 14 13 7 17 15 13 4 7 11 1 6 14 12 5 17 15 16 10 20 20 3 3 17 15 13 3 14 18 18 16 16 17 20 15 10 16 6 8 2 1 5 9 1 17 15 19 12 12 7 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           16 15 18 18 19 16 20 15 11 19 2.94   Grado de apertura comercial   5.77   Costo energía eléctrica   4.30  0.47   2.62   Desempeño administrativo   5.30  0.29  0.68   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   10.72   20 20 13 16 18 18 20 20 18 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.32  0.46  7.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   6.64   3.35   Facilidad para abrir una empresa   0.31   Puntaje pruebas Saber Pro   3.81   Tasa de secuestro   7.68  0.11  3.33   6.96  0.42   Carga tributaria para las empresas   4.00   Calidad de docentes de educación superior   0.00  1.15   Tasa de extorsión   2.35   Cobertura en educación superior   1.68   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.91  0.22   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.04  1.19  4.universidad del rosario 4.99   Graduados en posgrado   1.54   Número de pagos de impuestos por año   10.03   Subempleo por competencias   9.26   Formalidad laboral   1.19   Autonomía fiscal   1.54   Eficiencia mercado de bienes   4.09   Cobertura acueducto   5.04  0.91   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.21   Eficiencia de la justicia   5.84   Mercado Interno   0.32   Tasa global de participación laboral   1.75   Ancho de banda de internet   1.94   Cobertura neta preescolar   5.37   Desempleo   8.52   10.89   Cobertura en educación   5.43   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.93  8.88   7.60   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.

418 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.683.646 955.71   10 Caldas Sofisticación y Diversificación   6.32   Posición (entre 22) 2 2.00 10.77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.56   19 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.39   18 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.00 0.46   9 Caldas Eficiencia (45%)   2.0 10.0 4 8.00 0.21   22 Risaralda Tamaño del Mercado   3.00 9.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CÓRDOBA .88 9.0 Mejor de la etapa 21 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.18   19 Magdalena Educación Básica y Media   5.00 0.774 1.03   21 Caldas Instituciones   4.211.782 7.00 EDU-1-5 EFI-1-4 SOF-1-1 EFI-2-5 INS-4-2 INS-1-1 INF-1-1 TAM-1-1 EDS-2-3 INN-2-2 Subempleo por competencias Tasa de secuestro Eficacia.00 0.02   20 Caldas Medio Ambiente   5.0 3 6.78 0.0 4.34   22 Risaralda Infraestructura   2. requisitos legales.74   19 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 10. capacidad administrativa y gestión Cobertura acueducto Tamaño del mercado interno Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Sofisticación de exportaciones Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 56 Capital Deserción escolar educación básica y media consejo privado de competitividad & cepec .67   7 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0.27   12 Boyacá Salud   4.73   19 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Montería 11.

77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.77   5.24   Conectividad   2.25   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.04   Capacidad local de recaudo   3.55   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.64   Puntaje pruebas Saber Pro   4.36  0.06   Eficiencia mercado laboral   4.97   Saldo de cuentas de ahorro   1.03   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.73   1.54   Número de pagos de impuestos por año   10.41   Eficiencia de la justicia   3.27   Cobertura en educación   7.71   6.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 21 INSTITUCIONES   4.74   Consultas y trámites en línea   2.60   Desempleo   8.39   Eficiencia mercado de bienes   4.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.67  10.31  0.20   TAMAÑO DEL MERCADO   3.99   Red vial primaria pavimentada   3.80   Inversión en salud pública   22 22 22 13 3 13 16 16 16 11 5 4 6 20 19 12 5 11 22 21 22 21 19 2 13 11 13 7 7 20 10 18 21 19 21 19 22 22 11 11 12 6 15 5 12 17 1 17 17 19 3 21 18 7 8 20 8 4 17 13 15 18 20 16 8 20 9 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           20 16 9 9 8 15 10 12 5 16 2.26   Red vial secundaria pavimentada   2.42   8.14   Cobertura bruta educación superior   0.46  4.46  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3.66   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.00  3.30   Cobertura de seguros   0.35  4.93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.93   Ancho de banda de internet   0.57   Mortalidad infantil   7.16   Índice de bancarización   1.88   Calidad de docentes de educación superior   0.05  0.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.44   Productividad de jueces   1.64  0.22   Infraestructura TIC   0.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.33   Jueces por 100.00   Continuidad acueducto   1.00   Tamaño del mercado interno   0.21   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.36   Tamaño del mercado externo   6.40   Facilidad permisos de construcción   7.45   Dominio de segundo idioma   0.71   Camas hospitalarias totales   3.53   Cobertura neta educación secundaria   7.39  1.03   Brecha entre colegios públicos y privados   8.46  5.39   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.02   Cobertura neta educación media   10.80   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.46  0.56   Penetración internet banda ancha fijo   0.16   1.95   Capacidad de ahorro   Transparencia   6.31   Cobertura neta preescolar   5.74  0.45   1.33   Cobertura formación técnica y tecnológica   6.22   Costo de transporte terrestre a puertos   7.08   Cobertura acueducto   0.17   Camas de servicios especializados   2.17   Subempleo por competencias   9.67   Grado de apertura comercial   1.41   Carga tributaria para las empresas   7.universidad del rosario 4.85  9.91   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.17  0.61   Formalidad laboral   0.00   Eficacia.34  5.56   19 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.43   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   1.02   Cobertura en salud   4.06   8.80                   22 18 18 18 14 13 6 20 1 17 5 20 14 21 15 8 18 3 21 21 17 15 15 10 7 1 1 19 16 19 19 18 16 19 20 20 22 17 19 20 12 consejo privado de competitividad & cepec .36  0.21   Autonomía fiscal   4.91  0.21   Servicios públicos   3. requisitos legales.00  1. Matemáticas y Ciencias)   7.29   Población conectada vía aérea   0.66   Relación estudiantes-docentes   2.24   Cobertura neta educación primaria   8.34   Desempeño administrativo   0.00   Facilidad para registrar propiedades   3.36   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5. capacidad administrativa y gestión 0.55   6.79   Mortalidad por anemia   0.05  3.00  10.78   Tasa de secuestro   9.00   Gestión fiscal   5.56  7.07   Pasajeros movilizados vía aérea   0.34  2.85   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.33   Graduados en posgrado   0.26  3.14   Tasa global de participación laboral   3.73   9.46  9.63   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.12   19 18 20 21 21 7 18 17 21 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 6.54   Facilidad para abrir una empresa   0.27   Tasa de extorsión   0.73   Cobertura en educación superior   2.00   Mercado externo   6.18   Mercado Interno   0.06   Cobertura energía eléctrica   2.45   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.000 habitantes   1.88   Cobertura de aseguramiento en salud   2.02   Costo energía eléctrica   9.08  0. Matemáticas y Ciencias) 2.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.88   Desarrollo mercado financiero   0.89   Cobertura establecimientos financieros   0.03   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 57 .63   Tasa de homicidios   9.05   3.

D. D.74   7 Bogotá. Educación Superior y Capacitación   4.C.0 10.25   12 Antioquia Eficiencia (50%)   4.C. D. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10. D.00 AMB-1-1 EDS-1-4 EDS-2-1 EFI-1-4 INN-3-3 SAL-1-2 SAL-1-3 AMB-1-5 EFI-1-2 EFI-3-3 Número de pagos de impuestos por año Participación de medianas y grandes empresas Camas hospitalarias totales Camas de servicios especializados Prevalencia de desastres naturales Carga tributaria para las empresas Cobertura de seguros Debilidades Puntaje pruebas Saber Pro Fortalezas Deserción escolar en educación superior 58 Capital Disposición adecuada de residuos sólidos consejo privado de competitividad & cepec . Eficiencia de los Mercados   4.C.C. D. Medio Ambiente   5. Instituciones   7.120 5.85   9 Bogotá.0 4 8. D.122 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.0 4.C.63   6 Bogotá.00 0. Tamaño del Mercado   7.00 0. D.00 10.00 10. D.11   5 Bogotá.23   4 Bogotá.059 13.33   9 Bogotá.78   7 Bogotá.00 0.00 10.C.0 Mejor de la etapa 6 Bogotá.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 CUNDINAMARCA .13   Posición (entre 22) 2 2.35   5 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   2. Sofisticación e Innovación (20%)   5.512 499. D.340. Educación Básica y Media   6.00 0. Sofisticación y Diversificación   7.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bogotá 34.86   7 Bogotá.C.13% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.07   19 Bogotá.64   4 Santander Salud   4.C.00 10. D.0 3 6.00 0.639.C.64   3 Cundinamarca Infraestructura   4. Condiciones Básicas (30%)   5.C.

Matemáticas y Ciencias) 6.26   Inversión en salud pública   3 4 4 3 17 1 3 8 8 15 9 9 2 8 10 16 12 22 9 6 12 8 3 10 22 18 14 19 18 2 22 9 9 10 11 4 3 3 8 8 4 5 9 12 1 4 7 8 4 3 7 10 12 17 7 19 22 22 22 22 21 4 7 3 9 14 20 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           8 12 12 12 1 3 9 8 22 4 4.00  2.73  2.81  1.76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.38   Eficiencia de la justicia   2.81   Tasa de extorsión   3.74   7 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   4.25  10.60   Autonomía fiscal   10. capacidad administrativa y gestión 9.74   Conectividad   2.45  4.81  0.74   Calidad de los docentes de colegios oficiales   4.00   Camas de servicios especializados   0.36  5.70   Relación estudiantes-docentes   3.41   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.54  4.34   Cobertura bruta educación superior   1.92   7.83  2.07   Cobertura en salud   0.38   Cobertura formación técnica y tecnológica   10.69   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.26   Tasa global de participación laboral   8.00   Saldo de cuentas de ahorro   0.00   Población conectada vía aérea   0.000 habitantes   4.88   8.87   Cobertura acueducto   4.64   Cobertura establecimientos financieros   3.08   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.53   Infraestructura TIC   3.46   Eficacia.64   Cobertura en educación   7.01   Cobertura neta educación primaria   5.86  0.45   Desempleo   8.85   Cobertura en educación superior   3.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 7 INSTITUCIONES   7.64   Desempeño administrativo   9.00  7.62   Productividad de jueces   1. requisitos legales.00   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.56  2.03   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.35  5.91   Puntaje pruebas Saber Pro   10.98   Desarrollo mercado financiero   1.37   Red vial primaria pavimentada   1.97  9.38   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   0.25   Costo de transporte terrestre a puertos   3.77   Consultas y trámites en línea   7.37  5.60   Ancho de banda de internet   3.70   Mercado externo   7.37   Número de pagos de impuestos por año   10.75   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.17   0.57   Cobertura neta educación media   7.00   8.87   Facilidad permisos de construcción   6.73   Cobertura neta educación secundaria   10.00   Calidad de docentes de educación superior   4.17   Graduados en posgrado   3.10   Red vial secundaria pavimentada   1.36   0.85   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.74   Penetración internet banda ancha fijo   3.00   Cobertura de aseguramiento en salud   0.19  1.52   de alta calidad   Bilingüismo   4.28   8.68   Cobertura neta preescolar   7.30   Continuidad acueducto   9.99  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   5. Matemáticas y Ciencias)   5.35  8.16   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.72   0.68  2.universidad del rosario 5.95   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.03   Dominio de segundo idioma   4.42   9 6 21 12 12 1 9 1 8 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.00   Capacidad local de recaudo   6.10   Cobertura energía eléctrica   9.34   Costo energía eléctrica   4.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   5.76   Tamaño del mercado externo   7.23   Subempleo por competencias   0.96   Índice de bancarización   2.77   Tasa de secuestro   9.27   Tasa de homicidios   8.63   Eficiencia mercado de bienes   6.75   Brecha entre colegios públicos y privados   5.20   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 3.88   TAMAÑO DEL MERCADO   7.93  0.11   7.78   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 59 .27  10.61   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   7.15   Grado de apertura comercial   3.53   9.08   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.16   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.25   Eficiencia mercado laboral   6.25  5.46   Gestión fiscal   7.00                   9 7 7 6 4 4 22 5 1 4 6 6 4 6 3 6 2 19 15 7 13 22 21 5 5 7 7 3 6 4 7 16 15 15 4 5 6 5 8 13 1 consejo privado de competitividad & cepec .41  1.76   Carga tributaria para las empresas   0.28   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.24   Mortalidad infantil   9.78   Jueces por 100.61   Mortalidad por anemia   0.00   Facilidad para registrar propiedades   8.00   Camas hospitalarias totales   0.11   Formalidad laboral   5.23   Mercado Interno   6.98  8.76  0.00   Facilidad para abrir una empresa   6.36  9.33   Servicios públicos   6.16   Cobertura de seguros   0.37   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.70   Tamaño del mercado interno   6.57   8.

61 9.00 0.82% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.84   8 Risaralda Infraestructura   4.71   16 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.51 9.0 10.00 9.43   10 Caldas Eficiencia (45%)   3.64   12 Caldas Medio Ambiente   5.43 0.45   5 Boyacá Salud   4.00 AMB-1-1 SAL-2-2 INF-1-2 SAL-3-2 INS-1-1 SAL-2-3 EDS-2-3 EFI-2-5 SOF-2-1 INN-2-2 Mortalidad materna Eficacia.872.0 3 6.22   12 Caldas Instituciones   6.0 4.090 1.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Huila .88   21 Magdalena Educación Básica y Media   6.03   12 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.25   21 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   0.820 606.00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Neiva 12.462 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.539 10.28   13 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.53   17 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.0 4 8. requisitos legales. capacidad administrativa y gestión Inversión protección integral a primera infancia Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Subempleo por competencias Diversificación de mercados de destino de exportaciones Patentes y diseños industriales Debilidades Continuidad acueducto Fortalezas Mortalidad por anemia 60 Capital Disposición adecuada de resíduos sólidos consejo privado de competitividad & cepec .140.87 9.01   22 Caldas Sofisticación y Diversificación   1.77   17 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 0.04 0.0 Mejor de la etapa 3.01   11 Risaralda Tamaño del Mercado   2.

13  0.00  4.79  4.69  7.80  1.08  0.89  7.11  0.19  4.60                         22 11 11 17 12 15 4 8 14 13 13 12 18 16 8 9 12 22 13 8 19 11 12 1.88  5.09  1.67  5.70  7.90  1.72  1. requisitos legales.87  5.90  3.84  1.31  7.46  0.04  0.82  2.06  8.55  5.71  4.28   13 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 3.67  7.41  1.98  8.69  3.43  10.62  2.25  0.73  8 5 5 16 16 16 19 9 9 12 11 7 19 7 12 9 15 14 11 9 8 5 9 18 7 2 5 18 20 8 13 15 16 14 19 21 21 21 14 14 5 12 4 7 9 14 19 4 8 11 5 14 2 8 9 12 15 7 16 20 9 11 12 2 21 15 18 INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.11  3.75  21 19 19 21 22 17 17 17 19 13 19 17 22 18 13 15 19 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .90  3.27  0. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.53  4.69  8.59  6.93  1.64  3.09  1.85  7.17  9.43  9.74  6.41  1.04  4.54  1.64  1.87  0.37  1.01  8.45  8.24  5.11  6.00  1.13  3.88  0.93  0. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 9.00  0.28  1.00  5.50  1.95  5.universidad del rosario 5.75  6.06  4.03  3.21  8.80            3 18 10 10 1 11 2 9 16 21 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.70  3.95  3.57  5.70  8.01   22 1.00  1.88  1.04  0.03  2.02  9.00  1.81  3.19  0.66  0.22  0. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.05  7.41  5.04  2.45  6.04  5.58  5.61  7.22   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 61 .91  0.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) 12 PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.53  5.15  3.50  8.79  0.04  8.23  3.94  8.58           12 10 15 14 14 2 14 11 17 0.43  4.67  6.99  6.76  2.84  9.90  8.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.42  6.02  3.43  5.45  9.19  1.77  0.66  3.43  5.40  1.08  1.00  4.08  5.51  2.87  3.71  2.01  6.31  2.38  1.

35   20 Meta Infraestructura   2.143 9.21   9 Meta Educación Básica y Media   0.51   18 Cesar Sofisticación y Diversificación   2.00 0.13   22 Meta Instituciones   5.822 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   2.11   20 Meta Eficiencia (40%)   2.0 Mejor de la etapa 22 Meta Condiciones Básicas (50%)   3.00 0.96   22 Meta Salud   2.00 0.0 4.00 INF-1-4 INF-2-4 EFI-1-1 EFI-2-3 AMB-1-5 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-4 EDS-2-1 EDS-2-3 Desempleo Prevalencia de desastres naturales Cobertura bruta educación superior Graduados en posgrado Deserción escolar en educación superior Puntaje pruebas Saber Pro Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Grado de apertura comercial Fortalezas Costo de transporte terrestre a puertos 62 Capital Costo energía eléctrica consejo privado de competitividad & cepec .PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Riohacha 7.14   9 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.00 9.0 10.00 10.00 10.86 0.20   22 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.996 1.176 850.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 La guajira .00 0.44   22 Cesar Medio Ambiente   4.00 10.25   21 Cesar Tamaño del Mercado   5.48   20 Meta Educación Superior y Capacitación   0.143.83   22 Meta Eficiencia de los Mercados   4.20% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 930.0 3 6.71   Posición (entre 22) 2 2.82   16 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   0.0 4 8.

00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.51   18 2.39  4.43   Camas hospitalarias totales   2.60   Facilidad permisos de construcción   4.29   Tasa de homicidios   8.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   2.70   Cobertura formación técnica y tecnológica   0.20   Infraestructura TIC   0.25  0.25   Servicios públicos   3.69   Cobertura de aseguramiento en salud   2.72   8. Matemáticas y Ciencias) 1.15   Dominio de segundo idioma   0.44   Cobertura en salud   4.24   Red vial secundaria pavimentada   4.00   Camas de servicios especializados   4.00   Conectividad   2.08   Población conectada vía aérea   0.81   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.27   Saldo de cuentas de ahorro   0.03   Pasajeros movilizados vía aérea   0.00   Brecha entre colegios públicos y privados   2. capacidad administrativa y gestión 7.00  16 20 20 13 8 18 22 22 22 22 17 19 13 22 20 19 22                  consejo privado de competitividad & cepec .00   Costo energía eléctrica   10.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.02  5.00   Ancho de banda de internet   0.53   Inversión en salud pública   20 16 16 18 6 21 15 20 20 22 8 10 18 22 17 21 22 19 21 19 19 19 22 1 15 15 6 14 1 21 16 21 22 22 22 9 18 18 6 6 22 22 22 22 22 22 21 21 21 22 16 20 22 20 14 22 12 8 18 17 4 22 22 22 4 22 5 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           22 11 20 20 16 14 21 21 2 13 2.10   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.66   9.00  0.32  0.81   5.66   Mercado externo   8.88   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   3.37   Formalidad laboral   0.00  0.93   Capacidad local de recaudo   4.50   22 22 22 22 19 22 19 22 7 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 0.03   0.15   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.00   Cobertura neta educación media   0.00   Cobertura neta educación primaria   0.18   0.36  2.00   Jueces por 100.00   Índice de bancarización   0.87   Grado de apertura comercial   10.06   Tasa de extorsión   0.20  0. Matemáticas y Ciencias)   3.13   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 63 .51  0.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.50  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 21 21 9 6 1 12 18 13 7 10 8 3 22 4 1 6 6 22 22 22 21 20 1.83   Facilidad para registrar propiedades   6.00   0.universidad del rosario 3.02  9.00   TAMAÑO DEL MERCADO   5.81   Facilidad para abrir una empresa   1.00   Penetración internet banda ancha fijo   0.05   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   2.37   Subempleo por competencias   8.00   Cobertura bruta educación superior   0.00   Mortalidad por anemia   2.83   Cobertura en educación superior   0.00   Graduados en posgrado   0.45   Relación estudiantes-docentes   1.77   Cobertura acueducto   2.65   Productividad de jueces   0.02   Cobertura neta preescolar   0.18   Desarrollo mercado financiero   0.58   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.63  8.29   Desempleo   10.48   20 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   0.00   Calidad de docentes de educación superior   4.00  4.43  0.90   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.02  0.00   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00   Cobertura de seguros   0.35  0.05   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.82  0.58  0.45   Número de pagos de impuestos por año   5.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   2.71   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   2.32   Costo de transporte terrestre a puertos   10.19  0.22   Eficacia.71   0.11  4.14   Eficiencia mercado de bienes   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 22 INSTITUCIONES   5.19   Cobertura establecimientos financieros   0.000 habitantes   2.00   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.00   Autonomía fiscal   0.96   Cobertura en educación   0.21   Mercado Interno   1.00   Carga tributaria para las empresas   5.66   Tamaño del mercado interno   1.74  2.00   Cobertura neta educación secundaria   0.86  5.93   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   0.82   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.45   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.28  0.00   Mortalidad infantil   0.23  0.80   Continuidad acueducto   2.86   Eficiencia mercado laboral   6.22   Gestión fiscal   4.96   Red vial primaria pavimentada   2.29   Cobertura energía eléctrica   0.01   6.00  0.52   Consultas y trámites en línea   6.63   Tasa de secuestro   7.97   4.48   Puntaje pruebas Saber Pro   0.76   Tamaño del mercado externo   8.11  6.22   Eficiencia de la justicia   0.35   Desempeño administrativo   7. requisitos legales.00   Tasa global de participación laboral   8.76   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   0.

00 0.514 6.08   20 Caldas Instituciones   5.0 3 6. Matemáticas y Ciencias) Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Calidad de los docentes de colegios oficiales Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Patentes y diseños industriales Debilidades Costo de transporte terrestre a puertos Fortalezas Cobertura de aseguramiento en salud 64 Capital Tasa de secuestro consejo privado de competitividad & cepec .247.62 9.87   18 Caldas Educación Superior y Capacitación   1.78   13 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.550 1.35   21 Risaralda Infraestructura   2.23   13 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.57   11 Magdalena Educación Básica y Media   3.0 4 8.0 10.00 10.35 9.986.33   16 Caldas Eficiencia (45%)   2.63   13 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Magdalena .36   Posición (entre 22) 2 2.28% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.0 Mejor de la etapa 20 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.00 0.23 0.0 4.96   18 Caldas Eficiencia de los Mercados   3.801 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.008 575.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Santa Marta 8.51   20 Risaralda Tamaño del Mercado   4.93   12 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.00 INS-4-2 SAL-1-1 INF-2-4 INS-4-8 AMB-1-5 EDU-2-1 EDU-2-3 EDU-2-4 EDS-2-3 INN-2-2 Facilidad para hacer cumplir los contratos Prevalencia de desastres naturales Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.52   14 Caldas Medio Ambiente   4.00 0.00 9.57   21 Boyacá Salud   4.00 0.

33  0.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.27   Costo de transporte terrestre a puertos   9.62   Jueces por 100.91  1.28  3.92  1.70   Costo energía eléctrica   2.57   Mercado Interno   3.41   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.10   Eficacia. Matemáticas y Ciencias) 0.34   Red vial secundaria pavimentada   1.37  5.63  1.39   Capacidad local de recaudo   5.15  2.07  4.80   Capacidad de ahorro   Transparencia   5.24   TAMAÑO DEL MERCADO   4.00   0.00   Tasa de secuestro   7.56   Cobertura acueducto   3.37   5.28  0.06  13 14 14 9 11 10 13 13 14 12 15 13 22 12 12 16 11 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .33  4.30  9.44   Penetración internet banda ancha fijo   1.00   Cobertura de aseguramiento en salud   7.58  0.23  6.23   1.00  7.51   Población conectada vía aérea   0.61  7.51   Servicios públicos   3.57  7.55   Cobertura neta educación secundaria   6.00  4.67  Posición (entre 22)           19 6 16 16 21 9 22 14 7 7 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   2.30  1.40   Tamaño del mercado interno   3.83   Autonomía fiscal   5.000 habitantes   1.93  2.86   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.87   18 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 1.23   Mortalidad por anemia   0.63   Tasa de extorsión   2.72  1.77   Brecha entre colegios públicos y privados   6.00   Relación estudiantes-docentes   0.02   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   1.49  1. requisitos legales.21  1.57   4.66  1.64   Ancho de banda de internet   1.44  0.74   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   3.80   Cobertura neta preescolar   8.35   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   2.35   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.95   Tasa de homicidios   10.14   Inversión en salud pública   21 20 20 11 18 10 5 21 21 14 15 1 15 13 20 20 18 3 20 20 17 16 20 19 21 20 15 11 3 15 7 14 18 16 17 11 11 11 13 13 21 10 5 8 18 19 8 22 22 21 22 22 19 14 21 14 4 1 3 3 19 20 13 21 16 16 15 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6.38  2.37   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.02  5.98   10.19  0.23  1.61  1.91   6.74   Tamaño del mercado externo   5.33   Camas hospitalarias totales   5.33   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.00   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   0.17  8.12  4.64  0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 20 INSTITUCIONES   5.18  1.74  1.93   12 4.35   Desempeño administrativo   5.95  1.51   Red vial primaria pavimentada   0.29  0.00  2.96  2.80   6.52   Cobertura en salud   5. capacidad administrativa y gestión 5.55   Camas de servicios especializados   1.06  6.01   6.universidad del rosario 4.21   Pasajeros movilizados vía aérea   0.57   Cobertura en educación   6.08   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 65 .88                         22 20 20 13 8 8 17 2 14 10 4 11 17 13 21 5 13 11 14 17 12 17 8 2.00  0.72  8.97           18 17 12 10 16 10 17 21 14 0.26  4.17   Continuidad acueducto   6.13  5.66  9.07   Eficiencia de la justicia   0.37  2.43  4.10   Gestión fiscal   6.03   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.05  2.03  4.62   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.41  1. Matemáticas y Ciencias)   0.23  1.78  5.29   Cobertura neta educación primaria   7.99   Conectividad   2.40   Mercado externo   5.82   Mortalidad infantil   4.83  2.53  2.99   Productividad de jueces   0.59   Cobertura neta educación media   7.40  1.30   Infraestructura TIC   1.39   Cobertura energía eléctrica   1.65  7.63   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   9.

