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fl44L4tt

21,50

'57'
UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS
DEPARTAMENTO INGENIERIA DE MINAS

MODELO P.4RAMETRICO PLANIFIOACION AL MEDIANO PLAZO

MINA EL TENIENTE

MAURICIO LARRAIN MEDINA

1989

Lmil.FESw

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE '

0720-0

DIVISION EL TENIENTE
NOTA INTERNA

N Ml-7394189

Alto Coln, OS de Diciembre de 7989

A

SR. JEFE DEPARTAMENTO PERSONAL VBIENEST.4R

DE

SUPERINTENDENTE GENERAL DEPARTAMENTO MINA

REF.:

TRABAJO DE TITULACION SEOR: MAURICIO LARRAIN MEDINA.

PB-1978/89

En relacin el trabajo de titulacin del seor Larrain Medina, 'Modelo

Paramtrico Planificacin al Mediano Plazo Mino El Teniente', informo a usted que ste no contiene informacin de carcter confidencial.

A tent amente,

,V4GIO
cc: Sup teMS.
EM.
Archivo.
X.

UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS
DEPARTAMENTO INGENIERIA DE MINAS

MODELO PARAMETRICO PLANIPICACION AL MEDIANO PLAZO

MINA EL TENIENTE

profesor Gua

Sr. Marco A. Alfaro S.

Sr. John E. Johnson P.

Juan M. Saldivia O.
Profesor Comisin : Sr.

Profesor Comisin

MEMORIA PARA OPTAR AL TITULO

DE INGENIERO CIVIL DE MINAS

SANTIAGO-CHILE
OCTUBRE 1989

1
u

uRESUMEN
El Modelo Paramtrico est centrado en la determinacin de
los recursos "necesarios y suficientes" para la obtencin de un
determinado Programa de Produccin de Mediano y Largo Plazo.

Esta condicin impuesta a los resultados del Modelo (que

asegura que no faltarn recursos pero tampoco habrn recursos
improductivos) es una variable de dos factores, que pued
expresarse matemticamente por
Recursos = Precio x Cantidad

.I
I

En relacin a los factores "Precio", el Modelo ofrece

posibilidades de manejo expedito
de informacin histrica,
conexin con otros sistemas y, adems, la formulacin analtica
de los precios unitarios bajo la denominacin de Unidades Bsicas
de Planificacin.
En relacin a los factores "Cantidad", el Modelo utiliza
algoritmos que permiten calcular estos factores en funcin del
Programa de Produccin. En algunos casos estos algoritmos
implican el desarrollo de un modelamiento terico del mtodo de
hundimiento de bloques y de la explotacin de reservas mediante
dicho mtodo.
Una

vez

determinados
la condicin

los

recursos

asegurado el
y
de ser necesarios y suficientes, el

Modelo
tambin proporciona la posibilidad de analizar desde el
cumplimientode
punto de vista econmico las diferentes alternativas estudiadas,
de forma de poder seleccionar la de mejores resultados.

1;')

INDICE DE CONTENIDOS

CAPITULO 1

ANTECEDENTES
pgina

1.1

DESCRIPCION DEL YACIMIENTO

1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1.1.6
1.1.7
1.1.8

UBICACION
GEOLOGIA
RESERVAS DE MINERAL
GEOMECANICA
CONFIGURACION DE LAMINA
SECTORES PRODUCTIVOS
CAPACIDAD TRANSPORTE FERROVIARIO
RITMOS DE PRODUCCION

1.2

1
1
5
7
13
18
20
22

METODbS DE EXPLOTACION

1.2.1
1.2.2

HUNDIMIENTO POR BLOQUES MENA SECUNDARIA

HUNDIMIENTO POR BLOQUES MENA PRIMARIA

1.3

26
29

PLANIFICACION MINA-

1.3.1
1.3.2

INTRODUCCION
PROGRAMA PRODUCCION LARGO, MEDIANO Y CORTO
PLAZO
PLAN QUINQUENAL DEPARTAMENTO MINA

1.3.3

CAPITULO II

33
36
39

BASES DE DISEO DEL MODELO

2.1

/ PROPOSITO

46

2.2

y OBJETIVOS DEL MODELO

46

2.3

/ CONCEPTOS PREVIOS

2.3.1 / VELOCIDAD DE EXTRACCION

2.3.2 y AREA NUEVA A HUNDIR
2.3.3
FACTORES DE DESFASE
2.3.4
FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO
2.3.5
UNIDAD BASICA DE PLANIFICACION

55
61
91
94
99

u
u
u

u
u

u
u
u
u
u
u
u
1

CAPITULO III

ESPECIFICACION DE PROGRAMAS

3.1

PROGRAMA PRODUCCION

103

3.2

PROGRAMA DESARROLL Y CONSTRUCCION

112

3.3

PROGRAMA NECESIDAD EQUIPOS

ESTIMACION PARQUE DE EQUIPOS
PROGRAMA DE REEMPLAZO DE EQUIPOS
PROGRAMA DE INVERSION EQUIPOS

118
131
147

3.4

PROGRAMA NECESIDAD PERSONAL

149

3.5

PROGRAMA DE COSTOS

159

3.6

PROGRAMA DE ANALISIS ECONOMICO

165

3.3.1
3.3.2
3.3.3

CONFIGURACION DE PROGRAMAS COMPUTACIONALES

CAPITULO IV
4.1

BASES GENERALES /

169

4.2

DISEO COMPUTACIONAL

173

CAPITULO Y

5.1

5.2
5.3

CONCLUSIONES
CONCLUSIONES

196

LIMITACIONES DEL MODELO

197

COMENTARIOS

198
200

REFERENCIAS
APENDICES
Apndice A y"

Antecedentes Histricos Velocidad de Extraccin

Apndice B

Anlisis Algoritmos Estimacin Area Nueva"

Apndice C

Detalle Desfase entre Desarrollos

Apndice D

Clculo Factores Unitarios de DSarrollo

Apndice E

Unidad Bsica de Planificacin

INDICE DE FIGURAS
FIGURA
1.1.1
1.1.2
1.1.4. A
1.1.4 8
1.1.5
1.1.8
1.2.1
1.2.2
1.3.2
2.2
2.3.1
2.3.2. A
2.3.2 E
2.3.2 C
2.3.2 D
2.3.2 E
2.3.2 F
2.3.2 G
2.3.1H
3.1.2
3.1.3 A
3.1.3 8
3.2
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.4.4
a
3.5
4.2 A

pgina
2
Planos de Ubicacin
4
Esquema Geologa Yacimiento El Teniente
8
Tipos de Esfuerzos Residuales
12
Estallido de Rocas Teniente 4 Norte FWi
15
Dibujo Esquemtico Niveles Mina
24
Produccin Real y Proyectada Mina
2.7
Hundimiento de Bloques Convencional
30
Mtodo de Hundimiento con Acarreo LHD
37
ciclo de Planificacin CODELCO-CHILE
51
Relacin de Proyectos con Presupuestos
57
Geometra Nivel de Produccin
67
Concepto Area Incremental/
72
Concepto Agotamiento Continuos
74
Concepto Agotamiento Discreto
84
Sector Productivo Teniente Sub 6 1(/ '
79
Algoritmo Emprico Areas Nuevas
80
Criterios Clculo Terico Areas Nuevas
81
Algoritmo Clculo continuo Areas Nuevas,
82
Algoritmo Clculo Discreto Areas Nuevas105
Informacin Bsica Programa de Produccin
110
Flujo de Datos Clculo Cobre Fino
111
Algortimo clculo Cobre Fino
114
Clculo Programa Desarrollo y construccin
130
Clculo Necesidades Equipos
146
clculo Equipos de Reemplazo
148
.
Programa Inversin Equipos
154
clculo Necesidad Personal
Necesidad Personal Desarrollo,construcin y
155
.
Produccin
156
Necesidad Personal Transporte y Traspaso
Necesidad Personal Servicios, Mantencin y
157
Abastecimiento
164
Generacin de Costos
175
Funciones Principales Modelo Paramtrico

4.2 3
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6

Esquema A
Esquema E

Relacin y Flujo General

Mdulos
Flujo Informacin Mdulo
Flujo Informacin Mdulo
Flujo Informacin Mdulo
Flujo Informacin Mdulo
Flujo Informacin Ndulo
Flujo Informacin Mdulo

de Informacin por
produccin
Desarrollos
Equipos
Costos
Inversiones
Gestin

Esquema General Modelo Paramtrico

Relaciones entre Usuarios
Relaciones entre Datos y Resultados

180
183
185
187
190
192
194

170
171

INDICE DE TABLAS
TABLA
N1
N2
N3
N4
N5
N6
N7
N8
N9
N10
N11
N12-1
N12-2
N13-1
N13-2
N14
N15

pgina
6
Reservas de Sectores en Explotacin
6
Reservas de Sectores en Preparacin
10
Propiedades Fsicas Rocas Teniente 4 Norte FW
23
Programa Produccin Media Anual Mina 1989
28
Caractersticas Diseo Minero en Mena Secundaria
32
Caractersticas Diseo Minero en Mena Primaria
35
Principales Resultados Mina El Teniente
59
Area de Influencia Puntos Extraccin y vaciado
83
Programa Produccin Teniente Sub 6 Nl
85
Estimacin Emprica Areas Nuevas a Hundir
88
Estimacin Terica Areas Nuevas a Hundir
91
Factores de Desfase Desarrollos (general)
92
Factores de Desfase Desarrollos (general)
97
Desarrollos
Factores Unitarios Desarrollos
Construcciones
98
Factores Unitarios Desarrollos
100
Unidad Bsica de Planificacin
129
Parque Actual Algunos Equipos Principales 1988

INDICE DE GRAFICOS
GRAPICO
N1
NO 2
Al
El

Velocidad Extraccin Terica

Tasa de Agotamiento, Criterio Continuo
Relacin Velocidades Terica y Efectiva
a mximo vis Altura de Columna
(ritmos de produccin decrecientes)

pgina
58
70
A-7
3-13

CAPITULO 1
1.1

1.1.1

ANTECEDENTES

DESCRIPCION DEL YACIMIENTO

UBICACION
El yacimiento El Teniente, perteneciente a Codelco-

Chile, se encuentra ubicado a 60 km. al Noreste de la ciudad de

Rancagua, Provincia de Cachapoal, VI Regin, Chile. Figura 1.1.1
Las coordenadas geogrficas del yacimiento son
aproximadamente :
- Latitud
- Longitud:

340 05' Sur

700 27' Oeste

La Mina est en los cerros anteriores o falda del

macizo de la Cordillera de los Andes y el acceso principal se
ubica a una altura de 1.980 metros sobre el nivel del mar.
1.1.2

GEOLOGIA [1]
El yacimiento El Teniente es un depsito de cobre y

molibdeno de tipo porfdico, de aproximadamente 3 km. de largo,

1.5 km. de ancho y alrededor de 1 km. de profundidad.
La mineralizacin se encuentra en torno a una chimenea

de brecha y en un corte horizontal se aprecia una forma oval.

Figura 1.1.2
La chimenea de brecha, denominada Formacin Braden, de
aproximadamente 800 m de dimetro, tiene bajo contenido de cobre
y molibdeno. Esta estructura tiene la forma de un cono invertido.
El origen del cuerpo mineralizado est relacionado con
intrusivos de tonalita, dacita y latita emplazados en las
andesitas de la Formacin Farellones de edad Mioceno.

- 1 -

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BRASIL

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TERRITORIO ANTARTICO
CHILENO
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34. 0

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' 1

SANTIAGO

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It

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9

Fig. N 1.1.1 Planos de Ubicacion

1
El yacimiento se form en tres etapas sucesivas de
alteracin-mineralizacin de origen profundo. Estas etapas se
denominanTardimagmtica, Hidrotermal Principal e Hidrotermal
Tardimagmtico.
Posteriormente se conoce la etapa de origen suprgeno
o de enriquecimiento secundario, que caracteriza la parte
superior del yacimiento.

1
1
I

I
1

En la etapa Tardimagmtica la mineralizacin ocurre en

vetillas y diseminada con una marcada zonadin en torno al
prfido de dacita, con un ncleo rico en bornita, una zona
intermedia con predominio de calcopirita y una zona perifrica de
pirita. La etapa Hidrotermal Principal se sobrepone a la anterior
y genera una zona de alteracin cuarzo-sericita-clorita con
La etapa
mineralizacin de calcopirita, pirita y molibdenita.
relacionada con la formacin Braden y
Hidrotermal Tarda,
posterior a la etapa Hidrotermal Principal, ocasiona una zona de
alteracin sericita-clorita y yeso con mineralizacin de bornita,
sericita-clorita.
La cuarzo diorita ( tonalita ) est asociada a parte
importante de la mineralizacin e integra un grupo de cuerpos
intrusivos alineados en direccin Norte-Sur.
La dacita es la principal responsable de la
mineralizacin. Forma un cuerpo tubular vertical de orientacin
Norte-Sur, con una longitud aproximada de 1.500 m y 200 m de
potencia.
La latita ocurre como diques anulares de poca potencia
alrededor de la Chimenea Braden.
El emplazamiento de estos cuerpos intrusivos y de la
Chimenea Braden, origin un fracturamiento sucesivo que afecta
tanto a stos como a las rocas encajadoras.preexistentes.

- 3 -

1
1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
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u
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1

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LIXIVIADO Y- OXIDOS

rik
SECCION AA

MINffiALIECUW DARlO

ESQUEMA- GEOLOCIA- YACIMIENTO EL TENIENTE

1
I

parte de

Este fracturamiento es del tipo stockwork y aloja gran

la mineralizacin, alcanzando frecuencias mximas de 30

vetillas por metro lineal.

tres etapas
en las
La anhidrita est presente
hipgenas, ya sea diseminada o de cemento en las vetillas, lo que
le da una alta resistencia al fracturamiento y alta dureza a la
molienda a
las rocas mineralizadas. El mineral con estas

caractersticas es denominado, en El Teniente, mineral primario.

la anhidrita

Durante la etapa suprgena

1
1

completamente.

Consecuencialmente,

el

es lixiviada
mineral primario, pierde

aproximadamente un 5 % de su peso especfico, se pone poroso con

una dureza media a baja a la molienda y adems disminuye su
resistencia al fracturamiento. La ley de cobre se incrementa
fuertemente con la formacin de calcosina y covelina. El mineral
con estas caractersticas es denominado, en El Teniente, mineral
secundario.
El contacto entre mineral primario y secundario es
irregular y define el nivel de aguas freticas.

1
1

Las reservas de mena

1
1

primaria cubicadas

sobre el nivel Teniente 7

( 2.040 m.s.n.m. ) ' con una ley
superior al 0.5 % son del orden. de 2.214.000.000 toneladas, de
las cuales aproximadamente el 85 % corresponden a mineral
primario.

1.1.3

1
1

secundaria y

RESERVAS DE MINERAL
Como se

se encuentra
primario en la
mayor que

en la

mencion anteriormente
parte superior

del yacimiento

inferior. La ley media

la ley

de la

el mineral secundario

de la

y el mineral

mena secundaria es

mena primaria y por ende la ley media a

-5-

U
U

futuro descender en la medida que la proporcin de mineral

secundario en el total extraido vaya disminuyendo.

ULas reservafl
en explotacin son
U

de los sectores productivos actualmente

TABLA N1
RESERVAS DE SECTORES EN EXPLOTACION
Ley %CuT
Tonelaje
Sector Productivo

U
Teniente
UTeniente
Teniente
Teniente
U
Teniente
Teniente
U
Teniente

U
U
U

Sur
Isla
Norte
LHD ( liC )
LHD ( A )
Fortuna
Pilares

5.300.000
51.800.000
8.000.000
223.300.000
4.700.000
20.400.000
600.000

1,4
1,3
1,4
1,0
1,3
0,9
1,6

Los sectores Teniente 1 Sur y Teniente 4 Norte se

encuentran al trmino de su vida til, agotndose en los aos
1989 y 1990 respectivamente.

Las reservast de los sectores en preparacin o

anteproyecto son
TABLA. N2
RESERVAS DE SECTORES EN PREPARACION
Ley %CuT
Tonelaje
Sector Productivo
Teniente
Teniente
Teniente
Teniente

U
U

3-.

U
Fi

1
3
4
4
4
4
4

Pilares
5
Sub 6 N 1
Sub 6 CF 1
Sub 6 N 3

21.800.000
111.000.000
113.000.000
56.000.000

1,5
1,0
1,2
1,2

Indicadores Areas en
FUENTE :Informe Principales
Produccin. MI-PLI 28/89. DIV. EL TENIENTE.

-6-

o
1.1.4

GEO}IECANICA

En trminos generales, en el interior del yacimiento

existen tres tipos de esfuerzos [2] :
a) Esfuerzos Tectnicos o Residuales
b) Esfuerzos debidos al Campo Gravitacional, y
c) Esfuerzos Inducidos

En los esfuerzos tectnicos se distinguen los

esfuerzos continentales, los esfuerzos regionales y los esfuerzos
locales.
Los esfuerzos continentales, concordantes con la
teora de Wegener, indican que toda la costa oeste del continente
Sud Americano y en especial Chile estn expuestos a elevados
esfuerzos residuales que estn orientados en la direccin esteoeste y son prcticamente horizontales.
Los
I

esfuerzos

regionales

cuerpos intrusivos provenientes del

la
distribucin
alteraron
de

se

han,

interior

generado

esfuerzos

preexitentes. Estos esfuerzos regionales,

la

de
en

por los

tierra que
las

son adicionales

rocas
a los

esfuerzos del tipo continental.

u

Los esfuerzos

locales se

deben fundamentalmente a la

interaccin de las tres principales masas rocosas que son la pipa

o chimenea Braden, el mineral secundario y el mineral primario

debido a la diferente rigidez que existe en ellos.

El esfuerzo debido al campo gravitacional est
compuesto por un esfuerzo vertical generado por el peso del
material existente sobre los niveles de produccin y por un
esfuerzo lateral que depende del valor de la razn de Poisson.

- 7 -

ESFUERZOS LOCALES TENIENTE

ESFUERZOS REGIONALES EN
EL TENIENTE

ESFUERZOS RESIDUALES CONTINENTALES

AMERICA DEL SUR

TIPOS DE ESFUERZOS RESIDUALES

u
Los esfuerzos inducidos corresponden a desequilibrios
I

generados por los trabajos mineros propios de la explotacin del

yacimiento y su magnitud depende de varios factores, como ser
forma de las galeras , distancia entre ellas, configuracin de
las mismas, etc.

En ciertos casos, los esfuerzos inducidos se suman con

los residuales y gravitacionales crendose una condicin en que

el esfuerzo in situ supera la. resistencia de la roca, an

fortificada. El equilibrio se reestablece despus de una

liberacin brusca de energa, fenmeno que puede ser de gran
magnitud, provocando un ruido explosivo y un desprendimiento

violento de grandes -pras ( colpas ) en las galeras de

trabajo, o de pequea magnitud y perceptible slo mediante

instrumentos. Por ello el fenmeno es conocido como "estallido de

roca" y se define como el fallamiento repentino de la roca, el
cual va acompaado de una liberacin violenta de energa con

proyeccin de partculas que provocan daos de diversas

magnitudes en las excavaciones subterrneas, personal y equipos.

a
En la mina El Teniente, la primera manifestacin del

fenmeno de estallido de roca ocurri el 7 de Julio de 1976

durante la preparacin del sector Teniente 4 Norte FW (Patilla).

El tipo de dao en las galeras fue leve. En este mismo sector

productivo, en Agosto de 1977 se produjo el segundo evento
ssmico con daos mayores que el primero. Posteriormente hubo un

estallido de roca en Mayo de 1979 que caus daos an mayores que

los anteriores en los niveles de produccin y hundimiento del
sector ( aproximadamente 15.000 m 2 ). En Noviembre de 1980
nuevamente se registr este fenmeno tomndose la decisin de

abandonar este sector productivo. .

El nivel de produccin de este sector productivo se

encuentra emplazado en rocas primarias del tipo Andesitas y

u

1
u

Dioritas.

-9-

U
I
.
U

Con el objeto de incrementar la produccin en forma

rpida en 1986 se decidi incorporar este sector productivo a la
explotacin. Para ello fue necesario disponer de un nuevo nivel
de produccin 12 metros ms abajo que el antiguo aprovechando que
a esa cota existan galeras del subnivel de ventilacin. Adems
se plante como mtodo de explotacin un Hundimiento de Bloques
con utilizacin de martillos picadores en el nuevo nivel de
produccin. El nivel de produccin antiguo se refortific y se
utiliz como nivel de hundimiento.
Con el propsito de obtener un valor confiable del
estadode esfuerzos en el sector se ejecutaron durante 1986 tres
Overcoring - Metodologa
la tcnica
mediciones utilizando
Doorstopper. Los resultados d estas mediciones reflejaron que el
sector estaba sometido al estado de tensiones ms alto de la
mina.

Las propiedades fsicas de las rocas

los siguientes valores

del sector toman

TABLA N3
PROPIEDADES

FISICAS

Propiedad Fsica
Resistencia Compresin, a (MPa)
UMdulo de Elasticidad, E (MPa)
Mdulo de Poisson

ROCAS

TENIENTE

NORTE

FW

Andesita
Primaria

Diorita
Primaria

Andesita
Secundaria

120

160

58

61.300

55.000

25.000

0,28

0,29

0,24

De estas cifras se puede mencionar que la roca

y baja
primaria posee caractersticas de alta resistencia
decir, constituye un macizo rocoso capaz de
deformacin,es
almacenar una gran cantidad de energa de deformacin que, en el
producirse el fallamiento de la roca, se libera
violentamente
instantede generando un estallido de roca.

U
U

Adicionalmente, con el objeto de detectar y localizar

los nidos de rocas de niveles audibles y subaudibles, se instal

malla de 11 gefonos dispuestos en los niveles de produccin y

transporte.

un equipo microssmico en el sector, el cual qued operativo a

partir de Octubre de 1987. Este sistema estaba formado por una

La actividad ssmica registrada en los meses de

Noviembre y primera quincena de Diciembre fue baja comparada con
otras reas de la mina. Sin embargo, el da 17 de Diciembre de
1987 a las 01 horas 22 minutos se detect un estallido de rocas,
cuya magnitud relativa es la ms alta registrada en la mina El
Teniente a la fecha. Aproximadamente 18.000 metros cuadrados
fueron afectados con daos de consideracin. Ver figura 1.1.4 E.
Estallido de Rocas Sector Teniente 4 Norte FW.
Finalmente se ha debido abandonar nuevamente este
sector productivo dado que nuevas mediciones de esfuerzos, as
como anlisis de la secuencia de hundimiento mediante modelos de
simulacin indican [3] que en el rea la posibilidad de
ocurrencia de estallidos de rocas est latente y es alta.
Evidentemente, por el riesgo que los estallidos de
roca implican para el personal y equipos, este fenmeno debe ser
controlado y minimizado.
Por lo tanto, un

mejor conocim Lento del macizo rocoso

y del comportamiento del

mismo a las

solicitaciones, ya sean

naturales o inducidas por

el mtodo de

explotacin, implicarn

una evolucin en los conce ptos de diseo

y planificacin minera.

En efecto, la aplicacin de

los criterios geomecnicos [4] se ha

visto reflejada en

'3

11 -

en
e
-1

o
E'
20
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1-

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a

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XII

'tija

XII

1
I
I
1

la determinacin del layout general de la explotacin, al

recomendar el nmero mximo de frentes de explotacin por
nivel. Esto fija en conjunto con el ritmo de produccin, el
tiempo en el cual los diferentes niveles de explotacin
deben ser desarrollados.

al
secuencia de extraccin,
de la
la determinacin
recomendar la orientacin de los frentes de hundimiento.
Esto fija el perfil de leyes que puede ser obtenido e
impone una restriccin a la selectividad de la explotacin.

la determinacin del grado y tipo de mecanizacin, al

recomendar la geometra ( orientacin y forma ) y tamao de
las galeras.

controles geotcnicos
ajustes
cambios
mismos.

permanentes

han

permitido realizar

introduciendo los
a la fortificacin empleada,
necesarios para buscar la optimizacin de los

En resumen, la geomecnica define e introduce

I

conceptos que el proceso de planificacin en la mina El Teniente

necesariamente debe incorporar, asumiendo los mayores costos de

inversin y de operacin que resulten, con el objeto de minimizar
el riesgo que implican los estallidos de roca.

1.1.5

CONFIGURACION DE LA MINA

a) Infraestructura General

El acceso principal a la ruina se ubica en la cota

1.980 m.s.n .m. y corresponde al nivel denominado Teniente 8. Este

nivel adems de servir de acceso a la mina, permite el acarreo de

U
U

mineral desde la mina al Concentrador Coln. Existe otro nivel de

13-

1
ni
1
1
1
u
u
u
1
1
u
u
u
u
u
u
u
u
Li

acarreo de mineral que est. en el nivel Teniente 5, el cual

permite alimentar el Concentrador Sewell, a la cota 2.282

m. s.n.m.
La mina El Teniente est formada por niveles o pisos.
As entonces se tendrn niveles de produccin, niveles
intermedios y niveles de acarreo de mineral.
Para acceder a los distintos niveles se dispone de
ascensores, conocidos tambin como piques de personal.
El Pique C, para transporte de personal, materiales y
equipos, comunica el nivel Teniente 8 con el nivel Teniente 5,
as como con los niveles intermedios Teniente Sub 5, Teniente 6,
Teniente Sub 6 ( nivel de produccin actualmente en preparacin
), Teniente 7 y Teniente Sub 7.
El Pique E, para transporte de personal, materiales y
equipos, comunica el nivel Teniente 5 de acarreo con el nivel
Teniente 1 de produccin, as como con los niveles intermedios
Teniente 1 Retram, Teniente Sub E, Teniente Sub C, Teniente Sub 4
), y los niveles de produccin Teniente a y Teniente 4.
En la figura 1.1.5, Dibujo Esquemtico Niveles Mina,
se distinguen los distintos niveles de produccin, de acarreo e
intermedios, y los piques principales de personal.
Adicionalmente se tienen 2 piques auxiliares para
transporte de personal, materiales y equipo menor. l Pique 2 que
comunica el nivel Teniente 8 con el nivel Teniente 4 y el Pique 1
que comunica el nivel Teniente 5 con. el nivel Teniente 1.
En el nivel Teniente 6 est la Estacin de Chancado
Primario que recibe mineral proveniente de los niveles de
produccin Teniente 4 y Teniente 1 a travs de los piques de

- 14 -

1
u
u
u
u
u
u
u
1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
1

DIBUJO ESQUEMATICO NIVELES MINA

FIGURA 1.1.5

1
I
I

y OP 16. El mineral chancado se

( tolva ) bP 20 y OP 21, desde donde es
transportado al Concentrador Coln mediante el ferrocarril de
"finos" Teniente 8. Este ferrocarril tambin transporta el
mineral proveniente de Teniente 5 y Teniente 1 que se traspasa

traspaso de mineral OP
descarga en los piques

15

por los piques verticales OP 12 y OP 13.

Durante la presente dcada se han desarrollado dos
accesos desde superficie al interior de la mina para equipo
rodante sobre neumticos. El. Adit 42 AS que llega a la cota del
nivel Teniente 4 y el Adit 71 que llega a la cota del nivel

Teniente Sub 6. A estos Adits se accede directamente por la

Carretera del Cobre que une Rancagua con Sewell.
b) Proceso Productivo
El mtodo de explotacin usado es el de Hundimiento
por Bloques ( Block Caving ). El mineral es socavado
artificialmente en su base, conocida como nivel de hundimiento,

U
U

mediante perforacin y posterior tronadura de explosivo. Por lo

tanto, el mineral se fractura progresivamente en altura al perder
su base de sustentacin. El mineral fracturado cae por gravedad a
travs de chimeneas o zanjas al nivel de produccin ubicado entre
8 y 18 metros ms abajo del nivel de hundimiento.
En el nivel de produccin, el manejo del mineral
desde los puntos de extraccin ( chimeneas o zanjas ) a los
piques recolectores, puede ser manual si el mineral presenta un
fracturamiento suficientemente fino, que es el caso del mineral
secundario ; o mecanizado si el mineral presenta un
fracturamiento grueso que no permite su manejo manual, como es el
caso del mineral primario.
En el caso manual, utilizado con mena secundaria,
existe un pique de traspaso justo al lad del punto de

- 16 -

u
u
1
u
u
u
u
u

lextraccin. Un hombre levanta una tabla que hace las veces de

compuerta entre la chimenea y el pique, con lo cual permite que
el material desciendapor gravedad a travs del pique hasta las
compuertas o buzones existentes en el nivel de acarreo
ferroviario.
En el caso mecanizado, utilizado con mineral primario,
existen piques recolectores de mineral a una distancia variable
de los puntos de extraccin en el nivel de produccin. Se
utilizan equipos tipo palas autocargadoras, conocidos como LHD
Load - Haul - Dump ) que cargan el mineral-en el punto de
extraccin, lo transportan y lo descargan en la boca del pique de
traspaso o recoleccin.El mineral desciende por el pique hasta un
nivel de picado o traspaso, ubicado entre el nivel de-produccin
y el nivel de acarreo. En este nivel se han construido cmaras,
las cuales tienen instalada una parrilla clasificadora y
martillos reductores de tamao para el mineral ( martillos

picadores estacionarios ). El mineral bajo tamao desciende por

el pique hasta el nivel de acarreo.
de acarreo o transporte est constituido por
cruzados. A cada cruzado llegan
una serie deEl tneles llamados
,cuyos extremos inferiores, equipados con buzones
varios piques
nivel

neumticos,

constituyen

los

puntos

de

cargtio

de

trenes

metaleros.
u

El circuito ferroviario, en cuanto a la disposicin de

sus galeras, puede ser del tipo cerrado ( loop ) o abierto

entrada y salida ). Por l circulan convoyes que acarrean el

mineral a los puntos de descarga o estaciones de vaciado que

alimentan a los concentradores ( Sewell y Coln ) y/o a un

chancador primario subterrfleo ubicado en el nivel Teniente 6.

u
Existen cuatro circuitos de acarreo : Teniente 1
u

Retram, Teniente 5 Norte, Teniente 5 Central y Teniente 8.

- 17 -

1.1.6

SECTORES PRODUCTIVOS

La produccin total de la mina est formada por los

aportes de tonelaje que realizan los distintos niveles de
produccin. A su vez, los tonelajes de los niveles de produccin
extraccin ) se obtienen como resultante de los aportes de
tonelaje de los diferentes sectores productivos presentes en cada
nivel de produccin.
Los niveles de produccin actualmente en explotacin
son:
- TENIENTE 1, ubicado a la cota 2.628 m.s.n.m. La
explotacin de Teniente 1 se inici en 1967, y sus reservas se
1989. Este sector se explota por
el ao
agotan durante
hundimiento de bloques con traspaso manual. El mineral es
traspasado al nivel de acarreo Teniente 1 Retram situado 22 m ms
abajo. Es transportado y descargado al pique de traspaso OP 15,
que alimenta la Estacin de Chancado Teniente 6. El mineral
chancado es traspasado hacia el nivel principal de transporte
Teniente 8 ) a travs de los piques verticales OP 20 y OP 21.
Por Teniente 8, el mineral es transportado al Concentrador Coln,
en superficie.
- TENIENTE 3, este sector productivo, conocido como
mina Isla, inici su explotacin durante el ao 1988 y est a la
cota 2.400 m.s.n.m. Este sector se explota por hundimiento de
bloques con traspaso manual. El mineral extrado de este sector
es traspasado al nivel de acarreo Teniente 5 y abastece al
Concentrador Sewell. Eventualmente se puede desviar minera], a los
piques OP 12 y OP 13 en Teniente 5 que descargan en el nivel
Teniente 8 para abastecer al Concentrador Coln.
- TENIENTE 4, en este nivel coexisten los sectores
productivos Teniente 4 Norte, Teniente 4 BC y Tniente 4 Fortuna.

- 18 -

U
I

El sector norte, en mineral secundario, inici su

explotacin a principios de la dcada del 70 y se agotar a fines
actual. Se explota por hundimiento de bloques con
de la
Uextraccin manual tradicional. El mineral extrado es traspasado
al nivel de acarreo Teniente 5 y alimenta al Concentrador Sewell.

I.
U

U
U.

El sector central o BC, en mineral primario, empez a

ser explotado en 1982 por hundimiento de bloques con extraccin
mecanizada mediante equipo LHD. El mineral extrado es traspasado
al nivel Teniente 5. Aqu, el mineral es transportado en circuito
cerrado o loop a las tolvas OP 15 y OP 16 que alimentan al
chancador subterrneo va los piques de traspaso OP 15 y OP 16.
El mineral chancad es traspasado luego al nivel de transporte
principal Teniente 8 y conducido al Concentrador Coln.
El sector Fortuna , cuya base es de mineral primario,
inici su explotacin el ao 1986. Se explota por hundimiento de
bloques con extraccin mecanizada mediante equipo LHD. El mineral
nivel Teniente 5 y puede ser
extrado es
traspasado al
transportado indistintamente al Concentrador Sewell o a los
piques verticales OP 12 y OP 13 que va Teniente 8 alimentan el
Concentrador Coln.
Los niveles de produccin, cuya explotacin se inicia
el ao 1989 son
- TENIENTE 5 PILARES, zona de mineral secundario
ubicado 10 m sobre el nivel Teniente 5. Se explotar mediante
hundimiento de bloques con extraccin mecanizada con palas de
arrastre (scrapers). Este mineral alimentar al Concentrador
Sewell.
- TENIENTE SUB 6 Nl, sector de mineral primario que se
explotar por hundimiento de bloques con extraccin mecanizada
con palas LHD. El mineral extrado ser traspasado al nivel
Teniente 8 y transportado por el ferrocarril de "gruesos" de
Teniente 8.

- 19 -

u
1.1.7

I
u

CAPACIDAD TRANSPORTE FERROVIARIO

En la mina El Teniente actualmente operan cuatro

ferrocarriles, cuyas caractersticas principales se, entregan
continuacin.
a) Ferrocarril Teniente 1 Retram
Este ferrocarril opera en el nivel Teniente 1 Retram
cota 2.606 m.s.n.m). Acarrea mineral proveniente del nivel de
extraccin Teniente 1, ubicado 30 metros sobre este nivel de
acarreo.
El mineral recopilado en los cruzados de acarreo es
transportado a - la Estacin de Vaciado OP-15, la cual abastece a
travs del Pique OP-15 el Chancador de Teniente 6.
Eventualmente este ferrocarril puede vaciar el mineral
en los Piques OP-12 y OP-13, los cuales traspasan el mineral
hasta el nivel Teniente 8.
El circuito de acarreo es del tipo loop o cerrado y la
trocha de la va es de 30 pulgadas.
El. parque actuales de 5 convoyes y cada convoy tiene
1 locomotora y 15 carros de 10 toneladas de capacidad nominal
cada uno.
La capacidad mxima estimada de este ferrocarril es
de 12.000 toneladas por da.
b) Ferrocarril Teniente 5 Norte
Este ferrocarril, ubicado en el nivel de transporte
Teniente 5, recopila el mineral proveniente de los sectores
productivos Teniente 4 Norte, Teniente 4 Fortuna y Teniente 3

- 20 -

1
I
I

Isla y lo transporta a los buzones de grueso del Concentrador

Sewell.
El circuito de acarreo es del tipo abierto, o de
entrada y salida, y la trocha de la va es de 30 pulgadas.
Actualmente dispone de 9 convoyes de 15 carros por
convoy y cada carro tiene una capacidad nominal de 20 toneladas.
La capacidad mxima estimada de este ferrocarril es de
45.000 toneladas por da.
c) Ferrocarril Teniente 5 Central
Est ubicado en el nivel de transporte Teniente 5 y
recopila el mineral proveniente del. sector productivo Teniente 4
BC (LHD). El mineral es acarreado a las Estaciones de Vaciado OP15 y/o OP-le, desde donde es traspasado al Chancador de Teniente
6 a travs de los piques OP-15 y OP-16.
El. circuito de acarreo es del tipo loop y la trocha es
de 56 1/2 pulgadas.
Esteferrocarril consta de 6 convoyes de 12 carros por
convoy y cada carro tiene una capacidad nominal de 28 toneladas.
La capacidad mxima estimada de este ferrocarril es de
44.000 toneladas por da.
d) Ferrocarril Teniente 8
Actualmente el ferrocarril Teniente 8 acarrea el
mineral proveniente del Chancador del nivel Teniente 6, a travs
de los Piques OP-20 y/o OP-21, y el mineral proveniente de los
Piques OP-12, OP-13 y OP-14.

U
1 .
1

21-

Ii
I
I

Este mineral es transportado al Concentrador Coln y

para ello se tienen 3 convoyes de 14 carros cada uno. Los carros
son del tipo vaciado por el fondo y cada carro tiene una
capacidad nominal de 100 toneladas.
A partir del ao 1990, adems se deber recopilar el
mineral proveniente del sector productivo Teniente Sub 6 ( LHD ),
para lo cual se han comprado carros de distintas caractersticas
a los existentes por cuanto este mineral tendr una granolumetra
gruesa. Estos carros son de vaciado lateral y cada carro tiene
una capacidad nominal de 80 toneladas.
El circuito ferroviario del nivel Teniente 8 es del
tipo abierto ( entrada y salida ) y la trocha es de 56 1/2
pulgadas.
Este ferrocarril tiene una capacidad mxima estimada
en 60.000 toneladas por da.

