Prez Rodrguez Yohana Rosmery

Yomy_toba@hotmail.com
Cambio Organizacional
Resumen
Las organizaciones poseen un elemento comn: todas estn integradas por personas,
quienes llevan a cabo los avances, logros y errores de la misma. Por tal razn una
empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus
metas, Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se
conoce como Recursos Humanos de una entidad y el que genera cambios positivos
que origina estn en la misma sintona y coincidan los anhelos y las aspiraciones de los
trabajadores con la estrategia de la compaa, es decir una empresa que los
trabajadores se encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se esfuercen
por cumplir las metas de la organizacin. La formacin, los ascensos por mrito y la
escala salarial para lograr una retribucin justa son algunas de las variables que suelen
emplear en sus tareas, es por ello la importancia de aplicacin de nuevos cambios e
inclusin de estrategias que le ofrezcan un giro innovador y positivo a la organizacin.
Cabe resaltar que un cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace
referencia a la necesidad de un cambio, esta necesidad se basa en la visin de la
organizacin para que haya un mejor desempeo administrativo, social, tcnico y de
evaluacin de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en
la organizacin se necesita tener una buena planeacin, tener bien identificado cules
son sus defectos, identificar problemas y errores que la organizacin sufre, y tener
reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a producir. Un cambio
organizacional, es referente a la capacidad que tiene dicha organizacin de incluir sin
miedo la transformacin que le brindara no solo cambios positivos sino la oportunidad
de interactuar sus fuerzas.
Descriptores: Organizaciones, Estrategia y Logros.