00 10.11   Posición (entre 22) 2 2.45   15 Cesar Tamaño del Mercado   5.80   3 Meta Salud   4.69% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 943.881 5.654 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   4.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Villavicencio 37.0 4 8.00 9.00 0.45   19 Cesar Sofisticación y Diversificación   1.00 0.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Meta .072 41.25   11 Meta Instituciones   5.0 3 6.0 10.66   8 Meta Educación Básica y Media   6.00 0.34   12 Meta Educación Superior y Capacitación   2.0 Mejor de la etapa 10 Meta Condiciones Básicas (50%)   5.31 0.00 INF-2-1 AMB-1-5 EFI-1-4 EDU-1-2 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-3-4 SOF-1-1 SOF-2-2 SAL-3-3 Cobertura neta educación primaria Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Saldo de cuentas de ahorro Sofisticación de exportaciones Diversificación de la canasta exportadora Esperanza de vida al nacer Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Prevalencia de desastres naturales 66 Capital Red vial primaria pavimentada consejo privado de competitividad & cepec .774.41   11 Meta Eficiencia (40%)   3.0 4.82   14 Meta Infraestructura   3.66   11 Cesar Medio Ambiente   5.96   11 La Guajira Sofisticación e Innovación (10%)   1.54   20 La Guajira Innovación y Dinámica Empresarial   1.49 9.73   16 Meta Eficiencia de los Mercados   3.36   12 Meta Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 10.00 0.141 1.650.

16   3.65   Eficiencia mercado laboral   4.universidad del rosario 5.44   Pasajeros movilizados vía aérea   0.83   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   0.68   7.41  5.17   Mortalidad infantil   4. Matemáticas y Ciencias)   4.66   Mercado Interno   2.16   Desempleo   6.02   Calidad de los docentes de colegios oficiales   9.36  0.14   Cobertura neta preescolar   7.30   Camas hospitalarias totales   4.65   Puntaje pruebas Saber Pro   7.00   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6.00   Capacidad local de recaudo   5.67   Cobertura energía eléctrica   2.70   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.98  1.12   Cobertura neta educación media   2.36   Dominio de segundo idioma   1.64   Ancho de banda de internet   3.26  0.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 11 INSTITUCIONES   5.92   Tamaño del mercado externo   8. requisitos legales.31  2.00   Costo de transporte terrestre a puertos   0. capacidad administrativa y gestión 7.58   Facilidad permisos de construcción   0.00   Tasa de extorsión   5.08   Productividad de jueces   1.48   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.17  0.99   8.98   Subempleo por competencias   7.92   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.05   6.41   Conectividad   2.08  6.00  10.47   Eficacia.00  5.94   0.21  0.81   Mortalidad por anemia   1.34   12 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.73   Jueces por 100.15   Población conectada vía aérea   0.81   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.31   Inversión en salud pública   14 13 13 22 22 22 4 4 4 16 17 18 22 3 4 8 9 10 15 17 16 18 17 7 19 1 18 22 22 10 11 8 10 9 12 8 15 15 5 5 3 7 6 2 5 8 17 3 12 7 9 13 3 13 2 11 7 17 9 6 2 21 21 20 5 3 2 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           7 22 11 11 13 2 4 22 1 18 3.57   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.50   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   2.77   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.77   Cobertura de seguros   0.54  0.93  2.93   Tasa de homicidios   6.89   Tasa global de participación laboral   4.45   19 1.54  0.57  1.00   Autonomía fiscal   0.80   Cobertura en educación   7.00  3.74   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   3.68   Desarrollo mercado financiero   2. Matemáticas y Ciencias) 5.36   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   3.66   Cobertura en salud   4.79   Formalidad laboral   3.97   Consultas y trámites en línea   6.40   Mercado externo   8.49   Camas de servicios especializados   5.00   Facilidad para registrar propiedades   3.17  3.42   Cobertura establecimientos financieros   4.43  20 22 22 20 13 22 12 15 13 16 16 18 14 8 3 8 17                  consejo privado de competitividad & cepec .32   Tasa de secuestro   0.77   Infraestructura TIC   3.22   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.39   Costo energía eléctrica   5.37   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.42   Índice de bancarización   4.21   Cobertura formación técnica y tecnológica   7.00   Red vial secundaria pavimentada   0.48   Calidad de docentes de educación superior   0.47   Gestión fiscal   1.96   Eficiencia mercado de bienes   4.54   Número de pagos de impuestos por año   10.87   5.82   Desempeño administrativo   7.80  0.00  1.00   16 13 10 13 17 5 16 10 19 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.64  3.71   4.25   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 67 .12   Relación estudiantes-docentes   7.00  0.66   Grado de apertura comercial   1.45   Servicios públicos   4.41  7.51   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.65   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   6.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.70   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.82   Cobertura bruta educación superior   1.22   Cobertura acueducto   3.99   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.42   Continuidad acueducto   5.60   Red vial primaria pavimentada   10.52   Penetración internet banda ancha fijo   3.41   TAMAÑO DEL MERCADO   5.75   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.31  0.77  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 14 14 11 15 12 7 16 1 15 21 10 12 9 12 16 15 8 9 4 4 19 22 1.95   9.17   2.40   Tamaño del mercado interno   2.000 habitantes   7.50   Eficiencia de la justicia   5.73   Cobertura en educación superior   3.70  7.49   Cobertura neta educación secundaria   8.17   Graduados en posgrado   1.64  0.02   Brecha entre colegios públicos y privados   6.43   Carga tributaria para las empresas   7.50   Saldo de cuentas de ahorro   0.44   Facilidad para abrir una empresa   2.00  3.28   Cobertura de aseguramiento en salud   4.69   Cobertura neta educación primaria   9.

requisitos legales.00 0.00 10.79   17 Nariño Educación Básica y Media   4.16   19 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   2.00 10.03   15 Nariño Sofisticación y Diversificación   3.32   15 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.03 0.0 3 6.97   13 Nariño Eficiencia de los Mercados   3.0 4. capacidad administrativa y gestión Densidad empresarial Tasa de natilidad empresarial neta Costo energía eléctrica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Debilidades Tasa de extorsión Fortalezas Acceso a mecanismos alternativos de justicia 68 Capital Relación estudiantesdocentes consejo privado de competitividad & cepec .00 8.96 8.04   12 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.862.536 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.0 10.0 4 8.63   15 Sucre Eficiencia (35%)   3.77   15 Nariño Instituciones   6.722.95   15 Sucre Salud   4.00 0.854 1.0 Mejor de la etapa 4.06   16 Nariño Educación Superior y Capacitación   2.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pasto 9.945 5.35   17 Nariño Tamaño del Mercado   3.00 EDU-2-6 INS-4-7 INS-4-3 EDU-2-4 INS-1-1 INN-3-2 INN-3-1 INF-1-4 EDS-2-3 EFI-1-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales Eficacia.75   18 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.48% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.88 0.43   17 Sucre Medio Ambiente   4.702 683.93   7 Nariño Infraestructura   3.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Nariño .07 0.

00   Relación estudiantes-docentes   2.26  0. Matemáticas y Ciencias) 6.03  2.15  1.62  1.66  5.93  3.17  1.08   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   6.97  2.16   5.40   Costo de transporte terrestre a mercado interno   1.79   Mercado Interno   6.22  4.000 habitantes   6.95   Costo energía eléctrica   0.37  7.59  0.34  7.00   Tasa de extorsión   2.31  6.14   Tasa de homicidios   8.86  0.43  6.00   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   5.40   Mortalidad infantil   8.16  2.50  6.58   7.46   Costo de transporte terrestre a puertos   5.95   Cobertura en educación   3.14   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.06   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.50   Cobertura neta educación secundaria   3.79  1.01  0.78   Cobertura acueducto   3.85  0.81  1.81   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.43   7.37  0.75  0.42  5.52   Tasa de secuestro   10.16   Red vial secundaria pavimentada   1.15   Tamaño del mercado interno   6.36  0.25   Cobertura neta educación primaria   1.22  2.39  8.47  1.07  3.96   Calidad de los docentes de colegios oficiales   5. Matemáticas y Ciencias)   4.61  7.63  6.76   Cobertura neta educación media   7.61  0.30   2.43   Cobertura en salud   2.42   4.03  0.82   8.58   7.96   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.19  0.93   Red vial primaria pavimentada   6.12  0.25   Infraestructura TIC   2.93   Desempeño administrativo   8.76   Productividad de jueces   10. capacidad administrativa y gestión 8.06  6.48   Eficiencia de la justicia   1.60  5.76  Posición (entre 22)           17 19 15 15 17 4 15 19 14 3 FACTOR 2 EFICIENCIA   3.27   Cobertura de aseguramiento en salud   3.66   Capacidad local de recaudo   3. requisitos legales.43   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.54   Cobertura energía eléctrica   6.94  6.15  3.38  0.98   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.00  4.43   Tamaño del mercado externo   1.47  15 15 15 14 17 14 18 19 20 14 14 12 16 20 21 21 14 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .15   Mortalidad por anemia   0.34   Penetración internet banda ancha fijo   0.23  1.76   Ancho de banda de internet   3.33  2.63  4.72  1.universidad del rosario 4.15   Mercado externo   1.39  3.88   Gestión fiscal   4.71   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 15 INSTITUCIONES   6.36   Camas hospitalarias totales   4.09   Camas de servicios especializados   0.01  3.32  1.05   Pasajeros movilizados vía aérea   0.17  1.43   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.78  2.43   Inversión en salud pública   7 6 6 17 9 19 20 13 13 2 14 12 1 11 5 18 1 11 17 15 14 12 11 22 17 6 17 8 10 16 15 17 15 20 10 17 5 5 21 21 15 21 21 21 21 21 4 6 5 13 8 4 11 1 12 17 20 21 15 7 20 16 18 14 11 4 3 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 6.77   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 69 .03   15 3.93   TAMAÑO DEL MERCADO   3.35   Servicios públicos   4.16   Cobertura neta preescolar   0.43   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.61   2.71   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   4.94  2.88   Eficacia.29   Brecha entre colegios públicos y privados   10.00   Conectividad   2.22   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.42  1.84           13 16 19 15 20 4 12 12 10 0.73   Autonomía fiscal   2.10                         22 15 15 19 21 18 9 14 22 10 16 18 8 20 5 17 5 10 17 18 18 13 6 2.53  4.06   16 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.61   Continuidad acueducto   8.00  1.97   Jueces por 100.12   Población conectada vía aérea   0.82  0.

59 9.00 10.21   13 Caldas Instituciones   6.69   12 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.12   9 Boyacá Salud   4.047 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.0 4 8.86   13 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Norte de santander .PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cúcuta 10.561 1.00 9.22 0.65   6 Caldas Eficiencia (45%)   2.39 9.038 7.0 Mejor de la etapa 15 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.28 0.74   10 Caldas Medio Ambiente   5.02   16 Magdalena Educación Básica y Media   6.84   Posición (entre 22) 2 2.59% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.99   20 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   2.66   13 Risaralda Tamaño del Mercado   4.71   10 Risaralda Infraestructura   3.04   16 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.94   17 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.0 4.344.996.0 3 6.15 0.051 458.00 0.0 10.00 EDU-2-4 EDU-2-5 SAL-2-1 SAL-2-2 SOF-2-2 SAL-2-3 INN-2-1 INN-2-2 EDU-2-7 EDS-2-3 Mortalidad por anemia Diversificación de la canasta exportadora Inversión protección integral a primera infancia Inversión en ACTI Patentes y diseños industriales Inversión en calidad educación básica y media Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Brecha entre colegios públicos y privados 70 Capital Calidad de los docentes de colegios oficiales consejo privado de competitividad & cepec .89   15 Caldas Eficiencia de los Mercados   2.33 0.

51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   4.92   5.12  9.64   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.88   Tamaño del mercado interno   2.78   Infraestructura TIC   3.88  3.88  1.19   Costo de transporte terrestre a mercado interno   0.13   Costo de transporte terrestre a puertos   3.44  1.08   Cobertura neta educación primaria   7.35                         22 12 12 20 18 16 8 17 14 18 12 13 21 17 11 21 19 12 11 11 15 8 3 2.68  1.25  0.88  12 13 13 10 14 6 16 14 18 10 18 14 15 14 17 9 15 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec .50  5.85  0.24   Camas hospitalarias totales   1.48  1.45   Penetración internet banda ancha fijo   3.74   Cobertura en salud   3.19  5.94  6.89  3.10   Cobertura neta educación secundaria   5.63  3.17   Tamaño del mercado externo   5.94   17 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 2.25   Gestión fiscal   6.32   Tasa de secuestro   8.88   2.52   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   3.35   Población conectada vía aérea   0.12   Jueces por 100.65  8.66   Cobertura de aseguramiento en salud   2.40   Capacidad local de recaudo   4.73  2. Matemáticas y Ciencias)   4.02   Mercado Interno   2.15  0.12  2.68   Camas de servicios especializados   4.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 13 INSTITUCIONES   6.04  1.25   Eficacia.83  4.97   Cobertura acueducto   2. Matemáticas y Ciencias) 5.21   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 71 .51   8.65  5.86   13 4.51   5.96  1.74  2.17   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   6.12   Cobertura en educación   6.84   Tasa de extorsión   3.74   Productividad de jueces   1.55   Ancho de banda de internet   3.02  4.75   Cobertura energía eléctrica   5.62   Autonomía fiscal   6.54           15 12 4 9 13 12 15 16 12 0.46   Conectividad   2.66   Servicios públicos   4.75  2.00  3.96  2.00   Brecha entre colegios públicos y privados   5.52  Posición (entre 22)           12 20 6 6 10 13 3 17 8 8 FACTOR 2 EFICIENCIA   2.88  0.79   Red vial secundaria pavimentada   4.87   Continuidad acueducto   7.universidad del rosario 5.32   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.26  4.88  7. capacidad administrativa y gestión 7.32  0.55   8.27   Inversión en salud pública   10 15 15 7 11 7 12 6 6 18 18 21 7 9 8 14 6 13 13 14 18 15 14 16 20 8 7 12 17 19 9 7 11 11 14 16 13 13 16 16 9 14 8 9 19 16 11 7 7 8 10 1 1 15 22 10 16 9 19 18 7 5 4 8 18 18 8 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 7.98  5.28  0.47   Cobertura neta educación media   5.77  2.59  1.44  3.64  5.99  3.07   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.47   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.93  1.39   Mortalidad por anemia   0.88   Mercado externo   5.65   6.95  3.59   Mortalidad infantil   9.000 habitantes   4.00   Calidad de los docentes de colegios oficiales   10.71   Desempeño administrativo   7.35  2.38  4.15  1.93  1.68  1.43   9.34   TAMAÑO DEL MERCADO   4.63  5.00  0.22  1.81   Costo energía eléctrica   3.74  1.29   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.93   Eficiencia de la justicia   2.72   6.16   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   4.03  6.00  1.99   Relación estudiantes-docentes   0.65  0.80   Tasa de homicidios   4.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.68  2.33   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.57   Red vial primaria pavimentada   4. requisitos legales.58   Pasajeros movilizados vía aérea   0.57   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   10.69  1.81   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   4.48  5.21   Cobertura neta preescolar   7.86  9.

114 9.00 0.04   10 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.0 3 6.272.49   5 Risaralda Infraestructura   5.63   22 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Armenia 5.0 4 8.00 SAL-2-1 AMB-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-7 EDU-1-5 SAL-3-1 EDS-2-3 EFI-1-4 EFI-2-3 Facilidad para abrir una empresa Consultas y trámites en línea Deserción escolar educación básica y media Inversión en salud pública Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Número de pagos de impuestos por año Desempleo Debilidades Carga tributaria para las empresas Fortalezas Disposición adecuada de resíduos sólidos 72 Capital Mortalidad infantil consejo privado de competitividad & cepec .77% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 562.0 10.00 0.66   5 Caldas Eficiencia (45%)   3.03   13 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.90   20 Magdalena Educación Básica y Media   4.00 0.75   10 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.60   19 Boyacá Salud   4.81   11 Caldas Educación Superior y Capacitación   3.00 10.00 10.519 138.00 10.00 10.0 4.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 quindío .91   9 Caldas Medio Ambiente   5.00 0.19   21 Caldas Sofisticación y Diversificación   0.970 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   Posición (entre 22) 2 2.00 0.154 0.34   10 Caldas Instituciones   7.0 Mejor de la etapa 4.43   7 Risaralda Tamaño del Mercado   2.58   11 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.

66  10.44   Tasa de extorsión   4.95   Cobertura energía eléctrica   9.03   Desempleo   0.12  0.49   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   8.67   Jueces por 100.33   Infraestructura TIC   5. Matemáticas y Ciencias)   4.83   Mercado externo   3.00   Facilidad para abrir una empresa   10.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00  0.97   Camas hospitalarias totales   5.83   Eficacia.63   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.83   Tamaño del mercado interno   1.57   Graduados en posgrado   6.02   Relación estudiantes-docentes   1.18   Cobertura acueducto   8.81   11 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   3.51   11 5 2 20 3 15 13 13 13 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.28   Cobertura neta educación media   0.43   Formalidad laboral   3.15   Continuidad acueducto   9.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 10 INSTITUCIONES   7. Matemáticas y Ciencias) 5.51  2.97   Tamaño del mercado externo   3.99   Cobertura bruta educación superior   0. capacidad administrativa y gestión 9.19   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   1.43   Servicios públicos   7.41   Cobertura de aseguramiento en salud   5.02  0.50  1.74   Carga tributaria para las empresas   10.71   Consultas y trámites en línea   10.32  4.72   8.00   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   3.82   10.51   Saldo de cuentas de ahorro   1.52   Tasa de secuestro   8.56   Subempleo por competencias   5.44   Eficiencia de la justicia   5.71  2.00   Facilidad para registrar propiedades   3.22   Conectividad   3.51   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.00   Inversión en salud pública   5 3 3 5 15 5 10 11 11 7 21 15 10 6 6 7 19 4 7 5 2 2 2 21 9 13 4 17 14 4 14 13 7 6 7 20 16 16 20 20 19 19 19 19 4 5 22 15 11 9 11 7 21 12 16 9 13 20 6 5 18 3 1 6 6 19 22 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           15 10 5 5 1 20 19 2 12 10 3.00   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   4.74   Cobertura neta educación secundaria   9.23   Puntaje pruebas Saber Pro   6.00   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.04   Desarrollo mercado financiero   2.71   7.50   Facilidad permisos de construcción   8.15  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 8 8 10 5 17 1 1 22 16 2 1 20 10 10 22 10 13 8 13 8 7 13 1.80   Costo de transporte terrestre a puertos   4.72   Pasajeros movilizados vía aérea   0.40  1.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.61  0.45   Mortalidad por anemia   1.06   8.28   Brecha entre colegios públicos y privados   7.49   Desempeño administrativo   9.91   Cobertura en salud   3.11   Productividad de jueces   0.86  0.99   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.90   Mercado Interno   1.46  22 17 17 22 20 21 10 7 7 7 10 9 12 11 11 11 10                  consejo privado de competitividad & cepec .20   Camas de servicios especializados   1.08   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.55   Cobertura establecimientos financieros   2.90  7.01   Autonomía fiscal   7.12   Población conectada vía aérea   0.61  0.13   Capacidad local de recaudo   5.43  1.12  4.97   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.66  5.52   Tasa global de participación laboral   5.75   TAMAÑO DEL MERCADO   2.00   Número de pagos de impuestos por año   0.41   Costo energía eléctrica   1.03   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.19   21 0.86   0.71   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.58   Cobertura en educación superior   4.60   Cobertura en educación   4.13  6.01   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   3.92   Ancho de banda de internet   4.62   Índice de bancarización   3.34   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.71   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.16   5.13  1.71  0.70   4.48  5.00   de alta calidad   Bilingüismo   2.00   Mortalidad infantil   9.50   Tasa de homicidios   7. requisitos legales.00   Eficiencia mercado laboral   3.50   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.000 habitantes   6.57   Cobertura de seguros   2.04   Eficiencia mercado de bienes   6.75  2.14   Grado de apertura comercial   0.56   Cobertura neta preescolar   2.66  2.76   Red vial primaria pavimentada   2.91   3.99   Dominio de segundo idioma   2.63  0.34   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 73 .61   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   3.70   Cobertura neta educación primaria   2.53   Calidad de los docentes de colegios oficiales   0.34   Penetración internet banda ancha fijo   5.universidad del rosario 5.17   5.44   Red vial secundaria pavimentada   8.83   Gestión fiscal   6.12  1.35   Calidad de docentes de educación superior   3.72  9.

00 10.38% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 946.0 10.91   5 Caldas Instituciones   8.00 10.04 INS-1-1 INF-3-2 AMB-1-1 EFI-1-6 INF-1-2 EDU-1-5 INF-2-7 AMB-1-2 SAL-2-3 SAL-3-1 Facilidad permisos de construcción Continuidad acueducto Deserción escolar educación básica y media Población conectada vía aérea Biodiversidad Inversión protección integral a primera infancia Inversión en salud pública Debilidades Disposición adecuada de resíduos sólidos Fortalezas Ancho de banda de internet 74 Capital Eficacia.632 9.45 0.00 9.22   1 Risaralda Infraestructura   6.16 0.60   11 Caldas Sofisticación y Diversificación   4.56   2 Risaralda Tamaño del Mercado   4.64   7 Caldas Eficiencia (45%)   5.00 10.828.0 4.91 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Pereira 9.0 3 6.59   13 Caldas Medio Ambiente   5.12 0.0 4 8.43   8 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.36   7 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.16   Posición (entre 22) 2 2.937 194.34 0.68   4 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   3.02   6 Caldas Educación Superior y Capacitación   5.30   13 Magdalena Educación Básica y Media   5. capacidad administrativa y gestión consejo privado de competitividad & cepec .199 1. requisitos legales.0 Mejor de la etapa 5 Caldas Condiciones Básicas (40%)   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Risaralda .77   11 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   2.430 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.19   13 Boyacá Salud   4.

86   Red vial primaria pavimentada   2.54   4.24   6.69   Tasa global de participación laboral   4.27   Costo energía eléctrica   4.88   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 8.45   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   5.30   5.75   Calidad de los docentes de colegios oficiales   3.26   Cobertura acueducto   6.73   Autonomía fiscal   7.59  6.64   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.41   9.43   Cobertura de aseguramiento en salud   4.68   Eficiencia mercado de bienes   5.77  2.22   Cobertura formación técnica y tecnológica   2.56   Penetración internet banda ancha fijo   7.81  5.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.19   Cobertura en educación   5.64  10.00   Eficacia.60   Cobertura de seguros   3.21   Facilidad permisos de construcción   10.00   TAMAÑO DEL MERCADO   4.22   Camas hospitalarias totales   2.08   0.22   Desempeño administrativo   10.00   Gestión fiscal   7.55   Tasa de homicidios   6.73   Productividad de jueces   1.46   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5.54   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.54  2.45   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   1.36   Cobertura en educación superior   3.17  2.35   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.34   Cobertura bruta educación superior   1.44   Cobertura neta preescolar   5.08   Número de pagos de impuestos por año   3.28   Capacidad de ahorro   Transparencia   9.41   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   6.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 5 INSTITUCIONES   8.59   Cobertura en salud   4.54   Facilidad para registrar propiedades   4.94   Desarrollo mercado financiero   3.43  2.48   Población conectada vía aérea   0.42   Continuidad acueducto   9.13   Mercado externo   5.89   Cobertura neta educación secundaria   8.60   Grado de apertura comercial   1.02   6 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   5.43   Calidad de docentes de educación superior   3.95  6.64  5.46   Tamaño del mercado externo   5.26   Relación estudiantes-docentes   0.02   7.64  6.08   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.29   Pasajeros movilizados vía aérea   0.98   Índice de bancarización   3.13   Tamaño del mercado interno   3.61   Cobertura establecimientos financieros   4.04   Inversión en salud pública   1 1 1 4 10 3 8 3 3 3 19 17 11 14 2 2 10 4 2 4 4 3 8 12 8 12 10 5 12 5 8 12 2 3 1 13 12 12 15 15 13 17 14 11 8 10 20 14 6 5 15 9 17 10 18 13 11 13 10 14 8 12 6 17 20 17 21 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           14 8 7 7 1 18 14 3 13 9 5.95  2.09  9.45   Capacidad local de recaudo   5.81   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.15   8.91   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 75 .universidad del rosario 5.41   Jueces por 100. Matemáticas y Ciencias)   3.44   Costo de transporte terrestre a puertos   4. capacidad administrativa y gestión 10.62  6.05   Puntaje pruebas Saber Pro   8.09   5.88   Costo de transporte terrestre a mercado interno   8.91   Cobertura energía eléctrica   8.03   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.56   Servicios públicos   7.49   Eficiencia de la justicia   7.91   Eficiencia mercado laboral   4.34   Infraestructura TIC   8.55   Saldo de cuentas de ahorro   2.21   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.64   Facilidad para abrir una empresa   3.000 habitantes   9.63  1.71  11 10 10 12 12 13 8 8 5 8 5 11 3 9 9 7 13                  consejo privado de competitividad & cepec .25   Tasa de extorsión   2.20   Brecha entre colegios públicos y privados   7.88   Graduados en posgrado   5.74   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   7.77   Red vial secundaria pavimentada   2.82   Formalidad laboral   5.43   Conectividad   3.15   Mortalidad por anemia   0.17   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4. Matemáticas y Ciencias) 6.11   Ancho de banda de internet   10.00  0.17   Dominio de segundo idioma   4.89   Cobertura neta educación media   0.30   Mercado Interno   3.97   Tasa de secuestro   8.00   Consultas y trámites en línea   6.29   7 9 5 7 5 17 7 9 9 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 7.70   Cobertura neta educación primaria   5.68  3. requisitos legales.20  3.35  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   3 4 4 4 7 9 2 15 19 12 1 7 11 5 13 19 14 5 3 3 7 3 4 3.90  2.84   Carga tributaria para las empresas   9.35   Mortalidad infantil   7.97  2.84   de alta calidad   Bilingüismo   4.92  6.66  2.16  1.54   9.60   11 4.05   Desempleo   3.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   6.39  4.99   Subempleo por competencias   8.51   Camas de servicios especializados   4.17  0.25  2.