1.1.8

RITMOS DE PRODUCCION

La produccin de mineral de la mina El Teniente se

inici el ao 1910 con 1.000 toneladas por da (tpd).
Hacia el ao 1940 se implement el Hundimiento de
Bloques en mineral secundario con extraccin manual , utilizando
parrillas y un operario en el punto de extraccin, alcanzando una
produccin de de 25.000 tpd.
En la dcada del 70 se inici la explotacin del
primer bloque experimental en mineral primario con traspaso
gravitacional. Sin embargo, recin el ao 1982 comenz la
utilizacin de equipos LHD en el mtodo de Hundimiento de Bloqus
para el traspaso de mineral primario en el nivel Teniente 4.

- 22 -

1
I
I

En la figura 1.1.8 se indica la produccin

toneladas por da (tpd), alcanzada entre los aos 1982
la que se proyecta alcanzar entre los aos 1989 y 1994,
la contribucin de los diferentes sectores productivos
media correspondiente.

real , en
y 1988 y
junto con
la ley
y

Se puede apreciar que de un ritmo de 64.700 tpd y una

ley media de 1.78 % Cu, alcanzados en 1982, se proyecta para 1994
alcanzar un ritmo de 113.000 tpd y una ley media de 0.99 % Cu.
Por otra parte, el Programa de Produccin Media Anual
Mina por sectores productivos para el ao 1989 es el siguiente

UTABLA N04

U
U
U
U
U
U
U
U
U
U

PROGRAMA PRODUCCION MEDIA ANUAL MINA 1989

Sector
Teniente 1. Sur
Teniente 4 Norte
Teniente 4 Norte Fw
Teniente 4 Pilares
Teniente 3 Isla
Teniente 4 Fortuna
Teniente 4 BC

Ritmo tpd
4.109
19.343
706
4.177
11.650
9.076
37.803

Teniente 4 A

3.543

Teniente Sub 6

1.048
91.457

TOTAL MINA

La ley media anual comprometida en este programa es de

1,341 % de cobre.

-23-

C7)

o'
o
rl

a)

a)

rl

--4

a)
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o,

ED

2
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e

u,

e e
sr1'-

CI.1- 0
o i1o
0- -1

U
U
U

En resumen, lo ms relevante es que, aun con la

aparicin de mineral primario y sus implicancias, la produccin
de mineral ha aumentado significativamente en los ltimos aos y
se proyecta llegar a producir 114.000 tpd en 1992.

concebidos
produccin,
de
incrementos
UEstos
fundamentalmente para contrarestar el efecto de la disminucin de
la ley de cobre en el mineral, son los que inciden en que da a
U
da la planificacin de la mina deba ser abordada con mejor
informacin y mayor precisin, para de este modo alcanzar las
-metas propuestas con el mnimo de riesgos.

U
rl
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U

-25-

1.2

METODOS DE EXPLOTACION

1.2.1

HUNDIMIENTO POR BLOQUES MENA SECUNDARIA

El mtodo de hundimiento por bloques con traspaso

manual ( figura 1.2.1 ), conocido tambin como gravitacional

integral, se ha aplicado por muchos aos en mineral secundario de
la Mina El Teniente con variaciones menores en su diseo,
logrando alcanzar niveles de costo directo, sin capital ( del
orden de 1 US$/TMS) que se comparan muy favorablemente con otras
operaciones mineras de este tipo en el mundo.
Los sectores productivos Teniente 1 Sur, Teniente 4
Norte y Teniente 3 Isla se explotan actualmente con esta
modalidad. Los sectores productivos se subdividen en la unidad
base o block, cuyas dimensiones estn dadas por el rea basal.
En la Tabla N5 se presenta una tabulacin de las
principales caractersticas que el mtodo presenta para cada uno
de los sectores productivos en explotacin.

- 26 -

RIL:i;

NIVEL
ABANDONADO

iL

_')7(

-sr /
-

-.
-

NIVEL DE
PRODUCCION

SISTEMA
PIQUES DE ACOPIO

NIVEL DE
HUNDIMIENTO

4" ta. q
I

-'
NIVEL DE
TRASPASO

PIQUES DE
TRASPASO
NIVEL DE
CONTROL

PIQUE AUXILIAR

NIVEL DE TRANSPORTE

HUNDIMIENTO DE BLOQUES CONVENCIONAL

(TRASPASO GRAVITACIONAL INTEGRAL)

FIGURA 1.2.1

TABLA N5
'FTE 4
ITE 4

IT2E 3
TI'E 3

T225
TTE5

100x75
170

100x80
220

Pilares
75x75
56

2346

2407

2294

2,4x2,4
75
80
8
5

2;4x2,4
80
80
10
5

2,5x2,5
75
64
8
4,3

2354
2,4x2,4

2417
2,6x2,6

2302
2,4x2,4

ni
ni

24
27
2

24
124
1,5

2355
10
378
2

8
9
2,8

m x m

3,0x3,0

2334.
10
90
1,5

2395
10
84
1,5

100
3,0X3,0

100
3,6X3,6

TTE 1
TTE 1
BLC(JE UNITARIO
Area Basal Bloque
Altura Media Bloque

m2
m

90x60
165

NIVEL DE PRODUCCICt4
2629
rn.,s.n.m
Cota Piso
Galeras Produccin
m,cm 2,4x2,4
Seccin
ni
60
Longitud
96
Nmero Chineneas/Bloq. un
m
8
Longitud
3,56
m
Seccin Sup.

m.s.n.m
2637
m x m 2,4x2,4

Cota Piso
Seccin
NIVEL DE TRASPASO

m.s.n.m
un

Cota Piso
Piques/Bloque
Longitud
Dimetro
Galera Traspaso
Seccin

SUB NIVEL DE VENflLACIC21

Cota Piso
Chimeneas
Longitud
Seccin
Galeras
Longitud
Seccin
NIVEL DE

m.s,n.m.
un
ni

ni
ni

m x m

2618
12
89
1,5
90
3,6x3,6

ACARREO

Cota Nivel
Galeras
Seccin

m.s.n.m
m x m

2606

2283

2283

2283

3,6x3,6 4, 0x4, 3 4, 0x4, 3 3, 6x3, 6


1.2.2

HUNDIMIENTO POR BLOQUES MEMA PRIMARIA

Este mtodo se ha aplicado desde el ao 1982, en

sectores con mineral primario, con algunas modificaciones en el

diseo, basadas en consideraciones geomecnicas. El costo directo
alcanzado por este mtodo, si bien es competitivo a nivel
mundial, es del orden de un 100% mayor que el del mtodo
convencional ( del orden de 2 US$/TMS ).
Cabe recordar que la prctica habitual en el mtodo
manual en mineral secundario es socavar o hundir un primer bloque
y meses despus el bloque contiguo.
La socavacin de un sector productivo en mineral
primario introduce el concepto de frente de hundimiento en
atencin a los problemas geomecnicos inherentes a este tipo de
mineral. La socavacin. en mineral primario se. va ejecutando por
zanjas ( figura 1.2.2 ) o medias zanjas de recoleccin de mineral
siguiendo una lnea pre-definida del avance para el frente de
hundimiento. Es decir, se van socavando o hundiendo los puntos de
extraccin que conforman la zanja en forma continua en el tiempo.
Por lo tanto, el concepto de socavacin de bloques
usado para la mena secundaria cambia al concepto de socavacin de
un panel en el caso de mena primaria.
u
Sin embargo, con el objeto de ordenar los antecedentes
especficos del mtodo macanizado en mineral primario,

I
-

definiremos la unidad bsica LHD para los efectos de tabular sus

caractersticas en forma comparable con las entregadas para el
mtodo manual en mineral secundario. La unidad bsica LHD estar
formada por dos calles y ocho puntos de extraccin, lo que
equivale a un mdulo de 3600 metros cuadrados en el caso del
diseo para el sector Tte. 4 BC.

- 29 -

LIMITE DEL BLOQUE

NIVEL DE
HUNDIMIENTO

NIVEL DE
PRODUCCION

NIVEL DE
REDUCCiON

NIVEL DE
TRANSPORTE

METODO DE HUNDIMIENTO
CON ACARREO LHD

FIGURA 1.2.2

1
I
1
u
u
E
u
u
u
u
u

Actualmente este mtodo se utiliza en los sectores

Tte. 4A, Tte.. 4BC y Tte. 4 Fortuna y Tte. Sub 6, y sus diseos
implican unidades bsicas distintas.
En la Tabla N6 se presenta una tabulacin de las
principales caractersticas que el mtodo presenta para cada uno
de los sectores productivos en explotacin.

[1
u
u
u
u
-31-

TABLA N6

BILYJJ E UNITARIO
Area Basa.]. Bloque
Altura Media Bloque
NIVEL DE PRODUCCION
Cota Piso
Galeras Produccin
Seccin
Longitud
Estocadas Produccin
Seccin
Longitud
Nmero Zanjas/Are
Longitud
Seccin Sup.

TTE 4A
1TE 4A

TI'S 4 BC
flE 4 BC

TrE 4D
flE 4D

TI'E 4F
TI'E 4F

TI'E SubG
flE Sub6

m2
ni

4488
168

7200
168

5400
266

6750
153

6600
240

m.s.n.m

2354

2354

2354

2353

2101

m x m

4,0x3,6

3,6x3,6

3,6x3,6

4,0x3,6

4,0x3,6

ni

68

104

78

112

95

m.xrn

4,0x3,6

3,6x3,6

3,6x3,6

4,0x3,6

4,1x3,6

ni

20
17
9
12x10

17.32
28
9
15x12

17.32
21
9
15x12

15
34
7
11,6X9

17.32
25
9
15x12

un
ni

m x m

25
260
2

un
m2
un

17
264
1

28
257
2

21
257
2.

34
195
2

NIVEL DE HUNDIMIENTO
Cota Piso
Seccin

m.s.n.m
mxrn

2372
3,6x3,6

2372
3,6x3,6

2372
3,6x3,6

2369
3,6x3,6

NIVEL DE TRASPASO
Cota Piso
Piques/Bloque

m.s.n.m
un

-.
-

2321
1

2321
1

2321
1

2063

ni
ni

62
3

62
3

60
3

70
3

m x m

3,6x3,6

3,6x3,6

3,6x3,6

3,6x3,6

2330
3
23
2

2334
2
16
2

2334
2
16
2

66
3,6x3,6

60
4,5X4,5

60
4,5X4,5

m.s.n,m

2281

2281

2281

ni

66
4,0x4,3

60
4,0x4,3

69
4,0x4,3

Puntos Extraccin/Ar
Area Inf./Pto.
Puntos Vaciado/Area

Longitud
Dimetro
Galera Traspaso
Seccin .
SUB NIVEL DE VENTILACIG
Cota Piso
Chimeneas
Longitud
Seccin
Galeras
Longitud
Seccin
NIVEL DE ACARREO
Cota Nivel
Galeras

Longitud
Seccin

m.s.n.m
un
ni

m x m
ni

m x m

ni x ni

2
16
2
-

2281
60.
4,0x4,3

2119
3,6x3,6

2086
2
16
2
69
4,5X4,5

1986
95
5,0x6,0

U
1.3

PLANIFICACION MINA

1.3.1

INTRODtJCCION

En su acepcin ms general [51, la planificacin es la

estructura ordenada y metdica destinada a procurar que el
desarrollo de un determinado propsito se efecte gradualmente y
por etapas previamente marcadas, con arreglo a los recursos que
se dispone y a las necesidades que deben atenderse.

Los sistemas de planificacin y control; iniciados con

el desarrollo de los procesos contables, ,han evolucionado de un
sistema simple a un sistema elaborado.

UEn sus
Financiera Bsica

se trat de una Planificacin

el objeto de que las organizaciones
controles operacionales y
anuales,

comienzos
con

tuvieran presupuestos
financieros y desarrollaran manuales de procedimientos. Es decir,

el nfasis estaba orientado al corto plazo y las medidas de

control se orientaban al aspecto financiero.
Posteriormente, a partir de los' aos cincuenta, se
impone el proceso de Planificacin de Largo Plazo. Este sistema
est basado en una prediccin de las ventas donde el mercado
cambia en forma incremental y no drstica. Adems, asume un clima
de competencia estable y que los nuevos negocios en que la
empresa puede participar son menores o irrelevantes en el
horizonte de planificacin.
Sin embargo, durante las dcadas del sesenta y del
setenta, se inicia el uso generalizado de la computacin,
creciendo la utilizacin de modelos economtricos , simulaciones
Monte Carlo, anlisis de sensibilidad y otras herramientas
matemticas. En este lapso se extiende el horizonte 'de
planificacin a 5 y 20 aos y se aumentan los esfuerzos por

- 33 -


U
U
U
U

conocer el entorno global de negocios en que la Empresa puede

participar.
A fines de los aos setenta y durante los aos ochenta
relaciones
tecnologas,
mercados,
los
cambios
en
los
expectativas econmicas y la estructura
gubernamentales,
competitiva del mundo, nos han llevado desde un entorno estable o
cambiante en forma incremental a un entorno de discontinuidades

U
U

no esperadas y sorpresas impredecibles.

As entonces, los esfuerzos se concentran al interior
de las empresas en cuanto a analizar su posicin competitiva
fortalezas y debilidades, oportunidades de ingreso a un nuevo
negocio, amenazas al negocio, objetivos, metas, estrategias y
programas de implementacin.
Ha nacido la Planificacin
Estratgica que considera el medio externo tanto a nivel de
negocio como corporativo.

un proceso
La Planificacin Estratgica
es
organizacional sistemtico orientado a especificar, en forma
completa la posicin estratgica de la empresa.
La posicin
estratgica de la empresa comprende los impulsos estratgicos y
los objetivos estratgicos.
Los impulsos estratgicos son
la empresa

una

las grandes

tareas que

y sus reas funcionales deben abordar, para alcanzar

posicin competitiva,
en un plazo determinado y

mejor

sostenible

en

el

largo

plazo.

Los

objetivos

estratgicos

corresponden a los indicadores claves

U..

alcanzar, para asegurar el cumplimiento de las tareas del impulso

los

valores

que deben

estratgico.

U
U

U
LI

Los medios ( estrategia ) que la empresa utilizar

para alcanzar los objetivos podrn cambiar y adaptarse en funcin
de resultados. La estrategia [7] es el conjunto estructurado y

34 -

jerrquico de decisiones orientadas al cumplimiento de los

indicadores claves y los valores que deben alcanzar generndose
as las polticas y planes de accin necesarios a implementar.
CODELCO-CHILE, empresa establecida legalmente el ao
1976, que opera las Divisiones de Chuquicamata, El Teniente, El
Salvador, Andina y Tocopilla no ha estado ajena a la evolucin de
los procesos de planificacin. Actualmente la empresa se encuadra
en los conceptos mencionados anteriormente y que responden al
denominado Proceso de Planificacin Estratgica.
Hasta 1980, El Teniente se aboc a terminar y
consolidar el ltimo gran proyecto realizado con participacin de
la empresa Kennecott. Sin embargo, ya en el ao 1978 se realizan
los primeros estudios de factibilidad buscando nuevas
alternativas y en 1980 se inician las inversiones del Plan de
Desarrollo a Largo Plazo. (8)
Los principales resultados ( Tabla N 0 7 ) se
indican a continuacin
TABLA N7
PRINCIPALES RESULTADOS MINA EL TENIENTE
1974

Concepto / Ao

56.458

58.227

89.995

(TFao)

224.379

266.054

355.500

(ctJS$/lb)

65,2

165,4

Extraccin Mineral
Produccin
Costo

1988

1980

(TPD)

Perodo
-

INVERSION
millones US$

1974-1980

206

1981-1988

790

- 35 -

46,3

Estos resultados permiten visualizar la estrategia

seguida, por la Divisin El Teniente para mejorar su posicin
competitiva, es decir, aumentar significativamente su ritmo de
extraccin ( 54,6 % ) para compensar la cada de ley y el aumento
de dureza del mineral, manteniendo prcticamente sin aumentos los
costos fijos asociados principalmente al personal y a la
infraestructura general de servicios. De esta forma la
productividad, expresada en toneladas mtricas de cobre fino por
hombre inscrito (promedio anual), fue de 13,4 en 1974 ; 22,8 en
1980 y 40,1 en 1988. Esto necesariamente se refleja en los
costos de operacin, los que han disminuido -en un 30 %
aproximadamente.

1
I

Cabe sealar que una parte importante del menor costo

mencionado, corresponde a los efectos de la poltica cambiaria
aplicada por el Gobierno entre los aos 1980 y 1988.
Para los aos siguientes, el Plan de Desarrollo
vigente contempla alcanzar un ritmo de extraccin. de 114.000 TPD
en el ao 1992. Se estima que este ritmo de produccin es el
lmite factible para. la actual infraestructura de la mina.

1.3.2

U
U

1
1

PROGRAMA PRODUCCION LARGO, MEDIANO Y CORTO PLAZO

Al interior de la. Divisin El Teniente se estructura

el Plan Divisional de Desarrollo como se aprecia en la figura
1.3.2 relativa al Ciclo de Planificacin. La formulacin del
Plan Divisional de Desarrollo es de responsabilidad de la
Subgerencia de Ingeniera a travs de su Departamento de
Ingeniera de Desarrollo.
El elemento fundamental o bsico del Plan de
Desarrollo lo constituye el Programa de Produccin de Largo
Plazo. En todo Plan Divisional se plantean dos ms Programas de

-36-

1
u
u
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u
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u
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A.

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UOflA.00PCt4

Produccin a Largo Plazo que corresponden a casos o alternativas

del Programa Base o Vigente.
Este Programa de Produccin a Largo Plazo, con un
horizonte de 25 aos, es fundamental por cuanto los principales
flujos de caja ( inversin, costos de operacin e ingresos por
ventas ) se determinan en funcin de dicho programa. As
entonces, las inversiones se deben determinar y programar de
manera de asegurar la factibilidad de obtencin de la produccin
comercial considerada. Los ingresos por venta dependen
directamente de la produccin comercial, que resulta bajo el
supuesto de obtener tanto los tonelajes como las leyes y
recuperaciones programadas ( como consecuencia de las inversiones
realizadas ). Adems, los costos de operacin dependen de los
tonelajes tratados en las instalaciones, existentes y nuevas,
previstas por el Plan Divisional.
El Programa de Produccin a Largo Plazo se estructura
a partir del Programa de Extraccin de Corto ( un ao ) y Mediano
Plazo ( cinco aos ) definido por el Departamento Mina. Una vez
fijado el Programa de Produccin de los cinco primeros aos, se
utiliza ste como punto de partida para definir alternativas de
programas de produccin del sexto al vigsimo quinto ao de
planificacin.
Para la definicin de los Programas de Produccin de
Corto y Mediano Plazo se consideran como metas las toneladas de
mineral a extraer que se han establecido en la Alternativa
vigente del Plan de Desarrollo, para ese perodo.
Por otra parte, se consideran las restricciones o
condiciones que necesariamente el programa debe cumplir y que
corresponden a las reservas extrables por sector, a
restricciones impuestas por subsidencia y/o geomecnica, a la
experiencia ganada en aos anteriores, a nuevos antecedentes

- 38 -

U
I
U

proveniente de estudios de problemas, de la ingeniera

desarrollada para el mtodo de explotacin, del conocimiento de
las capacidades de la infraestructura de manejo y transporte de
mineral, etc.

UEstas consideraciones, eventualmente pueden conducir a

modificar las metas previas para ajustarlas a las restricciones o
posibilidades de la Mina
U

1. 3.3

PLAN QUINQUENAL DEPARTAMENTO MINA

UEstablecido

un

Programa

de

Produccin

corresponde

adems formular los presupuestos de operacin e inversin.

se requiere determinar el conjunto de
asegurar el
para
ejecutar,
actividades que' es necesario
cumplimiento de dicho programa. En funcin de este conjunto de
actividades, se calculan los recursos que se utilizarn y se
consolidan en presupuestos anuales, de inversin y de operacin.
Para

esto

En general, dichas actividades pueden separarse en las

siguientes categoras o "fases"
- preparacin
- extraccin
U

- traspaso y transporte
- mantencin y servicios

- ingeniera y administracin
Las actividades de preparacin incluyen la ejecucin

I
U

U
1

de desarrollos ( galeras, cruzados, calles, zanjas, chimeneas,

piques ) y de construcciones ( buitras, buzones, puntos de
extraccin, puntos de vaciado, cmaras de picado ) y de la
perforacin y tronadura necesarias para iniciar el hundimiento.

-39-

1
I
U
U

En consecuencia, deben ser ejecutadas con anticipacin a la fecha

en que sern utilizadas para la extraccin de mineral y, por lo
tanto, la determinacin de los gastos en preparacin que es
necesario realizar en un ao especfico, debe hacerse en funcin
del tonelaje programado extraer en aos siguientes.
En cambio, los gastos asociados a las otras fases,
estn directamente determinados por el tonelaje a extraer el
mismo ao ( extraccin, traspaso y transporte ) o son imputables
a dicho tonelaje ( mantencin y servicios e Ingeniera y
Administracin ).
En rigor, todas las actividades de preparacin
constituyen inversin, ya que son gastos que se realizan en forma
anticipada a su utilizacin y tienen una vida til superior a un
ao. Sin embargo, por razones de un mejor manejo presupuestario,
algunos de los desarrollos se consideran costos y se incluyen en
el presupuesto de operacin. El total de estos desarrollos debe
cumplir con la condicin que justifica este tratamiento, que es
mantener regularidad a travs, de los aos, de forma que , desde
el punto de vista tributario y una vez, que se alcance una
situacin de rgimen, resulte lo mismo que si se hubiesen tratado
como inversin.. f Esta regularidad global no necesariamente
sectores, sino ms bien lo
significa regularidad en los
contrario, como se puede apreciar en la figura 1.1.8.

U
U
U
U

El mejor manejo presupuestario mencionado en el

prrafo anterior, se refiere a una mayor flexibilidad y una mejor
precisin , originada por la mayor cercana, que se logra con el
entre el momento del clculo
presupuesto de operacin,
presupuestario y el momento de ejecucin de las obras.
Por otra parte, este manejo presupuestario origina
bsicamente, dos complicaciones

-40-

I
I
1
I

necesidad de

definir "criterios

de capitalizacin de

cules
discriminar
permitan
que
desarrollos",
desarrollos se tratarn va inversin y cules otros
se incluirn en el presupuesto de operaciones.
coordinacin entre el personal que
necesidad de
interviene en la formulacin de los presupuestos de
inversin y de operacin, con el objeto de asegurarse
que los desarrollos totales sean los necesarios y
suficientes, para el programa de produccin de los
1 aos correspondientes.

41- primero de estos problemas se resuelve con relativa

facilidad va consultas con el Servicio de Impuestos Internos y
la unidad de Contralora de la Divisin".

I
I

El segundo problema es ms difcil de resolver y

requiere, como condicin bsica, la determinacin de un total de
desarrollos que cumpla con la condicin de ser necesario y
suficientez.
total
se aplican los criterios de
A
este
capitalizacin y por diferencia se determinan los desarrollos a
operacin.11
Una vez determinados los desarrollos y, por lo tanto
las construcciones a realizar, hay que definir la anticipacin
con que hay que ejecutarlos, respecto de la fecha en que se
utilizarn para la extraccin de mineral. En la nomenclatura de
El Teniente esta anticipacin se conoce como "desfase".
El desfase, en general, se determina considerando por

El tratamiento ms detallado de este problema se

realiza ms adelante en seccin 2.3

- 41 -

una parte aspectos tcnicos que definen la necesidad de realizar

primero algunos desarrollos, como por ejemplo las galers y
piques de ventilacin y, por otra parte, aspectos prcticos como
por ejemplo la limitacin que en una frente de desarrollo no
puede trabajar ms de una cuadrilla, lo cual impone un cierto
ritmo al avance de los trabajos.
De esta forma, los desarrollos que se incluyen en el
presupuesto de operacin de un ao determinado, estn definidos
por el programa de produccin de los 4 o 5 aos que le siguen.
Este programa se est revisando -y modificando
frecuentemente para ajustarse a nuevas condiciones o antecedentes
respecto de reservas, leyes, restricciones geomecnicas,
recuperaciones, capacidades de tratamiento, etc.
Cada uno de estos cambios debera originar un nuevo
programa de desarrollos y construcciones. Actualmente, y debido
Lvolumen de clculos requeridos, el presupuesto de operacin
al-volumen'
se calcula slo para el primer ao del perodo de planificacin y
se mantiene
independientemente de los cambios asociados a
del programa de produccin de los aos
modificaciones
absorben en el ejercicio
siguientes.
Dichos
cambios
se
presupuestario siguiente.
Para efectos de planificacin de largo plazo, los
costos en desarrollo deben proyectarse sobre una base menos
detallada que la presupuestaria, lo que dificulta la necesaria
consistencia y compatibilizacin de los costos proyectados a
corto ( presupuesto anual ), mediano ( quinquenio ), y largo
plazo ( 4 quinquenios siguientes ).
Los desarrollos capitalizables, que se incluyen en el
3 Los clculos involucran 7 diferentes sectores con 12 o

14diferentes desarrollos o construcciones segn el

mtodo que se utilice en cada sector.
u
-42u

u
u
1
u
u
Li
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1
u
1
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u
u
u
u
1
u
u
1

presupuesto de inversin, son prcticamente insensibles respecto

de los cambios que normalmente ocurren en las revisiones del
programa de produccin quinquenal.
Sin embargo, cambios significativos en dicho programa,
por ejemplo atrasos o anticipos de tonelajes importantes, deben
ser considerados en el programa de desarrollos a inversin, el
cual se prepara para el quinquenio.
Desde el punto de vista de apoyo computacional para la
realizacin de los clculos asociados a la formulacin de los
presupuestos de operacin y de inversin, El Teniente cuenta con
un sistema presupuestario que es utilizado directamente por los
usuarios para la preparacin del presupuesto de operaciones. En
este sistema, para cada elemento de costo, se requiere ingresar
informacin de rendimientos o productividades ( denominadas
"relaciones Insumo-Producto" ) y del volumen de produccin o
actividad (denominadas "Indices de Actividad" ) a realizar mes a
mes en cada Centro de Presupuesto. El sistema utiliza precios
unitarios, que conserva en archivos generales, para calcular el
costo conforme a la siguiente frmula,

Costo = ( A + (RIP) x (lA) x FT. ) x PRE

donde,
A
RIP
lA
FT
PRE

Componente de consumo fijo

Relacin Insumo Producto
Indice de Actividad
Factor Tcnico
Precio Unitario

El factor tcnico permite presupuestar variaciones de

costo en funcin de cambios que puedan proyectarse en los

- 43 -

1
I
1

rendimientos o productividades (RIP) a consecuencia de cambios en

el mineral ( por ejemplo, la dureza del tipo de roca a tratar se
puede proyectar con base a la informacin geolgica ).
( con
Toda la informacin a ingresar al sistema
excepcin de los precios unitarios ) debe ser calculada por el
usuario. En el caso del Departamento Mina, estos clculos son
realizados fundamentalmente en forma manual. Algunos clculos son
apoyados por sistemas computacionales.
La magnitud o volumen de clculos- asociados a la
formulacin del presupuesto de operaciones del Departamente Mina,
se puede apreciar considerando que actualmente se utilizan del
orden de 200 Centros de Presupuesto, cada uno de ellos
desglosado en promedio en 50 elementos como personal, materiales,
suministros, etc. Este grado de detalle si bien- tiende a
facilitar el posterior control de costos, ya que se identifica
exactamente el origen y monto de las diferencias entre el costo
efectivo y el presupuestado, hace extremadamente difcil la
obtencin de costos unitarios para proyecciones de largo plazo,
ya que stas, evidentemente, requieren un mayor nivel de
agregacin.
Como resumen, se puede establecer que la planificacin
que realiza el Departamento Mina, presenta las siguientes
caractersticas

En el Corto Plazo ( anual

- La formulacin del Presupuesto de Operaciones, se realiza
con un grado de detalle extremadamente alto, obligando a un
nmero excesivo de clculos manuales para ingresar al
sistema computacional existente.

- 44 -

El Presupuesto de
complementarios Con
que se definen de
independientes del
siguientes.

incluye desarrollos
Inversiones,
los del Presupuesto de Operaciones y
forma que quedan prcticamente
programa de produccin de aos

En el Mediano Plazo ,( quinquenio

-

Se define el programa de produccin, y en funcin de ste,

el programa de actividades ( desarrollos y construcciones
que es necesario realizar para su cumplimiento.
Una parte de estas actividades se presupuesta y su costo se
incluye, en el Programa Quinquenal de Inversiones. La parte
de actividades no incluidas en el Presupuesto de
Inversiones, no es presupuestada por el Departamento Mina,
por lo cual debe ser . estimada por el Departamento
Ingeniera Desarrollo, con base en la informacin de
detalle del Presupuesto Anual de Operaciones.

- 45 -

1
BASES DE DISEO DEL MODELO

CAPITULO II
2.1

PROPOSITO

Conforme a los antecedentes descritos en el captulo

Uprecedente, resulta evidente que la gestin de planificacin en
el Departamento Mina presenta problemas originados por el volumen
de clculos manuales que actualmente es necesario realizar para
formular los diferentes programas y presupuestos que conforman la
corto, mediano y largo plazo. En consecuencia,
planificacinde
el propsito del Modelo Paramtrico deber ser- " mejorar la
gestin de planificacin del Departamento Mina
2.2

OBJETIVOS DEL MODELO

Para cumplir con el propsito establecido, el Modelo

Paramtrico debe tener los siguientes objetivos
1.- Facilitar la formulacin y proyeccin de costos
de operacin.
2.- Captar y procesar informacin de inversin y de
Cobre fino contenido.
3.-

Realizar anlisis econmico de

produccin.

programas de

4.- Facilitar la consistencia entre la planificacin

de corto, mediano y largo plazo.

U
I
1
1

A continuacin se describen las bases de diseo

especficas que se utilizarn para lograr cada uno de los
objetivos establecidos en el prrafo precedente

-46-

u
ler Objetivo : Facilitar la Formulacin y Proyeccin de Costos
de Operacin.
Por tratarse de un yacimiento del tipo prfido
cuprfero donde se aplica en forma masiva el mtodo de
explotacin por hundimiento de bloques, ya sea manual o
mecanizado, todos los sectores productivos tendrn las mismas
fases comprendidas en el proceso minero y por ende en la
metodologa para abordar la planificacin de sus actividades ms
relevantes.
Las diferencias entre sectores correspondern a

diferencias en los diseos especficos de cada sector dependiendo

del tipo de roca de que se trate y de los esfuerzos existentes en

el macizo rocoso.
Por lo tanto,, en trminos generales, podemos decir que
a partir de las producciones definidas para un sector productivo
se debern calcular los desarrollos y las construcciones
necesarias, las necesidades de adquisicin y reemplazo de.
equipos mayores, las necesidades de materiales relevantes y las
necesidades. de mano de obra. Es decir, todo Programa de
Produccin implica o genera un Programa de Desarrollo y
Construcciones, un Programa de Adquisicin y Reemplazo de Equipos
y un Programa de Recursos de Mano de Obra.
Entonces, para cumplir este objetivo se requiere en
primer lugar especificar los algoritmos o parmetros que,
aplicados a un programa de produccin, "produzcan" los programas
de actividades o de adquisiciones antes mencionados. En segundo
lugar, se requiere conocer el costo de cada elemento constitutivo
de estos programas.
De esta forma el costo proyectado ser
COSTO proyectado = COSTO unitario x ir UNIDADES proyectadas

- 47 -

u
LI
u
u

Por otra pa
informacin asociadas a la
ejemplo, el consumo de
determinado, la dotacin
elctrica, el de petrleo,

rte, existen numerosas demandas de

planificacin de abastecimientos. Por
cemento correspondiente a un perodo
de personal, el consumo de energa
etc.

Adems, los componentes del costo unitario pueden

variar tanto en cantidad ( como consecuencia de un cambio en el
diseo o en la productividad ) como en el precio ( como
consecuencia de un cambio real o de variaciones en la poltica
monetaria ).
Resulta entonces que es necesario mantener el costo
unitario en archivos tales que individualicen los elementos del

U
U
U
1]
U
u
U

costo ms relevantes y que, adems, separen la cantidad fsica y

el precio del elemento.
Los programas de clculo del Modelo Paramtrico
debern poder discriminar en la utilizacin de valores globales;
parciales o elementales del costo unitario, para los clculos del
costo proyectado, posibilitando de esta forma importantes ahorros
de tiempo.

2do Objetivo : Captar y Procesar Informacin de Inversin y

Cobre Fino Contenido.
El Programa de Produccin, en el caso de la Mina,
entrega los tonelajes anuales, la ley media anual esperada y los
das de operacin por ao.
Para su confeccin, a partir de las reservas dadas por

el Departamento Geologa, se consideran todos los sectores

U
U
U

productivos en que se ha subdividido el yacimiento.

-48-

1
I
I

I
I
1
I

u
u
u
u
u

Por lo tanto, obviamente se incluyen los sectores que

estn en extraccin y los sectores productivos que ingresarn a
futuro, los cuales pueden estar en etapa de anteproyecto o en
preparacin. A modo de simplificacin, todos los casos recin
mencionados los denominaremos con el nombre genrico de proyectos
de explotacin, por estar ntimamente ligados al mtodo de
explotacin que se defina para cada sector productivo.
sectores productivos que aportarn
Conocidos los
tonelaje a futuro y el flujo de mineral a concentradores, se
establecen los proyectos de infraestructura mayor, que sern
necesarios para el cumplimiento del Programa de Produccin, como
por ejemplo, naves de chancado, instalacin de correas
transportadoras de mineral, piques de traspaso de mineral de gran
dimetro, etc. Adicionalmente, existirn otros proyectos de
infraestructura relativos a mejoras o reemplazo de instalaciones,
como por ejemplo, cambio cabezal pique E, Polvorn Centralizado
Teniente 4, etc. que tambin se considerarn como proyectos de
infraestructura constituyentes del Plan.
Los proyectos de infraestructura corresponden a obras
especiales y que no son repetitivas en el corto o mediano plazo.
Estos proyectos son desarrollados bajo el esquema clsico de
disponer de un estudio de factibilidad, una ingeniera bsica y
su respectiva ingeniera de detahe para su construccin.
Estos proyectos disponen de su respaldo tcnico
independiente y de un programa de gastos en el tiempo, de acuerdo
al perodo de construccin del mismo proyecto. Todos los gastos
en que se incurre en la, implementacin de estos proyectos de
infraestructura se imputan al presupuesto de inversin.
Entonces, el objetivo del Modelo Paramtrico ser
respecto de los gastos asociados a estos proyectos de
infraestructura, poder captarlos, integrarlos y procesarlos con

u
- 49 -

los gastos
explotacin.

de inversin generados

por los proyectos de

proyectos de explotacin
Por otra parte, para los
se mencion en seccin
existen criterios predefinidos, como
gastos en desarrollos y
1.3.3, que permiten distribuir los
inversin y de
construcciones entre los presupuesto s de
operacin..
El siguiente diagrama de bloques ( Figura 2.2
los -desarrollos y
permite visualizar la relacin entre
construcciones con los presupuestos de operacin e inversin, de
acuerdo al proyecto de que se trate.
Por lo tanto, el Modelo Paramtrico tendr tambin
como objetivo, respecto de los gastos de inversin asociados a
los proyectos de explotacin, el poder captarlos y procesarlos
Por otra parte, tambin el Modelo Paramtrico deber
captar y procesar la informacin de tonelaje y leyes, asignar las
recuperaciones por concentrador ( Seweli y Coln ) para obtener
el cobre fino contenido en el programa de produccin a mediano y
larg plazo.

3 Objetivo : Realizar Anlisis Econmico de Programas de

Produccin.
Un programa de produ :cin est definido por los
aportes de tonelaje y ley asociada para cada sector productivo
lo conforma y como resultante
proyecto de explotacin ) que
genera un Cobre fino contenido que es nuestro primer producto que
puede plantearse como comercial.

- 50 -

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o
0.

Ahora bien, ya sea por nuevos antecedentes geolgicos

y/o geomecnicos pueden variar los proyectos de explotdcin
constituyentes de un plan inicial dado ( sectores productivos ) y
sus correspondientes
tendr un programa
proyeccin de Cobre
como una proyeccin

proyectos de infraestructura, por lo cual se

de produccin distinto y por ende con una
fino contenido diferente en el tiempo, as
de costos de operacin e inversin tambin

diferente.
Igualmente, si varan los

aportes de tonelaje y/o

leyes por cambios de secuencia de

extraccin en los sectores

productivos se tendr una proyeccin

de Cobre fino contenido

diferente en el tiempo. Sin embargo,

perodo de 5 aos, un programa impli

puede ocurrir que, en el

ue solamente postergar un

monto de inversin.
En consecuencia, al disponer de varias alternativas de
programas quinquenales de produccin stas debern ser analizadas
en un horizonte mayor que los cinco aos ( mediano plazo ). En
El Teniente se utiliza un horizonte de 25 aos para la
Planificacin de Largo Plazo.
Para cumplir con este objetivo, el Modelo deber tener
la capacidad de utilizar la informacin correspondiente a los
objetivos anteriormente planteados, proyectadas para 25 aos
(costos de inversin y operacin y Cobre fino contenido) y
calcular un indicador econmico que permita seleccionar entre los
programas alternativos.
4to Objetivo

Facilitar la Consistencia entre la Planificacin

de Corto, Mediano y Largo Plazo.

