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de
Inventarios
Modelos de
inventarios
Dr. Primitivo Reyes Aguilar /
sept. 2009
Ejercicios de inventarios
CONTENIDO
1. Modelo de un solo pedido .................................................................................................. 3
Modelos de inventarios para varios periodos ........................................................................ 6
2. Modelo de cantidad fija del pedido.................................................................................... 7
3. Modelo de cantidad fija del pedido con existencia de reserva o inventario de seguridad
.............................................................................................................................................. 11
4. Modelo de periodo fijo de tiempo con inventarios de seguridad .................................... 24
5. Modelos para descuento de precios ................................................................................ 31
6. Conteo cclico.................................................................................................................... 32
7. Inventarios con minoristas ............................................................................................... 32
PROBLEMAS ADICIONALES ................................................................................................... 33
Ejercicios de inventarios
P=0.60
Z=distr.norm.estand.inv(0.60) = 0.253
Por tanto si con base en datos histricos la media de peridicos vendidos es de 90 con
desviacin estndar de 10, la cantidad de peridicos a comprar es la media ms una
cantidad extra:
P=0.60
Xmedia =90
3
Ejercicios de inventarios
Ejemplo 2:
Un hotel cerca de un estadio, normalmente se llena cuando hay partido de Futbol, si todas
las habitaciones estn reservadas, se registran cinco cancelaciones en promedio de ltimo
minuto, con una desviacin estndar de tres. La tarifa por habitacin es de $80. Si se
sobrevende la habitacin, el hotel busca acomodo en otro hotel cercano a un costo de
$200. Cuntas habitaciones debe sobrevender el hotel?
Cu = 80
Probabilidad
Prob.
Acum.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0.05
0.08
0.10
0.15
0.20
0.15
0.11
0.06
0.05
0.04
0.01
0.05
0.13
0.23
0.38
0.58
0.73
0.84
0.90
0.95
0.99
1.00
Con estos datos se crea la tabla que muestra el efecto de la sobreventa. La mejor
estrategia para sobrevender es la que representa el costo mnimo:
Ejercicios de inventarios
No. de
personas que
no se
presentaron
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo total
Probabilidad
0.05
0.08
0.10
0.15
0.20
0.15
0.11
0.06
0.05
0.04
0.01
0
1
0
200
80
0
160
80
240
160
320
240
400
320
480
400
560
480
640
560
720
640
800
720
337.6 271.6
2
400
200
0
80
160
240
320
400
480
560
640
228
3
4
5
6
7
8
9
600
800 1000 1200 1400 1600 1800
400
600
800 1000 1200 1400 1600
200
400
600
800 1000 1200 1400
0
200
400
600
800 1000 1200
80
0
200
400
600
800 1000
160
80
0
200
400
600
800
240
160
80
0
200
400
600
320
240
160
80
0
200
400
400
320
240
160
80
0
200
480
400
320
240
160
80
0
560
480
400
320
240
160
80
212.4 238.8 321.2 445.6 600.8 772.8 958.8
Prob. acumulada
0.10
0.25
0.50
0.75
0.90
1.00
10
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1156
Ejercicios de inventarios
Cuando se
R inventario por debajo del punto de
coloca el pedido reorden
Registrar
Tamao del
inventario
Se registra solo en el
periodo de revisiones
Mayor al de cantidad fija
Tiempo para
mantenerlo
Tipo de
artculos
El inventario solo se
cuenta en momentos
concretos T (cada
semana, cada mes,
etc.)
Se aplica cuando los
proveedores hacen
visitas peridicas o se
quieren consolidar
transportes o se quiere
facilitar su registro
contable
Requieren un nivel ms
alto de existencias de
seguridad
Ejercicios de inventarios
http://www.monografias.com/trabajos65/gestion-inventario/gestion-inventario2.shtml
Costo total anual = Costo anual + Costo anual + Costo anual por
De compra del pedido mantener el inventario
TC
= DC
+ DS/Q
+ QH/2
Ejercicios de inventarios
http://www.investigacion-operaciones.com/inventarios_EOQ.htm
Ejemplo 4:
Encontrar la cantidad econmica del pedido y el punto de reorden para:
D = 1000 unidades
d = 1000 / 365 unidades por da
S = $5 por pedido
H = I*C= $1.25 por unidad por ao
L = 5 das de tiempo de espera
C = $12.50 por unidad
=89.4 unidades
Ejercicios de inventarios
Datos de entrada
Resultados
Ejercicios de inventarios
Ejemplo 5:
Los artculos comprados a un proveedor cuestan $20 cada uno y el pronstico de la
demanda para el ao siguiente es de 1000 unidades. Si cada vez que se coloca un pedido
cuesta $5 y el costo de almacenaje es de $4 por unidad al ao:
a) Qu cantidades se deberan comprar por cada pedido?
