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5 Arboles de Decisin
En las empresas todo el tiempo se toman decisiones, la gran mayora bajo una estrategia
que tome en cuenta la complejidad de las situaciones. Para facilitarlo, los expertos han
creado metodologas que les permitan tomar el camino ms adecuado, en beneficio de su
organizacin y su personal. Una de ellas es el rbol de decisiones.
William T. Greenwood, autor del libro Teora de decisiones y sistemas de informacin,
explica que la toma de decisiones bsicamente es una resolucin de problemas, y como
tal, se debe buscar la mejor alternativa, aplicar un diagnstico adecuado y realizar una
bsqueda minuciosa, para elegir la mejor alternativa basados en un proceso de
ramificacin. Este proceso de ramificacin es el rbol de decisiones que permite estimar
alternativas ante la solucin de problemas.
De acuerdo con los expertos, el rbol de decisiones puede ayudarte a encontrar la
mejor respuesta, de la mejor forma y bajo el mejor presupuesto.
Los rboles de decisiones sirven para representar y categorizar una serie de condiciones
que ocurren de forma sucesiva, para la resolucin de un problema. Ellos proveen una
visin grfica de la toma de decisin necesaria, especifican las variables que son
evaluadas, qu acciones deben ser tomadas y el orden en la cual la toma de decisin
ser efectuada. Cada vez que se ejecuta un rbol de decisin, solo un camino ser
seguido dependiendo del valor actual de la variable evaluada.
Su metodologa se basa en separar estimados, desde consecuencias hasta costos y las
empresas suelen utilizar este diagrama para determinar polticas empresariales o como
herramienta para la solucin de problemas por parte de los empleados.
Su objetivo es emplear distintos panoramas y poder seleccionar uno bajo nmeros y
propuestas objetivas, evitando la combinacin de emociones.
Caractersticas de un rbol de decisin:

Plantea el problema desde distintas perspectivas de accin.

Permite analizar de manera completa todas las posibles soluciones.
Provee de un esquema para cuantificar el costo del resultado y su probabilidad de
uso.
Ayuda a realizar las mejores decisiones con base a la informacin existente y a las
mejores suposiciones.
Su estructura permite analizar las alternativas, los eventos, las probabilidades y los
resultados.