En los captulos precedentes se ha mencionado el gran

volumen de informacin que se debe manejar en cada ejercicio de
planificacin de corto, mediano o largo plazo. Tambin se ha

- 52 -

U
I
I

indicado que la planificacin del corto y mediano plazo son de

responsabilidad del Departamento Mina y las de largo plazo del
no existiendo siempre
Departamento Ingeniera Desarrollo,
concordancia en la informacin base y parmetros utilizados por
ambos Departamentos.
Por lo tanto, para cumplir con este cuarto objetivo,
el Modelo Paramtrico deber ser diseado de forma que pueda ser
utilizado simultneamente por los Departamento Mina e Ingeniera
siguientes
deber tener las
ello,
Para
Desarrollo.
caractersticas:
-

que sea fcil de utilizar ( amistoso desde el punto de

vista computacional ).

- que cada usuario pueda usar sus propios datos bsicos y

generar sus propios resultados. ( esta caracterstica es de
aplicacin general para programas multusuarios, como por
ejemplo, las planillas Lotus, etc. ).

U
U

U
U

que permitir- intercambiar informacin

archivos ) entre usuarios.

( traspaso de

que contemple la posibilidad de introducir en forma manual

valores especficos que deba asumir alguna variable en un
ao dado y que denominaremos "condiciones de borde". Estos
valores debern ser reconocidos como tales por el usuario
que recepcione el archivo en que eventualmente se haya
ingresado.

Para mejorar la consistencia entre la planificacin

anual, que realiza el Departamento Mina utilizapdo el Modelo
Presupuestario existente, y la planificacin quinquenal que
realizar el Departamento Mina utilizando el Modelo Paramtrico,
se deber actuar en dos campos computacional y administrativo.

53-

Desde el punto de vista computacional ser necesario

dotar a los dos modelos de la posibilidad de intercambiar
informacin respecto de los "ndices de actividad" y de las
ver seccin 1.3.3
"relaciones insumo-producto".
Desde el punto de vista administrativo ser necesario
lograr un compromiso entre el personal que utiliza estos modelos
con el objeto que la informacin generada y transmitida por uno
de ellos pueda ser til para las necesidades del otro. En la
prctica, se pretende simplificar ( a costa de una menor
"precisin" ) la formulacin del presupuesto anual, para poder
utilizar efectivamente la informacin de "relaciones insumoproducto" del presupuesto anual en la formulacin del presupuesto
quinquenal.

Para efectos de Planificacin, interesar un grado de

agregacin mayor al actual.

- 54 -

1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u.
u
u
u
u
u
1
.1

2.3

CONCEPTOS PREVIOS

En este captulo se definirn y analizarn algunos

conceptos ntimamente ligados al mtodo de explotacin por
hundimiento de bloques y que nos permitirn generar las
relaciones o algoritmos de clculo para la obtencin de los
Programas de Desarrollo y Construccin a partir de un Programa de
Produccin.

2.3.1

VELOCIDAD DE EXTRACCION

Se define como la mxima cantidad de mineral que puede

ser extrada en una unidad de tiempo de un sector en explotacin.
Depende de las caractersticas del mineral ( resistencia a la
fractura ) y de la capacidad de extraccin del mtodo aplicado en
el sector, incluyendo la capacidad de los sistemas de traspaso y
acarreo.
Se puede expresar en metros por da ( m/da ) o
toneladas por metro cuadrado por da ( t/mda). Estas
dimensiones representan respectivamente los metros de altura que
se extraen de la columna mineralizada en un da, o bien las
toneladas que se extraen por cada metro cuadrado de rea hundida.
Para efectos de parametrizar los clculos en funcin del tonelaje
programado a ex- traer, se puede expresar la velocidad de
extraccin en t/m2_da, como sigue
P
Ve =

t/m2_da
Ah x T

En que

V.
Y

A2.
T

Velocidad extraccin, (t/m-da)

Produccin en un perodo, (ton)
:. Area hundida , (m2)
Tiempo del perodo de anlisis, (das)

- 55 -

1
I

En un mtodo de socavacin de bloques ( Block Caving

el diseo de galeras y piques considera distancias entre puntos
de extraccin fijas. Es decir, la malla de extraccin se repite
en el sector.
Luego, la' velocidad de extraccin del sector se puede
asumir equivalente a la velocidad de extraccin media de los
puntos de extraccin del sector o unidad elemental que se defina,
siempre que sta sea un subconjunto del sector productivo.
En el caso
utilizando equipos LHD
puede definirse como
vaciado, es decir, ser
vaciado, un equipo LHD
opera el equipo LHD.

del mtodo de socavacin de bloques

en mena primaria, la unidad elemental
el rea de influencia de un punto de
el conjunto formado por un punto de
y N puntos de extraccin en la calle que

Del diseo del sector ( Ver figura 2.3.1 ) se puede

calcular el rea de influencia de un punto de vaciado (A4 en
funcin de los puntos de extraccin ( A ),
A= N x Ae
Entonces, si Q (t/da) es el rendimiento o
productividad media del equipo LHD operando con N puntos de
extraccin, en el sector, la velocidad de extraccin terica
ser:

Vot = - (t/m-da)

donde ,

Q :

productividad equipo LHD en un rea A., t/da.

A.,.: rea de influencia de un punto d vaciado, m3.

- 56 -

DE EXTR

PUNTO DE VACIADO

Ittw'-'e1-Twt?-jj

ESQUEMA NIVEL- DE PRODUCCION (LHD)

MINA EL TENIENTE
FIGURA 2.3.1

El grfico N1 muestra la relacin entre la velocidad

d extraccin terica y el rea de influencia de un punto de
vaciado obtenida para distintas mallas de extraccin y
productividades de equipos LHD . Por ejemplo, en el sector
productivo Teniente 4 Sur LHD se tiene un rea de influencia para
1 punto de vaciado de aproximadamente 3600 itt2 y cuando la
productividad del equipo LHD es 800 t/turno, se tendr una
velocidad de extraccin terica de 0,67 t/m2_da.

GRFICO No.1

VELOCIDAD EXTRACCION TEORICA

- - VELOCIDAD EXTRACCION TEORICA,(t/m2dia)

3200

3400

3600

3800

4000

4200

REA DE INFLUENCIA PUNTO DE VACIADO (m2)

- 58 -

4400

1
1
u
u
u
u
u
u
I
I

1
1
1

El rea de influencia de un punto de extraccin ( A.

y de vaciado ( A ) para los distintos sectores productivos se
tabula ( Tabla N8 ) a continuacin.

TABLA N8
AREA DE INFLUENCIA PUNTOS EXTRACCION Y VACIADO
A.

Sector. Productivo

(m2 )

A,, (m2)

Teniente 4 Fortuna

195,0

3375

Teniente 4 LHD A

264,0

4488
.3600

Teniente 4 LIID

BC

259,9

Teniente Sub 6

Nl

259,9

3300

En la prctica resulta que a medida que se extrae

tonelaje de un rea dada,. algunos puntos de extraccin requieren
mantencin, otros quedan inhabilitados por presencia de agua y/o
Es decir, la disponibilidad efectiva
barro, o baja ley, etc.
de rea ( puntos de extraccin ) decrece con el porcentaje de
extraccin. Esto hace necesario introducir el concepto de
velocidad de extraccin efectiva ( V ) como la rapidez con que
reservas de un rea dada en produccin, conse extraen las
siderando slo los puntos de extraccin que estn disponibles, es
decir, sin considerar aquellos puntos en mantencin o con
agua/barro, etc.
Para la planificacin a1 mediano y largo plazo
interesa la velocidad asociada a todos los puntos del rea que'
entregan la produccin del perodo, por lo tanto, para los
efectos de planificacin se considerar la velocidad de
extraccin efectiva.

u
-59u

r
La necesidad de manejar una cierta velocidad de
I

extraccin de planificacin y por el efecto de disponibilidad de

rea plantea la conveniencia de introducir una relacin entre las
velocidades de extraccin ( Vez=F(V.t) ). Para los efectos
prcticos de planificacin a mediano y largo plazo se considerar
que la relacin es constante y su valor se obtendr de los
registros histricos.

En la mina El Teniente, la relacin histrica de rea

disponible v/s rea hundida es lineal ( Ver Apndice A ) y por
lo tanto, la velocidad de planificacin o efectiva-ser

u
Ver=kVet + C0

donde

Vot : Velocidad de Extraccin Terica

k ,Co - constantes

I
1
U

En general, se tiene que la disponibilidad de rea es

decreciente en el tiempo y la relacin histrica entre
velocidades de extraccin se mantiene en el rango

0,85 :5 Ver/Vot :5 1, 0.

En consecuencia, un rango conservador ( hasta los

90.000 m2 de rea abierta ) para el uso de una relacin constante
entre las velocidades de extraccin es

Ver = 0,85 Vot

(t/m2_da)

Ms detalles ver APENDICE A, "Antecedentes Velocidad

I

de Extraccin Mina El Teniente".

-60-

1
1
1
u
u
u
.1
u
u
u
u
u
u
L
u
u
u
u

2.3.2

AREA NUEVA A HUNDIR

2.3.2.1

INTRODUCCION

Definido un Programa de Produccin nos deberemos

plantear, desde el punto de vista de planificacin, cmo
incorporar nuevas columnas de mineral a la explotacin en la
medida que se agoten las reservas comprometidas en el programa de
produccin.
Considerando que toda la columna de mineral es
extrada por un punto de extraccin, que a su vez compromete un
rea definida, nuestro problema se traduce en buscar una relacin
entre el tonelaje existente en un sector productivo dado y el
rea de dicho sector.
En otras palabras deberemos encontrar de qu manera
debemos incorporar o abrir rea de un sector productivo para
disponer de las reservas existentes en l..

Nuestras opciones son tres, a saber

- Primera Opcin i) abrir el total (100 %) del rea de un
sector productivo, con lo cual se tendrn todas las reservas del
sector preparadas en espera slo de la fase de polvorazo.
Realizado el polvorazo estas reservas pasan a ser reservas
quebradas.
Esta opcin tiene el grave inconveniente de que los
gastos en que se incurre en preparar el sector productivo no se
utilizan a lo largo de la vida til del mismo, es decir, se
anticip.an gastos en preparacin sin ser estrictamente necesarios.
Por ello constituye una alternativa no ptima.

- 61 -

U
I

abrir slo el rea necesaria el ao

Segunda Opcin
anterior al cual se requiere el tonelaje de acuerdo a lo que
postulael programa de produccin para ese ao. Esta alternativa
corresponde al extremo opuesto al planteamiento anterior en
cuanto a que minimiza el gasto anual a ejecutar y optimiza la
oportunidad de gasto en el tiempo.
Sin embargo, esta opcin no es tcnicamente factible
por cuanto los desarrollos y construcciones para las producciones
que se estn planteando, requieren para su ejecucin ms de un
ao, dado que existe una secuencia en el tiempo para la ejecucin
delos desarrollos y construcciones. Primero se deben realizar
los accesos al rea mineralizada o sector productivo en los
distintos niveles ( de produccin, de traspaso, de ventilacin y
d acarreo ). Luego se han de desarrollar los piques y chimeneas,
as como los desarrollos que corresponden dentro del rea
mineralizada, para luego proceder con las construcciones y
fortificaciones especiales. Por lo tanto, existe un "desfase" en
el tiempo entre los desarrollos y construcciones a realizar en
los distintos niveles.

Adems, cualquier variacin en el tonelaje que se

produzca en el ao no podr ser absorbido por cuanto no existir
Uel tiempo para preparar o abrir rea ya que slo se ha previsto
lo necesario para el ao sin considerar el programa de produccin
de mediano y largo plazo.

una opcin factible

En consecuencia, slo resta
tcnica y econmicamente y que es nuestra Tercera Opcin.
Consiste en abrir un rea "adecuada" en funcin del programa de
produccin de mediano y largo plazo, sujeta a restricciones o
condiciones de borde.

Estas
Uprctico son

condiciones

de

U/
62 -

borde

situaciones

de tipo

i) que el rea inicial preparada sea tal que, a lo menos,

permita el inicio de la socavacin del bloque o rea,
es decir, se inicie el proceso de socavacin.
En El Teniente, la experiencia prctica indica que el
rea mnima requerida para el inicio de la socavacin
en mineral secundario es de 4.500 metros cuadrados y
en mineral primario, es de 10.800 metros cuadrados.
u) que los desarrollos horizontales y verticales, en el
caso de un sector productivo en mineral primario, se
esten ejecutando a una distancia de aproximadamente
150 metros del frente de hundimiento o de explotacin,
debido principalmente a aspectos de seguridad desde el
punto de vista geomecnico. Esta consideracin implica
que en trminos de rea preparada existe un
"sobredimensionamiento inicial" de rea.
iii)

que los desarrollos se completen ( se llegue al 100 %

del rea total ) aproximadamente dos aos antes del
trmino de la vida til o explotacin del sector
productivo. Esta situacin, depender de Ja altura
media de las columnas de mineral as como de la
sobreextraccin de tonelaje que se haya obtenid p en el
sector productivo.

iv)

administrativamente hay ocasiones en que el rea

inicial, debido al concepto de que todos los
desarrollos en preparacin realizados antes del inicio
de la explotacin se imputan al presupuesto de
inversin ( Criterio Primera Piedra ), puede estar
"sobredimensionada" en trminos de rea preparada.

El Modelo Paramtrico deber contemplar que las

condiciones de borde antes mencionadas sern ingresadas
manualmente cuando corresponda

7
- 63 -

Para determinar si. rea "adecuada", se puede formular

un mtodo de clculo terico o utilizar una estimacin emprica..

2.3.2.2

ESTIMACION EMPIRICA

La estimacin emprica de rea nueva se basa en un

clculo proporcional al tonelaje requerido en cada perodo del
programa de produccin, pero sin considerar caractersticas del
sector productivo.

U
U

De este modo, se reparte -proporcionalmente- el rea

total del sector equivalente a las reservas comprometidas en el
programa de produccin de acuerdo a los ritmos de extraccin y el
horizonte del programa.
Esta estimacin del rea nueva a. hundir define una
proporcionalidad entre el tonelaje programado y el rea que lo
contiene. Las restricciones que contempla son
i)

u)

que el rea nueva para el primer ao ( inicio del sector

sea el rea inicial.
que la incorporacin de rea termine 2 a 3 aos antes de la
vida til del sector.

Ambas restricciones se imponen al clculo y por lo tanto la

incorporacin de rea terminar siempre los "x" aos antes (2 3
aos) que se definan.
As entonces, el rea nueva que se incorporar a
produccin por este criterio ser

U
1

-64

con la condicin

i=1,V

EAN5=S

donde
ANt

S

V
A.
Ps
E

2.3.2.3

rea nueva -proporcional- del perodo i, (m2).

las reservas
a
rea total equivalente
comprometidas en el programa, (m2).
horizonte del programa, (aos).
rea inicial- (m2).
ritmo de produccin programado para el perodo i,
(ton/da).
total reservas a extraer del sector de rea S,
hasta 2 o 3 aos antes de su agotamiento, (ton).
METODO DE CALCULO TEORICO

En el modelo terico, al considerar el programa de

extraccin de un sector productivo en un ao "n" cualquiera,
distinto del primer ao .o inicial, es probable que se presenten
las siguientes situaciones
que entre dos aos consecut vos los ritmos de produccin
existan variaciones entre las
sean distintos, es decir,
siguiente. Por lo tanto, se
producciones de un ao y el
un "rea incremental" en el
hace necesario, considerar
y que
al. perodo
"n-l"
perodo "n" con respecto
1
denominaremos AI.
,1

que exista un tonelaje remanente en las columnas de mineral

del rea que se tuvo en produccin el ao anterior (n-1) al
que se analiza (n). En otras palabras, del rea en
produccin del ao "n-t" se habr agotado parte del
tonelaje asociado a dicha rea y existir un "remanente"
para el ao n. Luego, se tendr un rea que debe ser
repuesta en el perodo por agotamiento de las reservas en
ccy1 c-4
la columna de mineral. y que denominaremos kAg. e-/e"-'

d(z

/::J; .
-65

1
I
U

Por lo tanto, diremos que el rea nueva a hundir, MIs,

en un perodo "i', ser igual a la suma del Area Incremental
.AIx ) generada por las variaciones en los ritmos de extraccin y
el Area Agotada ( AAgs-. ) en el perodo anterior. Luego,

1
1

Con la condicin que E AN :5 Area Total del Sector

Para estimar el rea incremental se postula lo

siguiente

para mantener un flujo P (ton/da) y con una velocidad Ve

(t/m2_da) es necesario tener activa un rea de P/Ve (m2),
la que denominamos rea terica, At..
En consecuencia, para aumentar el flujo en una fraccin a
ser necesario un incremento del rea terica en igual
fraccin. Ver figura 2.3.2 A

.1
Es decir,
AIs = Ati - Ats-s

si Ve = Cte,

Ah, = &P/Ve

donde : Ats = Ps/Ve (m2)

velocidad de extraccin, (t/mh_da).
'Ve
ritmo de produccin, (ton/da).
P
rea terica, (m2).
At

- 66 -

CONCEPTO AREA INCREMENTAL

1
Pi,Ve
Ati+1=Pi+1/Ve
AIi1=Ati1-Ati

Pi+1>P

FIGURA 2.3.2 A

1
I
I

Por otra parte, para calcular el rea agotada se debe

usar uno de dos criterios, que denominaremos Criterio Continuo y
Criterio Discreto, segn sea el. mtodo de explotacin utilizado
en el sector productivo.
En el caso de mineral secundario, por ejemplo Teniente
4 Norte y Teniente 3 Isla, se explota por bloques unitarios y la
incorporacin de rea nueva ( nuevos bloques ) se hace en forma
discreta y manteniendo un desfase ( dado por un % de extraccin
para el hundimiento de un bloque con respecto al siguiente. De
este modo la incorporacin de rea a la produccin-se realiza en
mltiplos enteros de la unidad basal correspondiente al sector.
Esta unidad basal es de aproximadamnte 10.000 m 3 con una altura
de bloques promedio de 180 metros.
En el caso de mineral primario, por ejemplo Teniente 4
Fortuna, Teniente 4 BC y Teniente Sub 6, se ha definido una
explotacin continua, donde las unidades de explotacin son los
puntos de extraccin. Un conjunto de ellos forma un frente de
hundimiento y cuya extraccin va manteniendo un desfase ( en % de
extraccin o metros de columna ) entre puntos de extraccin.

- 68 -


u
a)

CRITERIO CONTINUO

Estecriterio define un agotamiento continuo de rea a

travs del concepto de rea equivalente. Es decir, expresa el
tonelaje extrado ( volumen de mineral ) durante un cierto
perodo, en unidades de rea con altura idntica a la del rea en
produccin.

I
I

Por lo tanto, la estimacin del rea agotada se puede

visualizar en forma continua en el tiempo y cuantificada por una
cierta tasa r (m 2 /da), que considera el tonelaje- extrado cada
da, Ps (ton/da), en un rea ( supuesta terica ) de altura
media H (m) y densidad de mineral t (ton/m 3 ). Es decir,
r5=

Ps /t Hs

(ma/da)

/0

y la medida de agotamiento a travs del tiempo se expresa por

AG5=r5xT (m2)

I
1

I
I
1

donde,

AG5
T
rs

rea agotada a fines del perodo i, (m2)

tiempo transcurrido ( das ) durante el
perodo analizado.( = cte.
tasa de agotamiento asociada al perodo i,
(m2/da).

Esta tasa 1' es una caracterstica del rea en

explotacin ( altura de columna y densidad de mineral ) y del
ritmo de produccin programado para ella.. Grficamente se puede
observar ( Ver grfico N2, Tasa de Agotamiento ) los valores de
r en m2 /da para distintas alturas de columna y ritmos de
produccin. De acuerdo con ello, para un ritmo de produccin y
rea terica dada, mayores alturas de columna se traducirn en
estimaciones de rea agotada menor.

-69-

1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
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u

Lo

1000
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LI)

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C'1

o
co

o
CD

o
C"1


U
U
U

Una interpretacin, que desde el punto de vista minero

resulta ms prctica, es que este agotamiento de rea es
equivalente.al porcentaje de extraccin que se tenga en el rea
en produccin. De esta forma, el rea agotada AG, se estima por

4)

%E

As (m3)

AG5

loo
a

donde,

AG5 : rea agotada a fines del perodo i, (m3)

rea en
extraccin del
% E : porcentaje de
produccin, (%).
rea en produccin, perodo i, (m2).
As

Como se muestra en la figura 2.3.2 E, se asume que

para un rea dada en produccin ( Area Terica, At ) de altura
media H, se extrae a lo largo de un perodo un volumen de mineral
de rea At y altura dH, es decir, se alcanza un porcentaje de
extraccin ( %E ) igual a dH/H. Ahora bien, este volumen de
mineral extrado se puede hacer equivalente al volumen contenido
en una columna de mineral de rea "AG" y altura H.
En resumen, este criterio estimar el rea nueva a
hundir por,

AN5 = AL. + - x As-.-s (ma)

loo

- 71 -

1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u

H
I

VeT

x10

con %E

u
donde :
=
As-a. =
AIs =
T =
I

- -porcentaje de extraccin en el perodo i-i., de t

das.
rea en produccin durante el perodo 1-1, (tu3)
rea incremental asociada al perodo i, (rn2)
nmero de das por perodo de anlisis (p.e, 361
das/ao )
-

u
b)

CRITERIO DISCRETO

I
u

Este criterio define un agotamiento discreto de rea a

travs del concepto "Vida Activa". Esta Vida Activa se define
como el tiempo total requerido para extraer las reservas
contenidas en el volumen asociado al rea
definidas extraibles
A en produccin y de altura media H.

Por lo tanto, haciendo una analoga con el criterio

anterior, el rea agotada se cuantifica en forma discreta y en
intervalos equivalentes a la Vida Activa. Es decir, cuando el
rea agdtad -( del concepto anterior ) es igual al. rea en
produccin o bien, el porcentaje de extraccin ha alcanzado el
100 %.
uLa estimacin del rea agotada se pUde entiiffr por
el agotamiento en forma de capas horizontales de espesor Ve/t
El tiempo o Vida Activa ( VA ) transcurrido desde la puesta
( ver figura
en produccin hasta llegar al 100 % de extraccin
2.3.2 C ) ser

1
1

I
1

(m).

Ht
VA =

U
1

(das)
Ve

73 -

donde,

Ve : velocidad de extraccin, (t/m2_da).

T : densidad de mineral, (t/m3).
altura media del rea, (m).
H
Vida Activa, (das).
VA

ct
est enfocado a estimar los
Este criterio
requerimientos de rea en una explotacin oi bloques unitarios.
El concepto de Vida Activa considera slo los efectos
por agotamiento de un rea en produccin, y por lo tanto, al
formular el algoritmo de estimacin es necesario-considerar los
efectos de rea incremental.
En resumen, este criterio utiliza como base el
concepto de Vida Activa incorporando los efectos de rea
incremental, ritmos exigidos y ritmos mximos, a travs de
aumentos o disminuciones en ella. En general se puede escribir,
ANt = Alt + P ( VA

Sin embargo, no es tan prctico, ya que aqu nos

interesa cuantificar el tiempo necesario para incorporar una
nueva unidad basal en funcin del rea activa cada perodo
remanentes acumuladas ) y compararla con las exigencias del
programa de produccin y las caractersitcas del sector ( altura
de columna, velocidad de extraccin, etc.)
Aqu,. los efectos de rea incremental y la produccin
exigida a la unidad modifican la Vida Activa. Para incorporar
estos efectos, se define el Tiempo de Reemplazo de Bloques ( TR
). El Tiempo e Reemplazo define la incorporacin de un nuevo
bloque medido con respecto del ltimo en produccin.
El Tiempo de Reemplazo inicial, es decir, el estimado
para la incorporacin de una nueva unidad es la Vida Activa.

- 75 -

El Tiempo de Reemplazo y el algoritmo asociado a l se

define a continuacin

dado un bloque "j" de rea At y altura H que entrega una

produccin Ps (t/da) en T (das) de un perodo "i", y
definido como "tiempo real" (Treal) al transcurrido desde
la puesta en produccin del ltimo bloque (j-1), el Tiempo
de Reemplazo del Bloque j est dado por

Si Treal < Trs

TR5=TR5-s-

100

PS

Als

1-

xTp +

xTp
AbxVe

%E Ab

O < T, :5 365

con TR0 =

VA

Ve

x10

donde,
Ah: rea. incremental, (m2).
PS :. ritmo de produccin programado anualmente, (t/da).
Ve : velocidad de extraccin, (t/m2_da).
Ii
altura de columna, (m).
Ab : rea unidad basal, (m2).
densidad de mineral;,"(t/m).
Tp tiempo de operacin unidad basal en un perodo, (das).
T
das por ao de opercin, (das).

- 76 -

Si Treal > Tr.

Se debe imponer Treal = TRi y obtener Tp* ( es decir
instante a partir del cual es necesario incorporar una nueva
unidad ), es decir, resolver la ecuacin siguiente

k
F(Tp*) = Tp* + E Tps
1=1

donde

F(Tp*) = Trs-x + ( t,. + k2 ) Tp*

i*
E Tpi = Treal
i= 1

tiempo' real acumulado desde la

puesta en produccin del bloque
hasta los Tp* das antes que se
incorpore otro.

Por lo tanto,

TRs-s - Treal
Tp * =

1 -. k1 -ka

/
con

100 Alt
k=
%E x Ab
/

- 77 -

rl

PS
Ab x Ve

TRs.
Treal:
Ps

Ab
Als :
Hs

Ve
T
Tp

Tiempo de Reemplazo del Bloque, (das).

Tiempo Real transcurrido desde la puesta en
produccin del bloque, (das).
Ritmo de produccin programado al perodo i,
(t/da).
Area Bloque en produccin, (m2).
Area Incremental, (m2).
Altura Media de Columna, (m).
Velocidad de Extraccin programada, (t/m2_da)
Nmero de das por ao, (das).
Nmero de das de vida de un bloque en cada ao.

Las esquemas siguientes (figura 2.3.2 E a 2.3.2 H)

muestran los diagramas de flujo para el clculo del rea nueva a
hundir a travs de los criterios que fueron definidos en esta
seccin.

- 78 -

1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
1

ESTIMACION

EMPIRICA

AEFA4 WM A MDWIB

,iUJRA 2.32E

MODELO

PABAMETBICO

APLICACION CEITERIOS CALUJLO TEORICO ARFAS MJEVAS A IIItME

flGJPA 2.3.2 Y

CRITERIO CONTINUO

04WIIA ABL4

A MD1B

ARFiAO
INICIAL

FIGURA 2.3.2 G

CRITERIO DISCRETO
cwio

TIPOS DE IIDQ

.: CMSA RI1DIR

o-,

FIGURA 2.3.2 II

C)

COMPARACION DE METODOS DE CALCULO

Tfl
De acuerdo a los criterios expuestos anteriormente se
desarrolla una aplicacin aun sector productivo que , comienza su
explotacin en 1989. El sector escogido para este ejemplo es el
TENIENTE SUB 6, Nl.. ( Ver figura 2.3.2 D
Los antecedentes del sector son
' 134.218

Area Total

10.

(*)

Area Inicial

13.200

Altura Media

272
100.760.000

Reservas sector

m2
m2 -

(*)

ton

Para efectos prcticos del ejercicio asumiremos que la

altura se mantiene constante e igual a la altura media.

Se asume una velocidad de extraccin de planificacin

de v = 0,70 t/mda y una densidad de mineral de 2,76 t/ra3.
El programa de produccin y horizonte propuesto para
el sector es el siguiente
TABLA bP9
Programa Produccin Teniente Sub 6,Nl
o
k

y ' 4-

AO

RITMO PRODUCCION
t/da

1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001

-J

1.510
12.242
20.51728.508
37.000
40.000
38.000
- 34.000
24.000
- -15.000
-
15.000
8.000
5.000

83 /

1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
1

N5

N2.

N4
Nl
NI
NL
N6

CF l

.0;.

_tc

4.
O'.

CF2
.4:
s

y.
--
"

-N

.
SUR-1

':lt
n. .

......

SUR-2

NIVEL TENIENTE SUB-6

SECTOR PRODUCTIVO NI
FIGURA 2.3.2 D

u
I
I

De acuerdo a este programa los requerimientos de

tonelaje y rea. equivalente ( rea mnima sin considerar
sobreextraccin ) son 100.639.000 toneladas y 134.056 m2 . Por lo
tanto desde el puto de vista de reservas el programa es
factible.

u
C-1) Estimacin Emprica
u

Es necesario distribuir el rea total requerida, de

acuerdo a los ritmos de produccin en el tiempo. Aqu la
condicin de inicio es un rea de 13.200 m 2 .
Por otra parte, se comienza la estimacin con el
clculo proporcional de tener cada perodo al menos las reservas
quebradas que se. requerirn en el siguiente y por lo tanto slo
en funcin del tonejaje requerido.

Si aplicamos esta
"estimacin emprica"
condiciones de inicio y de rea total del. sector, resulta

y las

TABLA N10
ESTIMACIONARRAS NUEVAS A HUNDIR
Estimacin Emprica
Area Nueva

Ao
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001

13.200
9.866
13.709
17.792
19.235
18.273
16.350
11.541
7.213
6.873
0
0
.
O

(2)

(1)

(1) Condicin Inicial.

(2) Condicin de trmino por rea total del Sector.

FI-JI
-

85 !.

u
Del
I

I
.1
I

anlisis

de

rea

disponible

velocidad

de

extraccin implcita en el clculo ( APENDICE B, seccin B-3 ) se

podra llegar a exigir velocidades de extraccin mayores a la
mxima contemplada por el diseo.
( recordar que se asumi
tecnologa LHD ) y esta exigencia se acentuara a medida que la
altura de columna aumente. Ello se debe a que al postular un rea
torica mnima en produccin y a que el criterio realiza un
proporcin entre tonelaje y rea llegarn instantes en que una
altura de columna excesivamente alta contendr el tonelaje en un
rea sustancialmente menor a la terica, con el consiguiente
aumento de la velocidad de extraccin para poder satisfacer el
tonelaje programado.
considera una
Adicionalmente, esta estimacin no
holgura de rea preparada para asegurar la condicin geomecnica
indicada a comienzos de esta seccin.

emprica podra
En consecuencia, esta estimacin
uresultar vlida si nuestro objetivo fuese asegurar un volumen
mnimo se reservas quebradas para cada perodo, pero no una forma
adecuada de programar incorporacin de rea en el tiempo.

u
u
u
u
u
u
u

-86-

a
a
a
1
u
1
u
u
1
1
1
u
u
u
u
u
u
1

C-2) Clculo Terico

El rea incremental se estima por el incremento de
tonelaje exigido y suponiendo que la velocidad de extraccin de
mantiene aproximadamente constante entre ambos perodos, es
decir,

Ps
Als =

(m2)
Ve

El agotamiento anual definido por la altura de columna

y densidad de mineral resulta en funcin del ritmo diario
programado anualmente, 361 das ) de extraccin P (t/da) y es:

A)

Ps X 361
AGs = _________ = 0,481 x Ps ( u2
272 x 2,76
o bien,
Ve, x 361

B)

%E =

x 100 = 33,7 %

272 x 2,76

xA5 =0,337xAs

AG5
100

donde
AG5: rea agotada a fines del perodo i, (m2).

Ps : ritmo produccin del perodo i, (t/da).

As : rea en produccin durante el perodo i, (m2).
Ve : velocidad de extraccin, (t/m2_da).

- 87 -


u
u

Por lo tanto, el rea nueva a hundir a comienzos del

perodo i, ANi, para el sector productivo Teniente Sub6-N1 estar
dada por la siguiente expresin

Ps -

Ps-1

+ 0,481

Ps_.s

Ve

u

con EAN5:5S
Los resultados obtenidos con este criterio para el
programa de produccin dado en Tabla N 9 son los siguientes

TABLA N11
ESTIMACION AREAS NUEVAS A HUNDIR
Criterio Continuo
AO

P
ton/da

sP
ton/da

Al
m2

1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001

1510
12242
20517
28508
37000
40000
38000
34000
24000
15000
15000
8000
5000

10732
8275
7991
8492
3000

15331
11821
11416
12131
4286

AG
726
5887
9866
13709
17792
19235
18273
16350
11541
7213
7213
3847
2404

Mi
13200 (*)
16058
17708
21282
25840
22078
17890 (1)
0
0
0
0
0
0

(*) Condicin Inicial, 13.200 m2.

(1) Condicin de trmino por rea total del Sector.
(E AN5 :1 5)

Los resultados que se obtendran para la velocidad de

extraccin ( recalculada ) mediante este criterio concuerdan con
una situacin inicial de rea alta y en rgimen con un rea
activa cercana a la teorica. ( Ver APENDICE B ).

- 88 -

RESUMEN y CONCLUSIONES
El rea nueva a hundir en un prodo es el rea que deber
estar preparada a comienzos de l para iniciar la
extraccin de las reservas conforme al Programa de
Produccin establecido. En lo posible, los criterios de
clculo de reas nuevas debern permitir diferir la
incorporacin de rea ( y consiguiente preparacin ) en el
tiempo de modo que el valor presente de costos sea mnimo
pero con la restriccin de asegurar la capacidad para
cumplir el tonelaje programado.
- La estimacin emprica, al realizar un clculo de rea
proporcional al tonelaje minimiza la incorporacin de rea
en el tiempo, y resulta ser el ptimo econmico. Sin
embargo, las reas disponibles con este mtodo podran
implicar velocidades de extraccin imposibles de obtener
(como resulta en el caso del ejemplo).
-

El clculo terico permite evaluar los requerimientos de

las restricciones
rea en. el tiempo, cumpliendo con
tcnicas que implica una explotacin en mineral primario.

- La necesidad de tener un rea inicial de al menos 10.000 m2

(sectores emplazados en mena primaria) y utilizarla como
holgura y/o margen de seguridad entre las actividades de
desarrollo y produccin contribuir al trmino anticipado
de incorporacin de rea al. sector productivo con el
consiguiente costo que ello significa. Por lo tanto, la
posibilidad de finalizar la incorporacin de rea dos o
tres aos antes y cumplir con las restricciones tcnicas
depender principalmente ( resulta ms sensible ) de la
altura de columna y de la velocidad de extraccin efectiva.

- 89 -

- Es conveniente recopilar informacin respecto del

comportamiento de un sector productivo en relacin al rea
agotada real y el porcentaje de extraccin. De esta forma
ser posible conocer con mayor precisin el efecto dinmico
de la disponibilidad de rea en el tiempo y quizs mejorar
en un futuro cercano an ms la estimacin de rea agotada
y en consecuencia las reas nuevas que se debern
incorporar a produccin.
Las polticas de tiraje definirn el rea realmente
agotada y el efecto de sobre-extraccin aumentar la vida
til de las reas en produccin.)

- Por las ventajas (facilitar anlisis y proyeccin) que

proveen los mtodos de clculo tericos formulados en esta
seccin sern ingresados al modelo paramtrico y debern
tener presente las restricciones y/o casos especiales que
se puedan generar en su aplicacin.

Un anlisis ms detallado de los algoritmos definidos

para la estimacin del rea nueva a hundir y casos especiales se.
muestra en Apndice B.

- 90 -

u
2.3.3

FACTORES DE DESFASE

Los accesos al rea nueva a ser explotada o rea

mineralizada en los distintos niveles involucrados ( hundimiento,
produccin, traspaso, ventilacin y acarreo ) se subentiende que
se han realizado previamente, es decir, antes de ejecutar los
desarrollos en el rea nueva.
explotacin por
Ahora bien, para el mtodo de
secundario, los
socavacin, ya sea en mineral primario o
desarrollos y construcciones a realizar en el-rea nueva son
Adems en El Teniente existe
secuenciales en el tiempo.
rendimientos y/o
experiencia e informacin en cuanto a los
de los equipos y
productividades ( relaciones insumo-producto
mano de obra para las distintas actividad' s que componen un
desarrollo dado en un nivel definido.
- -- Por lo tanto, en trminos generales para un rea a
hundir para una produccin no mayor de 20.000 toneladas por da
en el ao "N t' se puede asumir que el desfase en el tiempo de las
principales actividades de desarrollo y construccin ser:
TABLA N 12-1
FACTORES DE DESFASE
Actividad
Desarrollos Nivel de Transporte
Desarrollos Nivel de Traspaso

Desfase
N - 5
. N.- 5

Desarrollos Nivel de Ventilacin

N - 5

Desarrollo Piques de Traspaso

N - 4

Desarrollo Piques de Ventilacin

N - 4

Desarrollos Nivel de Produccin

N - 3

N ao que comienza la produccin del rea nueva.

- 91 -.

1
u
u
LI
ti
1
IP
1
1
u
1
1
u
1
1
u

1
u
1

TABLA N12-2
FACTORES DE DESFASE
Actividad

Desfase

Desarrollos Nivel de Hundimiento

N - 2

Construccin Cmaras de Picado

N - 2

Construccin Puntos de Extraccin

N - 1

Construccin Puntos de Vaciado

N - 1

Desarrollo Chimenea Zanja

N - 1

N ao que comienza la produccin del rea nueva.