Q* = 50 unidades
b) Cul es el costo total de los pedidos para un ao?
Ejercicios de inventarios
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Ejercicios de inventarios
http://ssfe.itorizaba.edu.mx/industrial/reticula/Administracion_de_operaciones/contenid
o/unidad%204/temas%20unidad%204/tema4_5_2.htm
Donde:
R = Punto de reorden en unidades
= demanda diaria promedio (calculada en Excel con =PROMEDIO())
L = Tiempo de entrega en das
Z = Nmero de desviaciones estndar para una probabilidad especfica de servicio
= Desviacin estndar de uso durante la entrega. (Calculada en Excel con =DESVEST())
= Desviacin estndar durante un da ( ) por la raz cuadrada del tiempo de entrega
12
Ejercicios de inventarios
=
= *
Ejercicios de inventarios
Datos de entrada
Das del ao = 250
Demanda anual = 250*200 = 50,000
Desviacin estndar anual = 150*raz(150)
Tiempo de entrega = 4/250 = 0.016
14
Ejercicios de inventarios
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Ejercicios de inventarios
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Ejercicios de inventarios
Ejemplo 7:
La demanda anual es de D = 1000 unidades, la cantidad econmica del pedido es de Q =
200 unidades, la probabilidad deseada de no sufrir desabasto es de P = 0.95, la desviacin
estndar de la demanda durante el tiempo de entrega es de
= 25 unidades y el tiempo
de entrega es L = 15 das. Determinar el punto de reorden, asumir que el ao tiene 250
das laborales.
= 1000 / 250 = 4 unidades / da
La poltica de inventarios indica que cuando los artculos bajen a 101 unidades, se deben
pedir 200.
WINQSB > ITS > New Problem
Datos de entrada
Das anuales = 250
Demanda annual = 1000 unidades
Desviacin estndar anual = 25*raz(250/15) = 16.67
Costo de pedido = 20
Costo unitario = 10
Costo de mantener inventario anual = 20%
Tiempo de entrega = 15 das = 15/250 = 0.06 aos
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Ejercicios de inventarios
Resultados
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Ejercicios de inventarios
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Ejercicios de inventarios
Ejemplo 8:
La demanda diaria de un producto se distribuye normalmente con una media de 60 y una
desviacin estndar diaria de 7. El tiempo de entrega es de 6 das. El costo por colocar un
pedido es de $10 y el costo anual de mantener una unidad es de $0.50 por unidad.
Suponiendo que las ventas se hacen los 365 das del ao, encontrar la cantidad ptima de
pedido y el punto de reorden necesarios para mantener una probabilidad de 95% de no
sufrir desabastos durante el tiempo de entrega.
= 60
L=6
Z = 1.64
H = IC = 0.50
= (
)= *
( )
)(
)(
Por tanto la poltica de inventarios es colocar un pedido de 936 unidades siempre que la
cantidad de unidades en existencia bajen a 388 unidades.
WINQSB > ITS > New Problem
Datos de entrada
Das anuales =
Demanda anual = 365*200=
Desviacin estndar anual =
=7*raz(365)
Tiempo de entrega=
=6/365
Probabilidad =
Costo de pedido =
Costo anual de mantener
una unidad =
365
21900
133.73
0.016438
0.95
10
0.5
20
Ejercicios de inventarios
21
Ejercicios de inventarios
22
Ejercicios de inventarios
23
Ejercicios de inventarios
http://www.tpmonline.com/articles_on_total_productive_maintenance/management/ge
stmtlesmtto.htm
Ejercicios de inventarios
q=
Demanda promedio
a lo largo del
periodo vulnerable
(
Existencias de
seguridad
Inventario actual
(ms cantidad ya
pedida en su caso)
-
NOTA: Las unidades de tiempo pueden ser das, semanas, meses, etc. siempre y cuando
sean consistentes en toda la ecuacin.
Ejemplo 9:
La demanda diaria de un producto es de diez unidades con una desviacin estndar de
tres unidades. El periodo entre revisiones es de 30 das y el tiempo de entrega es de 14
das. Se tiene la intensin de proporcionar un 98% de la demanda con los artculos en
existencia. El inventario inicial es de 150 unidades.