Educación Básica y Media   7. D.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Bucaramanga 48. D. D. D.646 Consolidación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.00 10.C.0 4 8.0 3 6.78   4 Antioquia Eficiencia (50%)   5.73 9.C. Bogotá.051.21   3 Instituciones   6.70 0.C. Tamaño del Mercado   6.022 23.45   7 Bogotá.273 7.46 0.0 4.00 9. Sofisticación e Innovación (20%)   4.C. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Santander .51   Posición (entre 22) 2 2.C.62   4 Bogotá.18   10 Innovación y Dinámica Empresarial   3.C.C. D.0 Mejor de la etapa 4 Bogotá.18   4 Bogotá. Educación Superior y Capacitación   6.C. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.11   2 Bogotá. D.00 10.770.45   6 Bogotá.64   3 Bogotá.13   13 Infraestructura   5.0 10.728 611. D.76   2 Santander Salud   5.03   5 Cundinamarca Atlántico Bogotá.88 0.58 0. Medio Ambiente   5. D.25% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 2.C.00 AMB-1-3 EDS-1-2 EFI-1-4 EFI-2-3 SAL-2-2 INS-4-5 INF-2-6 INF-2-7 EFI-1-1 SAL-2-3 Desempleo Mortalidad por anemia Eficiencia de la justicia Pasajeros movilizados vía aérea Población conectada vía aérea Grado de apertura comercial Inversión protección integral a primera infancia Debilidades Número de pagos de impuestos por año Fortalezas Graduados en posgrado 76 Capital Empresas certificadas ISO14001 consejo privado de competitividad & cepec .10   9 Sofisticación y Diversificación   5.C. Bogotá. Condiciones Básicas (30%)   6. Eficiencia de los Mercados   5. D.52 0.

95  8.08   Facilidad para abrir una empresa   5.78  5.68   4.82   Formalidad laboral   4.67   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 5.45  5.68  7.53  5.61  6.24  3.59   Cobertura formación técnica y tecnológica   3.09   Grado de apertura comercial   0.04  5.88  3.79  5.27  5.89  1.98  3.13  6.53  8.10  5.39  3.46   Carga tributaria para las empresas   6.00  7.40  7.18   Cobertura en educación superior   6.04   Índice de bancarización   5.68  3.76  7.60  5.54   Desempleo   9.82  4.34  4.75  5. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.40  8.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.23  9.35   Calidad de docentes de educación superior   3.03  3.21   Posición (entre 22) perfiles departamentales FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Puntaje (0 a 10) 77 .01  7.11   Eficiencia mercado de bienes   5.89  5.23   Consultas y trámites en línea   8.88  6.11  2.57  2.50  7.74   Tasa global de participación laboral   8.74  7.09  5.42  5.46   de alta calidad   Bilingüismo   4.59   Saldo de cuentas de ahorro   1.66  2.28  5. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública                                                                      3 13 17 17 21 21 18 18 7 7 8 2 6 8 4 21 13 8 7 6 11 15 7 16 4 6 5 8 10 13 12 6 10 4 4 5 7 6 6 10 10 2 2 10 4 2 3 10 2 3 2 4 6 5 9 5 4 5 11 7 4 3 8 8 5 22 6 11 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 11 3 4 4 14 7 1 13 20 11 5.00  1.63  6.83  5.45  5.64   3 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   6.00  5.99  5.16   Puntaje pruebas Saber Pro   9.15  8.41  2.52  6.03  5.58  INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.70  0.50  9.42  8.23  5.92  6.84  9.15  1.90  5.37  7. requisitos legales.23   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   5.81                   8 3 3 2 9 20 11 9 1 20 15 2 2 8 2 3 3 15 4 2 3 9 17 9 10 12 12 8 9 11 5 4 6 3 7 6 5 6 4 6 7 consejo privado de competitividad & cepec .18  2.58  0.62  5.15  8.01   4 2 7 1 2 13 8 5 11 FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 8.91  3.42   Cobertura establecimientos financieros   6.15  1.64  8.71  5.78  7.43  2.40  6.65  7.30   Desarrollo mercado financiero   3.20  10.73   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   6.idc 2014 Puntaje (0 a 10) Posición (entre 22) PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 6.78  5.79   Subempleo por competencias   4.22   Cobertura bruta educación superior   10.93   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   6.89  7.03   Cobertura de seguros   1.20  6.70   Eficiencia mercado laboral   6.90            Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   4.10  4.71  9.32   Facilidad permisos de construcción   3.12  9.76  1.10   5.57  4.40  2.76  8.00   Facilidad para registrar propiedades   1.62  6.00   Graduados en posgrado   8.01  7.universidad del rosario 6.72  0.82   Número de pagos de impuestos por año   10.46  6. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.11  8.23   Dominio de segundo idioma   4.81  8.51  0.89  8.81  3.46  3.

00 0.00 0.00 0.0 Mejor de la etapa 19 Nariño Condiciones Básicas (60%)   4.78% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 843.96   22 Nariño Educación Superior y Capacitación   1.00 0.22   21 Nariño Eficiencia de los Mercados   2.202 6.689 609.000 Formación 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.50   5 Sucre Medio Ambiente   5.50   Posición (entre 22) 2 2.26   18 Nariño Innovación y Dinámica Empresarial   0.00 10.0 4 8.61   17 Nariño Infraestructura   2.39   20 Nariño Sofisticación y Diversificación   2.182 0.267.00 10.0 10.52   21 Nariño Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.00 10.85   19 Nariño Tamaño del Mercado   0.00 EDU-1-1 EDU-1-2 SAL-1-1 SAL-1-2 EFI-1-4 EDS-1-3 EDS-2-3 EDS-3-1 EFI-1-1 TAM-2-1 Camas hospitalarias totales Número de pagos de impuestos por año Cobertura formación técnica y tecnológica Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Dominio de segundo idioma Grado de apertura comercial Tamaño del mercado externo Debilidades Cobertura de aseguramiento en salud Fortalezas Cobertura neta educación primaria 78 Capital Cobertura neta preescolar consejo privado de competitividad & cepec .00 10.04   13 Sucre Eficiencia (35%)   1.0 3 6.70   22 Nariño Sofisticación e Innovación (5%)   1.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Sincelejo 5.00 0.0 4.37   22 Nariño Educación Básica y Media   6.57   18 Nariño Instituciones   5.20   8 Sucre Salud   5.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Sucre .

56   Índice de bancarización   1.89  3.44  5.48   Cobertura de seguros   0.76  8.46  2.00  0.77  2.34  5.29   Consultas y trámites en línea   7.61  1.70   Eficiencia mercado de bienes   4.91   Facilidad permisos de construcción   1.63  4.73  0.97  2.95  1.00  1.00  0.26  4. Matemáticas y Ciencias) Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.26  6.04  9.39   20 2.99  2.29  0.37  0.20  6.24  10.84  4. capacidad administrativa y gestión Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios   Tasa de secuestro   Tasa de extorsión   Jueces por 100.47  9.38  0.10   Desempleo   7.36  18 16 16 18 21 15 21 20 17 22 22 22 22 21 18 18 18                  consejo privado de competitividad & cepec .04   21 21 18 19 22 11 22 19 20 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 5.13  1.11  0.82  0.01  2.30  7.50   Tasa global de participación laboral   3.98                                                                     18 17 21 21 8 13 8 14 18 18 5 6 3 14 10 14 17 2 7 19 16 11 20 7 15 14 14 16 4 5 17 20 19 20 18 20 22 19 19 22 22 8 4 1 1 7 13 14 13 18 18 12 3 9 2 10 5 1 1 1 1 14 15 19 9 10 13 6 Puntaje (0 a 10) SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           21 13 13 13 15 19 13 6 4 20 1.00   Dominio de segundo idioma   0.00   Carga tributaria para las empresas   4.04  5.85  4.53  6. Matemáticas y Ciencias)   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Brecha entre colegios públicos y privados   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Posición (entre 22) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 79 .35  8.43  9.21  0.29   Formalidad laboral   0.89  6.77  8.00  6.00  0.61  0.10  2.19   Cobertura bruta educación superior   0.28  6.46  6.68   Graduados en posgrado   0.40   Subempleo por competencias   0.96   22 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   1.22   Puntaje pruebas Saber Pro   3.15  9.82  3.52   1.36  0.43  9.67  3.61  4.22   Cobertura en educación superior   1.27   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   0.55  4.74  0.02  0.00   Cobertura formación técnica y tecnológica   4.19   Desarrollo mercado financiero   1.57   5.00  10.61  3.78  4.74  4.52  0.37  2.universidad del rosario INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.53  0.39  1.26  0.48   Calidad de docentes de educación superior   0.00   Facilidad para registrar propiedades   4. requisitos legales.21   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.01  4.63  2.04  7.00   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   2.50  0.21   Cobertura establecimientos financieros   0.39  9.00  0.20  7.79  7.17   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.00   de alta calidad   Bilingüismo   0.70  1.34  1.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   4.00  10.74   Saldo de cuentas de ahorro   2.97  4.74  0.46  5.53   Eficiencia mercado laboral   2.11   Facilidad para abrir una empresa   4.31  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 22 22 22 16 22 19 12 1 8 20 5 22 19 17 13 20 21 19 19 16 18 7 1.74  2.45  7.47  8.00  8.84  10.00  2.10  2.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Continuidad acueducto   Cobertura energía eléctrica   Costo energía eléctrica   Conectividad   Red vial primaria pavimentada   Red vial secundaria pavimentada   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   Costo de transporte terrestre a puertos   Costo de transporte terrestre a mercado interno   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.37   Número de pagos de impuestos por año   10.00  10.89  5.40  3.39  6.50  8.00  0.89  0.60   Grado de apertura comercial   0.43  0.

00 0.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Ibagué 14.00 INF-2-5 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-2 SAL-3-2 SOF-1-1 INF-2-6 INS-2-3 EDS-2-2 EDS-2-3 Carga tributaria para las empresas Mortalidad materna Sofisticación de exportaciones Pasajeros movilizados vía aérea Capacidad de ahorro Calidad de docentes de educación superior Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Debilidades Facilidad para registrar propiedades Fortalezas Número de pagos de impuestos por año 80 Capital Costo de transporte terrestre a mercado interno consejo privado de competitividad & cepec .44   16 Caldas Medio Ambiente   4.40   7 Risaralda Sofisticación e Innovación (15%)   1.404.18   19 Cauca Innovación y Dinámica Empresarial   1.262 10.0 3 6.19   19 Caldas Eficiencia (45%)   3.18% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 1.24   14 Caldas Educación Superior y Capacitación   2.07   17 Caldas Eficiencia de los Mercados   4.94   10 Boyacá Salud   4.076 483.66   16 Caldas Sofisticación y Diversificación   2.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 tolima .00 10.06 0.70   Posición (entre 22) 2 2.14   15 Caldas Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10.49 9.0 10.24   18 Magdalena Educación Básica y Media   5.0 4 8.0 Mejor de la etapa 17 Caldas Condiciones Básicas (40%)   4.41 0.55   12 Risaralda Infraestructura   4.00 9.484 2.12 0.00 10.99   14 Caldas Instituciones   6.156 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   3.375.00 0.31   10 Risaralda Tamaño del Mercado   3.0 4.

99   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 81 .75   Camas hospitalarias totales   2.51   Desarrollo mercado financiero   2.88   Cobertura energía eléctrica   5. Matemáticas y Ciencias) 3.82  1.71  4.19   Calidad de los docentes de colegios oficiales   8.29   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   6.46   Cobertura acueducto   4.63   Cobertura formación técnica y tecnológica   5.49   Facilidad para abrir una empresa   7.18   Autonomía fiscal   3.59   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.62  0.14  1.24   14 EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   2.67   6.44   Cobertura en salud   2.03  0.90   Costo energía eléctrica   3.27   Índice de bancarización   1.12  4.11   Cobertura neta educación secundaria   7.00   Capacidad de ahorro   Transparencia   7.03   Red vial primaria pavimentada   3.17  2.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 14 INSTITUCIONES   6.17  0.83   3. requisitos legales.50   17 11 14 11 8 9 21 18 22 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 9.40   Eficiencia mercado de bienes   6.20   Conectividad   5.94   Cobertura en educación   5.37   Saldo de cuentas de ahorro   1.79   Tasa de extorsión   5.69   Inversión en salud pública   12 7 7 19 4 14 22 12 12 6 3 16 21 2 7 11 21 4 10 12 9 14 13 17 1 10 2 6 11 1 18 11 14 12 15 18 17 17 19 19 10 16 17 15 13 12 15 5 15 12 2 12 4 6 13 16 18 19 12 15 16 13 14 7 19 9 10 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6           4 17 19 19 17 10 17 7 21 6 3.39   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   4.18   Tasa global de participación laboral   7.24  0.55   TAMAÑO DEL MERCADO   3.66   Mortalidad infantil   9.52   Red vial secundaria pavimentada   8.09   Eficiencia de la justicia   3.50   Carga tributaria para las empresas   9.08   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   4.16   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.01   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   5.05   Subempleo por competencias   1.37   9.69   Cobertura neta educación primaria   5.31   Servicios públicos   5.66   16 2.75   8.82   Número de pagos de impuestos por año   10.33   Tasa de secuestro   5.22  1.55   Grado de apertura comercial   0.00   de alta calidad   Bilingüismo   1.61  19 18 18 17 19 16 15 12 11 17 12 15 10 15 16 14 16                  consejo privado de competitividad & cepec .41  2.18  0.23   Camas de servicios especializados   1.87   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   5.29   Cobertura neta educación media   4.33   Graduados en posgrado   4. Matemáticas y Ciencias)   7.44   Penetración internet banda ancha fijo   3.39  2.55   Desempeño administrativo   8.60   5.19  6.77   Mercado externo   4.60   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   1.00   Facilidad permisos de construcción   3.52   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   7.83  Posición (entre 22) SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   22 16 16 7 2 19 3 3 1 1 13 15 13 14 6 14 7 18 12 10 14 12 14 1.00   Pasajeros movilizados vía aérea   0.00   Facilidad para registrar propiedades   10.78   Relación estudiantes-docentes   1.39   Mortalidad por anemia   0.05  1.20  7.79   Calidad de docentes de educación superior   0.71   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   5. capacidad administrativa y gestión 8.93   Capacidad local de recaudo   0.39   6.77   Tamaño del mercado interno   1.07   Cobertura en educación superior   3.06   Población conectada vía aérea   0.01   Cobertura establecimientos financieros   3.23  2.19  4.90   Cobertura de seguros   1.95   Costo de transporte terrestre a mercado interno   10.53  0.26   Puntaje pruebas Saber Pro   3.universidad del rosario 4.44   Desempleo   7.69   Tasa de homicidios   7.57   7.39   Infraestructura TIC   2.24   Mercado Interno   1.74  1.24   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   8.77   Cobertura bruta educación superior   1.47   Cobertura de aseguramiento en salud   3.08   Dominio de segundo idioma   1.98   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   7.52   Gestión fiscal   4.46   Eficiencia mercado laboral   4.33   1.86   Continuidad acueducto   7.31   Costo de transporte terrestre a puertos   4.77  9.00   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación 0.71   Tamaño del mercado externo   4.63   Brecha entre colegios públicos y privados   8.60   1.34   Ancho de banda de internet   1.73   Productividad de jueces   0.55   Consultas y trámites en línea   4.61   Cobertura neta preescolar   4.61  1.77   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   4.12  0.73  5.12   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   4.000 habitantes   6.64   Formalidad laboral   2.77   Jueces por 100.57   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   5.10  0.52   Eficacia.

24   6 Bogotá. Educación Superior y Capacitación   5. D.51   8 Bogotá. Eficiencia de los Mercados   3. D.93 9.06   21 Eficiencia (50%)   4.C.C.875 13.0 Mejor de la etapa 7 Bogotá.00 INS-2-1 SOF-2-2 SAL-2-1 EDS-2-1 INF-1-2 SAL-2-3 EDU-2-7 INS-4-1 EFI-1-4 EFI-1-6 Puntaje pruebas Saber Pro Continuidad acueducto Inversión protección integral a primera infancia Inversión en calidad educación básica y media Tasa de homicidios Número de pagos de impuestos por año Facilidad permisos de construcción Debilidades Mortalidad infantil Fortalezas Diversificación de la canasta exportadora 82 Capital Autonomía fiscal consejo privado de competitividad & cepec . Instituciones   6.73   9 Cundinamarca Infraestructura   5.791.00 0.39 0.40 0.92   16 Santander Salud   5.C.42   6 Bogotá. Tamaño del Mercado   7. D.C.C.0 4 8.65   8 Bogotá.51   3 Bogotá. D.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 valle del cauca . D.60   14 Bogotá.551 Expansión 1 Etapa del departamento Puntaje (0 a 10) Índice Departamental de Competitividad 2014   5.707 9.566.44 9.C.71   4 Bogotá.C.59   5 Bogotá. D.23   4 Bogotá.00 0.00 9. Sofisticación y Diversificación   8. D.0 10.18   2 Atlántico Innovación y Dinámica Empresarial   3.0 3 6.0 4. Medio Ambiente   4.C. Condiciones Básicas (30%)   5. D.C.PIB (miles de millones de pesos) Participación en el PIB nacional (%) Cali 61.17 0.27% Población (habitantes) PIB per cápita (pesos) Regalías (millones de pesos) Etapa Comisión Regional de Competitividad 4.218 487. Antioquia Sofisticación e Innovación (20%)   5. D.09   Posición (entre 22) 2 2.74 9.C. Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa Principales fortalezas y debilidades Puntaje de 0 a 10 (donde 10 representa el mejor puntaje) 10. Educación Básica y Media   4. D.

24  4.21   Eficacia.31  3.12  9.56  1.23   Facilidad para hacer cumplir los contratos   INFRAESTRUCTURA   5.74   Mortalidad infantil   7.38   5.01   9.19  1.87   0.92   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.84  9.21   6.93  2.17  4.08   Cobertura neta educación primaria   5.65   Puntaje (0 a 10) perfiles departamentales PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-2 INS-4-3 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 INS-4-8 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-2 INF-1-3 INF-1-4 INF-2 INF-2-1 INF-2-2 INF-2-3 INF-2-4 INF-2-5 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-3 EDU-2-4 EDU-2-5 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 Puntaje (0 a 10) 83 .78  3.42  2.07  Posición (entre 22)           9 3 21 21 10 6 11 20 19 15 FACTOR 2 EFICIENCIA   4.89   Jueces por 100.14  7.79   Red vial secundaria pavimentada   3.40  2.83  9.52  9.06  4.60   Calidad de los docentes de colegios oficiales   6.27  1.17   Cobertura energía eléctrica   8.70  2.77  3.45  4.39  5.89   Costo de transporte terrestre a mercado interno   6.32           6 15 11 8 11 16 3 3 4 7.65  4.87   Tasa de secuestro   8.85   Mercado externo   8.44  6.39   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   5.77   Población conectada vía aérea   2.71  6.45   Pasajeros movilizados vía aérea   1.83  0.18  6.53   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   3.75                         5 5 5 14 22 11 13 10 22 21 22 16 10 4 7 20 4 17 5 5 5 6 10 5.06  8.53   Cobertura neta educación secundaria   7.92   Cobertura en educación   6.60  2.49   Camas de servicios especializados   3.31   10.26  4.92   Costo energía eléctrica   4.28  5.idc 2014 FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS   Posición (entre 22) 8 INSTITUCIONES   6. Matemáticas y Ciencias) 5.04  1.51   Mercado Interno   6.59   Servicios públicos   7.00   Tasa de homicidios   5.82  4.35   Brecha entre colegios públicos y privados   1.65   Continuidad acueducto   9.50   Red vial primaria pavimentada   0.27   Infraestructura TIC   5.10   Relación estudiantes-docentes   0.53   Cobertura neta preescolar   6.83  6.37  7.23  3.65  2.56   Conectividad   3.51   8.universidad del rosario 5.05   Capacidad local de recaudo   3.42  1.43  3.71   4 8. capacidad administrativa y gestión 8.40   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   5.000 habitantes   4.56  0.20   Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales   5.00  0.17  3.57   Cobertura acueducto   7.24   Cobertura en salud   4.00   Autonomía fiscal   5.90   Mortalidad por anemia   0.91   Cobertura de aseguramiento en salud   4.34  6.16   Tamaño del mercado externo   8.01  3.52   Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado   2.31   Cobertura neta educación media   7.75  1.83  4. Matemáticas y Ciencias)   2.88   Capacidad de ahorro   Transparencia   8.93  3.24   Productividad de jueces   1.65   Eficiencia de la justicia   5.77  4.44   TAMAÑO DEL MERCADO   7.52  5.21  1.51   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   3.20   5.85   Tamaño del mercado interno   6.56   Tasa de extorsión   1.21   Gestión fiscal   6.85   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.16   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   4.08  2 3 3 2 5 2 4 5 4 9 6 4 8 4 5 3 4 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-2 EFI-1-3 EFI-1-4 EFI-1-5 EFI-1-6 EFI-1-7 EFI-2 EFI-2-1 EFI-2-2 EFI-2-3 EFI-2-4 EFI-2-5 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-3 EFI-3-4 Mortalidad materna   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Deforestación   Prevalencia de desastres naturales   Índice de Gestión de Riesgo   EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado   Cobertura formación técnica y tecnológica   Deserción escolar en educación superior   Calidad en educación superior   Puntaje pruebas Saber Pro   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad   Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Carga tributaria para las empresas   Facilidad para abrir una empresa   Número de pagos de impuestos por año   Facilidad para registrar propiedades   Facilidad permisos de construcción   Consultas y trámites en línea   Eficiencia mercado laboral   Formalidad laboral   Tasa global de participación laboral   Desempleo   Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres   Subempleo por competencias   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Cobertura de seguros   Saldo de cuentas de ahorro   FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN   PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad   Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas                    consejo privado de competitividad & cepec . requisitos legales.21   Camas hospitalarias totales   3.25  3.54   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   3.16  4.57  3.20   1.00  4.46  5.19   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   6.94   Ancho de banda de internet   5.70  3.73   Desempeño administrativo   8.11  5.39   Inversión en salud pública   9 10 10 9 1 11 17 5 5 20 22 19 9 16 9 6 11 18 5 3 3 6 6 11 11 19 9 15 8 9 3 4 6 5 6 3 2 2 7 7 16 11 12 14 15 11 5 19 10 9 18 16 7 21 19 6 10 10 11 11 12 9 3 15 14 5 13 SAL-3-2 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-4 AMB-1-5 AMB-1-6 8.51   8 PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-1-4 EDS-2 EDS-2-1 EDS-2-2 5.84   Costo de transporte terrestre a puertos   6.69   Penetración internet banda ancha fijo   5.

.

fuentes y referencias .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 notas técnicas.

.76 Cauca  81.29% Caldas 77. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia. cálculos propios.42 Norte de Santander  80.17 Valle del Cauca  85.67 Caldas  84.universidad del rosario INS-1-1 INS-2-1 eficacia.28 Quindío  78.45% Meta  73.10 Huila  77. requisitos legales. D.32 Sucre  80.20 Bolívar  81. cálculos propios.78 Risaralda  81.96% Tolima  78.50 Santander  70.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .17 Antioquia  70.35 Córdoba  82. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Risaralda  85.92 La Guajira  81.02% Bolívar  67. capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012). Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.C.63 Cesar  72.62% Boyacá  73.28% Cesar 62.22 Meta  50. (Porcentaje).00% Antioquia  76.65 Tolima  82.90% Norte de Santander  72.03% Magdalena  62.  77.14% Córdoba  38.29% Cauca 73.44% La Guajira  72.68% Cundinamarca  82.26% Quindío  84. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013).79 Bogotá.00% Valle del Cauca  76.  80.20 Nariño  81. (0-100).21% Nariño  79. D.41 Magdalena  74.45% Bogotá. requisitos legales.C.98% Sucre 56. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.58% Huila  82.54 Cundinamarca  77.18% 86 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.23 Boyacá  78.50 Atlántico  82.48% Atlántico 84.21% Santander  68.