Es decir, los desarrollos para un rea nueva

determinada deben iniciarse a lo menos cinco aos antes de que
dicha rea entre en produccin.
Por otra parte, tanto desde el punto de vista
operacional como del geomecnico, se hace necesario establecer
una distancia mnima de 150 metros que deber existir entre el.
rea en explotacin y el rea en preparacin. Por lo tanto, es
importante que en cada ejercicio se considere este criterio como
condicin de borde, lo cual afectar los desfases definidos
anteriormente.
El concepto desfase es relevante tanto desde el punto
de vista tcnico como econmico.
En lo tcnico, indica el adelantamiento que se deber
mantener entre
las reas
en explotacin y las reas en
preparacin para otorgar la necesaria seguridad a la operacin.
Adems, entrega una primera visin de las necesidades de mano de
obra y equipos, la cual se consolida una vez que se conocen los
volmenes de obra que se requieren en el perodo.

- 92 -

1
u
1
.1
u
u
1
u
u
u
u
1
u
u
u
u
u
u
u

En lo econmico, los volmenes de preparacin y el

instante en que ellos se realizan tienen fuerte incidencia en los
programas de gasto ( presupuestos de operacin e inversin ) de
cada perodo y por lo tanto en los flujos de caja del perodo
analizado.
En APENDICE C se muestra con mayor detalle los
Desfases entre desarrollos aplicados en la mina El Teniente.

- 93 -

U
2.3.4

FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO

El diseo minero de cada sector productivo implica una

geometra bien definida en todos los niveles involucrados en el
U
mtodo de explotacin por hundimiento de bloques. Por tratarse de
Uun yacimiento de tipo prfido cuprfero los sectores productivos
corresponden a reas basales relativamente extensas. Con el
objeto de obtener una adecuada recuperacin de las reservas as
U
como poder estandarizar los trabajos mineros es que la malla de
extraccin tiene un carcter regular en el sector productivo.
Este hecho permite que se puedan expresar las actividades, que se
deben realizar en un sector productivo dado, en funcin del rea
que deber estar en produccin en un cierto perodo.

U
U

USe definir como Factor Unitario de Desarrollo (FUD) a

la fraccin de actividad de desarrollo o construccin que debe
ejecutarse en el sector productivo por cada unidad de rea. Por
U
ejemplo, el FUD para una calle de un sector explotado por el
mtodo LHD resulta de 0,38561 m3/m2
El objetivo asociado a los Factores Unitarios de
Desarrollo ser facilitar el clculo de los requerimientos de
U
actividades en funcin del rea nueva a hundir. Entonces, si se
Urequiere abrir 10.000 m 3 en un sector LHD, debern ejecutarse
cierto nmero de metros de calles que por la seccin de las
Umismas equivalen a 38.561 m 3 de excavacin. De la misma forma se
determinan el total de los otros desarrollos y construcciones que
conforman la malla de extraccin. En seguida,aplicando los
U
Factores de Desfase especificados en el prrafo anterior, se
generan los Programas de Desarrollo y Construccin asociados a un
Programa de Produccin.

U
U
U
U
U

-94-

1
a)

DESARROLLOS

Si en un diseo minero cualquiera, se requiere "L"

metros de un cierto desarrollo (horizontal o vertical) de seccin
"5" para una unidad basal representativa de un sector de "A"
metros cuadrados, entonces el FiJD representativo de esa actividad
ser:

L
FUD1 =

(m/ma)
A

USin embargo, en el caso de los desarrollos mineros,

por el hecho de tener distintas secciones es conveniente que
estos se expresen en metros cbicos por metro cuadrado asociados
al rea de preparacin. Esta unidad - m 3 - es importante para los
efectos de costeo de galeras.

Para convertir FUD5 expresados en m/m 2 (FUD) a m3/m2

(FUD3) debemos considerar las caractersticas geomtricas del
desarrollo.. As por ejemplo, la. seccin "S s' para el caso de un
desarrollo horizontal tipo bveda de radio r (m), altura h (m), y
ancho a (m), es
S(h,A,r) = a ( h - r ) + n r2/2

(m2)

Uy en el caso de un desarrollo vertical circular de

dimetro (m) se tiene
s 2/4 (ma)
= 7
US(s)

U
1

-95-

1
I
U

Por lo tanto, la expresin. del Factor Unitario de

Desarrollo - m 3 /m2 - ser del siguiente tipo

FUD3 =

x 5

= 5 x FUD1

(m3/m2)

A
u
A modo de ejemplo, en el sector productivo Teniente.
Sub 6 Nl, un rea de 6.600 m 2 contiene 190 metros de galera de
produccin- En consecuencia el Factor Unitario de Desarrollo para
. la galera de produccin ser
ACTIVIDAD

b)

Cantidad

galera de produccin L

190,00

galera de produccin 5

13,39

Unidad

FUD

Unidad

0,0.2879

m/m2

rn2

0,38561

m3/m2

CONSTRUCCIONES

En el caso de otras actividades como construcciones o

instalaciones los FUD tambin se pueden expresar en unidades por
metro cuadrado. As por ejemplo, en el sector Teniente Sub 6 Nl
el diseo considera 2 puntos de vaciado en el rea basal "A" y
por lo tanto su. FUD es 2/6.600 puntos de vaciado por metro
cuadrado.

I
I
1

Por otra parte, y como se mencion anteriormente, para

cada diseo minero del mtodo de explotacin existir una
geometra dada y por lo tanto tendr sus propios Factores
Unitarios de Desarrollo. Por ejemplo, el hecho que las calles del
nivel de produccin en el caso del sector productivo Teniente 4
Sur LHD esten distanciadas en 30 metros y que en el sector
Teniente 4 Fortuna esten distanciadas 26 metros hace que cada
diseo tenga sus propios Factores Unitarios de Desarrollo y ellos
sean en su gran mayora distintos entre s.

-96-

ESTIMACION DE FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO

c)

De acuerdo a las caractersticas de diseo definidas

para los sectores Teniente 4 Sur LHD y Teniente Sub 6 Nl se hace
una estimacin de los siguientes FUD.
TABLA N13-1
FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO
TENIENTE 4 SUR LHD
DESARROLLO
Pique NA/SNR

un/m2 m/m2

TENIENTE SUB 6 Nl

m3 /m3

un/m2' -m/m2 m3/m2

0,00014 0,00536 0,03790 0,00016 0,00649 0,05872

Galera SNR

0,00952 0.09990

Galera Extraccin
y Traspaso
Pique SNR-NP

0,00556 0,10043

0,00014 0,00932 0,06588 0,00016 0,00609 0,04308

Galera SNV (1)

Frontn

0,00952 0,17209

0,00556 0,10043

0,00027 0,00108 0,00547

Chimenea

Ventilacin (2) 0,00027 0,00341 0,01071
Calle LHD

Xc Zanja LHD
Piloto Zanja

Galera
Hundimiento
Total Preparacin

(1)
(2)

U
U
U

(3)

0,00556 0,05401

0,03333 0,38561

0,06667 0,77127

0,00748 0,02348
0,03333 0,38561
0,06667 0,77127

0,00192. 0,01617 0,03637 0,00192 0,01617 0,03637

0,04000 0,46276

0,03889 0,44991

0,19438 2,04805

0,19180 2,02331

En Teniente Sub 6, Galera de Ventilacin Inyeccin.

En Teniente Sub 6, Piques de Ventilacin ( Inyeccin y
Extraccin
SNV: Sub Nivel Ventilacin, SNR
Sub Nivel Reduccin, MA
Nivel de acarreo, NP
Nivel de-Produccin. -

-97-

u
u
u
u
u
u
u
u
1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u

TABLA N13-2
FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO
TENIENTE 4 SUR LHD TENIENTE SUB 6 NI
CONSTRUCCION

un/m2

un/ma

Buzn Carguo NA

0,00014

0,00008

Cmara Picado

0,00014

0,00008

Puntos Vaciado NP

0,00027

0,00016

Puntos Extraccin NP

0,00385

- 0,00385

Intersecciones C-Z

0,00192

0,00192

Con el fin de analizar la incidencia en los FUD al

realizar modificaciones a la geometra de diseo se relacionan
las variables geomtricas que definen el layout de una unidad de
explotacin con los desarrollos y construcciones que ella
requiere.
El clculo analtico ( parametrizacin ) de estos
Factores Unitarios de Desarrollo se indica en Apndice D.

- 98 -

u
u
u
u
1
u

1
u
u
1
1

2.3.5

UNIDAD BASICA DE PLANIFICACION

Para definir un programa de produccin de mediano y

largo plazo se deben analizar tanto aspectos tcnicos como
econmicos.
En este anlisis es necesario responder a la pregunta
cunto producir y adems cunto extraer de cada sector y evaluar
el efecto que producen las variaciones en los aportes de mineral
de cada uno de los sectores productivos comprometidos en el plan
o alternativa.
En las secciones anteriores se han definido criterios
y conceptos que aplicados a un programa de produccin permiten
obtener programas que definen los volmenes fsicos de
actividades que se requiere realizar en cada perodo para
asegurar el cumplimiento del programa de produccin. A la medida
de estos volmenes fsicos los habamos denominado ( Seccin
1.3.3 ) "Indices de Actividad".
Como
ya, se ha indicado,
en seccin 1.1.3, la sola
volumen
programas
representa
un
estos
valorizacin
de
extremadamente alto de clculos. Si a esto se agrega la necesidad
de identificar los recursos que emplea cada actividad y realizar
modificaciones a los precios y cantidades, se puede apreciar que
esta tarea puede resultar un obstculo importante para el
anlisis de varias alternativas..
Para superar este obstculo, sin prdida de calidad o
precisin, se define e incorpora un nuevo concepto, denominado
Unidad Bsica de Planificacin (UBP).

La Unidad Bsica de Planificacin consiste en la

especificacin de todos los recursos (en tipo y cantidad) que es
necesario emplear para construir o realizar una unidad de

1
1

99 -.

,1
I

actividad. Estos recursos afectados por los precios respectivos

permiten obtener el costo de realizacin de una unidad de
actividad.
Por ejemplo, para 1 m 3 de calle LUD se tiene la
siguiente Unidad Bsica de Planificacin
.

U
I

TABLA N14
UNIDAD BASICA DE PLANIPICACION
Desarrollo Horizontal Teniente 4 Sur LHD
UNIDAD

RECURSO
.

I
1

I
-

I
1

1
U- - -
U
1

MATERIALES
Nitrato de Amonio
Cordn Detonante
Dinamita 1x6"
Dinamita 1/8x8"
Cabeza 1x3/4"
Cabeza 1x1/2"
Barra Seccional 1-1/4"
Barra Secc. Hex 1-1/8"
Perno Anclaje 2,2m
Manguera Reforzada 2
Manguera Aire 1/2x3 T
Manguera Aire 3/4"
Manguera Anfo
Detonador Nonel MS 2
Detonador Nonel MS 3
Detonador Nonel MS 4
Detonador Ret. 12' LPj
MANO DE OBRA ROL B
Categora 7
Categora 8

CANTIDAD
Unidad/m3

Total

0,576
0,312
0,356
1,631
0,385
0,410
4,990
0,486
4,309
0,043
0,033
0,045
0,106
0,036
0,027
0,040
2,970

0,051218
0,051218

34,96
39,28

1,791
2,011

0,016008
0,025609

34,84
42,28

0,558
1,083

0,124
0,119

73,19
66,88

4,762
9,076
7,959

h-T

MANO DE OBRA ROL C

Categora 4
Categora 7
EQUIPOS
LHD Desarrollo
Jumbos Avance
Jumbo Apernador

COSTO
US$/m3

0,320
0,120
1,780
1,730
34,960
25,620
118,810
72,600
3,240
14,,300
1,23
1,68
10,62
1,24
0,94
1,39
0,99

1,8000
2,6000
0,2000
0,9430
0,0110
0,0160
0,0420
0,0067
1,3300
0,0030
0,0270
.0,0270
0,0010
0,0288
0,0288
0,0288
3,0000

Kg
m
Kg
Kg
Un
Un
Un
Un
Un
m
m
tu
m
Un
Un
Un
Un

PRECIO
Unitario

equipo
Turno-Mq
Turno-Mq
US$/m3

- 100 -

44,00

Las principales actividades que debe efectuar la mina

para incorporar nuevas reas a produccin se pueden agrupar en
-

Desarrollo de Accesos. ( Infraestructura

Desarrollos en Area Mineralizada. ( Preparacin
Construcciones. (Dentro y fuera Area Mineralizada)
instalaciones.. (Dentro y fuera Area Mineralizada)

El "cmo" llegar a estimar el costo unitario (pasando

por la cuantificacin de recursos) de las actividades asociadas a
la UBP sugiere la siguiente clasificacin
- Unidad Bsica de Planificacin Simple
- Unidad Bsica de Planificacin Derivada
- Unidad Bsica de Planificacin Compuesta

Unidad Bsica de Planificacin Simple

A este tipo de unidad bsica ser fcil asociar
prcticamente todas las construcciones y algunas instalaciones.
Ello, porque el diseo lleva asociado un plano de referencia y en
l su respectiva cubicacin. La estructura de la UBP no cambiar
a menos que cambie el plano..
Unidad Bsica de Planificacin Derivada
Una unidad bsica de planificacin derivada se
identificar principalmente con los desarrollos, donde existe un
diagrama de disparo. A este diagrama de disparo, segn
caractersticas de la roca, seccin, etc., se le asignan
caractersticas propias y parametrizables ( densidad de apernado,
nmero de tiros, equipos, etc.) a travs de reglas de clculo y

- 101 -

I
1

de conversin de unidades.

La
Unidad Bsica de Planificacin ser tratada con
ms detalle en Apndice E, incluyndose su estructura general y
algunos elementos de soporte analtico a la estimacin de costos
unitarios de desarrollo.
Unidad Bsica de Planificacin Compuesta

I
I
I.
I
I
u
u
u
u
u
u
u

La necesidad de obtener, ya sea ndices de eficiencia

que engloben cierta cantidad de actividades ( p.e., consumo de
fierro en desarrollos verticales, mano de obra en-contrucciones,
generar el costo unitario que
posibilidad de
la
represente a un conjunto de actividades (p.e. traspaso
)o
solamente generar costos de ciertas actividades en base a otras
ya existentes, requieren de las unidades bsicas de planificacin
compuestas.

etc.,),

Estas Unidades Bsicas Compuestas resultarn de una

combinacin lineal de otras ya existentes y, por lo tanto,
representan modificaciones y/o agrupaciones de unidades bsicas
de planificacin ya definidas.

102 -

CAPITULO III

ESPECIFICACION DE PROGRAMAS

3.1

PROGRAMA DE PRODUCCION

3.1.1

INTRODUCCION

El Programa de Produccin constituye una de las bases

importantes para la generacin de los distintos programas que
incluye el Modelo. En efecto, se utilizar para la proyeccin de
las reas a hundir en el tiempo, y con ellas se generarn la
mayora de las actividades de desarrollo y construccin, las
necesidades de equipos y mano de obra, etc.
Actualmente, la mayor parte de estos programas se
realiza en forma manual incluyendo los programas de produccin.
Este ltimo consiste en definir los ritmos de extraccin por
sectores productivos y los flujos de mineral por ferrocarril a
concentradores, de acuerdo a las capacidades disponibles..
Con el objeto de utilizar algoritmos que faciliten la
generacin automtica de programas de actividades y evaluar el
Cobre fino contenido en cada alternativa de extraccin se
requiere especificar la informacin que debern contener las
distintas alternativas de extraccin que se desee analizar.

3.1.2.

INFORMACION BASICA

Para cumplir con lo anteriormente sealado, se le

exigir a los Programas de Produccin que contengan al menos los
siguientes grupos de datos:
- Caractersticas por Sector ( parametrizables
- Proyectos Asociados.
- Condiciones de Borde.

- 103 -


1
I

Las caractersticas
siguientes datos

por

sector

debern incluir los

Ritmo de Extraccin Anual.

Das de Operacin Anual.
Leyes de CuT, porcentaje de Primario y Brecha.
Altura de Columnas.
Densidad de mineral..
Flujo de mineral a Ferrocarriles.
Flujo de mineral a Chancadores.
- Flujo de mineral a Concentradores.

El Departamento Mina deber, en base a los

antecedentes de diseo, situacin actual y prevista, especificar
las velocidades de extraccin factibles tcnicamente tanto para
los sectores que se agotan como los que se incorporan a
produccin. Adems, deber existir; informacin actualizada de las
reservas quebradas, desarrollos efectivamente realizados, etc. de
modo que al inicio de cada ejercicio que se desee realizar,
existan las condiciones de borde que justifiquen esa diferencia.

El aporte de mineral (ritmo de extraccin promedio

anual) de cada sector productivo se deber tener con sus
respectivos flujos de alimentacin a los concentradores Sewell y
Coln, como tambin las capacidades resultantes a ferrocarriles y
para disponer de esta
formato
adecuado
Uchancadores.
Un
informacin para cada ao del horizonte que se desea analizar

puede ser el mostrado en la figura 3.1.2

I
U
U
U

Adicionalmente, y para efectos del clculo de reas

nuevas a hundir por sector, tambin ser necesario conocer las
alturas de columna, las densidades de mineral y el nmero de das
de operacin por ao. Como condiciones de borde, las reas
iniciales a hundir y las reas totales por sector.

104 -

INFORMACION BASICA PROGRAMA DE PRODUCCION

PUJOS DE MINERAL SECTOR-FJ.C.C-CONC}]IT1DOR

SECTORFS PRODiJCTI
FRODU
NIVEL

SECTOR

TTE.3

ISLA

tns
Ql

STD/REG

Q2

FORTUNA

Q31

TTE.5

PILARES

Ql

TTE.4

4 SUR LHD

Q5

SUB-6

NORTE

Q6

TTE.4

E Qi Li
Lcl
Qcl
ACIWREO POR FERR0CRRIL

FFCC

TDIIDITE8

flCC TSC

)TCC TSN

OP 29-21

OP 12-13

GRO)S0

Q5

Qsv+Q

Q5

Q7

Q6

CHI CHANCADOR PRIMARIO INTERIOR MINA

CH2 CHANCADOR PRIMARIO SUPERFICIE COLON
SAO UNIDAD MOLIENDA SEfIAUTOGENA
FIGURA 3.1.2

U
U
U

A partir de las caractersticas por sector ser

posible calcular los valores medios anuales de produccin mina,
de flujo hacia los concentradores, de ley media, el porcentaje de
primario, etc.
Inversiones o gastos deducidos de las alternativas,
as como actividades y recursos no parametrizables conformarn un
paquete de datos propios de cada alternativa de extraccin y
debern estar claramente identificadas para cada una de ellas.
Dentro de los proyectos asociados, -se podrn dar
situaciones que son independientes del programa analizado ( p.e.
correa Sewell, Chancador de Superficie ) o bien funcin directa
de l, pero difcilmente parametrizables.
Las condiciones de borde derivarn ya sean de estudios
tcnicos y/o econmicos o bien de diferencias ( atrasos o
anticipos de obras ) que se hayan producido en el pasado y que
justifiquen valores distintos a los proyectados por el Modelo.

3.1.3

COBRE FINO CONTENIDO

Para la valorizacin del Cobre fino contenido en cada

plan de produccin ser necesario conocer la estimacin de los
parmetros de recuperacin metalrgica y las leyes de Cobre total
en concentrado que se espera obtener.
Las leyes en concentrado ( %CuT, %FeT, %S ), como
tambin la ley de Cobre No Sulfuro, ley de Molibdeno y Work
Index, son proporcionados por el Departamento Geologa, de
acuerdo a los aportes de mineral de cada sector productivo y a
las caractersticas mineralgicas de las especies involucradas en
cada alternativa de extraccin.

- 106 -

El Cobre Fino Contenido en el Programa de Produccin

Mina (CuPP) es igual a
CuPP = Pm * T 4 L. /100
donde,

Pm
T
L.

produccin media anual mina

das de operacin por ao
ley media anual de cabeza en %CuT

Los parmetros relevantes para la valorizacin de cada

Programa de Produccin lo constituyen las recuperaciones a
obtener en el proceso de concentracin del mineral.
Como producto de las experiencias a escala de
laboratorio e industrial en las plantas de concentracin de la
Divisin El Teniente, se ha establecido que la recuperacin de
Cobre en el proceso de concentracin depende de los siguientes
parmetros
.
Porcentaje
%CuS
%CuNS : Porcentaje
RCuNS
Porcentaje
RUS : Porcentaje

de
de
de
de

Cobre Oxidado
Cobre Sulfurado
Recuperacin de Cobre Oxidado
Recuperacin de Cobre Sulfurado

las que se relacionan con la Recuperacin Total (RCuT) a travs

de la siguiente ecuacin
%CuT x RCuT = %CuNS x RCuNS + %CuS x RCuS, es decir,

RCuT=

(RCuNS - RCuS) +RCuS

%CuNS
donde i =

%CuT = %CuS + %CuNS

%CuT

-. 107 -

El valor de 0 depende de las caractersticas del

mineral con que se alimente las plantas de concentracin, es
decir, de la proporcin de mineral oxidado en la cabeza.
Los valores de RCuNS y RCuS correponden a las
recuperaciones promedio de los minerales oxidados y sulfurados
respectivamente, y son funcin de las caractersticas
mineralgicas y del proceso de concentracin en 5j5
Por lo tanto, variaciones en la mineraloga, se
traducirn en alimentaciones a planta de- minerales de
caractersticas diferentes y en proporcin de sulfuros y xidos
tambin diferentes, por lo que la recuperacin total siempre
estar variando.
En consecuencia, para la fase de concentracin los
parmetros que debern ser estimados son las recuperaciones en
Cobre Sulfuro y Cobre Oxidado.
Afortunadamente, las recuperaciones en Cobre Sulfuro y
No Sulfuro se correlacionan con las leyes de alimentacin en %CuS
y %CuNS respectivamente, encontrndose una dependencia lineal
entre ellas.
con datos reales ( Informes Mensuales
Por ejemplo,
Departamento Concentrado c, 1988 ) de recuperacin de Cobre
Sulfuro y No Sulfuro en el Concentrador Coln se obtienen las
siguientes correlaciones
(3)
RCuS
= 53,114 . + 27,876 %CuS , con 1,190 :5 %CuS :5 1,290
RCuNS = 11,817 + 180,880 %CuNS, con 0,110 :5 %CuNS :5 0,140
El Cobre oxidado ( no sulfuro ) se recupera en
flotacin, slo como resultado del arrastre mecnico
de estas partculas.

- 108 -

Por lo tanto, si asumimos que el tamao de molienda y

el proceso de flotacin se mantienen constantes, el Cobre Fino en
concentrados (CuCC) ser el siguiente
CuCC = CuPP (%RCuT,100)
donde,

CuCC : Cobre Fino en concentrado, (ton).

CuPP Cobre Fino en produccin mina, (ton).
%RCuT. Recuperacin CuT, (%).

La figura 3.1.3 A muestra el flujo general de datos

para el clculo del Cobre fino contenido en concentrados.
La figura 3.1.3 3 muestra el algoritmo y secuencia a
seguir para la obtencin del. Cobre fino contenido en
concentrados.

- 109 -

FLUJO DE DATOS CALCULO COBRE FINO

ONTDI1DO }( cOtOTMDOS

u
1

u
u
u
u

7y-1
Qm^l

"no^7

QcI,Lcl

DIVA RTAND$! O
GEOLOGIA

cONTfTRADOB

ONWTPADOR

cOLON, RCuT

SD1ELL.RcuT

u
1

u
1

COBRE FINO

x 011 en Concentrado
4----------------------------a

us coisccpos

u
u
u

FIGURA 3.1.3 A

ALGORITMO CALCULO COBRE FINO

Pa (t/dia), T (diaslano)

Li. (xcut)

HQLPPP. T Jjtj9

tORRE FINO
CONTEIDO Dl
PROGPIAI HIP

tuPP
x tiiG
C xtuS )

ETICIOII REJPD?ACIOM
COBRE OXIDADO/SULFURO
El CO#ICDITRIDORES
CUEVAS HISTORICAS

Rcs,Rc

caaILo
xOaT,xCu}

'1 REOJPDCION
1

COBRE TOTAL.

Ro'!.

COBRE FINO
W?

Ro'!
CuCCCuPP -

18$

CONTDIIDO Dl
tOIICD(TRADOS

FIGURA 3.1.3 B

1
PROGRAMA DESARROLLO Y CONSTRUCCION

3.2.

La especificacin del algoritmo de clculo de los

programas de desarrollos y construcciones requiere utilizar como
dato lo siguiente
a)
b)

c)
d)

1
1

a)

U
I

1
U
U

Programa de Produccin
Este programa deber proporcionar las caractersticas
de los
sectores productivos
( ritmos de extraccin
programados anualmente, la altura de columna, rea total,
das de operacin, etc. ) que permitan generar el Programa
de Areas uevas a Hundir.

I
1

programa de produccin.
especificacin de los factores unitarios por tipo de
desarrollo y sector.
especificacin de los factores de desfase pr tipo de
desarrollo y sector.
condiciones de borde actuales y/o futuras por sector.

b)

Factores Unitarios de Desarrollo

Es necesario conocer las caractersticas de diseo de
cada sector productivo, los que se expresan por el rea de
influencia de cada actividad en un , metro cuadrado de rea
nueva, es decir los factores unitarios de desarrollo.
Estas
caractersticas
se obtienen de relaciones
geomtricas de los sectores actualmente en explotacin (Ver
los conceptos que se desarrollaron en la seccin 2.3.4.
"Factores Unitarios de Desarrollo")

112 -

/
c)

Factores de Desfase de Desarollo

Serequiere conocer el desfase entre perodos (anual)
para cada una de las actividades que se debern realizar en
cada sector, es decir, el instante de ejecucin de cierto
tipo de desarrollo en el rea que deber ser posteriormente
hundida.
Interesa para cada sector y
desfase asociado a cada actividad.

perodo

el

factor de

Ver Tablas Seccin 2.3.3 "Factores de Desfase'

1
1

d)

Condiciones de Borde

I
I

Cualquier condicin producida por apertura inicial de

un sector, ajustes a los presupuestos de operacin y/o
inversin, o bien, variaciones en la orientacin de los
frentes de hundimiento, etc., debern ser ingresadas como
condiciones.
de borde
de cada sector y expresadas en
trminos de actividades de preparacin, por ejemplo, metros
cbicos de desarrollo, unidades de cmaras de picado, etc.

El esquema de clculo para el algoritmo requerido es

el mostrado en la figura siguiente ( Figura 3.2 ).

1
u
1
1
1
1

113 -

ESQUEMA DE CALCULO PROGRAMA DESARROLLO Y CONSTRUCCION

P1IOG1IAI
PRODUCION

ARFA

ALGORITMO
ARFAS IIJEUAS

PROGRAMA
APERTURA
ARFAS WJLUAS

F.U.D

PROGRAMA
ACTIVIDAD
SIN DESFASE

DESFASE

PROGRAMA
ACTIUIDADES
CON DESFASE

FIGURA 3.1

Este esquema de clculo, se debera visualizar,

numricamente, como sigue

n+1

n+2

n+3

n+4

n+5

tonxl06

10

15

20

20

lO

m2x103

100

20

25

25

15

400
100
10

80
20
2

100
25.
3

100
25
3

60
15
2

50

10

13

12

60
25
3

25
2

15

Ao
Produccin
Area
Actividades
(sin desfase)
Act 1
Act2
Act3
Acta
Actjv.
al ao
n-1
580
100
17
50

Actividades
(con desfase)
Act 1
Act 2
Act 3

100a1
20+a
3+

Act n

12+a1

En la realidad podra ser que existiese un dficit (o

supervit) de actividades ejecutadas. Estas
diferencias () se ingresan como condiciones de
borde.
El rea a hundir cada perodo deber ser preparada con
la anticipacin que otorgan los desfases y abarcar un perodo no
superior al desfase mximo.
Por lo tanto, si consideramos, por ejemplo, que "i"
corresponde a una cierta actividad en el sector j ( m 3 totales de
desarrollo, No. total de buzones, etc. ) de factor unitario
FUD(i,j) , entonces, el ndice de actividad para el ao k de "i"
con desfase "m" ser

- 115 -

IA(i,j,k) = FUD(i,j) x A(j,k+m)

CB(i,j,]c)

y en el caso de "T" sectores ( caso global ) se tendr:

j=T m=a
E FUD(i,j) x A(j,k+m) CB(i,j,k)
IAs.x = E
j=1 m=o

donde,
IAs,jc

"ndice actividad" global de "T" sectores en la

actividad "i".

IAsj.c

"ndice de actividad" de la actividad i en el

sector' j y ao k.

desfase mximo, se expresa en aos.

de desarrollo
FUD(i,j) factor unitario
actividad i en el sector J.

(FUD) de la

A(j,k+m) rea nueva a hundir-en el sector j y ao k+m.

CB(i,j,k) condiciones de borde para la actividad i en el
sector j y perodo k.

Es decir, el rea a preparar, medida en este caso por

el ndice de actividad ser funcin de
lA = F ( FUD , a , A , CB

- 116 -

u
u
u

manera
i)

toma los datos de rea nueva (ls), los cuales han sido
previamente calculados a travs de otro subprograma, y los
(FUD) realizando el
factores unitarios de desarrollo
producto entre ellos,

u)

de la operacin anterior se obtienen los desarrollos y

construcciones a realizar,

iii)

a la matriz de desarrollos se le aplican factores de

desfase, obtenindose as el programa de desarrollo y
construccin,

iv)

finalmente se podran incorporar condiciones de borde

relevantes al horizonte de planificacin.

U
[1
u
u

1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
1

En resumen, el Modelo deber operar de la sigqiente

Es decir, el modelo entrega una estimacin y

programacin de los desarrollos en el tiempo, para el rea
mineralizada del sector productivo en cuestin.
Una especificacin de diseo importante es que el
Modelo Paramtrico deber mantener simultneamente presentes los
valores resultantes de los programas de clculo y los valores
ingresados como condiciones de borde, con lo cual se podr
apreciar el grado de discrepancia que pueda existir entre ambos
valores.
Para los clculos siguientes, el Modelo utilizar los
valores correspondients a las condiciones de borde y, en caso
que no se hayan ingresado, los valores tericos.
F1

117 -

3.3

PROGRAMA NECESIDAD EQUIPOS

3.3..1

ESTIMACION PARQUE DE EQUIPOS

i)

Introduccin

Una vez que est determinado tanto el Programa de

Produccin como el de Desarrollo y Construccin conforme a lo
descrito en seccin anterior, corresponde determinar la cantidad
de equipos que ser necesario utilizar para ejecutar las
diferentes actividades especificadas en dichos programas.
En esta determinacin, adems del volumen de
actividades a realizar, influyen bsicamente las siguientes
caractersticas de los diferentes sectores productivos:
-

tipo de mineral

- mtodo de explotacin. ( seccin y disposicin de

galeras, puntos de extraccin y puntos de vaciado,
capacidad de transporte, etc.
-

dispersin geogrfica de las reas de trabajo

- ubicacin y capacidad de instalaciones para la

mantencin preventiva y correctiva ( talleres,
paoles, personal, etc.

el que
El conjunto de estas caractersticas es
determina el grado en que un equipo puede alcanzar su capacidad
de diseo. En otras palabras, un mismo equipo puede presentar
rendimientos o productividades diferentes segn sea el sector
productivo donde se le utilice.

u
u
- 118 u.

1
1
u
u
u

u
u
u
u
u
u
u.
u
u
u
u.
u
u

Por otra parte, existen necesidades de equipos que son

menos sensibles a los cambios de los Programas de Produccin y de
Desarrollo y Construccin y que tienen relacin con servicios y
suministros a la mina. A estos equipos, en El Teniente se les
denomina equipos Fijos, ya que en general su. necesidad no es una
funcin directamente proporcional a los ndices de actividad.
La necesidad de estos equipos se determina en funcin
de la disposicin geogrfica de las reas en operacin ( p.e.
equipos de transporte de personal ), de planos de proyectos de
ingeniera ( p.e. martillos picadores -estacionarios,
ventiladores, etc. ) o en el caso de equipos de transporte
principal ( p.e. convoyes de acarreo ) mediante estudios de
simulacin.
En consecuencia, estos equipos sern ingresados
manualmente al Modelo Paramtrico de acuerdo a las metodologas
indicadas anteriormente.
A continuacin se definen los parmetros de clculo
necesarios para la estimacin del parque principal, que es
parametrizable en funcin de "ndices de actividad", o en ltimo
trmino, del Programa. de Produccin de Largo Plazo.
u)

Parmetros de Clculo

Los parmetros que se utilizarn en la estimacin del

parque de equipos principales son los siguientes
a)

Productividad
Corresponde a una medida de eficiencia y se expresa en
trminos del volumen de actividad que puede realizar un
equipo en cierto perodo de tiempo. Por lo tanto, depende
de:

- 119 -

Equipo

grado
nominal,
Capacidad
eficiencia, versatilidad, etc.

de deterioro,

Operador Experiencia y habilidad, conocimiento de las

bondades y limitaciones del equipo, etc.
Medio Caractersticas del sector y del material en que
opera el equipo (dureza de la roca, tamao de
colpa, diseo minero, etc.)

I
I

Por ejemplo, la productividad en metros -barrenados por

hora que pueda tener un equipo de perforacin dado,
depender muy fuertemente del tipo de roca que tenga que
perforar. En el caso del equipo LHD de produccin, del
tamao de las colpas y de la distancia que tenga que
acarrear.
Los valores de productividad se deducen inicialmente
de estudios de ingeniera o bien del anlisis de los datos
histricos registrados para el equipo en operacin en otro
siempre
tienen asociadas las
sector.
Estos
datos
caractersticas propias del sector de donde se obtuvieron,
y por lo tanto, ser necesario contrastarlas, con las
caractersticas del nuevo sector donde se desea estimar una
productividad inicial.
b)

Disponibilidad Mecnica

Este concepto corresponde a una medida de la

necesidades de mantencin de un cierto equipo en operacin,
por lo tanto depender de las intervenciones definidas
U
para ello y de las fallas imprevistas en la operacin.
As por ejemplo, un equipo tendr disponibilidad Dm %
Usi del 100 % de un perodo de tiempo slo es posible operar
un Dm % de l y (1-Dm) % del tiempo restante debe estar en
Umantencin.

U
U

120 -

Los valores "Dm" se manejan como promedios histricos

de una familia de equipos. Por ejemplo, todos los LHD de 6
yd3 tienen la misma disponibilidad promedio. Es decir, se
asume que el requerimiento en mantencin de los equipos es
independiente de su vida til y se rige por pautas
previamente establecidas. Si bien conceptualmente la
disponibilidad es propia de cada equipo, resulta ms
conveniente, desde el punto de vista prctico, estimar el
parque de mantencin en base a un valor promedio de la
familia de equipos..

C)

Factor de Reparacin General

Este factor introduce el concepto de Overhaul e
reparacin mayor que requiere un equipo una vez cumplido un
perodo prolongado de operacin. Este tipo le reparacin se
hace por programa, es decir, a comienzos de cada perodo se
establece la fecha en que cada equipo deber salir a
reparacin general.
Este parmetro actualmente se utiliza slo en los
camiones de servicio ( equipo secundario ) y en las palas
LHD ( equipo principal ). Estas ltimas requieren un
perodo de 34 a 36 das para realizar el Overhaul, es
decir, se pierde aproximadamente un 10 % del tiempo anual
slo por este concepto.

- 121 -

U
iii)

1
U

En esta seccin definiremos los algoritmos de clculo

para el parque de equipo requerido en operacin y los que
derivarn a. mantencin ( menor y mayor ) por el efecto que la
disponibilidad mecnica y factor de reparacin general produce
sobre el parque de equipos en operacin.

1.

U
1
U
U
U
I
U
U

ESTIMACION PARQUE VARIABLE

Parque Equipo en Operacin

Corresponde al parque de equipos que se debe mantener

en operacin, para cumplir un cierto ndice de actividad en un
rea y una productividad dada y suponiendo que la disponibilidad
mecnica es del 100 %.
Su expresin es

IA(i., a)
Po (a,i)

(equipos)

=
Qe(i,a)

donde,
Po(a,i) :. Parque en operacin asociado a. la actividad
"i" en el rea "a", para un ndice de
y una productividad
actividad IA(a,i)
Qe(a,i) del equipo.
IA(a,i)

actividad en el rea "a" y

Indice de
actividad "i", dado por los programas.

Qe(a,i)

Productividad del equipo "e", en el rea "a"

y actividad "i".

U
11

122 -

Li
[1
u
1
u
u
1

Por ejemplo, el parque en operacin de equipo LHD

requerido para satisfacer un ndice de 4.000 t/da, con una
productividad de 800 t/turno ser

4000 t/da
Po =
800 t/turno x 3 turnos/da

Po = 1,67 (equipos)

2.

Parque Equipo Mantencin

Corresponde al parque de equipos que debe permanecer

en mantencin, para poder utilizar regularmente un parque en
operacin Po, con una disponibilidad mecnica promedio Dm.

1
Li
u
u
u
[1
u
u
u
1

Este concepto supone que. al fallar una fraccin del

parque de equipos en operacin, sta es reemplazada por igual
cantidad de equipos en condiciones de operar. Si a su vez, una
fraccin de estos equipos falla, es sustituido por igual nmero
de equipos, y as sucesivamente.
Por lo tanto, se requiere de un parque adicional de
equipos para lograr que el parque en operacin (Po) permanezca
constante. Para el clculo de este parque de equipo adicional (en
mantencin) se utiliza una disponibilidad mecnica histrica por
familia de equipos.