= 3*raz(30+14) = 19.90
25
Ejercicios de inventarios
26
Ejercicios de inventarios
Ejemplo 10:
La demanda diaria de un artculo es de 120 unidades, con una desviacin estndar de 30
unidades. El periodo entre revisiones es de 14 das y el tiempo de entrega es de 7 das. En
el momento de la revisin se tenan 130 unidades. Si lo aceptable es el riesgo de
desabasto del 1% Cuntas unidades se deben pedir?
27
Ejercicios de inventarios
= (
)(
)=
q = 2,710.38
WINQSB > ITS > New Problem
Datos de entrada diarios:
28
Ejercicios de inventarios
Como se tienen 130 unidades en existencia, del pedido de 2840 se deben pedir solo 2,710
unidades.
29
Ejercicios de inventarios
30
Ejercicios de inventarios
=632
.32 Si es factible
Ejercicios de inventarios
6. Conteo cclico
Se utilizan para levantar inventarios fsicos con la cual se cuentan los inventarios con
frecuencia en lugar de una o dos veces por ao. Se puede programar el sistema para que
genere un aviso de conteo cclico en los siguientes casos:
1. Cuando el registro muestra un saldo bajo o nulo de artculos en existencia (facilita el
conteo).
2. Cuando el pedido muestra un saldo positivo, pero anot un pedido atrasado acumulado
(indica una discrepancia).
3. Despus de un nivel especificado de actividad.
4. Para sealar una revisin con base en la importancia del artculo (tal como el ABC):
Uso anual
$10,000 o ms
$3,000 a $10,000
$250 a $3,000
Menos de $250
32
Ejercicios de inventarios
PROBLEMAS ADICIONALES
1. Una lnea area sabe por experiencia que en promedio 25 clientes (con desviacin
estndar de 15) cancelan su reservacin o no se presentan al vuelo. Su ingreso por este
vuelo es de $125, cuando se sobrevende el boletaje, si el cliente no encuentra lugar, se le
da un vuelo de viaje redondo con costo de $250.
2. Una empresa de satlites desea determinar el tamao ptimo del pedido para un tipo
de antena, se estima la demanda anual en 1,000 unidades con costo de mantener
inventarios de $100 por unidad, y la colocacin de pedido en $25. Con el EOQ, cuntas
antenas deben pedir cada vez?
3. Un supermercado quiere elaborar una poltica de pedidos para su inventario que
represente una probabilidad del 95% de no sufrir desabasto. En el caso de sbanas la
demanda es de 5,000 al ao. La tienda abre los 365 das del ao y cada 14 das realiza su
inventario y coloca nuevos pedidos. La entrega de las sbanas tarda 10 das. La desviacin
estndar de la demanda de las sbanas es de 5 por da y actualmente se tienen 150
sbanas en existencia.
Cuntas sbanas se deben pedir?
4. En Charlies Pizza se surte de pepperoni desde Italia, despus del pedido tardan 3
semanas en llegar, el proveedor toma los pedidos cada 4 semanas. Se utiliza un promedio
de 150 kg. de pepperoni a la semana con una desviacin estndar de 30 kg. Dado su
servicio de primera, quiere garantizar una probabilidad del 98% de no sufrir desabasto de
pepperoni. Asumir que el representante del proveedor acaba de llegar y se tienen 500 kg.
De pepperoni en el refrigerador cuntos kilos se pediran?
5. Con base en la siguiente informacin formular un sistema de administracin de
inventarios. La demanda del artculo dura 50 semanas al ao.
Costo del artculo
Costo del pedido
Costo anual por mantener el
inventario (%)
Demanda anual
Demanda promedio
Desviacin estndar de la demanda
$10.00
$250.00
33% del costo del artculo
25,700
515 por semana
25 por semana
33
Ejercicios de inventarios
semanal
Tiempos de espera
Probabilidad de servicio
Una semana
95%
Ejercicios de inventarios
$1,500
$12,000
$2,200
$50,000
$9,600
$750
$2,000
$11,000
$800
$15,000
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
$13,000
$600
$42,000
$9,900
$1,200
$10,200
$4,000
$61,000
$3,500
$2,900
Ejercicios de inventarios
estndar es de 800 pastillas. El pedido tarda 5 das en llegar. La empresa quiere surtir el
99% de las recetas. El proveedor acaba de llegar y actualmente se tienen en existencia
25,000 pastillas.
Cuntas pastillas deben pedirse?
