Iris G. Arrieche F.

Gestin del Talento Humano

RESUMEN
La Gestin del Talento humano es un proceso para incorporar nuevos talentos
o empleados de valor

a las empresas, adems de que busca retener y

desarrollar el recurso humano que existe en la misma, es decir que la

organizacin

tenga un mayor nmero de empleados de alto potencial que

aumenten el valor de la

estructura organizacional con talentos y ser ms

competitiva, siempre dispuesta a enfrentarse a otras situaciones.

Las

empresas para gestionar el talento crean planes de administracin y gestin del

talento con una serie de medidas entre las que se encuentran: Atraer, reclutar y
buscar candidatos para los puestos vacantes en la empresa, as ofrecer
procesos que mejoran el desempeo de los empleados. Pues son las personas
constituidas en el capital intelectual activo e intangible, quienes con
habilidades, experiencias, conocimientos e informacin, permiten los logros de
la organizacin, as mismo tienen que crear planes para conseguir y retener los
talentos de manera que no se cree una fuga de cerebro de personas ms
valiosas a empresas de la competencia. El talento tambin tiene que ver con el
liderazgo, aunque no necesariamente una persona talentosa tiene por qu ser
una persona con capacidades para ser lder. Por tanto, la administracin del
talento humano debe perseguir la optimizacin de habilidades de las personas,
participacin, creatividad y mejoramiento contino. Las personas con talento
tienen innata esta caracterstica. Ahora las organizaciones empiezan a
reconocer el valor de los talentos y tienen que tomar medidas para que se
contraten, se desarrollen y se queden en la empresa por el papel importante
que pueden adquirir dentro de la propia empresa, ya que el rendimiento general
de la empresa tiende a ser superior cuando se realiza por personas ms
capacitadas.

Descriptores: Talento, Liderazgo, Capital intelectual.