- 123 -

.-

?4ZL
-4,

tr

--

Tr
x Po

Prg(Tr,Po)
T

o bien,

con

PRg(Frg,Po) = Po x ( Frg - 1

Frg = (T+Tr) /T

donde,
Tr es el tiempo requerido en das de un ao para
realizar la reparacin general.
nmero de das de operacin anual ( = 361
T
Frg: factor de reparacin general, (1 :5 Frg ^l 2)

As por ejemplo, para los equipos LHD que requieran 36

das (Tr) para realizar un Overhaul tendrn un factor de
reparacin general Frg igual a

361 + 36
= 1,1

Frg=
361

y el parque por concepto de reparacin general para el ejemplo

del equipo LHD que henos visto antes ser
Prg = 1,67 (equipos) x ( 1,1 - 1,0
Prg = 0,167 (equipos)

- 126 -

1
I
I

Finalmente el parque total "PTe" de un cierto tipo de

asociado a un rea "a" y actividad "i", con una
equipo "e"
factor de reparacin general Frg y
disponibilidad Dm,
productividad Qe es,

PTe = Po + Pm + Prg , es decir,

PTe(Dm,Frg,IA,Qe) = (lA/Qe) x ( 1/Dm Frg - 1

Continuando con el ejemplo inicial de equipo LHD en

produccin, el parque total ser igual a
PTe = 1,67 (equipos) ( 1/0,7 + 1,1 - 1)
PTe = 2,55 (equipos)

Los resultados que se han obtenido corresponden a un

parque terico (fracciones de equipo) y debern ajustarse a
nmero entero, para cuyo efecto se define y utiliza la tolerancia
del equipo. Este concepto se puede aplicar a la asignacin de
cualquier recurso cuya distribuicin en fracciones no sea
fsicamente posible.

1
u
u

La tolerancia del equipo, corresponder a la mxima

diferencia que puede existir entre el parque terico y el parque
real. Su valor deber ser definido en relacin a la importancia
que se le asigne a cada uno de los equipos en la realizacin de
las actividades.

127 -

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
u
u
u
1
u

Parque Real o fsico Se define como el nmero de equipos

(nmero natural) que resulta de aplicar al correspondiente parque
terico PTe la tolerancia del equipo, "te".

Importancia
Relativa

s ALTA
MEDIANA
BAJA
) te x 10
0123456789

En consecuencia, si expresamos el parque terico de

equipo como,
PTe = Ne + 0

Me E N (0,1,2,3, ........

y aplicamos la toleracia del equipo, el parque real principal Pr

resulta
Me

si 3<te

Pr =
[Ne + 1

si Bkte
O :5 te, 3 < 1

donde,
Pr = parque fsico o real, asociado a la actividad "i"
en el rea "a" de caractersticas Dm,Qe.
Ne = nmero de equipos {1,2 .....,n}
te = tolerancia del equipo, O :1 te < 1
Por ejemplo, el parque LHD calculado anteriormente, se
podr expresar por

Pr = 2 + 0,55
equipos
(N)
(13)

- 128 -

1
I
U

si la tolerancia del equipo (te) se define en 0,1, es decir, se

considera que el equipo es relevante para obtener el ndice de
actividad programado, entonces como 0,55 > 0,1 ( 3 k te ), el
parque total (real) ser de 3 (equipos) ( N+1 ).

U
1

Una vez calculado el parque fsico se deber comparar

con el parque existente para determinar las necesidades y el
programa de inversin en nuevos equipos. Adicionalmente puede
resultar, en algunos casos, un programa para la enajenacin de
equipos no necesarios.
.

1
1
-

La comparacin global del parque existente (TABLA

N16) con el requerido permitir hacer en algunos casos una
redistribucin de equipos, por ejemplo desde un sector que se
encuentra en vas de agotamiento a uno que comienza su
preparacin o explotacin.

TABLA N15
PARQUE ACTUAL ALGUNOS EQUIPOS PRINCIPALES 1988
Equipo

Parque

Qe

Dm

6 yd3
5 yd3

46
16

850 t/turno
480 t/turno

68
62

1 brazos
2 brazos

5
11

2.900 m.a/ao
4.500 m.a/ao

72
72

Radial

20

81.000 m.b/ao
57.000 m.b/ao

71
71

Reduccin
Fortificacin

6
11

13.500 tms/da
102.000 m.b/ao

70
70

LHD

Jumbos
Avance

Fuente

Necesidad Equipos
Informe MI-PLI-109/88,
Mina para el Quinquenio 1989-1993.

muestra la
3.3.1)
siguiente
figura
(fig.
La
especificacin general para el clculo de necesidades de equipo.

- 129 -

1
1
1
1
1
u
u
1
u
u
u
u
u
1
u
u
u
u
u

ESPECIFICACION GENERAL
CALCULO NECESIDADES EQUIPO

PROGRAMA
R

RESTRICCIONES ( GEOflETRIA
nET000 DE EXPLOTAdOR, ETL)

PRODKCIOII

PARAMETROS DE CALCULO

() INDICES DE ACTIVIDAD
x
ALGORITMO CALCULO
PROGRAMAS
EQUIPOS
FACTIBLES

No Paragietrizable

Qe,IA

PAIWUE

11

MANTDICION

OPfl1ACION

PARQUE
FIJO

PARQUE

PA RO V
RARACEIOH
GDIERAL

PARQUE
UARIABLE

FIGURA 3.3.1

1Pi
1
1
u
rl
1
1
u
I

3.3.2

PROGRAMA DE REEMPLAZO DE EQUIPOS

1)

Introduccin

El Teniente formula su
Actualmente, la Divisi
acuerdo con las normas de
programa anual de inversiones de
por la Comisin Chilena del
presentacin de proyectos emitidas
de Planificacin Nacional
y la Oficina
Cobre
(COCHILCO)
in .erior de la empesa sus
(ODEPLAN). Adems, genera al
sus planes de desarrollo de
requerimientos de inversiones para
mediano y largo plazo.
La citada actividad se caracteriza por la generacin
de una serie de proyectos cuyos objetivos se orientan al
desarrollo de la empresa, denominados Proyectos de Desarrollo y/o
Principales $ y a la mantencin de las capacidades de produccin
y servicios, para mejorar su posicin competitiva en el mercado.

uEn esta seccin nos interesa referirnos al segundo de

estos objetivos, y en particular, a aquellos que se refieren a la
renovacin de equipos de operacin o de las unidades de apoyo a
la produccin.

Todos estos proyectos deben ser presentads, a la

autoridad competente, documentados con una evaluacin tcnicoeconmica que refleje los beneficios que ellos generan.

I
1
1
1
1

En el caso de la renovacin de equipos, la evaluacin

tcnico-econmica se centra en las variables cuantificables de
costos de operacin, costo de mantencin, de inversin y en los
servicios o rendimientos de los equipos.
Se hace necesario estimar estos requerimientos en el
mediano y largo plazo e incorporarlos al Modelo Paramtrico
mediante algn algoritmo que permita orientar y justificar la

- 131 -

1
.toma de decisiones. Se analizan algunos criterios de evaluacin
tcnico-econmicos con el fin de precisar un algoritmo de
U
reemplazo de equipos y que en conjunto con el clculo del parque
permitan estimar un programa de inversiones relativo a
I requerido
equipos.
U,
Esta seccin no pretende definir una poltica de
reemplazo sino ms bien analizar distintos criterios mediante los
cuales se pueden estimar las futuras necesidades de inversin por
este concepto.

U
I

De la comparacin entre el parque requerido ( por un

plan de produccin ) y el parque existente pueden originarse tres
situaciones

-
-

U
U
U
U
U
U
1

satisfaga plenamente los

que el parque actual
requerimientos de los programas de actividades,
que el parque. actual. sea insuficiente para cumplir con.
los programas definidos, lo que implica la adquisicin
de los equipos en dficit,
que parte del equipo actual est sobredimensionado
para cumplir con los programas definidos, lo que
implica la enajenacin de los equipos en exceso.

Independientemente de los programas de actividades que

se deban realizar, puede ocurrir que la utilizacin de una parte
del parque actual resulte antieconmica, por comparacin con
equipos idnticos nuevos (problema de costos) o con equipos de
mayor capacidad o con nuevas tecnologas (problema de
obsolescencia) . Aqu la aplicacin de criterios de reemplazo
est orientada a apoyar polticas que permitan mejorar la
rentabilidad del parque.

- 132 -


u
requerimientos adicionales (diferencia
entre parque Satisfacerlos
actual y parque requerido ) es una condicin que
necesariamente se debe cumplir para obtener los resultados
programados. En cambio, el reemplazo de equipos es una decisin
que afectar la rentabilidad del programa escogido. Es por ello
que en esta seccin se analizan algunos criterios de reemplazo
con el fin de obtener un algoritmo que permita orientar tal
decisin.
Ciclo de un. Equipo y Alternativas de Reemplazo

u)

Atodo equipo se le puede asociar un ciclo a lo largo

de su vida operativa. Este ciclo comienza con una inversin y
termina con una venta (enajenacin, desecho, etc.). A lo largo
del ciclo se presenta un perfil de ingresos (beneficios que
proporciona el equipo ) y egresos (costos que produce el equipo).
El ciclo se puede representar a travs del siguiente
perfil

Ej.

u4
Cs

E3

Ea

Es

1'

4
Ca

C3

4.

4-

Sri
1'

Cs

I1

donde,
1
Inversin
Beneficio por el servicio del equipo en el ao i.
Es
Cs
Costo por el servicio en el ad i.
S. : Ingreso por venta en el ao n.

- 133 -


u
Las alternativas de equipos para dar un servicio
I

durante un cierto tiempo (horizonte de servicio) son mltiples.

Sin embargo, las alternativas bsicas son las siguientes
continuar operando el equipo actual por un cierto

tiempo ms, y en seguida, entrar en un ciclo de

ventas, compras y operacin de equipos nuevos por
hasta cubrir el
vida til econmica,
perodosde
equipos nuevos seran las
horizonte de servicio. Los
ms

convenientes

de

ese momento en el

alternativas
mercado.
vender el equipo actual y entrar en seguida a un ciclo
de compras y operacin de equipos nuevos por perodos
horizonte de
vida til econmica durante el
de
los equipos nuevos seran las
servicio.. Tambin,
alternativas ms convenientes de ese momento en el

mercado.
El planteamiento de estas alternativas debe considerar
lo siguiente
-

estimar los costos anuales de continuar operando.

estimar el

-.

valor

de

reventa

desecho

del equipo

actual en cada perodo.

estimar para los equipos nuevos los valores de
inversin, costos anuales y valores de reventa para
cada perodo.

- preveer la aparicin en el mercado de un equipo ms

conveniente que los actualmente disponibles, y que por
tal razn pudiese convenir postergar el reemplazo
hasta su aparicin.

u
- 134 -

.1

1
I
1
I

La decisin de la alternativa compromete solamente a

los equipos presentes, es decir, continuar operando el equipo
actual por un perodo ms ( ya que se puede repetir el anlisis
en el perodo siguiente ), o comprar el mejor equipo nuevo
disponible en el mercado para mantenerlo mientras sea econmico..
Ninguna de las dos alternativas compromete las
renovaciones futuras, sin embargo, an cuando no las comprometa,
crean ciertas condiciones distintas que harn que las decisiones
futuras resulten ms o menos convenientes.

Las condiciones que varan como consecuencia de la

decisin que se adopte son el horizonte de servicio que se
I
considere como base en decisiones ( renovaciones ) futuras, y las
Uoportunidades de renovacin de equipos, las cuales determinan los
equipos alternativos existentes en ese momento en el mercado.
Estas condiciones llegan a ser relevantes cuando el
horizonte de servicio es corto -no es nuestro caso- , y cuando
existen expectativas de aparicin de equipos ms convenientes
dentro del perodo de reemplazo calculado para el. equipo nuevo.

iii) CRITERIOS DE REEMPLAZO

[9] [10]

La literatura actual nos muestra una variedad de

enfoques en la bsqueda de algoritmos de reemplazo de equipos,
desde la aplicacin d la investigacin operativa con modelos
dinmicos de reemplazo hasta el uso de modelos probabilsticos y
simulaciones con. el fin de estudiar el comportamiento de un
sistema ante diferentes alternativas de operacin del mismo.
Todos los criterios o algoritmos de reemplazo de equipo se basan
en que a medida que un equipo "envejece", su rendimiento
disminuye y su tasa de falla y los costos en que hay que incurrir
para mantenerlo en operacin , aumentan.

- 135 -

Sin embargo, todos estos criterios se pueden

clasificar en dos grandes grupos de acuerdo a la perspectiva en
que se formulan, y que son
-
-

a)

minimizacin de los costos reales pasados

minimizacin de los costos estimados futuros

COSTOS REALES PASADOS

Los criterios que consideran minimizacin de costos

reales pasados consisten en calcular un costo acumulado promedio
en cada perodo que transcurre. El ao que presente este costo
menor ser el el reemplazo. De este modo, se compara el
comportamiento -costo- del equipo en el pasado con el que tendra
si se opera por un perodo ms. Por lo tanto, se asume que el
equipo nuevo ser igual o mejor que el equipo actual, por lo que
su costo promedio futuro, si se reemplaza en su momento correcto,
debera ser menor o igual al que lleva el equipo actual.
En consecuencia, los modelos basados en este criterio
estarn condicionado al objetivo de minimizar los costos reales
pasados.
La desventaja de aplicar estos criterios radican en el
hecho de no considerar el futuro, o sea, no se toma en cuenta ni
el horizonte de servicio ni la aparicin de equipos ms
convenientes y por lo tanto podr modificar el momento ptimo del
reemplazo.
La decisin de escoger una alternativa de equipo para
un servicio determinado debe ser por razones econmicas, esto
significa, que para el tiempo que se requiere los servicios de un
equipo (horizonte de servicio), los beneficios que produzca
debern ser mayores que los costos y que se debe escoger la
alternativa de menor costo, si dan el mismo nivel de servicio.

- 136 -

1
I

La expresiones matemticas que se utilizarn para

especificar los algoritmos de reemplazo se obtienen a partir de
los siguientes datos 6 del equipo 7 en el tiempo

-
-
-

1
1

al)

1
1
I

Inversin, 1
Costo de Capital, C
Costo Operacin y Mantencin, Co
Valores de Desecho o reventa, 5

CRITERIO MININO COSTO ACUMULADO

De acuerdo a este criterio los equipos en uso

(actuales ) deben ser reemplazos en el perodo en que su costo
acumulado promedio por unidad de operacin sea mnimo.
El costo total para el perodo j (Ct i ) corresponder
al costo de operacin en el perodo (Co i ) ms la prdida de valo
de desecho entre la venta el ao j-1 y el ao j ( S i ) y ms el
costo de la inversin representada por el inters que se
obtendra sobre el valor de reventa en el perodo anterior ( i x
Sj-,. ), en consecuencia, la expresin estar dada por
Ctj = Co i + i X S2-s +
En consecuencia, el costo acumulado promedio durante n
perodos de operacin ser
1 n.
CAP=E Ctj
n
Ocurrir que para un perodo n*, CAP- :5 CAP -V j , y
a
7

Reales Pasados o Estimados Futuros segn sea el

criterio que se utilice.
Nuevo o Actual, segn sea el caso.

- 137 -

1
n* definir para este criterio el momento ptimo de reemplazo.
Este criterio presenta los siguientes inconvenientes

1
I
1
1
1
1
1
Li
1
rl
u
u
Li
1
1

no considera el valor temporal del dinero, es decir,

realiza la suma de costos directamente entre distintos
perodos sin considerar el factor (1+i)i.

perodo
se calcula
por
costo
el promedio de
como
el
cuociente entre el costo
directamente
acumulado y el nmero de aos en servicio, lo que da
un resultado
que no corresponde al costo anual
equivalente.

Adems, muchas veces se utiliza el costo histrico tal

como lo tiene registrado la contabilidad; lo cual es un error.
Habra que corregir los costos pasados para expresarlos en "una
misma moneda".
a2) CRITERIO COSTO ANUAL EQUIVALENTE REAL
Este criterio corrige los defectos del anterior al
sumar los costos ponderados por el factor de acumulacin de
capital y porque el costo anual se convierte por el factor que
los anualiza. Este criterio, si bien corrige los problemas del
Costo Acumulado Promedio (CAP) por perodo, mantiene el defecto
de utilizar costos pasados y asume que el equipo nuevo tendr un
comportamiento igual.
La expresin matemtica es la siguiente
n
CA = 2
1

Ctj x (1+i)

- 138 -

1
1
1
1
E
1
1
1
1
E
1
1
1
1
1
1
1
1
1

y por lo tanto el Costo Anual Equivalente Real (CAER)

queda expresado por
CAER

CA x Fp,a

donde,
costo anual equivalente real del perodo n
CAER
Fp,a factor que convierte un valor presente en anualidad
costo acumulado del perodo n.
CA
As, el perodo (n*) en que ocurra el mnimo CAER ser el
del reemplazo.
b)

COSTOS ESTIMADOS FUTUROS

Aquellos criterios basados en

consisten en calcular los costos futuros
anlisis y expresarlos ya sea como un
(VPC), o como un Costo Anual Equivalente
alternativa reemplazar presente un. men
operando el equipo actual por un perodo
efectuar el reemplazo.

costos estimados futuros

de las alternativas en
Valor Presente de Costos
(CAE). El ao en que la
r costo que la de seguir
ms, ser el momento de

Se define la Vida Util Econmica (VtJE) como el perodo

durante el cual es ms econmico mantenerlo en servicio que
renovarlo por otro y por lo tanto se basar en la eficiencia
econmica del activo y no en su deterioro fsico. Esta vida til
econmica (VIJE) es normalmente menor a la vida til fsica del
equipo [12]..
En los modelos que basan la determinacin del perodo
ptimo de reemplazo en funcin de los costos estimados futuros
son ms relevantes para nuestros propsitos aquellos en donde la
alternativas se formulan para todo el horizonte de servicio,
suponiendo renovaciones perodicas en los momentos en que se
cumple la "vida til econmica".

- 139 -

1
bi)

Criterio Valor Actualizado Neto ( VAN

Este criterio consiste en calcular el Valor

Actualizado Neto (VAN) mximo de los flujos diferenciales entre
las alternativas continuar operando el equipo actual y la de
reemplazarlo por uno nuevo. La decisin de seguir operand el
equipo actual por un determinado tiempo ( cualquiera) permite
analizar distintas formas de presentar alternativas de reemplazo.
En esta seccin analizaremos tres formas de presentar
las alternativas de reemplazo,
-.
La primera continuar operando el equipo actual por "n"
aos ms ( con "n t' menor o igual a la vida til remanente
del equipo actual).
Se trata de determinar el ao en que ocurre el VAN
mximo entre los flujos diferenciales de seguir operando el
equipo actual durante el horinzonte de
anlisis (n) o de
reemplazarlo a. los 0,1,2,... aos por
uno nuevo y que se
mantendra operando por el resto del hor izonte.
Si. bien este criterio evita el problema de recomendar
el reemplazo antes de tiempo tiene el defecto de tomar
como alternativa base la menos conveniente y el horizonte
de anlisis no necesariamente coincidir con el horizonte
de servicio requerido.

I
1
1

1
1

La segunda reemplazar el equipo actual en el ao cero

actual ).
El mtodo consiste en encontrar el ao que hace mximo
el VAN de los flujos diferenciales de seguir operando el
equipo actual ( con V aos de uso ) por 1,2,.. aos y ah
comprar un equipo nuevo con la alternativa de reemplazar en
el ao cero el equipo actual por uno nuevo.

140 -

[1
I

Al igual que la opcin anterior este mtodo evita

recomendar el reemplazo antes de tiempo y considerar como
una de las alternativas la menos conveniente. Sin embargo,
persiste el problema de que el horizonte de anlisis no
necesariamente coincidir con el requerido en servicio.

I
1
1
I

irse

por

alternativas

de

Este mtodo satisface prcticamente todos los requisitos necesarios para tomar una correcta decisin de
reemplazo. El nico inconveniente que presenta es de
suponer que las prximas renovaciones sern por equipos
iguales, y que adems sus parmetros de costo sern
similares..

I
1
1
a
1

en

Esta consiste en encontrar el ao que hace mximo el

VAN de los flujos diferenciales entre las alternativas de
continuar con el equipo actual ( de y aos de uso ) por
1,2,... aos ms, e iniciar una cadena de reemplazos por
equipos nuevos iguales entre s por perodos de vida til
econmica, hasta cubrir el horizonte de servicio; y la
alternativa de iniciar la cadena de reemplazo en el ao
cero.

1
1
1

tercera, consiste
y la
reemplazo sucesivas.

b2)

Criterio Valor Presente de Costos (VPC)

Este criterio, en su uso ms frecuente,, consiste en

calcular la vida til econmica (VUE) del equipo mediante una
cadena de renovaciones sucesivas hasta cubrir el horizonte de
servicio (n). Por ejemplo, si la VUE . (n*) es mltiplo del
horizonte de servicio, la frmula para el clculo del valor
presente de costos es la siguiente

141 -

1 -. fn
VPc = VPC,.0 1-faDonde VPCz. es el Valor Presente de Costos de un ciclo
de reemplazo y f es el factor que convierte un valor presente en
anualidad.
n*
VPC10 = 1 + E Ct-f - S--f1

En consecuencia, el valor de n* que hace mnimo el VPC

depender simultaneamente de un ciclo como de los factores fn y
fn* los que representan la correccin que es necesario hacer al
VPC de un ciclo debido a las renovaciones sucesivas.

1
I
I

de un valor
la conversin
Adicionalmente, como
presente a una anualidad est dado por un factor constante, y por
lo tanto, los mximos (de beneficio) y mnimos (de costos)
coinciden para idnticos parmetros. En efecto si se reemplaza
el VPC,.0 de la expresin anterior por-su forma. en Costo Anual
Equivalente de un ciclo (CAE10), se tendr que
VPC = CAE,. - Cte.
Lo que permite afirmar que la cadena completa de
reemplazo es igual al Costo Anual Equivalente de un ciclo de
reemplazo.
En consecuencia, esta caracterstica otorga una
ventaja prctica al Criterio del Costo Anual Equivalente cuando
los horizonteS de servicio son largos.

- 142 -

U
b3)

Criterio Costo Anual Equivalente (CAE) (10j [11]

Este criterio puede ser aplicado a las mismas alternativas analizadas para el criterio de VAN mximo.

ULos resultados que se obtienen son iguales debido a

que el factor de conversin de un valor presente a una anualidad
es constante. Sin embargo, la aplicacin prctica de este mtodo
U
presenta ciertas ventajas que se analizan a continuacin.
Si asumimos que la VtJE de los equipos se puede
expresar como un mltiplo del horizonte de servicio, entonces,
la VUE de un equipo se podr calcular minimizando el costo anual
equivalente (CAE) de un ciclo de reemplazo.
En consecuencia, bastar determinar el ao en que
ocurre el costo anual equivalente mnimo para el equipo nuevo y
compararlo con el costo marginal de seguir operando el equipo
actual.
Para la aplicacin de este criterio se requiere
estimar el Costo Marginal del equipo actual (CMarg) y el Costo
Anual Equivalente (CAE) del. equipo nuevo.
Se opta o no por el. reemplazo al comparar el CAE
mnimo del equipo nuevo con el costo marginal de continuar con el
equipo viejo por un ao ms. El criterio de decisin es

Equipo Nuevo

Equipo Actual

(CAE mnimo) < CMargn-..z.

(CAE mnimo) > Cmargs

- 143 -

Decisin
>. reemplazar
=> continuar
equipo actual

con

La gran cantidad de informacin (relativa al

comportamiento de los equipos) que se puede obtener en El
Teniente se debe fundamentalmente al nmero de equipos de una
misma familia ( ej. LHDs y Jumbos ) que operan en ella y a que
existe un sistema de control que los pueda proporcionar.
El costo marginal ( Cmarg ) del equipo actual estar
dado por,
Cmargi-s = F (

S , Cj

variacin del valor de desecho por venta en

el perodo j+1.
Co i : costo de operacin y mantencin del equipo
el ao j.
tasa de inters ( descuento
i

donde,

El costo anual equivalente del equipo nuevo en el ao

j ser
CAEj = F ( Si , Ci.,i , 1 , i )

51

1 = f1
x [i - (1+i)

donde,

+ E

k=1 (1+i)

Si : valor de desecho el ao j para el equipo nuevo.

costo operacin ao k para el equipo nuevo.
inversin del equipo nuevo
1
i
tasa de inters.
i (1+i)i
f : factor que anualiza. f =
(1+i).ii.

- 144 -

1
iv)

I
I

COMENTARIOS Y CONCLUSIONES

Por las ventajas que presenta el criterio del CAE con

respecto a los dems criterios analizados, ya sean desde el punto
de vista de la metodologa de evaluacin como de su
implementacin computacional, ser el que se utilice como apoyo
al clculo del parque de reemplazo en el Modelo Paramtrico.
En consecuencia, para efectos de planificacin del
mediano y largo plazo y con el fin de facilitar y simplificar la
operacin del modelo bastar con llegar a determinar vidas tiles
econmicas ( y el costo asociado a ella ) de los equipos por el
criterio del CAE y para ello ser necesario
-

-
-

disponer de una herramienta que proporcione una informacin

confiable y oportuna de los costos de equipos actuales, y
que adems contenga informacin relativa a equipos nuevos.
estimar. y/o proyectar los costos de operacin, mantencin y
capital (eq.nuevo) y los valores de reventa (eq.viejo).
utilizar una tasa de descuento relevante para la Divisin.

El programa de reemplazo de equipos tomar importancia

o incidir mayormente cuando un porcentaje importante del ' parque
de equipos cumple su VUE. en los entornos del perodo en que se
analiza la aplicacin de un nuevo Programa de Produccin.
u

Variaciones en l y en consecuencia en los programas

de actividades podrn modificar el momento de reemplazo ya sea
por efecto de la utilizacin de los equipos, costos de operacin,
etc.,y, por lo tanto, ser conveniente sensibilizar el clculo
de las VtJE con respecto a las variables ms relevantes.

UEn todo caso siempre ser conveniente analizar la

posibilidad de realizar un Overhaul con respecto a la adquisicin
Ude uno nuevo.

U
U

145 -

u
1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u

ESPECIFICACION GENERAL
CALCULO EQUIPOS DE REEMPLAZO

DATOS

PARQUE

EQUIPOS

DCISTDUZ

IIJEIJOS

COSTO MARGINAL
(MININO)

cflarg

NO

CONTINUAR
OPERANDO

RECOMENDAR EL
RINUZO

FIGURA 3.3.2

1
3.3.3

PROGRAMA DE INVERSION EQUIPOS

Esteprograma se compone de las necesidades de equipo

por dficit, es decir, cuando el parque actual es menor al parque
requerido por los programas de actividades generados por la
alternativa o plan de produccin y de las necesidades de
la vida til
reemplazo originadas por el cumplimiento de
econmica de los equipos actuales.

I
.
U

1
1

I
U
U
U
U
U
U
U
1

Debido a que las compras de equipos deben ser

realizadas con la anticipacin que significa -el despacho y
transporte desde la fbrica que los provee, y por ejemplo, bajo
el supuesto que el parque deba estar en operacin a comienzos de
cada ao j, sus gastos sern a cargo del perodo en que se
realiza la compra (j-1). En definitiva, el momento que se
requiera un nuevo equipo en operacin ( dentro de un ao ) y el
tiempo necesario para disponer de l, sern los que permitan
asignar su gasto al perodo que efectivamente corresponda.
En consecuencia, el. programa de inversiones en equipos
cuya compra se realiza durante el ao anterior a su puesta en
operacin ser

IEQs,j-s = ( Ps.j - Pos..j ) + Prs.

IEQs.j-^

nmero de equipos tipo i para inversin del ao j-1.

parque equipo tipo i requerido el ao J.
POs..j
parque equipo tipo i existente el ao j, y cuya VUE no
se ha cumplido.
Prs,j : parque de reemplazo equipo tipo i y ao j, o bien,
parque que cumple su vida til econmica el ao J.

La figura 3.3.3 muestra la especificacin general del

clculo de necesidades de inversin en equipos.

- 147 -

PROGRAMA INUERSION EQUIPOS

PARQUE
EUSTEIfTE
CRITERIO DE REDIPIAZQ

PARQUE EQUIPOS UARIABL)3

ePARQUE EQUIPOS FIJOS

PARQUE
REDIPLAZO

PARQUE

PARQUE REQUERIDO

POR PROGRAMA

DISPONIBLE

IPWEflION
EQUIPOS

FIGURA 3.3.3


u
3.4

PROGRAMA NECESIDAD DE PERSONAL

Elpersonal es uno de los costos relevantes para el

Departamento Mina y su cuantificacin est asociada a la
Organizacin dada al Departamento, a los ndices de actividad, y
a las polticas de personal vigentes o futuras de la Divisin.
3.4.1

Organizacin Departamental

El Departamento Mina cuenta con las siguentes unidades

de organizacin
-

Superintendencia
Superintendencia
Superintendencia
Superintendencia
Superintendencia
Superintendencia

General
Planificacin e Ingeniera
Mina Norte
Mina Sur
Transporte y Traspaso
Mantencin y Servicios

De estas unidades, la Superintendencia General y la

Superintendencia Planificacin e Ingeniera tienen una dotacin
de personal que es independiente de los programas de actividades,
las restantes unidades tienen una dotacin esencialmente variable
y dependiente de los ndices de actividad.
3.4.2

Superintendencias Mina Norte y Mina Sur

El Programa de Produccin por sectores y niveles

determina los ndices de actividades ligados a la produccin, los
que junto a los factores de productividad asociados definen la
mano de obra directa en

u
u

.1

- 149 -

u
I
I

Extraccin de Mineral
- Traspaso de Mineral
Carguo de Mineral
- Mantencin de galeras y construcciones mineras

Posteriormente al Programa de Produccin se generar

el Programa de Desarrollo y Construccin, el cual proporcionar
los ndices ligados a desarrollos y construcciones mineras por
sectores o niveles. Con estos y con los factores de productividad
respectivos se obtendrn las necesidades (directa) de personal
para las actividades siguientes
-

Galeras Horizontales
Piques de Traspaso
Puntos de Vaciado
Cmaras de picado
Perforaciones Largas, etc

En la planificacin a corto plazo y en la

configuracin del presupuesto de operaciones, las dotaciones en
produccin y construcciones mineras se ajustan manualmente por
roles y categoras.. Los resultados se comparan con las dotaciones
netas para las reas. El caso en que las obras a construir
generen una dotacin superior a la autorizada, el volumen de
obras mineras se ajusta mediante un programa de obras a realizar
con contratista.
3.4.3

Superintendencia Transporte y Traspaso

Para la Superintendencia Transporte y Traspaso es

necesario conocer el flujo de mineral que se genera con el
Programa de Produccin ( alternativa de anlisis ), el cual
muestra por dnde es traspasado el mineral proveniente de los
distintos sectores productivos, por cul ferrocarril es acarreado
y a qu concentrador es enviado.

- 150 -

Por ejemplo, el mismo esquema mostrado en seccin

3.1.2 servir para conocer los flujos de mineral por F.F.C.0 y
Concentradores. ( Ver Figura 3.1.2 ).
Para las unidades de produccin de esta
Superintendencia, la unidad de chancado primario requiere de una
dotacin fija. Las unidades de transporte de mineral en el nivel
de acarreo (ferrocarriles) tienen dotacin de personal
directamente asociada al mantenimiento de vas y a la operacin
de los equipos.

U
U

El volumen de mineral a transportar por ferrocarril

define el nmero de convoyes requeridos para operar. Tambin es
necesario conocer el nmero de cruzados activos, para definir el
personal en la zona de carga y el nmero de buzones para definir
el personal de mantencin asociado a ellos.
El ferrocarril de transporte principal al. Concentrador
Coln -Nivel Teniente 8- constituye un caso especial, puesto que
en su programacin es necesario indicar los flujos de mineral
fino y mineral grueso.
3.4.4

U
U

U
U
U
U

Superintendencia Mantencin y Servicios

Las reas de servicio requieren personal para atender

las necesidades de mantencin. mecnica, mantencin elctrica y el
abastecimiento de la mina. Los requerimientos de personal de las
reas de mantenci6n se generan en funcin de los equipos e
los equipos
instalaciones fijas existentes, en funcin de
asociados al Programa de Produccin y en funcin de las polticas
internas respecto a la mantencin de equipos.
Para determinar dotaciones se cuenta con estndares de
mantencin ( equivalentes a los estndares de operacin ) que
permiten definir la mano de obra direc requerida por equipo.

-151-

1
I
I
1

Es importante considerar en las mantenciones, la

ubicacin fsica de los equipos fijos y la distribucin en la
medida que estos
mina de los talleres de mantencin en la
aumentan en cantidad, ya que tambin aumenta la necesidad de mano
de obra.
Para el rea abastecimiento mina, la necesidad de mano
de obra est asociada a las instalaciones de bodegas y paoles,
al movimiento de materiales y personal, y a las polticas y
contratos que se definan para atender algunos servicios. No es
muy sensible a variaciones en el Programa de Produccin.
Para las actividads no parametrizables es necesario
concordar los requerimientos de personal con las
Superintendencias y Jefaturas Generales.
En consecuencia, la necesidad: de mano de obra directa
en
y parametrizable ( MO ) de una actividad "i" del sector
el ao "k" se estimar por

"Y

MOsj,cIAs,j,kX i."

donde
relacin insumo-producto,
productividad
o
contenida en la UBP y asociada a la actividad
t'i", (H-T/unidad actividad).
lA: ndice de actividad, proviene de los programas de

actividad anual, (unidades de actividad)..

I
1
1

Sin embargo, estas estimaciones corresponden a la mano

de obra requerida en la actividad para. satisfacer el ndice del
perodo, en consecuencia, es necesaria una estimacin de la
dotacin real.

152 -

1
I
I
1

La dotacin real se determina considerando el efecto

del ausentismo del personal a travs de parmetros o factores de
reemplazo. Estos factores incluyen el ausentismo por vacaciones,
permiso pagado, descansos, medicina preventiva, entrenamiento,
fallas y enfermedades.
Si los das totales de ausentismo resultan (das),
entonces, el factor de reemplazo (FRp), para personal con un
rgimen de trabajo de T (das/ao), ser

FRp(0) =

x 100

T -
En consecuencia, ser necesario estimar una dotacin
real -total con reemplazo- , (MORS.j.k) igual a

MORS,jk = MOs,j. x FRp()

u
El factor de reemplazo utilizado para el clculo de
dotaciones reales en El Teniente incluye slo el ausentismo legal
vacaciones, permiso pagado y descansos ).
Los diagramas siguientes (figuras 3.4.1 a 3.4.4
muestranla especificacin para los programas de clculo de las
necesidades de mano de obra para las distintas unidades
organizacionales del Departamento Mina.

u
u
u
- 153 u

ESPECIFICACION GENERAL
CALCULO NECESIDAD DE PERSONAL

FROGRAI

DE

____

FRODWXICII

1 ADNIHISTRACION

Actividades

INMIERIA

a Tercercj

SERVICIOS
INDIcES DE
ACTIVIDAD

I NDICID
ES Di
ACTIVIDAD

ABASTECINIDfTOS
_________

1 PEIONAL

NOOBPA
DIRECTA

FIJO

MANO OBRA
C/RUPLAZO

PEL VARIABLE

PERSOIL UARIABLE

TMM

U. TDIID1TZ

?fl FIJO

EL TENIENTE

FIGURA 3.4.1

ESPECIFICACION NECESIDAD PERSONAL.

DESARROLLO, CONSTRUCCION Y PRODUCCION

PROGPIAI DE
PRODUCCION

PROGRAMA
DESARROLLO
Productividad
g

M.O. DIRECTA

N.O. DIRECTA

Personal Fijo

DESARROLLO

PRODUCCIN

.
Factor de Reemplazo

DOTACION
PROACIN
DOT

DESARROLLOS

DUCCIN
Dotacion de
Presupuesto

DOTACIN

DOACI
TN

ELIE4IDITE

DES ARROLLOS

PROGRAMA

PROGRAMA

DESARROLLO

DESARROLLO

CONTRATISTAS

AJUSTADO

FIGURA 3.4.2

ESPECIFICACION NECESIDAD PERSONAL

TRANSPORTE

Y TRASPASO

PROGRAMA DE
PRODUCIOII

FUMO MINERAL,
POR FERROCARRIL

No.COtOVES

No. EQUIPOS

INSTALACIONES

BUZONES

X M.C.C.

SERUICIOS

No. Xcy ___ MANTD(CION

0)

MANO OBRA

MANO OBRA

OPPACION

MANTDICION

11

II

(0

PERSONAL TRASPASO
Y TRANSPORTE

FIGURA 3.4.3

ESPECIFICACION NECESIDAD PERSONAL

SERVICIOS, MANTENCION Y ABASTECIMIENTO

pil0mm

DE

PRODUCION

EQUIPOS

1 ABASTECIMID$TO

PI1ODUCCION

NI1NTDICION

DOTACION

DOTACION

MANTDKION

ABASTECINIDif O

D1STBIJCION GEOGRFICA
O

ORGAMIZACION

FIGURA 3.4.4

En resumen, con respecto a las necesidades de

personal ( mano de obra directa ), el Modelo deber operar de la
siguiente manera (con respecto a la mano de obra parametrizable)

i) toma los datos de la Unidad Bsica de Planificacin

relativos a requerimiento de mano de obra por actividad
(expresado como relacin insumo-producto o productividad),
u) de los programas de actividades (produccin, desarrollo y
construccin, etc.) se toman los ndices de actividad y se
realiza el producto con los valores de productividad,
iii) de estos resultados se obtienen las necesidades fsicas de
personal,
iv)

posteriormente se aplican los respectivos factores de

reemplazo y se compara la dotacin. actual con la requerida
por el programa.

y)

finalmente es necesario ajustar los valores de dotacin a

las distintas reas y definir las polticas ( obras a
contratistas, personal temporal, etc. ) necesarias para
enfrentar un dficit o exceso en ella.