00272% Bolívar  48. fuentes y referencias INS-2-2 87 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.24% Nariño  0.00124% Tolima  28. (Porcentaje).universidad del rosario Cundinamarca  notas técnicas.95% Antioquia  0.00243% Caldas  47.00336% Meta  53.21% Caldas  0. (Porcentaje).17% Atlántico  0.73% Risaralda  0.89% Meta  0. D.17% Valle del Cauca  0.62% Magdalena  0.39% Bogotá. cálculos propios.00417% Bogotá.00234% La Guajira  45.00342% Cundinamarca  54.00248% Norte de Santander  48.C.00239% Sucre  46.00333% Magdalena  53.11% Tolima  0. Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012).00311% Cesar  51.INS-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013).89% Bolívar  0. D.  71.59% Cauca  0.49% Córdoba  0.C.84% La Guajira  0.00282% Quindío  50.88% consejo privado de competitividad & cepec .00364% Atlántico  64.00225% Valle del Cauca  45.00330% Antioquia  53.00170% Nariño  41.00209% Santander  43.00308% Risaralda  51.46% Quindío  0.00294% Boyacá  50.23% Norte de Santander  0.99% Huila  0.00232% Córdoba  45.89% Boyacá  0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.27% Santander  0.00202% Huila  42. . cálculos propios.38% Sucre  0. Fuente: Departamento Nacional de Planeación.00152% Cauca  39.46% Cesar  0.  0.

08 Tolima   16.C.32 Santander   16.57 Magdalena   65.000 habitantes (2013).25 Norte de Santander   77.84 Bolívar   69.47 Atlántico   72. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013).33 Cundinamarca   19.49 Atlántico   21.72 La Guajira   67.36 Santander   77.20 Tolima   74. (0-100).40 Cesar   72.15 Boyacá   75.41 Huila   75.35 Nariño   73.99 Sucre   18.08 Risaralda   81. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.95 Quindío   45.71 Risaralda   37.64 Córdoba   16.61 Cesar   25.   16. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Antioquia   83. cálculos propios. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.99 Bolívar   18.70 Valle del Cauca   75.81 Norte de Santander   36.79 Cundinamarca   76. 7.   44.93 Valle del Cauca   77.91 Nariño   27.32 Sucre   69.88 Magdalena   28.28 Caldas   26.94 Meta   79.14 Bogotá.41 Bogotá.79 Caldas   81. D.34 Antioquia   41.C. ponderado por población.78 Meta   35.62 . D.42 Cauca   28.93 Quindío   74.07 Huila   23.28 Córdoba   69.00 La Guajira   19.00 Boyacá   88 Fuente: Procuraduría General de la Nación.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario INS-3-1 INS-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento. Número de homicidios en el departamento por cada 100.95 Cauca   68.

02 Cauca   16.   4.08 Nariño   3.76 consejo privado de competitividad & cepec .76 La Guajira   13. Dirección de Estudios Estratégicos. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1.06 Norte de Santander   1.21 Boyacá   1.12 Bogotá.78 Caldas   0.77 La Guajira   0.73 Santander   0.33 Quindío   9.000 habitantes (2013). .11 Sucre   0. D.57 Cesar   13. fuentes y referencias INS-4-2 89 Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.41 Bolívar   11.universidad del rosario Cauca   notas técnicas.13 Tolima   18.49 Córdoba   0.12 Caldas   5.35 Atlántico   9.84 Tolima   0.90 Bogotá.85 Risaralda   0.68 Valle del Cauca   0.09 Meta   0.27 Norte de Santander   7.24 Córdoba   6.31 Valle del Cauca   8. Número de extorsiones en el departamento por cada 100. Dirección de Estudios Estratégicos.30 Santander   8.43 Magdalena   0. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.54 Magdalena   11.69 Cesar   0.34 Risaralda   9.   0.C.C.12 Cundinamarca   0.84 Huila   15.74 Antioquia   0.53 Sucre   11.55 Quindío   0.64 Antioquia   13.INS-4-3 tasa de secuestro tasa de extorsión Número de secuestros en el departamento por cada 100. D.10 Cundinamarca   4.13 Nariño   0.27 Atlántico   0.95 Bolívar   0.000 habitantes (2013).92 Meta   38.04 Huila   0.12 Boyacá   5.

universidad del rosario 90 INS-4-4 INS-4-5 jueces por cada 100.62% Bolívar   7.56% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.14% Santander   13.23 Huila   57. .55 Norte de Santander   59.56% Nariño   9. D.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . cálculos propios.C.39% Cesar   8.18% Sucre   9.88 Bogotá. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (Porcentaje).01 Nariño   63.40 Cesar   58.30 Antioquia   67. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.47 Bolívar   51.33 Caldas   71.26% Huila   10.C.   54.000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.81 Quindío   63.67 Magdalena   51.81 La Guajira   53.20 Córdoba   51.74% Valle del Cauca   7.46 Cundinamarca   58. D.61 Valle del Cauca   59.75% Magdalena   8.36 Risaralda   70.77% Córdoba   5. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Boyacá   19.57% La Guajira   5.28 Meta   65.57 Tolima   62.24% Antioquia   7.02% Bogotá.39% Tolima   13. cálculos propios.23 Santander   50.17 Boyacá   54.23% Meta   13.35% Quindío   11. Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013).90 Cauca   57.82% Atlántico   6.   5.000 habitantes (2013).46% Cundinamarca   10.61 Sucre   55.21 Atlántico   48.68% Caldas   13.33% Risaralda   8.17% Cauca   9.81% Norte de Santander   9.

326. Suma de conciliaciones parciales.88 Magdalena   336.85 Cesar   758. D. Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos.63 Sucre   482.24 La Guajira   305.06 Santander   530.25 Antioquia   308.21 Tolima   583.62 Risaralda   536.89 942.89 Cundinamarca   463.70 Córdoba   556.51 Huila   373.02 Valle del Cauca   718.99 Bolívar   147. Confecámaras.09 Cundinamarca   483.19 Quindío   214.54 Santander   562.   398.57 Antioquia   815.000 sociedades empresariales por departamento (2013).41 Bogotá.65 Caldas   424.71 Nariño   406.universidad del rosario Risaralda   notas técnicas.   1. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013).67 Meta   704.68 Norte de Santander   494.40 Quindío   706.67 Norte de Santander   583.46 Atlántico   299.60 La Guajira   74.08 Meta   537.67 Boyacá   564.64 Tolima   141.43 Sucre   1. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho.86 Atlántico   774.35 Cesar   720.82 DepartamentoIndicador Nariño   2.C. cálculos propios.888.86 Caldas   489.74 Bolívar   597.77 Huila   601. cálculos propios. conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10. D.C.INS-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez. .40 consejo privado de competitividad & cepec .44 Córdoba   584.85 Cauca   373.73 Boyacá   247. fuentes y referencias INS-4-6 91 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.19 Magdalena   252.44 Valle del Cauca   506. DepartamentoIndicador Bogotá.146.63 Cauca   681.

42 Tolima   71.48 Risaralda   79. donde 0 es el mejor puntaje).15 Bolívar   55.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .42% Nariño   0.70% Cundinamarca   0.12 Córdoba   46.20 Norte de Santander   61. (Porcentaje).C. (0-1. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.77% Atlántico   0.91% Valle del Cauca   0.universidad del rosario 92 INS-4-8 INf-1-1 facilidad para hacer cumplir los contratos cobertura del servicio de acueducto Indicador que da cuenta de la eficiencia del sistema judicial en la resolución de una disputa comercial (2012). Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011).27 Meta   64.63 Bogotá.20 Magdalena   62.42 Cesar   72.21% Antioquia   0.43 Atlántico   75.17% Santander   0.40 Antioquia   71.20 La Guajira   60.97% Bolívar   0. D. D.38% La Guajira   0.33 Sucre   70.   0.67% Cesar   0.36% Cauca   0.C.28 Boyacá   67.63 Quindío   88. .47 Caldas   78.58% Huila   0.42 Huila   72.57 Valle del Cauca   86. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.13 Cauca   52.25% Tolima   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.32% Boyacá   0.61% Caldas   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.27 Nariño   65.   98.80% Meta   0.Doing Business.27 Santander   64.20% Fuente: Banco Mundial .15% Risaralda   0. Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.33 Cundinamarca   68.74% Norte de Santander   0.87% Quindío   0.32% Córdoba   0.92% Magdalena   0. cálculos propios.58% Sucre   0.

DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 717.52% Huila   699.C.12% consejo privado de competitividad & cepec .44 Córdoba   84.60 Magdalena   84.07 Antioquia   95.   notas técnicas.21 Santander   89.44 Cundinamarca   98.88% Risaralda   713.INF-1-3 continuidad de la prestación del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio mensual del número de horas de prestación del servicio de acueducto.25% Tolima   621.24% Nariño   651.36 Huila   96.88 La Guajira   81.88 Valle del Cauca   97.75% Caldas   706. ponderado por la población de los municipios del departamento respectivo (2012). cálculos propios.82 Risaralda   96. D. cálculos propios.51% Cauca   636.77 Bogotá.06 Boyacá   93.12% Magdalena   553.64% Meta   520. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.32 Cesar   90.universidad del rosario Bogotá.93% Sucre   342.36% La Guajira   366. fuentes y referencias INF-1-2 93 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.42 Bolívar   85.73% Atlántico   662. (Porcentaje). . D.94% Santander   676. Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética.14 Norte de Santander   92.08% Norte de Santander   615.42% Cesar   547.C.77 Atlántico   98.08% Bolívar   261.84 Sucre   96.99% Quindío   715.12 Cauca   83.03 Nariño   94.61 Meta   85.97% Cundinamarca   676.   99.32% Córdoba   310.14% Boyacá   653.66 Quindío   98.05% Valle del Cauca   679.92 Tolima   92.00 Caldas   98.12% Antioquia   656. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012).

76 Santander   36. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.59 Tolima   255.98 94 Fuente: XM.65 Risaralda   238.77 Córdoba   172.C.88 Magdalena   4. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Nariño   299. Kilómetros de vías primarias pavimentadas del departamento por cada 100. cálculos propios.59 Bogotá. el indicador varía entre ellos.53 Antioquia   13.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .97 Caldas   224.85 Sucre   248.40 Bolívar   226.00 La Guajira   14.23 Cundinamarca   8.96 Boyacá   39.   260.96 Atlántico   3.83 Bolívar   9.50 Norte de Santander   28.13 Magdalena   258.91 Caldas   27.99 Bogotá.68 Quindío   15.80 Santander   214.C.   2.15 Boyacá   197.82 Huila   256.36 Sucre   15. pero dado que el dato de población es diferente.000 habitantes (2013).26 Valle del Cauca   237.28 Tolima   21.34 Cesar   241.60 Norte de Santander   252.90 La Guajira   162. se imputó el dato de las vias primarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá.universidad del rosario INF-1-4 INF-2-1 costo de la energía eléctrica red vial primaria pavimentada Precio promedio ponderado de la energía eléctrica transada mediante contratos de largo plazo entre comercializadores y usuarios no regulados (2013) (Pesos/kWh). Nota: En esta variable.83 Meta   225.88 Nariño   35. D.93 Antioquia   233. Fuente: Invías.75 Meta   55.62 Cauca   216.23 Risaralda   17. D.97 Córdoba   20.24 Cesar   31.34 Atlántico   243.04 Huila   46.64 Cundinamarca   234. .97 Quindío   283.80 Cauca   37.23 Valle del Cauca   7.

30% Meta   6.96 Cundinamarca   38. Porcentaje de las vías primarias en muy buen y buen estado de cada departamento en relación con el total de vías pavimentadas (2013). Nota: En esta variable.09% Fuente: Invías.46 Magdalena   55. el indicador varía entre ellos.53% Córdoba   13.25 Huila   40. cálculos propios.42% Risaralda   17.09 Bolívar   87.96% Magdalena   9.92% Tolima   51.C. D.69 Antioquia   34.53 Tolima   72. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 56.   4.C.02 Valle del Cauca   47.89 La Guajira   49.   38. (Porcentaje).11% Santander   23.44 Atlántico   76.18% Bolívar   3. pero dado que el dato de población es diferente.17 Santander   62. .59 Córdoba   72. Nota: En esta variable.36% Cauca   15. se imputó el dato de Cundinamarca a Bogotá.18% Atlántico   3.000 habitantes (2011).74% Caldas   50. fuentes y referencias INF-2-2 95 Fuente: Invías.INF-2-3 red vial secundaria pavimentada porcentaje de vías pavimentadas en buen estado Kilómetros de vías secundarias pavimentadas del departamento por cada 100.69 Risaralda   73.67 Cesar   87.40% La Guajira   28.44% Cundinamarca   11.85 Cauca   52.21% Sucre   8.73% Cesar   16.64% Norte de Santander   24.universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.89 Nariño   67.01 Bogotá.64 Quindío   41.04 Caldas   63. D. consejo privado de competitividad & cepec .83% Valle del Cauca   21.73% Nariño   7.30% Bogotá. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.24 Norte de Santander   54.35% Antioquia   1.52% Quindío   46.56% Huila   43.74 Sucre   73.70 Meta   31.87 Boyacá   41. se imputó el dato de las vias secundarias pavimentadas de Cundinamarca a Bogotá. cálculos propios.

21 Antioquia   66.47 Valle del Cauca   34.03 Quindío   57.04 Boyacá   75.73 DepartamentoIndicador Bolívar   166. D.C.82 Norte de Santander   159.36 Risaralda   60.41 Tolima   39. DepartamentoIndicador Meta   108.   55.19 Meta   84.10 Caldas   60.57 Sucre   16.25 Cesar   23. ponderado por su población (dólares por tonelada) (2013).53 Bogotá.31 Magdalena   151. cálculos propios.universidad del rosario INF-2-4 INF-2-5 costo de transporte terrestre a puertos costo de transporte terrestre a mercado interno Costo total de transporte terrestre a puertos por departamento.05 Nariño   153.58 Magdalena   4.C.00 Caldas   68. .19 Nariño   50.65 Cundinamarca   55.90 Cauca   109.98 Valle del Cauca   84.16 Sucre   155.53 Bolívar   0. Costo de transporte por departamento a las ciudades capitales.08 Cundinamarca   74.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . Departamento Administrativo Nacional de Estadística.48 Boyacá   87.53 La Guajira   0.44 Norte de Santander   74.30 Quindío   55.25 Santander   56.50 Atlántico   156.10 Antioquia   93.56 Córdoba   26.59 Cauca   36. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.09 Huila   78.30 Risaralda   55.57 Córdoba   165.26 96 Fuente: Roda y Perdomo (2011) .98 Atlántico   5.33 Tolima   55.53 Bogotá.73 Cesar   144.07 Huila   82. Fuente: Roda y Perdomo (2011) . D. ponderado por el uso del puerto en términos de toneladas exportadas por determinado puerto (dólares por tonelada) (2013).90 Santander   96.   81.28 La Guajira   166. cálculos propios.

713.859 Nariño   18.504. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).884. fuentes y referencias INF-2-6 97 Fuente: Aeronaútica civil.032 Quindío   20.921.571 Cesar   167.189 La Guajira   17.585.   12. D.532 Meta   31.901 Meta   190.C.098.828 135.176 Norte de Santander   31.518 Risaralda   598. D.690 Huila   19.388 Boyacá   5.976 Antioquia   3.900. .723 Tolima   77.550.886.214.787.613 Tolima   22.309 Atlántico   33.445 Cauca   17.759.192 Boyacá   18.066 Sucre   17.   260.214 Bolívar   1.C.705 La Guajira   103.466.633.449.332.350 DepartamentoIndicador Bogotá.996 Cauca   69.672.universidad del rosario Santander   notas técnicas.585 878.813 Córdoba   359.127 consejo privado de competitividad & cepec . DepartamentoIndicador Bogotá.902 Caldas   12.724 Quindío   155.842 Nariño   152. Fuente: Aeronaútica civil.016.934.003 Norte de Santander   438.680 Cundinamarca   1.554 Caldas   90.684. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).333 Huila   167.976 Santander   25.220.635 Córdoba   17. Suma total de la población de los destinos de todos los vuelos directos de cada aeropuerto de cada departamento.087 Cesar   40. cálculos propios.695 Antioquia   Valle del Cauca   2. cálculos propios.430 Sucre   21.596.306.825.451 Magdalena   634.906 Magdalena   19.168 Valle del Cauca   68.730.445.952 Risaralda   20.INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento.881.066 Atlántico   1.036 Bolívar   91.174 Cundinamarca   25.

739.   17.991.354.26 Tolima   7.08% Valle del Cauca   3.50 Santander   12.091.62 Sucre   3.22 Norte de Santander   7.08% Meta   2.385.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .67 Boyacá   4.04% Norte de Santander   2.62% Tolima   2.18% Caldas   3.289.11% Santander   3.08% Córdoba   2.924.725.58 Quindío   11. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.39% Bolívar   2. cálculos propios . D.687.68 Caldas   8.04% Magdalena   2.702.C.31 Risaralda   12.C.302.46% Cesar   2.174.93% Bogotá.33 La Guajira   1.95 Valle del Cauca   11.92 Cesar   4.844.57 Cauca   3.051.010.49% Nariño   2.56 98 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.08% Sucre   2.44 Atlántico   9.91% La Guajira   2.835.587.735.   3.55 Antioquia   13.61% Quindío   3.universidad del rosario INF-3-1 INF-3-2 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).29 Huila   6. Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. D.70% Cauca   2.363.11 Cundinamarca   7.61 Nariño   3.91% Boyacá   2.56 Bolívar   6.40% Risaralda   4.54% Atlántico   2.69 Meta   7.205.069.36% Huila   2.41% Cundinamarca   2.35 Magdalena   4.39% Antioquia   3.29 Córdoba   3. Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013).149.

60 Sucre   20.44 Meta   21.08 Cauca   19.21 Valle del Cauca   21.38 Cundinamarca   21. cálculos propios. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento.universidad del rosario Bogotá.63 Bogotá.97 Quindío   21.80 Atlántico   24.02 Antioquia   24.47 Bolívar   23.39 Tolima   19. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.38 Córdoba   20. D.07 Boyacá   22. D. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).95 consejo privado de competitividad & cepec .33 Norte de Santander   21.C.85 Cesar   22.63 Risaralda   19. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.05 Cundinamarca   24. obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013).32 Antioquia   22. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27.25 La Guajira   21.90 Nariño   24.20 Norte de Santander   19.25 Cauca   22.74 Córdoba   19.64 Atlántico   21.99 Magdalena   20.47 Risaralda   22.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento.22 Quindío   19.49 Valle del Cauca   24. fuentes y referencias tam-1-1 99 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.85 Huila   20.56 Cesar   20.15 Huila   19. Ex rate.97 Bolívar   22.65 La Guajira   21. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).83 Sucre   16. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.89 Santander   24.13 Caldas   21.   notas técnicas.16 Boyacá   19. cálculos propios.   21. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012).84 Magdalena   22.90 Nariño   17. .C.18 Caldas   20.42 Santander   20.09 Meta   21.81 Tolima   21.

86% Risaralda   85.C.77% Santander   92.17% Meta   62. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   67.   61.56% Atlántico   53.42% Risaralda   58. Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).67% Bogotá.45% Bolívar   87.47% Cesar   58.61% Caldas   78.08% Valle del Cauca   84.14% Magdalena   89.36% La Guajira   71.   79.66% Cauca   85. .30% Cauca   47.61% Meta   94.74% Santander   60.98% Córdoba   57.06% Tolima   83.92% Magdalena   63.86% Valle del Cauca   58.36% Huila   64. D.00% Norte de Santander   88.23% Tolima   55.53% Bogotá.universidad del rosario EDU-1-1 EDU-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013).99% Caldas   56.34% La Guajira   45.75% 100 Fuente: Ministerio de Educación.82% Boyacá   81.24% Huila   90. Fuente: Ministerio de Educación.50% Bolívar   59.66% Sucre   95.70% Antioquia   67.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .32% Quindío   51.05% Atlántico   83.39% Quindío   78.C.20% Nariño   45.85% Córdoba   92. D.83% Cundinamarca   61.11% Cesar   93.52% Antioquia   91.92% Cundinamarca   85.86% Norte de Santander   61.48% Boyacá   66.93% Nariño   75.

97% Cauca   63.98% Meta   76.52% Tolima   73.02% Norte de Santander   66.27% Antioquia   42.90% Nariño   56. Fuente: Ministerio de Educación.08% Sucre   39.82% Cesar   36.78% Norte de Santander   37. . D.94% Risaralda   75.38% La Guajira   19.38% Magdalena   68.86% Bolívar   70.47% Tolima   40.71% Boyacá   75.60% Sucre   75.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013).72% Santander   48.11% Cauca   31.66% Caldas   44.98% Quindío   47.10% Valle del Cauca   40.40% Córdoba   36.09% Risaralda   42.67% Santander   80.C.49% Atlántico   74. Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013).46% Cundinamarca   47.46% Huila   39.27% Magdalena   34.   79. fuentes y referencias EDU-1-3 101 Fuente: Ministerio de Educación.C.42% Atlántico   43.63% Cesar   71.14% Nariño   28.27% Caldas   70. D.95% consejo privado de competitividad & cepec . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 82.06% Antioquia   75.   52.27% Bolívar   38.27% Boyacá   48.universidad del rosario Cundinamarca   notas técnicas.61% Córdoba   73.07% Valle del Cauca   71.08% Bogotá.28% Meta   43.43% Bogotá.99% La Guajira   43.09% Quindío   78.24% Huila   75.

60% Antioquia   45. matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo.60 Sucre   3.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .48 Cundinamarca   3.44 Boyacá   2.C.53% Nariño   45. (Porcentaje). como proporción de los alumnos matriculados (2013).21 Cesar   4.17% Cesar   43.01% Huila   45.08 Magdalena   3.15 Risaralda   5.19% Tolima   44.04% Sucre   43.49% Risaralda   45.52 Bogotá.39 Norte de Santander   3. .27 Antioquia   3.56% Bolívar   43.57% Atlántico   45.C. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Quindío   5.30% Bogotá. cálculos propios.30% Magdalena   42.97 Meta   4.56 Cauca   3.78% Cundinamarca   46. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.90% Cauca   43.89 Caldas   4.10% Norte de Santander   45.66% Meta   45.81 Valle del Cauca   3. D.83% Caldas   45.45% La Guajira   42.74% Valle del Cauca   45.78 Nariño   2.   48. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje.32 Santander   3. D.97 Huila   4.68% Quindío   45.12% Córdoba   43.17% Santander   46. (0-100).universidad del rosario EDU-1-5 EDU-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje.20 La Guajira   5.39 102 Fuente: Ministerio de Educación.67 Tolima   4.   3. matemáticas y ciencias (2013).99 Córdoba   2.27% Boyacá   47.93 Atlántico   3.67 Bolívar   2.

02 Atlántico   290.   notas técnicas. Cálculos propios. matemáticas y ciencias (2013).   0.C.42 Tolima   301.33 Sucre   1. fuentes y referencias EDU-2-2 103 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.00 Bogotá.24 Boyacá   321.00 Norte de Santander   1.12 Meta   307.27 Cundinamarca   321. Relación entre el espacio-aula (m2) disponible en los establecimientos educativos oficiales de cada departamento y la matrícula oficial de cada departamento (2012).25 La Guajira   255. D.00 Tolima   2.70 Bolívar   263.11 Cauca   290.16 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.00 Caldas   1.universidad del rosario Bogotá.67 Norte de Santander   307.80 Sucre   268. cálculos propios.00 La Guajira   1. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012.57 Magdalena   262. (m2 por persona matriculada en establecimientos oficiales).67 Antioquia   1.41 Nariño   300.01 Cesar   282.67 Huila   2.00 Quindío   1.33 Valle del Cauca   0.00 Nariño   1. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.38 Antioquia   297.67 Atlántico   0.00 Santander   2. matemáticas y ciencias) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje.48 Valle del Cauca   304.67 Risaralda   1.17 Risaralda   315. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 337.C.44 Huila   302. pues en el año 2013 no se realizó esta prueba.00 Bolívar   0.77 Córdoba   267. consejo privado de competitividad & cepec .15 Caldas   312.67 Cesar   0.67 Cundinamarca   1.97 Santander   324.33 Boyacá   2.EDU-2-3 puntaje pruebas saber 5 (lenguaje.55 Quindío   304.00 Meta   1. .33 Cauca   2.67 Córdoba   2. (100-500). D.67 Magdalena   0.

50 Nariño   3.30 Antioquia   21.65 Córdoba   4. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.34 Bolívar   22.03 Magdalena   9. Valor absoluto de la diferencia en los resultados de las pruebas Saber 11 entre colegios oficiales y no oficiales (2013). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Norte de Santander   33.35 Risaralda   4.13 Atlántico   4.37 Valle del Cauca   22.02 Meta   26. cálculos propios. cálculos propios.54 Cesar   24. .63 Norte de Santander   0.20 Bogotá.12 Meta   0.58 Tolima   0.65 Córdoba   13.34 Quindío   29.28 Bolívar   5.37 Huila   0.71 Cundinamarca   27.75 Sucre   2.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .61 Caldas   30.000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012). D.31 Cauca   28.03 Santander   1.36 Tolima   26.70 Magdalena   4.69 Antioquia   2.13 Cauca   2.74 Huila   24.07 Risaralda   27.69 Caldas   4.93 Quindío   6.44 Santander   30.84 Cundinamarca   3.   18.   3. D.42 104 Fuente: Departamento Nacional de Planeación.universidad del rosario EDU-2-4 EDU-2-5 calidad de los docentes de colegios oficiales brecha entre colegios públicos y privados Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1.52 Atlántico   26.37 Boyacá   32. (Donde el menor valor es mejor).72 Valle del Cauca   2.09 Cesar   2.C.90 La Guajira   16. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.83 Bogotá.72 Nariño   30.18 La Guajira   6.81 Boyacá   3.19 Sucre   31.C.

