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Inscrita en el registro de Fundaciones del MTAS con el número 28/1278 y clasificada como Fundación de carácter Asistencia Social por

O.M. TAS/1464/2003 de 10 de abril de 2003

OUT

Informe de Verificación
Distintivo efr
ADRO

NORMA DE APLICACIÓN VIGENTE
Efr 1000-5 Ed. 1

TIPO DE INFORME:
VERIFICACIÓN INICIAL
Fecha: 9 de diciembre 2014
Documento elaborado por Fundación Másfamilia

Mesena, 79 – 28033 Madrid
tel. (+34) 902 106 525
fax (+34) 917 669 876

Distintivo en conciliación

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Indice
1. DATOS EMPRESA ................................................................................................................... 3
2. PLANIFICACIÓN ...................................................................................................................... 5
3. ACLARACIONES INICIALES ................................................................................................... 5
4. DATOS Y RESULTADOS DE LA VOZ DEL EMPLEADO ....................................................... 6
5. REVISIÓN ELEMENTOS DEL MODELO ................................................................................ 8
6. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 10
6.1. PUNTOS FUERTES......................................................................................................... 10
6.2. ÁREAS DE MEJORA ....................................................................................................... 10
7. RECOMENDACIÓN CERTIFICACIÓN Y CATEGORÍA ........................................................ 11
8. RESEÑA DEL EQUIPO VERIFICADOR ................................................................................ 12

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1. DATOS EMPRESA
DATOS A COMPLETAR POR LA MICROENTIDAD efr
FECHA

04/12/2014

Nombre Fiscal

ASOCIACIÓN PARA LA DIRECCIÓN RESPONSABLE DE LAS
ORGANIZACIONES

(Para firma contrato efr)

Nombre Comercial
(Para distintivo efr)

CIF

ADRO
G92722941

Vía

Departamento de Economía y
Administración de Empresas - Despacho
4411
Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales - Universidad de Málaga
Campus de El Ejido

CP

29013

Domicilio Fiscal

Ciudad

Provincia

MALAGA

S.N

MÁLAGA
País

ESPAÑA

Responsable efr
Nombre

Ana

Apellidos

Gómez Narváez

Cargo

Vicepresidenta

Tel.

@mail

anagomeznarvaez@gmail.com

Móvil

647 10 93 33

Otras figuras representativas del efr
Nombre

Inés

Apellidos

Cisneros Rodríguez

Cargo

Responsable de Formación

Tel.

@mail

Cisneros_ines@gmail.com

Móvil

696959609

Persona firmante del contrato efr (Rellenar solo si es distinto al Responsable efr)
Nombre

Apellidos

Cargo

Tel.

@mail

Móvil
Observaciones

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DATOS A COMPLETAR POR EL VALIDADOR
Validador

Marta Cedillo

Fechas Validación

9 de diciembre 2014

Norma aplicación

1000-5 ed. 1

Nº Empleados

3 (Incluye dirección)

Muestra entrevistas
(%)

70%

Sector/Actividad

Consultoría y Asesoría

Puntuación (Pyme)*
Categoría (Pyme)*
Motivo del Cambio*
Nivel Microentidad efr

Comprometida C
Observaciones

Proyecto Conpyme efr. Financiación del 100% del coste del uso de marca en la
verificación inicial.
Renovación 1 en diciembre 2015

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2. PLANIFICACIÓN

9 DE DICIEMBRE
HORA
10:00-10.30

ACTIVIDAD

AUDITADO

Entrevista a la Dirección

Dirección

Revisión de los elementos del Modelo efr:
Cumplimiento legal:
- Declaración jurada Cumplimiento Legislativo
y Obligaciones Fiscales y Laborales.
10:30-10.40

Expresión de compromiso
- Carta de Compromiso y Autorización de
Verificación externa.

Responsable efr

Modelo efr:
-

10:40-11.30

Medidas efr.