- 158 1

1
3.5

PROGRAMA DE COSTOS

Los algoritmos descritos y los programas especificados

en las anteriores secciones permitirn captar y/o generar los
ndices de actividad (lA) asociados directamente a la produccin
extraccin, traspaso, transporte ) o a la preparacin
desarrollo , construccin, etc. ) dentro del rea mineralizada.
En el mediano plazo, los costos tendrn una componente
independiente de los programas de produccin y una
fijae
componente variable y dependiente de los ndices de actividad.
Losgastos de Administracin y General de las distintas unidades
organizacionales del Departamento Mina, como tambin supervisin
constituyen parte importante de los costos indirectas.

Para estimar los costos directos en actividadesparametrizables o no- cuyo requerimiento fsico se puede expresar
en funcin de. ciertos "ndices de actividad" ( p.e.. ton , m 3 , un,
etc..) se utiliza el concepto de Unidades Bsicas de Planificacin
ver, seccin 2.3.5 ). Estas Unidades contienen informacin
razones
como
(expresados
elementos
los,

insumo/producto) necesarios ( materiales, mano de obra, equipos
respectode
unitario de actividad, los que
para realizar
un volumen
ponderados por los precios unitarios o tarifas generarn el costo
unitario de la actividad asociada.
Aquellas actividades ejecutadas por terceros podrn
ser evaluadas directamente en funcin de los volmenes de
actividad adjudicados (lA) y la correspondiente tarifa. En este
caso, el contratista incluir en el costo total la utilidad y los
costos indirectos asociados para definir una tarifa..
Una especificacin importante ser que los ndices de
actividad y los correspondientes costos unitarios o tarifas
debern ser expresadas en unidades de medida concordantes. Es

- 159 -

Li
I
I

decir, los ndices de actividad, los elementos de la UBP y los

precios y/o tarifas definidas oficialmente al ser multiplicados
entre s debern expresar el resultado en unidades monetarias
ver seccin 2.3.5
En consecuencia, el costo asociado a un volumen de
actividad lAsi de costo unitario Cosi ser

Csj (US$) = lAsi (un) x Cosi (US$/un)

donde,
lAsi :

Cosi :

unidades proyectadas ( calculado o estimado ) para el

ao j en la actividad i.
costo unitario ( tarifa contratista o UBP ) asociado a
la actividad i y ao j.

1.000 u 3 de
Por ejemplo, el costo directo por
"Desarrollo Horizontal" del sector productivo Teniente 4 Sur LHD
ej. seccin 2.3.5 ) cuyo costo unitario (Co) es de 52,05 US$/m3
ser,
C = 1.000 m3 x 52,05 US$/m3
C = US$ 52.050
Con respecto al costo de los equipos, es necesario
indicar que ste se tratar a travs de una tarifa anual. Para
este efecto ser necesario utilizar la tarifa del ao base ( To,
con Eo equipos operando y Et equipos totales ) y recalcularla en
funcin del parque proyectado anualmente. En consecuencia, la
tarifa (T) para un ao cualquiera., con parque proyetado fijo
(Ef) y variable (Ev) ser :

T = To

Eo ( Ef + Ev/Dm
= Cte x F(Ef,Ev,Dm)
Et (Ef+Ev)

- 160 -

1
I
1
1
I

gastos asociados a proyectos de

Adicionalmente,
infraestructura, proyectos independientes,, u otros que no son
expresados directamente en funcin de un ndice de actividad se
ingresan directamente a los respectivos costos de operacin e
inversin en las unidades monetarias que corresponden.

1
1
1
I
U
1
U
1

Hasta aqu, podemos valorar las actividades asociadas

a un programa de produccin a travs de sus correspondientes
ndices de actividad y Unidades Bsicas de Planificacin. Sin
embargo, para efectos posteriores de comparacin entre
alternativas ser necesario adems distinguir -los costos de
operacin de los que consideren inversin.
representa una
As, el caso de los desarrollos
condicin especial en el sentido de que se requiere distinguir
cundo se considerarn a los costos de operacin y cundo a los
costos de inversin. Esto se logra a travs de la aplicacin de
criterios de capitalizacin descritos ms adelante.
( ver figura
2.2
A continuacin, se indican los elementos constitutivos
de los costos directos de operacin e inversin que derivan del
anlisis de una alternativa de extraccin.

COSTO INVERSION

'

Para el caso de sectores productivos en preparacin

(preoperacin) todos los gastos en que se incurra para preparar
un sector productivo se considerarn como inversin. En el caso
particular que los desarrollos y contrucciones mineras sean de
acceso y/o en el rea mineralizada misma; realizados antes que
entre en produccin el sector a explotar, sern considerados
costos de inversin, por ser previos a la extraccin u operacin
del sector productivo.

161 -

Para el caso de sectores productivos en operacin se

considerarn costos de inversin
-

los desarrollos de acceso al sector productivo; es

decir, aquellos que estn fuera del rea mineralizada.

los desarrollos del nivel de acarreo y del subnivel de

ventilacin del rea mineralizada.

las excavaciones y construcciones de instalaciones

anexas, como por ejemplo, bodegas, polvorines, etc.

la construccin de va frrea y buzones de carguo de

mineral en el nivel, de acarreo.

Adicionalmente, se plantea que los gastos en que se

incurra por concepto de preparacin de rea destinada a
incrementar el ritmo de extraccin de un sector productivo deben
ser tratados como inversin.
I

Los proyectos de infraestructura como tambin los

relativos a la adquisicin y reemplaio de equipos son
considerads como costos de inversin.
COSTO OPERACION
Se consideran como parte de los costos de operacin
aquellos gastos incurridos en las actividades relacionadas
directamente con la. produccin, es decir, con las fases de
extraccin, traspaso y transporte de mineral.
y/o
desarrollos
aquellos
Adicionalmente,
construcciones no contemplados como inversin ( nivel de
hundimiento, nivel de produccin y nivel de traspaso ) son
considerados como costos de operacin.

- 162 -

En los costos de operacin tambin se incluyen los

gastos originados por concepto de mantencin y reparacin de
bloques, de mantencin de equipos y servicios, los que son
distribuidos en base a reglas predefinidas. Por ejemplo, gastos
por concepto de suministros -son distribuidos en forma
proporcional al nmero de equipos por rea de operacin o sector
productivo.
En consecuencia, para llegar al perfil de costos
inversin ) asociados a una alternativa ser
operacin e
necesario contar con los siguientes elementos :
- Indices de Actividad (lA)
- Unidades Bsicas de Planificacin (UBP)
- Criterios de Capitalizacin (CDC)
Adicionalemente ser necesario contar con los
programas de gasto en el, tiempo de actividades y/o proyectos no
contemplados bajo la modalidad lA v/s UBP.

1
1
1
1
1
1
1
1

En general, para agrupar y distinguir actividades

ejecutadas por la Divisin y Terceros y asignarlas a los costos
de operacin e inversin se podrn utilizar las siguientes
modalidades
Operacin Teniente, Operacin Terceros, Inversin
Teniente, Inversin Terceros..
La figura 3.5 nos muestra un esquema general para la
obtencin de costos directos de operacin e inversin mediante
las Unidades Basicas de Planificacin o Costos Unitarios.

163 -

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
a
1
a
a
1
a
1

ESPECIFICACION GENERAL
GENERACION COSTOS DIRECTOS

PROGRANA
PRODUC1OH

UN Unidad Monetaria
lA: Indice de Actividad

1 la

CDC : Criterios de Capitalizacion

(I) Cesto VB? o Tarifa Terceros

EXTRACCION
TRASPASO
TRANSPORTE

PROGRAI
PROYECTOS

1 DESARROLLOS
DESARROLLO?

IHFR.AFSTIWCTURA

TUlIA AltA
)IINIIAL1IADA

cOICTIWcCION

PROGR
ACIr
EQUIPOS

'JI

LII

Uf/lA

ctsto OPEIlON

FIGURA 3.5

1
3.6

1
I

I
1
1
1
I

1
1
I

I
1
u
1

PROGRAMA DE ANALISIS ECONOMICO

Hasta aqu podemos cuantificar tanto los costos de

inversin como el volumen de Cobre fino derivado de
operacin
un Programa de Produccin o alternativa de estudio.
Los flujos anuales obtenidos hasta aqu no permiten
por s solos un comparacin sencilla entre alternativas, por lo
que es necesario facilitarla a travs del uso de un indicador
econmico.
Para el anlisis econmico de alternativas de
Programas de Produccin se postula la utilizacin de un indicador
que considere por una parte el Cobre fino contenido y por otra
los costos de operacin e inversin asociados a la alternativa de
extraccin que se analiza y que adems resulte una "medida" que
permita realizar comparaciones entre aplicaciones ya no
exclusivamente de Programas de Produccin distintos sino tambin
los diseos mineros
econmica de
de medir la eficiencia
involucrados en los mtodos de explotacin que consideran dichos
programas.
lo
indicador,
que
este
consecuencia,
a
En
denominaremos Costo Unitario Equivalente (CUE), resulta muy
de otros
eficiente ( no se equivoca nunca, a diferencia
indicadores como p.e. TIR ) al realizar un comparacin por
cuociente entre el tonelaje de Cobre fino ( actualizado ) y los
costos. totales involucrados en la alternativa.
Esto es muy importante puesto que los costos de
operacin e inversin dependern de los tonelajes a tratar o
extraer, y los ingresos, del Cobre fino contenido en el Programa
de Produccin.

-.

165 -

Para la formulacin matemtica del CUE asumiremos que

del anlisis de una alternativa de extraccin -Programa A- a
travs del Modelo Paramtrico se obtiene.el siguiente perfil
Perfil -Programa Atonelaj e

Ps

Pe
P4
P3 t

1'

Ps

1L2LLI-------la. 4
12

Cs
4
C4 Is
4.
C3 14
13

C6

1
1

Cs
It

4
Cn

UM 4

Ci = Costo Operacin del

Monetarias,UM

perodo

( Unidades

Ii = Costo Inversin del

Monetarias,UM

perodo i. ( Unidades

Pi = Cobre Fino Contenido en

i.. ( toneladas

concentrados del perodo

Si asumimos que el precio de venta (CUE) del Cobre

fino contenido es constante tal que
CUE*P3*f3 + CUE4 L P4*f4 + .... + CUE*Pf. = E (If) + E (Cjf1),
i
i
entonces, como CUE es constante,

- 166 -

n
CEJE =

E (1 + C)i x
j=i

(US$/ton)
n
E (P i x fi)
j =1

donde
Factor de Actualizacin ( 1/(1+i)

fi

n
E (I+C)i x fi
j=1

Valor Actual Costos Operacin e Inversin

Tasa de Descuento

i
It

E Pj
=1

x fj

Produccin Actualizada Cobre fino Contenido

(clculo de Pi, ver seccin 2.4.3

En general, el Costo Unitario Equivalente (CEJE)

asociado a un programa -Programa A- estar dado por

VAC(A)
CEJE(A) =

(US$/ton)
PAC(A)

donde
VAC(A)

Valor Actual de Costos-Programa A- ( US$

PAC(A)

Produccin Actualizada Cobre fino Contenido

-Programa A- ( ton

- 167 -

1
I
I
U

As entonces, el anlisis de cualquier otro Programa

de Produccin -Programa E- derivar finalmente en un Perfil
como el mostrado anteriormente, pero con variaciones ya sean en
los tonelajes de Cobre fino contenido, los costos de operacin
y/o lo costos de inversin, y el Perfil asociado a este nuevo
Programa de Produccin originar un nuevo CUE, -CUE(B)-.
En consecuencia, los elementos constituyentes del CUE
le dan la fortaleza que otro indicador no tiene y permite
comparar y priorizar alternativas de extraccin.

U
Ensuma, p.e., dado dos Programas de Produccin A y 5
cuyos perfiles ( de produccin Cobre fino contenido y Costos ) A
y E respectivamente reflejan un CUE(A) y un CUE(E), entonces, si
CUE(A) < CUE(B), el Programa A resultar ms rentable, para el
horizonte analizado, que el Programa B desde el punto de vista
del Departamento Mina.

U
U
U
U
U
U
U
U
U
U

168 -

U
u
U
u
u
u
U
u
u
U

U
U

CAPITULO IV

CONFIGURACION DE PROGRAMAS COMPUTACIONALES

4.1 BASES GENERALES

Para cumplir con el 4Q objetivo establecido en el
"Facilitar la Consistencia entre la
Captulo anterior
Planificacin de Corto, Mediano y Largo Plazo" ) se requiere que
opere conforme a los esquemas que se
el Modelo Paramtrico
siguientes y que constituyen la
incluyen en pginas
arquitectura".
especificacin de su
El primer esquema, "A. Relaciones entre Usuarios",
especifica la obligatoriedad de la utilizacin de un solo modelo
por los diferentes usuarios ( responsables de la planificacin a
mediano y largo plazo respectivamente ). La forma de garantizar
esta condicin es dar a cada usuario la capacidad de copiar el
Modelo en su mquina virtual ( de uso exclusivo ) cada vez que lo
requiera.
Adems, se especifica la necesidad de incorporar al
Modelo la capacidad de generar y transmitir archivos de datos,
producto de sus clculos y de una "seleccin" que realiza el
usuario que enva la conexin a otra mquina. Asimismo, el. Modelo
debe tener la capacidad de recibir e interpretar archivos
enviados por el mismo modelo operando desde otra mquina virtual.

UEl segundo esquema, "3. Relaciones entre Datos y

Resultados", enfocado en la operacin del Modelo por un usuario
determinado, especifica la separacin entre datos, programas de
U
clculo y resultados y la necesidad de crear archivos permanentes
en la mquina virtual del usuario ) tanto de los datos
utilizados como de los resultados obtenidos; Adems se especifica
la necesidad de emitir informes tanto para los datos como para
los resultados, as como la capacidad para enviar archivos a
otras mquinas virtuales ( selecciones de datos tipo A E
Urealizadas por el usuario ).

U
U

U
U

169 -

u
u
u
u
u
1
u
u
u
u
u
u
u
u
1
u
u
u
u

ESQUEMA

GENERAL

MODELO

PABAMETRICO

A.RIOUDTEE=les

INGRESO

DATOS ESPICIFICOSI
USUARIO R.N

'MODELO

1.
MODELO COPIADO
DESDE

MAQUINA

VIRTUAL YYYYY

1
II

ARCHIVOS
IIsnlccIo$hI
RESULTADOS
USUARIO N.H

USUARIO N.H

ARCHIVOS. DATOS

INGRESADOS

MODELO PAPAMETMCO
ARCHIVO
INSTALADO !]1 MODALIDAD
BIBLIOTECA DE PROYECTO

RESULTADOS
SELECCION 'A'

MAQUINA VIRTUAL X)(XXX

MODELO COPIADO
DESDE

PRESUPUESTARIO

MAQUINA

VIRTUAL ZZZZZ

ARCHIVO

USUARIO M.M

USUARIO M.M

ARCHIVOS DATOS
-,
INGRESADOS
INGRESO

___
ARCHIVO DATOS

DATOS ESPICIFICOS
*
USUARIO M.M

DE COHION "A"

"nl

ESQUEMA GENERAL MODELO PARAMETBICO

E EXIM }IITRE DATOS Y R}BJLTADOS (t1ARI0 U)

wropns

BASE DE DATOS

mUAND$TKS

CASO II

VI? (1)

COH4ION
A OTRA
IQ. VIRTUAL

ARcHIVO
MULTADOS

SILECCION A

SELICCION J

DE

SILECCION 1 1

DATOS ESPECIFICOS

DEL CASO O
ALTERNATIVA N)

ARCHIVO DATOS

-INSUlADOS
-DI CONIXIOII

AFTACION

ARCHIVOS
DESDE OTRA
NAQ1 VIRTUAL

NOTA 1: IDEALMENTE, LAS UBP (UNIDADES BASICAS DE PLANIFICACION) DEBERIAN SER DE USO COMUN PARA
LOS MODELOS PARAMETRICO Y PRESUPUESTARIO.

De esta forma, los diferentes usuarios pueden operar

en forma cerrada o autosuficiente si as lo deciden. Pero tambin
tienen la posibilidad de trabajar en forma coordinada,
intercambiando la informacin necesaria en forma fluida, a travs
del Modelo Paramtrico.
La variedad de archivos que pueden coexistir hace
necesaria la utilizacin de cdigos de identificacin y dotar al
Modelo de la capacidad para cambiar dichos cdigos. De esta forma
un archivo generado por el usuario "N.N" correspondiente a su
caso N007 puede ser captado con la identificacin "N.N-007" por
el usuario "M.M" para su utilizacin en el caso N Q 002. Luego
"M.M" requiere poder cambiar el cdigo del archivo N.N-007 a M.M002.
Los programas computacionales para realizar la
captacin de datos indicada en esquemas generales, debern
identificar y mantener en archivos separados la informacin
correspondiente a programas de produccin, a proyectos de
inversin y a costos de operacin.
Los restantes objetivos establecidos para el Modelo
Paramtrico
1

Facilitar la formulacin y proyeccin de costos de

operacin.

Captar y procesar informacin de inversin y de Cobre fino

contenido.

39

Realizar anlisis econmico de programas de produccin.

Se deben cumplir por medio de los "programas de

clculo", indicados en el esquema "Relaciones entre Datos y
Resultados".

- 172 -

u
I

1
1
I
I
1

Para efectos de procesamiento computacional dichos

programas se han separado en Mdulos que realizan clculos de un
mismo tipo ( Mdulo Equipos, Mdulo Desarrollos, etc.) . En
general, estos Mdulos se han estructurado segn el esquema "8.
Relacin entre Datos y Resultados" y son los siguientes

Mdulo
Mdulo
Mdulo
Mdulo
Mdulo
Mdulo
Mdulo
Mdulo

Ejercicios
Produccin
Desarrollos
Equipos
Costos
Inversiones
Gestin
Datos Generales

Para la operacin del Modelo, ste presenta al usuario

cuales debe
entre las
pantallazos con distintas opciones
seleccionar la que desea. activar ( "mens" ) -

Cada. Mdulo se desarrolla en base a cinco funciones

principales, las que a su vez se componen de distintas opciones
para facilitar su operacin.

4.2 DISEO

.1
1

A continuacin se muestra una breve descripcin de las

funciones principales que debe contener el Modelo Paramtrico y
semuestran esquemticamente los flujos de informacin ( datos de
entrada e informes de salida ), las opciones bsicas de clculo,
de rescate y de transmisin de archivos y para emisin de
informes consideradas en el diseo de cada Mdulo o programa de
clculo.

173 -

1
Lafigura 4.2 A muestra un esquema general de las
funciones principales definidas para la operacin del Modelo
Paramtrico.
Estas funciones principales se
siguientes capacidades

traducen en las

- Definicin, Modificacin o Eliminacin de Ejercicios

I
1
1

I
I
1
1
1

1
1
[1
1
1

Esta opcin permitir al usuario identificar sus

alternativas o casos de estudio con una clave que ser
comn a los distintos archivos de datos y resultados que
utilizar o generar el Modelo.
Normalmente, un "caso" corresponder a un programa de
produccin especfico.
Un ejercicio ser un conjunto de casos que tengan
caractersticas comunes, por ejemplo, el usuario podr ser
el Departamento Mina. Otro elemento que podr obligar a un
mismo usuario a crear otro ejercicio es el de utilizar
precios expresados en una moneda diferente ( US$ de una
determinada fecha )..
El nmero de ejercicios y casos que pueda definir un
determinado usuario (manteniendo tanto los archivos de
datos corno los de resultados) depender de la capacidad de
memoria de su mquina virtual.

174 -

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

MODELO PARAMETRICO

C. }1JNCIONES PRINCIPALES

cREACIOMIELININCION
MODIFICACION
EJERCICICIOS

DATOS

MODELO
CALGIJLOS

INFO

SEICC!ON Y
DYJIO DE ARIIUOS

FIGURA 4.2 A

Esta funcin dotar al Modelo de la capacidad de ingreso de

datos ( va manual y va automtica ) mediante el ingreso
de datos especficos o la captura de archivos desde otra
Las opciones de ingreso permitirn
mquina virtual.
introducir datos relativos a programas de produccin,
ingreso y/o captura de costos e inversiones, etc., con
opcin de rescate desde tablas de datos permanentes.

1
1

Adicionalmente, esta opcin facilitar la capura de

archivos mediante la clave que identifica a un determinado
ejercicio ya existente en otra mquina virtual.

1
1

I
1
1
I
1
1
1
1

Ingreso y/o Captacin de Datos

Esta funcin
Mdulos

principal

se

incorporar

los siguientes

- Mdulo Produccin
Mdulo Desarrollos
- Mdulo Equipos
- Mdulo Costos
Mdulo Inversiones
- Mdulo Gestin.

Clculos
Estas funciones permitirn la realizacin de clculos (para
el horizonte de planificacin escogido) con la aplicacin
de los algoritmos anteriormente descritos para

Valores Medios Anuales del Programa de Produccin por

Sector Productivo, Concentrador y Global Mina.
Cobre fino contenido en
Productivo y Global Mina.

176 -

concentrados

por

Sector

Proyeccin de Areas Nuevas a Hundir por Sector

Productivo y Global Mina.

Desarrollos dentro del rea mineralizada por Sector

Productivo.

- Necesidad de Equipos Operacin, Mantencin, Reparacin

General y Global para actividades en Produccin y
Desarrollo por Sector Productivo y Global Mina.
-

Costos Directos Operacin e Inversin por Sector

Productivo y Global Programa.

Costo Unitario Equivalente (CUE) por Alternativa.

Las funciones de clculo se incorporarn a los siguientes

Mdulos
Mdulo Produccin
Mdulo Desarrollos
Mdulo Equipos
Mdulo Costos
Mdulo Inversiones
Mdulo Gestin
- Informes
Esta funcin permitir al usuario que tanto los datos
permanentes (base de datos) como los datos especficos de
un ejercicio y caso y los resultados obtenidos puedan ser
consultados para su revisin, modificacin y/o anlisis.
Esta funcin se incorporar a todos los mdulos que
requieren realizar clculos dentro del Modelo Paramtrico y
a la base de datos generales. Los informes debern ser
suceptibles de obtener por pantalla o impresoras.

- 177 -

1.
I
1
1

I
1
1
'

'

Seleccin y Transmisin de Archivos

Esta capacidad facilitar la seleccin y transmisin de
archivos de datos y/o resultados de un ejercicio realizado
en una mquina cuyo usuario es bLM a otra mquina cuyo
usuario es U.U.
El usuario N.N. realizar una seleccin de la informacin
por los archivos que desea enviar ( programa de produccin,
parmetros de clculo de equipos, Costos, TODO, etc. ) al
usuario U.U.
Esta funcin se deber incorporar especialemente como
dpin a los Mdulos de Costo e Inversin, como tambin a
los mdulos de clculo de parques de equipo y desarrollos.
En general, las capacidad de captura y/o transmisin de
archivos de datos y/o resultados pueden ser opcionalmente
utilizadas desde fuera del Modelo con cualquier archivo
mediante los comandos del sistema operativo CUS ( Send File
1 Read File ). En caso de captura, un usuario experto podr
aplicar directamente un "link" hacia una mquina sin
"password" de lectura, o un usuario no experto podr
utilizar las opciones dadas directamentes por el Modelo,
para lo cual deber solicitar se le envien determinados
archivos ( "seleccin" ) que deber rescatar desde el
Modelo.
Las funciones generales anteriormente descritas sern
utilizadas por los usuarios a travs, de los distintos
Mdulos con el fin de obtener una operacin y secuencia
lgica, la que se traducir en una mayor eficiencia en el
uso global del Modelo.

- 178 -

1
I
I

La figura 4.2 B muestra el flujo general de

informacin a travs de los distintos Mdulos, partiendo por un
programa de produccin hasta la obtencin del indicador Costo
Unitario Equivalente (CUE).
El flujo general de informacin ( datos de entrada y
salida o resultados ) a travs de cada Mdulo se muestra a
continuacin.

U
El concepto general que se utilizar para que el
I
Modelo identifique datos internamente ser el de-uso de cdigos
numricos y relaciones entre ellos. Estos cdigos deben
distinguir al menos los siguientes datos : Sector Productivo,
Centro de Presupuesto, Unidad Bsica de Planificacin, Actividad
Uo Labor y Area Operacin Equipos..

Para uniformar y distinguir entre los datos de

entrada, los procesos de clculo y los, datos de salida se utiliza
lo siguiente
- para cada Ndulo se especifican los datos de entrada y/o la
captura de archivos desde otra mquina virtual. Ello se
indica como "Entrada". En general, el concepto que se
utiliza es el de rescate automtico (RA) de datos desde
tablas generales ( base de datos ) para su utilizacin por
el correspondiente Mdulo.
- Como "Clculo" se indican los procesos que realiza cada
Mdulo en forma automtica, por ejemplo, la aplicacin de
algoritmos.
- Como "Salida" se consideran los archivos de datos y/o
resultados que se pueden obtener en informes por pantalla o
impresora y tambin aquellos que sean factibles de enviar a
otra mquina virtual.

- 179 -

DIGRAMA

GENERAL

MODELO

PARAMETRICO

RELACION Y FULJO CD(ERAL INFOPitION POR MOE4JLOS.

PROGRP
FRODIJCCION (t$)
POR SECTOR

MODULO
DESARROLLOS

(cosTos
FIJOS

MODULOWJIPOS

1.

1 MODULO PRODUCCION 1

yo

TOS

71.

1 MODULO INUEESIONES 1

NOD11LO CF2!ION F(costo operacion e inuersion, Cobre fino contenido)

INDICADOR
COSTO UNITARIO

UIUALD(TX

FIGURO 4.2 B

1
MODULO EJERCICIOS
Elobjetivo de este Mdulo ser la definicin del
ejercicio que se desea "activar" si existe, la definicin de
nuevos ejercicios y la captura de ejercicios enteros o parciales
provenientes desde otra mquina.
Entrada

I
I
USi

I
U
U

U
U
U
U
U
U

el

Nombre del ejercicio que se desea definir, modificar o

eliminar de la mquina virtual.
Si el ejercicio ya existe se podrn modificar datos bsicos
como por ejemplo, horizonte de planificacin, ao base para
el clculo, nombres.
ejercicio no exite se debe definir en base a una
clave alfanumrica, una descripcin, el horizonte de
planificacin ( Quinquenal o Largo Plazo ) y el ao base
para el comienzo de los posteriores clculos. Adicionalmente, ser posible rescatar un ejercicio enviado
desde otra mquina virtual, indicando los datos bsicos que
lo identifican ( clave, ao base, horizonte ).

Clculo
Este Mdulo no realizar, clculos.
Salida
Listado de claves y descripciones, correspondientes a
ejercicios y casos existentes.
Constituye una ayuda memoria para el usuario.

- 181 -

1
MODULO PRODUCCION
El objetivo de este Mdulo ser, por una parte,
permitir el ingreso de programas de produccin ( expresados en
tpd por sector ) y por otra la obtencin de los valores medios
anuales asociados (tpd, %CuT, %CuNS, %Mo, %P ) y el cobre fino
contenido en concentrados.
Entrada
Produccin
(tpd)
por
ao, sector productivo y los
ferrocarriles y
respectivos flujos
mineral
por
de
chancadores.
Ley de Cobre Total (%CuT y %CuNS) por sector productivo.
Porcentaje de Mineral Primario y altura de columna (m)
anual por sector..
Das de operacin anual.

Clculo

Valores Medios
Anuales (tpd, %CuT, %CuNS, %P ) por
Concentrador y Total Mina.
Cobre fino contenido en concentrados.
Salida.
Resultados de clculo ( valores medios anuales ) y/o datos
de entrada. ( producciones; leyes, etc.)

ULa
muestra
el flujo general de
4.2..1
figura
informacin que se deber producir por el Mdulo Produccin.

U
U
1

182 -

FLUJO GD(ERAL DE IHFOPJCION

MODULO PRODUCCION

/ PROGR

PROGRANA\

(oDuccIoN

PR0DOcCION)

\xcoLcN

xsn/

SECTOR j

IRECUPERACIONESI

MODULO PRODUCCION

COBRE FINO
CONTENIDO
ONT1TRADOS

FIGURA 4.2.1

1
MODULO DESARROLLOS

Este Mdulo tendr como objetivo generar los programas

( en unidades fsicas
de Desarrollos y Construcciones
asociados a los programas de produccin.

I
Entrada
Factores Unitarios de Desarrollo. (RA)
Factores de Desfase. (RA)
Relacin de Actividad-Modalidad Clculo. (RA)
Condiciones de Borde. ( Areas y/o Desarrollos
Criterios de Capitalizacin.
Clculo
Programa de Areas Nuevas a Hundir por ao y Sector..
Productivo segn criterio escogido.
Aplicacin de criterios de Capitalizacin.
Programa de Desarrollos y Construcciones a Inversin.
Programa de Desarrollos y Construcciones a Operacin.
Salida
De datos (ingreso) y resultados ( clculo ).

Este Mdulo generar los ndices de actividad (lA) que

posteriormente sern utilizados automticamente por el Mdulo
Equipos y el Mdulo Costos.
La figura 4.2.2 muestra el flujo de informacin a
travs del Mdulo Desarrollos.

- 184 -

FLUJO GDiL DE IKFOCIOII

MOI4ILO DESARROLIflS

PROG

DE

PRODOCCIOI( POR
SECTOR

ALGORITMO
CALCULO
ARFAS MJL'JAS

FACTORLZ PU
DUFASE

MODULO DESARROLLOS

TOTAL
ACTIVIDADES

OPEPACION

IWJE1ION

INDICES DE
ACTIVIDAD

FIGURA 4.2.2

u
MODULO EQUIPOS

1
-

El objetivo de este Mdulo ser el clculo del parque

de equipos mina, as como sus costos de operacin e inversin.
Adicionalmente se podrn obtener las necesidades de personal y
materiales en mantencin as como la distribucin de costos a los
distintos sectores en operacin.
Entrada
Parmetros de Clculo.(RA) (disponibilidad-,-productividad)
Indices de Actividad. (captados automticamente)
Equipos Fijos (RA).
Parque Existente.
Clculo
Parques de Operacin, Mantencin y Reparacin General por
rea de operacin.
Mano de Obra en mantencin y consumo de materiales por
rea.
Costos de Mantencin equipos (distribucin).
Necesidades de Adquisicin de Equipos.
Programa de Inversin (enajenacin) de Equipos.
Salida
Datos Ingresados.
Parque de Equipos por rea de operacin y global.
Mano de Obra de Mantencin.
Costo Total Equipos.
Programa Inversin (enajenacin) de Equipos.
general de
el
flujo
muestra
La figura 4.2.3
informacin que se deber producir a travs del Mdulo Equipos.

- 186 -

FUJ.JO GBIERL DI INYOPJCIOII

MODULO }]IJIPOS

(w i\
MDUCCION

ACTIVIDADES

NR4NETRS DI
C1LdULO

1
1

PMWUX
EUSTD$!E

4
MODULO EQUIPOS

COS TO

OPEPCIQN
OIRIM
PRQVYS

DISTRIWCIOH U
DE COSTOS

(P4,

IDDL5

SICION
CION
POR SECTOR
1 flulim

FIGURA 4.2.3

1
MODULO COSTOS

1
1
1

Este Mdulo tendr como objetivo el. clculo de los

costos de operacin originados en el conjunto de actividades
involucradas en el programa de extraccin. De esta forma,
recopilar datos de actividades en produccin (Mdulo Produccin)
y desarrollo y construccin (Mdulo Desarrollos), tarifa equipos
(Mdulo Equipos) para generar (calcular y/o agrupar) los costos
de operacin utilizando los conceptos de UD? y tarifa Terceros.
Entrada
Costos fijos por sector (rescate automtico desde el
presupuesto, para su modificacin, . anlisis y/o
utilizacin)..
Costos. variables ( base de datos UHF rescate automtico
Definicin de Secciones o Areas de Costo a travs de un
nombre y cdigo, con el fin, de utilizar niveles de
agregacin por medio de agrupaciones.
Clculo
Costos Asociados a UBP (variables)
Costos por Seccin y Areas definidas
Salida
Costos por Secciones, Areas y Centros

Las Secciones correspondern a la agrupacin de Areas

y stas a agrupaciones de Centros de Costo o Presupuesto.
El Mdulo deber permitir rescatar informacin
ingresada o generada por el Modelo Presupuestario.

- 188 -

flujo general de
La figura 4.2.4 muestra el
informacin que se deber producir a travs del Mdulo Costos.
Modelo Paramtrico y
Como opcin adicional al
complementaria al Modelo Presupuestario se incluir el. Mdulo de
Unidades Bsicas de p lanificacin ( Conex Ln al Mdulo Costos ).
unitarios asociados .a
Este Mdulo permitir generar los costos
una determinada actividad o introducir tarifas de terceros en
caso de no utilizar una UHF.
El flujo de informacin por el Mdulo UHF ser

Entrada
nmero de elementos
definicin UHF simple
(materiales, mano de obra, suministros ) para un
ndice de actividad unitario o relaciones insumo
producto.
Tipo de UHF ( simple, derivada, compuesta ).
Los elementos debern tener la opcin de ser
en otras
rescatables desde archivo contenidos
mquinas virtuales.

U
U
-
Clculo

costo unitario de la actividad al ponderar los

elementos por sus precios.
Salida
resmenes y/o detalle de costos unitarios de unidades
bsicas de planificacin en una estructura
materiales, mano de obra,. equipos ).

- 189 -

FWJO GDL DI INFOPJEIOII

MODULO COSTOS

FIGiRi 4.2.4

u
MODULO INVERSIONES
Este Mdulo tendr como objetivo la recopilacin y
clculo de inversiones para el programa analizado. Con respecto a
la recopilacin deber capturar informacin relativa a proyectos
especficos ( no paramtricos ). Los desarrollos que, por
aplicacin de criterios de capitalizacin, vayan a inversin y
las necesidadades de adquisicin y reemplazo de equipos, debern
ser valorizados automticamente por el Modelo.
Entrada

Rescate de Informacin relativa a inversin ( desde otras

mquinas virtuales o su ingreso manual
Captacin automtica de desarrollos a inversin ( del
Mdulo Desarrollos ).
Captacin automtica de necesidades Adquisicin Equipos.
Precio Equipos.
UBP Desarrollo y Contruccin ( captacin automtica

- -

Clculo
-

Programa de inversiones en Adquisicin y Reemplazo de

Equipos.
Programa de Inversiones en Desarrollos y Construcciones.

Salida
Programa de Inversiones por Proyecto y Total Alternativa.
Programa de Inversiones en Desarrollo y Construccin por
sector.
Programa de Inversiones en Adquisicin de Equipos.
La figura 4.2.5 muestra el flujo general de informacin que
se deber obtener a travs del Mdulo Inversions.

U
1

191 -

FLuJO GDflE DE 1NfOiCION

u

HOW[.O 1IE11ONF2

TOTAL
\
DES/CONST \.
A IHUEESION )
SECTOR j/

/ COSTO OP.
EQ. EN DyC
(

A IHUEBSION

\SECTQRJ

MODULO INVERSIONES

TOTAL ANUAL

TOTAL ANUAL

SECTOR

SECTOR JA
u

IIiIE1ION TOTAL
AMJAL NIl

FIGURA 4.2.5
u

MODULO GESTION
Este Mdulo tendr como objetivo la obtencin del
indicador econmico (CUE) correspondiente a cada caso en base a
la recopilacin de informacin proveniente de los Mdulos
Produccin, Costos e Inversin y resmenes de costos para la
alternativa analizada..
Entrada
Programa de Produccin de Cobre Fino y Flujos de
Costos de Operacin e Inversin ( rescate automtico
desde los respectivos Mdulos ) (RA)
Tasa de. inters relevante ( tasa de descuento
Clculo:
Costo Unitario Equivalente (CUE)
Costos Totales.
SalidaAntecedentes de costos e inversin y CUE.

El flujo general de informacin a travs del Mdulo

Gestin se muestra en la figura 4.2.6

- 193 -

1
1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u

FUlJO GDIEIL DE INFOCIOH

MONtO 01I0N

COSTOS
OPEBAC ION

COSTOS
INVERS ION

MODULO GESTION

COSTOS

INDICADOR

TOTAL)

EtONONICO

EOGPAI

ca

FIGURA 4.2.6

1
MODULO TABLAS GENERALES
Este Mdulo servir a los restantes como una base de
datos. Esta base de datos contendr informacin general relativa
a las caractersticas generales de los sectores productivos
(velocidades de extraccin, reas totales, FUD, Factores de
Desfase, equipos, actividades que considera el diseo minero,
etc. ) que no varan programa a programa. Adicionalmente, podr
incorporar informacin relativa a relaciones entre reas de
Unidades Bsicas de
mantenciny sectores productivos,
Planificacin y actividades, etc.

I
1
1
1
u
u
u
1

En consecuencia, se podr reducir significativamente

la incorporacin manual de datos.
El Mdulo deber tener la capcidad tanto de
transmitir como de rescatar, modificar, incorporar y eliminar
informacin.
La mantencin o actualizacin de esta base de datos
deber ser hecha periodicamente, en especial en aquellos
parmetros que sean ms relevantes o sensibles a un ejercicio de
planificacin..