91 Valle del Cauca   116.19 Valle del Cauca   44.99 Atlántico   217.81 Magdalena   107.07 Boyacá   428.86 La Guajira   182.95 consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario Bogotá.   597.C.40 Norte de Santander   35.93 Bogotá.13 Boyacá   27.83 Cauca   29.53 Santander   30. D.92 Nariño   208. (Miles de Pesos).01 Antioquia   37.75 Meta   484.79 Sucre   218.86 Cesar   35.07 Norte de Santander   96. incluye variables como capacitación a docentes.48 Huila   30. .25 Caldas   27. fuentes y referencias EDU-2-6 105 Fuente: Ministerio de Educación.54 Cundinamarca   35.82 Tolima   29.03 Córdoba   235.40 Cundinamarca   267.03 Risaralda   32.86 Caldas   115.68 Magdalena   35.50 Tolima   185.   notas técnicas.01 Huila   232.49 Bolívar   144.27 Santander   360. entre otros (2013).EDU-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013).44 La Guajira   42.41 Risaralda   124.72 Nariño   27. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. mantenimiento de infraestructura educativa.43 Cauca   174.88 Atlántico   37.88 Antioquia   399.79 Quindío   32. (Donde el menor valor es mejor).C.16 Córdoba   29. cálculos propios.33 Bolívar   32.79 Sucre   27.73 Quindío   146. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.62 Cesar   309. cálculos propios.72 Meta   34. Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.

universidad del rosario SAL-1-1 SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013). D.00% Magdalena   210. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cesar   100.000 habitantes (2013).   165.97% Quindío   188.06% Huila   141. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.55 Caldas   87.92 La Guajira   92.32% Cesar   190.95 Nariño   81.09% Cauca   99.06% La Guajira   130.94% Meta   160.88% Cundinamarca   90.11% Valle del Cauca   159.39 Cauca   89.81% Tolima   151.92 Boyacá   85.30% Caldas   192.91 Risaralda   88.32 Tolima   84.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .08 Meta   86.65 Bogotá.02 Huila   92.C.67 Magdalena   100. cálculos propios. Fuente: Ministerio de Salud.44 Antioquia   88.66 Sucre   100.19 Córdoba   97.48 Cundinamarca   75.29 Quindío   84.00% Atlántico   214.02% Bogotá.C.21% Córdoba   134.46 Santander   90.13% Risaralda   159. .25% Norte de Santander   127.93% Nariño   145.30% Santander   184. D. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100.83 Bolívar   95.00% Sucre   253.56 Atlántico   96.35% Boyacá   96.85% Bolívar   148.89 Valle del Cauca   90.75 106 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social.   87.49 Norte de Santander   91.98% Antioquia   151.

D. (2013). D.C.85 Risaralda   94.42 Córdoba   91. Depertamento Administrativo Nacional de Estadística.18 Cundinamarca   85.39 Antioquia   92.57 Atlántico   95. quemados pediátrico.59% Cesar   64.86% Norte de Santander   43.52% Cundinamarca   27.29% Antioquia   47.44 Huila   93. intensivo neonatal.50% Atlántico   103.32 Boyacá   87.91% Bolívar   61.23 Quindío   86.44% Quindío   76. etc.31% Nariño   66.) en el departamento por cada 100.50 Meta   98. cálculos propios.51% Cauca   42.36 Cauca   91.96% Córdoba   57. fuentes y referencias SAL-1-3 107 Fuente: Ministerio de Salud.universidad del rosario Magdalena   notas técnicas.10 Sucre   91. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año).93 Cesar   109.34 Bogotá.73% consejo privado de competitividad & cepec .85% Caldas   65.77% Valle del Cauca   60.11 Valle del Cauca   91.36 Caldas   83.   93.89 Magdalena   86.52% 79.14 Tolima   88. .85% Risaralda   51.56% Boyacá   34.55% La Guajira   46.38% Huila   37.C.96% Meta   69.05 Norte de Santander   94.85 Bolívar   95.88 Santander   97. (Porcentaje).000 habitantes (2013).12% Santander   76. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Sucre   121. Fuente: Ministerio de Salud.78 La Guajira   96.   60.82 Nariño   85.SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia.38% Tolima   48.07% Bogotá.

60 Huila   17.11 Magdalena   18.97 Nariño   6.88 Tolima   2.47 Antioquia   15.universidad del rosario SAL-2-1 SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1.34 Risaralda   13.   12.50 108 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. .68 Bogotá.69 Boyacá   16. D.17 Caldas   13.63 Boyacá   2.05 La Guajira   30.C. Mortalidad por anemia por cada 100. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.000 niños de 6 a 59 meses (2013).63 Cauca   21.C.38 Santander   14.96 Cauca   4.72 Valle del Cauca   12.92 Meta   25.28 Sucre   23.35 Santander   1.   0.68 Quindío   2.13 Norte de Santander   2.03 Meta   16.69 Nariño   23.05 Córdoba   25.91 Cundinamarca   1.65 Atlántico   5.05 Sucre   2.58 Atlántico   16.23 Cesar   19.40 Bolívar   11.63 Valle del Cauca   6.20 Antioquia   1.74 Córdoba   7. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   32.88 Huila   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .80 Risaralda   9.04 Caldas   2.40 Bogotá.79 Norte de Santander   13.17 Bolívar   21.42 Cesar   12.88 Quindío   12.000 nacimientos vivos registrados (2011).81 Magdalena   18. D.37 Cundinamarca   13.89 Tolima   18. cálculos propios.

C. D.42 Norte de Santander   21. (Miles de pesos). Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.93 Quindío   201.11 Tolima   19.60 Caldas   99.66 Córdoba   170.SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.universidad del rosario Antioquia   notas técnicas. salud mental.13 Valle del Cauca   18.64 Huila   16. incluye variables como programa de atención a la primera infancia.68 Magdalena   18.96 Norte de Santander   99.13 Magdalena   103.534.75 Cundinamarca   162.10 Risaralda   14.13 Atlántico   445.80 Atlántico   16.45 Meta   274.14 La Guajira   365.72 Santander   19.   46.25 Sucre   161.51 consejo privado de competitividad & cepec .30 Cundinamarca   15.87 Caldas   16. D.46 Risaralda   69.36 Antioquia   30. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.63 Santander   51.33 Huila   57. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.55 Cesar   151.00 Cauca   186. entre otros (2013). . (Miles de pesos).C.98 Meta   44.09 Cauca   17.90 Nariño   156.   1. entre otros (2013).37 Bolívar   19. enfermedades transmisibles.74 Cesar   23.32 Bolívar   119.43 Quindío   14. cálculos propios. cálculos propios. Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.83 Tolima   69.71 La Guajira   28. inversión en infraestructura.54 Boyacá   18.28 Nariño   38.34 573.89 Sucre   24. incluye variables como salud infantil.38 Córdoba   20. DepartamentoIndicador Bogotá.16 DepartamentoIndicador Bogotá. fuentes y referencias SAL-2-3 109 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.74 Boyacá   107.95 Valle del Cauca   110.

.33 Boyacá   79.15 Cundinamarca   40.67 Risaralda   62.58 110 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.   78.75 Quindío   74.38 DepartamentoIndicador Bogotá.32 Nariño   74.63 Caldas   9.39 Bolívar   45.77 Antioquia   75.09 Huila   73.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .11 Bolívar   74.07 Cesar   68.33 Norte de Santander   72.90 Valle del Cauca   75. cálculos propios. (Años).40 Santander   49.07 Quindío   67.universidad del rosario SAL-3-2 SAL-3-3 mortalidad materna esperanza de vida al nacer Muertes maternas por cada 100.23 Tolima   21. Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).52 Cauca   60.90 Sucre   74.21 Huila   19. DepartamentoIndicador La Guajira   212.49 Córdoba   89.15 Magdalena   75.83 Tolima   73.41 Meta   71. D.86 Cauca   71.97 Risaralda   74.34 Cundinamarca   74.78 Meta   39.C.64 Boyacá   75. D.C.20 La Guajira   74.08 Córdoba   73.12 Atlántico   75.73 Atlántico   38.89 Antioquia   9.95 Cesar   73.36 Nariño   73.33 Caldas   74.32 Bogotá.000 nacimientos (2013).68 Santander   75.01 Sucre   95.46 Norte de Santander   55.   28.37 Valle del Cauca   42.33 Magdalena   87. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.

   2. Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado.universidad del rosario Bogotá.77 Nariño   72% Caldas   23.03 La Guajira   73% Cesar   25.96 Córdoba   93% Boyacá   123.99 Cesar   64% Sucre   12.C.76 Quindío   100% Cauca   172.18 Magdalena   33% Atlántico   2.79 Valle del Cauca   90% Huila   65.14 Cundinamarca   100% Cundinamarca   205.52 Tolima   72% Risaralda   13.39 consejo privado de competitividad & cepec .30 Antioquia   94% Santander   161.98 Boyacá   87% Bolívar   55.80 Meta   83% Norte de Santander   47.86 Huila   100% Nariño   181.86 Santander   82% La Guajira   44.15 Atlántico   91% Magdalena   107. D. Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia . (Porcentaje).58 Caldas   100% Meta   522.   notas técnicas.81 Risaralda   100% Valle del Cauca   167.AMB-1-2 disposición adecuada de residuos sólidos biodiversidad Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013).63 Sucre   81% Córdoba   31. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100% Antioquia   727. fuentes y referencias AMB-1-1 111 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.18 Norte de Santander   90% Tolima   76. cálculos propios. D.C.17 Cauca   57% Quindío   4. (Julio 2014).87 Bolívar   26% Bogotá.

33% Risaralda   5.74 Norte de Santander   3.07% Magdalena   0.71% Córdoba   7.61 Atlántico   0.90 Magdalena   1.83% Norte de Santander   19.14 Cundinamarca   0.52% Meta   19.04% Nariño   5.19 Cauca   3.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .88% Cundinamarca   9.09 Meta   7.   3. D.74 Bolívar   1.32 Cesar   1.92 Valle del Cauca   5. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Santander   50.99 Córdoba   1.81 Quindío   0.57% Bolívar    6.29 Risaralda   0.91% Atlántico   4.16% Antioquia   11.57% Boyacá   10.000 sociedades empresariales (Julio 2014).64% Valle del Cauca   6.83 Santander   1.C. Fuente: Instituto de Hidrología. International Certification and Training (ICT).02 Nariño   5. cálculos propios.26% La Guajira   1. D.72 Caldas   0.00 Bogotá. Meteorología y Estudios Ambientales .28% Cauca   10.29% Cesar   2.77 La Guajira   5.66% Tolima   3.00% 112 Fuente:Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET). Área deforestada de cada departamento.42% Sucre   5.85% Caldas   10.universidad del rosario AMB-1-3 AMB-1-4 empresas certificadas ISO14001 deforestación Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100. Laboratorio COTECNA e ICONTEC.   0.31% Huila   29.44 Huila   1. como porcentaje de la deforestación total de Colombia (Primer semestre de 2013).42% Bogotá.C.24 Tolima   0.85 Sucre   0.36% Quindío   3.50 Antioquia   3.27 Boyacá   1.

consejo privado de competitividad & cepec . Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo.99 Boyacá   217 Tolima   37. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   399 Caldas   44.58 Huila   210 Norte de Santander   33. Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014).25 Sucre   55 Cauca   11. El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas.20 Nariño   40.. España. Nota: En esta variable. de Barcelona.C.56 Bogotá.07 Cauca   190 Risaralda   32. investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería. D.   37. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A. y Martha Liliana Carreño T.20 Bolívar   52 La Guajira   52 Meta   47 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. D.84 Cesar   23.81 Quindío   148 La Guajira   29. (2014). Manizales. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia.13 Magdalena   74 Meta   23..65 Bogotá.16 Norte de Santander   81 Boyacá   26. se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.49 Nariño   174 Quindío   31.20 Atlántico   92 Valle del Cauca   Caldas   89 Córdoba   26.99 354 Valle del Cauca   240 Cundinamarca   37. y el grupo de consultoría INGENIAR.40 28.C.47 Antioquia   210 Magdalena   33. liderado por Omar Darío Cardona A. Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R.universidad del rosario Santander   notas técnicas.73 Tolima   392 Antioquia   42.99 Bolívar   30.65 Cesar   114 Atlántico   29.AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de Gestión del Riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento.83 Risaralda   166 Santander   30. Reducción del Riesgo. fuentes y referencias AMB-1-5 113 .   67 Sucre   18.96 Córdoba   66 Huila   17.

D.universidad del rosario EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013). Graduados de posgrados por cada 100.24 Santander   33.45 Caldas   29.04 Nariño   17.88% Norte de Santander   88.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .24% Meta   59. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.   64. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.80 Córdoba   17.77% La Guajira   2.55% Córdoba   18.89 Meta   26.06 Antioquia   28.73% Quindío   30.44 Tolima   21.22% Atlántico   120.16 Norte de Santander   35.01% Cauca   41. Fuente: Ministerio de Educación.40 114 Fuente: Ministerio de Educación. D.C.56 Atlántico   34.23% Cesar   50.07 Boyacá   35.61 Huila   20.19% Santander   491.03% Huila   52. cálculos propios.27% Tolima   67.93 Cauca   18.33 Magdalena   21.77% Nariño   51.58 Bolívar   19.C.22 Cundinamarca   13.53 Risaralda   34.33% Valle del Cauca   89.16% Bogotá.82% Bolívar   45. .78% Cundinamarca   59.66 Cesar   21.62 La Guajira   11.000 habitantes (2012).02 Valle del Cauca   23.59 Quindío   43.54% Magdalena   70.67 Sucre   18. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.52% Antioquia   134.04% Boyacá   214.90% Sucre   35.87% Risaralda   94.24% Caldas   217. cálculos propios.   375.

D.   15.40% Norte de Santander   13.90% Quindío   20.33% Meta   7.15% Cesar   14.18% Boyacá   8. Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Sistema de Prevención y Análisis de la Deserción en las Instituciones de Educación Superior. como proporción de los alumnos matriculados (2013).75% Santander   13.09% Huila   8.00% Cundinamarca   12.17% Risaralda   14. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 28. Estudiantes que abandonan la educación superior antes de que finalice el año lectivo.68% Córdoba   5. (Porcentaje). .31% Tolima   11.42% consejo privado de competitividad & cepec .31% Antioquia   20.13% Bolívar   16.48% Cauca   9. como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013).42% Risaralda   17.96% La Guajira   16. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.90% Atlántico   13.39% Magdalena   12.96% Cesar   7.76% Tolima   15.29% Córdoba   10.69% Huila   10.C.00% Nariño   9.48% Bolívar   15.51% Sucre   4.27% Cundinamarca   7.41% Magdalena   9.23% Meta   9.33% Atlántico   13.69% Quindío   13. cálculos propios. D.03% Boyacá   13.33% Nariño   5.55% Caldas   11.34% Bogotá. fuentes y referencias EDS-1-3 115 Fuente: Ministerio de Educación.EDS-1-4 cobertura de formación técnica y tecnológica deserción escolar en educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento.universidad del rosario Bogotá.03% Valle del Cauca   13.62% Sucre   12.73% La Guajira   6.77% Norte de Santander   11.   notas técnicas.C.24% Cauca   9.08% Valle del Cauca   13.35% Caldas   16. incluyendo programas del SENA y otras IES.27% Antioquia   14.66% Santander   25.

90 Valle del Cauca   10.93 Caldas   10.02 Nariño   211.   10.35 Tolima   9. cálculos propios.21 Córdoba   9.72 Cesar   68.98 Norte de Santander   196.70 Antioquia   10.17 Atlántico   290. Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100.   416.76 Quindío   9.53 Meta   10.35 Santander   10.93 Quindío   186.38 Bogotá. lectura crítica y razonamiento cuantitativo) de las pruebas Saber Pro (2013).56 Cauca   10. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Cundinamarca   10.87 Bolívar   166.21 Norte de Santander   9. .54 Atlántico   9.89 La Guajira   9.22 Caldas   514.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . D.91 Cesar   9.25 Boyacá   10.16 La Guajira   241.universidad del rosario EDS-2-1 EDS-2-2 puntaje pruebas saber pro calidad de docentes de educación superior Promedio departamental en el módulo de competencias genéricas (escritura. D.65 Sucre   30.C.88 Magdalena   168.C.47 116 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.98 Santander   202.81 Boyacá   155.16 Huila   9. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.82 Sucre   9.12 Cundinamarca   229.000 matriculados en educación superior (2013).93 Bolívar   9.17 Valle del Cauca   333.18 Antioquia   445.81 Huila   100.78 Nariño   9.69 Meta   45.64 Córdoba   23. cálculos propios.21 Risaralda   10.41 Tolima   22. Fuente: Ministerio de Educación.84 Magdalena   9.16 Cauca   248.18 Bogotá.09 Risaralda   213.

D. Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).00% Nariño   3.00% Cesar   2.25% Cesar   0.34% Meta   0.C.55% Quindío   0.65% La Guajira   0.63% Santander   23.   13.63% Norte de Santander   0.29% Boyacá   4.00% Córdoba   2. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 42. D.   24.12% Huila   4.90% Bogotá.74% Bogotá.EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013).78% Antioquia   33. .66% Huila   0. fuentes y referencias EDS-2-3 117 Fuente: Ministerio de Educación.42% Magdalena   0.11% Atlántico   8.08% Bolívar   13.C.42% Quindío   5.44% Sucre   0. Fuente: Ministerio de Educación.00% Cauca   2.85% Cauca   35.00% Magdalena   2.00% Tolima   3.01% Córdoba   0.94% Santander   6.28% Boyacá   42.65% Nariño   0.29% Antioquia   6.00% Meta   3.00% La Guajira   2.73% Risaralda   6.00% Norte de Santander   4.09% Caldas   5.33% Valle del Cauca   6.13% consejo privado de competitividad & cepec .30% Tolima   0.40% Cundinamarca   6.78% Valle del Cauca   33.universidad del rosario Caldas   notas técnicas.00% Bolívar   3.73% Atlántico   11.00% Sucre   2. cálculos propios.05% Risaralda   37.47% Cundinamarca   15.

DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador La Guajira   105.38% Sucre   72.02% Boyacá   5.15% Bolívar   47.87% Sucre   1.90% Nariño   6. cálculos propios.C.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .16% Valle del Cauca   71. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.59% Cundinamarca   76.46% Caldas   68.89% Tolima   6.56% Risaralda   66.53% 118 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.40% Huila   67.69% Cesar   71.14% La Guajira   70.15% Cesar   57.88% Caldas   20.01% Tolima   67.89% Santander   6. como proporción de los beneficios comerciales (2012). Fuente: Banco Mundial .13% Cauca   11. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.91% Nariño   70.97% Meta   68. . Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.56% Meta   16.Doing Business.15% Atlántico   29. Ex rate.34% Cundinamarca   40. (Porcentaje).34% Bolívar   71.81% Norte de Santander   10.96% Risaralda   20.30% Córdoba   15.00% Magdalena   24.48% Antioquia   72.   32.70% Norte de Santander   69.90% Cauca   70.11% Santander   70.93% Córdoba   68.86% Valle del Cauca   20.66% Boyacá   72. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.99% Quindío   8.23% Quindío   66.79% Magdalena   72.   76.C. D.00% Huila   11.98% Atlántico   72. D. (Porcentaje).14% Antioquia   27. Totalidad de impuestos y contribuciones obligatorias que debe abonar una empresa durante su segundo año de actividad.24% Bogotá.20% Bogotá.universidad del rosario EFI-1-1 EFI-1-2 grado de apertura comercial carga tributaria para las empresas Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012).

23 Córdoba   10.00 Quindío   0. fuentes y referencias EFI-1-3 119 .00 Sucre   0.EFI-1-4 facilidad para abrir una empresa número de pagos de impuestos por año Procedimientos que se requieren oficialmente o que se realizan en la práctica para que un empresario pueda abrir y operar formalmente una empresa industrial o comercial.23 Cundinamarca   10.00 Caldas   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.C.43 Magdalena   16.00 Córdoba   0.37 La Guajira   15.Doing Business. Número total de pagos de impuetos y contribuciones realizados por una empresa de tamaño medio (2012).00 Meta   0.00 Cundinamarca   0.00 Santander   0. (0-1.23 Cesar   10.14 Santander   10.00 Risaralda   0.00 Atlántico   0.62 Nariño   22.59 Quindío   22. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.47 Huila   16. así como el tiempo y los costos asociados a estos procedimientos y el requisito de capital mínimo pagado (2012). Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.   10.28 Boyacá   10. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.00 Huila   0. consejo privado de competitividad & cepec .   0.00 Cesar   0.00 Valle del Cauca   0.31 Bogotá.00 Cauca   0.00 Fuente: Banco Mundial .00 Bogotá.14 Meta   10. donde 0 es el mejor puntaje).universidad del rosario Boyacá   notas técnicas.C.00 Bolívar   0. D.10 Sucre   10. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.75 La Guajira   0.25 Cauca   10. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.53 Atlántico   16.58 Risaralda   17.59 Valle del Cauca   22. Fuente: Banco Mundial .52 Bolívar   16.00 Tolima   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0.35 Antioquia   10.00 Norte de Santander   0.00 Magdalena   0. D.00 Antioquia   0.39 Norte de Santander   16.26 Caldas   10.Doing Business.00 Tolima   10.00 Nariño   0.

(0-1.47 Antioquia   0.C.65 Santander   0. teniendo en cuenta los procedimientos necesarios para que una empresa (compradora) pueda adquirir la propiedad de otra empresa (vendedora) y transferir el título de propiedad a nombre de la compradora (2012). En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.Doing Business. Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.62 Antioquia   0. donde 0 es el mejor puntaje). Nota: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento.74 Sucre   0.58 Cesar   0. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bolívar   0.61 Atlántico   0.14 Magdalena   0.Doing Business.35 Boyacá   0.45 La Guajira   0.29 Cundinamarca   0.05 Quindío   0.   0.57 Nariño   0. Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.14 Córdoba   0.08 Caldas   0.45 Boyacá   0.60 Quindío   0.52 Huila   0.35 Bogotá.63 Atlántico   0.78 Meta   0.   0. (0-1. Fuente: Banco Mundial .55 Huila   0. D.47 La Guajira   0.60 Córdoba   0.05 Risaralda   0.53 Cauca   0.51 Norte de Santander   0.70 Valle del Cauca   0. Indicador que da cuenta de los costos y el tiempo asociados a los procedimientos que requiere una empresa del sector industrial de la construcción para construir un almacén (2012). Para Valle del Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluidas en Doing Business.45 Sucre   0.85 Valle del Cauca   0. donde 0 es el mejor puntaje).18 Fuente: Banco Mundial .47 Bolívar   0.47 Cauca   0.60 Meta   0.56 Santander   0. En esta variable se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.47 Magdalena   0.60 Norte de Santander   0.universidad del rosario 120 EFI-1-5 EFI-1-6 facilidad para registrar propiedades facilidad permisos de construcción Indicador que da cuenta de la facilidad para registrar propiedades.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .51 Tolima   0.25 Tolima   0. .30 Cundinamarca   0.32 Bogotá.27 Caldas   0.28 Cesar   0.48 Nariño   0.52 Risaralda   0.C.

73% Valle del Cauca   55. cálculos propios.92% Bolívar   50. (0-100).EFI-2-1 consultas y trámites en línea formalidad laboral Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea.38% Atlántico   42.15% Caldas   60.   67.   50.32 Cundinamarca   33.18% Risaralda   64.97% Bogotá.92 Bolívar   24.C.84 Caldas   35.05% Tolima   56.97% Córdoba   48.45 Cauca   21.54 Magdalena   23.86 Huila   20.06 Santander   31.C.79% Sucre   66.26% Huila   60.73% Cundinamarca   65.92 Antioquia   41.19 Risaralda   34.32% Santander   69.04 Sucre   15.22 Atlántico   32.67% Cauca   42.70% Boyacá   66.86 Norte de Santander   19.40 Quindío   26. D.93% Cesar   50.76 Valle del Cauca   34.42% Norte de Santander   60.15% consejo privado de competitividad & cepec . fuentes y referencias EFI-1-7 121 Fuente: Gobierno en Línea.83 Nariño   15.05 Bogotá.53 Cesar   18.universidad del rosario Quindío   notas técnicas.47 Córdoba   14.31% Antioquia   63.94 Meta   28.23% Meta   63. . D. (2013).27 La Guajira   14. cálculos propios. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Porcentaje de ocupados que cotizan a un fondo de pensiones (2013).70 Boyacá   25.88% Magdalena   61. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 74.80% La Guajira   64.24 Tolima   22.13% Nariño   50.

.universidad del rosario EFI-2-2 EFI-2-3 tasa global de participación en el mercado laboral desempleo Proporción de la población en edad de trabajar (PET) que se encuentra en la población económicamente activa (PEA) (2013).   9.77% Risaralda   12.92% Santander   7. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.45% Norte de Santander   61.30% Caldas   53.25% Cesar   8.25% Tolima   67.03% Cundinamarca   69. D.90% Cauca   56. (Porcentaje).28% Boyacá   58.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .71% Sucre   9.06% Córdoba   8.29% Sucre   59.90% Atlántico   60. Nivel de desocupación entre la población económicamente activa (2013). D.77% Nariño   67.19% Nariño   11.C.14% Cundinamarca   8.61% Córdoba   60.25% Meta   61.94% Quindío   15.38% La Guajira   7.35% Magdalena   7.73% Antioquia   63.86% La Guajira   68.11% Bogotá.05% Valle del Cauca   65.96% Antioquia   9.61% Cauca   11.77% Santander   69.52% Cesar   55.95% Tolima   9.08% 122 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.90% Boyacá   8.60% Bolívar   59.36% Huila   63.31% Magdalena   55.06% Valle del Cauca   12.62% Caldas   9.68% Quindío   62. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.01% Risaralda   60.96% Meta   10.75% Atlántico   7.C.   71. (Porcentaje).22% Norte de Santander   13.80% Bolívar   7.13% Huila   8.