Entrevista a los colaboradores

Plantilla

3. ACLARACIONES INICIALES
Objeto y Organización de la Validación: El objeto es evaluar el uso y satisfacción de las
medidas efr comunicadas en el autodiagnóstico o en el catálogo de medidas actualizado. Los
puntos principales son el análisis de la documentación recibida, aclaraciones pertinentes,
entrevista a la dirección y a los colaboradores de la entidad.
Resultados de la Validación: Se explican las conclusiones del proceso de validación, las
observaciones y Opciones de Mejora detectadas.
Emisión del distintivo por Fundación Másfamilia: una vez finaliza el proceso de validación,
se emite el distintivo efr si procede.
Ciclo de Distintivo: Se explica que se renueva cada año y a partir del tercer año cada dos,
aportando a la Fundación la documentación actualizada, si hubiera algún cambio de: carta de
compromiso, ficha de microentidades, listado o catálogo de medidas, declaración jurada de
sentencias en firme en materia de conciliación.
Categoría y su comunicación: Se hará pública en el distintivo a los tres años de la Validación
inicial.

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Uso de la marca efr: Fundación Másfamilia establece para su uso unos derechos y
obligaciones, y está limitado a la vigencia del certificado, debiendo firmar un acuerdo con la
entidad validada.
Entrevistas a los empleados: El objetivo es mediante unas preguntas básicas sacar
conclusiones sobre el grado de conocimiento, utilización y adecuación del modelo efr. Las
entrevistas son confidenciales, se harán de forma individual y a efectos de informe son
anónimas. Se pide a la organización que facilite un listado de la plantilla, ordenado por edades,
que separe hombres y mujeres y tipo de puesto. En la medida que sea posible se buscará la
obtención de una muestra lo más representativa posible de la plantilla.

4. DATOS Y RESULTADOS DE LA VOZ DEL EMPLEADO
Las entrevistas se han realizado de forma muy estructurada, con preguntas cerradas, con el fin
de ser lo más eficaz y objetivo posible. Antes de iniciar la conversación, se les ha explicado el
motivo de las entrevistas y se les ha garantizado confidencialidad absoluta.
Previo a la verificación, se ha presentado a Fundación Másfamilia el autodiagnóstico, la
autorización para la verificación telefónica externa y la declaración jurada de cumplimiento
legislativo y Obligaciones Fiscales y Laborales.
Se ha podido observar que la colaboradora tenía cumplida información del tema que se iba a
tratar en la entrevista, lo que ha facilitado el trabajo de campo. Así mismo, se ha podido
detectar una total disposición y franqueza a la hora de responder a las preguntas.
Desde el punto de vista logístico, tanto en cuanto al lugar como al horario, las entrevistas
fueron realizadas sin ningún tipo de contratiempo.
Se han realizado en total 2 entrevistas, todas ellas telefónicas, incluyendo a la dirección.
La muestra representa el 70% de la plantilla.

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ENTREVISTAS

MUJER

CONSULTORA

1

1

DIRECCIÓN

1

1

TOTAL

2

2

HOMBRE

TOTAL

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ASPECTOS POSITIVOS más relevantes observados:
-

En la elaboración del autodiagnóstico ADRO ha comunicado a Fundación Másfamilia
que tiene al menos 6 medidas de conciliación implantadas, con presencia de al menos
una o más en los grupos preferentes que indica en referencial normativo efr 1000-5.

-

Se ha verificado el uso por la colaboradora en las siguientes medidas:
o

Calidad en el empleo: 2 medidas (Anticipos sobre nómina y oportunidades
profesionales a través de convenios de colaboración con universidades,
centros de formación profesional)

o

Flexibilidad espacial y temporal: 3 medidas (Horario flexible, teletrabajo,
Acumulación de horas que puedan ser canjeadas por horas/días en otros
períodos)

o

Apoyo a la familia: 3 medidas (Disponibilidad para asistir a tutorías, adaptación
de la jornada laboral a horarios escolares y ausencias justificadas)

-

La colaboradora entrevistada valora muy positivamente dichas medidas de conciliación
y se siente con total confianza para exponer cualquier necesidad que pueda surgir, a la
que siempre que es posible obtiene una respuesta favorable por parte de la dirección.
Se destaca la flexibilidad (en el más amplio sentido) como medida de conciliación es
muy valorada por ella.

-

Se ha valorado muy positivamente la actitud de la dirección frente a este tema. La
dirección tiene muy asumida la importancia de dicha Conciliación en el desarrollo
integral de sus responsabilidades. Forma parte de la cultura de la empresa y de su
estilo de dirección.