195 -

1
CAPITULO V
5.1

CONCLUSIONES

12

El Modelo Paramtrico constituye una herramienta que puede

contribuir a mejorar la gestin de planificacin del
Departamento Mina.

2 9

El Modelo Paramtrico est concebido de forma que sus

ser modificados para
clculo
puedan
algoritmos
de
eventualmente representar mejon el mtodo -de explotacin
por hundimiento de bloques, sin que ello signifique alterar
la estructura general del Modelo.

3Q

por
el
Modelo, el
algoritmos
utilizados
De
los
correspondiente a la determinacin del rea nueva a hundir
constituye un aporte original..
Cabe sealar que este clculo del rea nueva junto con el
tonelaje a extraer, son las bases que permiten calcular el
conjunto de recursos asociados a un Programa de Produccin.
Los resultados globales son muy sensibles a los parmetros
utilizados por el algoritmo para calcular el rea nueva a
hundir, velocidad de extraccin y altura de bloques, razn
por la cual, dichos parmetros debern ser actualizados en
funcin de los resultados reales correspondientes a los
diferentes Sectores. Productivos.

4 9

Los antecedentes utilizados para implementar el concepto de

a, una
corresponden
Desfases
entre
Desarrollos,
simplificacin de la prctica normal en El Teniente.
En general, los resultados de Modelo en el mediano y largo
plazo no son sensibles respecto de este algoritmo, el cual
podra ser optimizado con un estudio detallado de esta
materia.

I
I
1

CONCLUSIONES

.
U

I
U
I

I
U

U
U
U.

196 -

52 La principal contribucin del Modelo Paramtrico a una

niejor gestin de planificacin la realiza a travs de
posibilitar el anlisis econmico de programas de
produccin alternativos.
6 El Modelo Paramtrico ofrece tambin la posibilidad de
utilizar en la planificacin divisional, de largo plazo, la
misma base de informacin que la utilizada por el
Departamento Mina en la seleccin de la mejor alternativa
para el corto plazo.

5.2 LIMITACIONES DEL MODELO

1
I

La obtencin de resultados que mejoren la gestin de

planificacin del Departamento Mina estar condicionada,
independientemente de la utilizacin del Modelo Paramtrico, a la
calidad de la informacin utilizada en
Definicin de los Programas de Produccin por Sector.
-
- Definicin y cuantificacin de los proyectos de
inversin en infraestructura y accesos ( inversiones
no parametrizables ).
Precios unitarios con base en registros histricos.
-
- Especificacin e ingreso de datos que el Modelo
requiere o acepta como ingreso manual ( parmetros y
condiciones de borde respectivamente ).
Por otra parte, supuesto que el personal que operar
el Modelo recibe la capacitacin requerida para un eficiente y
expedito manejo de la informacin, la obtencin de un adecuado
grado de integracin entre las planificaciones de corto (1 Ao),
mediano (5 Aos) y largo plazo (25 Aos) es un problema
administrativo de coordinacin entre las distintas unidades
organizacionales involucradas.

- 197 -

1
5.3 COMENTARIOS
En relacin con algunas de las limitaciones del Modelo
Paramtrico, sealadas en el prrafo precedente, cabe establecer
lo siguiente
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u

Programas de Produccin por Sector y Proyectos de

Inversin en Infraestructura.
El. Modelo Paramtrico es vulnerable respecto de esta
informacin y podra darse el caso de que una
alternativa se presentara como muy atractiva desde el
punto de vista econmico pero que, en la realidad, no
fuera factible tcnicamente.
Una manera d& superar esta dificultad del Sistema de
Planificacin es desarrollar un modelo tcnico cuya
finalidad sera facilitar la formulacin de programas
de produccin por sector y asegurar la consistencia
tcnica de dichos programas.
Los resultados de este modelo tcnico podrn ser
captados. automticamente por el Modelo Paramtrico.
Inversiones en Accesos ( no parametrizables
Hasta ahora se ha considerado que este tipo de
inversiones debe determinarse con base en estudios en
que se determine especficamente para cada sector y a
lo largo del tiempo, el volumen de estos desarrollos.
Dado que el impacto que tienen los flujos de caja
disminuye en forma significativa en funcin de lo
alejado que estn en el tiempo, el Modelo podra
mejorar su utilidad si se "parametrizaran" los
desarrollos en accesos a realizar despus de un ao
futuro, el cual habr que determinar con un estudio
para asegurarse de no afctar significativamente los
indicadores econmicos

u
u

- 198 -

'U
I
U

Ingreso de Datos que el Modelo requiere o acepta como

ingreso manual.
Si bien en su operacin normal, o de rgimen, el
Modelo requerir solamente del ingreso manual del
programa de produccin por sector, es conveniente
Udestacar que inicialmente requiere de la creacin de
relativamente voluminosa que
una base
de datos
posteriormente ser necesario mantener actualizada,
U
por lo menos para perodos anuales. Toda esta creacin
actualizacin es necesaria hacerla en. forma manual.
.o
que para
Modelo
acepta
parte,
el
Por
otra
practicamente todos sus resultados, el usuario ingrese
informacin que se define como "condicin de borde" y
que prima sobre la terica o la calculada. El Modelo
Umantendr "visibles" ambos tipos de valores. Esta
caracterstica permitir adaptar los resultados del
Modelo a situaciones especiales, lo cual mejora su
U
utilidad para los propsitos de planificacin.

U
U

U
U
U
U
U
L

U
U
U
U

199 -

R E F E R E N lAS

1
[1]

IV
[2]

ca,

KVAPIL, R. and Others, El Teniente Concept - Primary OreInc. Tucson,

Level 4 ; Informe Consultora Geomines
Arizona, U.S.A. Julio 1982.
CODELCO-CHILE, Divisin El Teniente, Departamento Mina-Area
Geomecnica, Evaluacin Geomecnica Actual del Sector T4
Norte Patilla , Coln-Chile, Mayo 1988.

[4]

BAEZA, Leonel y DIDYR, Marko,

Teniente, Revista Minerales N172
Octubre 1985.

[51

ENCICLOPEDIA

[6]

Cumbre.
The
ARNOLD, Mxico,
Richard (Pennzoil Company, Houston, Texas)
Evolution of the Planning Process in the U.S. , Finance for
the Mineral Industry, Society of Mining Engineering (AIME),
U.S.A., 1985.

ILUSTRADA
1959.

Geomecnica en Mina El
Vol.40. Santiago-Chile,

CUMBRE. Segunda Edicin. Editorial

MAJLUFF, Nicols , Gestin Estratgica y Organizacin de

Consultora y
Empresas
Nuevas Tendencias , C y 5
Servci-os-deGstn.,Santiago-Chi1e, 1989.

181

Rang e
BUTAZZONI, F. and MUNITA, J.,
Copper Mining Company , Finance for the Mineral Industry,
Society of Mining Engineering (AIME), U.S.A, 1985.

[91

CODELCO-CHILE, Gerencia Tcnica, Departamento Programacin,

Evaluacin y Control, Modelos de Reemplazo de Equipos
Santiago-Chile, 1980.

[101 DE VERA, J.C., Modelo de Reemplazo de Equipos, Aplicacin

en Compaa Minera Disputada de Las Condes, Memoria de
Ttulo U. de Chile, Santiago-Chile, Septiembre 1988.
.

plied to Block Cavin

ente Mine - Chile

[3]

[7]

ENRIONE, A. and MESTRE, A.,

and Underqround ExcavationE
SS 81 -

Direccin de
Divisin EL Salvador,
[11] CODELCO-CHILE,
Planificacin y Estudios, Modelo de Reemplazo de Equipos
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u [12] SHERER H.E. and GENTRY D.W., Practical Aspects of Mine

Equipement Replacement Analysis , Mining Engineering, U.S.
November 1983
u [13] CODELCO-CHILE, Divisin El Teniente, Proyectos Mina,
Informe PM-02--87 Costos Unitarios de Minera, RancaguaChile, Enero 1987.
u

 1
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u

APENDICE A
ANTEDECENTES HISTORICOS VELOCIDAD DE EXTRACCION

1
1
u
u
1
u
u
1
u
1
u
u
u
u
u
u
Li
1

r
APENDICE A
ANTECEDENTES HISTORICOS VELOCIDAD DE EXTRACCION
En el captulo 2.3.1 se define velocidad de
extraccin terica y su relacin con la velocidad de extraccin
efectiva. Adems se postula utilizar la velocidad de extraccin
efectiva como la velocidad de extraccin para efectos de
planificacin.
En este apndice se determinar la relacin histrica
Vet v/s Vez ( velocidad Extraccin Terica v/s Velocidad
Extraccin Efectiva. ) para efectos de planificacin por cuanto
los criterios, de rea a hundir se basan en la velocidad de
extraccin.
En base a la informacin histrica de los aos 19811988 es posible relacionar las velocidades obtenidas y estimar
los sobre o subdimensionamientos que existieron para comprender
ms claramente las condicions de borde que se mencionaron en la
seccin 2.3.2. ( Definicin de Conceptos Previos ) y que se
impusieron en un determinado instante a la explotacin.
Para la estimacin de estos sobredimensionamientos se
asumieron las siguientes condiciones:
- utilizacin de una velocidad de planificacin constante e
igual a 0,75 t/m2_da. ( definida slo para efectos
comparativos con los criterios ).
-

programacin de la produccin en ritmos medios anuales y en

perodos de 361 das.

que el rea mnima necesaria- a mantener en produccin era

equivalente al rea terica, definida en la seccin 2.3.2.

-Al -


Ir

u
[1
u

el (sub)sobredimensionamiento se estima como la dispersin

existente entre el rea real hundida y el rea terica.

- la disponibilidad de rea se estima de acuerdo al rea

total abierta, es decir, con el dimensionamiento que
existi en el perodo.
-

para efectos de comparacin se define un valor de

dimensionamiento "ptimo", es decir, aquel que permite

obtener una velocidad de extraccin terica igual a la

velocidad de extraccin planificada.
De

acuerdo

lo

anterior,

las

relaciones

que se

utilizan son
u ,

donde,
U

Vn,

= P/At

Vot

= Vn, /[

Voz

= Vot x p

(t/m-da)
s ( 1 + 13
(t/m2_dia)

% sobredimensionamiento.

13

js. : % disponibilidad..
P : produccin del perodo analizado,

(t/da)

reaterica requerida en el perodo, (m2)

Vot: velocidad de extraccin terica,
Vot: velocidad de extraccin efectiva,

(t/m2_da)
(t/m2_da)

Vn,: velocidad de extraccin planificacin,

La

relacin

"ptima"

disponibilidad

(t/m2_da)

de rea
sobredimensionamiento resulta de igualar Vet y Vep, y es
(3*

1 /ls

u
-A2-

.1

v/s

1
y la condicin ideal, s = 100 %, es decir, 3* = O.

El clculo se realiza para el sector productivo

Teniente 4 Sur LHD, primer sector explotado con el mtodo
mecanizado y del que se dispone de mayores datos.
EnTabla Al, se muestra la evolucin histrica de
produccin, de rea hundida y de rea disponible. Adems se
calculan las velocidades de extraccin tericas y efectivas para
el. perodo 1981-1988.
TABLA Al

SECTOR TENIENTE 4 SUR LHD

u

AO

ton/da

u
u
u
u

1
u
u
u
u
u
1

(1)
A R E A 5 (1) VELOCIDAD EXTRACCION
Produccin Abierta Disponible Efectiva
Terica

m2

m2

1981

709

10125

5411

1982

2322

2531

1983

8600

1984

t/m-da

t/m2_da

0.07

0.135q(1

2531

0.92

0.92

10313

10144

0.83

0.85

14692.

24206

22106

0.61

0.66

1985

22808

43605

38802

0.52

0.59

1986

31697

65610,

58575

0.48

0.54

1987

34823

93846

76626

0.37

0.45

1988

34992:

90379

75009

0.39

0.47

_..
oits

(1) FUENTE: Informe

MI-PLI
144/88.
Superintendencia
Planificacin e Ingeniera. Divisin El Teniente.

Los
de disponibilidad
clculos
tanto
sobredimensionamiento de rea se muestran el la Tabla A2.

-A3-

como

La revisin de estas tablas indica

-

ritmos de produccin medio anual crecientes, desde 709

t/da en 1981 a 34.992 t/da en 1988.

- un sobredimensionamiento inicial en el rea terica

real de 10 veces el ao 1987 lo que implica una baja
velocidad de extraccin ( efecto rea inicial ).
-

un sobredimensionamiento con tendencia creciente,

desde -10 % (1983) hasta el 100 % (1987) y 94 %
(1988)
un porcentaje de
tiempo con respe'
la incorporacin
mayor.

rea disponible (ii) decreciente en el

to al rea hundida, ello debido a que
de rea se realiz a una tasa mucho

una razn entre

definido ptimo
de 1986.

el sobredimensionamiento real y el
(13*) de aproximadamente 4,6 a partir

- los valores de velocidad de extraccin obtenidos

reflejan los efectos del sobredimensionamieto (13) y
disponibilidad de rea (ii) que se tuvieron en ese
perodo.

En Tabla A2 se muestra una estimacin del

sobredimensionamiento (130) y su relacin con el valor ptimo
definido.

-A4-

/S

TABLA
SECTOR TENIENTE 4 SUR LHD
AO

(3)

(3)

5.7 9.71
0.8 -0.18
0.9 -0.10
1.1 0.24
1.3 0.43
1.4 0.55
1.7 1.02
1.6 0.94

0.53
1.00
0.98
0.91
0.89
0.89
0.82
0.83

3 0 /3*

0.87 11.14
0.00
0.02 -6.04
0.09 2.48
0.12 3.51
0.12. 4.60
0.22 4.54
0.20 4.57

Base 3*
Vef Vet
t/m-da
0.40
0.75
0.74
0.68
0.67
0.67
0.61
0.62

At
m2 (4)
946
3096
11466
19589
30410
42262
46431
46656

0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75

Estimaciones en base a la Tabla Al y las relaciones

definidas.

NOTA

(2)

(2)

Ad/At

1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988

(1)

(1)

IL

3*

30

= Aab/At - 1

p = Ad/Aab

(4)

At = P/0,75

(5) Base clculo

3*

3* = 1 /R - 1

De acuerdo a los valores histricos se puede concluir

que se ha mantenido continuamente un sobredimensionamiento del
rea requerida en produccin y que se refleja en velocidades de
extraccin decrecientes. Adicionalmente, la variacin (creciente)
experimentada por el rea hundida es mayor a la variacin
(decreciente) del rea. disponible. Cabe destacar que en 1988 el
ritmo de produccin era 15 veces el de 1982, el rea disponible
en el mismo perodo fue 30 veces la de 1982 y el rea hundida en
1988 fue 36 veces la de 1982.
.
Por otra parte, en base a los datos histricos del
sector Teniente 4 Sur LHD se analiza la correlacin entre el rea
abierta y la disponibilidad de rea existente.

-A5-

1
I

t
Con esos valores histricos se obtiene una relacin
lineal del rea abierta con el rea disponible, en consecuencia
la variacin obtenida en las velocidades de extraccin terica
real y efectiva.
De acuerdo a los datos de Tabla Al se obtuvo
frVot = ( 0,84 0,02 ) Vet + ( 0,15 0,01
Cuya validez se obtiene para el siguiente rango de
valores de rea abierta : Ab E [2.500,90.000] m 2 . Por lo tanto, si asumimos que s es constante (relacin
Vot-Vez), obtendremos ( con (1) ) valores de velocidad de
extraccin efectiva menores a los histricos.
Finalmente, se tiene una estimacin de la velocidad
efectiva en-base a la velocidad terica y es

Vez = 0,84 x Vet + 0,15

(t/m-da)

Los clculos hechos en base a una velocidad de

extraccin de planificacin de 0,75 t/m2_da, ( 1982-1988 ) nos
permite afirmar que la incorporacin de rea ha estado
permanentemente sobredimensionada y la relacin obtenida ( V0z
vis Vot ) es vlida en ese contexto.
Con el fin de introducir el efecto de disponibilidad
de rea se deber utilizar una velocidad de extraccin de
planificacin que considere las caractersticas de diseo de cada
sector productivo y. por lo tanto una velocidad de extraccin
efectiva del tipo

-A6-

1
1
u
u
1
1
u
1
u
u
1
u
u
1
u
1
1
u
u

Vef = Vet x Fd + C
Fd
C

Vef/Vet
debido a que s = Ad/Ah es variable en el tiempo

Al tomar C=O estaremos asumiendo que el porcentaje de

rea disponible con respecto al rea en produccin es constante
en el tiempo y por lo tanto,
Vef = Vet x s (t/m2_da)
equivalente a Ad/Ah = s, , y que para un valor-conservador de
disponibilidad de rea, asumiremos para el Mediano Plazo un valor
ti = 0,85.
Antecedentes adicionales que se recopilen en un
horizonte mayor y los que puedan aportar sectores ms nuevos
permitirn conocer con mayor precisin la relacin sealada.
GRFICO Al
RELACION VELOCIDADES EXTRACCION
TEORICA Y EFECTIVA
lLORICA
1.0

0.8 .

0.5 .
NmOnA
- I1IAD
0.4

............

0.2

nl,
0.0 0.1 01 0.3 0.4 0.5 0.5 0.7 0.8 0.2 1.0

EFECTIVA (T/112-DIA)

-A7-

APENDICE B
ANALISIS ALGORITMOS ESTIMACION AREA NUEVA

APENDICE E
ANALISIS ALGORITMOS ESTIMACION AREA
En este apndice se analizan y detallan los algoritms
propuestos en la seccin 2.3.2. con el objeto de destacar
condiciones especiales que puedan surgir bajo la aplicacin de
los criteriosi
ion objeto de explicar las diferencias y analizar los
sos que se pueden dar al aplicar los criterios de incorporacin
de rea nueva se define

tendr
(Krea Activa, Aci : corresponde
rea que
se
al
efectivamente hundida en el perodo i, es

--^ Q (1)

j
E (l i i]

1 E [11

Area Remanente,Ars: corresponde a la diferencia entre el rea

que se requiere. mantener en produccin
terica) el perodo i y el rea equivalente
a las reservas que se agotan en l. Es

decir
T..

Art = Ati
8.1) Criterio Continuo

L-'T

(2)

En general, el rea
nueva requerida en un perodo i
result ser dependiente del
rea incremental (AIs)del mismo
- .____c
perodo ms el rea que agot el periodo-antenor_(AG-1)
Y por
o las dos opci ones de calculo para el rea
incremental se tiene

-81-

1
1

u
u
u
1
1

u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u

Alternativa 1

Alli = Att - l4x { Ati

i<i

(3)

Alternativa 2
Al25 = Ats - Att-a.
mantener holgura inicial

(4)

Con la condicin de borde inicial : At0 = Ao ( Ao

dado ) y que Ats = Ps/Ve, bajo la aplicacin de la Alternativa 1
resulta :
PA-

y de aplicar (3)

Ps/V.f4 Pj < Ps

P^N=

AtiAtm

Si Pj > Ps

(5)

m,: perodo de produccin mxima

Por lo tanto, solo a partir del perodo k de ritmo P

P/V. > Ao ), las reas incrementales estimadas bajo las dos
opciones resultan idnticas.

Las reas nuevas, por ambos mtodos, resultan

Alternativa 1

Ant = AG5-a. + Ah5

(6.1)

Alternativa 2

Ans = AG5-a. + Al25

(6.2)

De acuerdo a las definiciones anteriores ( (1) y (2)

se tiene:

-B2-

ACs =

, j E [1,1]

(7)

Att

(8)

E Ah
J

Art = ( 1 - %E )

V. T
con

%E=
Nt

Lo ideal sera que el rea. agotada equivalente a las

reservas extradas fuese igual al rea requeiida en produccin
(terica). De este modo, el rea nueva requerida ( vlido para
ambas opciones en rgimen ) en el perodo i sera igual al rea
que se agotara a fines del mismo perodo y el rea remanente
sera nula.Sin embargo, esta situacin " es singular y poco
representativa de la mina El Teniente, ello debido a quedada una
cierta velocidad de extraccin (Ve), das de operacin anual (1)
'3' densidad de mineral-( T) se deber realizar una extraccin_(del
rea- en produccin )del 100 % en el perodo. Es decir, la altura
de columna en produccin debe ser

a-

VT.
t

(9)

Por ejemplo, pan-un sector que se programe con una

velocidad dee4c4r-aQin Ve.jT)t/m2_d'z? se tenga una. densidad
--neral =proyecte
2,76)/m S kse
en das de operacin anual
T = 361 da )'ao . -i'e requerir para cumplir con esta "condicin
Z
itat" una altura (}) del orden de 92,0 m.
YM7
Es decir, para valores de altura de columna bajo H
(p.e. Teniente 5 Pilares) el algoritmo carece de significado
fsico, por lo tanto, en estos casos se recomienda redefinir el
rea torica en un valor equivalente al rea- que-se agota.--
- .- ---..
--.----
.

-B3-

1
Sinesas consideraciones, el algoritmo est orientado
a su aplicacin en unidades de explotacin de altura superior a
H-, o a una redefinicin. del rea terica.
Adicionalmente, valores de altura de columna muy
superiores a H* se traducirn en rea remanentes ( equivalente a
reservas remanentes ) mayores y proporcionales a los ritmos de
extraccin. La consecuencia ( si la altura de mantiene regular o
creciente) ser terminar la incorporacin de rea antes del
trmino de la vida til del sector.

Por lo tanto, la aplicacin de la "Estimacin

Emprica" ( seccin 2.3.2 ) es consecuente cuando la altura de
columna (U) es aproximadamente' igual a la obtenida con la
"condicin ideal" indicada..
Por otra parte, los resultados que se obtendran para
la velocidad de extraccin en un periodo i cualquiera, (Ves) al
proyectar los requerimientos de rea y estimar el rea activa
sern

rs
Ves =

j E (1,i]

(10)

E Ah

I
U
I
U

Por lo tanto, bajo la alternativa 1 y en situacin de

rgimen, es decir, durante los perodos de tiempo no afectos a
las condiciones de borde (rea inicial, y rea total ), se
obtendr una velocidad de extraccin ( calculada ) igual a la
velocidad de extraccin planificada. La aplicacin de la
alternativa 2 significar alcanzar la velocidad de extraccin ae
planificacin ms lentamente.

-34-

1
I
I
1 .

La ltima condicin de inters aqu analizada tiene

relacin con los valores obtenidos para el rea remanente (Ars)
mayores al rea teorica (Ats). Esta. situacin se produce cuando a
partir de una cierta altura de bloque, sin mayores variaciones
entre dos perodos consecutivos; se enfrentan ritmos de
extraccin decrecientes. As, el rea terica requerida en
produccin es satisfecha por el remanente anterior. Esta
situacin se tendr cuando la variacin ( decreciente ) en el
ritmo de produccin no sea mayor a la variacin ( decreciente
de la altura de bloques.

3.2) Criterio Discreto

Manteniendo los criterios generales y definiciones
anteriores, el "Criterio Discreto" se concibi bajo el concepto
de Vida Activa.(VA).. La aplicacin por s sola de la VA es til
cuando el rea en produccin es aproximadamente el rea torica.
Ello porque al realizar la extraccin de mineral en un rea igual
a la tcrica, el agotamiento de rea (equivalente al tonelaje
extrado) producido al cabo de VA (das), es igual al rea en
produccin.
H

Es decir, T = VA =
Ve
p
adems si el rea en produccin es At =
Ve

el rea agotada equivalente (AGeq) ser

P x
AGeq=
H

-B5-

U
I
U

It
Px
AGeq
H

es decir,

.
U

I
1

I
U
U

U
U
1

Ve

reemplazando T,

AGeq = P/Ve = At

(11)

Sin embargo, reas en produccin distintas a las

rea agotada
de
en
estimaciones
tericas se traducirn
equivalente diferentes. Esto es una consideracin real, puesto
que la velocidad de extraccin que se obtenga en reas distintas
terica diferirn de la velocidad de extraccin de
a la
planificacin ( utilizada para el clculo de rea torica ) y el
ltimo paso ( ec. (11) ) sera falso.
El rea activa ms probable que se tenga en sectores
explotados en mena secundaria ser distinta de la terica y por
lo tanto el concepto de Vida Activa por si solo no servira.
La necesidad de orientar la aplicacin a. un caso ms.
general introduce un nuevo parmetro que denominamos Tiempo de
Reemplazo (TR) y cuya base reside en el mismo concepto de VA.
El. TR incorpora los efectos de tener un rea activa'
distinta a la terica y los incrementos discretos de rea a
produccin en multiplos de la unidad basal. Es decir, trata de
compatibilizar la incorporacin prctica de rea ( unidades de
rea Ab = 10.000 ni2 ) y la necesidad de disponer al menos de un
rea equivalnte a la terica. Es decir, la relacin entre los
incrementos de produccin (Al) y el rea de una unidad basal.
Grficamente, si el rea real en produccin es A 2: At, ( A = n
Ab, n E N ) y el incremento de produccin indica un rea.
incremental Al, se pueden dar los tres casos siguientes

. -.

-B6 -

Ab
Al/Ab < 1

Figura 3.1

Ab
Al/Ab > 1

Figura 3.2

Ab
Al/Ab = 1

Figura 3.3

Por lo tanto, las situaciones que se muestran en las

figuras 3.1 y 3.2 no son factibles de tener si postulamos que el
rea en explotacin debe ser mltiplo de la unidad basal. Por lo
tanto, en esos casos, el rea a incorporar deber ser
escribiendo el rea incremental requerida ( entre el
perodo de incorporacin de la ltima unidad y el tiempo de
reemplazo )'como
AI = (n + B) Ab

O:5<1
n E { 0,1,2, ....

-37-

(12)

1
I

y si el rea de la unidad basal es Ab, una vez

cumplido el Tiempo de Reemplazo, se deber incoporar un rea
equivalente

IrL
1

Al/Ab >1 0 Al/Ab <1

+ 1)

(13)

An =

nxAb

Por lo tanto, el postulado general asociado a este

parmetro es definir el instante de
de una nueva
unidad de explotacin a produccin y la expresin global ser

TR=VA.%VA

1
1
1
u
Li
1
1
rl
u
1

incorporacin

donde % VA =F ( Al, P , Ab , FI ,

(14)

, Ve

El TR equivale a una Vida Activa Efectiva.

Obtencin de E' : Para ello se analizan las situaciones descritas
en las figuras B.1 a B..3 , las situaciones rea teorica vis rea
en produccin con los postulados planteados anteriormente.
Area Incremental por esta
de extraccin se traducirn en
mayor. Si mantenemos un rea e
se reducir su TR. De la misma
de produccin se traducirn en
explotacin. Es decir, dada
P t
ocurrir :
Al
A14

situacin, aumentos en los ritmos

requerimientos de rea incremental
a produccin menor, necesariamente
forma, decrecimiento en. los ritmos
aumentos de su TR del rea en
un rea en produccin A, pueden
TR
TR

P : Produccin
Al: Area Incremental

incremento
. :. descens

-38-

1
de rea
segn
efecto
F=%VA
componente de
incremental y que denominaremos k1 resulta al considerar la
variacin de rea incremental sobre el rea en produccin
(Ah/Ab) y el hecho que la unidad este en produccin "D" das al
ao ( de T das ).
La

Ah
= - ____ x
T
Ab

ki

(15)

Ritmo Extraccin la relacin entre el ritmo exigido a un rea

en produccin y su real capacidad de satisfacerla (ritmo medio
anual) se traduce en variaciones de la Vida Activa. As por
ejemplo, si los ritmos de produccin exigidos son menores a los
posibles obtener de l, el TR aumentar. Por el contrario, ritmos
de produccin mayores al ritmo medio reducir la Vida Activa
efectiva y por lo tanto el TR. As, para un rea dada en
produccin se tendr
P
TRt
TR4.
P
Por lo tanto, la componente de F=%VA segn efecto de
ritmo de extraccin ( relacin rea terica v/s rea basal ) y
que denominamos k2. es

k2. =

Pr
(16)
Pm

Pm = Ab Ve
Pr = Pm - P

donde

Pr variacin entre el ritmo medio anual

factible y el ritmo programado (P), t/da.
Pm : ritmo medio anual factible, t/da.

-B 9-

1
I

1
1

Ahora bien, como la programacin de la produccin de

realiza en
ritmos medios (t/da) anualeS es necesario recalcular
cada perodo el TR de modo de asegurar que se cumplan la
condiciones planteadas. Por lo tanto, es necesario comparar el
tiempo real acumulado que lleva el rea en produccin con los TR
calculados en cada perodo. Para ello, se define en forma
recursiva desde el instante que se incorpora un unidad a la
explotacin ( tiempo real cero ) hasta su reemplazo ( tiempo real
igual al TR) y en perodos de D (das) . Por lo tanto,
TReal = (i-1) D
TRi = TRi-1 + ( U + k2 ) D
por lo tanto, dado un valor de "D" mximo para un perodo ( p.e.
361 das ) se obtiene TRi ( TR0 = VA por definicin )..Esto es
vlido siempre y cuando el tiempo real sea menor al TR. En caso
contrario es necesario calcular el tiempo T* dentro del ltimo
perodo (u) para definir el TR definitivo. Este T* (=Du) resulta
de resolver la siguiente ecuacin
TR- + (ki + k2) T* = T* + Treal,
es decir,
F(T*) = T* + cte.
el. TR "definitivo" ser
TR = VA + E ( kij + k2 ) x Di , j E f1,uJ

con

(17)

Ds=Da - EDx
k
D. = T*

Dk
Da

nmero de das transcurridos en el perodo 1 y asociados al

bloque k hasta el reemplazo del bloque anterior, k-1.
das por ao de operacin (p.e. 361 das/ao)

- E 10 -

1
I

1
1
1
1
1
1

Casos particulares interesantes se obtienen cuando

alcanzado el rgimen ( cumplido el tiempo de reemplazo del rea
inicial ) se mantienen ritmos de extraccin constantes. As, el
TR1 resulta independiente del factor ki e igual a

TRj. = TRs-s + ( lPr/Prn) D

y por lo tanto, el TR "definitivo" del bloque ser

TR

VA + 2 k1 i x Dj , j E (1,]
j

B.3) RITMOS DE PRODUCCION

Analizaremos los criterios que se adoptan al enfrentar

ritmos decrecientes de produccin.
Habiamos planteado que desde el. punto de vista tcnico
era conveniente mantener un rea en produccin cercana la terica
ya que de este modo era posible, en rgimen, satisfacer los
ritmos de produccin a. la velocidad de planificacin.

1
1
1
1
1
1
1

La existencia casi permanente de bloques con altura

superior a los 100 m ( la excepcin lo constituye el sector
Pilares ) se traduce en que el tonelaje contenido en el rea en
produccin no es extrado totalmente en el perodo pasando a
constituir reservas disponibles para el siguiente. Esto significa
muchas veces que cuando la demanda. de produccin comienza a
decrecer a un cierto ritmo, puede ocurrir que las reservas
remanentes son capaces de satisfacer por s solas el ritmo
exigido.
La tasa de variacin en los ritmos de produccin
programados a lo largo de la vida til de un sector define de

- B 11 -

1
I
R

manera preponderante la incorporacin de rea nueva anual (debido

a la altura de columna y por consiguiente la generacin de reas
remanentes) y el nmero de aos antes que finalizar la
incorporacin de rea del trmino de la vida til del sector.

1
1
1

criterio continuo
al aplicar el
Por ejemplo,
(alternativa dP/Ve ) a un sector que enfrenta ritmos decrecientes
de produccin se tiene
P(n) :S P(n-1) y si Ve = cte, At(n) =
y aplicando ec. (6.1)
An(n) = At(n) - At(n-1) + Ag(n-1)
expresado la variacin de ritmo de produccin entre dos perodos
consecutivos por a, P(n) = a P(n-1) con O :5 a < 1, y el rea
agotada equivalente Ag(n-1) por

P(n-1) T

Ag(n- 1) =

y si H = cte entre ambos perodos

An(n) = P(n-1)

1
1
1
1

1
1

T
+
[C'Ve1 HtJ

donde,
An(n) : rea nueva requerida para el perodo n, (m2)
velocidad de extraccin, (t/m2_da)
Ve
H
altura de columna, (m)
T
das por ao de operacin, (das)
ritmo de produccin programado ao n, (t/da)
P(n)

-B12-

Si suponemos que el ritmo de produccin P(n) es

posible satisfacer exclusivamente con el remanente anterior ( sin
considerar sobreextraccin ) se debe tener An(n) :5 O, es decir,
que el ritmo de produccin del perodo sea a lo ms a veces el
ritmo del perodo anterior. El valor de a est dado por:
Ve
amx= 1.Ht
El valor mximo de a define el lmite mximo de
variacin de produccin entre das perodos de manera que el
remanente satisface el ritmo exigido por el programa de
produccin.
-Las variaciones de c*mx para distintas alturas de
bloques se muestra en el grfico El.
GRAPICO El

- E 13 -

Por ejemplo, para un ritmo P(n) = 10.000 t/da ( en

361 das ) en un sector de altura de columna 272,0 m y densidad
de mineral 2,76 t/M3 y si la velocidad de extraccin que se
obtiene es de 0,70 t/mZ_da, entonces, czmx = 66,3 %. Por lo
tanto, si el ritmo programado para el perodo siguiente fuese a
lo ms 6.630 t/da, el rea remanente satisface ese ritmo. Si la
altura de columna en cambio fuese de 200 m, el ritmo mximo sera
5.422 t/da ( amx = 54,2 % ).

ALFA MXIMO v/s ALTURA DE COLUMNA

Alfa = F(n)/P(n-1)
MXIMO P(n 1 )/P(n)
0.81
ALFA MAXIMO

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0 . 2 1

100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340

ALTURA DE COLUMNA, (M)

- B 14 -

1
1

B-4)

EJEMPLO
De acuerdo al ejemplo

seccin 2.3.2 se

realizado en

tiene:
ESTIMACICN E?.IRICA
VELOCIDAD
A R E A S
(1)
INPLICIfl ASUCDA
AO PDUCCICN NUEVA AfJfl ACTIVA
t/m2_da
t/m2da
ni2
ni2
ni2
t/da
I

I
I
U
I
1
I
I
I
I
U
U

1989
1990
1991

1510
12242
21517

13200
9866
13709

726
5887
10347

12837
19396
24989

0.11
0.55
0.71

0.11
0.70
0.70

1992
1993
1994

28508
37000
40000

17792
19235
18273

13709
17792
19235

30753
34237
33997

0.76
0.86
0.92

9.70
0.70
0.70

1995
1996
1997

38000
34000
24000

16350
11541
7213

18273
16350
11541

31593
25822
19090

0.93
1.00
0.97

0.70
0.70
0.70

1998

15000

6873

7213

16586

0.74

0.70

(1) Area Activa (promedio) segn. frmula (1).

De Tabla 33 se puede indicar que este criterio lleva
implcita velocidades de extraccin superior a 0,7 t/m2_
da.
AICUIO TFDRICD

.
Mti PRODUCCION NUEVA
t/da
ni2
ma

(1)
A R E A S
AGOTADA ACTIVA

VELOCIDAD
I}QIJCITA ASTJ}EDP

1989

1510

13200

726

12837

0.11

0.11

1990
1991
1992
1993
1994.
1995
1996
1997

12242
21517
28508
37000
40000
38000
34000
24000

16058
17708
21282
25840
22078
17890
0
0

5887
10347
13709
17792
19235
18273
16350
11541

25588
35180
44434
54523
58088
57224
39912
25967

0.43
0.53
0.56
0.58
0.59
0.57
0.71
0.76

0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70

1998

15000

7213

16590

0.74

0.70

(1) Area Activa (promedio) segn frmula (1).

En este caso las velocidades de extraccin se mantendran
bajo el lmite de 0,7 t/m2_da, exceptuando los tres
ltimos aos cuando canienza el agotamiento - del sector; -- -

8 15 -

Este ejemplo de clculo permite apreciar ( ver seccin

2.3.2 ) que una proyeccin de rea nueva a hundir basada en la
estimacin emprica puede conducir a tener reas activas en
produccin muy inferiores al rea terica. (concebida como la
mnima que deber estar activa ).