13. Un taller de silenciadores quiere un sistema de inventarios para administrar el
inventario de su silenciador estndar, determinar la cantidad de pedido y punto de
reorden con base en los datos siguientes:
Costo del artculo
Costo del pedido
Costo anual por mantener el
inventario (%)
Demanda anual
Demanda promedio (300 das
laborales al ao)
Desviacin estndar de la demanda
diaria
Tiempos de espera
Probabilidad de servicio
$30
$50
25% del valor del artculo
3,500
3,500/300 = 11.66
6
2 das hbiles
90%
14. Una empresa hace camisetas para eventos especiales, se tiene que decidir cuantas
camisetas se producirn para el siguiente evento. Durante el evento se pueden vender en
$20 la pieza. AL terminar el evento solo se pueden vender a $4. El costo de la camiseta es
de $8 por pieza. Con base en los siguientes datos histricos, cuntas camisetas se deben
producir para el prximo evento?
Demanda
300
400
500
600
700
800
Posibilidad
0.05
0.10
0.40
0.30
0.10
0.05
36
Ejercicios de inventarios
15. Una empresa vende galletas recin horneadas y ha pedido ayuda para determinar la
cantidad de galletas que debe producir al da. Con datos histricos se determin lo
siguiente:
Demanda
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
Posibilidad
0.05
0.10
0.20
0.30
0.20
0.10
0.05
Cada docena cuesta $0.49 incluyendo manejo y transporte y la vende en $0.69. Las
galletas que no venden al final del da tienen un descuento de $0.29 y se venden al da
siguiente como mercanca vieja.
a) Hacer una tabal que muestre las prdidas y ganancias de cada una de las cantidades
posibles.
b) Cul es la cantidad de galletas a producir?
c) Resolver el problema mediante el anlisis marginal
16. En una papelera, la demanda de papel para impresora fue de 5,000 cajas al ao con
una desviacin estndar diaria de 10 cajas. Con los datos siguientes:
Costo de caja de papel
Probabilidad deseada del servicio
La tienda abre todos los das
Las visitas del proveedor son cada dos
semanas
Tiempo de entrega despus de la visita
Existencia actual en la visita del proveedor
$11
98%
365 das
14 das
3 das
60 cajas
$100
20% del costo del producto por ao
$500 cada uno
500
37
Ejercicios de inventarios
Desv. Estndar durante el tiempo de
entrega
Tiempo de entrega 7 das
Para no dejar ir al cliente por falta de existencias, se decide tener una probabilidad de
servicio del 98%, asumir que la demanda se mantiene todo el ao.
a) Determinar la cantidad del pedido
b) Determinar el punto de reorden
19. Una empresa de hamburguesas coloca un pedido diario para sus artculos de gran
volumen (leche, pan, etc.). La empresa cuenta las existencias de su inventario una vez al
da y llama por telfono para colocar su pedido, que se entrega 24 horas despus.
Determinar la cantidad de hamburguesas a ordenar en las siguientes circunstancias:
Demanda promedio diaria
Desviacin estndar de la demanda
Probabilidad de servicio deseada
Inventario actual de hamburguesas
600
100
99%
800
20. Una empresa produce contactos para interruptores y relevadores. La empresa tiene
que determinar la cantidad de pedido Q para satisfacer la demanda anual al costo ms
bajo. El precio del cobre depende del volumen del pedido. Los datos se muestran a
continuacin:
Precio del cobre:
Ejercicios de inventarios
Demanda anual
Costo de mantener el inventario
Costo del pedido
Qu cantidad se debera pedir?
21. Una empresa de cintas magnticas tiene problemas con el personal necesario para
manejar los inventarios, se le pide realizar una clasificacin ABC para los mismos y
optimizar su administracin. A continuacin se tiene una muestra de los registros del
inventario.
Artculo
1
2
3
4
5
Demanda
promedio
mensual
700
200
2,000
1,100
4,000
Precio por
unidad
Artculo
6
4
12
20
21
6
7
8
9
10
Demanda
promedio
mensual
100
3,000
2,500
500
1,000
Precio por
unidad
22. Un taller de pintura de autos cuenta sus inventarios de colores cada semana.
Determinar el volumen de pintura blanca a pedir con los datos siguientes:
Demanda promedio semanal
Desviacin estndar de la demanda
Probabilidad de servicio deseada
Inventario actual
Tiempo de entrega
20 l.
5 l. / semana
98%
25 l.
1 semana
39
10
2
1
10
2