Ciclo de Vida del Proyecto

Santiago Cceres Gmez

Universidad de Valladolid

Indice
1.
2.
3.

Introduccin al ciclo de vida del proyecto

Definicin y caractersticas del proyecto
Fases del ciclo de vida del proyecto
Inicio
b) Planificacin
c) Ejecucin
d) Cierre
a)

4.

Actores

Introduccin

Principios

Sociales
Derechos Humanos
Lucha contra la pobreza

Medioambientales
Concentracin de substancias extradas de la
corteza terrestre
Concentracin de substancias producidas por la
sociedad
Lucha contra la degradacin de la naturaleza
The Natural Step

Introduccin

Factores de calidad
Tecnologas

apropiadas
Respeto valores socioculturales
Sostenibilidad econmica y financiera
Proteccin del medioambiente
Diferencias de gnero
Capacidad institucional y de gestin

Definicin y caractersticas
Definicin

y tipos

Es una combinacin de recursos, humanos y no

humanos, reunidos en una organizacin
temporal para conseguir un propsito
determinado
Cleland y King

Definicin y caractersticas
Caractersticas
nico
Plazo
Presupuesto

Recursos

limitados

Riesgo
Multi-disciplinariedad
Transformacin

beneficiosa

Fases

Fases

Inicio del proyecto

Planificacin del proyecto

Ejecucin del proyecto

Cierre del proyecto

Project Management Guidebook

Method123

Fases

Fase I Inicio del proyecto

Identificacin

de un problema u oportunidad
Identificacin de posibles respuestassoluciones
Estudio de viabilidad o factibilidad
Estudio de mercado
Estudio de viabilidad tcnica
Estudio de viabilidad econmico-financiera
Estudio medio-ambiental
Estudio de viabilidad socio-cultural
Aprobacin Inicio del proyecto

Fases

Fase I Inicio del proyecto

Trminos de referencia
Visin, objetivos, alcance y entregables
Estructura organizativa, actividades, recursos (humanos,
fsicos, monetarios)
Riesgos, restricciones
Gestor
Equipo

del Proyecto
Oficinas

Equipamiento
Comunicacin
Documentacin
Herramientas

Revisin

de la fase I

Fases

Fase II Planificacin
Planificacin

del proyecto
Planificacin de recursos
Plan financiero
Planificacin de la calidad
Planificacin de riesgos
Planificacin de aceptacin
Planificacin de comunicacin
Planificacin de aprovisionamiento

Fases

Fase II Planificacin
Planificacin

del proyecto

Estructura descomposicin del trabajo (WBS)

Fases
Actividades
Tareas

Evaluacin del nivel de esfuerzo requerido para

cada actividad y tarea
Secuenciacin de las tareas, asignacin de recursos
y planificacin detallada

Planificacin

Planner

Fases

Fase II Planificacin
Planificacin

de recursos

Recursos requeridos: mano de obra, equipo y

materiales
Cantidad de cada recurso
Papel, responsabilidad y habilidades de la mano de
obra
Especificacin del equipo
Recursos materiales y cantidades

Planificacin

financiera

Cantidad de dinero total para cada fase

Fases

Fase II Planificacin
Planificacin

de la calidad

Definir el trmino calidad para el proyecto

Crear una lista de los objetivos de calidad para cada
entregable del proyecto
Plan de actividades para asegurar el cumplimiento
de calidades al cliente

Planificacin

Medidas para evitar el riesgo

Planificacin

del riesgo

de la aceptacin

Criterios de finalizacin para cada entregable y

planificacin de su aceptacin

Fases

Fase II Planificacin
Planificacin

de comunicacin
Planificacin del aprovisionamiento
Productos requeridos en cada fase
Justificacin adquisicin
Planificacin de la entrega

Revisin

de la fase de planificacin

Fases

Fase III Ejecucin

Ejecucin

de lo planificado en la fase anterior

Monitorizacin y control:
Identificacin de cambios y riesgos
Calidad de los entregables
Contraste de entregables con criterios aceptacin

Producidos

y aceptados los entregables el

proyecto est listo para su cierre

Fases

Fase IV Cierre
Entrega

final de documentacin / producto /

servicio
Finalizacin de contratos con proveedores
Liberalizacin de los recursos del proyecto
Comunicacin del fin a las partes interesadas
Evaluacin final, cuantificacin del nivel de
xito, lecciones aprendidas para proyectos
futuros

Actores

Propiedad
Pblica

o Privada
Motivaciones

Econmicas. Obtencin de beneficio

Nuevo producto
Nuevo proceso productivo
Mejoras en actividades o en rendimientos

Sociales. Mejora social

Polticas. Accin poltica

Ingeniera
Funcin,

Estructura, Forma

Actores
Licenciante, Consultora
Contratistas

nico

(llave en mano)
La propiedad hace las veces de contratista
principal

Vendedores
Adquisicin

de equipos segn caractersticas

reflejadas en el proyecto
Pruebas o ensayos a realizar sobre los mismos

Actores

La Administracin I
Regula

las relaciones comerciales

Normas tcnicas de obligado cumplimiento
Uniformizar diseos (favorable para el proyecto)
Garantizar mnimo de calidad y fiabilidad (usuario)

Reglamentos

tcnicos

Interno al proyecto (Seguridad e Higiene, Incendios,)

Externo (Actividades molestas, insalubres, nocivas,)

Normativas

generales o locales

Aprobacin y puesta en marcha de proyectos,

Plan de Ordenacin Urbana, Licencias de obras,

Actores

La Administracin I
Papel

impositivo
Papel activo
Directo actuando como propiedad
Indirecto

Subvenciones o crditos de bajo inters

Exenciones fiscales de impuestos
Oferta de suelo industrial a bajo precio.

Actores

Autores: Fundacin Entorno, IESE, PriceWaterHouseCooper

Actores y contexto