- 8 16 -

APENDICE C
DETALLE DESFASE ENTRE DESARROLLOS

TABLA C-1 DESFASE ENTRE DESARLIOS

NIVEL DE TRANSPORTE
DESARROLLO HORIZONTAL NIVEL DE TRANSPORTE
DESARROLLO TflC MANUAL PIQUE CARGUIO
DESARROLLO VERTICAL PIQUE CAJIO

DESARROLLO VERTICAL CHIMENEA DE VENTILACION

****

PORTIPICAa Y/O CICRETADURA PUNTAS DE DIAMANTE

FflUCVES GENERALES

****

NIVEL DE TRASPASO
DESARROLlO HORIZONTAL NIVEL DE TRASPASO
****

DESARROLLO TRCMO MANUAL PIQUE TRASPASO

****

1UItIRA DE CHIPICtIES
QJNSTRUCCICN CANARA DE PICADO
DESARROLLO VERTICAL CHIMENEA DE VEN'1TLACIT
****

DESARROLLO VERTICAL PIQUES DE TRASPASO

****

CUNETAS DE DRENAJE
FRIIt1QES

*** *

NIVEL DE VENTILACtCN
DESARROLLO HORIZONTAL NIVEL DE VTflACII
DESARROLLO VERTICAL CHIMENEAS DE VENTILACICN
CUNETAS DE DRENAJE
Ao de puesta en produccin del rea nueva AN

****

1

u
u
u
u
u
LI
u
u
u
[1
u
u
u

TABLA C-2 DESFASE ENTRE

DESFASE (AS)
5

NIVEL DE PRODUCCICN
DESARROLLO DE CALLES (HZ)

****

DESARROLLO DE ZANJAS (HZ)

FflflUSES GENERALES
****

CONSTRUCCION PtJNI0 DE EXTRACCIC)i

DESQUItEHE Y FORTIPICACfl1 DES. MJ0 DE VACIADO

****

VSTRrXCIcN PUNTO DE VACIADO

CXIETEtJCCICtJ MURO DE CflWINAMIEN'IO

****

FCRnh'ICACIGJ DEFINITIVA

****

(XNSTRUCCICN CARPETA DE RODADO

****

DESARROLLO CHIMENEA P11010 ZANJA

DESARROLLO VERTICAL CHIMENEAS VENTILACION
NIVEL DE HUNDIMIENTO
DESARROLLO CALLES Y Xcs

****

DESARROLLO HORIZTAL FRONTONES

****

DESARROLLO SIOT

****

N Ao de puesta en produccin del rea nueva ANn

1
11
u
1
u
1
u
u
u
u
u
u
u
u
1
u
1
11
1

APENDICE D
CALCULO FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO

1
I
I
1
I
I
U

APENDICE D
CALCULO FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO
En este Apndice se realiza una representacin
paramtrica de los Factores Unitarios de Desarrollo en funcin de
las variables geomtricas ms relevantes de una malla de
extraccin.
En la seccin 2.3.4 habiaznos dicho que los desarrollos
horizontal y/o vertical ) podan ser expresados en metros
lineales o metros cbicos por metro cuadrado. Por lo tanto a cada
uno de ellos se le deber asociar caractersticas que permitan
obtener su seccin y as poder posteriormente estimar su costo.
Es decir, se parametrizaron los desarrollos y construcciones del
rea mineralizada.
En general ser conveniente expresar la seccin P5tt de
los desarrollos en funcin de las variables que permiten
calcularla. Por ejemplo, desarrollo horizontal en funcin del
ancho, alto y radio de curvatura de la labor.
Por lo tanto, variaciones en la seccin modificarn
factores expresados en m 3 /m2 (FUD2) y por ende los
requerimientos
solamentelos - en m3 - de desarrollo que entregue el Programa
de Desarrollo y Construccin, lo que finalmente se traducir en
variaciones de costo y flujos de caja.

El elemento base para estos clculos lo constituye el

rea de influencia del punto de extraccin.

El rea de dos puntos de extraccin ( 1 Zanja ) queda

definida por la distancia ( medida perpendicularmente ) entre
calles ( dc ), zanjas ( dz ) y el ngulo formado por la
interseccin calle-zanja (8).

-Dl-

1
1

TABLA Dl
Variable
A
H
r
A.

ca.,

N.a
d
d.

0.
Lpv
pv
Lpa.
Opa
Lpvi
vi
Lpve
Ove
Lgve
Lgvi
Lar
Oar
Lrp
rp
e

Descripcin
Ancho galera
Altura total galera
Radio curvatura bveda galera
Area punto de extraccin
N zanjas por cruzado en sub nivel de reduccin
N zanjas por galera acceso hundimiento
N9 zanjas por cruzado de ventilacin
N buzones por sistema piques
N cmaras picado por sistema piques
bP puntos vaciado por sistema piques
N puntos extraccin asociado a unpunto vaciado
N puntos extraccin por zanja
Distancia entre zanjas, perpendicular entre ellas
Distancia entre calles, perpendicular entre ellas
Dimetro pique piloto zanja
Longitud pique piloto zanja
Longitud pique ventilacin
Dimetro pique ventilacin
N piques auxiliares por pique principal
Longitud pique auxiliar
Dimetro pique auxiliar
Longitud pique ventilacin inyeccin
Dimetro pique ventilacin inyeccin
Longitud pique ventilacin extraccin
Dimetro pique ventilacin extraccin
Longitud galera- ventilacin extraccin
Longitud galera Ventilacin inyeccin
Longitud pique traspaso Nivel Acarreo - Reduccin
Dimetro pique traspaso Nivel Acarreo - Reduccin
Longitud pique traspaso N. Reduccin - Produccin
Dimetro pique traspaso N. Reduccin - Produccin
Angulo agudo calle -. zanja

- D2 -

Li
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
[1
1
LI
1
1
1
1

dz

'dr

FIGURA Dl

El rea Influencia de 2 Puntos de Extraccin es:

(m2)

2k. = d d / sin O
Ver figura Dl

que coincide con el rea de un tringulo equiltero de lado

dc' = dc/sin 8, cuando dc/dz = 2. Este se cumple en los diseos
4 Fortuna,
actuales de sectores productivos como Teniente
Teniente 4 Sur LHD y Teniente Sub 6.
-

A continuacin se desarrollan o expresan los

diferentes factores de desarrollo en funcin de parmetros
geomtricos.
La nomenclatura utilizada se resume en Tabla Dl.

A)

SUB NIVEL DE REDUCCION

Se desarrolla un cruzado cada "Cs" zanjas las que

se encuentran equiespaciadas en "da" metros.
Para 1 metro de cruzado se tiene
Parmetros : a , d , (H,A,r)

1
Fi. =

[m/m21
LLL A UZ

F2 = F(H,A,r) Fi

(m3/ma]

/
- D4 -

B)

SISTEMAS DE PIQUES

El desarrollo de un sistema de piques est dividido en

dos etapas segn los niveles que involucre
(1) Nivel Traspaso a Nivel Produccin
(2) Nivel Produccin a Nivel Acarreo
Parmetros

PS =

N.. ,

, A.

[sist. pique,/mil
Nr, X Cg, X A.

C)

BUZON DE CARGUIO

Para la construccin de buzones de carguo, en el

nivel de acarreo se indica el nmero, a, por sistema de piques..
Parmetro
Fi =. a, F5C

D)

[bz./m2]

CAMARAS DE PICADO

Corresponden a construcciones destinadas a la

reduccin de mineral, si existen, su requerimiento se especifica
por el nmero Ccg cmaras de picado por sistema de piques.
Parmetros : Ccg
a 1, F5 c

(c.p./m]

- D5 -

E)

PUNTOS DE VACIADO

Asociados al nivel de produccin, se especifican por

el nmero de puntos, Cp',, por sistema de piques.
Parmetros Cpu
= Cp'., FzC

F)

[p.v./m2]

PUNTOS DE EXTRACCION

Bajo el concepto de malla equiltera de dimensin dc'

(m) y que existen dos puntos de extraccin por zanja, se
especifica por la distancia entre calles y la distancia entre
zanjas, ambas medidas perpendicularmente.
Parmetros

d0 ( d) , d ( d . ) , 8

d . Sin 8 =
d. - Sin, e = d
1
=

(p.e./m21
Ae

En forma equivalente, este factor puede ser estimado

por el nmero de puntos de extraccin por punto de vaciado, N...,
y el factor dado en el punto E, puntos de vaciado por metro
cuadrado.
Fa. = N,, F,.

(p..e./m21

- D6 -

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
u
u
1
1
1
1
1
u

G)

INTERSECCIONES CALLE-ZANJA

Se especifican por el nmero de puntos de extraccin

que involucra una interseccin calle zanja (2) y el rea de un
punto de extraccin (Ae)
Parmetros A.

Ps =

[inter/m]
2A.

H)

ZANJAS

Asociadas al nivel de produccin, son receptoras

del mineral desde el bloque hundido. Se especifica por el rea de
un punto de extraccon, A., y el nmero de ellos por zanja (2)
Parmetros A. ,
1
=

1)

(zanjas/ma]

PIQUE PILOTO ZANJA

Cnstruido para facilitar la voladura zanja,

corresponde a un pique de L (m) de longitud y (m) de
dimetro. Se requiere un pique piloto zanja por cada zanja.
Parametros : L. ,
P. = Ps i'
[p.p./M21

- D7 -

= Fs Lz
Fa = Ps A()

Em/ra21

[ms/ma)

A() segn geometra.

hace pique piloto zanja,
NOTA En algunos casos no se
excavndose la zanja co upleta de acuerdo a ndices
operacionales. Por ejemplo
V [m3/zanja]
Volumen de roca a extraer
LP [m.b./zanja]
Longitud Perforacin
etc.

J)

CALLES LHD

Desarrollo horizontal en el nivel de produccin de

geometra (H,A,r). El rea de influencia de d [mi de calle es
la correspondiente a una zanja' es decir 2 Ae.
Parmetros

Ae ,

, dc' , (H,A,r)

[m calle/m2]

=
2 A

= F(H,A,r) F5

K)

[m3 calle/m2]

CRUZADOS DE ZANJA LHD

Se especifica por el rea de influencia de un cruzado

de zanja LHD de longitud d0 (m) que para 2 puntos de extraccin
por zanja es de 2 A. (m2).

- D8 -

Parmetros :- A. $ d0', (H,A,r)

d0
Fa. = ______
2A.
-

[m Xc z/m2 ]

A 'latt

1. 2.

o bien,

Im Xc z/mal

Fa = Fa. F(H,A,r)

L)

[M3/M21

GALERIAS DE HUNDIMIENTO

Para la malla triangular equiltera de lado d0 . (m) y

considerando que las galeras de hundimiento son construidas
paralelas y superpuestas a las calles ( nivel de produccin ) y
adems por cada a zanjas se construye una galera de acceso,
entonces:
Parmetros : A. , d0' ( dz' ) , (H,A,r)

d.
Fa. =

2A.

( 1 + 2/Cn )

Fa = Fa. F(H,A,r)

14)

[m g.h/ma]

[M3 g.h/rn2

SUB NIVEL DE VENTILACION

Considera el desarrollo de un cruzado de ventilacin

por cada a.,, zanjas y de geometra (H,A,r).
Parmetros : a, , d , (H,A,r)
1
=

[m Xc SNV/ma]

D9

u
u
u
u
u
u
u
u
u
1
.1
u
u
u
u
u
u
u
u

F2 = Fi F(H,A,r) [M3 Xc SNV/ma]

CHIMENEA DE VENTILACION
Se construye una chimenea de L . (m) de largo por
(m) de dimetro. Se especifica 1 chimenea por cada c,
zanjas y por calle.
a, , Ae , k , L.., ,

Parmetros
1

[ch.V./ma]

F0 =
LLrt fle

F,. = F0 L.,

[m ch.V./ma]

Fa = Fi. G('.)

[m3/m21

casos, por cada chimenea de ventilacin, se

en el nivel de produccin un frontn de
(m2 ) y U. (tu) de longitud, segn esto

NOTA En algunos
desarrolla
seccin Ar

N)

F0 =

[frontones/m2]

Fi. = 1 F0

(mini]

Fa = Ae Fi.

[M3/M2]

SUS NIVEL DE VENTILACION

SUS NIVEL. INYECCION consta de una galera de ventilacin de

2d' (m) por cada Cr, zanjas recolectoras y para una geometra
(H,A,r) se tiene

[m/m2]

F2a = Fi.- F(H,A,r)

am,, A.

- DiO -

[m3/m2]

SUB NIVEL EXTRACCION :consta de una galera de ventilacin de

2d.' (m) por cada a, zanjas recolectoras y para una geometra
(H,A,r) se tiene

d'
=

F2b =

[m/m21

F(H,A,r)

[M3/M2]

a., A

GALERIA DE TRASPASO idem anterior.

PIQUES DE VENTILACION
Pique Inyeccin Aire Cor
nivel de inyeccin hasta el
por el nmero de zanjas
extraccin de rea unitaria
(m)
de l. (m) y dimetro

Pta =

responde al pique que va desde el sub

nivel de produccin. Se especifica
que alimenta, con N.., puntos de
Am (m2 ). Para una longitud de pique
se tiene

L1.

Nev Ae

F2 = Et G('.)

[rn/m31

[m3/mh]

Pique Extraccin Aire : Corresponde al. pique que va desde el sub

nivel de extraccin hasta el nivel de produccin. Los factores
se especifican idntico a lo anterior.

O)

PIQUES DE TRASPASO

Para una configuracin de F s [sist.piques/m2, de

geometra (,l), se distingue
*

1
1
1

- Sub Nivel Red/Vent

a) Nivel Acarreo
b) Nivel Produccin - Sub Nivel Red/Vent
a) para una longitud de pique, Lar (m)

Dli -

= F 1 C Lar
[m/m2]
F2 = Fi G(4ar) [m3/m2]
b) idem con una longitud Lrr (m)
[m/m2]
= Fjc lrx,
= p10 G(rp) [M3/M2]

CALCULO FACTORES UNITARIOS DE DESARROLLO

Para ello, se toman dos configuraciones- la asociada
al sector productivo Teniente 4 Sur LHD (CONPIG A) y la
correspondiente al sector productivo Teniente SubG Nl (CONFIG B).
Con la nomenclatura definida anteriormente se
identifican las caractersticas ( TABLA D2 ) de dichos sectores
productivos. Esta tabla ms las secciones de las galeras (TABLA
D3) permiten estimar los Factores Unitarios de Desarrollo
mostrados en la seccin 2.3.4.

- D12 -

TABLA D2
PARAMETRO
Ae
etz
azh
azv
azvc
ab
acp
apv
Nev
dz:
do
Dz
Lpz
Lcv
bcv

Npep
Lpva
flva
Lpvi
vi
Lpve
Ove
Lgve
Lgvi
Lar
ar
Lrp
rp
k
e
Nez

CONFIG A

CONFIG E

259,80
7,00
10,00
7,00
7,00
1,00
1,00
2,00
14,00
15,00
30,00
1,50
8,40
12,40
2,00
-.
39,00
3,00
67,80
3,00
2,00
60,00
2,00

259,80
12,00
12,00
12,00
1,00
1,00
2,00
24,00
15,00
30,00 . -
8,40
1,00
90,00
1,50
15,50
2,00
31,10
2,00
17,32
17,32
81,00
3,50
76,00
3,00
2,00
60,00
2,00

Unidad
ni2

un
un
un
un
un
un
un
un
m
ni

m
m
m
u
un
m
m
m
m
ni
ni
ni
ni

ni
ni
ni
ni

un
un

Fuente : Ingeniera Desarrollo. Diflsin El Teniente

- D13 -

TABLA D3
CONPIG 1
GALERIAS

fi

CONFIG 2
r

5,00

6,00

2,50

Xc Transporte

4,00

4,30

2,00

Sub Nivel Reduccin

3,60

3,60

1,80

Calles LHD

3,60

3,60

1,80

3,60

3,60

1,80

Xc de Zanja

3,60

3,60

1,80

3,60

3,60

1,80

Galeras Hundimiento

3,60

3,60

1,80

3,60

3,60

3,60

Sub Nivel Ventilacin

4,50

4,50

2,25

Ventilacin Inyeccin

4,50

4,50

2,25

Ventilacin Extraccin

4,50

4,50

2,25

Galera Traspaso

3,30

3,30

1,65

Frontn

2,00

2,40

1,00

Fuente: Ingeniera Desarrollo. Divisin El Teniente

Para la generacin automtica de estos factores a
travs de los parmetros bsicos se elabor un programa para PC
utilizando la planilla electrnica LOTUS 123.

- E14 -

APENDICE E
UNIDAD BASICA DE PLANIFICACION

APENDICE E
UNIDAD BASICA DE PLANIFICACION
La utilizacin prctica de este concepto definido en la
seccin 2.3.5 requiere lo siguiente
- las UBP deben estar asociadas a una actividad ( y estas a un
sector productivo ) que tenga claramente definido un inicio
y un trmino.
la actividad representada por la UBP debe ser de caracter
repetitivo.
obtencin de un costo unitario proyectable y respaldado.
En consecuencia, es necesario definir una estructura
ordenada y uniforme que considere los items ms importantes y
representativos de un programa de gastos ( presupuestos de
operacin e inversin ).
Para llegar a definir una UBP se debern seguir las
siguientes etapas
a)
b)
c)
d)

1
1
u
1

asociar la actividad que representar dicha UBP

identificar los recursos que emplea en la realizacin
de un ndice de actividad unitario
clasificar los recursos
cuantificar los recursos

La asociacin actividad-UBP podra ser nica, esto

debido a que distintos sectores con distintos diseos,
(principalmente geomtricos) hacen variar las caractersticas de
un. actividad que podra parecer comn a varios sectores
productivos.

El -

1
I
1
I
I

La asignacin de actividades a Terceros podra mantener

las caractersticas de la UBP, sin embargo, los precios y/o
tarifas cambiaran, con el consiguiente costo unitario distinto.
La distribucin de gastos por fase ( acarreo,
extraccin, etc. ) de operacin permite globalizar y comparar los
costos entre distintos sectores o perodos. Para ello es posible
agrupar las Unidades Bsicas de Planificacin propias de una fase.
Por ejemplo, si un rea de A (m 2 ) se requieren x m de galeras
tipo 1, x2 m de desarrollo tipo 2, x3 puntos de vaciado, x4 puntos
de extraccin, etc., cuyos costos unitarios dados-por UBP o como
costo unitario
son
C1,C3,C3,C4 respectivamente y si ellos se
agrupan por ejemplo por fases de operacin, entonces
xi. (U) ------. Ci. (US$/U) ------'

xi. Ci. (US$)

como este valor est asociado a las actividades desarrollas en un

rea de A (m 2 ) y si asumimos que la altura de columna es II (m) y
la densidad de mineral de 'r (ton/m 3 ), entones ser posible obtener
el costo ( Cf ) asociado al conjunto de actividades que componen
la fase definida.

E Xi. Ci.
Cf =

US$/m2

, o bien,

A
E Xi. Ci.
Cf = t li

US$/ton A

donde
xi. : Factor Unitario de Desarrollo, FUD (seccin 2.3.4)
Ci. :. Costo generado por la UBP o de costo unitario terceros

- E2 -

1
I

La identificacin de recursos se har casi siempre

fundado en un plano u otro mecanismo que derive finalmente a un
plano o su equivalente. Sin embargo, la informacin que ah se
encuentre ser generalmente de materiales, debindose asignar la
mano de obra y los equipos que requiera.
La clasificacin de estas necesidades se facilita con
la estructura indicada en Tabla El que permite uniformar y
utilizar a un nivel ms agregado la informacin requerida para
Planificacin.
TABLA El
ESTRUCTURA UEP
Materiales Relevantes
Materiales Seudo-Relevantes
Mano de Obra por Rol y Categora
Servicios y/o Suministros
Otros Gastos

La ventaja de agruparlos as, reside en facilitar en

primer trmino su identificacin e importancia, facilitando la
obtencin de indices de eficiencia o consumo y de productividades;
y segundo., en aprovechar la informacin que recopila, actualiza y
entrega el Departamento de Finanzas y Presupuesto respecto de los
precios y/o tarifas correspondientes a cada uno de los recursos
que se utilizan en la Divisin y que se ordenan segn los primeros
cuatro (4) indicados en Tabla El. El ltimo elemento definido para
la UEP ( Otros Gastos ) no corresponder esencialmente a recursos
fsicos sino que expresar un porcentaje de gasto en moneda
nacional y otra extranjera de recursos de uso menos frecuente .y
que normalmente conviene estimar como un global.

- E3 -

1
I

1
1

tuicin
otorga
definida
La
estructura
as
principalemente sobre los recursos fsicos que emplea la actividad
representada por un UBP, reduciendo al mnimo la incorporacin de
precios y/o tarifas'- por parte del planificador, que son variables
exgenas a su sistema.

La Tabla El nos muestra a un nivel de alta agregacin

los distintos recursos que definir una UBP, cuya descripcin es
la siguiente
Materiales

Este item considera una clasificacin en Materiales

Relevantes y Seudorelevantes.
Los materiales relevantes, como su nombre lo indica,
son todos aquellos materiales cuyo gasto monetario con
respecto al Presupuesto Total Divisional es superior a un
cierto valor, y han- sido definidos como tales por la
Divisin a travs del Departamento Finanzas y Presupuesto.
Los materiales seudorelevantes, son todos aquellos
materiales cuyo porcentaje en gasto monetario con respecto
al Presupuesto Total Departamental (p.e. Mina, Fundicin,
etc. ) es superior a un cierto valor, y son definidos como
tales por cada Departamento.
Por ejemplo, de aproximadamente 80.000 items de
materiales distintos que se utilizan en la Divisin no ms
de 200 items -materiales relevantes- representan cerca del
90% del gasto total en materiales.

Debera existir la posibilidad de manejar otras tarifas

o precios de recursos o actividades, p.e. costo
unitario contratistas.

-. E4 -

It
1.
1

I.
I

Mano de Obra
La utilizacin de este recurso permite conocer la
productividad empleada para la realizacin de una cierta
de Hombres-Turno
en trminos
actividad y se expresa
requeridos para la realizacin de un "ndice de actividad"
unitario de la actividad, representada por la UBP.
La mano de obra debe ser previamente clasificada segn
los Roles (A,B,C) y Categoras.. Esta clasificacin tiene
que desempea el
de actividad
relacin con el tipo
el grado de preparacin o especializacin que
trabajador y
posee.
Servicios y/o Suministros

I '
I
1
1
I
1

1
1
1

1
1:

Corresponden a los recursos requeridos en energa, aire

y agua, equipos de servicio.
Con respecto a las Unidades Derivadas, se mencion en
seccin. 2.3.5 que los recursos y consiguiente costo unitario
podran ser obtenidos a partir de la definicin de reglas de
composicin o clculo. Un, caso interesante lo constituyen los
desarrollos que pueden ser representados por el Round deDisparo.
A continuacin se muestran algunos elementos que pueden
contribuir a la obtencin de costos unitarios de desarrollo
pensando en el soporte analtico que de ellos se puedan obtener en
la. aplicacin a desarrollos con nueva geometra, fortificacin,
tecnologa, etc.
El objetivo es difundir el empleo que se puede hacer de
un herramienta de apoyo a la obtencin de costos unitarios. Cabe
sealar que un estudio [13] de este tipo ha sido desarrollado por
Proyectos Mina pensando en la estimacin de costos unitarios de
.
Terceros para al Proyecto Mina Norte.

E5 -

I'

La cifra obtenida como resultado del clculo del costo

unitario, llevar implcita una serie de condiciones de trabajo,
metodologas, equipos, etc., que ser necesario conocer para
medir el verdadero alcance de ella. A continuacin se hace una
descripcin del clculo del costo unitario directo que se podr
utilizar opcionalmente ( tambin se podrn utilizar los
antecedentes histricos ) para la valoracin de las actividades
de desarrollo.

' Es importante destacar la diferencia que puede existir

entre costos estimados para labores que son -ejecutadas por
Terceros o Contratistas y las ejecutadas por personal de la
Divisin, ya que el primero algunas veces realiza las obras
utilizando equipos propios y otras veces se les facilita, se
utilizan materiales importandos o nacionales, etc.

En este Apndice se pretende mostrar los elementos ms

relevantes y constituyentes de un Round de Disparo.
Estos elementos pueden formar parte de desarrollos
tanto horizontales como verticales, teniendo en cuenta que las
metodologas ( p.e. uso de equipos ) son distintas, las
opeiaciones unitarias resultan muy similares.
Para ello, se calculan los costos unitarios directos
en base a las operaciones unitarias que conforman el ciclo de
trabajo
- perforacin.
- tronadura.
- marina.
- fortificacin.
La variable principal considerada en la
parametrizacin del clculo es la seccin : el ancho, alto y
radio de curvatura del techo de la labor (en el caso de

-E 6-

1
I

desarrollo horizontal) o el dimetro de la seccin (en caso de

la seccin, ser el
. Dependiendo de
desarrollos verticales)
nmero de tiros de avance a realizar con la perforacin, el
nmero de perforadoras manuales que pueden operar sencillamente,
el nmero de pernos a instalar segn la densidad de ellos
seleccionado, el volumen de shotcrete a utilizar por metro
lineal, el perfil de marco en peso a utilizar, etc.

1
1
--

Los criterios de parametrizacin [13] en funcin del

rea de la seccin ( D.Horizontal ) se indican en Figura El. Se
debe destacar que para especificaciones de detalle, se imponen las
condiciones de trabajo por sobre la parametrizacin, para obtener
resultados ms particulares a objeto de disminuir el error de
estimacin.

I
1
1
1
I

-la presentacin se detalla para un

En general,
desarrollo horizontal, sin embargo, muchos de los elementos
considerados son aplicables a desarrollo vertical considerando
las variaciones de geometra (seccin, permetro) y las tcnicas
que se emplean.

Los alcances y/o diferencias, denotadas en cada una de

las operaciones unitarias de desarrollo son las siguientes
Perforacin Avance
La perforacin puede ser manual o mecanizada, ambas se
expresan en funcin de la seccin.

a)

Sus principales diferencias son

1
1

Ii
E.

Nmero de tiros en diagrama de disparo para una misma

seccin, pues son de distinto dimetro.
Velocidad de penetracin ( tecnologa utilizada ).

-E 7-

CRITERIOS GENERALES PARAMETRIZACION

D)$ARROLLOS HOR1ZONTAL1
SEccioli

20

15

10.

(4)
25

30

PERFORACION AVANCE
1 BRAZO
MECANIZADA

2 BRAZOS

Juno
ZN

3M

4)1

6M

5M

MANUAL No. Maquinas

MARINA
3 14D3

5-6 93

24B

NO

LH.D
CARROS
PALAS V

SOBRE RIELES

CAMION Y CARGADOR

FORTIFICACION
1,8.

2,4.

3,9k

2,6 a

LONGITUD PERNO 22it.

EQUIPO MECANIZADO 1 Brazo

4M

3M
EQUIPO MANUAL

No

Maquinas

39,0
MARCO DE ACERO (Perfil kg/K)

FUDITE: PROYECTOS MINA, CODELCO-CHILE. DIVISION EL TENIENTE.

42,2

48,0

90,2

1
I

Los
e=
S =
tI =
L =
Q =

parmetros de clculo son

equipo de perforacin ( manual o mecanizado
seccin labor
(m3)
nmero de tiros/round (un) = F(S,e)
(m) = F(S,e)
longitud de los tiros
rendimiento equipo de perforacin. (m.b/h) = F(e)

El nmero de metros totales a barrenar

MB

(MB)

por round

bT4L (m.b),

El tiempo (t) requerido en equipo "e" ser : t =

MB/Q (h).

En consecuencia, si la tarifa del equipo es de Te (US$/h),

el costo por concepto de perforacin ser.
tkTe

I
1

1
1..
LI

(US$/m3)

Cp =
S
b)

Tronadura
La tronadura se calcula. con ANPO y con Dinamita.
Los alcances de uno y otro mtodo son
- La tronadura se relaciona ntimamente con el tipo de
perforacin de avance manual o mecanizado. Pues hay
una notoria diferencia en dimetro y nmero de tiros.
- El uso de ANPO considera la utilizacin de un equipo
adicional.
Del round, se tendr
Del
=
ns
=

Dimetro de perforacin ( m
NO de perforaciones a ser cargadas con
explosivos

na
=

NO de perforaciones sin carga

-E 9-

1
1
u
u
u
u
1
u
u
1
u
u
u..
u
u
u
u
u
u

Nota de acuerdo a esto si la productividad del equipo "e"

(de perforacin) se expresa como Qe (m.b/h), entonces
el tiempo requerido (h) de equipo ser
1.
h =

( xi,. + na ) L

(horas)

Qe

El requerimiento de explosivos por round y tiro se puede

expresar respectivamente por
QS3CD =

Qtsro x u1

(kg) -

Qtsro :5 ,r (0/2) x ( L. - T ) x 6 (kg)

(restriccin por volumen disponible)
donde,
Qtsro
6

carga total mxima (kg) de un tiro con taco T (m)

y longitud L (m) y dimetro cb(m).
densidad de carguo del explosivo (kg/m3)

El costo (Cexp) por concepto de explosivo ( Anf o o dinamita

u otro explosivo) estar dado por los kilos o unidades (Qex,i)
utilizadas y que dependern de la longitud de los tiros y las
condiciones de la roca.
Si el costo del o los explosivos "i" utilizados son Cex,i,
entonces,
n
E Qex,i x Cex,i
i=1
(US$/m3)
S XL

round indicar la
Adicionalmente, la definicin del
utilizacin de los siguientes accesorios de voladura

- E 10 -

u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
1
u

Qa,i : unidades de accesorio tipo "i" (un)

Ca,i
precio accesorio tipo "i", (US$/un)
El costo total de accesorios de voladura en US$/M3 se puede
expresar por
E Qa,i o Ca,i
Caco =

(US$/m3)
SWL

c)

Marina
La ejecucin de la marina ( extradcin de rnterial tronado
). Se utiliza en. base a las siguientes opciones
-
-

LHD
Equipo sobre rieles

Cargador y camiones

La seleccin del tipo de equipo depende (131 de las

condiciones genietricas de la seccin y de la distancia a
recorrer ( LI{D desde 31 yd 3 a 5 o 6 yd 3 ). Para distancias
mayores el equipo ms adecuado econmicamente es pala 24B y
carros de dimensiones de hasta 3 x 3 tu, para secciones
superiores pala H40 y carros. Tambin es muy utilizado por
terceros el sistema cargador-camin en secciones superiores a 4,0
x 4,0 m, con la utilizacin de frontones de carguo.
No obstante lo anterior,
configuraciones no

ptimas, pues

podr ser

comn ver

en definitiva el factor

preponderante lo constituye el tipo de equipo disponible.

Para estimar el costo por concepto de extraccin de marina
sernecesario concocer la productividad del equipo Qm (ton/h).
Esta productividad depender de las caractersticas del equipo
restringido inicialmente a la seccin de la galera ) y de las
variables de operacin ( distancia de acarreo o transporte ).

- E 11 -

Parmetros de calculo
V = volumen material a extraer (ni3)
E = factor de espongamiento del material ( E < 1
V=S - L
(1+E)
(m3)
Qm= productividad equipo extraccin marina, (m3/h)
En consecuencia, el costo directo asociado a extracci
marina estar dado por la tarifa de los equipos utilizados
tiempo requerido para extraer el volumen V.
Si la tarifa para el equipo "e" es Te (US$/h) y el ti
requerido es tui = Q/V (h), entonces, el costo ser
tm t Te
Cern =

(US$/m).
SL

Si se utilizan otros equipos, sus costos (Cern) se sumarn.

d)

Fortificacin

La fortificacin considerada es la usualmente especifi

para la ejecucin de las obras, ellos son:
-
-

Perno Lechada
Malla

Shotcrete

Marco encastillado
Marco encastillado y concreto

A continuacin se entregan las principales consideraci

de cada uno de ellos.
-

Perno Lechada
El costo unitario es funcin de la malla de apernado

m2 ), el largo (Ip), el dimetro del perno (p) .y el dimetx

- E 12 -

1
perforacin (). El dimetro del perno se considera normalmente
de 22 mm, para los dos dimetros de perforacin
( manual y
mecanizada con apernador ). La malla de apernado normalmente
de dos tipos
1,00 x 0,75 y 0,80 x 0,75 m.
considerada son
La longitud de los pernos estar restringido a la seccin
de la galera. El nmero de pernos por metro lineal considerar
todo el permetro (P) de la labor exceptuando el piso.
-

Malla
Se distinguen dos tipos de mallas, la malla galvanizada que

se utiliza a la vista o como armadura de. shotcrete. En su

instalacin la malla utilizada para el shotcrete se coloca en
todo el permetro exceptuando el piso y la malla a la vista cubre
hasta 1 m sobre el piso. La informacin considera dos tipos de
mallas; malla a la vista y malla para shotcrete, en funcin del
rea.
-

Shotcrete
Contempla una sola composicin ( generalmente Clase E ) y

espesor de "e" cm, instalado en todo el permetro, excepto el

piso. En el clculo de hormign y rendimientos se asume un "ir" %
de rebote.
-

Marco acero encastillado

El perfil del marco a usar es parametrizado de acuerdo a la

seccin y sus pesos por metro lineal de marco varan entre 30 y

92 kg/m.l. para secciones desde 3,0 x 3,0 hasta 6,5 x 6,5 ni x m.
La distancia entre marcos ( centro a centro ) ser especificada
por ingeniera y de denotar por "Xm" (m).
Considera todos los elementos que conforman el marco,
tirantes de fierro, separador de madera, anclajes al cerro, etc.
Como el encastillado es por naturaleza irregular, se asume
un recubrimiento de 80 % del permetro, con un espesor de madera
de hasta 4" ( caso de sobrexcavacin ).

- E 13 -


U
U-

U
I

Concreto
El concreto se instala una vez puesto el marco
encastillado. El hormign normalmente utilizado es de clase D.
Con el fin de facilitar la generacin automtica de costos

unitarios en base a una estructura de costos predefinida se

expresa analticamente la relacin entre los parmetros
geometra ) que caracterizan un desarrollo y los recursos que
utiliza y de este modo establecer el costo unitario del
desarrollo analizado.
a)

Apernado

Dada una malla de apernado del tipo rectangular, asociable

al round R como mt x ma, se tiene que el N de pernos, Q, de
refuerzo en el round horizontal es

I
I

(pernos/round)
mt

El largo total equivalente,

L, es L. % x L. Si se
consideran pernos de fierro con dimetro 8 , largo L y densidad
lineal (kg/m), p.e. el peso de fierro requerido Qe.v para el
desarrollo horizontal es
lTr'L
.

Qe.-t

Lu x

mt '

(metros perno/round)

1112

En caso de considerar fortificacin de madera u otro tipo de

pernos slo se calcula el N para el tipo k ( Qr.k
El costo unitario en US$/m 3 ser

U
U
1
1

Ceort =

r
L

1'
Qn.k

Ctece..t

Fierro

Cn.k

Perno tipo k

donde,
Cze(e.-v,:

Costo (US$/k g ) de fierro de e (mm) de dimetro y

densidad lineal de t (kg/m)
Costo unitario del perno tipo k en US$/perno

b)

Cemento
Sea la cantidad de cemento o lechada (agregado)
que se
utiliza con el perno tipo k,
(kg/m), y el costo de agregado
j en el perno tipo k para un total de Q pernos
La cantidad de agregado j en el perno tipo k es
Qa,j,k = Q1,

Qcc (kg/round)

y el costo de agregado j en Q pernos tipo k por round en

US$/m, ser
Ci (US$/round)

donde Ci es el costo en US$/kg del agregado j.

)
C

Malla

La utilizacin de malla de proteccin especificada por un

tipo Q, ( a x b y T. ) y cuyo requerimiento se especifica un
permetro Pm se tiene
AxnPmWL
Qrn.oPm w L

(made malla tipo Q)

( kgdemalla tipo Q

Para una seccin S (m 3 )

longitud L (m) el costo total en

malla Cm (US$/m 3 ) de costo unitario

Q..

Cm,o

(US$/k g ) es

Cm,

Cm =

- E 15 -

US$/m3)

u:

1
1

u
u

Cuando la especificacin de precios se hace por unidad de

malla tipo Q ( con dimensiones a x b ( m x m ) y se requiere
cubrir un permetro P (m) en una extensin L (m), la cantidad de
unidades de malla tipo Q, U..o se expresa como

UrnC) =

L
(mallas)

a* b
y para un costo unitario de malla tipo Q, de Cmn (US$/unidad),
se tiene un costo total malla Cm de tjm.O x Cm,o. CONCRETO PISO

Para un espesor de concreto piso de E (m) en un rea A y longitud

L se tienen Qcp.e (m 3 /Round) de concreto segn
Qcr..e = E - A - L
y el costo C

u
u

(m3/round)

en US$/m 3 es de

PC
CCD =

( US$/m3)

donde P es el precio de un m 3 de concreto (US$/m3).

Para efectos de clculo de materiales ( unidades fsicas y/o
valorizacin ) se debe considerar una cierta dosificacin segn
el tipo de cemento empleado ( Cemento, Agua, Arena, Grava ).
SERVICIOS AGUA-AIRE

Considerando factores de reutilizacin para las caeras de aire

y agua cuando ya son usadas como fas y f.v respectivamente y los
precios de las caeras especificadas son Pa y Faq

( US$/m

las caeras de aire y agua respectivamente. El costo para una

u
u
1.

seccin de S ( m 2 ) y longitud L (m) es Ccan (US$/m 3 ) y

C=an =

L x ( Pas X fas + Pag X fag

(US$/m3)

S4 L

VENTILACION PROVISORIA
Se considera que hay un factor de recuperacin de caera
utilizada en ventilacin de frentes de trabajo hasta que opera la
ventilacin definitiva. Para ello se define el fV.ent.
Si el precio de caera de entilacin es P.,t (IJS$/m), el costo
ventilacin provisoria para L (m) es C,0t ( US$/m3

CV. en t =

L ( Pvent x fvent
(US$/m3)
5* L

MANO DE OBRA
Las horas-hombre (H-H) requeridas para realizar las labores de
excavacin, refuerzo e instalaciones que se han considerado en
los puntos anteriores pueden ser expresadas a travs de los
estndares de productividad utlizados por la Divisin o el de
terceros cuando las obras son ejecutadas por contratistas.
El procedimiento y frmulas de clculo descrito
recientemente, se aplicar tanto como sea posible para los
desarrollos verticales, teniendo en cuenta, que las principales
diferencias se producen en los equipos que se utilizan.

- E 17 -