23% Valle del Cauca   18.82% Tolima   20. D.42% Meta   26. Nota: Corresponde a subempleo subjetivo por competencias. cálculos propios. .31% Magdalena   14.41% consejo privado de competitividad & cepec .86% Bolívar   27.60% Sucre   22. fuentes y referencias EFI-2-4 123 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.05% Atlántico   15. D.03% Cauca   13.88% Norte de Santander   15.86% Magdalena   26.23% Cauca   26.EFI-2-5 brecha de participación laboral entre hombres y mujeres subempleo por competencias Diferencia entre la tasa global de participación del hombre y tasa global de participación de la mujer (2013).12% Antioquia   22. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 29.39% Córdoba   8.71% Risaralda   9.58% Cesar   8.92% Santander   17.21% Nariño   13.54% Tolima   20.78% Risaralda   26.   21.50% La Guajira   19.94% La Guajira   11.93% Bogotá. (Porcentaje).96% Valle del Cauca   18.53% Caldas   11.63% Córdoba   27.universidad del rosario Caldas   notas técnicas. Ocupados que se consideran subempleados en términos de competencias con relación a la población económicamente activa (2013).59% Cundinamarca   16.C.29% Meta   11.06% Santander   16.80% Sucre   28.77% Cundinamarca   21.58% Boyacá   8.12% Boyacá   21.22% Atlántico   23.40% Quindío   23.13% Antioquia   17.69% Huila   23.03% Bolívar   9.73% Norte de Santander   28. (Porcentaje).00% Quindío   15.C.46% Bogotá.65% Huila   23.07% Nariño   18. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.08% Cesar   29.   11.

índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . D.59 124 Fuente: Banca de las Oportunidades y Superintendencia Financiera de Colombia.60 Bolívar   42. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.52 Norte de Santander   13.C.20 Córdoba   5.23 La Guajira   4.90 Cundinamarca   49.34 Sucre   6.07 Cauca   5.05 Boyacá   15.60 Sucre   44.universidad del rosario EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros índice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100.27 Huila   15.56 Antioquia   13.70 Meta   65.60 Bogotá.50 Santander   67.   36.40 Quindío   58. .10 Valle del Cauca   60.90 Córdoba   43. D.54 Santander   23.72 Tolima   15.90 Magdalena   8.00 Cauca   39.90 Antioquia   67.79 Nariño   7. Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).80 Magdalena   52.30 Huila   43.000 habitantes (2013).00 Tolima   47.70 Norte de Santander   44.00 Atlántico   56.C.60 Boyacá   58. Fuente: Banca de las Oportunidades.52 Bolívar   9.82 Atlántico   17.10 Nariño   43.90 Cesar   54.20 Risaralda   58.30 Caldas   57.93 Cesar   9.   98.61 Risaralda   20.21 Quindío   12.70 Cundinamarca   17.27 Meta   18.21 Caldas   12.50 La Guajira   35.61 Valle del Cauca   18.

0000% Meta   5.40% Valle del Cauca   0.94% Sucre   0.0007% Tolima   10.0010% Huila   11.efi-3-4 cobertura de seguros saldo de cuentas de ahorro Monto de las primas emitidas (daños.19% Nariño   0.99% Meta   0.81% Antioquia   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 0. seguridad social y obligatorios) como porcentaje del PIB departamental (2013).85% Cauca   0. D.   42.0021% Cauca   13.0005% Santander   8.C.0002% Cundinamarca   6.87% Cesar   0.0004% Cesar   7.15% consejo privado de competitividad & cepec .0003% La Guajira   7.40% Risaralda   0. fuentes y referencias EFI-3-3 125 Fuente: Federación de Aseguradores Colombianos. personas.75% Huila   0.0024% Risaralda   13. Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013). cálculos propios. .universidad del rosario Bogotá.0010% Valle del Cauca   11. cálculos propios.   notas técnicas.0010% Caldas   11.00% Bolívar   0.0017% Sucre   12.03% La Guajira   0.0006% Bolívar   9.99% Atlántico   0.0009% Quindío   10.78% Caldas   0. Fuente: Banca de las Oportunidades.0005% Boyacá   7.20% Tolima   0.0069% Bogotá.75% Cundinamarca   0.0007% Córdoba   9.36% Boyacá   0.05% Quindío   0.0021% Nariño   13. D.C.0025% Norte de Santander   13. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.0011% Atlántico   12.02% Magdalena   0.85% Norte de Santander   0.0012% Magdalena   12.0034% Antioquia   21. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.24% Santander   0.79% Córdoba   0.

14 Norte de Santander   29.45 Tolima   0.08 Caldas   0.   54.12 Nariño   27.16 Santander   32.26 Bolívar   51. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los destinos de exportación). Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .04 Nariño   0.68 Magdalena   0.37 Cesar   0.49 Santander   0.27 Antioquia   53.69 Valle del Cauca   0. cálculos propios.51 Meta   0.19 Risaralda   35.29 Bolívar   0. D. D. Índice Herfindahl-Hirschman de mercado.23 Cauca   46.52 La Guajira   0.20 Boyacá   37.08 Meta   20.13 Córdoba   0.11 Sucre   24.17 Cauca   0.09 La Guajira   20.34 Atlántico   59. (20-100).universidad del rosario sof-1-1 sof-2-1 sofisticación de exportaciones diversificación de mercados de destino de exportaciones Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013).12 Magdalena   28.29 Norte de Santander   0.44 Huila   0.08 126 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.86 Quindío   0.29 Bogotá.14 Antioquia   0.23 Cundinamarca   48.C.61 Risaralda   0.09 Atlántico   0.   0. .15 Boyacá   0.30 Valle del Cauca   55.18 Caldas   34.10 Huila   20.73 Cundinamarca   0.62 Sucre   0.09 Cesar   20. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Córdoba   72.C.10 Quindío   20.10 Tolima   20.93 Bogotá. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013). Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

43 Caldas   0. Tecnología e Innovación.89 Sucre   0. Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.24 Bolívar   0.40 Cauca   0.INN-1-1 diversificación de la canasta exportadora investigación de alta calidad Índice Herfindahl-Hirschman de productos.71 Santander   0.15 Cesar   0.50 La Guajira   0.18 Cundinamarca   0. D.   3.02 La Guajira   0.93 Tolima   0.81 Risaralda   0.96 Huila   0.87 Nariño   0.10 Bogotá.10 Norte de Santander   0.00 Bogotá.13 Córdoba   0.03 Nariño   0.universidad del rosario Meta   notas técnicas.41 Atlántico   0.00 consejo privado de competitividad & cepec . .77 Valle del Cauca   1.30 Norte de Santander   0. fuentes y referencias sof-2-2 127 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios.73 Boyacá   0.75 Risaralda   0. D.04 Huila   0.30 Quindío   0.12 Valle del Cauca   0.31 Antioquia   0.10 Sucre   0.18 Atlántico   0.40 Cauca   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora).23 Cundinamarca   0.C.55 Magdalena   0. Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).37 Tolima   0.43 Quindío   0.96 Caldas   3. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 1.   0.C.81 Córdoba   0.24 Meta   0.39 Bolívar   0.91 Antioquia   2. Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013).27 Boyacá   0.22 Magdalena   0.03 Cesar   0.51 Santander   0.

90 Nariño   0.737.29 Cesar   0.15 Meta   19.96 Boyacá   1.00 Sucre   4.90 Cauca   78.17 Sucre   0.45 Bogotá. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología. D.190.180.605.   3.18 Valle del Cauca   163.478.451.115.C.216.40 Norte de Santander   0.30 Norte de Santander   24.77 Cundinamarca   0.23 Tolima   22.09 Antioquia   1. (Pesos).56 Valle del Cauca   0.60 Quindío   55.764.000 habitantes (2012).45 Atlántico   54.84 La Guajira   0.22 Boyacá   20.41 Atlántico   1.375.33 Córdoba   0.261. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.065.20 128 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.950.38 Caldas   292.377.10 Santander   84. D.78 Tolima   0.   721.615.556.599. tecnología e innovación (2011-2013).75 Bolívar   72. privadas e internacionales en actividades de ciencia.382.09 Santander   1.36 Magdalena   46.70 Huila   0.38 Magdalena   0.00 Cesar   7.45 Cauca   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .04 Bolívar   0. cálculos propios.universidad del rosario INN-1-2 INN-2-1 revistas indexadas inversión en ACTI Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100.24 Antioquia   330.17 Risaralda   0.41 Nariño   46. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.198.13 Cundinamarca   135.44 Risaralda   53.22 Quindío   0.56 Caldas   2.12 La Guajira   18.618.567.10 Córdoba   16. Inversión per cápita de entidades públicas.C. .21 Huila   20.86 Meta   0.113.

49 Tolima   2.C.24 Bolívar   0.000 habitantes (2013).33 Risaralda   7.00 Córdoba   3.86 Cesar   7.36 Cauca   7. Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.41 Huila   0.INN-3-1 patentes y diseños industriales tasa de natalidad empresarial neta Solicitudes concedidas de patentes de invención.79 Magdalena   6. fuentes y referencias INN-2-2 129 Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio.16 Santander   11.88 Norte de Santander   0. D.36 Quindío   6.00 Sucre   3.34 Magdalena   0.75 Meta   11.   27.00 Nariño   2.85 Bolívar   10.20 Valle del Cauca   5.07 9.22 Antioquia   14.33 Quindío   1.75 Caldas   5. D.66 consejo privado de competitividad & cepec .39 Boyacá   2.31 Valle del Cauca   10. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.75 Cundinamarca   8.59 Tolima   5.74 Sucre   0. patentes de modelo de utilidad.01 Risaralda   12.08 Boyacá   5.   34.49 Norte de Santander   4.38 Antioquia   10.43 Caldas   10.C.58 Atlántico   3. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).universidad del rosario Santander   notas técnicas.11 Huila   6. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.71 Nariño   0.65 Cundinamarca   8. .60 Atlántico   14.79 Bogotá.94 Cesar   0.00 Cauca   2.89 Córdoba   0.09 La Guajira   1.00 La Guajira   3.05 Meta   1.

54% Magdalena   88.72 Nariño   1.40 Atlántico   2.08 Quindío   2.23 Cundinamarca   4.33% 130 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.34% Norte de Santander   116.06% Córdoba   53.77 Antioquia   3.08 Magdalena   2.20% Quindío   99.15 Meta   1.25 Córdoba   1.04% Boyacá   97.57 Sucre   1.78% Antioquia   182.000 habitantes (2013). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.75 Boyacá   0.68 Bogotá.03% Nariño   45. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio. D.48 Norte de Santander   1.71 Santander   2.16 Risaralda   1.07 Huila   1. Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).84% Risaralda   136. D.43% Cesar   87.35% Sucre   62.C.84% Valle del Cauca   186.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . .96% Santander   158.30% Bolívar   163.92% Cundinamarca   97.53% Atlántico   235.32% La Guajira   61.07 Caldas   2.46 Cauca   2.94 Valle del Cauca   3.67 Tolima   1.90 La Guajira   0.32% Caldas   104.   469.79% Huila   89.91 Cesar   1.universidad del rosario INN-3-2 INN-3-3 densidad empresarial participación de medianas y grandes empresas Número de sociedades empresariales por cada 10.77% Meta   125.C.89% Tolima   92.81 Bolívar   2.87% Cauca   42.   3.

universidad del rosario 131 . 4 Roda y Perdomo (2011). Índice Departamental de Competitividad 2013. 3 WEF (2014). D.C. Global Competitiveness Report 2014-2015. fuentes y referencias 1 ­Background Study for the Colombian Urbanization Review.: Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario. notas técnicas. Geneva: World Economic Forum. Bogotá. Fase II.Referencias Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013). consejo privado de competitividad & cepec . Costos de transporte y eficiencia económica en Colombia: Revisión de proceso de urbanización en Colombia. Geneva: World Economic Forum. Global Competitiveness Report 2013-2014. 2 WEF (2013).

.

Metodología de cálculo del IDC 2014 .consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 1.

valormínimomuestra 1-10 valormáximomuestra . . por lo tanto. 134 Formalmente. El puntaje de los departamentos asignado a cada variable resulta de la aplicación de una transformación max-min. La etapa 4 está compuesta por los departamentos que tienen un índice agregado mayor a 0. Estas dos variables se estandarizaron para cada departamento. a través del cálculo de percentiles. se procedió a calcular un índice agregado. siendo 1 el puntaje del departamento con el valor más alto). mediante la asignación de una ponderación de 60% al puntaje de PIB per cápita y de una ponderación de 40% al puntaje del valor de las exportaciones per cápita. Estos departamentos son: Cesar. Fuentes y Referencias. la transformación max-min utilizada es: valordepartamento . pues los departamentos con una alta dependencia serán clasificados en la etapa 2. se definió que un departamento tiene un mayor nivel de desarrollo si presenta un PIB per cápita más alto y su sector productivo es más sofisticado. se consideró que los departamentos cuyo sector minero-energético represente por lo menos 40% del PIB total dependen significativamente de este sector y.25 y 0.universidad del rosario Ponderaciones de los pilares.1.2 presenta la información utilizada para clasificar los departamentos. El Cuadro A1. El primer paso es dividir los departamentos. y se asignó un puntaje (entre 0 y 1. El puntaje resultante varía entre 0 y 10. Metodología de clasificación de los departamentos en las 4 etapas La clasificación de los 21 departamentos y de la ciudad de Bogotá en las 4 etapas establecidas depende de una medición de desarrollo. la cual no sólo normaliza las variables sino que mantiene tanto el ordenamiento de los departamentos como la distancia relativa.5 se clasificaron en la etapa 3. Para efectos de construir el IDC 2014. a partir del PIB per cápita (excluyendo el sector minero-energético) y el valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita. en la sección Notas Técnicas. Los departamentos con un índice agregado menor a 0.25 se clasificaron en la etapa 1. La Guajira y Meta. mientras que los departamentos con un índice entre 0. ver la información sobre la variable SOF-1-1.valormínimomuestra Para una mayor información sobre el índice de sofisticación de las exportaciones. 8.valormínimomuestra La transformación max-min utilizada para las variables para las que un mayor valor significa un peor desempeño es: valordepartamento . donde 0 es el peor resultado y 10 es el mejor resultado. Este último atributo se mide a través del valor de las exportaciones de medio y alto nivel de sofisticación per cápita8. se clasificaron en la etapa 2. independientemente del nivel del PIB per cápita y del grado de sofisticación de las exportaciones. De esta manera. Se construyó un índice agregado. Para el resto de departamentos y Bogotá.valormínimomuestra 10 valormáximomuestra . de acuerdo con su dependencia económica con respecto al sector minero-energético. subpilares y variables del IDC 2014 Metodología para la normalización de las variables Ver Cuadro A1.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .5.

Cuadro A1.1. Estructura y ponderaciones del IDC 2014.
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS  

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.

20,00%
25,00%
100,00%
25,00%
33,33%
33,33%
33,33%
25,00%
100,00%
25,00%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
12,50%
20,00%
33,33%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
33,33%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
33,33%
50,00%
50,00%
10,00%
50,00%
100,00%
50,00%
100,00%
20,00%
40,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
60,00%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
14,29%
20,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
35,00%
33,33%
33,33%
33,33%

SAL-3
SAL-3-1
SAL-3-2
SAL-3-3
PILAR 6
AMB-1
AMB-1-1
AMB-1-2
AMB-1-3
AMB-1-4
AMB-1-5
AMB-1-6

Calidad en salud  
Inversión en salud pública  
Mortalidad materna   
Esperanza de vida al nacer  
MEDIO AMBIENTE  
Medio Ambiente  
Disposición adecuada de residuos sólidos  
Biodiversidad  
Empresas certificadas ISO14001  
Deforestación  
Prevalencia de desastres naturales  
Índice de Gestión de Riesgo  

FACTOR 2 EFICIENCIA  
PILAR 7
EDS-1
EDS-1-1
EDS-1-2
EDS-1-3
EDS-1-4
EDS-2
EDS-2-1
EDS-2-2
EDS-2-3
EDS-3
EDS-3-1
PILAR 8
EFI-1
EFI-1-1
EFI-1-2
EFI-1-3
EFI-1-4
EFI-1-5
EFI-1-6
EFI-1-7
EFI-2
EFI-2-1
EFI-2-2
EFI-2-3
EFI-2-4
EFI-2-5
EFI-3
EFI-3-1
EFI-3-2
EFI-3-3
EFI-3-4

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN  
50,00%
Cobertura en educación superior  
40,00%
25,00%
Cobertura bruta educación superior  
25,00%
Graduados en posgrado   
25,00%
Cobertura formación técnica y tecnológica  
25,00%
Deserción escolar en educación superior  
Calidad en educación superior  
50,00%
33,33%
Puntaje pruebas Saber Pro  
33,33%
Calidad de docentes de educación superior  
Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 33,33%
Bilingüismo  
10,00%
100,00%
Dominio de segundo idioma  
EFICIENCIA DE LOS MERCADOS  
50,00%
Eficiencia mercado de bienes  
33,33%
14,29%
Grado de apertura comercial  
14,29%
Carga tributaria para las empresas  
14,29%
Facilidad para abrir una empresa   
14,29%
Número de pagos de impuestos por año  
14,29%
Facilidad para registrar propiedades  
14,29%
Facilidad permisos de construcción  
14,29%
Consultas y trámites en línea  
Eficiencia mercado laboral  
33,33%
20,00%
Formalidad laboral  
20,00%
Tasa global de participación laboral  
20,00%
Desempleo   
20,00%
Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres  
20,00%
Subempleo por competencias  
Desarrollo mercado financiero  
33,33%
25,00%
Cobertura establecimientos financieros  
25,00%
Índice de bancarización  
25,00%
Cobertura de seguros  
25,00%
Saldo de cuentas de ahorro  

FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN  
PILAR 9
SOF-1
SOF-1-1
SOF-2
SOF-2-1
SOF-2-2
PILAR 10
INN-1
INN-1-1
INN-1-2
INN-2
INN-2-1
INN-2-2
INN-3
INN-3-1
INN-3-2
INN-3-3

40,00%
33,33%
33,33%
33,33%
10,00%
100,00%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%
16,67%

  Depende de etapa (ver cuadro 2)

SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN  
Sofisticación  
Sofisticación de exportaciones  
Diversificación  
Diversificación de mercados de destino de exportaciones  
Diversificación de la canasta exportadora  
INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL  
Investigación  
Investigación de alta calidad   
Revistas indexadas  
Inversión en CTI y patentes  
Inversión en ACTI  
Patentes y diseños industriales  
Dinámica empresarial  
Tasa de natilidad empresarial neta  
Densidad empresarial  
Participación de medianas y grandes empresas  

50,00%
50,00%
100,00%
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
20,00%
50,00%
50,00%
40,00%
50,00%
50,00%
40,00%
33,33%
33,33%
33,33%

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

INSTITUCIONES  
Desempeño administrativo  
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión  
Gestión fiscal  
Autonomía fiscal  
Capacidad local de recaudo  
Capacidad de ahorro  
Transparencia  
Índice de Gobierno Abierto  
Seguridad y justicia  
Tasa de homicidios  
Tasa de secuestro  
Tasa de extorsión  
Jueces por 100.000 habitantes  
Eficiencia de la justicia  
Productividad de jueces  
Acceso a mecanismos alternativos de justicia  
Facilidad para hacer cumplir los contratos  
INFRAESTRUCTURA  
Servicios públicos  
Cobertura acueducto  
Continuidad acueducto  
Cobertura energía eléctrica  
Costo energía eléctrica  
Conectividad  
Red vial primaria pavimentada  
Red vial secundaria pavimentada   
Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado  
Costo de transporte terrestre a puertos  
Costo de transporte terrestre a mercado interno  
Pasajeros movilizados vía aérea  
Población conectada vía aérea  
Infraestructura TIC  
Penetración internet banda ancha fijo  
Ancho de banda de internet  
TAMAÑO DEL MERCADO  
Mercado Interno  
Tamaño del mercado interno  
Mercado externo  
Tamaño del mercado externo  
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA  
Cobertura en educación  
Cobertura neta preescolar  
Cobertura neta educación primaria  
Cobertura neta educación secundaria  
Cobertura neta educación media  
Deserción escolar educación básica y media  
Calidad en educación  
Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)  
Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales  
Calidad de los docentes de colegios oficiales  
Brecha entre colegios públicos y privados  
Relación docentes-estudiantes  
Inversión en calidad educación básica y media  
SALUD  
Cobertura en salud  
Cobertura de aseguramiento en salud  
Camas hospitalarias totales  
Camas de servicios especializados  
Cobertura de vacunación triple viral  
Primera infancia  
Mortalidad infantil  
Mortalidad por anemia  
Inversión protección integral a primera infancia  

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

anexo 1. metodología de cálculo del idc 2014

PILAR 1
INS-1
INS-1-1
INS-2
INS-2-1
INS-2-2
INS-2-3
INS-3
INS-3-1
INS-4
INS-4-1
INS-4-2
INS-4-3
INS-4-4
INS-4-5
INS-4-6
INS-4-7
INS-4-8
PILAR 2
INF-1
INF-1-1
INF-1-2
INF-1-3
INF-1-4
INF-2
INF-2-1
INF-2-2
INF-2-3
INF-2-4
INF-2-5
INF-2-6
INF-2-7
INF-3
INF-3-1
INF-3-2
PILAR 3
TAM-1
TAM-1-1
TAM-2
TAM-2-1
PILAR 4
EDU-1
EDU-1-1
EDU-1-2
EDU-1-3
EDU-1-4
EDU-1-5
EDU-2
EDU-2-1
EDU-2-2
EDU-2-3
EDU-2-4
EDU-2-5
EDU-2-6
EDU-2-7
PILAR 5
SAL-1
SAL-1-1
SAL-1-2
SAL-1-3
SAL-1-4
SAL-2
SAL-2-1
SAL-2-2
SAL-2-3

Ponderación
dentro del grupo
de análisis

135

consejo privado de competitividad & cepec - universidad del rosario

índice departamental de competitividad  2014

Cuadro A1.2. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.

136

PIB total
(miles de millones)

PIB total excluyendo
minas y energía
(miles de millones)

PIB per cápita
(pesos)

PIB per cápita excluyendo minas y energía
(pesos)

Valor de las exportaciones de media y alta
tecnología per cápita
(US$)

Antioquia

$ 79.392

$ 76.282

$ 12.760.260

$ 12.260.406

181,2

Atlántico

$ 22.459

$ 22.379

$ 9.462.198

$ 9.428.493

239,6

Bogotá, D.C.

$ 148.938

$ 148.543

$ 19.671.274

$ 19.619.103

139,0

Bolívar

$ 22.449

$ 21.298

$ 11.082.790

$ 10.514.556

610,9

Boyacá

$ 17.761

$ 14.838

$ 13.972.574

$ 11.673.051

0,1

Caldas

$ 8.694

$ 8.579

$ 8.851.495

$ 8.734.411

101,8

Cauca

$ 9.021

$ 8.771

$ 6.718.802

$ 6.532.603

50,6

Cesar

$ 13.110

$ 7.124

NA

NA

NA

Córdoba

$ 11.304

$ 9.868

$ 6.923.768

$ 6.044.209

410,2

Cundinamarca

$ 29.866

$ 29.458

$ 11.677.249

$ 11.517.726

205,7

Huila

$ 11.686

$ 9.528

$ 10.509.494

$ 8.568.754

2,1

La Guajira

$ 7.753

$ 3.104

NA

NA

NA

Magdalena

$ 8.050

$ 8.015

$ 6.577.469

$ 6.548.871

6,9

Meta

$ 37.300

$ 10.831

NA

NA

NA

Nariño

$ 9.365

$ 9.130

$ 5.571.768

$ 5.431.953

1,6

Norte de Santander

$ 9.937

$ 9.390

$ 7.523.602

$ 7.109.451

5,7

Quindío

$ 4.878

$ 4.842

$ 8.775.970

$ 8.711.203

0,5

Risaralda

$ 8.431

$ 8.387

$ 9.008.345

$ 8.961.332

64,8

Santander

$ 40.812

$ 37.482

$ 20.096.761

$ 18.456.993

19,0

Sucre

$ 4.914

$ 4.865

$ 5.943.540

$ 5.884.274

0,1

Tolima

$ 13.661

$ 11.680

$ 9.785.550

$ 8.366.534

1,8

Valle del Cauca

$ 55.748

$ 55.576

$ 12.459.410

$ 12.420.969

133,9

Departamento

Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados, pues la participación del
PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.

.

consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Anexo 2. Aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos .

Por un lado. existen cambios en los dos pilares que lo componen. y ii) brecha entre colegios públicos y privados. en este ejercicio. lo cual generó un cambio en la ponderación de los subpilares eficiencia del mercado de bienes. para la realización de este ejercicio se tomó como punto de partida la estructura del IDC de 22 territorios en lo referente a sus premisas. ix) brecha de participación laboral entre hombres y mujeres. y ii) puntaje Pruebas Saber Pro. El Cuadro A2. de secuestro. Para efectos de este ejercicio. la cual permite hacer una aproximación de la realidad competitiva de los territorios que no fueron incluidos en el IDC 2014. Esto permite tener información sobre el desempeño competitivo de esta región de manera conjunta con relación a los demás departamentos del país. Salud. factores y pilares. incluyendo descripción y fuente. al no estar disponibles las siguientes variables: i) espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales. y del mercado financiero. En el factor sofisticación e Innovación no hay cambios en las variables que se encuentran en la versión completa del IDC que se calcula para los 22 territorios. Sofisticación y Diversificación. Medio Ambiente. Amazonas.3 contiene la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. Tamaño del Mercado. iv) facilidad para registrar propiedades. el pilar infraestructura se compone solamente de seis variables. no existen mediciones del mercado laboral para San Andrés y Providencia. Este pilar pierde las siguientes variables: i) tasa 9. Desde este punto de vista. pues no está disponible la variable deforestación. Putumayo. En cuanto al factor eficiencia. ii) tasa de extorsión. esta versión incluye una revisión de 63 variables para 32 departamentos. Así. Arauca. es la ausencia del subpilar eficiencia del mercado laboral en el pilar eficiencia de los mercados. debido a la no disponibilidad para todos los departamentos de las siguientes variables: i) continuidad acueducto. En el Cuadro A2. Por su parte. iii) red vial primaria pavimentada. el pilar educación superior y capacitación consta de seis variables. v) porcentaje de vías pavimentadas en buen estado. con el fin de que las mediciones de competitividad puedan abarcar la totalidad de los departamentos de manera robusta. y vii) costo de transporte terrestre a mercado interno. los cuales están compuestos por los mismos diez pilares del IDC para 22 territorios: Instituciones. que reduce sus variables de trece a diez. con respecto al IDC de 22 territorios. al aplicar la metodología del IDC a las 63 variables disponibles. Infraestructura. El Cuadro A2. Las diferencias de este ejercicio con relación al IDC para 22 regiones son las siguientes: En el factor condiciones básicas. En este sentido. v) facilidad permisos de construcción. viii) desempleo.4 ilustra las variables utilizadas para realizar la clasificación de los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. Aunque hay información disponible del mercado laboral para las cabeceras de los departamentos de Vichada. El Cuadro A2. Eficiencia. ii) costo energía eléctrica. El pilar salud se compone de nueve variables. Al final de este Anexo se encuentran las 63 variables utilizadas para este ejercicio. e Innovación y Dinámica Empresarial.2 detalla la estructura y las ponderaciones utilizadas para este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos. debido a las limitaciones significativas de información que se analizaron anteriormente. Vaupés. y xi) cobertura de seguros. consistente y oportuna. iv) red vial secundaria pavimentada.1 se presenta la clasificación general de los 32 departamentos. al no estar disponible la variable mortalidad materna. se incluyó a Bogotá y Cundinamarca como un sólo ente territorial. Del otro lado. y Sofisticación e Innovación). Educación Básica y Media. debido a limitaciones en la disponibilidad de información robusta y consistente. al ser eliminadas las siguientes variables por no estar disponibles: i) deserción escolar en educación superior. Guainía. al no estar disponibles las siguientes variables: i) carga tributaria para las empresas.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec . vi) costo de transporte terrestre a puertos. El pilar educación básica y media se compone de diez variables. Es importante señalar que estos resultados deben ser tomados con precaución. Casanare y Guaviare. . vi) formalidad laboral. ii) facilidad para abrir una empresa. la ponderación de estos subpilares en este ejercicio de medición de competitividad para los 32 departamentos pasa de 33% a 50%.universidad del rosario 140 Con el fin de ampliar el ejercicio de medición realizado en los 22 territorios que integran el Índice de Departamental de Competitividad (IDC). debido a la falta de disponibilidad de información asociada a las temáticas laborales para los nuevos departamentos9. Es claro que se debe mejorar la disponibilidad de información a nivel regional. el pilar medio ambiente se compone de 5 variables. Eficiencia de los Mercados. y iii) facilidad para hacer cumplir los contratos. Uno de los cambios más importantes de este ejercicio. vii) tasa global de participación laboral. iii) número de pagos de impuesto por año. Educación Superior y Capacitación. x) subempleo por competencias. el pilar eficiencia de los mercados solo cuenta con cinco variables. los cambios se evidencian en el pilar instituciones. Esta metodología se aplicó a las 63 variables que están disponibles para la totalidad de departamentos del país. además de 31 departamentos. esta medición de competitividad para 32 departamentos se estructura mediante tres factores (Condiciones Básicas. Finalmente.

24 12 Bolívar 4.71 21 Tolima 3.C.51 29 Chocó 2.62 28 Guaviare 2.78 19 Magdalena 3.32 6 Boyacá 5. consejo privado de competitividad & cepec .05 16 Cauca 4.61 4 Risaralda 5.22 13 San Andrés y Providencia 4.31 10 Nariño 4. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Puntaje (1-10) 141 .universidad del rosario Posición (entre 32) anexo 2.24 26 Putumayo 2.68 22 Arauca 3.74 3 Santander 5.1.02 7 Atlántico 4.29 31 Guainía 2.45 5 Valle del Cauca 5.47 9 Meta 4.Cuadro A2. .46 24 Caquetá 3. D. Clasificación general 32 departamentos.25 11 Norte de Santander 4.15 14 Casanare 4.06 15 Sucre 4.77 20 La Guajira 3.Cundinamarca 7.02 17 Cesar 3.99 27 Vaupés 2.35 30 Vichada 2.97 8 Quindío 4.69 1 Antioquia 6. Clasificación general Departamentos Bogotá.24 2 Caldas 5.91 18 Huila 3.24 32 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.49 23 Amazonas 3.31 25 Córdoba 3.

00% 33.00% 100.00% 50.00% 40.00% 50.00% 50.00% 20.00% 50.33% 33.00% 25.00% 50.33% 50.33% 33.00% 20.00% 33.00% 20.00% 20.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 Ponderación dentro del grupo de análisis PILAR 1 INS-1 INS-1-1 INS-2 INS-2-1 INS-2-2 INS-2-3 INS-3 INS-3-1 INS-4 INS-4-1 INS-4-4 INS-4-5 INS-4-6 INS-4-7 PILAR 2 INF-1 INF-1-1 INF-1-3 INF-2 INF-2-6 INF-2-7 INF-3 INF-3-1 INF-3-2 PILAR 3 TAM-1 TAM-1-1 TAM-2 TAM-2-1 PILAR 4 EDU-1 EDU-1-1 EDU-1-2 EDU-1-3 EDU-1-4 EDU-1-5 EDU-2 EDU-2-1 EDU-2-2 EDU-2-4 EDU-2-6 EDU-2-7 PILAR 5 SAL-1 SAL-1-1 SAL-1-2 SAL-1-3 SAL-1-4 SAL-2 SAL-2-1 142 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.00% 20.00% 50. requisitos legales.00% 20.00% 100.33% 33.33% 25.00% 50. INSTITUCIONES   Desempeño administrativo   Eficacia.33% 33.00% 20.00% 50.33% 33.00% 20.33% 33.00% 20.000 habitantes   Eficiencia de la justicia   Productividad de jueces   Acceso a mecanismos alternativos de justicia   INFRAESTRUCTURA   Servicios públicos   Cobertura acueducto   Cobertura energía eléctrica   Conectividad   Pasajeros movilizados vía aérea   Población conectada vía aérea   Infraestructura TIC   Penetración internet banda ancha fijo   Ancho de banda de internet   TAMAÑO DEL MERCADO   Mercado Interno   Tamaño del mercado interno   Mercado externo   Tamaño del mercado externo   EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA   Cobertura en educación   Cobertura neta preescolar   Cobertura neta educación primaria   Cobertura neta educación secundaria   Cobertura neta educación media   Deserción escolar educación básica y media   Calidad en educación   Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje.00% 33.33% 33.33% 50.00% 20.00% 40.00% 20.00% 40.00% 33.00% 25.00% 10.00% 33.3 y cuadro 2) consejo privado de competitividad & cepec .00% 50.00% 50. FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS     Depende de etapa (ver cuadro A2. Matemáticas y Ciencias)   Calidad de los docentes de colegios oficiales   Relación estudiantes-docentes   Inversión en calidad educación básica y media   SALUD   Cobertura en salud   Cobertura de aseguramiento en salud   Camas hospitalarias totales   Camas de servicios especializados   Cobertura de vacunación triple viral   Primera infancia   Mortalidad infantil   20.00% 100.33% 50.00% 20.33% .00% 50.00%   Depende de etapa (ver cuadro A2.33% FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN     Depende de etapa (ver cuadro A2.00% 20.Cuadro A2.33% Ponderación dentro del grupo de análisis SAL-2-2 SAL-2-3 SAL-3 SAL-3-1 SAL-3-3 PILAR 6 AMB-1 AMB-1-1 AMB-1-2 AMB-1-3 AMB-1-6 AMB-1-7 Mortalidad por anemia   Inversión protección integral a primera infancia   Calidad en salud   Inversión en salud pública   Esperanza de vida al nacer   MEDIO AMBIENTE   Medio Ambiente   Disposición adecuada de residuos sólidos   Biodiversidad   Empresas certificadas ISO14001   Desastres Naturales   Índice de Gestión de Riesgo   FACTOR 2 EFICIENCIA   PILAR 7 EDS-1 EDS-1-1 EDS-1-2 EDS-1-3 EDS-2 EDS-2-2 EDS-2-3 EDS-3 EDS-3-1 PILAR 8 EFI-1 EFI-1-1 EFI-1-7 EFI-3 EFI-3-1 EFI-3-2 EFI-3-4 33.00% 25.00% 20.00% 33.00% 20.33% 50.00% 50. Estructura y ponderaciones medición 32 departamentos.00% 25.00% 33.00% 25.00% 50.00% 20.00% 50.33% 33.00% 50.00% 10.00% 50.00% 50.00% 100.00% 50.00% 35.00% 33.00% 20.00% 20.00% 100.00% 20.00% 20.00% 20.00% 40.3 y cuadro 2) EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN   Cobertura en educación superior   Cobertura bruta educación superior   Graduados en posgrado    Cobertura formación técnica y tecnológica   Calidad en educación superior   Calidad de docentes de educación superior   Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad Bilingüismo   Dominio de segundo idioma   EFICIENCIA DE LOS MERCADOS   Eficiencia mercado de bienes   Grado de apertura comercial   Consultas y trámites en línea   Desarrollo mercado financiero   Cobertura establecimientos financieros   Índice de bancarización   Saldo de cuentas de ahorro   50.33% 40.00% 50.00% 25.3 y cuadro 2) PILAR 9 SOF-1 SOF-1-1 SOF-2 SOF-2-1 SOF-2-2 PILAR 10 INN-1 INN-1-1 INN-1-2 INN-2 INN-2-1 INN-2-2 INN-3 INN-3-1 INN-3-2 INN-3-3 SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN   Sofisticación   Sofisticación de exportaciones   Diversificación   Diversificación de mercados de destino de exportaciones   Diversificación de la canasta exportadora   INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL   Investigación   Investigación de alta calidad    Revistas indexadas   Inversión en CTI y patentes   Inversión en ACTI   Patentes y diseños industriales   Dinámica empresarial   Tasa de natilidad empresarial neta   Densidad empresarial   Participación de medianas y grandes empresas   50.00% 50.00% 20.00% 100.00% 50.00% 50.00% 50.33% 33. capacidad administrativa y gestión   Gestión fiscal   Autonomía fiscal   Capacidad local de recaudo   Capacidad de ahorro   Transparencia   Índice de Gobierno Abierto   Seguridad y justicia   Tasa de homicidios    Jueces por 100.2.00% 20.00% 25.00% 25.00% 100.00% 20.00% 10. Matemáticas y Ciencias)   Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje.00% 60.

universidad del rosario Tolima 143 . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos Etapa 1 Quindío Risaralda San Andrés y Providencia Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Clasificación de los 32 departamentos en las cuatro etapas de desarrollo. D.Cundinamarca Guaviare Chocó Córdoba Bolívar Nariño La Guajira Huila Santander Sucre Meta Magdalena Valle del Cauca Vaupés Putumayo Norte de Santander Vichada anexo 2. consejo privado de competitividad & cepec .Cuadro A2.3. .C. Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Amazonas Arauca Boyacá Antioquia Caquetá Casanare Caldas Atlántico Guainía Cesar Cauca Bogotá.

868 $ 6.785.469 $ 6.602 $ 7.579 $ 8.812 $ 37.044.851.2 Guainía $ 213 $ 206 $ 5.456.923.871 6.459 $ 22.322 $ 5.712.2 Guaviare $ 541 $ 539 $ 5.425 $ 5.768 $ 6.603 50.8 Valle del Cauca $ 55.550 $ 8.051 0.1 Caldas $ 8.943.130 $ 5.066.760.451 5.198 $ 9.514.304 $ 9.797.9 Boyacá $ 17.082.431.085.422 $ 1.673.797.104 NA NA NA Magdalena $ 8.494 $ 8. con datos DANE.0 Casanare $ 14. consejo privado de competitividad & cepec .574 $ 11.792 $ 2.694 $ 8.1 La Guajira $ 7.411 101.298 $ 11.274 0.577.332 64.456 0.091.6 Bogotá.366.576 $ 12.449 $ 21.021 $ 8.209 410.495 $ 8.548.382.universidad del rosario índice departamental de competitividad  2014 PIB total (miles de millones) 144 PIB total excluyendo minas y energía (miles de millones) PIB per capita (pesos) PIB per capita excluyendo minas y energía (pesos) Valor de las exportaciones de media y alta tecnología per cápita (US$) $ 421 $ 421 $ 5.914 $ 4.1 Huila $ 11.768 $ 5.652.790 $ 10.428.410 NA NA NA Quindío $ 4.260.6 Norte de Santander $ 9.425 1. pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%.569 0.568.784 $ 6.571.569 $ 11.036.096.761 $ 18.509.969 133.838 $ 13.884.7 Putumayo $ 3.953 1.878 $ 4.712.661 $ 11.124 NA NA NA Chocó $ 3.937 $ 9.0 Antioquia $ 79.748 $ 55.Cuadro A2.540 $ 5.523.0 Sucre $ 4.438 1.736 $ 17.279 $ 1.110 $ 7.260 $ 12.532.583 155.205.718.734.842 $ 8.951 NA NA NA Córdoba $ 11.8 Caquetá $ 2.686 $ 9. Por lo tanto.205 $ 6.9 Bolívar $ 22.0 Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.993 19.534 1.865 $ 5.751 $ 4.966.556 610.528 $ 10.562 0.275.462.761 $ 14.109.203 0. D.753 $ 3.392 $ 76.390 $ 7.1 Vichada $ 353 $ 352 $ 5.387 $ 9.431 $ 8.2 Arauca $ 5.831 NA NA NA Nariño $ 9.050 $ 8.970 $ 8.008.406 181.9 Vaupés $ 161 $ 161 $ 3.054 NA NA NA Cauca $ 9.C.680 $ 9.799 $ 2.248 0.972.365 $ 9. .4.410 $ 12.260.8 San Andrés $ 892 $ 892 $ 11. estos departamentos se clasifican en la etapa 2.966.459.001 $ 17.886 5.-Cundinamarca $ 178.9 Meta $ 37.961.802 $ 6. Variables utilizadas para clasificar a los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.771 $ 6.754 2.420.058.379 $ 9.070 NA NA NA Atlántico $ 22.192 $ 5.300 $ 10.1 Tolima $ 13.5 Risaralda $ 8.804 $ 178.711.015 $ 6.886 $ 3.775.493 239. Nota: NA: estas variables no aplican para los departamentos señalados.256 $ 5.9 Santander $ 40.282 $ 12.482 $ 20.6 Cesar $ 13.345 $ 8.

Cundinamarca   79.11 Guainía   60.C.82 Chocó   78.C.84% Casanare   68.INs-2-1 eficacia.07% Amazonas   65. Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos totales del departamento respectivo (2013). DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 78. cálculos propios.37% Fuente: Departamento Nacional de Planeación. requisitos legales. . requisitos legales. capacidad administrativa y gestión autonomía fiscal Promedio de calificaciones de eficacia. (Porcentaje). D.99 Caquetá   86. capacidad administrativa y gestión ponderada por la población de cada municipio (2012).52% Caquetá   77. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-1-1 145 .90% Guaviare   67. consejo privado de competitividad & cepec .21% Vaupés   58.70% Putumayo   59.20% Chocó   70.91 Vaupés   71. (0-100). Departamento Administrativo Nacional de Estadística.22 Vichada   66.Cundinamarca   anexo 2.03 Bogotá.47 Casanare   45.87 Putumayo   58.17 Guaviare   63.28% Guainía   30. cálculos propios.16% Arauca   68.34 San Andrés y Providencia   55. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.43% San Andrés y Providencia   75.06 Arauca   60. .universidad del rosario Bogotá.72% Vichada   23.83 Amazonas   70. D.

00427% Bogotá.00381% Casanare   52.00137% Putumayo   26.70% San Andrés y Providencia   0.34% Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.39% Bogotá.índice departamental de competitividad  2014 INs-2-2 INs-2-3 capacidad local de recaudo capacidad de ahorro Participación del recaudo tributario de las alcaldías y gobernaciones en el PIB del departamento respectivo (2013).00146% Caquetá   33. .66% Guainía   0.81% Guaviare   0.30% Amazonas   0.00068% Chocó   18.00345% Vichada   42. (Porcentaje). cálculos propios. D.Cundinamarca   66.00330% Guainía   38. consejo privado de competitividad & cepec .92% Caquetá   0.C. cálculos propios.Cundinamarca   0.46% Chocó   0. .73% Casanare   0.universidad del rosario DepartamentoIndicador 146 DepartamentoIndicador Vaupés   0. .23% Putumayo   0.51% Vichada   0.78% Arauca   0. D.00334% San Andrés y Providencia   41.00104% Vaupés   26.C.00359% Arauca   43. Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías y gobernaciones ponderado por la participación de los ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado del departamento respectivo (2012). Fuente: Departamento Nacional de Planeación.00266% Amazonas   35.00280% Guaviare   38. (Porcentaje).

40 Caquetá   69.61 Vichada   17.69 Casanare   68. D.40 Bogotá.54 Bogotá.78 Arauca   60.universidad del rosario Guaviare   anexo 2.30 Guainía   0.C.000 habitantes (2013).96 San Andrés y Providencia   66. Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 73. .41 Chocó   34.88 Arauca   70.05 Vichada   51.87 Caquetá   46.79 Guaviare   41.00 Guainía   47. cálculos propios.07 Casanare   22. ponderado por población. Este puntaje mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales (2012-2013). aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-3-1 147 . Departamento Administrativo Nacional de Estadística.50 Vaupés   65.57 Vaupés   0. D. consejo privado de competitividad & cepec . (0-100).INs-4-1 índice de gobierno abierto tasa de homicidios Promedio del puntaje otorgado a la gobernación y a los municipios del departamento.88 Putumayo   67.Cundinamarca   64.62 Chocó   65.63 Amazonas   8.C. .70 San Andrés y Providencia   22.81 Amazonas   73. Número de homicidios en el departamento por cada 100.00 Fuente: Procuraduría General de la Nación.71 Putumayo   46.Cundinamarca   17.

D.00% Guaviare   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.universidad del rosario DepartamentoIndicador 148 DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   21.97% Chocó   12.00% Vaupés   0. . D.00 Guaviare   0.56% Putumayo   10. consejo privado de competitividad & cepec .00% Guainía   0.00% Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura. cálculos propios.00 Guainía   0.C.38% Bogotá.65% Amazonas   0.96% Caquetá   9.57 Chocó   47.Cundinamarca   6.000 habitantes eficiencia de la justicia Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en cada distrito judicial por cada 100.24 Casanare   48.95 Bogotá. .00% Vichada   0.índice departamental de competitividad  2014 INs-4-4 INs-4-5 jueces por cada 100.00 Vichada   0. Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.64 Arauca   58.00 Amazonas   0. cálculos propios. Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos efectivos e inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y administrariva (2013). .29 Caquetá   63.000 habitantes (2013).Cundinamarca   59.C.19% Arauca   10.41% Casanare   13.00 Vaupés   0. (Porcentaje).68 Putumayo   58.53 San Andrés y Providencia   50.

00 Amazonas   0.85 Chocó   433.Cundinamarca   403.INs-4-7 productividad de jueces acceso a mecanismos alternativos de justicia Total de egresos por juez. Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos.00 Guainía   0.76 DepartamentoIndicador Arauca   756. cálculos propios. D. en la jurisdicción ordinaria y administrativa (2013).25 Casanare   206.88 San Andrés y Providencia   117. Fuente: Ministerio de Justicia y del Derecho.00 Vichada   0.000 sociedades empresariales por departamento (2013).37 Amazonas   0. conciliaciones totales y laudos arbitrales por cada 10.00 Guainía   0. Suma de conciliaciones parciales.39 San Andrés y Providencia   260.00 Putumayo   0.54 Casanare   315. . consejo privado de competitividad & cepec . cálculos propios.00 Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura.00 Vichada   0.Cundinamarca   1. . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INS-4-6 149 .131.00 Vaupés   0.67 Arauca   386. DepartamentoIndicador Bogotá.61 634.00 Guaviare   0.06 Putumayo   313.86 Caquetá   666.C.97 Chocó   214.21 Bogotá. D.00 Vaupés   0.universidad del rosario Caquetá   anexo 2. Confecámaras.00 Guaviare   0.C.

61% Bogotá. .18% Guainía   66.69 Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.Cundinamarca   91.97% Amazonas   37. D.Cundinamarca   99.C.52% Guaviare   67.41 Vichada   49.25% Putumayo   69.61 Amazonas   17.00% Caquetá   83. (Porcentaje). 100. Fuente: Unidad de planeación minero energética.61 Casanare   55.73% Vaupés   71.índice departamental de competitividad  2014 INF-1-1 INF-1-3 cobertura del servicio de acueducto cobertura energía eléctrica Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada municipio (2011).39 Guainía   15.35% Vichada   65.35% Arauca   92.40 Vaupés   38.68 San Andrés y Providencia   59. cálculos propios. cálculos propios.14% Casanare   71.49 Putumayo   58. D.00 .38% Chocó   73. . consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario DepartamentoIndicador 150 DepartamentoIndicador Bogotá.16% San Andrés y Providencia   Arauca   82. (Porcentaje).C.56 Chocó   29. Promedio departamental de la proporción de viviendas que cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas de cada municipio (2012).55 Guaviare   49.41 Caquetá   52.

930 Putumayo   18.C. Fuente: Aeronaútica civil.341 Casanare   242.164. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INF-2-6 151 . Suma total de la población de destino de todos los aeropuertos de cada departamento.721 Amazonas   90.516 718. . D.Cundinamarca   12.101.050 Arauca   20.INF-2-7 pasajeros movilizados vía aérea población conectada vía aérea Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en los aeropuertos de cada departamento. Incluye vuelos regulares y no regulares. D.294 Caquetá   41. .703.804 Amazonas   13.398 Chocó   216.521. cálculos propios.810 Putumayo   50.Cundinamarca   261.994.518. Incluye vuelos regulares y no regulares (2013).964 Vaupés   20. cálculos propios.universidad del rosario San Andrés y Providencia   anexo 2.506.022.427 consejo privado de competitividad & cepec .070 San Andrés y Providencia   45.518 Arauca   62.712 Vaupés   18.440 Vichada   22.845.493.523 Guaviare   16.780.741 Casanare   19.517 Guainía   14. 9.510 Guaviare   15.C.118 Caquetá   17. DepartamentoIndicador Bogotá.376 Guainía   Fuente: Aeronaútica civil.166.252 DepartamentoIndicador Bogotá.801 Chocó   21. (2013).545 Vichada   29.814.

02% Guaviare   558. .12 Casanare   5.74 Arauca   2. Promedio ponderado de la cantidad de información o de datos que se puede descargar a través de una conexión de red por unidad de tiempo (kbps) (2013).73 Putumayo   1.C.88 Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.90% DepartamentoIndicador Bogotá. D.75 Caquetá   2. DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec .88 San Andrés y Providencia   3.50% Caquetá   1982.66% Chocó   1227.C.38% Vichada   2510.17% Arauca   1315.52% San Andrés y Providencia   1244. Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.índice departamental de competitividad  2014 INF-3-1 INF-3-3 penetración internet banda ancha fijo ancho de banda de internet Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo banda ancha (2013).08% Guainía   1165.09% Putumayo   1250. .02% Amazonas   674.45 Chocó   2. D.04% Vaupés   910.00 Guainía   0.22 Guaviare   0.72 Amazonas   0.universidad del rosario Bogotá.Cundinamarca   3579.48 Vaupés   0. cálculos propios .17% Casanare   2908.87 Vichada   0.Cundinamarca   152 14.

68 Casanare   21. cálculos propios.35 Arauca   20.Cundinamarca   anexo 2.C.22 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.08 Casanare   20. . aproximación medición de competitividad para 32 departamentos tam-1-1 153 . D. (Donde el mayor valor es el mejor puntaje).62 Vaupés   22.universidad del rosario Bogotá. obtenido a partir de la suma de los logaritmos del PIB y las importaciones menos el logaritmo de las exportaciones (2012).72 Guainía   11. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 27. consejo privado de competitividad & cepec . D. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.tam-2-1 tamaño del mercado interno tamaño del mercado externo Indicador del tamaño del mercado interno de cada departamento.32 Amazonas   24.33 Guainía   17.39 Caquetá   21.35 San Andrés y Providencia   18.27 San Andrés y Providencia   15.71 Vaupés   12. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.28 Putumayo   19. Ex rate.39 Chocó   20.50 Putumayo   21.C. .67 Vichada   16.19 Guaviare   19. obtenido a partir del logaritmo de las exportaciones de cada departamento (2013).00 Amazonas   12.25 Vichada   13. cálculos propios. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.94 Guaviare   11.15 Caquetá   12.28 Bogotá. Indicador del tamaño del mercado externo de cada departamento.14 Arauca   16.Cundinamarca   22.80 Chocó   14.

