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PAS: Espaa

FRECUENCIA: Lunes a sbados

PGINAS: 7

O.J.D.: 32013

TARIFA: 4904

E.G.M.: 168000

REA: 429 CM - 40%

SECCIN: EMPRESAS

Jueves 27 noviembre 2014 Expansin

EMPRESAS

27 Noviembre, 2014

No hablo de Podemos, ni del Pequeo Nicols, ni de Rajoy,


ni de la duquesa de Alba, ni de Artur Mas, ni de corrupcin...
PEN DE DAMA
Manuel del Pozo
mdelpozo@expansion.com

ues vaya birria de artculo, dirn ustedes.


Tienen razn, porque encima voy a escribir de dos conceptos que para muchos estn anticuados y de mod, como son la tica y la
solidaridad, pero que todava existen, aunque
cueste creerlo con la que est cayendo.
Os mandamos todo nuestro apoyo y nimo.
Estamos seguros que volveris a empezar y seguiris en lo ms alto. ste es el tuit que envi la
direccin de la empresa crnica ElPozo a sus colegas de Campofro para mostrarles su solidaridad por el incendio de la fbrica de Burgos. Toms Pascual, presidente de ElPozo principal
empresa competidora de Campofro ha transmitido a sus vendedores el mensaje de que no se
les ocurra sacar ventajas comerciales de la desgracia sufrida por Campofro.
Fabricantes y distribuidores se han volcado
con Campofro y han ofrecido a la empresa que
preside Pedro Ballv todo su apoyo, como se puso de relieve en una reciente junta directiva de
Aecoc, la asociacin de Gran Consumo que rene a 26.000 compaas, desde fabricantes como
Nestl, Danone, Coca-Cola, Leche Pascual,
Mahou o Nutrexpa hasta distribuidores como El
Corte Ingls, Mercadona, Carrefour o Dia. To-

Simptico
tuit del ciclista
Alberto
Contador
en apoyo de
Campofro.

dos ellos incluidos los competidores directos de


Campofro se comprometieron a cumplir uno
de los puntos del cdigo tico de Aecoc para este
tipo de circunstancias: No utilizar situaciones
de crisis como apoyo para realizar acciones de
mrketing que afecten negativamente a la empresa que sufre la crisis. En definitiva, no aprovecharse del mal sufrido por Campofro.
Esta solidaridad por parte de proveedores,
clientes y empresas competidoras de Campofro
refleja unos valores ticos que parecen escasear
en una sociedad desanimada y hastiada de tanto
indecente como anda suelto. Todo el mundo se

ha volcado con Campofro, desde los ciudadanos


de Burgos que son los ms directamente afectados por la desaparicin de la fbrica hasta las
autoridades de Castilla y Len, el Gobierno central y la Casa Real.
Los ciudadanos agradecen as a Campofro el
compromiso que esta compaa ha tenido con la
sociedad espaola. Sus campaas publicitarias
siempre se han caracterizado por ser muy emotivas y por contar historias humanas muy positivas. Que nada ni nadie nos quite nuestra manera
de disfrutar de la vida es un eslogan publicitario
de Campofro para insuflar optimismo en una

sociedad que ha atravesado una dura crisis. Pedro Ballv, presidente de Campofro, me deca
recientemente que los espaoles tenemos que
ser capaces de volver a tirar todos juntos del carro, como ya demostramos cuando nadie daba
un duro por nosotros y fuimos capaces de cumplir los criterios de Maastricht. Ballv comentaba
tambin que tenemos que hacer valer nuestros
dos puntos fuertes: el buen humor y la capacidad
para emprender nuevos negocios.
El mensaje de superacin del presidente de
Campofro toma ahora un significado especial
tras el incendio de la mayor planta y la ms emblemtica del grupo. Con el apoyo que todos le
estn mostrando, no hay ninguna duda de que
Campofro lograr renacer de las cenizas, y Burgos volver a contar con la mejor y ms moderna
fbrica de productos crnicos del mundo.
Aunque muchos puedan calificar todo esto de
sentimentaloide y de patrioterismo barato, la
verdad es que necesitamos recuperar la autoestima perdida a causa de la recesin. Estamos cansados de corruptelas, de engaos y de mensajes
pesimistas que amenazan con paralizarnos. La
situacin es dura y el mercado no est para muchas alegras, pero tenemos que sobreponernos
cuanto antes y pensar que el mercado tambin es
la unin de personas con metas, con ilusiones y
con perspectivas de futuro.
De lo que estamos hartos es de Podemos, del
Pequeo Nicols, de Artur Mas, de los polticos
corruptos y de la crisis.

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