bio social, con una serie de necesidades que requiere satisfacer para lograr la realizacin en la vida; Estas necesidades no son siempre satisfechas de igual modo en todos los individuos, pero indiscutiblemente estn presentes en todo ser humano. El elemento fundamental, indispensable de una organizacin es el individuo, quien dirige una organizacin debe constituirse en lder, con capacidades para desarrollar procesos administrativos, consultar, orientar, delegar y cumplir normas.
La motivacin es el proceso psicolgico por el cual alguien se plantea un objetivo,
emplea los medios adecuados y mantiene la conducta con el fin de e conseguir dicha meta. Las teoras que se basan en el manejo de incentivos parten de un presupuesto: las personas suelen realizar comportamientos con el objetivo de obtener algn beneficio y evitan o dejan de hacer aquellas conductas que conllevan un dao.
La comunicacin es un proceso de transmisin y recepcin de ideas, informacin,
mensajes, decisiones teoras y hace colectivo con el otro como persona. Elementos de la comunicacin: fuente, fuente, emisor, receptor, codificador, mensaje, canal y decodificador. Lamentablemente, la comunicacin se ve afectada por el ruido; retroalimentacin en la comunicacin es para comprobar la eficacia de la comunicacin, una persona debe recibir retroalimentacin.
El conflicto organizativo es un desacuerdo entre dos o ms miembros
miembros de una empresa debido al hecho de que han de compartir recursos escasos o realizar actividades. Actitudes ante el conflicto: El conflicto es inevitable en las organizaciones y hasta necesario, sin importar la actividad que realicen. Tipos de conflicto cto organizativo: Un conflicto puede afectar de tal forma a una organizacin que le suponga la muerte; No todos los conflictos tienen la misma importancia, lo grave no es que existan, sino que existan sin solucionarse, siendo conscientes de su existencia.