ANALISIS DE CAMPO DE FUERZAS

QUE ES?
El anlisis del campo de fuerzas es una herramienta que es
utilizada para ayudar a facilitar el cambio. El anlisis
del campo de fuerzas ve el cambio como fuerzas diferentes
que compiten entre si. Existen dos fuerzas con las que
trabajaremos
FUERZAS IMPULSORAS

(DRIVING FORCES)

Las cuales facilitan el cambio

FUERZAS RESTRINGENTES (RESTRAINING FORCES)
Las cuales evitan que el cambio ocurra.
Esta herramienta se enfoca en la identificacin de estas
fuerzas y en relaciones con el cambio potencial.
CUANDO SE UTILIZA?
El anlisis de campo de fuerzas se puede utilizar en
cualquier momento que se espere un cambio significativo. El
anlisis de campo de fuerzas nos ayuda a determinar hasta
donde el cambio puede ser difcil. El anlisis de campo de
fuerzas nos permite ver los factores que contribuyen al
xito o fracaso de la solucin propuesta.
COMO SE UTILIZA?

1.
2.
3.
4.

definir el cambio deseado.

hacer lluvia de ideas de las fuerzas
hacer lluvia de ideas de las fuerzas
clasificar en orden de prioridad las
impulsoras
5. clasificar en orden de prioridad las
restringentes.

impulsoras.
restringentes.
fuerzas
fuerzas

MULTISERVICE RJL S.A.C.

LA EMPRESA SE DEDICA AL ALQUILER DE MAQUINARIA PESADA PAA
LA MINERIA Y LA CONSTRUCCION. LA CUAL TIENE LOS SIGUIENTES
EQUIPOS:
3 EXCAVADORAS 330BLME
1 EXCAVADORA
345BLME
5 CARGADORES FRONTALES L150
3 CARGADORES FRONTALES L120
1 MOTONIVELADORA CHAMPION
2 RETROESCAVADORAS 428C
10 VOLQUETES NL12 POWER 400

AO 1998
AO 2002
AO 2001
AO1997
AO 1995
AO 2000
AO 1999

PROBLEMA: MEJORAR LA RENTABILIDAD (INGRESOS/GASTOS)

FUERZAS MOTRICES:
1.
2.
3.
4.

NIVEL DE MANTENIMIENTO BUENO

SISTEMA DE OPERACIN BUENO
MAQUINAS MODERNAS
CAPACIDAD DE NEGOCIACION CON LAS EMPRESAS MINERAS

FUERZAS RESTRICTIVAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.

COSTO DEL PETROLEO(1)

POCA MANO DE OBRA CALIFICADA(4)
COMPETENCIA(3)
IMPUESTOS ELEVADOS(6)
COSTO DE SEGUROS(5)
TRABAJO NO MUY SEGURO (DEMANDA)(2)

PLAN DE ACCION:
1. USAR ADITIVOS DE PETROLEO PARA DISMINUIR EL CONSUMO DE
PETROLEO.
2. BUSCAR NUEVOS MERCADOS
3. CAPACITAR AL PERSONAL
4. MARKETEAR EL PRODUCTO
5. BUSCAR UN TRABAJO SEGURO Y DE BUEN TIEMPO DE DURACION
6. MEJORAR EL ENTORNO DE TRABAJO.
7. RENOVACION DE EQUIPOS