-

No se detecta ningún tipo de freno para emplear las medidas de conciliación en la
entidad.

ASPECTOS DE MEJORA más relevantes observados:
-

Para esta primera verificación se ha empleado el uso del Autodiagnostico a través de la
página web de Fundación Másfamilia. En la primera renovación se deberá presentar un
listado/catálogo de medidas efr que contemple un mínimo de 6 medidas efr,, de las
cuales al menos debe haber presencia de una medida como mínimo en cada uno de
los grupos de interés (Calidad en el empleo, Flexibilidad temporal y espacial y apoyo a
la familia)

-

El listado/catálogo de medidas efr deberá presentarse en un documento propio

-

La comunicación formal del listado de medidas y la figura de responsable efr como
persona responsable del buen funcionamiento del modelo efr

-

La sistematización de la gestión para facilitar el uso del catálogo de medidas

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5. REVISIÓN ELEMENTOS DEL MODELO
La dirección de ADRO ha puesto a disposición de Fundación Másfamilia las evidencias de los
requisitos de obligatorio cumplimiento para la obtención del distintivo efr, a saber:

a) Carta de compromiso y de autorización de verificación externa, (Anexo II)

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b) Declaración jurada de cumplimiento de la legislación vigente y vinculante
relacionada con el ámbito efr. (Anexo III).

c) El catálogo de medidas efr propio (Anexo IV)
ADRO ha comunicado las medidas efr a través de la herramienta del Autodiagnóstico
El catálogo de medidas efr debe elaborarse y enviarse a Fundación Másfamilia previo a
la primera Renovación del distintivo, esperada en diciembre de 2015.

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6. CONCLUSIONES

6.1. PUNTOS FUERTES
La cultura de ADRO es coherente con los principios establecidos en el Modelo efr. En la
organización hay buen ambiente de trabajo y cada uno puede disfrutar de una situación “a
medida” para lograr el equilibrio entre su vida personal y laboral.
El equipo que integra ADRO es un equipo muy comprometido con la organización, es un
equipo satisfecho, lo que hace posible que muchas de las iniciativas que se pongan en
marcha sean bien acogidas y entendidas por ellos.
La Conciliación está integrada en el “ADN” de ADRO y en el estilo de gestión de la Dirección.
Se observa un alto grado de compromiso por su parte. Se valoran muy positivamente como se
atienden las necesidades individuales al margen de las medidas de conciliación establecidas.

6.2. ÁREAS DE MEJORA
Favorecer igualdad de oportunidades de género. Por ejemplo, en los procesos de selección
de personal valorar la discriminación positiva hacia el género masculino en igualdad de
condiciones.
Comunicación formal de la figura del responsable efr y del catálogo de medidas de
conciliación en documento propio (fuera del autodiagnóstico)
En la primera renovación de diciembre de 2015 será valorado el incremento de medidas efr a
disposición del equipo.

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7. RECOMENDACIÓN CERTIFICACIÓN Y CATEGORÍA
Esta auditoría ha evidenciado que el modelo de gestión establecido en ADRO cumple con los
requisitos de la normativa EFR 1000-5, ed.1 motivo por el cual se recomienda la emisión del
correspondiente certificado.

X

Informe favorable / Emisión del Certificado

Informe no favorable / No Emisión del Certificado

CATEGORÍA
COMPROMETIDA C

Fdo.:
Validador Fundación Másfamilia: Marta Cedillo
Fecha: 9 de diciembre de 2014

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8. RESEÑA DEL EQUIPO VERIFICADOR
Marta Cedillo Correas,
Nacida en Madrid en 1977
Licenciada en Psicopedagogía por la Universidad Complutense de
Madrid, Master en Dirección y Organización de RRHH y Curso de Experto
en Gestión de la Conciliación.
Con más de tres años de experiencia en la gestión de proyectos de formación y
desarrollo de Recursos Humanos desde el ámbito de la consultoría,
principalmente en el sector bancario y asegurador.
Desde finales de 2012 forma parte del equipo de Fundación Másfamilia, en el
Área Técnica realizando el seguimiento técnico de las entidades efr a nivel
nacional e internacional, así como los prescriptores homologados en el modelo,
Actualmente es la responsable del proyecto microentidad efr, bajo el referencial
normativo efr 1000-5.

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