‘ADMINISTRACION DE PROYECTOS Un proyecto es tna secuencia de Principe y un tral Iimitados por ol tiompo, tes recursos y os ‘proyecto. tane Presupuesto (persona, nero). a EE CECE CeCe Ke AEE CECE ECE E CCC CCC CCC CCS Inicio del proyecto El reconocimiento de que un proyecto puede levarse a cabo y eterminar lo que el proyecto debe lograr,definiendo la meta global del proyecto. Detir las expectaivas generales de los Centes, de fa administracion o de los ineresados; precisando el alcance general del proyecto y asi poder seleccionar los miembros iiciales del equipo ‘Se realiza el perfeccionamiento del aleance del proyecto haciendo un listado do tareas y activdades que lovarin al logo de las metas del proyecto, tsniendo una secuencia de actividades, El desaralo de un calendatio y presupuesto para conseguir cue ol plan sea aprobado por los terceros apropiades. Dirigir el equipo y reuirse con los miembros del equipo para ‘asi comunicarse con os ferceros involucrados; de esta manera resolver los conflicos © problemas que puedan surgi Teniendo en cuenta los recursos necesarios (dinero, personal euipe, tiempo) Viglar las desvizciones el plan y emprender acciones. correctivas para recbir y ovaluar cambios en los proyectos Solctados si se requicre cambiar los calendarios del proyecto para adaptar los niveles de recursos cambiando el alcance del proyecto, Reconocimiento de logros y resultados teniendo un cirre de las operaciones y dispersion del equipo. Finalizando con un aprendizaje de la experiencie dl proyecto Oooo oO ONO O NOE UO NUN UU EEUU UU U UNO O YUE UYU YUU UYU YUU UU UUUUUUUUUUUUUUNY eRe CECE CREE MCE C EEC E CECE EEC EEE CECE CEC CCS.