D.48% Vaupés   63.38% Vichada   74.69% Guaviare   55.82% Arauca   43.universidad del rosario DepartamentoIndicador 154 DepartamentoIndicador Casanare   74.índice departamental de competitividad  2014 edu-1-1 edu-1-2 cobertura neta en preescolar cobertura neta educación primaria Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados en este nivel educativo (2013).93% Caquetá   49.07% Bogotá.50% Guaviare   29.21% Fuente: Ministerio de Educación.89% Caquetá   81. Fuente: Ministerio de Educación. Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados en este nivel educativo (2013).82% Guainía   69.55% Casanare   102.73% Guainía   50.08% Arauca   69.04% San Andrés y Providencia   66. D.96% Chocó   55.Cundinamarca   81.47% Chocó   82. .C.88% Vaupés   21.13% San Andrés y Providencia   48.17% Amazonas   83.28% Bogotá.81% Putumayo   36.61% Putumayo   76. consejo privado de competitividad & cepec . . .77% Amazonas   48.02% Vichada   35.C.Cundinamarca   61.

.85% Bogotá. consejo privado de competitividad & cepec .C.41% San Andrés y Providencia   39.89% Guaviare   44.33% Bogotá.32% Vaupés   8.42% Casanare   45.edu-1-4 cobertura neta educación secundaria cobertura neta educación media Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria matriculados en este nivel educativo (2013).C.43% Vichada   36.12% Guainía   30.94% Fuente: Ministerio de Educación.74% Vichada   14.09% Chocó   44. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 84.22% Putumayo   27.Cundinamarca   51.78% Amazonas   58.01% Vaupés   33.universidad del rosario Casanare   anexo 2.28% Guaviare   20.Cundinamarca   80. Fuente: Ministerio de Educación. Porcentaje de estudiantes en edad de educación media matriculados en este nivel educativo (2013). .48% Caquetá   23.87% Arauca   54.32% Arauca   27. D.06% Putumayo   60. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-1-3 155 .20% Guainía   9. D.69% Caquetá   56.04% Chocó   18.13% Amazonas   22.46% San Andrés y Providencia   62.

matemáticas y ciencias (2013).66 Guainía   4.53% Guainía   45.68% Casanare   44.08 San Andrés y Providencia   0.universidad del rosario DepartamentoIndicador 156 DepartamentoIndicador Vichada   9.55% Arauca   44.81 Arauca   4.02% Guaviare   43.79 Putumayo   5. .índice departamental de competitividad  2014 edu-1-5 edu-2-1 deserción escolar en educación básica y media puntaje pruebas saber 11 (lenguaje. cálculos propios.17% Bogotá. como proporción de los alumnos matriculados (2013).Cundinamarca   47.67% Vichada   42.93% Putumayo   44.C.17% Caquetá   43. D.53% Amazonas   42.66 Vaupés   8. D.69 Guaviare   4.91% Chocó   40.02 Chocó   4. matemáticas y ciencias) Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar antes de que finalice el año lectivo. Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en lenguaje. (Porcentaje).56 Caquetá   6. .C.43 Bogotá.92 Fuente: Ministerio de Educación.30 Amazonas   3. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación. (0-100).20 Casanare   3. consejo privado de competitividad & cepec .59% San Andrés y Providencia   43.Cundinamarca   3. .29% Vaupés   42.

(100-500). .33 Caquetá   24.46 Guainía   254. Cálculos propios.27 Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación.000 personas matriculadas en establecimientos educativos oficiales (2012). cálculos propios.Cundinamarca   21.universidad del rosario Bogotá.38 Casanare   299.C.edu-2-4 puntaje pruebas Saber 5 (lenguaje.67 Vaupés   25.81 Vaupés   242. pues en el año 2013 no se realizó esta prueba. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos edu-2-2 157 .64 Amazonas   253. matemáticas y ciencias (2013). .33 Bogotá. D.33 Guainía   25.33 Putumayo   32.06 San Andrés y Providencia   263.63 Arauca   297.33 Vichada   1. D.44 Vichada   274.66 Putumayo   289. matemáticas y ciencias) calidad de los docentes de colegios oficiales Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje.63 Arauca   35.33 Amazonas   1. Número de profesores escalafonados en cada departamento por cada 1.Cundinamarca   anexo 2.76 Caquetá   282. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Nota: Para la prueba de Ciencias se tomaron los resultados del año 2012.33 Guaviare   26.33 Casanare   30. Fuente: Departamento Nacional de Planeación.00 Chocó   27.10 Chocó   245.67 San Andrés y Providencia   5. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 332.66 Guaviare   271.C. consejo privado de competitividad & cepec .

84 Arauca   527. (Donde el menor valor es mejor). entre otros (2013). .C.85 Caquetá   129.44 Bogotá. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (Miles de Pesos). D.50 Guainía   34. cálculos propios.52 .40 Guaviare   27. consejo privado de competitividad & cepec . Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento. . cálculos propios.índice departamental de competitividad  2014 edu-2-6 edu-2-7 relación estudiantes-docentes inversión en calidad de la educación básica y media Total de estudiantes matriculados sobre el total de docentes en cada departamento (2013).30 Arauca   26. mantenimiento de infraestructura educativa.37 Putumayo   24.62 Vichada   27.04 Amazonas   28.C.22 San Andrés y Providencia   Fuente: Ministerio de Educación. incluye variables como capacitación a docentes.51 Guaviare   416.universidad del rosario DepartamentoIndicador 158 DepartamentoIndicador Bogotá.45 Caquetá   30.36 Vaupés   438.19 Casanare   457.97 San Andrés y Providencia   30. D.38 Guainía   394.94 Amazonas   512.70 Putumayo   323.32 Chocó   181.96 Vaupés   26.Cundinamarca   504.65 Chocó   25. 61.49 Vichada   444.07 Casanare   28.Cundinamarca   42.

78% Guainía   114. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.58 Chocó   90.00% Amazonas   174. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 100. Fuente: Ministerio de Salud.00% San Andrés y Providencia   163. Número de camas de hospitalización en el departamento por cada 100.70 Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social. .77% Bogotá.88% Vichada   131.77% Casanare   113.73 Bogotá. D.60% Chocó   140.36 Vaupés   69.43 Guaviare   68.32 Arauca   86.79 Amazonas   86.42 San Andrés y Providencia   73.07% Putumayo   131.000 habitantes (2013).09% Guaviare   95. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-1-1 159 . cálculos propios. D.SAL-1-2 cobertura de aseguramiento en salud camas hospitalarias totales Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en salud como porcentaje de la población departamental (2013).universidad del rosario Guainía   anexo 2.24 Caquetá   77.C.37% Caquetá   141.44 Putumayo   85.64 Casanare   98.C.Cundinamarca   146.40 Vichada   100. consejo privado de competitividad & cepec .Cundinamarca   84. .20% Vaupés   32.08% Arauca   136.

22 Bogotá.000 habitantes (2013).75 Guainía   81.89 Casanare   94. Total de vacunas de triple viral suministradas en relación con la población objetivo (Menores de 1 año). .27% Casanare   25. .57% Vaupés   4.67 Guaviare   49.25 Arauca   94.universidad del rosario DepartamentoIndicador 160 DepartamentoIndicador Bogotá.36 Putumayo   88.96% Vichada   24. Fuente: Ministerio de Salud.55 Caquetá   91. (2013).87 Vichada   86.22% Guainía   9.C. etc.05% Chocó   38.83 Amazonas   Putumayo   49. quemados pediátrico.53% Amazonas   36.Cundinamarca   91.79 Chocó   85.Cundinamarca   51. D.11 San Andrés y Providencia   93. intensivo neonatal.índice departamental de competitividad  2014 SAL-1-3 SAL-1-4 camas de servicios especializados cobertura de vacunación de triple viral Número de camas de servicios especializados (obstetricia.31% .) en el departamento por cada 100.07% Caquetá   42. D. 101. (Porcentaje) consejo privado de competitividad & cepec .95% Guaviare   15.59% San Andrés y Providencia   47.95 Vaupés   69.24% Fuente: Ministerio de Salud.44% Arauca   32.C.

57 Putumayo   19.29 Guaviare   35.SAL-2-2 mortalidad infantil mortalidad por anemia Número de defunciones durante el primer año de vida por cada 1. consejo privado de competitividad & cepec .Cundinamarca   13. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 46.00 Bogotá.80 Putumayo   15. .33 Arauca   0.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. .08 Chocó   33. cálculos propios.C. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C.71 Amazonas   48.000 nacimientos vivos registrados (2011). D.15 Guainía   36.05 Caquetá   16.Cundinamarca   0.26 Arauca   25.82 Bogotá.44 Vaupés   100.77 Casanare   26.31 Vaupés   41.00 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-2-1 161 .80 Guaviare   14.52 Casanare   5. D.30 Chocó   42.30 Vichada   36. Mortalidad por anemia por cada 100.91 Vichada   82.83 San Andrés y Providencia   15.000 niños de 6 a 59 meses (2013).08 Caquetá   21.69 Guainía   97.16 San Andrés y Providencia   0.

. consejo privado de competitividad & cepec .universidad del rosario DepartamentoIndicador 162 DepartamentoIndicador Vaupés   1.37 Vaupés   150. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.03 Caquetá   93.81 Guainía   31. . cálculos propios.85 Chocó   276. incluye variables como programa de atención a la primera infancia.26 Casanare   46.02 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público. enfermedades transmisibles. (Miles de pesos).40 Vichada   673.48 Bogotá.880. (Miles de pesos). entre otros (2013).C.índice departamental de competitividad  2014 SAL-2-3 SAL-3-1 inversión pública en protección integral a primera infancia inversión en salud pública Inversión per cápita objetivo (población de 0 a 5 años en Sisbén III) en protección integral a la primera infancia (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento.Cundinamarca   1.39 San Andrés y Providencia   40.73 Guainía   384. entre otros (2013).40 Putumayo   32. .74 Arauca   138.49 Putumayo   119. inversión en infraestructura. Inversión per cápita en salud pública por (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) en cada departamento. salud mental. D.Cundinamarca   38.049. D.37 Guaviare   86.68 Chocó   20. incluye variables como salud infantil.26 San Andrés y Providencia   51.72 Casanare   147. cálculos propios.22 Caquetá   38.34 Vichada   130.56 Amazonas   144.67 Amazonas   79.19 Bogotá.C.75 Guaviare   231.77 Arauca   216.

universidad del rosario Bogotá. Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.00% Amazonas   70.C.Cundinamarca   anexo 2.00% Putumayo   72.00% Vichada   70.15 Putumayo   54. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos SAL-3-3 163 .00% Arauca   70.AMB-1-1 esperanza de vida al nacer disposición adecuada de residuos sólidos Estimación de la esperanza de vida al nacer (2010-2015).97 Chocó   13.00% Guainía   70.15 Vaupés   67. (Porcentaje) DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 77.00% Caquetá   69.48 Guainía   0. D.C.30 Guaviare   0.15 Vichada   75.00% San Andrés y Providencia   74. consejo privado de competitividad & cepec .00% Guaviare   70. D.00% Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.Cundinamarca   100. (Años).00% Chocó   69.02 Casanare   89. . cálculos propios.15 Amazonas   50. Municipios con correcta disposición de residuos sólidos sobre el total de municipios de cada departamento (2013).53 Caquetá   88.60 Bogotá.00% Casanare   69.09 San Andrés y Providencia   100.00% Vaupés   70. .15 Arauca   14.

00 Putumayo   93.índice departamental de competitividad  2014 AMB-1-2 AMB-1-3 Biodiversidad empresas certificadas iso14001 Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado.Cundinamarca   4.69 Chocó   308.68 Arauca   27.03 Vichada   0. consejo privado de competitividad & cepec .C. Fuente: Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET). International Certification and Training (ICT). D. . D.00 Arauca   30.52 Vaupés   0.98 Guaviare   0.Cundinamarca   260.C.35 Bogotá. Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001 por cada 100. . .71 Caquetá   6.49 Casanare   35.13 Guainía   149.09 Guainía   0. (Julio 2014).00 Guaviare   127. Laboratorio COTECNA e ICONTEC.86 Caquetá   473.94 Chocó   0.36 Amazonas   0.88 Putumayo   36.54 Vaupés   153. cálculos propios.00 San Andrés y Providencia   Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.56 Bogotá.94 Vichada   236.000 sociedades empresariales (Julio 2014).00 Casanare   109.40 San Andrés y Providencia   4.universidad del rosario DepartamentoIndicador 164 DepartamentoIndicador Amazonas   723.00 0.

de Barcelona.. Manizales. Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez R.Cundinamarca   37. La metodología del IGR fue desarrollada por Omar Darío Cardona A.72 Guaviare   8 Guaviare   9. (2014). Promedio de los indicadores de Identificación del Riesgo. liderado por Omar Darío Cardona A.79 Vichada   10 Amazonas   12. investigadora del Centro Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería. .C.75 Chocó   101 Chocó   23. El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el fin de evaluar los países de las Américas. Reducción del Riesgo. consejo privado de competitividad & cepec . y Martha Liliana Carreño T. . se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.universidad del rosario Bogotá.65 Putumayo   59 Arauca   18. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 466 Bogotá.C. como investigador de la Universidad Nacional de Colombia. D. D.72 Fuente: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos AMB-1-5 165 . Manejo de Desastres y Protección Financiera (Indicador de 0 a 100) (2014).AMB-1-6 prevalencia de desastres naturales índice de gestión del riesgo Total de eventos naturales ocurridos en el año por departamento.Cundinamarca   anexo 2.72 Amazonas   0 Vichada   9.35 Caquetá   49 Caquetá   15.33 Guainía   16 Putumayo   14. España.72 Vaupés   6 Vaupés   9. y el grupo de consultoría INGENIAR..62 San Andrés y Providencia   9 Guainía   9. Nota: En esta variable.79 Arauca   51 Casanare   17.99 Casanare   209 San Andrés y Providencia   32.

índice departamental de competitividad  2014 EDS-1-1 EDS-1-2 cobertura bruta en educación superior graduados en posgrado Matriculados en instituciones de educación superior en cada departamento como porcentaje de la población de 17 a 21 años (2013). Graduados de posgrados por cada 100.18 Caquetá   17. . D. consejo privado de competitividad & cepec .03% Chocó   50.57% Arauca   15.32% Vichada   0.25% Casanare   5. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.46% Bogotá.13% Guaviare   0.89% San Andrés y Providencia   1.38 Arauca   8. . D.C.33 Amazonas   3.02% Vaupés   0.05% Caquetá   49.000 habitantes (2012).46 Casanare   18.C.Cundinamarca   50.94 Vichada   2. 295.85 Guaviare   4.25% Amazonas   10.universidad del rosario DepartamentoIndicador 166 DepartamentoIndicador Bogotá. Fuente: Ministerio de Educación. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.34 Putumayo   3.05% Guainía   0.00 Vaupés   0.00 Fuente: Ministerio de Educación. cálculos propios.40 Guainía   4.94% Putumayo   14.43 .00 San Andrés y Providencia   1.Cundinamarca   Chocó   21. cálculos propios.

63% Guaviare   0.67% Amazonas   628.Cundinamarca   399.06% Casanare   0.EDS-2-2 cobertura de formación técnica y tecnológica calidad de docentes de educación superior Matrículados en educación técnica y tecnológica en cada departamento como porcentaje de la población entre los 17 y 21 años (2013).C.universidad del rosario Bogotá.00 Guainía   6. . cálculos propios. Número de docentes de educación superior con doctorado por cada 100.43 Putumayo   7.47% Vichada   0.40 Vichada   7.93% Caquetá   137.C.00 Arauca   4. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. D.63% Vaupés   0. Fuente: Ministerio de Educación.90% Guainía   0.31 Vaupés   7.000 matriculados en educación superior (2013).14 Guaviare   12.00 Amazonas   4.55% Chocó   98.75% Bogotá. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EDS-1-3 167 .54% San Andrés y Providencia   647.40% Putumayo   0. . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 24.00 Chocó   2.25 San Andrés y Providencia   18.Cundinamarca   anexo 2. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios. consejo privado de competitividad & cepec .00 Caquetá   3.00 Fuente: Ministerio de Educación.25 Casanare   7.42% Arauca   57. D.

66% Vaupés   0. D.Cundinamarca   San Andrés y Providencia   2.00% Caquetá   1. Fuente: Ministerio de Educación.00% Putumayo   1.índice departamental de competitividad  2014 EDS-2-3 EDS-3-1 cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad dominio de segundo idioma Porcentaje de estudiantes matriculados en IES acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes de educación superior del departamento (2013).66% Putumayo   0.00% Vaupés   0.C.00% Guaviare   0.00% Chocó   0.41% Chocó   0.Cundinamarca   168 23.54% DepartamentoIndicador San Andrés y Providencia   22. .89% Casanare   0.76% Bogotá.universidad del rosario Bogotá.00% Guainía   1.18% Casanare   2.00% Amazonas   0.63% Vichada   0. cálculos propios.33% Guainía   0.00% Fuente: Ministerio de Educación.00% Arauca   2.27% Caquetá   0. .00% Vichada   0.64% Arauca   0. Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2013).C. D. . DepartamentoIndicador consejo privado de competitividad & cepec .48% Amazonas   2.87% Guaviare   0.05% 11.

46% Vichada   48.75% San Andrés y Providencia   51.41% Amazonas   43.79 Caquetá   0.88 Putumayo   0.84% Guainía   67. consejo privado de competitividad & cepec .08% Chocó   38.67% Arauca   61.Cundinamarca   67.24 Vichada   1.C.EFI-1-7 grado de apertura comercial consultas y trámites en línea Tasa de apertura en los departamentos (participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental) (2012).39 1.95 Guaviare   0. Ex rate.04% Guaviare   29. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Bogotá.74 Vaupés   0.Cundinamarca   33.05 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.21 Casanare   26. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-1-1 169 .20 Arauca   24.98% Bogotá.27% Putumayo   57.81% Casanare   60.C. Fuente: Gobierno en Línea.59 Guainía   0. D. .96 San Andrés y Providencia   0. D.14% Vaupés   39. (2013).42% Caquetá   47.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. (0-100).79 Chocó   0. cálculos propios. (Porcentaje). cálculos propios. . Promedio ponderado (de alcaldías de los municipios y gobernación del departamento) del sub-índice de Servicios incluído en el Índice de Gobierno en Línea.

94 Bogotá.Cundinamarca   86.90 Arauca   61. consejo privado de competitividad & cepec .74 Guainía   10.20 Vaupés   15.79 Arauca   6.30 Amazonas   28.22 Caquetá   12.30 Guaviare   44. .000 habitantes (2013).60 Chocó   23.38 Vaupés   6.47 Vichada   3.17 Chocó   8.19 Putumayo   5.C. Fuente: Banca de las Oportunidades.80 Casanare   69.90 San Andrés y Providencia   77.62 Fuente: Banca de las Oportunidades.90 Guainía   19.C.78 Guaviare   3. Superintendencia Financiera.índice departamental de competitividad  2014 EFI-3-1 EFI-3-2 cobertura establecimientos financieros indice de bancarización Número de puntos de contacto (sucursales y corresponsales no bancarios) por cada 100.Cundinamarca   31. . Número de cuentas de ahorro activas por cada 100 personas en edad adulta (2013).65 Casanare   21.40 Putumayo   47.50 Vichada   30.10 Caquetá   42. D.universidad del rosario DepartamentoIndicador 170 DepartamentoIndicador Bogotá. D. .02 Amazonas   8.91 San Andrés y Providencia   8.

05 Arauca   5.38 Guaviare   31.28 San Andrés y Providencia   25. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.81 Vaupés   27. Indicador que da cuenda de la intensidad factorial de las exportaciones departamentales (2013). consejo privado de competitividad & cepec . (20-100).67 Vichada   18.Cundinamarca   anexo 2.45 Casanare   10.43% Guainía   73. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.SOF-1-1 saldo de cuentas de ahorro sofisticación de exportaciones Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos de crédito como porcentaje del PIB departamental (2013).33 Guainía   33. cálculos propios.20% Arauca   20.01% Putumayo   20.23% Casanare   20.62% Vaupés   85. .13 Amazonas   17.C.39% Bogotá. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos EFI-3-4 171 .Cundinamarca   52. D. D.33% Guaviare   42.01 Fuente: Banca de las Oportunidades. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 36.88% Chocó   39.87% Vichada   40.C.04% Caquetá   40.88% Amazonas   65. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.00 Putumayo   13.54 Caquetá   9.03 Chocó   5.universidad del rosario Bogotá. .59% San Andrés y Providencia   21.

cálculos propios. Índice Herfindahl-Hirschman de productos.91 Casanare   1.45 Guainía   0.Cundinamarca   0.56 Guaviare   0. .54 San Andrés y Providencia   0.Cundinamarca   0.00 Guaviare   0.índice departamental de competitividad  2014 consejo privado de competitividad & cepec .20 Chocó   0.51 Vaupés   0.00 Vichada   0.18 Bogotá.19 Amazonas   0.96 Putumayo   0.11 Bogotá.universidad del rosario 172 SOF-2-1 SOF-2-2 diversificación de mercados de destino de exportaciones diversificación de la canasta exportadora Índice Herfindahl-Hirschman de mercado. Nivel de concentración de los mercados a los que exporta cada departamento (2013).99 Chocó   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de los mercados de destino). cálculos propios.47 Amazonas   0. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. D.86 Guainía   0. (Donde un menor valor significa una mayor diversificación de la canasta exportadora).52 Casanare   0.00 San Andrés y Providencia   0.96 Arauca   1.87 Vichada   0. . .88 Vaupés   0. Mide la diversificación de productos a los cuales exporta cada departamento (2013).C.54 Arauca   0.99 Putumayo   1.88 Caquetá   0.02 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.C. D. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador Caquetá   0.

00 San Andrés y Providencia   0.00 Vichada   0. D. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. .21 Caquetá   0.INN-1-2 investigación de alta calidad revistas indexadas Número de grupos de investigación de alta calidad con relación a la población departamental (2013).00 Vichada   0.00 Vaupés   0.00 Guaviare   0.02 Bogotá. consejo privado de competitividad & cepec .00 Putumayo   0.Cundinamarca   2.00 Arauca   0.00 Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia.00 Putumayo   0. Revistas indexadas en Publindex en cada departamento por cada 100.00 Guainía   0.54 Amazonas   1.41 Arauca   0.C. Tecnología e Innovación.Cundinamarca   2.C.00 San Andrés y Providencia   0. D.00 Guainía   0.000 habitantes (2012).00 Vaupés   0. DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 4. .64 Bogotá. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.00 Guaviare   0.36 Caquetá   0.00 Casanare   0. Departamento Administrativo Nacional de Estadística.20 Chocó   0.00 Casanare   0.44 Chocó   0.universidad del rosario Amazonas   anexo 2. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-1-1 173 .

300 Putumayo   0.00 Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.Cundinamarca   573. consejo privado de competitividad & cepec . tecnología e innovación (2011-2013).237 Bogotá.C.00 Vaupés   126.879 Casanare   2.881 Vaupés   0.00 Casanare   5. cálculos propios.317 Chocó   0. 28.267 Amazonas   0.00 Vichada   1.Cundinamarca   Amazonas   378. D. Solicitudes concedidas de patentes de invención.580 Arauca   0. Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio.484 Vichada   0.927 San Andrés y Providencia   0.00 Chocó   18.índice departamental de competitividad  2014 INN-2-1 INN-2-2 inversión en acti patentes y diseños industriales Inversión per cápita de entidades públicas.828 Guaviare   0.00 Arauca   34. patentes de modelo de utilidad.universidad del rosario DepartamentoIndicador 174 DepartamentoIndicador Bogotá. .91 San Andrés y Providencia   369.439 Caquetá   0.878 Guainía   0. .00 Guaviare   66. D.00 Caquetá   17. y de diseños industriales en cada departamento por cada millón de habitantes (2013).00 Putumayo   11.00 Guainía   100.C. (Pesos). privadas e internacionales en actividades de ciencia.23 .

12 San Andrés y Providencia   16.04 Putumayo   56. consejo privado de competitividad & cepec .30 Amazonas   9.34 Chocó   4.42 Arauca   85. D.000 habitantes (2013).17 Vaupés   11. D.53 Chocó   42.C.56 Caquetá   30.69 Guaviare   3.76 San Andrés y Providencia   293.49 Guainía   19.50 Bogotá.40 Vaupés   1. .35 Guaviare   36. aproximación medición de competitividad para 32 departamentos INN-3-1 175 . DepartamentoIndicador DepartamentoIndicador 22.42 Casanare   187.INN-3-2 tasa de natalidad empresarial neta densidad empresarial Diferencia entre sociedades matriculadas y sociedades canceladas en cada departamento por cada 10.universidad del rosario Bogotá.C.81 Arauca   5.79 Amazonas   110.06 Vichada   36.81 Vichada   3.21 Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio. .21 Casanare   16.60 Caquetá   2.94 Guainía   2. Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio. Número de sociedades empresariales por cada 10.000 habitantes (2013).53 Putumayo   5.Cundinamarca   375.Cundinamarca   anexo 2.

28% Caquetá   1.C.00% Arauca   0.00% Vaupés   0.00% Vichada   0.25% Putumayo   1.83% Casanare   1.36% Guaviare   0.87% Amazonas   0.índice departamental de competitividad  2014 INN-3-3 participación de medianas y grandes empresas Sociedades empresariales medianas y grandes como porcentaje del total de sociedades empresariales en el departamento (2013).Cundinamarca   3. consejo privado de competitividad & cepec . .47% San Andrés y Providencia   1.05% Chocó   1.45% Guainía   1. D.00% Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.universidad del rosario DepartamentoIndicador 176 Bogotá. .

.

índice departamental de Competitividad 2014 .

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