ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

1.1 Resumen ejecutivo

1.2 Descripcin de la compaa o formulacin de la idea de negocio
1.2.1 Para una empresa en marcha
1.2.2 Para una nueva iniciativa empresarial
1.3 Anlisis del entorno
1.4 Sondeo de mercado
1.4.1 Sondeo de mercado a nivel local
1.4.2 Estudio de mercados internacionales
1.5 Anlisis de la Industria
1.6 Plan estratgico de la empresa
1.6.1 Visin
1.6.2 Misin
1.6.3 Objetivos estratgicos
1.6.4 Estrategia del negocio
1.6.5 Fuentes generadoras de ventaja competitiva
1.7 Plan de marketing
1.7.1 Objetivos de marketing
1.7.2 La Mezcla de marketing
1.7.3 Descripcin de producto o servicio
1.7.4 Estrategia de precio
1.7.5 Estrategia de distribucin o plaza
1.7.6 Estrategia de promocin
1.7.7 Estrategia de servicio al cliente o postventa
1.7.8 Estrategia de posicionamiento
1.8 Plan de operaciones
1.8.1 Objetivos de operaciones
1.8.2 Actividades previas al inicio de la produccin
1.8.3 Proceso de produccin del bien o servicio
1.9 Diseo de Estructura y plan de recursos humanos
1.9.1 Estrategias de reclutamiento, seleccin y contratacin de personal
1.9.2 Estrategias de induccin, capacitacin y evaluacin del personal
1.9.3 Estrategias de motivacin y desarrollo del personal
1.9.4 Polticas de remuneraciones y compensaciones
1.10 Plan financiero
1.10.1 Historia financiera de la empresa
1.10.2 Datos, supuestos y polticas econmicas y financieras
1.10.3 Plan de ventas de la nueva unidad de negocio
1.10.4 Anlisis de costos
1.10.5 Punto de equilibrio de la nueva unidad de negocio
1.10.6 Adquisicin de materiales e insumos para la produccin
1.10.7 Inversin inicial
1.10.8 Capital de trabajo
1.10.9 Fuentes de financiamiento
1.10.10 Proyeccin de flujo de caja
1.10.11 Anlisis de rentabilidad
1.10.12 Estado de Ganancias y Prdidas proyectado de la empresa
1.10.13 Balance General proyectado de la empresa en su conjunto
1.10.14 Anlisis de sensibilidad y riesgo de la unidad de negocio

1.11 Conclusiones y recomendaciones