Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Siete Habitos en Diapos
Siete Habitos en Diapos
Persona Altamente
Efectiva
Obra Original:
Stephen Covey
Resumen y
Aplicaciones:
Jorge M. Zelaya
Obra Original:
Stephen Covey
Resumen y
Aplicaciones:
Jorge M. Zelaya
OBJETIVO PRINCIPAL
7 Hbitos de la Persona
Altamente Efectiva
Ser Proactivo.
Comenzar con la meta en mente.
Poner las cosas importantes primero.
Pensar Ganar/ Ganar.
Buscar entender para ser entendido.
Sinergizar.
Afilar la cuchilla.
Hbitos Efectivos
Principios internalizados y modelos de comportamiento
Conocimiento
(Qu, Porqu)
Tcnicas
(Cmo)
Hbitos
Desear
(Querer)
INTRODUCCION
Definicin de hbito.
El contnuo de madurez.
Dominio de uno mismo: Hbitos 1,2 y 3.
Dominio de Relaciones: Hbitos 4,5 y 6.
Balanceada y regular renovacin :
Hbito 7
Productividad = el fin ltimo
Hbito # 1:
Ser Proactivo
o conozco un acto ms alentador que la
incuestionable habilidad del hombre de
Hbito # 1:
Ser Proactivo
Determinismo squico vrs. ambiental.
Estmulo y Respuesta.
Escuchemos nuestro lenguaje. Proactivo
vrs. Reactivo.
Crculo de influencia / control = Proactivo
Crculo de preocupacin/ no control =
Reactivo.
Hbito # 2:
Comenzar con la meta en mente
Lo que existe detrs y delante de nosotros
es insignificante comparado con
lo que existe dentro.
Oliver Holmes
Hbito # 2:
Comenzar con la meta en mente
Epitafio.
Re-escribir nuestro libreto.
Establecer una misin personal.
Identificando nuestro enfoque.
Usando todo nuestro cerebro.
Hbito # 3:
Poner las cosas importantes primero
Las cosas que importan mucho nunca deben
de estar a la merced de las cosas
que importan poco.
Goethe
Hbito # 3:
Poner las cosas importantes primero
Creador.. Creacin... Creacin Fsica.
La matriz de manejo de tiempo.
Eficiencia vrs efectividad.
II Q: Identificando roles, seleccionando
metas,programando agendas.
DELEGAR: Resultados deseados, guas,
recursos, ejecutoria y consecuencias.
III
ACTIVIDADES:
Interrupciones, algunas llamadas
Algunos correos reportes
Algunas reuniones
Actividades cotidianas
No Urgente
II
ACTIVIDADES:
Prevencin
Relaciones
Reconocimiento de nuevas oportunidades
Planeacin, recreacin
IV
ACTIVIDADES:
Trivialidades, trabajo atareado
Algunos correos
Algunas llamadas
Tiempo desperdiciado
Victoria Pblica:
Hbito #4:
Ganar / Ganar
osotros comprometimos la regla de oro en
nuestra memoria; comprometmosla en la vida
Edwin Markham
Hbito #4:
Ganar / Ganar
Ganar / ganar.
Ganar / perder.
Perder / perder.
Ganar / ganar o no hay trato.
Hbito #5:
Buscar entender para ser entendido
El corazn tiene razones de las cuales la razn
no tiene conocimiento.
Blaise Pascal
Hbito #5:
Buscar entender para ser entendido
Comunicacin y carcter.
Escuchar empticamente.
Diagnosticar antes de prescribir.
Evaluamos, preguntamos, aconsejamos e
interpretamos.
Hbito #6:
Sinergizar
Mi gua es la esperanza de los santos:
- En encrucijadas, unidad
- En hechos relevantes, diversidad
- En todas las cosas, generosidad
George Bush
Hbito #6:
Sinergizar
El total > suma de sus partes.
El arte de Brainstorming.
Cooperacin y Confianza vrs. Sinergia
Negativa.
Hbito #7:
Afilar la cuchilla
Algunas veces cuando considero las tremendas
consecuencias que provienen de las cosas
pequeas, estoy tentado a pensar que no hay
cosas pequeas.
Bruce Barton
Hbito #7:
Afilar la cuchilla
Las cuatro dimensiones:
FISICA: ejercicio, nutricin y control del
stress.
MENTAL: lectura, visualizacin,
planeamiento y escritura.
EMOCIONAL/ SOCIAL: Servicio,
empata, sinergia.
ESPIRITUAL: Esclarecer los valores,
compromiso, estudio y meditacin.
FISICO
Ejercicio, Nutricin
Control del Stress
MENTAL
SOCIAL/EMOCIONAL
Lectura, Visualizacin
Planificacin, Escritura
Servicio, Empata
Sinergia, Seguridad intrnseca
ESPIRITUAL
Aclaracin de valores
Compromiso, Estudio
Meditacin
Hbito #8:
Escuchar la Voz Interior
7 Hbitos de la Persona
Altamente Efectiva
Empezar a hacer.
Finalizar con xito.
Exponer prioridades.
Comer del buffett de la vida.
T primero, yo despus.
Incluir a todos.
Vivir balanceadamente.
Otra vez de nuevo!!!
7 hbitos de la
Persona Altamente
Efectiva
Obra Original:
Stephen Covey
Resumen y
Aplicaciones:
Jorge M. Zelaya