Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado,

con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como
fin sealar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se
produzcan nuevamente.

ELEMENTOS DE LA
ORGANIZACIN

Relacin con lo planeado

Medicin
Detectar desviaciones
Establecer medidas
correctivas

A partir de los elementos anteriores, la organizacin se

define como:
La evolucin y medicin de la ejecucin de los planes,
con el fin de detectar y prever
desviaciones, para establecer
las medidas correctivas
necesarias.

IMPORTANCIA
Establece medidas para corregir las actividades

Se aplica a todo
Determina y analiza rpidamente las causas que originan desviaciones
Localiza a los sectores responsables de la administracin
Proporciona informacin acerca de la situacin de la ejecucin.

Reduce costos y ahorra tiempo

Su aplicacin incide en la racionalizacin de la administracin.

PRINCIPIOS
DEL
CONTROL

EQUILIBRIO
A cada grupo de delegacin conferido debe
proporcionarse el
grado de control
correspondiente.

DE LOS ESTNDARES
Se refiere a que el control existe en funcin de la identificacin de los
estndares. Ningn control ser valido si no se fundamenta en un
estndar a seguir.

DE LA OPORTUNIDAD
El control debe ser oportuno, para ser eficaz, es decir, debe aplicarse
antes de que se efectu el error.

DE LAS DESVIACIONES
Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relacin con
los planes deben ser analizados, para determinar las causas que lo
causaron y evitar que ocurran nuevamente.

COSTEABILIDAD
El establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que
ste represente en tiempo, y dinero.

DE EXCEPCIN
El control, debe aplicarse, preferiblemente, a las actividades
excepcionales y representativas.

DE LA FUNCIN
CONTROLADA
Seala que la persona o la funcin que realiza el control no debe estar
involucrada con la actividad a controlar.

PROCESOS
DE
CONTROL

Identificacin
del estndar

Medicin de
resultados

Retroalimentacin

Correccin

Comparacin

Control

Deteccin de
desviaciones