UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PUEBLA

Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla

CARRERA
INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MATERIA
OPTATIVA II
PROYECTOS TECNOLGICOS Y DE SERVICIOS

PRESENTAN
SANTIAGO BENTEZ JOS

GRUPO: 10 B
LECTURA IV
QUE NO NOS ENGAE EL CAMINO CRTICO.
TITULAR

DR. GUSTAVO HERRERA SNCHEZ

FECHA DE ENTREGA
11/11/2014

CPM
SE UTILIZA PARA

Y SE ENFOCA

DETECTAR TAREAS

QUE

ATRASAN O
ADELANTAN LA
FINALIZACIN DEL
PROYECTO

TAREAS CRTICAS

SE DIVIDEN EN

SON

EN LAS TAREAS DEL

CAMINO CRTICO

TAREAS NO CRTICAS

SON

TODAS AQUELLAS
ACTIVIDADES QUE NO
TIENEN FLEXIBILIDAD
RESPECTO A SU TIEMPO
DE INICIO Y
FINALIZACIN

POR LO QUE CPM

Debera evaluar no solo holguras sino tambin

riesgos de atrasos en todas las tareas.

YA QUE EL

POSEEN UNA HOLGURA

QUE LES PERMITE
ATRASARSE UN POCO
SIN RETRASAR EL
PROYECTO

Peor escenario lo constituye aquel

proyecto que luego de severos atrasos en
tareas no crticas, termina teniendo varios
caminos crticos en paralelo