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El Planeamiento Estratgico
Es un medio sistemtico para analizar el
entorno y as orientar a la organizacin para
reaccionar ante las amenazas y oportunidades
externas, evaluando las debilidades y
fortalezas internas, con el fin de lograr una
ventaja competitiva sostenible y tomar
decisiones estratgicas encaminadas a lograr
mis objetivos.
El Planeamiento Estratgico
Importancia:
Abarca la definicin de las metas de una
organizacin
Establece una estrategia general para lograr esas
metas
Desarrolla una jerarqua amplia de los planes para
integrar y coordinar las actividades
Se relaciona con los fines (que debe hacerse)
Se relaciona con los medios (cmo debe hacerse)
Ing. Francisco Aramayo Pinazo
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El Micro - Entorno:
Las Fuerzas Competitivas - Porter
Competencia tradicional.
Productos sustitutos.
Competencia potencial.
Agentes reguladores.
Poder de negociacin
con los proveedores.
Poder de negociacin
con los clientes.
Competencia
Potencial
Competencia
Proveedores
Empresa
Sustitutos
Compradores
Reguladores
Ing. Francisco Aramayo Pinazo
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Proveedores
Empresa
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Empresa
Compradores
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Empresa
Sustitutos
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Competencia
Empresa
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Competencia
Potencial
Empresa
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Empresa
Reguladores
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Identificacin de Oportunidades y
Amenazas producto del anlisis del Entorno
LAS AMENAZAS
Son los elementos o factores que existen en el macro y micro Entorno
externo que pueden constituir un peligro para la existencia u
obtencin de los objetivos de la organizacin.
Son ejemplos de amenazas para una organizacin:
La competencia de otra organizacin que vende los mismos
productos.
La antipata de algunas empresas que tienen el liderazgo.
El bloqueo a su trabajo por parte de miembros de la comunidad.
Malas relaciones con alguna autoridad del lugar.
Restricciones legales.
Ing. Francisco Aramayo Pinazo
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Identificacin de Oportunidades y
Amenazas producto del anlisis del Entorno
LAS OPORTUNIDADES
Las oportunidades consisten en aquellos elementos
identificados del macro y micro Entorno que podran de
forma significativa beneficiar a una organizacin en el
presente
y futuro.
Son ejemplos de oportunidades para una organizacin:
Segmentos de mercado insatisfechos con otras
empresas o servicios.
Disponibilidad de recursos financieros en condiciones
favorables a la empresa.
Ing. Francisco Aramayo Pinazo
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